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      齊心協(xié)力搞普查(三句半)[合集五篇]

      時間:2019-05-13 12:59:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《齊心協(xié)力搞普查(三句半)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《齊心協(xié)力搞普查(三句半)》。

      第一篇:齊心協(xié)力搞普查(三句半)

      普查工作一下達(dá)

      我鎮(zhèn)人民笑哈哈敲起鑼來打起鼓

      宣傳。

      國民經(jīng)濟(jì)要發(fā)展

      摸摸家底是自然

      全國人民齊動員

      參戰(zhàn)。

      走東家串西家

      地毯式的大調(diào)查

      國情國力想知曉

      填表。

      入戶清查責(zé)任大

      做到一個不落下

      采集數(shù)據(jù)把握住

      入庫。

      了解經(jīng)濟(jì)先盤點

      把握未來需指點

      齊心協(xié)力搞普查

      真棒

      第二篇:齊心協(xié)力建家園(三句半)

      齊心協(xié)力建家園(三句半)

      新年到,喜氣到

      全體領(lǐng)導(dǎo)祝大家:

      虎年身體嗷嗷壯

      生活幸福合家歡合:合家歡 育新人,想過去

      今天幸福不容易

      行動證明我能行合:我能行 2009收獲多

      育新家園變新顏

      班子和氣又和諧

      工作舒心熱情高合:熱情高 班子工作講原則

      老師付出能看到

      正確評價暖心懷

      苦點累點都舒心合:都舒心 全體領(lǐng)導(dǎo)在這里

      評一評、表一表

      看看大家干的好不好合:好不好 班任組,十支花

      個個工作頂呱呱

      咱們今天夸一夸合:夸一夸 曲小輝 講課好,代威她 能力高

      一年組成績往上飄合:往上飄

      胡老師 年齡大

      徐輝不愛多說話

      學(xué)生的成績不落下合:不落下

      索玉春 悶頭干

      楊波努力多流汗

      學(xué)生家長齊稱贊合:齊稱贊

      趙迎春 能力強(qiáng)

      張小平帶病忙

      各項工作勇?lián)?dāng)合:勇?lián)?dāng)

      吳琪彬 傳喜訊

      黃丹丹 很謙遜

      畢業(yè)班工作放心干合:放心干

      英語老師李艷萍

      見過世面能力強(qiáng)

      英語教的就是好合:就是好

      沈洪全 業(yè)務(wù)好

      毛大彤 技術(shù)高

      微機(jī)水平步步高合:步步高

      張秀文 音樂校醫(yī)雙學(xué)歷

      崔波歌美人秀麗

      二人攜手音樂新天地合:新天地

      體育組 雙人配

      看看金棟和曉燕

      天天日曬又風(fēng)吹合:又風(fēng)吹

      黃老師 藝術(shù)家

      孫寶學(xué)手兒巧

      辛苦大家都看到合:都看到

      李繼華人品好

      家里負(fù)擔(dān)挑上肩

      學(xué)校工作不落下合:不落下

      小楊光教科學(xué)

      勤動手 多實驗

      科學(xué)先導(dǎo)科學(xué)行合:科學(xué)行

      劉英利 不簡單

      任教三科不犯難

      樣樣都要挑上肩合:挑上肩

      綜合實踐知識廣

      為把這科教得好

      趙學(xué)英往返綏化與桃山合:不簡單

      拉丁舞資多輕盈

      感謝教練劉曉玲

      一心為了舞蹈隊合:舞蹈隊

      說完了班任和科任

      再來表表值周隊

      劉德林 任隊長

      帶領(lǐng)科任的老師

      天天值周不換崗合:不換崗

      最后評評后勤組

      食堂為我們添個家

      溫暖幸??看蠹液希嚎看蠹?/p>

      我校教師素質(zhì)高 各項工作上水平

      教育教學(xué)創(chuàng)特色 各項競賽顯效能合:顯效能 虎年到 財運(yùn)到 全校師生好運(yùn)到

      全校師生齊努力 和諧校園建設(shè)好 合:建設(shè)好 學(xué)校就是我們的家成長建設(shè)靠大家

      團(tuán)結(jié)協(xié)作求發(fā)展育新明天更輝煌合:更輝煌

      第三篇:齊心協(xié)力搞檢修 全力以赴保生產(chǎn)10.15

      齊心協(xié)力搞檢修 全力以赴保生產(chǎn)

