第一篇：關(guān)于成立產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量小組通知

關(guān)于成立產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組的通知

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》《產(chǎn)科安全管理的十項(xiàng)規(guī)定》和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定等法律法規(guī)和政策文件，落實(shí)愛嬰醫(yī)院管理要求，加強(qiáng)我院產(chǎn)科質(zhì)量安全管理，提高產(chǎn)科醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定成立醫(yī)院產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組。

一、醫(yī)院產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理小組 組 長(zhǎng)： 副院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 婦產(chǎn)科主任

醫(yī)務(wù)科主任

護(hù)理部主任 組 員： 產(chǎn)科主任

產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)

產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)

醫(yī)務(wù)科副主任

管理小組設(shè)在醫(yī)務(wù)科，任辦公室主任。

二、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量小組工作制度

1）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理，進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

2）組織疑難病例、重大或罕見疾病（手術(shù)）、糾紛病案的討論。3）負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量安全的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

4）全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5）每年年終召開總結(jié)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計(jì)劃。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

1）負(fù)責(zé)全院產(chǎn)科質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。2）負(fù)責(zé)制定全院產(chǎn)科質(zhì)量安全管理年度工作計(jì)劃。

3）負(fù)責(zé)制定和完善全院產(chǎn)科質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

4）審議產(chǎn)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。

商河縣人民醫(yī)院

2017年9月6日

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第二篇：成立搶救小組通知

關(guān)于成立院內(nèi)搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我院急、危重癥患者的搶救工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的搶救水平，確?；颊呱踩＝?jīng)研究決定成立阿克蘇地區(qū)婦幼保健院院內(nèi)急、危重癥患者搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)通知如下：

一、危重癥患者搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長(zhǎng)：赫崇軍（院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：楊鑄源（副院長(zhǎng)）

成員：張玉昌、鄭玉峰、賈雪玲、王泓霞、聶曉紅、盧國(guó)慶、胡順紅、徐金鳳、蒲媛媛、許雯靜、常樹旗、李振海、呂茂英、嚴(yán)乃厚、張新嵐、王軍梅、朱永剛。

二、急、危重癥搶救小組職責(zé)：

負(fù)責(zé)對(duì)急、危重癥患者的會(huì)診和搶救的領(lǐng)導(dǎo)和管理。急、危重癥患者遇有搶救情況時(shí)，由科主任組織本科室搶救小組成員緊急搶救，同時(shí)上報(bào)行政總值班，行政總值班及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)科室人員協(xié)助搶救，同時(shí)上報(bào)院帶班領(lǐng)導(dǎo)。帶班領(lǐng)導(dǎo)立即開通“綠色通道”，通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室等科室負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間到位，并積極組織會(huì)診、搶救。同時(shí)向院黨政一把手匯報(bào)。

三、各科室及人員職責(zé)、分工：

醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)院內(nèi)各相關(guān)科室人員及時(shí)到達(dá)搶救現(xiàn)場(chǎng)，并將搶救進(jìn)展情況匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)院外相關(guān)專家來院會(huì)診參與搶救，鄭玉峰具體負(fù)責(zé)。

護(hù)理部：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全院各科室護(hù)士參與搶救，賈雪玲具體負(fù)責(zé)。

院辦:負(fù)責(zé)搶救工作的后勤保障和治安工作，張玉昌具體負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)科：朱永剛負(fù)責(zé)車輛調(diào)度等。婦產(chǎn)一科：聶曉紅負(fù)責(zé)科室醫(yī)生調(diào)配分工，胡順紅負(fù)責(zé)科室護(hù)士的調(diào)配分工。

