第一篇：企業(yè)文化策劃方案

中鼎精工下半年（6月-12月）

企業(yè)文化工作企劃

為了響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感，打造陽(yáng)光、健康、精彩、多元的新型精工的號(hào)召。針對(duì)我公司實(shí)際情況及員工特點(diǎn)特就下半年（６－１２月）的企業(yè)文化工作作以下策劃：

（6月-9月）“質(zhì)量百日行”活動(dòng) “質(zhì)量百日行”大型宣傳活動(dòng)計(jì)劃

前言

鑒于近日來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)下降趨勢(shì),長(zhǎng)此以往將嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)及發(fā)展，為此經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全廠舉行一次大型質(zhì)量宣傳活動(dòng)，目的在于統(tǒng)一思想加強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，改善員工精神面貌從而推動(dòng)公司良性發(fā)展減少人員流失，提高產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固銷售市場(chǎng)。

活動(dòng)自6月20日始至9月28日結(jié)束，歷時(shí)一百天，故命名為“質(zhì)量百日行”。這次活動(dòng)以質(zhì)管科為主辦，綜合辦，技術(shù)科等其它部門協(xié)辦，從上到下，全民參與，力爭(zhēng)做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中有精工”！

活動(dòng)主題：全民團(tuán)結(jié)，抓質(zhì)量，促生產(chǎn)，增強(qiáng)凝聚力，加深歸屬感。把我廠建設(shè)成一個(gè)和諧穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，文明健康，陽(yáng)光活力的現(xiàn)代化企業(yè)！下面就具體活動(dòng)進(jìn)程做如下企劃:

一 誓師大會(huì)

為了使這次活動(dòng)具有強(qiáng)大的號(hào)召力，擬定于6月20日，舉行一次千人誓師大會(huì)，屆時(shí)全體員工一起參加。大會(huì)主要有以下幾個(gè)單元

（一）本大會(huì)由綜合辦主任姚書平主持召開，致開場(chǎng)白，宣布大會(huì)議程。

（二）由公司領(lǐng)導(dǎo)＜總經(jīng)理，＞發(fā)表重要講話，并宣布“質(zhì)量百日行”活動(dòng)的開幕。

（三）由質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話闡述此次活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及進(jìn)程，主要針對(duì)目前質(zhì)量現(xiàn)狀結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，典型事例，闡明質(zhì)量宣傳的意義。

（四）由車間工人代表（每車間評(píng)選一名）代表全體一線員工講話，表明決心，確定態(tài)度。

（五）全體誓師。由總經(jīng)理宣讀質(zhì)量誓言書全體宣誓。（見附頁(yè)1：誓言書）并由總經(jīng)理帶頭簽名，宣布大會(huì)結(jié)束。各部門員工有秩序地簽名。

二 口碑宣傳

為了加大宣傳力度，拓展宣傳寬度。擬進(jìn)行逐層口碑式宣傳.自誓師大會(huì)召開后即成立質(zhì)量宣傳委員會(huì),成員是各中基層領(lǐng)導(dǎo),各委員下設(shè)小組,組員即各班一線員工.由上至下作口碑式宣傳.委員會(huì)規(guī)定會(huì)議議程并定時(shí)開會(huì)討論座談宣傳策略,宣傳效果并進(jìn)行周末,月末.評(píng)比,最終評(píng)比結(jié)果將進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)懲.委員會(huì)由綜合辦監(jiān)督考核.委員會(huì)須于6月25日前擬出具體方案交總活動(dòng)籌委會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。各小組設(shè)定各自宣傳口號(hào)作為各小組宣言,（是各上組分別設(shè)立口號(hào)還是統(tǒng)一用一個(gè)口號(hào)？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌定。）早課時(shí)帶領(lǐng)各小隊(duì) 隊(duì)員進(jìn)行質(zhì)量宣傳至少十分鐘.宣傳內(nèi)容由小組長(zhǎng)于會(huì)上針對(duì)各小隊(duì)工作情況確定.請(qǐng)文教干事將口號(hào)作成標(biāo)語(yǔ)在車間各班組張貼另貼一份于早課后組的標(biāo)識(shí)座上。

委員會(huì)可定期組織與質(zhì)管方面有關(guān)人員，（包括巡檢，出廠檢驗(yàn)，入廠檢驗(yàn)，代表性操作工等人員）召開 座談會(huì)，進(jìn)行溝通，交流，從面更好地宣傳，滲透全員參與的精神。委員會(huì)成員如下: 委員會(huì)主任:邢益富

副主任: 李滿宏 程飛躍 姚書平（是否包括各車間主任？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌定。）

委員: 五金操作班長(zhǎng):江發(fā)青

五金操作班長(zhǎng):葉方平

五金操作班長(zhǎng):陸加平 五金操作班長(zhǎng):王先凱

五金操作班長(zhǎng):杜志龍

五金操作班長(zhǎng):梁軍杰

五金檢驗(yàn)班長(zhǎng):周菲婷

沖壓操作班長(zhǎng):郭澤普 沖壓操作班長(zhǎng):王恩清

沖壓操作班長(zhǎng):楊建軍

沖壓檢驗(yàn)班長(zhǎng):楊慧

沖焊操作班長(zhǎng):萬(wàn)書國(guó)

沖焊操作班長(zhǎng):程義華

電焊操作班長(zhǎng):朱光斌

電焊檢驗(yàn)班長(zhǎng):胡萍

模具組長(zhǎng):段登明

備料組長(zhǎng):繆滿倉(cāng)