      10月13日,為確保分選站設(shè)備在盛樂熱電機(jī)組啟動后第一時間有效運(yùn)轉(zhuǎn),不耽誤生產(chǎn)粉煤灰,盛樂分選站負(fù)責(zé)人決定分選站全體人員在盛樂熱電機(jī)組停運(yùn)期間協(xié)助京能檢修盡快完成對粗灰?guī)鞌嚢铏C(jī)的檢修。

      13日上午,盛樂分選站人員在盛樂熱電安監(jiān)部辦理臨時工作票,經(jīng)過考試合格,盛樂分選站呼市全體成員齊上陣,在做好安全措施的前提下,開始對粗灰?guī)鞌嚢铏C(jī)進(jìn)行檢修。在京能檢修人員的指導(dǎo)下,盛樂分選站人員配合京能檢修人員對攪拌機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查和排查,粗灰?guī)鞌嚢铏C(jī)因長時間運(yùn)轉(zhuǎn)卸濕灰,大量沉積的灰渣卡住攪拌機(jī)葉輪,擠壓變形,導(dǎo)致攪拌機(jī)故障,無法轉(zhuǎn)動。在做好安全措施的的前提下,全體人員用鐵鍬朝著攪拌機(jī)下料口的沉積灰渣捅下去,重復(fù)這樣的動作,將攪拌倉四周襯壁上的灰渣徹底清理干凈,為盡快檢修完畢,分選站人員從外面借來發(fā)電機(jī)發(fā)電照明,在夜晚連續(xù)奮戰(zhàn),對攪拌機(jī)葉輪認(rèn)真細(xì)致逐個進(jìn)行清理與檢查,直至可以手動轉(zhuǎn)動攪拌機(jī)倉的葉輪。

      10月14日23時,經(jīng)過全體人員兩天兩夜的奮戰(zhàn),粗灰?guī)鞌嚢铏C(jī)檢修任務(wù)圓滿完成。為下一步分選站設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。在此期間,大家緊密配合,通力協(xié)作,充分顯示了盛樂分選站人員的團(tuán)隊協(xié)作精神和過硬的技術(shù)素質(zhì)。

      第四篇:齊心協(xié)力搞評建 求真務(wù)實謀發(fā)展 - 中央財經(jīng)大學(xué)

      齊心協(xié)力搞評建 求真務(wù)實謀發(fā)展

      西安科技大學(xué)

      西安科技大學(xué)的前身是1958年9月以西安交通大學(xué)采礦系、地質(zhì)系及基礎(chǔ)課部部分師資與設(shè)備為基礎(chǔ)成立的西安礦業(yè)學(xué)院,2003年4月經(jīng)教育部批準(zhǔn)更名為西安科技大學(xué),2004年12月,順利通過教育部本科教學(xué)工作水平評估專家組對我校的實地考察和評估。這次評估,使全校師生倍受鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)了建設(shè)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的在國內(nèi)有廣泛影響的教學(xué)研究型大學(xué)的決心和信心。本文簡要介紹我校在評建過程中的主要做法和體會,不妥之處歡迎大家批評指正。統(tǒng)一思想 凝心聚力

      在接到教育部評估通知后,為使全校上下齊心協(xié)力投入評建工作,首先必須解決驅(qū)動力問題。即通過全面深入動員,要使每一位師生員工都認(rèn)識到評估工作與自己的厲害關(guān)系,從而自覺、積極地投身于評建工作之中,這是做好評建工作的前提。在這一階段,我們的主要做法是:

      第一、“走出去,請進(jìn)來”,端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變角色?!白叱鋈ァ笔菍W(xué)校派出多個學(xué)習(xí)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分別前往接受過教育部評估的學(xué)校,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的評建工作經(jīng)驗?!罢堖M(jìn)來”是邀請接受過評估的學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),來我?,F(xiàn)身說法,傳經(jīng)送寶。根據(jù)我們的切身體會,“請進(jìn)來”是宣傳動員干部群眾最行之有效的方法。許多人在聽了兄弟學(xué)校專家的報告后,才真正認(rèn)識到本科教學(xué)工作水平評估對學(xué)校和每一位師生員工的意義,從而由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。

