第一篇：西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查工作總結(jié)

西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查工作總結(jié)

岳普湖縣1982年開始了引進牛種的純繁和雜交改良工作，30多年來黃牛改良成績斐然。為了摸清現(xiàn)有西門塔爾基礎(chǔ)母牛和各代雜交牛的數(shù)量及生產(chǎn)性能，根據(jù)自治區(qū)畜牧科研所張揚研究員肉牛課題組的安排，2011年11月**區(qū)承擔(dān)了國家肉牛（牦牛）產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系課題-西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目，2011年11月至2013年8月，岳普湖縣西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目組經(jīng)過近兩年的努力，西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目按照自治區(qū)的要求，目前項目已圓滿結(jié)題。現(xiàn)匯報如下：

1、項目縣黃牛改良基本情況

根據(jù)分層次組內(nèi)平均數(shù)抽樣方法和2012年初**區(qū)12縣市開展黃?；A(chǔ)牛群普查的資料，疏附、伽師、岳普湖三縣為西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目縣。多年來岳普湖縣堅持推廣細管凍精技術(shù)，普及西門塔爾與荷斯坦良種牛凍精，利用德國優(yōu)質(zhì)乳用牛凍精、性控凍精以及扶持安格斯優(yōu)質(zhì)肉用牛的發(fā)展，有效推進大畜良種化程度。同時，強化冷配服務(wù)體系改革工作，在廣大農(nóng)戶中加大黃牛冷配服務(wù)力度，鼓勵農(nóng)戶自繁自育，不斷擴大良種覆蓋面。兩年來岳普湖縣黃牛冷配完成萬頭，西門塔爾牛品種的冷配量占到80%以上，現(xiàn)存欄黃牛萬頭，其中西門塔爾牛萬頭，占黃牛存欄量的%。

二、項目所做的主要工作

（一）編制設(shè)計黃?；A(chǔ)牛群普查方案

2011年12月，岳普湖縣根據(jù)**項目負責(zé)人的安排，著手編制設(shè)計黃?；A(chǔ)牛群普查方案：要點是2011年12月至2012年1月份在岳普湖縣的多個村全面開展黃牛基礎(chǔ)牛群普查，預(yù)期得到不同牛種不同類型的存欄量，為西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查提供準確信息。

（二）開展黃牛基礎(chǔ)牛群普查

開展黃?；A(chǔ)牛群普查具體要求是：

1、普查數(shù)據(jù)采用縣、鄉(xiāng)、村三級普查的自然黃牛存欄。為體現(xiàn)普查數(shù)據(jù)的科學(xué)性，對外公布的統(tǒng)計局數(shù)據(jù)及內(nèi)部上報農(nóng)業(yè)部防疫數(shù)據(jù)一概不采用。

2、普查牛種分為西門塔爾牛、土種牛、荷斯坦牛。有關(guān)統(tǒng)計內(nèi)容以黃牛基礎(chǔ)牛群普查統(tǒng)計表為準。

3、普查時間是2011年12月至2012年1月份。普查統(tǒng)計表（統(tǒng)計到村）鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報時間為2012年1月30日。

4、岳普湖縣項目負責(zé)人組織人員在2012年2-5月深入基層現(xiàn)場抽檢黃牛基礎(chǔ)牛群普查工作開展情況，對不合格的地方重新普查。

5、黃牛入戶調(diào)查、生長發(fā)育及生產(chǎn)指標的測定。在2013年5-8月份由地區(qū)和岳普湖縣雙方技術(shù)人員共同完成。

6、在我縣的**木、岳普湖鎮(zhèn)、艾希曼鄉(xiāng)調(diào)研測定西門塔爾牛雜交類群產(chǎn)奶量30頭。

（三）多層次開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

為做好西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目，兩年來，岳普湖縣多層次開展專項技術(shù)培訓(xùn)：一是參加國家肉牛開發(fā)研究技術(shù)培訓(xùn)。2012年3月24日在**區(qū)草原站會議室舉辦西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目技術(shù)培訓(xùn)班，由自治區(qū)張揚課題組的閆向民、高志英兩同志講授西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查技術(shù)，培訓(xùn)地區(qū)站和項目執(zhí)行縣技術(shù)人員22人次。二是縣專業(yè)技術(shù)人員多次深入基層，就黃牛品種識別、飼養(yǎng)管理技術(shù)、入戶調(diào)查、生長發(fā)育及生產(chǎn)指標的測定等幾個方面在現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)項目普查畜牧技術(shù)人員30人次。三是聘請自治區(qū)鄭文新、買買提明等專家學(xué)者，在岳普湖縣基層大范圍舉辦畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)與宣傳，這種貼近實際、貼近生活、貼近群眾的科技知識的宣傳咨詢活動，受到了廣大農(nóng)牧民朋友、技術(shù)人員的歡迎。