試制組長(zhǎng):蔡小勇

熱處理代表:王世平

后勤代表:

三

質(zhì)量文化?？?/p>

從7月1日起，原文化長(zhǎng)廊開始出質(zhì)量?？捎靡霍榱匈|(zhì)量方面文章，圖片，漫畫等方式進(jìn)行文化宣傳。擬定以下幾大版塊(一)質(zhì)管知識(shí)窗

此版塊主要由質(zhì)管科（翁平負(fù)責(zé)）普及一些質(zhì)量知識(shí),宣傳一些質(zhì)管理念,發(fā)布一些質(zhì)量信息.目的讓大家了解質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量,從而滲透質(zhì)量意識(shí).(二)操作指導(dǎo)站

此版塊主要由車間經(jīng)驗(yàn)豐富的班長(zhǎng)和員工（宣傳委員會(huì)負(fù)責(zé)）介紹一些操作知識(shí).明確操作流程,提高操作技巧,從而從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量.該版塊由技術(shù)科及各車間負(fù)責(zé)征稿,文章力求通俗易懂,能解決實(shí)際問(wèn)題,特別針對(duì)質(zhì)量較薄弱的環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo),讓員工真正準(zhǔn)確地掌握操作技能.另外可由設(shè)備部門介紹一些設(shè)備使用,維護(hù)知識(shí).教會(huì)員工能正確,安全地使用操作設(shè)備,并能自覺地維護(hù),保養(yǎng)設(shè)備.避免因設(shè)備原因造成一些質(zhì)量問(wèn)題.和安全事故.此版塊形式可據(jù)不同崗位實(shí)際情況分成幾版塊，作重點(diǎn)宣傳。(四)5S零距離

此版塊由5S干事負(fù)責(zé),重點(diǎn)宣傳5S對(duì)質(zhì)量 的促進(jìn)作用,通過(guò)典型圖片,事例,零距離地滲透5 S理念,并發(fā)動(dòng)廣大員工投稿,發(fā)表5S感想,做到讓 5S真正能服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)質(zhì)量.(五)質(zhì)量大家談

此版塊面向廣大員工征稿,只要與質(zhì)量有關(guān),不論是建議,還是感想,百花爭(zhēng)放,各抒已見,真正做到全員參與,.從而使質(zhì)量意識(shí)更徹底地滲透基層,深入人心.每周開展《每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)》征文活動(dòng)。并進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)秀文章將給予獎(jiǎng)勵(lì)。(六)質(zhì)量曝光臺(tái)

此版塊主要通過(guò)一些曝光一些實(shí)際暴露的質(zhì)量問(wèn)題,從反面提醒告誡員工,應(yīng)注意哪些事項(xiàng),也通過(guò)質(zhì)量損失的后果增強(qiáng)員工危機(jī)感,從而提高警惕性,從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性.(七)心中精工圖

此版塊面向廣大員工征稿,讓員工就理想中的精工各敞心扉,描述心中精工的藍(lán)圖,以增強(qiáng)員工的主人翁心態(tài),加深員工對(duì)企業(yè)的感情,給員工提供展示自已的平臺(tái).本版另開設(shè)《質(zhì)量雙聲道》分欄，主要是吸取廣大一線員工對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的合理化建議。并成立評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，在欄目中公開回復(fù)。并對(duì)其中較好的建議給予肯定，獎(jiǎng)勵(lì)。（如來(lái)稿多多，可采取星級(jí)評(píng)比。）

評(píng)審委員會(huì)成員：

主任：邢益富 副主任：李滿宏 委員：程飛躍 周哲 姚書平(八)質(zhì)量開心果

此版塊由編輯部（主要是王翔）負(fù)責(zé)通過(guò)各種途徑（網(wǎng)絡(luò)或生活工作中）通過(guò)一些與質(zhì)量有關(guān)的妙趣橫生的漫畫及小故事,讓員工們?cè)诹钊伺醺箞D文背后,能有些質(zhì)量方面的領(lǐng)悟.寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí).本刊編輯部人員如下: 主編:翁平------負(fù)責(zé)稿件,版式的審定,主持編輯部日常工作,保證刊物按時(shí)按質(zhì)的發(fā)行.文字編輯:黃景林-----負(fù)責(zé)文字稿件的編輯,校正.美術(shù)編輯:王

翔-------負(fù)責(zé)刊物的排版,圖片處理.（各類資料的收集）。

通迅員——倪繪 王芳 許從貴 龔有琴 等（可在公司內(nèi)部招募一些積極員工）負(fù)責(zé)寫稿，組稿，宣傳等推廣性工作。

顧問(wèn)——丁友枝 協(xié)助本刊各項(xiàng)工作的開展。本?？蟛糠菪栌筛鲗I(yè)部門,所以希望各部門大力支持.每月能按期供稿以保障刊物的發(fā)行.四 演講比賽

由于在這次宣傳活動(dòng)的同時(shí),質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)也在同步進(jìn)行.為了配合培訓(xùn)的開展.擬定在8月1日舉行一場(chǎng)演講比賽,主題為“質(zhì)量 精工 我”————質(zhì)量培訓(xùn)有感。參賽選手主要以一線員工為主。以調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓舞員工士氣。讓員工變被動(dòng)聽眾為主動(dòng)渲染，從而更深層次地滲入質(zhì)量意識(shí)。也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)培訓(xùn)成果，從思想上武裝員工。更能從中發(fā)掘一線人才，樹立典型，起到帶頭作用。

