第一篇：元旦策劃方案-----西安威納企業(yè)文化傳播有限公司

元旦策劃方案-----西安威納企業(yè)文化傳播有限公司-

一、活動(dòng)目的晚會(huì)在總體立意上，回顧公司十年輝煌歷程、面向公司員工，以公司文化和成績?yōu)檩d體，以豐富多彩的文藝形式展示員工昂揚(yáng)的精神與斗志，以十年發(fā)展歷程為線索貫穿整臺(tái)晚會(huì)，展開一幅絢爛多彩的魅力畫卷。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、晚會(huì)名稱：“威納文化慶典活動(dòng)”

2、晚會(huì)主題：“風(fēng)雨鑄鼎龍，眾志成城”

3、時(shí)間：2012年12月31日下午五點(diǎn)

4、地點(diǎn)：明德廣廈B11045、主辦單位：西安威納企業(yè)文化傳播有限公司

三、晚會(huì)結(jié)構(gòu)

第一篇章：回顧篇

第二篇章：感恩篇

第三篇章：展望篇

四、人員分配

本次慶典晚會(huì)必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，全公司員工應(yīng)樹立認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的態(tài)度積極參與到組織、執(zhí)行工作中，做到全員參與、全員負(fù)責(zé)，同心協(xié)力，分工明確，各行其責(zé)共同做好本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

晚會(huì)組委會(huì)的構(gòu)成：

1總指揮：

負(fù)責(zé)晚會(huì)全程跟蹤指揮

2聯(lián)絡(luò)組：

負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會(huì)嘉賓及邀請觀眾等；

負(fù)責(zé)晚會(huì)員工的組織引導(dǎo)；

負(fù)責(zé)晚會(huì)的宣傳工作；

負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場秩序。

3后勤組：

舞臺(tái)設(shè)計(jì)、布置、道具等準(zhǔn)備工作；

晚會(huì)期間負(fù)責(zé)會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況；

會(huì)場燈光、音響、電源、及投影設(shè)備的控制；

現(xiàn)場DV拍攝；

會(huì)后整理會(huì)場。

4禮儀組：

負(fù)責(zé)禮儀接待和服務(wù)工作；

負(fù)責(zé)晚會(huì)入場時(shí)小物品的發(fā)放及回收；

晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等；

禮品派發(fā)工作準(zhǔn)備。

5節(jié)目組：

完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核；

負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接；

做好與各部門的聯(lián)系，構(gòu)思晚會(huì)的整體布置；

監(jiān)督并確保舞臺(tái)的布置及時(shí)保質(zhì)。

6頒獎(jiǎng)人員：

7安全組：

負(fù)責(zé)晚會(huì)期間公司里防火、防盜工作

五、晚會(huì)流程安排

1、后勤組所有成員于12月31日上午到達(dá)現(xiàn)場檢驗(yàn)現(xiàn)場布設(shè)情況，檢查音響設(shè)備是否完好，協(xié)調(diào)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)元素布設(shè)，落實(shí)細(xì)節(jié)，做好最后整體協(xié)調(diào)工作；

2、公司所有員工于下午5點(diǎn)整在公司廣場集合，要求聯(lián)絡(luò)組帶好隊(duì)伍；

3、所有人員集合完畢后，由聯(lián)絡(luò)組派人引領(lǐng)步行至金華職業(yè)學(xué)院晚會(huì)現(xiàn)場，步行途中人員安全落實(shí)到領(lǐng)隊(duì)組長；

4、下午5:30分正式入場，此時(shí)禮儀組發(fā)放節(jié)目單及晚會(huì)物品（手掌拍、小紅旗等）；

5、后勤組成員在員工入場前將礦泉水放置在座位上，在員工入場時(shí)播放伴奏音樂及視頻；

6、主持人、禮儀人員到位；

7、參加晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓入場，由禮儀組負(fù)責(zé)引領(lǐng)；

8、主持人上臺(tái)準(zhǔn)備，配合現(xiàn)場燈控、音控配以開場前序；

9、進(jìn)入正題，主持人開場；

10、總經(jīng)理致辭；

11、文藝表演及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)；

12、晚會(huì)結(jié)束，禮儀組、后勤組收拾物品和場地，聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)引領(lǐng)人員會(huì)場及途中安全；

六、整體活動(dòng)步驟

1.前期工作

（1）收集節(jié)目

（2）對節(jié)目進(jìn)行海選和挑選

（3）確定主持人和最后上演的節(jié)目單

（4）聯(lián)系個(gè)部門和外協(xié)，設(shè)計(jì)布置場地

（5）節(jié)目篩選及排練，由節(jié)目組負(fù)責(zé)監(jiān)督

（6）宣傳工作

（7）主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核；

（8）節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。

（9）舞臺(tái)確定：結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求和宣傳部的設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)出符合我們今年元旦晚會(huì)主題的背投，從而達(dá)到更好的視覺效果和積極意義。