      第二、處理好“一把手工程”與全員參與的關(guān)系。為使評建工作扎實有序進(jìn)行,各級黨政一把手應(yīng)當(dāng)親自抓評建。另一方面,本科教學(xué)工作水平是每一位教師教風(fēng)、每一位員工工作作風(fēng)以及每一位學(xué)生學(xué)風(fēng)的綜合體現(xiàn)。作為被評估學(xué)校的師生員工,人人都是運(yùn)動員,人人都是得分手,沒有旁觀者,更沒有裁判員。只有人人參與,人人整改,人人進(jìn)步,才能實現(xiàn)學(xué)校本科教學(xué)工作整體上臺階。

      第三、全面領(lǐng)會指標(biāo)體系內(nèi)涵,引導(dǎo)各部門找準(zhǔn)自己在評建工作中的位置。評估是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校的方方面面。7 個一級指標(biāo)、19個二級指標(biāo)、44個觀測點形成了不同層次、相互聯(lián)系的科學(xué)評價指標(biāo)體系,與學(xué)校各個職能處室都有不同程度的關(guān)系。許多與教學(xué)無直接聯(lián)系的處室,正是通過對評估知識的學(xué)習(xí),認(rèn)識到了本部門工作與本科教學(xué)的關(guān)系,增強(qiáng)了主動為教學(xué)服務(wù)的意識,并積極投入評建工作。

      第四、把握時機(jī),分層次、分階段進(jìn)行宣傳動員,克服厭戰(zhàn)情緒。評建過程歷時一年多,在不同階段、不同層次的人群中,存在不同的問題,而且容易產(chǎn)生疲勞厭戰(zhàn)情緒。學(xué)校在評建過程的不同階段召開全校性的動員大會,反復(fù)宣傳迎評促建工作的重要意義,逐步深化對評估指標(biāo)體系內(nèi)涵的準(zhǔn)確把握,明確各階段評建工作的目標(biāo)和重點要解決的問題。針對評建過程中出現(xiàn)的問題,及時召開各種專題會議進(jìn)行討論和部署,根據(jù)不同階段的任務(wù)要求和工作實際,有的放矢地采取得力措施,不斷將迎評工作引向深入。

      通過以上工作,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,認(rèn)真踏實地完成評建任務(wù)成為每個人的自覺行動,全校上下始終保持積極向上、斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。

      精心組織 真抓實干

      2.1設(shè)定目標(biāo) 明確要求

      在接到教育部對我校進(jìn)行評估的通知后,學(xué)校立即召開了全校動員大會,決定將2004年作為評建年,黨委書記、校長明確提出,本科教學(xué)工作水平評估是學(xué)校2004年工作的重中之重。依據(jù)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,設(shè)定我校2004年的工作目標(biāo)為:通過評建,使學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想更加明確,教學(xué)基本建設(shè)和辦學(xué)條件切實得到改善,教學(xué)管理更加科學(xué)規(guī)范,教學(xué)改革得到進(jìn)一步深化,建成自我約束、自我發(fā)展的良好運(yùn)行和保障機(jī)制,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。并對評建工作提出具體要求: 第一,觀念要新;第二,起點要高;第三,檢查要細(xì);第四,措施要實。

      學(xué)校將自評自建過程分為學(xué)習(xí)動員、資料收集、自測自評、整改建設(shè)、進(jìn)一步完善等五個階段。每一階段都有明確的時間、任務(wù)要求和工作目標(biāo)。為了使評建工作有序推進(jìn),在評建過程的各個階段,都由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊,深入各二級單位督促檢查評建情況,解決疑難,并以現(xiàn)場會的形式,樹立先進(jìn)典型,及時在全校推廣好的經(jīng)驗和做法,以保證各階段工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

      2.2建立機(jī)構(gòu) 落實責(zé)任

      為了切實做好評建工作,學(xué)校成立了由黨委書記、校長掛帥的迎評促建領(lǐng)導(dǎo)小組和由教學(xué)校長牽頭的評建辦公室,下設(shè)條件保障組、教學(xué)管理組、學(xué)生工作組、材料組、宣傳組、環(huán)境建設(shè)組等工作組。各教學(xué)單位也都相應(yīng)成立了院(系、部)迎評促建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

      學(xué)校結(jié)合實際制定了科學(xué)、合理的評建方案,細(xì)化指標(biāo),分解任務(wù),每一個觀測點都落實了責(zé)任單位和責(zé)任人,校長與各工作組組長及各二級單位簽訂了任務(wù)書;建立了有效的工作機(jī)制和保障機(jī)制,確保政令暢通,各項任務(wù)按既定方案落實到位。全校上下形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥、靠前指揮,各工作組和二級單位協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。