比賽分預(yù)賽決賽，（是否設(shè)預(yù)賽？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌定）視報(bào)名人數(shù)確定預(yù)賽場(chǎng)數(shù)。大賽籌備方案（包括舉辦時(shí)間，舉辦地點(diǎn)，報(bào)名方法，評(píng)比規(guī)則，評(píng)委人選，獎(jiǎng)勵(lì)制度等）須于7月15日完成交總活動(dòng)籌委會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。

大賽籌備委員會(huì)成員：

籌委會(huì)主任:李滿宏

副主任:程飛躍，姚書平，籌委會(huì)委員:翁平王芳 王翔 龔有琴 陳巖 倪

繪 屠付軍。

五 質(zhì)量評(píng)比

為了激勵(lì)員工的竟?fàn)幮睦恚龠M(jìn)質(zhì)量宣傳的徹底，也為了檢驗(yàn)此次活動(dòng)的成果，從9月10日起舉行全廠質(zhì)量大評(píng)比。各部門，車間，班組進(jìn)行質(zhì)量大比武，樹標(biāo)兵，立典型，也從一線發(fā)掘一些人才。評(píng)比形式可多種多樣視各部門具體情況而定。評(píng)出的先進(jìn)標(biāo)兵將于活動(dòng)閉幕式上由公司領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng)。評(píng)比活動(dòng)由質(zhì)管科主辦，綜合辦協(xié)辦。于8月25日前由質(zhì)管科擬出評(píng)比方案（包括，評(píng)比時(shí)間，報(bào)名方法。評(píng)比內(nèi)容，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)委人選等）。經(jīng)總活動(dòng)籌委會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。

六 閉幕晚會(huì)

9月28日召開閉幕大會(huì)暨先進(jìn)表彰晚會(huì)。大會(huì)有以下單元。

（一）由公司領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理副總經(jīng)理）發(fā)表重

要講話。

（二）由員工代表（各車間評(píng)選一名）發(fā)表活

動(dòng)感想。

（三）舉行閉幕式暨先進(jìn)表彰晚會(huì)。晚會(huì)節(jié)目

形開多樣。力求形式簡(jiǎn)潔，內(nèi)容精彩，主題鮮明緊扣質(zhì)量。晚會(huì)進(jìn)行過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)標(biāo)兵頒獎(jiǎng)。晚會(huì)籌委會(huì)須于8月15日前完成籌備方案經(jīng)總活動(dòng)籌委會(huì)審核通過(guò)后執(zhí)行。

籌委會(huì)人員: 籌委會(huì)主任:李滿宏 籌委會(huì)副主任:程飛躍 姚書平丁友枝 籌委會(huì)委員: 王翔 王芳 龔有琴 陳巖 倪繪 屠付軍 黃景林

（四）晚會(huì)尾聲時(shí)，全體起立宣誓高歌活動(dòng)主

題歌《質(zhì)量就是力量》（見附件2）最后由總經(jīng)理宣布“質(zhì)量百日行”活動(dòng)圓滿閉幕。

附件1

誓言書

我鄭重宣誓：我已了解鐵崗位職責(zé)，我已具備我的崗位技能，我承諾：不接受，不生產(chǎn)，不傳遞

不合格產(chǎn)品。敬業(yè)愛崗，視廠為家！

附件2

質(zhì)量就是力量

質(zhì)量就是力量，質(zhì)量就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。我們上下團(tuán)結(jié)一心，讓一切不合格的產(chǎn)品消亡。認(rèn)真學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，用我們的熱情譜出光輝樂(lè)章！

本活動(dòng)籌委會(huì)成員名單

籌委會(huì)主任:邢益福

副主任: 李滿宏

籌委會(huì)委員:程飛躍 姚書平 丁友枝 翁平龔有琴 王翔

王芳 倪繪 陳巖

黃景林等.(其它具體人員具體分工待定)

（10月份）

一．《文化長(zhǎng)廊》

由于剛剛發(fā)行幾期質(zhì)量?？?，本月的《文化長(zhǎng)廊》采取百花齊放的方針，恢復(fù)以前策定的各個(gè)欄目。多層次，多方位地展現(xiàn)員工風(fēng)采。第一版，一月動(dòng)態(tài)：

主要報(bào)道一月重要事件，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)思想。讓員工了解公司，融入公司，“走一條路，同一條心”真正做到以廠為家。此版將包含以下幾個(gè)小欄目。

（一）“最新資訊”。以新聞報(bào)道為主，真實(shí)及時(shí)報(bào)道重要事件，路線動(dòng)向。

（二）“上傳下達(dá)”。以社論的形式宣傳公司決策，思想意識(shí)，做到用思想武裝員工。以意識(shí)形態(tài)感染員工以達(dá)到“上下一 心”。

（三）“質(zhì)管反饋”。為抓好質(zhì)量為本的工作及時(shí)反饋一周質(zhì)管信息，曝光一周質(zhì)量問(wèn)題，追根求源以做好全員質(zhì)管的思想宣傳。

第二版，“充電驛站” 此版塊主要以各種形式讓員工了解與之相關(guān)的技能知識(shí)，從而

提高勞動(dòng)技能增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。本版塊含以下欄目：

（一）“技術(shù)知識(shí)庫(kù)”：此欄目主要請(qǐng)技術(shù)員為顧問(wèn)介紹一些技術(shù)要領(lǐng)，工藝知識(shí)，操作規(guī)程。解答一些常見的技術(shù)問(wèn)題改正錯(cuò)誤，從而實(shí)現(xiàn)夏總“少犯進(jìn)而不犯低級(jí)錯(cuò)誤”的指示?？煞譃榧夹g(shù)員講解及員工提問(wèn)兩塊形成互動(dòng)氣氛。