（10）物品購買，物品需要情況征求各部。

2.中期工作

（1）舉行模擬彩排，所有演員都必須持有相關(guān)演繹道具模擬現(xiàn)場氣氛，從而調(diào)節(jié)演員的心態(tài)，使他們在正式演出時(shí)不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榫o張而帶來的失誤。結(jié)束后根據(jù)彩排情況及時(shí)的對節(jié)目排列順序進(jìn)行有理化的調(diào)整

（2）確定時(shí)間進(jìn)行晚會(huì)的第二次彩排，不用具體到穿著，只需熟練的過場，能夠達(dá)到不出錯(cuò)，不忘詞，不間斷的效果。

（3）演員調(diào)節(jié)演出心情以至于不出現(xiàn)任何失誤

（4）晚會(huì)正式開始直至結(jié)束

3.后期工作

（1）由禮儀組負(fù)責(zé)為演員分發(fā)紀(jì)念品，對他們精彩的演出進(jìn)行道謝。

（2）費(fèi)用處理，各個(gè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，最終匯報(bào)給辦公室。

（3）書面總結(jié)：

（4）DVD制作及網(wǎng)絡(luò)宣傳：

七、注意事項(xiàng)

1、本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容健康向上，達(dá)到主題要求；

2、參與者和參加活動(dòng)企業(yè)必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施；

3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利完成；

4、遇各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決；

5、各晚會(huì)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會(huì)籌備組其他部門的工作，主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的。

八、應(yīng)急措施

1、停電應(yīng)急方案：

（1）若晚會(huì)前停電，晚會(huì)最多推遲半小時(shí)舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間；如果半小時(shí)后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

（2）在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行；在晚會(huì)后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

（3）在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具、音響設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管工作；后勤組負(fù)責(zé)檢修線路及聯(lián)系供電所；禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作；

2、節(jié)目應(yīng)急方案：

（1）上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

（2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

場地費(fèi)用、獎(jiǎng)品、晚會(huì)道具、舞臺(tái)設(shè)計(jì)費(fèi)用、餐費(fèi)、茶水、紀(jì)念品1、12月31日下午，食堂開飯時(shí)間定于16:20分；16:50在公司廣場集合2、17:00出發(fā)，前往金職院實(shí)驗(yàn)劇場3、17:30分開始入場，入場先后為：員工——嘉賓——公司領(lǐng)導(dǎo)4、18：00晚會(huì)開始（18：00——21:00）

以豐收鼓韻開場→主持人上臺(tái)→黃總致辭→開始正式節(jié)目→員工頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)→結(jié)束

5、聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工回廠，禮儀組收集員工手上的小物品

6、參加晚會(huì)表演人員上臺(tái)合影，發(fā)放紀(jì)念品

7、禮儀送客，后勤收拾場地物品

第二篇：企業(yè)文化傳播方案

企業(yè)文化傳播方案

一、寧煤集團(tuán)文化體系

（一）核心理念

企業(yè)使命:提供綠色能源，驅(qū)動(dòng)時(shí)代文明。

共同愿景:建設(shè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的國際一流能源化工基地。

核心價(jià)值觀:科學(xué)和諧，厚德思進(jìn)。

企業(yè)精神:艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí)，追求卓越。

（二）基本理念

經(jīng)營理念:誠實(shí)守信，互利共贏。

管理理念:精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效。

建設(shè)理念:高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率、高效益。

發(fā)展理念: 遵循規(guī)律，科學(xué)發(fā)展。

安全理念:煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故；生命高于一切，責(zé)任重于泰山。

銷售理念:用戶的需求就是我們的標(biāo)準(zhǔn)。

成本理念:省下的就是自己的。

人才理念:納天下才，育神寧人。

學(xué)習(xí)理念:學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識(shí)成就未來。

創(chuàng)新理念:勇于探索，自主創(chuàng)新。

工作理念：今天再晚也是早，明天再早也是晚。

廉潔理念：淡泊名利，慎權(quán)守職。

企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。

（三）行為準(zhǔn)則

1、共同行為準(zhǔn)則

愛崗敬業(yè)遵紀(jì)守法

學(xué)習(xí)進(jìn)取安全健康

團(tuán)結(jié)協(xié)作勤儉節(jié)約

文明禮貌自強(qiáng)不息

2、層級行為準(zhǔn)則

決策層行為準(zhǔn)則:做正確的事

執(zhí)行層行為準(zhǔn)則:正確的做事

操作層行為準(zhǔn)則:精確的做事

3、道德規(guī)范

企業(yè)道德規(guī)范:誠實(shí)守信、公平公正

員工道德規(guī)范:做對企業(yè)有貢獻(xiàn)的人做對社會(huì)負(fù)責(zé)任的事。

二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

1、推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展，建立億噸大礦，打造能源航母。

2、優(yōu)化科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)理性與非理性管理有機(jī)結(jié)合、以人為本、共同價(jià)值觀

3、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)

三、企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn)

（一）推廣溝通階段: 在企業(yè)文化變革初期，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，同時(shí)用文化進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的統(tǒng)一。因此必須注重不斷宣貫企業(yè)文化理念，建立溝通機(jī)制，高層管理需要進(jìn)行宣講。同時(shí)聽取大家的意見，對理念推廣方式進(jìn)行改進(jìn)。