（四）落實保障條件，使項目順利實施

在項目實施過程中，一是加強監(jiān)督管理，層層明確普查工作責(zé)任。2012、2013年初岳普湖縣畜牧業(yè)會議上制定了《岳普湖縣牛羊品種改良工作目標》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂畜禽品種改良責(zé)任書，本責(zé)任書其中就有承擔(dān)科技項目方面的要求和內(nèi)容。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，增強為民服務(wù)意識。三是提前將項目所需要的器械、物質(zhì)和經(jīng)費（地區(qū)墊支）發(fā)放到普查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)動基層技術(shù)人員的積極性，保證項目按時完成。四是落實技術(shù)保障。地縣組織實施人員在項目運行過程中，實行方方面面的指導(dǎo)、監(jiān)督。親自在農(nóng)戶畜圈中，身先士卒即做技術(shù)指導(dǎo)又做測量員參加實測。數(shù)據(jù)資料全部由地縣兩級技術(shù)人員進行初步統(tǒng)計整理并錄入微機，縣級將所有原始紙質(zhì)材料歸檔。

（五）項目提供的材料和成果1、2012年元月份完成全區(qū)12縣市、165個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2200多個行政村的自然黃牛存欄，了解到地區(qū)西門塔爾存欄真實數(shù)量，為西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查分層次組內(nèi)平均數(shù)抽樣提供準確信息。

2、岳普湖縣的西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查工作電子照片。

3、肉牛主導(dǎo)品種及主要雜交群體存欄量調(diào)查個體測定：岳普湖測定520頭、肉牛主導(dǎo)品種及主要雜交群體存欄量（規(guī)模）入戶調(diào)查牛數(shù)863頭，完成西門塔爾牛雜交類群產(chǎn)奶量30頭。

各類資料經(jīng)地區(qū)項目主持人內(nèi)外業(yè)檢驗符合技術(shù)要求，2013年八月上報自治區(qū)張揚課題組。

三、項目中存在的問題及建議

（一）存在的問題

一是岳普湖縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查中入戶調(diào)查表中的品種填寫不準確和調(diào)查誤差超過5%過大。但因地區(qū)及岳普湖縣六月份以后工作重點是維穩(wěn)，基層的各項工作太多難于騰出時間、人力開展重復(fù)調(diào)查，只好在農(nóng)閑季節(jié)的八月重新入戶調(diào)查。2013年岳普湖縣八月完成西門塔爾基礎(chǔ)母牛普查項目全部工作，并將材料翻譯成漢文全部錄入微機，地區(qū)項目主持人近期審查合格。二是項目的督查力度不夠。自治區(qū)、地區(qū)因故抽不出更多人力督查和直接參與項目實施，在項目縣同時開展工作時，難免出現(xiàn)這樣那樣的技術(shù)問題，地區(qū)人員只能是以救火的形式來回奔波，不免留下不少問題，只能在資料匯總中發(fā)現(xiàn)，此時已影響地區(qū)項目的全局。三是地縣畜牧業(yè)工作重點的轉(zhuǎn)移，影響項目匯總工作。

（二）對項目的建議

自治區(qū)、地區(qū)、項目縣應(yīng)通力合作，作為區(qū)地技術(shù)人員除做好項目縣技術(shù)培訓(xùn)外，應(yīng)在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和項目的階段工作中親臨執(zhí)行縣現(xiàn)場親自把關(guān)和做好技術(shù)指導(dǎo)，這樣做一般可達到事半功倍的效果，建議自治區(qū)在以后的項目中采用這種工作方法。

第二篇：塔爾根林場企業(yè)發(fā)展情況工作總結(jié)

塔爾根林場企業(yè)發(fā)展情況工作總結(jié)

年初以來，我們認真貫徹落實區(qū)局“兩會”精神，緊緊圍繞“把資源管理起，讓群眾富起來”這條主線，實施了“在保護資源中加快發(fā)展，在強化管理中增強活力，在改善民生中促進和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大工作推進和落實績效管理工作力度，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。重點抓了以下工作：