（二）“管理新視線”：此欄目主要針對(duì)管理層特別是中基層管理人員而設(shè)?？杉{百家之言無(wú)論古今中外對(duì)管理有利的都可暢談無(wú)阻。讓一些基層管理人員從思想意識(shí)管理方法上充實(shí)自已從而更好地帶動(dòng)廣大員工挖掘出員工的潛在價(jià)值。

（三）“聚焦5S” ：此欄目為5S管理特設(shè)。從多角度多層次闡述，強(qiáng)調(diào)5S，加大宣傳力度，以事例圖片等形象的東西感染員工。此欄目由5S干事專職負(fù)責(zé)，也可發(fā)動(dòng)員工評(píng)價(jià)5S以求將此理念深入人心。

（四）“英語(yǔ)大家說(shuō)”： 本欄目為英

語(yǔ)自學(xué)

愛好者而設(shè)。力求簡(jiǎn)單，實(shí)用，以普及提高。關(guān)鍵在要有趣味性有吸引力。

第三版，“夢(mèng)筆生花” 本版塊為廣大文學(xué)及書畫愛好者所設(shè)。分以下欄目：

（一）：“智慧點(diǎn)滴”：一篇篇充滿哲思的小短文，折射出智慧的光茫，這里有精辟的點(diǎn)滴智語(yǔ)。

（二）：“平實(shí)生活”：樸實(shí)無(wú)華的文字，簡(jiǎn)約明朗的風(fēng)格，這里用最真摯的文字記錄最真實(shí)的生活。

（三）：“情景相映”：隨情觀景，觸景生情這里有最美的風(fēng)景，這里有最真的心情。如詩(shī)如畫的詩(shī)文留住生活美的一瞬。

（四）：“墨香畫軒”：一幅幅墨寶，一張張美畫，這里藝術(shù)的殿堂為人們開啟了大門。

（五）：“金屬人物”：一張張熟悉的面孔，一聲聲習(xí)慣的語(yǔ)言。用筆墨繪就身邊的人物，不奉承，不貶損，讓人們看看別人眼中的自我。

注：以上欄目可據(jù)每期而定可替換使用。

第四版：“綜合空間”。

本版塊強(qiáng)調(diào)綜合性，趣味性，實(shí)用性，含以下欄目：

（一）：“生活小百科”：簡(jiǎn)單實(shí)用的生活小竅門，方便快捷的健康小顧問(wèn)。為生活加香，給生活添味。

（二）：“ 安全365 ”：三百六十天，天天講安全，安全生產(chǎn)，安全飲食，安全交通，安全防護(hù)，這里為你貼身打造安全每一天。

（三）：“干群雙聲道”：加強(qiáng)干群溝通，解決干群矛盾，實(shí)施輿論監(jiān)督體現(xiàn)透明力度。讓干部與員工都有發(fā)言的空間暢述各自的心聲。以杜絕不良風(fēng)氣，不良現(xiàn)象，搞好安定團(tuán)結(jié)。

（四）：“快樂(lè)妙脆角”令人捧腹的笑話，讓你噴飯的漫畫，快樂(lè)妙脆角，生活好味道！

編輯部名單： 主編：丁友枝 文學(xué)編輯：黃景林 美術(shù)編輯：王翔

文稿征訂：王翔 倪繪

二．紅色電影月

十月一日是建國(guó)58周年國(guó)慶，十月是紅色的日子，偉大的日子，為了宣傳愛國(guó)主義精神，也為了增強(qiáng)員工的凝聚力，豐富員工文化生活，在這個(gè)特別的月份里特推出《紅色電影月》即每個(gè)星期四利用三樓多功能廳，播放一系列經(jīng)典愛國(guó)主義紅色影片。讓那些激情燃燒的歲月也帶我們今天的人們一些激情和動(dòng)力。影片由文教干事負(fù)責(zé)放映。

三．激情歌舞 為了更好滿足廣大員工的文化需求，結(jié)合我們公司多功能廳的條件，在每個(gè)星期一的晚上舉行舞會(huì)，讓喜愛歌舞的職工們有自已的一片天地。舞會(huì)由文教干事王翔負(fù)責(zé)主持并調(diào)控，要做動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)講文明，講秩序，杜決不文明行為，對(duì)破壞秩序，破壞現(xiàn)場(chǎng)氣氛的人聯(lián)合保衛(wèi)科的同志清除出場(chǎng)并予以處罰。

（11月份）

一．《文化長(zhǎng)廊》依然照舊出新刊。

三．乒乓球賽

為了豐富員工文體生活，發(fā)揚(yáng)全民健身精神，考慮到我廠員工喜愛乒乓球運(yùn)動(dòng)的較多，擬于11月份舉辦“精工杯”乒乓球公開賽。具體計(jì)劃如下。

（一）比賽時(shí)間：11月1日-11月30日

（二）比賽地點(diǎn)：三樓多功能廳

（三）比賽人員：分男女兩組，考慮到時(shí)間暫定每組各16名。

（四）比賽規(guī)程：每組16人分別抽簽，各分成8隊(duì)，進(jìn)行淘汰賽產(chǎn)生8強(qiáng)，再抽簽進(jìn)行淘汰賽產(chǎn)生4強(qiáng)，再抽簽進(jìn)行淘汰賽產(chǎn)生2強(qiáng)，最后舉行決賽。

