第一篇:普查中心工作自我總結(jié)
2011年,我們在省普查中心的大力支持和指導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實做好基本單位統(tǒng)計、基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)工作,狠抓普查中心建設(shè),認(rèn)真完成了農(nóng)業(yè)普查的后續(xù)工作和第二次全國經(jīng)濟普查的各項準(zhǔn)備工作,以及市局給普查中心今年新增的城鎮(zhèn)住戶調(diào)查和社情民意調(diào)查工作,現(xiàn)將一年來的工作開展情況自我總結(jié)如下:
一、扎實做好基本單位統(tǒng)計工作
1、市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。全省年報會議后,市普查中心及時將會議精神向局領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,使普查中心各項工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持。
2、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會,傳達貫徹了全省年報會精神,并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署。
3、認(rèn)真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴(yán)格按照省上的要求認(rèn)真收集、整理和審核,對出現(xiàn)的問題及時加以了解決,確保了按時保質(zhì)上報,同時上報了年報說明。
4、認(rèn)真開展基本單位分析研究。市、縣兩級統(tǒng)計局充分利用年報和半年報資料對全市及縣級基本單位情況全方位、多層次地進行了深入分析研究;
二、基本單位名錄庫維護更新工作常抓不懈
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本單位名錄庫維護更新工作,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問,將該項工作列為普查中心的一項創(chuàng)新工作要求抓緊抓好抓落實。今年主要做了以下工作:
1、落實專人負(fù)責(zé)該項工作。我們在工作任務(wù)繁重的情況下,還是固定一名人員專門負(fù)責(zé)基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護更新工作。各縣(市、區(qū))和市級相關(guān)部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式,使該項工作具體落到了實處。
2、每月及時對名錄庫進行維護更新。市普查中心嚴(yán)格按照2011年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》,根據(jù)各部門提供的資料,對新增單位、變更單位重新發(fā)表調(diào)查,搜集名錄庫更新所需基礎(chǔ)資料,并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新。
3、對各縣(市、區(qū))建立了嚴(yán)格的基本單位名錄庫維護更新考核制度。將該項工作納入了對各縣(市、區(qū))統(tǒng)計工作的綜合考核目標(biāo)內(nèi)容,并建立了嚴(yán)格的獎懲制度。
4、認(rèn)真開展分析應(yīng)用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題,市、縣兩級認(rèn)真撰寫分析資料。
5、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的督促檢查。我們經(jīng)常深入到各縣(市、區(qū))對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實,通過檢查一方面起到了督促作用,另一方面引起了各縣(市、區(qū))統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
6、加強相關(guān)部門橫向聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作。建立了相關(guān)部門定期聯(lián)系制度,每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議,特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的部門行政登記資料報送會,既明確了職責(zé),又加強了感情聯(lián)絡(luò),并解決有關(guān)具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務(wù)。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》,利用基本單位信息充分為各界領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。此外,還隨時為金融等有關(guān)部門提供各類單位信息查詢服務(wù)。
三、狠抓普查中心建設(shè)工作