一、經(jīng)濟指標和生態(tài)建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。我們在區(qū)委、區(qū)政府和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資源枯竭、產(chǎn)量銳減、體制改革等諸多困難，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)意識，在優(yōu)化管理中抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，職工工資實現(xiàn)了大幅上調(diào)并足額發(fā)放。一是嚴抓資源管理工作。按照生態(tài)優(yōu)先原則，依法嚴管資源，嚴管伐區(qū)、嚴管防火、嚴管撫育，實現(xiàn)了由采伐為主的轉(zhuǎn)變向營林和管護為主的轉(zhuǎn)變，以生態(tài)建設(shè)為重點，進一步落實了資源管護責(zé)任制，實現(xiàn)了施業(yè)區(qū)內(nèi)資源管護的全覆蓋。嚴格“三總量”管理，嚴厲打擊濫砍盜伐和偷拉私運等違法犯罪行為，堵塞了資源流失的黑洞。加大資源監(jiān)督檢查力度，設(shè)立4個木材檢查站，并安排管護隊員在冬運生產(chǎn)后,對自己所管護區(qū)域?qū)嵭锌醋o,杜絕了資源流失。突破了資源管理歷史，實現(xiàn)了林政案件零目標。二是抓實森林防火工作。結(jié)合實際研究制定了我場各類防火方案、預(yù)案14個，對防火責(zé)任進行層層分解，劃分了防火責(zé)任區(qū)和重點防護區(qū)，形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)的防火工作格局。在此基礎(chǔ)上，我們堅持在“防”字

上狠下功夫，圍繞預(yù)防抓落實：建立并嚴格實施了“三包三?！遍]合式防火責(zé)任制，組建了23人的巡護隊、13人的義務(wù)宣管隊和4人的督察隊，防火檢查站增設(shè)雙重崗卡，扎實開展了“三清”工作，保證了春防工作的全勝。三是合理利用林下資源，做到科學(xué)、有序開發(fā)利用。在山野產(chǎn)品采集季節(jié)，林場黨委、鎮(zhèn)政府積極組織勞力上山采集山產(chǎn)品，并對他們進行科學(xué)采集培訓(xùn)和防火知識宣傳，既保證了群眾增收，又保護了森林資源不遭到破壞。

二、加大企業(yè)管理力度實現(xiàn)新發(fā)展。我們本著創(chuàng)新、高效、優(yōu)化的原則，嚴格按照區(qū)局要求，深入開展“管理年活動”，號召全體干部職工樹立過緊日子的思想，倡導(dǎo)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正在干部職工中樹立五種意識，即憂患意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識和法制意識，牢固樹立加快發(fā)展理念。

加強財務(wù)管理，深入挖潛增效。進一步壓縮機關(guān)及基層單位的彈性支出，把有限的資金花在刀刃上。努力降低招待費，嚴格控制招待標準、陪餐人數(shù)，力爭壓縮招待費20%。嚴格控制各項管理費用的支出，按照每個股室的職能、業(yè)務(wù)量，重新核定低值易耗、辦公費、差旅費標準，整體費用下調(diào)30%。

嚴格費用核銷制度，避免不合理支出。各單位報銷各種費用，必須出具真實合法的原始憑證，發(fā)票必須具備財務(wù)規(guī)定的所有要素，否則不予報銷。嚴格費用報銷時限，機關(guān)工作人員公出辦事，必須填寫出差命令單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，在公出結(jié)束的一周之內(nèi)，與所發(fā)生費用的單據(jù)一并交到財務(wù)，否則按私事處理，不予核銷。

加強機關(guān)車輛管理，杜絕公車私用。嚴格執(zhí)行“一車一卡”加油制度，司機人員在非工作時間用車必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則按情節(jié)給予處罰。

林場始終堅持把安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，以“先安全，后生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，做到常年堅持、常抓不懈，形成制度，注重職工生產(chǎn)安全，加強了生產(chǎn)安全管理,在木材生產(chǎn)及營林作業(yè)時，堅持安全工作“四個到位”，務(wù)實了工作基礎(chǔ)，筑牢了安全防線，保證了林場生產(chǎn)的暢通無阻。

三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新發(fā)展。圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主線，立足地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，大力實施“家庭致富”工程，進一步發(fā)展壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。重點抓了三項工作：一是以壯大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標，突出政策扶持。制定了《塔爾根鎮(zhèn)自營經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策》、《塔爾根鎮(zhèn)（場）木耳養(yǎng)殖規(guī)劃》等扶持政策，為使養(yǎng)殖戶在發(fā)展菌類生產(chǎn)上有充足的原料，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，林場將養(yǎng)殖戶原來10000平方米的養(yǎng)殖場地擴建平整到30000平方米，打深水井4眼，挖排水溝3000延長米、蓄水池2個，無償提供板材、小桿80立方米，對3個標準看護房進行維修，增設(shè)輸電線路1500延長米。目前，30萬袋黑木耳、1.5萬袋蘑菇菌袋已全部下地擺放。二是堅持“示范帶動、集群發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則，鼓勵引導(dǎo)幫助職工大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。目前，已建成規(guī)?；哪攴庇?000只大鵝、1000