（五）具體比賽時(shí)間表：

11月1日(星期四)：上午進(jìn)行抽簽，產(chǎn)生（男）A B C D E F G H八小組。（女）a b c d e f g h八小組.晚上舉行男A組及女 a組淘汰賽.11月2日(星期五):晚上舉行男B組及女 b組淘汰賽.11月5日(星期一):晚上舉行男C組及女c組淘汰賽.11月6日(星期二):晚上舉行男D組及女d組淘汰賽.11月8日(星期四):晚上舉行男E組及女e 組淘汰賽.11月9日(星期五):晚上舉行男F組及女f 組淘汰賽.11月12日(星期一):晚上舉行男G組及女g 組淘汰賽.11月13日(星期二):晚上舉行男H組及女h 組淘汰賽

11月15日(星期四):上午召集男女八小組優(yōu)勝隊(duì)員抽簽產(chǎn)生(男)A B C D及(女)a b c d各四小組晚上舉行男A組及女a(chǎn) 組淘汰賽.11月15日(星期五):晚上舉行男B組及女b組淘汰賽.11月19日(星期一):晚上舉行男C組及女c組淘汰賽

11月20日(星期二):晚上舉行男D組及女d組淘汰賽

11月22日(星期四):上午召集男女四小組優(yōu)勝隊(duì)員抽簽產(chǎn)生(男)A B 及(女)a b 各兩小組.晚上舉行男A組及女a(chǎn)組淘汰賽 11月23日(星期五):晚上舉行男A組及女a(chǎn)組淘汰賽

11月26日(星期一):晚上舉行男B組及女b組淘汰賽

11月27日(星期二):晚上舉行男女季軍賽,分別在男A B 兩組淘汰隊(duì)員及女a(chǎn) b兩組淘汰隊(duì)員中舉行.11月29日(星期四):晚上舉行女子組決賽由a b兩組優(yōu)勝隊(duì)員參加.11月30日(星期五):晚上舉行男子組決賽由A B兩組優(yōu)勝隊(duì)員參加.并舉行頒獎(jiǎng)儀式,閉幕式.由總經(jīng)理,副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)召開.注:大賽從10月下旬即開始報(bào)名,報(bào)名工作由王翔主持開展.大賽組委會(huì):主任:邢益福.副主任:李滿宏.委員:王翔,李金有,丁友枝.姚書平。

大賽裁判員由組委會(huì)推選.(12月份)一《文化長(zhǎng)廊》出一期回顧?？锤鳈谀繉?duì)一年工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)新一年進(jìn)行展望計(jì)劃.即將過(guò)去的一年內(nèi)一些好的經(jīng)驗(yàn)及不足的教訓(xùn)都是我們寶貴的財(cái)富,對(duì)我們新的一年工作都是有著很好的參照作用的.其中具體欄目,11月底由編輯部拿出計(jì)劃來(lái).二 圣誕晚會(huì) 為了豐富廣大員工精神文明生活,也是給一年的文化工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào).擬舉辦一場(chǎng)“圣誕暨迎新文藝晚會(huì)”。晚會(huì)計(jì)劃如下：

（一）舉辦時(shí)間：２００７年１２月２４日晚

平安夜。

（二）舉辦地點(diǎn)：飛彩食堂二樓多功能廳。

（三）籌委會(huì)名單：主任：邢益福，副主任：

李滿宏。委員：丁友枝，姚書平，王翔，龔有琴，倪繪，劉群，黃景林等。

具體分工如下。）舞美服裝－－王翔 負(fù)責(zé)舞臺(tái)的布臵設(shè)計(jì)。及配合劉群聯(lián)合總公司文化中心人員搞好音響設(shè)備，確保晚會(huì)演出音影質(zhì)量。另負(fù)責(zé)租借各種演出服裝及道具

主持負(fù)責(zé)－－龔有琴。負(fù)責(zé)主持這一塊的串詞及主持人間的配合表演編排。

后勤工作－－倪繪。負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的后勤供給。例如采買，現(xiàn)場(chǎng)布臵，彩排考勤，禮儀等具體事項(xiàng)。節(jié)目編排－－黃景林，負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)節(jié)目的征集，編排工作。

節(jié)目審議－－丁友枝，姚書平。負(fù)責(zé)所有節(jié)目的審核，評(píng)定。

音響總監(jiān)－－劉群，負(fù)責(zé)晚會(huì)音響設(shè)備的管理，操作。聯(lián)合王翔確保晚會(huì)的音響效果。晚會(huì)總導(dǎo)演－－丁友枝 晚會(huì)副導(dǎo)演－－黃景林―

藝術(shù)顧問(wèn)－－邢益福，李滿宏。晚會(huì)于１１月下旬進(jìn)入籌備階段，１２月１日正式進(jìn)入排練期。

以上是中鼎精工下半年企業(yè)文化工作計(jì)劃方案。請(qǐng)鄰導(dǎo)審核。――

策劃人： 黃景林

第二篇：企業(yè)文化推行方案策劃

企業(yè)文化推行方案策劃

活動(dòng)主題：蒸蒸日上新盛泰，激情四射盛泰人

活動(dòng)口號(hào)：激情、務(wù)實(shí)、精誠(chéng)、創(chuàng)新

活動(dòng)目的: 將公司激情工作的企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，建設(shè)一支富有激情活力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，使每位員工都充滿激情，充滿斗志，認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛廠如家的工作，并建立一套與之相適應(yīng)、更加科學(xué)有效的現(xiàn)代化管理運(yùn)行機(jī)制，形成具有自己特色的企業(yè)文化，確保企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)?；顒?dòng)內(nèi)容：

