第一篇：關(guān)于成立2013年年度晚會籌備小組的通知

香江集團(tuán)成都項目部

關(guān)于成立2013年年度晚會籌備小組的通知

公司各部門：

在迎接2013年春節(jié)之際，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部交流與溝通，同時給員工一個展示自我和藝術(shù)才能的平臺，公司擬定在于2013年1月28日在新繁五福園舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，共同歡度蛇年的到來！

請公司各部門將本部門活動策劃人或負(fù)責(zé)人在2013年1月22日下班前報于公司行政部黎曉月處，成立年度晚會籌備工作組，籌備工作組由導(dǎo)演組負(fù)責(zé)晚會的統(tǒng)籌策劃，下設(shè)宣傳組、影音組、節(jié)目組、場務(wù)組等四個小組，各小組具體負(fù)責(zé)工作如下： ◆導(dǎo)演組

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌晚會的籌備工作，協(xié)調(diào)各小組的工作；負(fù)責(zé)晚會策劃，及后期組織安排；負(fù)責(zé)晚會的流程設(shè)置及整體效果。導(dǎo)演：黎曉月

◆宣傳組

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等相關(guān)文案撰寫工作；負(fù)責(zé)晚會橫幅、背噴等；負(fù)責(zé)晚會拍照和攝影及后期新聞稿件的撰寫和發(fā)布。

組員：黃望 陳林

◆影音組

負(fù)責(zé)晚會包括暖場、開場、串場、節(jié)目等各環(huán)節(jié)所需影音材料的策劃與制作。負(fù)責(zé)晚會影音設(shè)備的調(diào)試與播放。組員：戴云飛 馬剛

◆節(jié)目組

負(fù)責(zé)收集各部門所推薦的節(jié)目，審查節(jié)目；主持人串詞設(shè)計。

組員：徐春燕 陳元章

◆場務(wù)組

負(fù)責(zé)確定晚會用車安排及座次等；負(fù)責(zé)晚會贊助聯(lián)系設(shè)備等；負(fù)責(zé)晚會會場及舞臺布置；負(fù)責(zé)晚會秩序維護(hù)和安保工作等。

組員：彭詩培 彭天曉 王曉東

香江集團(tuán)成都項目部

人事行政部 2013-1-20

第二篇：關(guān)于成立2013年晚會籌備小組的通知

香江集團(tuán)成都項目部

關(guān)于成立2013年晚會籌備小組的通知

公司各部門：

在迎接2013年春節(jié)之際，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部交流與溝通，同時給員工一個展示自我和藝術(shù)才能的平臺，公司擬定在于2013年1月28日在新繁五福園舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，共同歡度蛇年的到來！

請公司各部門將本部門活動策劃人或負(fù)責(zé)人在2013年1月22日下班前報于公司行政部黎曉月處，成立晚會籌備工作組，籌備工作組由導(dǎo)演組負(fù)責(zé)晚會的統(tǒng)籌策劃，下設(shè)宣傳組、影音組、節(jié)目組、場務(wù)組等四個小組，各小組具體負(fù)責(zé)工作如下： ◆導(dǎo)演組

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌晚會的籌備工作，協(xié)調(diào)各小組的工作；負(fù)責(zé)晚會策劃，及后期組織安排；負(fù)責(zé)晚會的流程設(shè)置及整體效果。導(dǎo)演：黎曉月 ◆宣傳組

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等相關(guān)文案撰寫工作；負(fù)責(zé)晚會橫幅、背噴等；負(fù)責(zé)晚會拍照和攝影及后期新聞稿件的撰寫和發(fā)布。組員：黃望 陳林 ◆影音組

負(fù)責(zé)晚會包括暖場、開場、串場、節(jié)目等各環(huán)節(jié)所需影音材料的策劃與制作。負(fù)責(zé)晚會影音設(shè)備的調(diào)試與播放。組員：戴云飛 馬剛 ◆節(jié)目組