只雞、500頭豬的家畜繁育基地1個、生豬養(yǎng)殖基地1個，肉牛養(yǎng)殖基地1個，3萬株藍莓種植種植基地1個。鎮(zhèn)場黨委抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項目投入的有利優(yōu)勢，鼓勵職工群眾深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，以發(fā)展馬鈴薯、良種大豆、小麥為主產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。今年，已初步形成了馬鈴薯種植基地。為充分發(fā)揮基地的引領(lǐng)作用，林場著力將基地向“示范型”發(fā)展，以吸引更多的技術(shù)強、規(guī)模大的業(yè)戶進駐到基地中來，更好地促進林場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和群眾增收步伐。三是積極推進“家庭致富工程”，實現(xiàn)群眾增收。我鎮(zhèn)發(fā)揮毗鄰塔河的地緣優(yōu)勢，大力發(fā)展職工自營經(jīng)濟，棚室、庭院蔬菜種植面積2100平方米。目前，已形成以食用菌和生豬養(yǎng)殖基地為龍頭，農(nóng)業(yè)種植等朝陽產(chǎn)業(yè)齊頭并進的科學(xué)發(fā)展勢頭。

四、存在的不足

回顧半年來的工作，我們各項工作雖然取得了一定成績，但在推進中出現(xiàn)的一些問題和不足也是不容忽視的，主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是不同程度存在畏難情緒。由于防火工作及重點工作時間緊、壓力大，導(dǎo)致我們在思想上存在畏難情緒，求穩(wěn)怕亂，一定程度上影響了工作進度和質(zhì)量。二是創(chuàng)新方法不夠全面。特別是對于一些常規(guī)性工作缺乏創(chuàng)新意識。一些具體工作按照區(qū)委要求還有許多欠缺之處。我們將在下步工作認真加以改正。

五、下步工作打算

（一）切實管住用好資源。要以積極的態(tài)度適應(yīng)越來越嚴格的資源管理形勢，切實把森林資源作為林區(qū)發(fā)展之本，不斷加大資源培育和管護力度，嚴厲打擊各種偷拉私運等違法犯罪行

為，杜絕資源流失的黑洞；做好林下資源開發(fā)利用工作，實現(xiàn)在利用中保護、在保護中利用。在山野產(chǎn)品和漿果采集上，要完善溝系承包的管理方式，做到有組織、有秩序、保防火、保價格的合理進行；要繼續(xù)抓好木材生產(chǎn)，做到保安全、保任務(wù)、保效益。

（二）做大做強特色產(chǎn)業(yè)。綠色產(chǎn)業(yè)辦及社區(qū)、群團部門，下半年重點圍繞技能培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售等方面做好服務(wù)工作，實現(xiàn)種養(yǎng)戶利益最大化。

（三）加大防火工作力度。防火是林區(qū)一項常規(guī)工作，無論是森防還是城鎮(zhèn)消防都要嚴防死守，確保不出大的問題。一要加大防火宣傳力度，采取多種方式形成鋪天蓋地的防火聲勢，從思想認識上繃緊防火弦；二要抓好火源管理，重點抓好“三包三保”閉合式責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和城鎮(zhèn)消防“包片責(zé)任制”的再落實；三要做好火災(zāi)撲救的各項準備工作，為實現(xiàn)打早、打小、打了奠定堅實的基礎(chǔ)，確保春秋“兩防”無火情、火警的“雙零”目標的實現(xiàn)。

（四）繼續(xù)深化改革加強管理。樹立嚴管多受益的思想，扎扎實實地推進改革管理工作。要繼續(xù)鞏固和擴大績效管理活動的成果，在全鎮(zhèn)深入開展以“節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型家庭”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動，加快節(jié)約型社會建設(shè)步伐。

塔爾根林場 2012年8月23日

第三篇：用中草藥提高西門塔爾牛母牛受胎率的辦法

用中草藥提高西門塔爾牛母牛受胎率的辦法）

一方：炒香附、云苓各 45 克，灸半夏、桔皮各 40 克，炒蒼術(shù) 50 克，六曲 100 克。每日 1 劑，分兩次煎服，連服 6 日，停藥 1 日，為 1 個療程。一般服一個以情周期（即 3 個療程左右）為宜。此方適于體壯過肥，不發(fā)情或發(fā)情屢配不孕的母牛。

二方：鮮酸棗樹根皮 2.5 公斤、鮮瓦松 3 公斤，淫羊藿 150 克，四味混合后分成 3 等份，每份 1 劑，分劑加水煎湯內(nèi)服，效果明顯。

三方：幼鴿 1 對，全皮毛灸干，研末，干姜 250 ～ 400 克（或鮮姜 500 克）切細，陳酒 500 ～ 700 克。待母牛發(fā)情時，用陳酒的藥一起內(nèi)服，3 ～ 5 小時后配種。