一.宣傳推廣活動(dòng)

二.組織文化活動(dòng)

三.活動(dòng)安排表

第三篇：企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)策劃方案

科技有限公司

2014年企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)

策

劃

方

案

二零一四年三月

一、活動(dòng)宗旨

豐富員工文化生活，激勵(lì)廣大員工凝心聚力；弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；積極營(yíng)造以人為本、團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。

二、主題思想

凝聚你我共贏未來(lái)

通過(guò)組織廣大員工參與健康向上的文化藝術(shù)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，唱響發(fā)展主旋律。

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年3-5月（具體活動(dòng)時(shí)間另行通知）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：公司西門

其他活動(dòng)地點(diǎn)另行通知

五、活動(dòng)組織：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 執(zhí)行組長(zhǎng)：組員：

六、工作小組

裁判：計(jì)時(shí)、記分：簽到：

安全、攝像：

七、活動(dòng)流程

企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

八、活動(dòng)安排

九、報(bào)名

1、因有些部門人數(shù)比較少，同時(shí)也為了各個(gè)部門能充分參與活動(dòng)，所有項(xiàng)目均設(shè)8個(gè)隊(duì)，注塑經(jīng)營(yíng)體1個(gè)隊(duì)，涂裝經(jīng)營(yíng)體一個(gè)隊(duì)，鈑金經(jīng)營(yíng)體一個(gè)隊(duì)、計(jì)采部1個(gè)隊(duì)，工程、動(dòng)力1個(gè)隊(duì)、市場(chǎng)、售后1個(gè)隊(duì)，人力、財(cái)務(wù)1個(gè)隊(duì)，質(zhì)量、技術(shù)中心、創(chuàng)維經(jīng)營(yíng)體1個(gè)隊(duì)。

2、報(bào)名按規(guī)定表格，與2014年3月24日中午12:00前由各部門人員統(tǒng)一提報(bào)到人力部處，并想好隊(duì)名。

3、為保障活動(dòng)正常進(jìn)行，請(qǐng)各部門積極配合。

十、費(fèi)用預(yù)算

附則：

1、各部門部長(zhǎng)為企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)第一負(fù)責(zé)人，另安排一位企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)聯(lián)系人，積極組織本部門員工參與。

2、報(bào)名結(jié)束后，原則上不對(duì)參賽人員進(jìn)行更改

3、因康佳經(jīng)營(yíng)體在滁州，回來(lái)參與活動(dòng)成本較高，申請(qǐng)給予1000元團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)自行安排活動(dòng)，費(fèi)用由人力部承擔(dān)。

附件：

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表

工會(huì)委員會(huì)、人力部

2014-3-17

第四篇：企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)策劃方案

科技有限公司

2014年企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)

策

劃

方

案

二零一四年三月

一、活動(dòng)宗旨

豐富員工文化生活，激勵(lì)廣大員工凝心聚力；弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；積極營(yíng)造以人為本、團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚(yáng)向上的 文化氛圍。

二、主題思想

凝聚你我 共贏未來(lái)

通過(guò)組織廣大員工參與健康向上的文化藝術(shù)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，唱響發(fā)展主旋律。

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年3-5月（具體活動(dòng)時(shí)間另行通知）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：公司西門

其他活動(dòng)地點(diǎn)另行通知

五、活動(dòng)組織：

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 執(zhí)行組長(zhǎng)： 組員：

六、工作小組

裁判： 計(jì)時(shí)、記分： 簽到：

安全、攝像：

七、活動(dòng)流程

企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)流程序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目17:50全體員工集合28:00主持人宣布開幕式開始38:00-8:15代表隊(duì)入場(chǎng)48:15-8:23總經(jīng)理致開幕辭58:24-8:30工會(huì)主席宣讀比賽規(guī)則68:30藝術(shù)節(jié)開幕78:30-10：30拔河比賽88:30-10：00眾人一條心910：00-11:30齊心協(xié)力接力賽1010:30-11:30同舟共濟(jì)1111:40頒獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人備注若時(shí)間不夠在四月份升旗儀式上頒發(fā)。

八、活動(dòng)安排

企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)序號(hào)類別項(xiàng)目1開幕式時(shí)間3月29日上午8：00規(guī)則所需器材獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置負(fù)責(zé)人陳建邦備注

1、每隊(duì)一共15人，其中包括男10女5人，隊(duì)中選舉一人舉隊(duì)牌。正式參賽的每隊(duì)14人。第一人在距中心線1.5米的預(yù)備線處。各隊(duì)準(zhǔn)備就緒后由隊(duì)長(zhǎng)報(bào)給裁判。

2、采用小組循環(huán)賽，初賽由抽簽決定四個(gè)對(duì)陣小組；勝出的四個(gè)隊(duì)進(jìn)入第二輪，用時(shí)最長(zhǎng)的與用時(shí)最短的對(duì)陣，剩下的兩隊(duì)對(duì)陣；勝出的3月29日上午8：30兩組進(jìn)入決賽爭(zhēng)奪第一、二名，剩下的兩組爭(zhēng)奪第三名。