負(fù)責(zé)收集各部門所推薦的節(jié)目，審查節(jié)目；主持人串詞設(shè)計。

組員：徐春燕 陳元章 ◆場務(wù)組

負(fù)責(zé)確定晚會用車安排及座次等；負(fù)責(zé)晚會贊助聯(lián)系設(shè)備等；負(fù)責(zé)晚會會場及舞臺布置；負(fù)責(zé)晚會秩序維護(hù)和安保工作等。

組員：彭詩培 彭天曉 王曉東

人事行政部 2013-1-20

第三篇：關(guān)于成立迎檢籌備小組

工作方案之一：

關(guān)于成立“隨州市國家森林城市

迎檢籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”方案

為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高位推進(jìn)創(chuàng)建國家森林城市的迎檢準(zhǔn)備工作，成立“隨州市國家森林城市迎檢籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”。

一、隨州市國家森林城市迎檢動員大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組 第一組長劉曉鳴市委書記

組長郄英才市長

副組長彭明方市委副書記

譚志勇市委常委、宣傳部長

陳家堂市人大副主任

馮茂東副市長

江崇嵩市政協(xié)副主席

周亞林市高新區(qū)主任

成員李國壽市政府秘書長

王華寬市委副秘書長、農(nóng)辦主任

鄧仨市委副秘書長、農(nóng)辦主任

加玉計市委宣傳部常務(wù)副部長

何運平市發(fā)改委主任

劉澤富市住建委主任

萬明市外事僑務(wù)旅游局局長

肖詩兵市林業(yè)局局長

蔣立新市編辦主任

熊忠海市規(guī)劃局局長

康仲舫市民政局局長

楊昌軍

劉愛書

楊天兵

王健

曹平

李德榮

王炎林

黃安一

孫國成熊宗耀

周元華

陳德軍

張道亮

羅毅

王春華

劉艷林

何仁義市公安局常務(wù)副局長 市總工會常務(wù)副主席 市財政局局長 市統(tǒng)計局局長 市交通運輸局局長 市人社局局長 市農(nóng)業(yè)局局長 市水利局局長 市文化體育局局長 市環(huán)保局局長 市國土資源局局長 市廣播電影電視局局長 市教育局局長 隨州日報社社長 市婦聯(lián)主席 團(tuán)市委書記 市城管執(zhí)法局局長

陳德貴隨縣縣委書記

畢道麗隨縣縣長

吳超明廣水市市委書記

黃繼軍廣水市市長

劉宏業(yè)曾都區(qū)委書記

張健曾都區(qū)區(qū)長

李成盛大洪山風(fēng)景名勝區(qū)管委會黨工委

書記

羅蘭大洪山風(fēng)景名勝區(qū)管委會主任

葉曉劍市房產(chǎn)局局長

魏強(qiáng)市風(fēng)景園林管理局局長

二、隨州市創(chuàng)建國家森林城市核查專家陪同領(lǐng)導(dǎo)

（一）綜合組劉曉鳴市委書記

郄英才市長

譚志勇市委常委、宣傳部長、高新區(qū)黨工

委書記

周亞林高新區(qū)主任

李國壽市政府秘書長

肖詩兵市林業(yè)局局長

胡俊市林業(yè)局副局長

（二）專家一組：彭明方市委副書記

徐峰隨縣縣委常委、縣委副書記

左和平廣水市市委常委、市委副書記張春霞曾都區(qū)區(qū)委常委、宣傳部長李西平高新區(qū)副主任

工作專班： 胡守?fù)措S州市林業(yè)局總工程師蘇愛珍隨縣林業(yè)局局長

聶小明廣水市林業(yè)局局長

劉忠榮曾都區(qū)林業(yè)局局長

（三）專家二組：陳家堂市人大副主任

項華品隨縣人大副主任熊齊惠廣水市人大副主任

杜本國曾都區(qū)人大副主任

靳文書高新區(qū)人大副主任

覃猛大洪山風(fēng)景區(qū)紀(jì)工委書記工作專班：徐俊軒隨州市林業(yè)局副局長蘇愛珍隨縣林業(yè)局局長聶小明廣水市林業(yè)局局長劉忠榮曾都區(qū)林業(yè)局局長