我市普查中心建設(shè)工作,市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視,特別是11年在市、縣兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,上下聯(lián)動,徹底消滅了全市普查中心空殼問題,10、11兩年更是逐年更上一個新臺階。
1、隊伍逐年擴大。2011年普查中心全市在2011年34人編制的基礎(chǔ)上,新增了5人,2011年又在2011年的基礎(chǔ)上新增了20個編制,截止目前,全市普查中心編制總?cè)藬?shù)已達到59名,已到位51人,全市普查中心力量大大加強。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加省上業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還利用普查中心各種會議進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強制度建設(shè)。規(guī)范下發(fā)了對各縣(市、區(qū))普查中心的考核管理辦法,并納入市局年終考核內(nèi)容。
以上就是本人在市統(tǒng)計局普查中心的年度工作自我總結(jié),通過以上的總結(jié),我更能清楚地看到了我局在過去的一年中所取得的輝煌成就,今后還要繼續(xù)加油吧。
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第二篇:社區(qū)服務(wù)中心工作自我總結(jié)
社區(qū)服務(wù)中心工作自我總結(jié)
一、XX年工作開展情況
(一)狠抓“三個環(huán)節(jié)”,夯實社區(qū)工作基礎(chǔ)
1、加強思想教育,提高綜合素質(zhì)。今年以來,社區(qū)服務(wù)中心不斷提高廣大社區(qū)工作者的工作責(zé)任感和緊迫感,充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的工作積極性、主動性。定期對紀(jì)律、衛(wèi)生以及工作服務(wù)情況進行評比、通報,推動形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。制定并組織實施政務(wù)公開制度,完善公開辦事制度、規(guī)范、簡化辦事程序;制定服務(wù)大廳和管理各類規(guī)章制度和管理辦法。對社區(qū)服務(wù)中心辦公大樓進行安全大檢查,召開駐社區(qū)服務(wù)中心有關(guān)站所、社區(qū)、居委會會議,將責(zé)任量化分解,按照辦公區(qū)域劃分安全監(jiān)督責(zé)任區(qū),配合社區(qū)服務(wù)中心抓好場所安全管理,及時處置各類突發(fā)和上訪事件,維護好工作秩序。
2、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合能力。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。通過學(xué)習(xí),進一步提高了認(rèn)識,增強了政治敏銳性,提高了政策水平,形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。社區(qū)服務(wù)中心組織全體社區(qū)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省市有關(guān)社區(qū)工作的法律、規(guī)定、制度等,訂閱了社區(qū)管理與服務(wù)方面的報刊、雜志,進一步提高了業(yè)務(wù)理論水平,增強了依法處理問題的能力。三是編辦社區(qū)工作簡報兩期,將每個社區(qū)開展的一些好做法、好經(jīng)驗刊登在社區(qū)工作簡報上,同時采取交流座談、社區(qū)之間工作觀摩等多種方式,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,交流好的經(jīng)驗做法,相互借鑒相互補充。結(jié)合街道黨工委要求的每個社區(qū)工作者都要每月向黃網(wǎng)站及日報等各大報紙投送稿件,更好的宣傳黨和國家對社區(qū)居民的優(yōu)惠政策。使社區(qū)牛牛文庫 海量資料分享
服務(wù)中心的整體工作水平有了明顯提高。
3、扎實認(rèn)真工作,切實為民排憂解難。由于當(dāng)前社區(qū)體制的不理順和居民融入意識的淡薄,社區(qū)的許多職能還沒有真正落實,責(zé)、權(quán)不統(tǒng)一、辦公環(huán)境、居民服務(wù)設(shè)施老化陳舊等問題依然存在。在這種情況下,社區(qū)服務(wù)中心因地制宜、多措并舉,最大限度地為社區(qū)居民服務(wù)。
一是努力做好日常管理服務(wù)工作。作為一個綜合服務(wù)部門,只有每一個服務(wù)窗口、每個社區(qū)都規(guī)范有序,社區(qū)服務(wù)中心的整體水平才能提高。因此社區(qū)服務(wù)中心始終堅持與相關(guān)站所溝通,統(tǒng)籌安排五個社區(qū)之間的合理搭配,對服務(wù)大廳工作人員及各社區(qū)嚴(yán)格要求,保證了日常工作規(guī)范有序。同時積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,合理調(diào)配大廳辦事窗口,認(rèn)真做好辦公用品和固定資產(chǎn)的管理,辦公網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理及各種辦公設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng),做好了各站所的后勤保障工作,為各站所、各社區(qū)提供良好、舒適的工作環(huán)境,提高了工作人員的工作熱情。