2011年1月《文化大綱》的審定批準(zhǔn)，《員工手冊》初次定稿

2011年2月企業(yè)文化工作的組織和人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)

2011年3月企業(yè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的企業(yè)溝通渠道

2011年4月制度的整體規(guī)劃、制度建設(shè)

2011年5月學(xué)習(xí)、討論、宣貫初期

（二）實(shí)施宣貫階段: 員工因原有價(jià)值觀念的差異、行為習(xí)慣的不同等等，必然產(chǎn)生文化磨合之痛。一定要用文化鞏固穩(wěn)定人心，激發(fā)員工對事業(yè)的關(guān)心；注意具體實(shí)施的方法策略，控制文化推廣節(jié)奏；建立員工行為模板，樹立優(yōu)秀的典范。

2011年6月制定文化工作新的規(guī)劃

2011年7月首次修訂完善《員工手冊》并正式發(fā)布執(zhí)行

2011年8月大規(guī)模學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)

2011年9月結(jié)合考核全面總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作

（三）完善鞏固階段：通過建設(shè)不斷強(qiáng)化員工的文化意識(shí)，建立監(jiān)督約束機(jī)

制，塑造企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力，獨(dú)到的魅力，蓬勃的生命力。具體推進(jìn)方法需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體環(huán)境，包括國家政策，企業(yè)內(nèi)部，行業(yè)發(fā)展等等情況綜合分析制定。2011年10月確認(rèn)企業(yè)文化建設(shè)成績，與員工一同分享勝利

2011年11月將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)予以制度化，對業(yè)績優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)

2011年12月充實(shí)文化方案，改進(jìn)推廣方式

2012年01月進(jìn)入新一輪的實(shí)施宣貫

（四）要點(diǎn)

1、廣泛開展培訓(xùn)

文化傳播使者對文化進(jìn)行宣講，不斷總結(jié)企業(yè)內(nèi)的事例，固化企業(yè)文化在員工心目中的印象；請同行業(yè)的典型人物來介紹經(jīng)驗(yàn)，請名師來傳播知識(shí)。把文化盡可能迅速有效地進(jìn)行輻射、克隆。

注重文化形式，把某種有效的傳播方式固定下來，用于堅(jiān)持。一定要把文化反映在行為上。不要讓文化遠(yuǎn)離實(shí)際，不要讓精神遠(yuǎn)離行為。

2、把握宣傳節(jié)奏

按計(jì)劃出版企業(yè)內(nèi)部宣傳刊物，信息、簡報(bào)、公告板等等，讓大家及時(shí)充分了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、建設(shè)企業(yè)。對企業(yè)文化進(jìn)行傳遞、宣揚(yáng)。

要將宣傳的節(jié)奏固定下來。不能憑一時(shí)興起，必須形成固定工作內(nèi)容。忌諱虎頭蛇尾，無疾而終。

3、管理者垂范

管理者，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)在這一階段注意自己的言行要與企業(yè)文化一致，與宣傳的內(nèi)容相呼應(yīng)，給員工以映證，表明企業(yè)推廣文化的決心。

每一位管理者要時(shí)刻注意自己的行為，言傳莫若身教，管理者的每一個(gè)細(xì)節(jié)沒有注意，都會(huì)給通過辛苦付出才換來的培訓(xùn)成果打上折扣。

4、樹立標(biāo)桿

通過考核篩選優(yōu)秀員工，不斷宣傳其身上具備的優(yōu)秀品質(zhì)。例如：自我犧牲、無私奉獻(xiàn)、愛企如家、勇于創(chuàng)新、廉潔自律、好學(xué)上進(jìn)……形成向先進(jìn)學(xué)習(xí)的健康風(fēng)氣。

首先是標(biāo)桿的選擇一定要素質(zhì)過硬，得到大家認(rèn)可，有具體事跡。對此人的宣傳程度要與其實(shí)際的感人程度、公司員工對其的認(rèn)可度相匹配。

5、獎(jiǎng)勵(lì)典型

如果事跡非常感人，品格優(yōu)秀，則與媒體聯(lián)合宣傳，逐步向社會(huì)宣傳，使其成為永大企業(yè)形象的表征，借人造勢。

在考慮將其作為表率向社會(huì)推出的過程需水到渠成，人心皆向。否則牽強(qiáng)附會(huì)，生硬推出，易使人產(chǎn)生反感。

6、滿視野攻略

在公司辦公區(qū)、辦公室、宿舍、樓道……所有員工共同生活工作的地方，將確定的理念、提倡的價(jià)值觀做成美觀典雅的宣傳板，既是企業(yè)文化的灌輸，又是企業(yè)環(huán)境的裝飾。

注意宣傳內(nèi)容風(fēng)格一致，但忌諱重復(fù)。版面設(shè)計(jì)精美，但不要奢華。從細(xì)節(jié)中滲透企業(yè)文化，從整體上體現(xiàn)企業(yè)精神。布置上注重“滿視野”，但絕對不是“漫天遍野”雜亂無章。