四方：益母草 250 克、紅花 30 克、黑豆 500 克，煎湯內(nèi)服。隔日 1 劑，連服 2 ～ 3 劑為宜。此方適于不發(fā)情母牛。五方：按碘片 1 克、碘化鉀 3 克、蒸餾水 6 克 的比例配成稀釋液，同時取 4 毫升原液，加 200 毫升蒸餾水沖洗子宮。此方法對慢性子宮內(nèi)膜炎、化膿性子宮炎、卡他性子宮炎、陰道炎等引起的母牛不孕癥有明顯療效。

六方：大麥芽 120 克，當歸、紅花、生地、地骨皮各 60 克，黑豆 500 ～ 1000 克，加水熬湯。母牛發(fā)情 1 ～ 3 天開始喂藥，每日 1 劑，連服 3 劑，第 3 劑藥服完后的第 2 天配種。此方適于發(fā)情正常而屢配不孕的母牛。

七方：卵巢機能不全時，肌注 0.5% 新斯的明 2 毫升，連注 3 次，每次間隔 48 小時。第 3 次可同時注射孕馬血清 1000 國際單位，82.4% 的母?？苫謴?fù)機能。

八方：對隱性子宮內(nèi)膜炎的母牛，在發(fā)情配種前 2 小時，用生理鹽水 200 ～ 500 毫升沖洗子宮之后，注入青霉素 40 ～ 100 萬單位，鏈霉素 100 萬單位，再適時輸精，受胎率可達 60% 以上。九方：肌注維生素。輸精后 15 ～ 20 分鐘，肌肉注射維生素 E500 毫克，情期受胎率可提高 14.4%。在輸精的當天，輸精后的第 5 ～ 6 天，各肌注維生素 A58 萬單位，維生素 D310 萬單位，維生素 E500 毫克一次情期受胎率可提高 20%。

十方： 50% ～ 70% 葡萄糖溶液加入青霉素和鏈霉素 100 ～ 200 萬單位，于人工授精 6 ～ 8 小時后注入子宮體內(nèi)，對患子宮內(nèi)膜炎的母?？商岣呤芴ヂ?26% ～ 50%。

十一方：在母牛分娩后的第一、二情期，輸精后 5 ～ 7 分鐘，各肌肉注射 40 ～ 50 萬單位的催產(chǎn)素一次，受胎率提高 20%。

十二方：肌肉注射促性腺激素 10 毫克，受胎率可提高 12% ～ 19.1% ：屢配不孕的牛經(jīng)注射后受胎率提高 26.1%。

十三方：卵巢機能減退或囊腫，可連續(xù)注射油質(zhì)孕酮每次 50 毫克，連注 6 天，再配合注射孕馬血清促性腺激素 2400 ～ 3500 國際單位，能使 42% 以上的牛受胎。

十四方：在母牛分娩后 45 ～ 60 天肌肉注射前列素 F 兩天，20 ～ 25 毫升、受胎率可達 73% ～ 85%。長期不孕的牛，皮下注射初奶 20 毫升和 0.5% 新斯的明 2 毫升，受胎率提高 24%。shylotus1980

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第四篇：塔爾拉克中心學(xué)校工作總結(jié)

塔爾拉克中心學(xué)校2012工作總結(jié)

緊張而繁忙的一學(xué)期教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束，回顧本學(xué)期的工作，我們在縣教育局指導(dǎo)下，全體教師發(fā)揚與時俱進、敢為人先的時代精神，圓滿地完成了本學(xué)期各項工作任務(wù)。為了揚長避短，依據(jù)本學(xué)期的重點工作落實情況做以下總結(jié)：

一、強化學(xué)習(xí)，提高認識，牢固樹立先進的教育理念

為了使此項工作落到實處，主要采取以下措施：一是加強政治學(xué)習(xí)，以胡總書記倡導(dǎo)社會主義榮辱觀和十七大的重要思想為宗旨，強化教師的師德師風(fēng)教育，并把此項工作列入學(xué)校的主要工作之中，做到了有計劃、有時間、有筆記、有檢查。到目前為至全校教師筆記字數(shù)人均萬字以上，心得體會人均三篇，上交學(xué)校存檔。二是加強宣傳，取得共識。充分利用學(xué)校的宣傳陣地，加大宣傳力度，引導(dǎo)社會樹立正確的教育觀，使全面推進課程改革、培養(yǎng)高素質(zhì)人才成為社會的共識。三是強化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了進一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化對新課程理念的認識，規(guī)范了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，改變了以前那種只流于形式，沒有實效的做法。本學(xué)期我校將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教研的的實施，每人配發(fā)了一本教學(xué)研訓(xùn)本子，并將內(nèi)容也做了相應(yīng)的規(guī)定，要求做到內(nèi)容豐富、并富有特色，注重實效、且有利于課程改革，服務(wù)于課堂教學(xué)。通過網(wǎng)絡(luò)將理論與實踐相結(jié)合，使課堂教學(xué)發(fā)生了前所未有的變化。