二是切實為社區(qū)居民辦實事、辦好事。為深入了解社區(qū)居民的服務(wù)需求,社區(qū)服務(wù)中心組織開展了社區(qū)居民服務(wù)需求調(diào)查活動,與各社區(qū)居委會成員、老年大學(xué)學(xué)員、居民娛樂集中點的老同志等采取面對面溝通交流的方式,了解居民今后的服務(wù)需求,對今后的工作提出意見,我們對居民的合理化建議進行充分分析,并向分管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,報請領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,對社區(qū)服務(wù)項目、內(nèi)容等進行合理調(diào)整,對部分公共設(shè)施進行更新、維護,延長活動室開放時間,更進一步方便居民。
三是在全面推行“居站分設(shè)”管理服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,秉承“以人為本,服務(wù)居民”的工作理念,進一步夯實基層基礎(chǔ),以黨建為龍頭,按照“一二三四五”的總體思路,探索推進社區(qū)社會化管理,創(chuàng)樹社區(qū)建設(shè)獨特品牌。搭建一個平臺:即社區(qū)社會化管理服務(wù)綜合應(yīng)用三維數(shù)字平臺;深化兩項活動:即繼續(xù)深化“特牛牛文庫 海量資料分享
色支部創(chuàng)建”和“單位黨員進社區(qū)”活動;健全三個組織:即不斷加強社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站自身建設(shè);完善四級網(wǎng)絡(luò):即社區(qū)黨總支—黨支部—黨小組—黨員和社區(qū)居委會—居民小組—樓棟—居民四級網(wǎng)絡(luò);整合五大資源:即整合駐社區(qū)單位、服務(wù)型企業(yè)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、社區(qū)居民等各方資源。
自今年2月份至今,在街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,投資22萬元聘請杭州阿拉丁信息科技股份有限公司根據(jù)街道自身工作實際研發(fā)了《社區(qū)社會化管理服務(wù)綜合應(yīng)用三維數(shù)字平臺》,投資10萬元,配套軟硬件環(huán)境服務(wù)器一臺,65英寸led液晶電視一臺,五個社區(qū)全部安裝協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò),與街道網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)暢通化。該系統(tǒng)平臺以三維地圖為展示形式,以信息技術(shù)為手段,以社區(qū)服務(wù)為切入點,整合政府各部門公共信息服務(wù)資源和社會信息服務(wù)資源,構(gòu)建綜合服務(wù)信息平臺。該系統(tǒng)平臺立足轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、商鋪等建筑布局及居民基本信息,以三維地圖為展示形式,按照“以房定人”原則,實現(xiàn)人口查詢、樓宇查詢、區(qū)域查詢及人員定位、分類統(tǒng)計及特殊人群標(biāo)注等各項功能。全面實現(xiàn)以通過點選、矩形框選擇、多邊形選擇來查尋信息的poi信息檢索功能。并在查詢、定位各類人口數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,查看各類人員的詳細(xì)屬性信息,并根據(jù)工作需要按社區(qū)管轄、樓棟、人員屬性等多條件進行各類人口數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計上報。同時,該系統(tǒng)設(shè)置有社區(qū)黨建、社會穩(wěn)定、計劃生育、社會救助、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護、文化體育、教育培訓(xùn)、群團組織等多個功能模塊,把涉及居民生活的多項管理服務(wù)內(nèi)容融入其中,集綜合受理、分類管理、統(tǒng)計匯總于一體。
四是密切配合,做好街道黨工委、辦事處交辦的其他工作。加強整個城市社區(qū)人員隊伍建設(shè),在全面推行“居站分設(shè)”管理模式的基礎(chǔ)上,進一步強化社區(qū)工作站職能,建立、海寧聯(lián)合工作站、德盛街工作站。組織和協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位參與社區(qū)服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享。積極探索,創(chuàng)新思路,全面提升城市社區(qū)管理服務(wù)工作。
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(二)構(gòu)建“四個網(wǎng)絡(luò)”,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域