7、共享八小時(shí)以外

組織員工的工余活動(dòng)，可以利用下班后，也可以利用午休時(shí)間，舉行健身、棋牌等友誼賽，劃撥一定資金購置獎(jiǎng)品，組織聯(lián)賽，從活動(dòng)中增進(jìn)員工忠誠度，提升企業(yè)凝聚力。

注意不能因活動(dòng)影響工作。注意平衡公司職能部室與銷售部人員、工程項(xiàng)目人員的時(shí)間?；顒?dòng)不求大，要求穩(wěn)，求趣，求長久。

8、提升寧煤品牌

注重社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，樹立企業(yè)公益形象，可以建立獎(jiǎng)學(xué)金，建立高考狀元購房獎(jiǎng)勵(lì)，孤寡老人臨終關(guān)懷等等。培養(yǎng)企業(yè)員工愛心，倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)社會(huì)形象。

樹立公眾形象等于公開自己讓社會(huì)監(jiān)督，所以這方面的工作一定要籌備縝密，不可出疏漏，否則適得其反，得不償失。

9、注重心得交流

創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)，不斷與新人溝通。交流可以分為公開和私下兩類。公開交流是通過企業(yè)活動(dòng)，私下交流是專門的人事工作負(fù)責(zé)人或管理者與新人進(jìn)行交流溝通。

溝通一定要加強(qiáng)，關(guān)注員工的心理感受以及文化吸收程度。特別關(guān)注員工的各種層次的需求。

四、企業(yè)文化變革保障體系

（一）組建文化大綱實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)

高層領(lǐng)導(dǎo)：高層領(lǐng)導(dǎo)需身體力行、以身作則、積極參加各類文化宣貫活動(dòng)，并在人員配備、資金運(yùn)作等方面予以支持；

集團(tuán)辦公室：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部刊物報(bào)紙、公司網(wǎng)站、公司局域網(wǎng)、宣傳欄等傳播渠道的協(xié)調(diào)工作，做好文化大綱實(shí)施前的輿論導(dǎo)引事項(xiàng)

人力資源部：公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門參與文化大綱實(shí)施培訓(xùn)整個(gè)過程。具體工作包括新員工入職前的文化培訓(xùn)、文化培訓(xùn)效果評估等方面

下屬公司：永大集團(tuán)下屬各公司及項(xiàng)目區(qū)應(yīng)響應(yīng)集團(tuán)總部文化大綱實(shí)施工作，設(shè)立企業(yè)文化職能，由專人負(fù)責(zé)文化大綱在本公司的宣貫和推廣

其他部門：協(xié)助集團(tuán)辦公室以及負(fù)責(zé)人力資源管理的部門進(jìn)行文化大綱實(shí)施工作，在不影響本部門工作的前提下，保證員工接受文化培訓(xùn)的時(shí)間

（二）企業(yè)在進(jìn)行文化變革時(shí)，主要存在四種力量（布道者、傳播者、感召者、追隨者）各種角色需要有不同的人員承擔(dān)，在企業(yè)文化建設(shè)中要有針對性的發(fā)揮四類人群的才能與優(yōu)勢

（三）企業(yè)家以自我修煉為動(dòng)力，以外部塑造、內(nèi)部表率為兩翼，引領(lǐng)企業(yè)文化健康發(fā)展

（四）新老管理者在文化上彼此融合，秉承和傳遞永大優(yōu)良傳統(tǒng)，形成和弘揚(yáng)永大文化

（五）對不同類型員工需要運(yùn)用不同類型的管理方式，使越來越多的員工參與到文化建設(shè)中來

（六）發(fā)動(dòng)全體員工參與文化建設(shè)，并把關(guān)鍵事件寫成案例，樹立“榜樣人物”

五、企業(yè)文化變革實(shí)施體系

1、利用輿論導(dǎo)引，化解文化大綱實(shí)施的阻力

2、進(jìn)行文化培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)文化宣貫

3、注重文化培訓(xùn)評估，及時(shí)提供反饋，強(qiáng)化培訓(xùn)效果

4、文化內(nèi)部建設(shè)包括四個(gè)層面的建設(shè)

物質(zhì)層：包括企業(yè)的標(biāo)識(shí)，象征物，廠容廠貌，員工服飾、企業(yè)廣告等對外

形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)

制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項(xiàng)規(guī)章制度的形式體現(xiàn)。

行為層，也即BI，包括員工和管理者的行為規(guī)范。主要以《員工手冊》體現(xiàn)。

精神層，也即MI，包括企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。主要以《企業(yè)文化大綱》的形式體現(xiàn)

6、注重物質(zhì)文化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)文化對外輻射第一印象

7、通過行為文化建設(shè)，明確行為規(guī)范

8、在進(jìn)行文化推廣時(shí)需要對制度進(jìn)行審查梳理，并確定審查目標(biāo)