二、以教學(xué)為中心，推進素質(zhì)教育的發(fā)展。

根據(jù)新課程計劃，所有年級全部學(xué)科開齊開足。包括體育、音樂、美術(shù)課等，都按計劃上課。為滿足學(xué)生心理健康教育需要，在編制緊張情況下，指派教師兼任了心理健康教育課。按要求開設(shè)綜合實踐課，定期安排公共安全、環(huán)保教育、三防教育等專題教育活動。

2、組織教師觀看教學(xué)光盤。

為提高教師教學(xué)水平,學(xué)校利用周二周四下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師觀看課堂教學(xué)光碟、新課改講座光碟、,及時組織教師認真觀看,并進行分組討論,支持鼓勵青年教師參加優(yōu)質(zhì)課活動,一人參賽,眾人參研,為教師業(yè)務(wù)水平的提高奠定了基礎(chǔ)。

3、加強教研會，搞好校本教研。

為了提高全校教師的理論水平，總結(jié)教師在教育教學(xué)中的成功經(jīng)驗，每位教師結(jié)合實際的教學(xué)工作，緊緊圍繞科研專題進行實驗研究，將自己的研究成果實際應(yīng)用于提高教育教學(xué)質(zhì)量，取的可喜的效果。教師教書將向“研究者”轉(zhuǎn)變邁進了一大步。

4、堅持聽課評課制度。

為了使廣大教師理論知識實際應(yīng)用于教學(xué)實踐，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，我校堅持聽課制度作為業(yè)務(wù)活動內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動中學(xué)到新理論，新思想實際應(yīng)用于教學(xué)實際，其具體安排是每周組織教師聽一節(jié)公開課。

5、加大力度，鞏固和提高課改實驗成果.1）開學(xué)初，我校及時安排各班教師對上學(xué)期工作小結(jié)，介紹了各班工作中的成功與不足。對于教師角色的轉(zhuǎn)換，學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，民主的課堂氣氛，客觀的評價等問題大家坐在一起各抒已見，對于一些不足之處，進行客觀地分析，提出了更好的解決方法，如小組合作，不要擔(dān)心不成功，要注重培養(yǎng)習(xí)慣，從小學(xué)會合作等，以免再走彎路。對于一些好的經(jīng)驗，我校及時召開教學(xué)工作會議兩次，進行了推廣和交流。在全校范圍內(nèi)形成了一種積極探索，提高質(zhì)量的教學(xué)氛圍。

2）教研組及時安排骨干教師的公開課，示范課，并及時進行研討和總結(jié)，使同事們認識到了授課時教學(xué)目標一定要明確，注意突破重點，教師的教學(xué)要有的放矢，小組合作，由兩人擴展到四人或小組，推動了我校整體課堂教學(xué)水平的提高，教師的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮和挖掘出來。同時組織教師積極參與課題研究工作，使人人參與課題研究，課題研究為教師服務(wù)的氛圍，同時參加中心學(xué)校組織的課題研究階段驗收，我校的課題：小學(xué)生道德行為的養(yǎng)成與研究，受到了好評。

6、關(guān)于綜合實踐活動 本學(xué)期我校另外一項大的工作就是對綜合實踐工作進行了長期的堅持與整理，在開學(xué)初學(xué)校就對綜合實踐工作進行安排，制定詳細的綜合實踐活動計劃，要求以班為單位，各班再根據(jù)本班實際，制定班級綜合實踐活動成果進行了整理和存檔，內(nèi)容涉及調(diào)查報告、實驗報告、精美制作，美術(shù)作品近30件，召開了綜合實踐活動工作小結(jié)。