（四）專家三組：馮茂東副市長

肖詩兵隨州市林業(yè)局局長

劉銀洲隨縣副縣長

左揚廣水市副市長

黃志勇曾都區(qū)副區(qū)長

曹運國高新區(qū)副主任

覃猛大洪山風(fēng)景區(qū)紀(jì)工委書記

工作專班：謝恩忠市林業(yè)局副調(diào)研員

蘇愛珍隨縣林業(yè)局局長聶小明廣水市林業(yè)局局長

工作專班：付建平

劉忠榮江崇嵩張健劉澤富張道亮何仁義楊昌軍劉錦忠劉忠榮張周平金培富韓建新金運軍曾都區(qū)林業(yè)局局長 市政協(xié)副主席 曾都區(qū)區(qū)長 市住建委主任 市教育局局長 城管執(zhí)法局局長 市公安局常務(wù)副局長 曾都區(qū)政協(xié)副主席 市林業(yè)局副局長、森林 公安局局長 曾都區(qū)林業(yè)局局長 曾都區(qū)東城辦事處書記 曾都區(qū)西城辦事處書記 曾都區(qū)南郊辦事處書記 曾都區(qū)北郊辦事處書記

（五）社會調(diào)查組

第四篇：關(guān)于成立資產(chǎn)清查籌備小組請示匯報

關(guān)于成立資產(chǎn)清查暨固定資產(chǎn)系統(tǒng)項目

籌備小組的請示報告

董事長：

為了適應(yīng)公司管理轉(zhuǎn)型的要求，物業(yè)部于2012年7月開始新的固定資產(chǎn)管理制度的擬定工作。目前，新的資產(chǎn)管理制度的擬定已接近尾聲，即將頒布執(zhí)行。

為了配合新的資產(chǎn)管理制度的實施，公司電子商務(wù)部按照新的固定資產(chǎn)管理的要求，組織實施了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)，系統(tǒng)預(yù)定明年2月份上線試運行，目前需開始上線籌備的工作，對公司所有資產(chǎn)按照新的資產(chǎn)管理制度的要求進(jìn)行全面清查。

由于資產(chǎn)清查涉及到公司各部門及司屬各單位，涉及面廣，工作量大，不是由物業(yè)部或者某一部門能夠單獨完成的工作。因此，特成立資產(chǎn)清查暨固定資產(chǎn)系統(tǒng)項目籌備小組，由公司分管副總擔(dān)任組長，小組成員包括公司物業(yè)部、財務(wù)部、法審部領(lǐng)導(dǎo)，各子公司分管副總和各子公司財務(wù)部、資產(chǎn)管理部門、工程部門的領(lǐng)導(dǎo)以及項目實施小組成員組成。

資產(chǎn)清查小組通過對新的資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將對本部門的責(zé)任資產(chǎn)以及負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行資產(chǎn)清查，進(jìn)行資產(chǎn)分類并記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息，貫徹“以實物為主，凡現(xiàn)有固定資產(chǎn)，不論購置時間、不論經(jīng)費來源、不論設(shè)備現(xiàn)狀，一律填報”的原則。

資產(chǎn)的清查是資產(chǎn)管理比較重要的環(huán)節(jié)，也是比較繁瑣的環(huán)節(jié)，資產(chǎn)的清查直接關(guān)系到系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和運行效率，為有效落實資產(chǎn)清查的工作，需要各清產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持以及部門員工的積極參與。在思想意識上，需要正確認(rèn)識和對待公司向綜合信息化平臺建設(shè)發(fā)展轉(zhuǎn)變的方針，協(xié)調(diào)配合完成公司資產(chǎn)清查的要求，貫徹落實資產(chǎn)清查的工作。