3、各隊(duì)聽裁判吹哨后正式用力比賽。

4、中心線紅結(jié)越過(guò)預(yù)備線距離，聽裁判哨音，哨響結(jié)束比賽。

5、由計(jì)分員記錄下比賽勝負(fù)情況，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到計(jì)分員處簽字確認(rèn)。計(jì)分員統(tǒng)計(jì)結(jié)束后將分表交給人力部宣鼎處。

1、每對(duì)5名隊(duì)員，男女不限，但女生不得少于2名。

2、比賽開始前，所有隊(duì)員一字排開，用綁帶將臨近隊(duì)員的腳綁在一起。3趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)眾人一條心3月29日上午8：303、比賽開始后，所有隊(duì)員一起從起點(diǎn)跑制終點(diǎn)，賽程20米。最終以到達(dá)終點(diǎn)所用時(shí)間計(jì)算本隊(duì)成績(jī)，用時(shí)較少者獲勝。

4、由計(jì)分員記錄下各隊(duì)成績(jī)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到計(jì)分員處簽字確認(rèn)。計(jì)分員統(tǒng)計(jì)結(jié)束后將分表交給人力部宣鼎處。

1、每隊(duì)8人，男女各4人，分成四個(gè)小組，每組兩人男女各1人。2拔河比賽麻繩（20米）哨子第一名：1000元第二名：600元第三名：400元綁帶秒表哨子第一名：400元第二名：300元第三名：200元452、比賽開始錢，第一組背夾一籃球，雙手交叉捂在胸前，步調(diào)一致向齊心協(xié)力接力3月29日上午10：前走，走到終點(diǎn)后把籃球交給下一組，以此類推，用時(shí)最少者獲勝。賽303、由計(jì)分員記錄下各隊(duì)成績(jī)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到積計(jì)分員處簽字確認(rèn)。計(jì)分員統(tǒng)計(jì)結(jié)束后將分表交給人力部宣鼎處。

1、每隊(duì)8人（男女各4人）賽道總長(zhǎng)30米。

2、聽到哨聲后開始，各隊(duì)隊(duì)員通過(guò)相互交替托盤，運(yùn)送隊(duì)員抵達(dá)終點(diǎn)。3月29日上午10：

3、比賽開始前每個(gè)隊(duì)伍有兩個(gè)托盤，所有隊(duì)員必須站在托盤上。中途同舟共濟(jì)00不得有隊(duì)員掉下托盤，若掉下，加時(shí)5秒，掉下不能超過(guò)三次，第三次掉下，比賽結(jié)束。

4、由計(jì)分員記錄下比賽勝負(fù)情況，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到計(jì)分員處簽字確認(rèn)。計(jì)分員統(tǒng)計(jì)結(jié)束后將分表交給人力部宣鼎處。優(yōu)秀員工旅游激揚(yáng)青春神采飛揚(yáng)四月中下旬籃球秒表哨子第一名：600元第二名：400元第三名：300元木托盤秒表哨子第一名：600元第二名：400元第三名：300元6具體路線經(jīng)與旅行社溝通議價(jià)后再形成方案。

1、每對(duì)7人，并選1人為隊(duì)長(zhǎng)

2、采用小組循環(huán)賽，初賽由抽簽決定四個(gè)對(duì)陣小組；勝出的四個(gè)隊(duì)進(jìn)入第二輪，勝分差最大的與勝分差最小的對(duì)陣，剩下的兩隊(duì)對(duì)陣；勝出的兩組進(jìn)入決賽爭(zhēng)奪第一、二名，剩下的兩組爭(zhēng)奪第三名。

3、具體比賽規(guī)則參考國(guó)際籃球賽。

4、由計(jì)分員記錄下各隊(duì)成績(jī)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到計(jì)分員處簽字確認(rèn)。計(jì)分員統(tǒng)計(jì)結(jié)束后將分表交給人力部宣鼎處。公司發(fā)展史、6S相關(guān)知識(shí)、社交和辦公室禮儀等方面的知識(shí)競(jìng)賽。李選生另附具體方案宣鼎7籃球賽五月上旬籃球秒表哨子第一名：1000元第二名：600元第三名：400元8企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽五月中下旬另附具體方案

九、報(bào)名

1、因有些部門人數(shù)比較少，同時(shí)也為了各個(gè)部門能充分參與活動(dòng)，所有項(xiàng)目均設(shè)8個(gè)隊(duì)，注塑經(jīng)營(yíng)體1個(gè)隊(duì)，涂裝經(jīng)營(yíng)體一個(gè)隊(duì)，鈑金經(jīng)營(yíng)體一個(gè)隊(duì)、計(jì)采部1個(gè)隊(duì)，工程、動(dòng)力1個(gè)隊(duì)、市場(chǎng)、售后1個(gè)隊(duì)，人力、財(cái)務(wù)1個(gè)隊(duì)，質(zhì)量、技術(shù)中心、創(chuàng)維經(jīng)營(yíng)體1個(gè)隊(duì)。