9、契合戰(zhàn)略規(guī)劃，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，遵循制度規(guī)則，建設(shè)制度文化

10、寧煤文化外圍傳播遵循真實(shí)性、適度性、時(shí)效性、靈活性四大原則

11、公司所有部門和人員都應(yīng)當(dāng)樹立文化傳播意識(shí)，積極主動(dòng)承擔(dān)寧煤文化對外

傳播職責(zé)

12、原則上寧煤文化應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性，當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境格局發(fā)生重大變化時(shí)可

以進(jìn)行適當(dāng)修訂，加以完善

六、文化實(shí)施原則及變革要點(diǎn)

（一）推廣原則

廣泛性：全面促動(dòng)推進(jìn)的廣泛性，人人參與，事事關(guān)己

長期性：充分考慮推進(jìn)的長期性，戰(zhàn)略推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展

藝術(shù)性：靈活把握推進(jìn)的藝術(shù)性，營造氛圍，注重形式

艱難性：始終注重推進(jìn)的艱難性，迎難而上，知難不退

（二）實(shí)施關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的文化理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會(huì)毫無起色

獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)顯決心：強(qiáng)勢文化讓人別無選擇，要么順應(yīng)它那套規(guī)矩，要么另謀高就。

局部突破效果：通常只有在局部關(guān)鍵點(diǎn)上率先產(chǎn)生好的效果才為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

貫徹有力方可行：如果沒有高強(qiáng)度的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實(shí)可行的。

文化建設(shè)恒久長：行為規(guī)范和共同價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長，文化建設(shè)是企業(yè)長期工作。

第三篇：企業(yè)文化傳播策劃方案(迪歐咖啡)

企 業(yè) 文 化 傳 播 策 劃 方 案

目錄

一． 企業(yè)背景分析 二． 企業(yè)戰(zhàn)略分析

2.1目標(biāo)顧客 2.2市場定位 2.3市場選擇

三．傳播宣傳項(xiàng)目

3.1三大理念 3.2四大精神 3.2核心價(jià)值觀 3.3服務(wù)理念

四．傳播形式

4.1傳播媒介 4.2開展方式 五．費(fèi)用預(yù)算

一． 企業(yè)背景分析

迪歐餐飲集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下專注于中西文化融合的休閑餐飲服務(wù)，自2002年在上海青浦創(chuàng)設(shè)首家門店以來，迪歐始終秉承優(yōu)雅歐亞氣息和“誠信、尊重、關(guān)懷”的核心價(jià)值觀，成為咖啡行業(yè)的品質(zhì)典范并得到廣泛的認(rèn)同和贊譽(yù)。

目前，迪歐集團(tuán)旗下項(xiàng)目包括“迪歐咖啡”、“米蘿咖啡”、“上島咖啡（擁有6省份的特許經(jīng)營權(quán)）”三個(gè)連鎖品牌經(jīng)營及管理、迪歐食品加工等，全國門店總數(shù)800余家，遍布中國二十多個(gè)省份、自治區(qū)和直轄市中的百余城市，擁有強(qiáng)大加盟商團(tuán)隊(duì)的支持，五大分公司布局南北、互相策應(yīng)，成為中國復(fù)合式休閑餐飲咖啡類的領(lǐng)先者。2010年樓高16層的自有物業(yè)新總部大樓投入使用，2011年迪歐濾掛咖啡全面上市，填補(bǔ)了國內(nèi)濾掛咖啡市場品牌的空白，為迪歐集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展揭開了新的篇章。

迪歐品牌得以成功的關(guān)鍵，在于其對產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)的孜孜以求和不斷打造完美的優(yōu)雅環(huán)境與充滿人文氣息的歐亞咖啡文化氛圍。全國萬余名迪歐人，奉行迪歐以客戶滿意為宗旨的服務(wù)準(zhǔn)則，為客戶營造歐亞咖啡文化氛圍，打造一座又一座“愛的咖啡館”。

已榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號的迪歐，深知質(zhì)量管理的重要性。2003年，在國內(nèi)咖啡連鎖品牌剛剛起步之際，迪歐便率先引進(jìn)ISO9001質(zhì)量管理體系，是國內(nèi)咖啡連鎖行業(yè)首家獲得該項(xiàng)認(rèn)證的品牌。迪歐亦深知消費(fèi)者的需求便是企業(yè)最大的責(zé)任，從材料精挑細(xì)選、產(chǎn)品制作流程嚴(yán)格操控，到“服務(wù)在客人開口之前”，全體員工遵循著ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，秉持著“永續(xù)經(jīng)營、終生學(xué)習(xí)、服務(wù)為本”的理念，構(gòu)筑了迪歐人共同的精神風(fēng)貌。2006年，迪歐又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，開發(fā)了迪歐ERP項(xiàng)目，完善公司的管理系統(tǒng)，為日后的加速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，同時(shí)，迪歐食品公司也在2006年里通過了ISO9001以及HACCP（國際食品衛(wèi)生合格認(rèn)證）的國際雙體系認(rèn)證。2011年，冷鏈物流體系進(jìn)一步健全完善，同時(shí)填補(bǔ)國內(nèi)品牌空白的迪歐濾掛咖啡正式上市，為迪歐集團(tuán)的發(fā)展注入了新的活力。