      2.3抓住重點 綱舉目張

      評建工作的核心是按照“三個符合度”的要求總結(jié)過去、分析現(xiàn)在、規(guī)劃未來。既要認(rèn)真總結(jié)多年來學(xué)校適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要培養(yǎng)人才的成功經(jīng)驗和辦學(xué)特色,挖掘提煉自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)指導(dǎo)思想,又要客觀分析當(dāng)前所面臨的形勢與任務(wù)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),更要對未來的發(fā)展有明確的方向。抓住了這一重點,也就是舉起了“綱”,評建工作才能有條不紊,忙而不亂。

      學(xué)校定位和辦學(xué)思路是頂層設(shè)計,既要體現(xiàn)學(xué)校在根據(jù)社會發(fā)展需要與學(xué)?,F(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上設(shè)定的發(fā)展目標(biāo),又強(qiáng)調(diào)學(xué)校在治學(xué)過程中應(yīng)有的先于行動的核心辦學(xué)理念和建立的自主良性發(fā)展模式,對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展具有特別重要的意義。評估方案中的各個指標(biāo)構(gòu)成一個有機(jī)聯(lián)系的整體,雖然“辦學(xué)指導(dǎo)思想”下只有2個二級指標(biāo),但實際上,幾乎所有指標(biāo)都與辦學(xué)指導(dǎo)思想有關(guān),幾乎所有觀測點都是辦學(xué)指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)。所以,在7個一級指標(biāo)中,總結(jié)好“辦學(xué)指導(dǎo)思想”是關(guān)鍵。

      評估材料的準(zhǔn)備是另一項十分重要的工作。我們將評估材料分為主體材料、支撐材料和背景材料3部分。主體材料包括自評結(jié)果及依據(jù)、支撐材料目錄、自評報告、特色項目報告和校長報告;支撐材料是能支持主體材料的依據(jù)和佐證材料;背景材料又是對支撐材料的進(jìn)一步細(xì)化和說明。在整理支撐材料時,一要根據(jù)評估指標(biāo)的內(nèi)涵要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,大量收集材料,盡量做到全面、完整,沒有遺漏;二要堅持材料的原始性、真實性、系統(tǒng)性、一致性和針對性。

      2.4軟硬兼顧 以評促建

      評估是手段,建設(shè)是關(guān)鍵,提高質(zhì)量是目的。本科教學(xué)工作水平評估的重點應(yīng)放在改革和建設(shè)上。我校在摸清家底,抓住重點,把握影響評估結(jié)果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上,集中力量進(jìn)行了以下幾項教學(xué)軟硬件條件的建設(shè)。

      1)全面修訂人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建了人才培養(yǎng)新體系 為了反映現(xiàn)代教育理念,吸收近年來教育教學(xué)改革的研究成果,充分體現(xiàn)有利于德、智、體等方面全面發(fā)展、有利于人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)提高、有利于創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的原則,根據(jù)學(xué)校定位和培養(yǎng)目標(biāo),組織力量對人才培養(yǎng)方案再次進(jìn)行修訂,形成了知識、能力、素質(zhì)“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展的2004版人才培養(yǎng)方案及符合時代要求和我校實際的人才培養(yǎng)新體系。

      2)加強(qiáng)實驗室、實習(xí)基地建設(shè),形成了“三鏈一環(huán)節(jié)”的實踐教學(xué)體系

      為全面改善辦學(xué)條件,尤其是實驗室條件,評建期間學(xué)校多方籌措資金,投入近3000萬元,進(jìn)行實驗室、實習(xí)基地建設(shè)。形成了由課程實踐教學(xué)鏈、現(xiàn)場實踐教學(xué)鏈、第二課堂鏈和畢業(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)所構(gòu)成的,在縱向上相互貫通、在橫向上相互關(guān)聯(lián)、符合培養(yǎng)目標(biāo)要求的“三鏈一環(huán)節(jié)”實踐教學(xué)體系。

      3)推動教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革,建設(shè)了精品課程網(wǎng)站

      結(jié)合修訂人才培養(yǎng)方案,全面整合、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和課程體系,完成了多個系列課程的建設(shè)任務(wù),并將建設(shè)成果固化于培養(yǎng)方案之中。同時,對2003年和2004年建設(shè)的省、校級精品課程進(jìn)行了梳理,將省級精品課程和校級精品課程的教學(xué)大綱、教案、課件、習(xí)題、課堂實錄等相關(guān)信息全部在網(wǎng)上公布,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。