1、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅持社區(qū)建設(shè)以人為本、服務(wù)居民的宗旨,不斷拓展社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容和領(lǐng)域,充分挖掘和優(yōu)化轄區(qū)資源,把社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)就業(yè)結(jié)合起來,依托社區(qū)居委會自身力量積極開展集醫(yī)療、衛(wèi)生、法律、家政、便民利民等一體化的服務(wù),便民服務(wù)項目達50多種。
2、構(gòu)建社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。為創(chuàng)建良好的社會治安環(huán)境,開展了創(chuàng)建安全小區(qū),安全社區(qū)、安全樓院活動,在社區(qū)、海寧社區(qū)、河濱路社區(qū)建立了警務(wù)室,把社會治安綜合治理工作落實到每個社區(qū)和居民。積極開展社區(qū)治安保衛(wèi)、民事調(diào)解、幫教失足青少年、防火防盜等多種形式的創(chuàng)安活動,著力構(gòu)筑以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)治保會和物業(yè)保安為依托、社區(qū)居民積極參與的社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),確保了社區(qū)平安。積極開展了法律服務(wù)進社區(qū)活動,引導(dǎo)社區(qū)居民通過正常和合法的渠道表達利益訴求,在轄區(qū)形成了一支全天候、多方位的安全防范網(wǎng)絡(luò)。
3、構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強了與海寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、街道防保站、街道計生服務(wù)站、殘聯(lián)等部門的溝通,積極開展以疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),舉辦健康教育20余次、義診咨詢3000余人次,促進了醫(yī)療服務(wù)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和居民家庭延伸。
4、構(gòu)建社區(qū)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是投資3萬余元,社區(qū)服務(wù)中心舉辦“喜迎十八大社區(qū)廣場文化藝術(shù)節(jié)”活動?!捌?一”至國慶節(jié)期間在小區(qū)、海寧小區(qū)、河凱小區(qū)、華歐廣場、河濱小區(qū)共主辦專場演出6場,開展了一系列豐富多彩的活動,用歡歌笑語,向黨獻上最美好的祝福!區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣新局、區(qū)民政局、區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)實驗學(xué)校、區(qū)實驗幼兒園、河濱路社區(qū)、德盛街社區(qū)、社牛牛文庫 海量資料分享
區(qū)、海寧社區(qū)、黃河路社區(qū)等單位和廣大社區(qū)居民共同參與了演出。廣場文化藝術(shù)節(jié)的舉辦,進一步豐富了街道人民群眾精神文化生活。二是結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建、城市環(huán)境綜合整治、衛(wèi)生城市復(fù)審等創(chuàng)建活動,以社區(qū)文明市民學(xué)校為依托,采取舉辦講座、培訓(xùn)班、版報專欄等形式,對社區(qū)居民進行理想、文明、科普、法律和道德等教育,依托老年大學(xué)舉辦了音樂、舞蹈、文學(xué)、曲藝、書法、繪畫、攝影等知識培訓(xùn)和公益講座。同時,注重加強社區(qū)文藝隊伍建設(shè),加強了社區(qū)腰鼓隊、武術(shù)隊、京戲隊、歌舞隊、秧歌隊、橋牌隊、合唱隊等各類文藝隊伍,組織開展了群眾性文藝表演、風(fēng)采展示、科普知識、書畫攝影、棋藝門球競賽等社區(qū)群眾喜聞樂見的文化活動,增強了社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,營造了健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。
二、XX年工作計劃
(一)加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),構(gòu)建新的社區(qū)組織體系
1、加強社區(qū)黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治導(dǎo)向作用。進一步增強社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、滲透力和影響力。一是優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),提高黨員素質(zhì),完善各社區(qū)黨支部組織機制。二是建立橫向延伸的黨建工作組織網(wǎng)絡(luò),既向社區(qū)單位黨組織延伸,向居民中的黨員延伸,向流動黨員延伸,吸納轄區(qū)單位退休老黨員加入到社區(qū)黨組織中來,不斷擴大覆蓋面和黨員影響力。通過建立聯(lián)席會議、黨員聯(lián)絡(luò)站、活動站等形式,凝聚社區(qū)內(nèi)的所有黨員。三是加強和改進思想政治工作,構(gòu)建社區(qū)居民工作的新格局,實施愛心工程。