多年的兢兢業(yè)業(yè)和努力，使得迪歐在穩(wěn)步發(fā)展中獲得成長，受到行業(yè)相關(guān)的權(quán)威機(jī)構(gòu)及政府的肯定。迪歐咖啡品牌分別榮獲了中國十大優(yōu)秀特許品牌、新加坡FLA“國際特許經(jīng)營獎(jiǎng)”等國際國內(nèi)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。憑借成熟的管理模式，強(qiáng)有力的后勤支持，迪歐咖啡連續(xù)被評為“中國最適合投資的百強(qiáng)連鎖品牌”、“加盟商最滿意總部”、“100最佳特許經(jīng)營品牌”；連續(xù)獲得中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)（CCFA）賦予的“最具影響力特許品牌”稱號；連續(xù)獲選中國烹飪協(xié)會(huì)評比的“中國餐飲百強(qiáng)”；2010年迪歐咖啡榮獲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)授予行業(yè)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)——“中國特許獎(jiǎng)”，并先后受到英國路透社、BBC（英國國家廣播公司）、CCTV、亞太經(jīng)合組織、臺(tái)灣東森電視臺(tái)、三立電視臺(tái)、臺(tái)灣中天新聞臺(tái)等媒體、機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注，被媒體贊譽(yù)為中國本土咖啡品牌中的翹楚。在2010年最新出爐的“2009的中國餐飲百強(qiáng)”排名中，迪歐咖啡位列總第12位，休閑餐飲第一位。2011年迪歐榮獲“金麒麟獎(jiǎng)之最具成長力連鎖餐飲品牌獎(jiǎng)”、“2011中國高成長特許經(jīng)營50強(qiáng)”；2012年榮獲“江蘇餐飲業(yè)最具影響力品牌”、“中國特許加盟120強(qiáng)”。

迪歐在行業(yè)內(nèi)積極加入各類專業(yè)組織，為協(xié)會(huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)自身的一份力量，發(fā)揮自身影響力。現(xiàn)已成為中國連鎖協(xié)會(huì)、中國烹飪協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，中國烹飪協(xié)會(huì)西餐專業(yè)委員會(huì)副主任單位，上海連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)理事單位等。

“累積生命，暢想生活”，迪歐提供的是以人為本的文化與需求，在人文的關(guān)愛下，為顧客提升生活的品質(zhì)和意味，達(dá)到和諧、圓滿和快樂??

迪歐咖啡是迪歐餐飲集團(tuán)旗下知名餐飲連鎖品牌之一，是中國復(fù)合式休閑餐飲咖啡類的領(lǐng)先者。自2002年1月在上海青浦創(chuàng)設(shè)首家門店以來，迪歐咖啡始終秉承優(yōu)雅歐亞氣息和“誠信、尊重、關(guān)懷”的核心價(jià)值觀，成為咖啡行業(yè)的品質(zhì)典范并得到廣泛的認(rèn)同和贊譽(yù)。目前，迪歐咖啡在全國已開設(shè)了400余家門店，遍布中國二十多個(gè)省份、自治區(qū)和直轄市中的百余城市，擁有一支強(qiáng)大的加盟商團(tuán)隊(duì)的支持，三大分公司雄踞南北、互相策應(yīng)。二． 企業(yè)戰(zhàn)略分析

2.1目標(biāo)顧客

由二線城市切入，采取餐飲復(fù)合式的的產(chǎn)品組合，以服務(wù)和休閑為訴求點(diǎn)，以白領(lǐng)階層作為訴求目標(biāo)，消費(fèi)群體主要定位在30歲以上白領(lǐng)階層。

2.2市場定位

以主打潮流產(chǎn)品與終端產(chǎn)品，以品牌質(zhì)量和差異化服務(wù)壓向全國其他品牌

2.3市場選擇 1）排擠型

迪歐不斷的推出新產(chǎn)品，快速的占領(lǐng)市場

2）分占型 3）獨(dú)占型

迪歐倡導(dǎo)“服務(wù)在客人開口之前”，用一個(gè)低聲的問候，或是一個(gè)輕柔的手勢，來為顧客品嘗咖啡，享用餐點(diǎn)營造一種尊貴又不失親切的感受。

三． 傳播宣傳項(xiàng)目

3.1“迪歐”品牌釋義

“迪歐DIO”原引世界語“神的博愛”之寓意，又可作為英語“DEAR”的諧音，表達(dá)有“親愛的”含義，傳遞著迪歐如咖啡般的濃濃情誼。同時(shí)它與迪歐“誠信、尊重、關(guān)懷”的核心價(jià)值觀相契合，期望人們在這“愛的咖啡館”，累積生命，暢想生活！