      4)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了對畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量管理

      修訂關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(論文)的規(guī)范、規(guī)定等文件,進(jìn)一步完善了對學(xué)生和指導(dǎo)教師的資格認(rèn)定、畢業(yè)設(shè)計(論文)的選題、開題、日常指導(dǎo)、中期檢查、論文撰寫、評閱和答辯以及成績記載等全過程的質(zhì)量管理。在2004屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)工作中開始實施新的管理辦法,使畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量明顯提高。

      5)完善了基于戴明循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

      學(xué)校經(jīng)過多年的探索與實踐,基于戴明循環(huán),構(gòu)建了由目標(biāo)與計劃(P)、教學(xué)實施系統(tǒng)(D)、教學(xué)檢查與評價系統(tǒng)(C)、信息反饋與調(diào)控系統(tǒng)(A)等組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,體系中的每一個模塊或系統(tǒng)又可以構(gòu)成次一級的PDCA循環(huán)。目標(biāo)與計劃→教學(xué)組織→檢查與評價→反饋與整改→制定新的目標(biāo)與計劃,形成螺旋式上升的教學(xué)質(zhì)量管理閉合回路。建立了自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      6)依照高等學(xué)校教學(xué)管理要點,建設(shè)完備的教學(xué)管理體系

      在全新的教育理念指導(dǎo)下理順教學(xué)管理體系,對60余個教學(xué)管理文件進(jìn)行了全面修訂、完善,并按教學(xué)計劃與運(yùn)行管理、教學(xué)基本建設(shè)管理、教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)研究與教學(xué)改革等大類重新歸類,形成新版教學(xué)管理文件匯編。評建結(jié)合 成效顯著

      學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工高度重視本科教學(xué)工作水平評估,全校上下團(tuán)結(jié)一致,貫徹落實“二十字”方針,認(rèn)真開展自評自建工作,學(xué)校各項工作得到專家組的充分肯定和高度評價。

      ⑴ 學(xué)校適時地依據(jù)地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展實際需要調(diào)整發(fā)展思路,學(xué)校定位準(zhǔn)確,辦學(xué)思路清晰,辦學(xué)理念符合高等教育的發(fā)展規(guī)律和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取,始終堅持以人才培養(yǎng)為根本,確立了本科教學(xué)工作的中心地位。

      ⑵ 學(xué)校審時度勢,搶抓機(jī)遇,進(jìn)行了學(xué)校發(fā)展史上艱苦而輝煌的二次創(chuàng)業(yè),使學(xué)校的辦學(xué)條件發(fā)生了巨大變化。

      ⑶ 學(xué)校注重教學(xué)建設(shè)和改革,構(gòu)建了基于戴明循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,建立了自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制,促進(jìn)了學(xué)校質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,保證了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)生基本理論和基本技能普遍較好。

      ⑷ 學(xué)校根據(jù)陜西及西部地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,為西部地區(qū)培養(yǎng)了大批留得住、用得上的人才。畢業(yè)生以吃苦耐勞、勇于犧牲、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、工作踏實敬業(yè)、為人誠實、善于團(tuán)結(jié)合作等特點,贏得了社會的歡迎和好評。

      ⑸ 學(xué)校十分重視德育工作,不斷拓寬素質(zhì)教育途徑,有效地提高了學(xué)生人文素質(zhì)和身心素質(zhì),培育了團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新的校風(fēng),形成了良好的學(xué)風(fēng)與校園文化氛圍,促進(jìn)了學(xué)生德智體等方面全面發(fā)展,師生具有積極向上的精神風(fēng)貌。

      ⑹ 學(xué)校把師資隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略重點,十分重視師資隊伍整體學(xué)歷層次的提高和中青年教師培養(yǎng)工作,注重用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才、儲備未來人才,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

      ⑺ 辦學(xué)特色鮮明。學(xué)校秉承“百折不撓、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、矢志西部”的優(yōu)良傳統(tǒng),形成了“勵志圖存,自強(qiáng)不息”的胡楊精神,這個精神是學(xué)校精神的形象化標(biāo)志,象征西科人在前進(jìn)的道路上堅忍不拔、不斷超越、團(tuán)結(jié)奮斗和全面創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