婦產(chǎn)二科：王泓霞負(fù)責(zé)科室醫(yī)生調(diào)配分工，徐金鳳負(fù)責(zé)科室護(hù)士的調(diào)配分工。

內(nèi)兒科：盧國(guó)慶負(fù)責(zé)科室醫(yī)生調(diào)配分工，蒲媛媛負(fù)責(zé)科室護(hù)士的調(diào)配分工。

產(chǎn)房：負(fù)責(zé)配合臨床科室對(duì)產(chǎn)婦和新生兒的搶救，賈雪玲具體負(fù)責(zé)。

檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)搶救患者各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的急查及血液供應(yīng)等，如需要去血站取血時(shí)須立即叫備班前來協(xié)助，同時(shí)報(bào)科主任。許雯靜具體負(fù)責(zé)。

影像科：負(fù)責(zé)搶救患者的B超、心電等檢查監(jiān)護(hù)，常樹旗具體負(fù)責(zé)。

盧國(guó)慶、任洪江：協(xié)助婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)參與制定搶救患者的內(nèi)科診療方案。

呂茂英：負(fù)責(zé)手術(shù)室參與搶救護(hù)士崗位的安排。

李振海：負(fù)責(zé)搶救患者的麻醉用藥，補(bǔ)液量記錄、生命體征的監(jiān)護(hù)等工作。

藥劑科：負(fù)責(zé)搶救患者的藥品保障工作，嚴(yán)乃厚具體負(fù)責(zé)。門診部：負(fù)責(zé)門診患者的急診就地?fù)尵裙ぷ?，具體負(fù)責(zé)

五、各科室職責(zé)任務(wù)：

各科室要成立急救小組，科室病人出現(xiàn)高熱驚厥、藥物過敏、輸液反應(yīng)等急診時(shí)，由主管醫(yī)生直接報(bào)告科主任組織科室搶救小組人員就地?fù)尵??？剖邑?fù)責(zé)人同時(shí)上報(bào)行政總值班。各科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常帶領(lǐng)搶救小組進(jìn)行崗位練兵，以保證搶救工作的順利進(jìn)行。

第三篇：關(guān)于成立質(zhì)量管理體系執(zhí)行小組的通知

關(guān)于成立質(zhì)量管理體系執(zhí)行小組的通知

各職能部門、車間：

為確保質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，公司研究決定成立質(zhì)量管理體系執(zhí)行小組，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等工作，請(qǐng)有關(guān)部門予以配合。

組長(zhǎng)：管理辦

副組長(zhǎng)：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、車間主任、副主任

成員：各班組長(zhǎng)及會(huì)計(jì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、采購(gòu)、保管等

相關(guān)人員

此通知

******有限公司

2013年4月7日

第四篇：急診科醫(yī)療質(zhì)量控制小組

急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

急診科：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，經(jīng)急診科研究決定成立醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組。

一、急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

科主任：

成員：

二、醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控工作制度

1）醫(yī)療質(zhì)量管理小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成急診科醫(yī)療質(zhì)量管理，對(duì)急診科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

2）醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周開會(huì)一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

3）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

4）組織疑難病例、搶救、手術(shù)病例的討論。5）組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。6）對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。7）參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8）醫(yī)療質(zhì)量管理成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1）負(fù)責(zé)全科室醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。2）負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。3）負(fù)責(zé)制定和完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

4）負(fù)責(zé)討論、決定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

5）負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)，開展對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。制定醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

6）定期組織科室人員對(duì)臨床、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

第五篇：急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，經(jīng)急診科研究決定成立醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組。

一、急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

科主任：張府財(cái)

成員：黃志谞、馬永周、李安平、甘宜合、馬生奎

二、醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控工作制度

1）醫(yī)療質(zhì)量管理小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成急診科醫(yī)療質(zhì)量管理，對(duì)急診科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

2）醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周開會(huì)一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

3）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

4）組織疑難病例、搶救、手術(shù)病例的討論。5）組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。6）對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。7）參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。8）醫(yī)療質(zhì)量管理成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1）負(fù)責(zé)全科室醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。2）負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。3）負(fù)責(zé)制定和完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

4）負(fù)責(zé)討論、決定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

5）負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)，開展對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。制定醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

6）定期組織科室人員對(duì)臨床、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。