3.2三大理念

永續(xù)經(jīng)營—— 因?yàn)槠髽I(yè)來源于社會(huì)，而企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的過程中制造了社會(huì)的穩(wěn)定，所以一個(gè)企業(yè)能夠最大程度的回饋于社會(huì)的，在于這個(gè)企業(yè)本身能夠永續(xù)經(jīng)營。

終身學(xué)習(xí)—— 時(shí)間不斷在改變，環(huán)境不斷在改變，社會(huì)瞬息萬變，所以我們要不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是快樂的事，因?yàn)樗屛覀儼巡恢雷優(yōu)橹?，讓生命更豐富，既然是快樂的事，所以終身去追求，投資自己是值得的，而學(xué)習(xí)是最有價(jià)值的投資。

服務(wù)為本—— 服務(wù)是社會(huì)共同的行為規(guī)范，每個(gè)人都接受別人的服務(wù)同時(shí)也服務(wù)別人，付出的過程也是價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)也是能力的表現(xiàn)，服務(wù)是至高無上的，服務(wù)是無微不至的。

3.3四大精神

主動(dòng)、積極—— 時(shí)間是速度與距離的相對關(guān)系，掌握時(shí)間就是掌握速度與控制距離。有程序，有方法，再加上正確的心態(tài)，才能產(chǎn)生主動(dòng)積極。主動(dòng)性和積極性讓我們的生活與工作更愉快。責(zé)任、敬業(yè)—— 因?yàn)橛袠s譽(yù)感才有責(zé)任心，有責(zé)任心才會(huì)更有動(dòng)力。敬業(yè)就是不怕事，不是因?yàn)槭虑槔щy我們不敢去做，而是因?yàn)槲覀儾桓胰プ龆屖虑轱@得困難。

向心力、專業(yè)—— 專業(yè)技能孰能生巧，才能講究溝通。專業(yè)技能使我們更團(tuán)結(jié)。專業(yè)的管理從人際關(guān)系開始：先了解，多溝通，懂得協(xié)調(diào)、配合、妥善處理。穩(wěn)定性、資歷—— 穩(wěn)定才能增加經(jīng)驗(yàn)的積累，才能更好地傳承。資歷是雙面刃，必須用正確的心態(tài)看待資歷。向心就是忠誠，忠，不左不右，忠于自己的想法，忠于自己，忠于自己從事的工作。

3.4核心價(jià)值觀

誠信、尊重、關(guān)懷 —— 以誠信、尊重、關(guān)懷的行動(dòng)，帶領(lǐng)我們的員工，面對我們的貴客

3.5服務(wù)理念

與眾不同的并不是超凡的工作，而是做得非常出色的普通工作，令我們的服務(wù)變得與眾不同。

四． 傳播形式

4.1傳播媒介 1）企業(yè)網(wǎng)站 2）主題活動(dòng) 4.2開展方式 1）企業(yè)網(wǎng)站

在企業(yè)官網(wǎng)上宣傳企業(yè)文化，包括公司的經(jīng)營理念，核心價(jià)值觀，市場定位以及公司的員工風(fēng)貌展示，2）主題活動(dòng)

每逢一些特殊節(jié)日，比如情人節(jié)，七夕節(jié)，圣誕節(jié)，公司周年慶等大型節(jié)日的時(shí)候可以圍繞不同的主題開展一些主題活動(dòng)，優(yōu)惠活動(dòng)等。

五． 費(fèi)用預(yù)算

第四篇：運(yùn)城市龍騰文化傳播有限公司企業(yè)文化

運(yùn)城市龍騰文化傳播有限公司企業(yè)文化

1、公司簡介

山西運(yùn)城是一座文化悠久的古老城市，是我國歷史文化重要發(fā)祥地之一，正是這塊神奇的土地上，誕生了一位歷代傳頌，名揚(yáng)中外的民族英雄——關(guān)羽。關(guān)羽作為中華民族婦孺皆知的英雄豪杰，不僅因他有超群武藝和赫赫戰(zhàn)功，更重要的是他那一生光明磊落，忠君效國，浩然正氣的做人準(zhǔn)則，形成中華民族獨(dú)特的關(guān)公文化，報(bào)國以忠、交友以義、對民以仁、作戰(zhàn)以勇、處世以信、待人以禮、謀略以智。已成為中華民族幾千年來行為準(zhǔn)則的道德標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)公文化的這些精神精髓，放在各行各業(yè)中，不僅能起到升官、發(fā)財(cái)、鎮(zhèn)宅避邪，保平安，而且也逐步成為人們對關(guān)公頂禮膜拜的所求，深深影響中華民族上下幾千年。

運(yùn)城市龍騰文化傳播有限公司在我國是第一家以創(chuàng)【義博云長】品牌為目標(biāo)的文化產(chǎn)業(yè)類公司。公司一直以秉承“傳播關(guān)公文化，弘揚(yáng)中華美德”的理念，以打造國際化的民族文化品牌為使命。從事策劃關(guān)公文化項(xiàng)目、研究、傳播、交流?，F(xiàn)主要經(jīng)營【義博云長】關(guān)公開光護(hù)佑銀包系列。通過傳播關(guān)公傳統(tǒng)層面的福佑文化和精神層面的忠義仁勇文化，來滿足人們傳統(tǒng)層面、精神層面的享受和物質(zhì)層面的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)而不懈努力。