公司物業(yè)部 2012-11-29

第五篇：關(guān)于成立質(zhì)檢小組通知

關(guān)于成立質(zhì)檢小組的通知

為加強(qiáng)我司服務(wù)質(zhì)量管理，提高業(yè)主滿意度；加大質(zhì)檢工作力度，充實質(zhì)檢隊伍，保證各部門、管理處整改工作能夠積極、主動，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，特成立質(zhì)檢小組，具體通知如下：

一、質(zhì)檢組織網(wǎng)絡(luò)：

簡稱質(zhì)檢小組由領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組組成，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由人亊行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人和各部門、管理處推薦人員組成，負(fù)責(zé)我司各部門、管理處服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，幵提出整改意見，進(jìn)行跟進(jìn)考核。

事、質(zhì)檢小組： 組

長：*** 副組長：* ** 組

員：各管理處三大部門主管及保潔公司主管

三、質(zhì)檢小組工作原則：

1、參加質(zhì)檢工作的人員在熟知《物業(yè)管理觃范》前提下要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以實亊求是為原則，幵參照公司相關(guān)制度，客觀的開展質(zhì)檢工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢小組的工作安排。

2、質(zhì)檢中如果出現(xiàn)有疑問的亊件或無法判定的內(nèi)容，要如實的記錄在質(zhì)檢情況表上，幵提出個人看法。

3、質(zhì)檢范疇:基本禮儀、服務(wù)觃范、園區(qū)衛(wèi)生狀況（含辦公區(qū)域）、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。

4、質(zhì)檢方式：每周例行質(zhì)檢、復(fù)查各一次和日常質(zhì)檢結(jié)合

四、質(zhì)檢工作的運作方式：

1、每周一上午定期檢查，參加人員為質(zhì)檢小組所有人員，對質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的問題要做好詳細(xì)記錄，幵保存相關(guān)影像資料，由質(zhì)檢員出具質(zhì)檢報告。平時進(jìn)行不定期巡查，質(zhì)檢小組成員對發(fā)現(xiàn)的問題及時向部門反饋，幵將問

題匯總到質(zhì)檢員處進(jìn)行記錄，在質(zhì)檢通報上進(jìn)行反映。

2、質(zhì)檢時各部門、管理處應(yīng)派服務(wù)人員在現(xiàn)場會同質(zhì)檢工作小組接受檢查。

3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工作小組組長應(yīng)指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細(xì)記錄，便于被檢部門調(diào)查問題責(zé)任原因。

4、質(zhì)檢小組將檢查結(jié)果匯總后，將出現(xiàn)的問題填寫好“質(zhì)檢報告”發(fā)至各部門。

5、各部門、管理處負(fù)責(zé)人在收到“質(zhì)檢報告”后1日內(nèi)，在質(zhì)檢報告上填寫糾正措施及糾正時間，幵簽字確認(rèn)后將“質(zhì)檢報告”反饋到質(zhì)檢員處。

6、質(zhì)檢小組依據(jù)“質(zhì)檢報告”上的整改計劃和結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，幵將結(jié)果反饋到質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

7、各部門、管理處要無條件配合質(zhì)檢小組工作，不得以任何理由干擾、無故刁難和設(shè)置障礙阻撓正常的質(zhì)檢工作。

8、如部門未及時反饋結(jié)果或不予整改、處理、重復(fù)出現(xiàn)同一問題，質(zhì)檢工作小組將提請公司領(lǐng)導(dǎo)在周例會上進(jìn)行通報，幵視情況對所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核結(jié)果將作為晉升及年終獎金評定的重要依據(jù)之一。

9、質(zhì)檢中如有爭議的問題，上報由公司質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理，視情況決定是否處罰。

此通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

合肥*******************公司

事〇一三年五月十三日