2、加強社區(qū)居民自治組織建設(shè)。一是在五個社區(qū)全部建立議事委員會。指導(dǎo)社區(qū)居民代表推舉組織能力強、熱心社區(qū)公益事業(yè),具有較高威信的人員組成。二是按照依法選舉的原則,選出海寧社區(qū)、德盛街社區(qū)居民委員會。黃河路社區(qū)、牛牛文庫 海量資料分享
河濱路社區(qū)、社區(qū)居委會在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工作,逐步實現(xiàn)居民自治。
3、重點培育和發(fā)展具有志愿性、公益性的社區(qū)組織。繼續(xù)加強“四個網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。成立社區(qū)文化藝術(shù)團,海寧社區(qū)志愿者協(xié)會。通過表彰優(yōu)秀黨員護教志愿者,為黨員護教者志愿者購買人生意外保險、送溫暖等活動,激勵志愿服務(wù),推動奉獻精神;通過制度建設(shè),使社區(qū)組織逐步走上制度化,規(guī)范化的軌道。
(二)加強社區(qū)管理,理順社區(qū)關(guān)系,完善社區(qū)功能,建立新的社會化管理模式
1、努力加強以街道黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門積極配合、社區(qū)居委會主辦、社區(qū)力量支持、群眾廣泛參與推進社區(qū)的運行機制。以黨建為龍頭,繼續(xù)按照“一二三四五”的總體思路,推進社區(qū)社會化管理,創(chuàng)樹社區(qū)建設(shè)獨特品牌。五個社區(qū)高效運用《社區(qū)社會化管理服務(wù)三維數(shù)字平臺》。通過系統(tǒng)平臺的應(yīng)用,將過去被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題的服務(wù)模式;其次實現(xiàn)管理手段的數(shù)字化,主要體現(xiàn)在對管理服務(wù)對象過程和評價的數(shù)字化上,保證了管理服務(wù)的敏捷、精確和高效;最后實現(xiàn)科學(xué)封閉的管理機制,這樣社區(qū)就具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,從而提升社區(qū)管理服務(wù)的能力和水平。
2、實現(xiàn)服務(wù)隊伍的專業(yè)化。對在崗人員實行專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。提高社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
3、社區(qū)居委會職能實現(xiàn)兩個方面突破。一是完善社區(qū)管理職能,將企業(yè)事業(yè)單位、政府機關(guān)剝離出來的部分社會職能和服務(wù)職能充分發(fā)揮到位。二是理順牛牛文庫 海量資料分享
社區(qū)關(guān)系。特別要理順社區(qū)居委會和物業(yè)管理機構(gòu)的關(guān)系。加大對物業(yè)管理機構(gòu)和小區(qū)業(yè)委會的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)管理機構(gòu)的優(yōu)勢,堅持社區(qū)居委會在小區(qū)管理中的作用。
(三)樹立服務(wù)意識,整合社會力量,實現(xiàn)共駐共建
普遍樹立較強的服務(wù)意識,靠雙向服務(wù)贏得街道社區(qū)應(yīng)有的地位。在共駐共建工作中,以“黨建工作經(jīng)驗共享、基礎(chǔ)設(shè)施共用、志愿服務(wù)共有、思想教育共抓、黨員隊伍共管、文明社區(qū)共建”的主要共建內(nèi)容和共建目標(biāo)。在共建形式上,“基地共建”和“項目共建”兩種模式。開列出我們街道社區(qū)能夠為駐轄區(qū)單位提供的服務(wù)項目和需要轄區(qū)單位提供的服務(wù)項目,以服務(wù)的姿態(tài)主動到轄區(qū)單位溝通協(xié)調(diào),商討雙向服務(wù)的具體項目,進行“項目共建”。這樣可以了解社區(qū)和轄區(qū)單位之間的共享資源和共同需求,又提高了共駐共建工作的層次水平,同時也避免了社區(qū)工作者跑斷腿、磨破嘴,盲目尋求轄區(qū)單位支持的不利工作局面,改變了街道社區(qū)干部只會伸手要錢要物要贊助的不良形象。
(四)抓好活動載體,發(fā)揮黨員作用,提高社區(qū)居民素質(zhì)
1.切實解決社區(qū)居民在生活中遇到的實際困難。組織所有社區(qū)工作者隨同小組長開展進“百家門、知千家情、暖萬人心”的“百千萬”活動。讓社區(qū)工作者真正深入居民家中,了解居民的真實情況。
2、為了充分發(fā)揮黨員的作用,在社區(qū)雷鋒服務(wù)站開展黨員認(rèn)領(lǐng)“八大崗十大員”(八大崗包括:青年教育崗、鄰里互助崗、調(diào)解幫教崗、文體宣傳崗、社區(qū)服務(wù)崗、扶貧幫困崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、治安巡邏崗;十大員包括:思想政治宣傳員、社會治安巡邏員、民事糾紛調(diào)解員、社區(qū)衛(wèi)生清潔員、幫老助殘服務(wù)員、計劃生育信息員、美化環(huán)境護綠員、法律服務(wù)咨詢員、文化活動義演員、科普知識牛牛文庫 海量資料分享
宣教員)和“四個一”(參加一次活動、奉獻一次愛心、做一件好事、提一條合理化建議)活動。特別是轄區(qū)單位在職黨員,為了激發(fā)黨員發(fā)揮作用的積極性和主動性,組織開展黨員亮身份活動,為社區(qū)內(nèi)的黨員戶和在職黨員重新懸掛“黨員之家”光榮牌。