運(yùn)城市龍騰文化傳播有限公司在世界各國都大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大趨勢下，公司通過相關(guān)優(yōu)勢資源的整合，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的產(chǎn)品為關(guān)公文化載體，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，致力打造【義博云長】文化品牌，【義博云長】將借助眾多國家認(rèn)同關(guān)公的情感優(yōu)勢，以國際化的市場理念進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，在不久的將來，必定將代表中華民族成為全球文化產(chǎn)業(yè)中一顆閃耀的新星。

2、團(tuán)隊(duì)宣言

我們驕傲于我們的事業(yè)，我們站在時(shí)代巔峰，以文化的目光檢索歷史。我們堅(jiān)信，民族的才是世界的，文化是我們的根基，創(chuàng)意是我們的靈魂，以弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為已任。

我們嶄露頭角，但更需臻于至善，我們信奉敬業(yè)進(jìn)取，追求卓越，永不言敗的精神，這將使我們能夠攜手并肩共享明天。

3、產(chǎn)品介紹

【義博云長】護(hù)佑銀包是一個(gè)以“忠義、仁勇、誠信”的悠久關(guān)公文化作積

淀，并將其融入皮革手工藝，凝煉出“秉承忠義仁勇·佑君鴻運(yùn)亨通”寓意深遠(yuǎn)的文化內(nèi)涵，在我國獨(dú)創(chuàng)了一條以關(guān)公文化為載體的品牌創(chuàng)新之路。在品牌誕生之初便一直把關(guān)公文化與護(hù)佑精神灌輸于每一次研發(fā)和設(shè)計(jì)之中，【義博云長】護(hù)佑銀包充分展現(xiàn)了關(guān)公“對國以忠、待人以仁、處事以智、交友以義、作戰(zhàn)以勇”的精神！每一款銀包都在在全球最大的關(guān)帝廟——解州關(guān)帝廟開光度靈，賦予每一位擁有者除創(chuàng)造高品質(zhì)生活之外的精神護(hù)佑。

精益求精的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選材與研發(fā)體現(xiàn)了產(chǎn)品的精良工藝，在捕獲全球前沿時(shí)尚的同時(shí)，巧妙地融合關(guān)公文化的獨(dú)特設(shè)計(jì)精髓，甄選進(jìn)口優(yōu)質(zhì)皮料，雕琢出商務(wù)休閑、實(shí)用且飽含護(hù)佑精神的護(hù)佑銀包。

4、消費(fèi)群體：引領(lǐng)商務(wù)潮流的時(shí)尚人士

饋贈(zèng)友人、商務(wù)公關(guān)、政府禮儀、成功人士隨身（攜帶）互贈(zèng)

禮品的理想選擇！

5、產(chǎn)品理念：

秉承忠義仁勇，佑君鴻運(yùn)亨通。

第五篇：元旦策劃方案

泰和六中元旦晚會(huì)籌備方案

晚會(huì)主題：

晚會(huì)時(shí)間：2013年12月30號晚7點(diǎn)

晚會(huì)地點(diǎn)：學(xué)校大禮堂

晚會(huì)及節(jié)目形式：

1.擬定16個(gè)節(jié)目，形式可以為：合唱、獨(dú)唱、歌曲串燒、舞蹈、相聲、小品、朗誦、演奏等

2.除相聲、小品表演時(shí)間在10分鐘左右，其他節(jié)目均控制在5分鐘以內(nèi)。

3.節(jié)目題材：力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格

節(jié)目要求：

1.以班級為單位，要求每個(gè)班必須要有一至兩個(gè)節(jié)目，高三可以為一個(gè)節(jié)目

2.節(jié)目內(nèi)容健康積極向上，節(jié)目形式安全并且無危險(xiǎn)性，節(jié)目主體符合晚會(huì)主題

3.各班節(jié)目由班主任和校文藝部進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督

4.全校教師須準(zhǔn)備一至兩個(gè)節(jié)目。

節(jié)目彩排、彩排安排：

1.12月6日至12月28日為各班自由排練時(shí)間（利用自習(xí)課以及課余時(shí)間）

2.12月14日前各班上報(bào)節(jié)目內(nèi)容，12月18日前確定晚會(huì)主持人，完成主持串詞編寫及練習(xí)，12月25日篩選節(jié)目，12月29日晚7點(diǎn)為所有節(jié)目彩排合練時(shí)間，12月30日晚7點(diǎn)舉行元旦晚會(huì)

晚會(huì)開始：

1.主持人介紹參加晚會(huì)的校領(lǐng)導(dǎo)、晚會(huì)流程

2.根據(jù)節(jié)目順序安排進(jìn)行演出

3.晚會(huì)最后邀請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，學(xué)校為表現(xiàn)優(yōu)秀的節(jié)目頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師及學(xué)生會(huì)的支持，宣布晚會(huì)結(jié)束。