      教育部專家組的考察結(jié)論對全校師生員工產(chǎn)生了極大的鼓舞作用,教與學(xué)的積極性進(jìn)一步高漲。更重要的是,這次評建工作至少在以下5個方面將對我校的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響:①在骨干教師及干部范圍內(nèi),對評建的目的和評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵有了深入的了解,為今后的教學(xué)工作奠定了思想基礎(chǔ),教學(xué)中心地位和質(zhì)量意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng);②明確了教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控思路并形成了基本的理論框架;③發(fā)現(xiàn)了問題,找到了差距,使每一位教育工作者進(jìn)一步明確了自己的工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn);④在很大程度上吸引了廣大教師對教學(xué)工作的注意力,并增強(qiáng)了廣大教師對教學(xué)工作的責(zé)任感;⑤有效地促進(jìn)了學(xué)校和二級教學(xué)單位的制度建設(shè),規(guī)范了管理,有利于全面促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。求真務(wù)實 自強(qiáng)不息

      雖然我們?yōu)樵谠u估中取得的成績而歡欣鼓舞,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著清醒的頭腦和憂患意識。在專家組提出問題的基礎(chǔ)上,通過冷靜分析,又總結(jié)出我校在快速發(fā)展過程中存在的許多不足和問題。例如:在教育教學(xué)改革方面,我校的高級別成果不多;在管理方面,需要進(jìn)一步理順校內(nèi)各種關(guān)系、優(yōu)化資源配置;在硬指標(biāo)方面,新辦專業(yè)存在四個“不足”、四個“不高”,即教學(xué)基本設(shè)施不足、圖書總量和投入經(jīng)費比例不足、生均教學(xué)儀器設(shè)備值不足、師資總量不足,教師高學(xué)歷比例不高、具有主講教師資格者比例不高、教師參與科研者比例不高、教授上課比例不高;在軟指標(biāo)方面,存在兩個“偏低”、三個“偏少”,即設(shè)計型與綜合型實驗比例偏低、英語四、六級水平考試和考研通過率偏低,雙語教學(xué)課程偏少、多媒體教學(xué)課程偏少、自編教材和優(yōu)秀教材偏少。

      針對上述問題,學(xué)校召開全校整改動員大會,下發(fā)了學(xué)校黨政[2005]1號文件,宣布“2005年是我校本科教學(xué)工作水平評估整改年,整改工作是各項工作的重中之重”。并確定了整改的基本原則:全員動員,協(xié)同整改;突出重點,逐項整改;長遠(yuǎn)規(guī)劃,全面整改;標(biāo)本兼治,切實整改。整改年分動員部署制定方案、實施方案落實整改、整改方案達(dá)標(biāo)驗收以及接受教育部專家組回訪等四個階段。主要整改內(nèi)容及措施包括:①進(jìn)一步確立教學(xué)工作的中心地位;②進(jìn)一步研究落實學(xué)校近十五年教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,編制學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展計劃;③進(jìn)一步整合教育資源,加強(qiáng)新辦專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè);④進(jìn)一步更新教育思想觀念,推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新;⑤進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系;⑥鞏固和加強(qiáng)創(chuàng)新教育,狠抓學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè);⑦進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè);⑧進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作,提高教師的教學(xué)水平。

      西安科技大學(xué)將乘本科教學(xué)工作水平評估的東風(fēng),進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,為把學(xué)校建設(shè)成為多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的在國內(nèi)有廣泛影響的教學(xué)研究型大學(xué)而不懈奮斗!

      第五篇:堅持用四心搞經(jīng)濟(jì)普查(本站推薦)

      堅持用四心搞經(jīng)濟(jì)普查

      確保決策提供科學(xué)依據(jù)

      ——商丘市梁園區(qū)張閣鎮(zhèn)王學(xué)忠同志先進(jìn)事跡材料

      王學(xué)忠,男,70年5月生,商丘市睢陽區(qū)人,中共黨員,大學(xué)本科文化程度。任張閣鎮(zhèn)工業(yè)辦主任、張閣鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作辦公室主任。

      該同志在第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作開展以來,一心撲在工作上,身體力行,忘我工作,始終本著對黨和工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持高度的政治責(zé)任心和嚴(yán)肅性,堅持用四心(責(zé)任心、細(xì)心、耐心、真心),確保了經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