3、加強社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),增加服務(wù)項目,更換健身設(shè)備,促使社區(qū)服務(wù)上檔次。在社區(qū)和河濱路社區(qū)建設(shè)“文化活動基地”。圖書閱覽室,健身活動室等活動陣地真正向社區(qū)居民對外開發(fā)。通過專人負(fù)責(zé),辦理居民活動卡的形式保證活動的普遍性和娛樂性。加強廣場文化藝術(shù)節(jié)演出活動效果覆蓋面,倡導(dǎo)社區(qū)居民自娛自樂,深化文化體制改革,進一步豐富街道人民群眾精神文化生活。
(五)做好街道黨工委、辦事處交辦的其他工作。做好安全穩(wěn)定工作。不斷加強居民安全教育,做好特殊時期特殊人員的穩(wěn)控,確保不出大問題,力爭不出小問題。積極參與街道黨工委、辦事處組織的各項社會實踐活動,發(fā)揮自身優(yōu)勢,克盡職守,一切以街道整體工作為中心。努力完成街道黨工委、辦事處交辦的臨時性、應(yīng)急性工作任務(wù)。
在今后的工作中,社區(qū)服務(wù)中心將繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,積極探索做好新形勢下社區(qū)工作的新路子、新方法,以更扎實有效的工作,為街道經(jīng)濟社會的快速發(fā)展貢獻自己的力量。
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第三篇:物流中心工作自我總結(jié)
時光荏苒,今年很快就要過去,回首即將過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。
我中心重新組建,公司自營3個品牌合并成立物流中心,今年來,順利的完成了全年各項計劃、發(fā)送貨物等任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
物流中心主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司貨物的日常發(fā)送、承運商的開發(fā)和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
物流中心工作宗旨:團結(jié)合作 積極配合 熱情工作 勤奮好學(xué)
我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份,倉儲猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。因此個人總結(jié)如下幾點:
一.注意細(xì)節(jié)
從事倉儲工作已有8年多了,我的經(jīng)驗就是工作細(xì)節(jié)最重要,要細(xì)心,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段,工作流程已達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。因此本人認(rèn)為現(xiàn)階段物流重點是注意“工作細(xì)節(jié)”問題,也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性,提高工作效率。對此淺談下個人看法:
其一、入庫方面,現(xiàn)物流中心入庫來源均來自工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營退、返商品,這些商品如倉管員工作不夠細(xì)心,核查清點不夠仔細(xì),將有可能導(dǎo)致今后帳物不一的狀況發(fā)生,而由此引發(fā)下步工作的難以進展;
其二、出庫方面,出庫方面可分為:正價商品銷售出庫,相關(guān)道具配送出庫。正價商品出庫現(xiàn)均都掃描出庫,且經(jīng)過3個關(guān)卡核對清點才能進入最后的裝箱階段,此方面如工作不夠認(rèn)真、仔細(xì),將對公司的信譽產(chǎn)生負(fù)面的影響;道具配送出庫雖說無法正常的掃描,但也經(jīng)過2個關(guān)卡核對清點方能進入最后的裝箱階段,道具雖然沒有什么價值,但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小,但如不及早的預(yù)防將有可能啃完整棟大樓,因此我們工作上的細(xì)節(jié)是不容我們所忽視。在這方面,不管是我個人還是部門內(nèi)所有員工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。
二.不要主觀
若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實。不要強調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。關(guān)于這點讓我深有感觸,記得上級領(lǐng)導(dǎo)這樣說過:“我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素,任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話,這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完美?!甭犕晟霞夘I(lǐng)導(dǎo)的這席話,觸動了我今后工作的心態(tài),改變了我的個人主觀因素,同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)跟其它部門同事的好評跟歡迎。
三.勇于承擔(dān)