7、大力推廣和使用“三疑三探”教學(xué)模式。

主要做法是：

1、每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識；2確定實驗教師，帶頭上好嘗試課、示范課；

3、組織實驗教師到學(xué)習(xí)；

4、把實施情況納入考核中，以調(diào)動教師的積極性。

8、抓好養(yǎng)成教育。

（1）德育工作者更新觀念，落實好組織建設(shè)，率先垂范，是抓好養(yǎng)成教育的前提。

教育的過程：首先是一個精神成長的過程，重視德育，是搞好養(yǎng)成教育的前提條件，其次，是落實好組織建設(shè)，以制度規(guī)范行為的作法，校領(lǐng)導(dǎo)班子班子以身垂范，無論平時的著裝儀表、待人接物，還是工作作風(fēng)都成為了師生們的道德典范，讓他們受到了潛移默化的熏陶和感染。第三，把握好主渠道，讓其發(fā)揮作用，班主任充分利用好班會和課下時間等渠道，不定期地適時對學(xué)生進行思想品德教育、法制教育，禮儀教育和心理健康教育，注意提高養(yǎng)成教育的針對性和實效性。

（2）深化班級文化建設(shè)，營造寬松幽雅的育人環(huán)境，是實施養(yǎng)成教育的先決條件。

深厚的班級育人環(huán)境，能給師生工作帶來舒適的感受，而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以墻上掛的名言警語滌蕩學(xué)生的心胸，點燃學(xué)生的理想之火，讓學(xué)生迎著朝陽想一想，今天該怎樣努力，踏著夕陽問一問，今天有多少收獲，讓學(xué)生明確輕聲慢步過走廊，不打擾別人是一種美德，“精、靜、凈”，使教室真正成為教育的主陣地。

（3）利用目標導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我發(fā)展的能力，是養(yǎng)成教育的落腳點。

根據(jù)學(xué)生的實際情況及其心理發(fā)展水平，確定目標，將大目標分解成小目標，讓他們小步前進，而目標必須依據(jù)制度來實現(xiàn)，著名教育家馬卡連柯說：“沒有合理的得到徹底實行的制度，沒有行為規(guī)范的合法界限，任何高明的言語都彌補不了這種缺陷，制度越嚴格，越明確，人就越能形成內(nèi)部的努力，這是形成技巧和習(xí)慣的基礎(chǔ)”，基于這一點，養(yǎng)成教育應(yīng)落腳到要制定一套有特色的養(yǎng)成目標和相應(yīng)的管理體系。如班級制定了某項達標表，包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、課間紀律、孝敬父母、文明禮貌等多項內(nèi)容，落實《公民道德建設(shè)實施綱要》讓學(xué)生以這些目標約束引導(dǎo)自己的行為。當然，規(guī)范的管理是為了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和素質(zhì)的內(nèi)化，班主任還需要一些方法上的指導(dǎo)。

（4）切實做好家長的工作，提高家教水平，是抓養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)和重要載體。

家長學(xué)校是聯(lián)系學(xué)校德育和家庭德育的重要紐帶和橋梁。學(xué)校通過“家長座談會”學(xué)生信息調(diào)查等方式，讓家長深刻認識到：父母不僅是孩子的首任老師，更是孩子的終生導(dǎo)師，家長既要關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，更要關(guān)心孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。因為這將影響孩子的一生。

9、全面考核學(xué)生。

為全面考核學(xué)生素質(zhì)，體現(xiàn)新課程改革的要求，不斷改進小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定的方法。學(xué)校重視各學(xué)科的考核工作，全體任課教師認真考核所教學(xué)科，并填寫了《學(xué)生素質(zhì)成績登記表》。并依據(jù)考核成績評選出“素質(zhì)優(yōu)質(zhì)學(xué)生”。

三、加強校園文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件

1．做到檔案規(guī)范、齊全，數(shù)據(jù)清晰準確。

2、精心設(shè)計提高校園文化建設(shè)并做到：一是加強室內(nèi)管理，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)范班級布置。二是合理布置各室張貼各類制度，使各室布置規(guī)范化，做到了整齊劃一。三是改善學(xué)前班辦學(xué)條件，利用業(yè)余時間組織教師布置學(xué)前班教室，提高了辦學(xué)檔次。四是精心設(shè)計了校園綜合實踐藝術(shù)展，豐富了學(xué)生的業(yè)余文化生活，收到了良好的聲譽。五是改善辦公條件，加強遠程教育，使教學(xué)更加現(xiàn)代化、科學(xué)化。

3、打造良好的育人環(huán)境

1)、校園環(huán)境：創(chuàng)建一個花園式校園，營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，使師生們能在一個美麗、舒適的環(huán)境里工作學(xué)習(xí)，是多年的一個夙愿，今年來借教體局的東風(fēng)，我校在資金極為緊缺的情況下，想方設(shè)法改善我校的辦學(xué)條件，改變我校的校容校貌，極力打造出了一個良好的育人環(huán)境。

開學(xué)以來安置好教育教學(xué)工作的第一件事后，我就立即找有關(guān)部門協(xié)調(diào)商量想硬化校門前那段被壓壞的坑洼不平的道路，村里也沒什么企業(yè)，資金也是很困難，盡管如此，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，還是慷慨解囊，伸出援助之手，在開學(xué)僅兩個多星期的時間里硬化了校門前那段道路，使原本坑坑洼洼的道路，變得煥然一新，在這塊上有關(guān)部門給與了我們工作上大力的支持。