      在第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中,積極參加市、區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)《河南省第二次全國經(jīng)濟(jì)普查實施方案》和《統(tǒng)計法》等業(yè)務(wù)知識,從不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,在實際操作中和學(xué)習(xí)中的理論知識相結(jié)合,查找自己工作中的不足,開展批評和自我批評,牢固樹立責(zé)任意識,進(jìn)一步增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感、使命感,以更高的精神狀態(tài)全身心地投入到工作中去。

      二、用責(zé)任心確保經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)確性

      負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)普查工作后,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),他撲下身子,從自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓起,從頭學(xué)起,遇到問題大膽問、出現(xiàn)錯誤及時改、發(fā)現(xiàn)疑點深入鉆,很快掌握了經(jīng)濟(jì)普查的有關(guān)技術(shù)知識。其次是認(rèn)真收集整理統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。在工作中,他為了能獲得第一手準(zhǔn)確無誤的資料和信息,經(jīng)常深入村組、企業(yè)調(diào)查研究。憑著吃苦的精神和對工作責(zé)任心的韌勁,使他了解了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的情況,掌握了大量第一手資料,從源頭上保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。第三是加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對各村普查員提出的各類問題,他總能第一時間給予解答;對由于道路遠(yuǎn)、交通不便的村,他能深入基層或利用電話等方式及時解釋填報中的問題;對新從事統(tǒng)計工作的同志,他采取“傳幫帶”的方式,很快提高了他們的業(yè)務(wù)水平;對普查中普遍出現(xiàn)的共性問題,他能夠及時召開情況分析會,開展填報培訓(xùn)和交流,統(tǒng)一了填報標(biāo)準(zhǔn)。

      三、用耐心確保經(jīng)濟(jì)普查的科學(xué)性

      他注重調(diào)研、善于動腦、勤于思考,為了能夠給上級領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策、實施領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)依據(jù),在以往工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)和 完善了一套嚴(yán)密合理、明確易行、實用性強(qiáng)的基層填報和匯總的方法,即“三步審報和分批匯總”。第一步,由基層統(tǒng)計員在完成本級匯總后對照要點逐一進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后報鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查辦公室;第二步,對照第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和基本單位清查庫資料進(jìn)行對照,對已掌握的有關(guān)資料和要點對報表進(jìn)行抽查;第三步,對報表進(jìn)行全面審核,無誤后匯總報送區(qū)第二次經(jīng)濟(jì)普查辦公室。每一步都堅持標(biāo)準(zhǔn),要求不降,按照第二次經(jīng)濟(jì)普查操作規(guī)程進(jìn)行匯總,從而理順了填報、審核和匯總工作的思路和方法,解決了以往填報工作重復(fù)填報、多次更改的現(xiàn)狀,確保了填報審批和匯總工作的科學(xué)可行性。

      四、用細(xì)心確保經(jīng)濟(jì)普查工作的統(tǒng)一性

      經(jīng)濟(jì)普查工作涉及單位多、人員多、數(shù)據(jù)多且邏輯性強(qiáng),稍不細(xì)心就會出現(xiàn)差錯,影響統(tǒng)計工作的進(jìn)度和質(zhì)量。為此,經(jīng)常深入各村、各企業(yè)和個體戶,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對調(diào)查對象、范圍、統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計分工,數(shù)字截止時間、報送時間等都作出了統(tǒng)一、明確的規(guī)定,要求各村普查員不能隨意更改,細(xì)化了基層普查人員的職責(zé),規(guī)范了基層匯總填報的內(nèi)容和范圍。同時,全鎮(zhèn)匯總數(shù)據(jù)產(chǎn)生后,他能夠不厭其煩的對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核,對變化異常、邏輯出錯和統(tǒng)計中的一些重要環(huán)節(jié)和問題都逐一查找原因,并及時召集基層普查人員開分析會,糾正問題。

      五、用真心確保經(jīng)濟(jì)普查工作的實效性

      從事經(jīng)濟(jì)普查工作以來,深深體會到“奉獻(xiàn)”是統(tǒng)計工作者的第一天職,這種奉獻(xiàn)不僅是時間和精力上的,有時還是身體和感情上的。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù),他經(jīng)常加班加點,無日無夜的工作,堅持下基層與普查人員一起調(diào)研,為了保證經(jīng)濟(jì)普查工作的及時完成,他有時一連幾天都不回家。他女兒為此對她媽媽說:“我爸爸是不是把我們忘了,幾天不回家也不知道打個電話。小心他把你甩了!”。但他為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確無誤,還是堅持到各村普查工作的完成。

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