2、報(bào)名按規(guī)定表格，與2014年3月24日中午12:00前由各部門人員統(tǒng)一提報(bào)到人力部 處，并想好隊(duì)名。

3、為保障活動(dòng)正常進(jìn)行，請(qǐng)各部門積極配合。

十、費(fèi)用預(yù)算

企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)費(fèi)用預(yù)算序號(hào)1234567891011項(xiàng)目拔河比賽眾人一條心齊心協(xié)力接力賽同舟共濟(jì)籃球賽企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽第一名1000第一名400第一名600第一名600第一名1000第一名獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)用第二名600第二名300第二名400第二名400第二名600第二名合計(jì)第三名400第三名200第三名300第三名300第三名400第三名100金額5000***900***0600根據(jù)報(bào)名情況而定備注300200比賽器材數(shù)量單價(jià)文化衫25020籃球、籃球網(wǎng)1150籃球服5640其他后勤費(fèi)用（席卡、隊(duì)牌、口哨、海報(bào)等）合計(jì)5000***6290

附則：

1、各部門部長(zhǎng)為企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)第一負(fù)責(zé)人，另安排一位企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)聯(lián)系人，積極組織本部門員工參與。

2、報(bào)名結(jié)束后，原則上不對(duì)參賽人員進(jìn)行更改

3、因康佳經(jīng)營(yíng)體在滁州，回來(lái)參與活動(dòng)成本較高，申請(qǐng)給予1000元團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)自行安排活動(dòng)，費(fèi)用由人力部承擔(dān)。

附件：

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表

工會(huì)委員會(huì)、人力部

2014-3-17

2014 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表部門：隊(duì)名項(xiàng)目序號(hào)1（隊(duì)長(zhǎng)）***314151（隊(duì)長(zhǎng)）23451（隊(duì)長(zhǎng)）23456781（隊(duì)長(zhǎng)）23456781（隊(duì)長(zhǎng)）234567姓名性別聯(lián)系電話備注隊(duì)長(zhǎng)：聯(lián)系電話：拔河眾人一條心齊心協(xié)力接力賽同舟共濟(jì)籃球賽

第五篇：2011第八屆企業(yè)文化月策劃方案

第八屆百隆公司“企業(yè)文化月”活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,也是企業(yè)邁進(jìn)文化管理階段的時(shí)代。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,促使企業(yè)和員工形成共同價(jià)值觀,增強(qiáng)凝聚力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！鞍倌昶髽I(yè)靠文化”,一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強(qiáng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。為此，我公司將舉辦“企業(yè)文化月”活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)公司加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、活動(dòng)目的1、通過(guò)“企業(yè)文化月”活動(dòng)來(lái)豐富廣大職工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

2、增進(jìn)員工之間的友誼，相互了解，相互溝通，提高員工的主人翁意識(shí)與企業(yè)向心力。

三、活動(dòng)小組

▲為加強(qiáng)參加活動(dòng)各部門(車間)的協(xié)調(diào)合作，保證活動(dòng)的有序進(jìn)行，特成立辦公室為“企業(yè)文化月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

▲組長(zhǎng)：陳軍獻(xiàn)

成員：應(yīng)國(guó)強(qiáng)、程俊、徐蓮、樓宇翔、李衛(wèi)東、黃榮、任亞玲、詹廷偉

四、活動(dòng)開展

●活動(dòng)時(shí)間：2011年11月1日至11月30日

●參與對(duì)象：公司所有員工

●活動(dòng)口號(hào)：“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、友誼、創(chuàng)新”

●活動(dòng)宗旨：“友誼第一，比賽第二”

五、活動(dòng)形式

1)、辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部合為一組(70人)；

2)、生產(chǎn)部為一組(23人)；

3)、倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)勤合為一組(56人)；

4)、動(dòng)力設(shè)備、染色車間合為一組(24人)；

5)、開發(fā)部、絲襪機(jī)修、棉襪機(jī)修合為一組（32人）；

6)、棉襪車間、手工縫頭合為一組（41人）；

7)、新廠織造、絲襪提花、絲襪平板合為一組（101人）；

8)、定型車間為一組（56人）；

9)、包裝車間為一組（119人）；

10)、新廠拼縫為一組（137人）；

● 共分成10個(gè)組，以團(tuán)隊(duì)的形式參與活動(dòng)項(xiàng)目，確立團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)口號(hào)，填入活動(dòng)表單，由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一上交至辦公室。

文化月活動(dòng)表單：

●勢(shì)氣展示、拔河、10*100米接力賽為各團(tuán)隊(duì)必參加項(xiàng)目；

●3VS3籃球賽各團(tuán)隊(duì)挑選出六名參賽選手進(jìn)行比賽；

●100米短跑、3000米長(zhǎng)跑、中國(guó)象棋、羽毛球、跳繩等其它比賽項(xiàng)目由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)挑選出2至3名擅長(zhǎng)該項(xiàng)目參賽人員進(jìn)行比賽；

六、活動(dòng)宣傳

1)制作、公布活動(dòng)信息；

2)下發(fā)開展活動(dòng)通知、表單；

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

比賽項(xiàng)目設(shè) 第一名：600元

第二名：400元

第三名：200元

八、活動(dòng)內(nèi)容

1、動(dòng)員公司所有部門車間積極參與，舉行中國(guó)象棋、100米賽跑、100米接力賽、拔河、羽毛球、3VS3籃球賽等項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和部門之間的橫向聯(lián)系。

2、舉辦第八屆百隆公司企業(yè)文化月文藝晚會(huì)，表現(xiàn)形式以小品、相聲、歌曲、舞蹈、快板等元素濃縮于舞臺(tái)空間，以百隆員工演出為主體，既是表演，又是比賽，反映出百隆人百舸爭(zhēng)流、齊頭奮進(jìn)的風(fēng)采。

晚會(huì)節(jié)目活動(dòng)表單：