避免或逃脫責(zé)罰是人類的一種強烈本能。多數(shù)人在“有利”與“不利”兩種形勢的抉擇中都會選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為,可以暫時逃脫責(zé)罰,保持良好的自身形象。但有位領(lǐng)導(dǎo)這樣說過,我認(rèn)為很有道理,那就是“工作是先做人后做事。”“態(tài)度決定一切,溝通解決一切?!背霈F(xiàn)問題要勇于承擔(dān),出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者,聽完領(lǐng)導(dǎo)的分析,我對待本職工作更加付出、負(fù)責(zé),這使我在本職工作中邁上了一個新的高度、新的臺階。
第四篇:××區(qū)普查中心工作職責(zé)
X X區(qū)普查中心工作職責(zé)
一、根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定,受X X區(qū)統(tǒng)計局委
托,負(fù)責(zé)研究起草各類周期性、臨時性普查方案,具體組織實施全區(qū)人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等各種普查。
二、負(fù)責(zé)大型國情國力普查工作的宣傳和貫徹;負(fù)責(zé)普查人員業(yè)務(wù)知
識的培訓(xùn)和指導(dǎo);查處普查工作中的統(tǒng)計違法行為。
三、組織指導(dǎo)全區(qū)基本單位開展經(jīng)常性統(tǒng)計工作,完成上級部門下達的統(tǒng)計調(diào)查、錄入、匯總、上報任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)基本單位名錄庫的維護;負(fù)責(zé)設(shè)計、審查專項統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)
計指標(biāo)體系、統(tǒng)計調(diào)查方案;負(fù)責(zé)對本中心報出的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)組織質(zhì)量檢查和評估。
五、負(fù)責(zé)組織對普查資料進行收集、整理、匯總、分析、預(yù)測,組織
提出普查綜合統(tǒng)計報告;負(fù)責(zé)普查以及經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查等文件、材料的起草、審核、處理;編制普查中心工作計劃,撰寫普查中心統(tǒng)計工作總結(jié)。
六、維護、更新和管理各類普查、調(diào)查數(shù)據(jù)庫,對相關(guān)資料進行科學(xué)
分析研究與開發(fā)應(yīng)用,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供統(tǒng)計咨詢服
務(wù);負(fù)責(zé)整理、出版統(tǒng)計普查資料。
七、定期或不定期深入基層指導(dǎo)幫助工作。
八、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
X X區(qū)普查中心
二〇〇八年十二月十一日
第五篇:數(shù)據(jù)中心工作的自我總結(jié)
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下:
一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為xxx元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。
二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目xxx項:其中已完成項目xxx項,未完成項目xxx項*標(biāo)示為未建設(shè),在建項目xxx項,·標(biāo)示。
三、xxx信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年xxx信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了xxx條:其中經(jīng)濟科技組更新xxx條:科技板塊更新xxx條經(jīng)濟板塊更新xxx條綠都商務(wù)平臺xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育,百姓組更新xxx條:在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條:其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條;政務(wù)組更新總數(shù)xxx條:四大門板塊更新xxx條;熱點話題更新xxx條政務(wù)板塊更新xxx條;首頁新聞更新xxx條。
四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
五、下半年計劃:
1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;
2、市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮xxx區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;
3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;
4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。