4、營造較好的氛圍

1）組織豐富多彩的活動，營造尊重諒解、團結(jié)和諧的工作氛圍。我們學(xué)校老師在搞好團結(jié)這一塊上做的非常好，為了一個共同的目標，相聚在一起，這實在是一種緣分。老師們都能夠珍惜這種緣分，互相尊重，互相諒解，互相學(xué)習(xí)，互相幫助。在教學(xué)中，不斷切磋交流，取長補短，我們學(xué)校呈現(xiàn)出其樂融融的良好氛圍，也大大提升了我們學(xué)校的凝聚力。2）組織課外活動，營造學(xué)生活躍氛圍。

學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動。體育方面舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。組織學(xué)生積極參加各種征文活動。

四、優(yōu)化教師隊伍，實行民主管理。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立講政治、創(chuàng)業(yè)績、樹新風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，嚴格遵循黨的民主集中制原則，討論、研究學(xué)校重大問題做到政務(wù)、財務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格控制領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行的不良行為。

2、以行風(fēng)建設(shè)和教育效能為契機，深化師德師風(fēng)建設(shè)，通過行風(fēng)建設(shè)的各種規(guī)定的標準，采取強有力措施，狠抓教師隊伍建設(shè)。一是對照行風(fēng)標準的要求，組織全體教師查思想、查作風(fēng)、查職業(yè)道德、查履行職責(zé)，為人師表。二是開展調(diào)查活動，對學(xué)校教育工作、收費工作、師德師風(fēng)等工作，征求學(xué)生家長意見。對于存在的突出問題，采取了有力措施進行了整改，到目前為止，教師敬業(yè)愛崗，團結(jié)向上，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。使教師作風(fēng)上有了轉(zhuǎn)變，工作上有了進步，思想上有了提高，紀律上有了增強。

五、加強德育管理，注重德育的實效性。

(一)、認真落實德育工作，突出德育的首要地位

一是認真落實德育規(guī)程，以行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育為主線，大力開展講文明活動。為了將此項活動有序地開展，首先組織師生學(xué)習(xí)“文明教師”“文明學(xué)生”“文明班級”的評選條件，并把這些條件作為“一面鏡子”張貼于各個班級。目前，我校校風(fēng)校紀、教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了突破性的進展。

二是從學(xué)生的一日常規(guī)抓起，從一點一滴做起，形成良好的品德修養(yǎng)和嚴謹?shù)男ｏL(fēng)校紀。每學(xué)期初，我校將把第一個月設(shè)立為校風(fēng)校紀整治月，每周二定為行為習(xí)慣訓(xùn)練日，將該項工作常抓不懈。同時還利用黑板報對學(xué)生進行一日常規(guī)教育。

三是通過思想品德課、班會狠抓學(xué)生的思想品德教育、法制教育和安全教育。為落實該項活動，我校充分利用隊會課、班會課對學(xué)生進行思想品德教育。

四是嚴格升降國旗制度，向?qū)W生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的三愛教育，陶冶了學(xué)生情操。并且開展了校內(nèi)值日、公益勞動、愛國主義教育、環(huán)保教育、遵紀守法教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀，增強民族自尊心和自豪感。

（二）、重點工作重點抓，積極創(chuàng)造德育工作新氛圍

1、充分利用節(jié)假日，搞好各種教育活動

結(jié)合勞動節(jié)對學(xué)生進行熱愛勞動的教育。我校以班級為單位，組織學(xué)生在班內(nèi)召開詩歌朗誦會、“我愛勞動”作文比賽等活動。通過該項活動的開展，增強了師生尊重?zé)釔蹌趧拥挠^念。

2、開展好環(huán)境整治活動，本學(xué)期，結(jié)合環(huán)境整治、手足口病的蔓延及關(guān)于食品衛(wèi)生的安全，學(xué)校及早的組織檢查、預(yù)防，同時加強學(xué)校的食堂管理，清理校內(nèi)外的衛(wèi)生死角，通過清理整頓，學(xué)校的衛(wèi)生有了明顯的改觀。再者為了學(xué)生在校安全的學(xué)習(xí)，我校積極與交通部門聯(lián)系，為學(xué)生宣傳交通知識法規(guī)，讓學(xué)生了解交通知識，減少交通事故的發(fā)生。

3、開展好班主任工作經(jīng)驗交流會。

結(jié)合我校的實際情況，9月份組織班主任進行經(jīng)驗交流，通過此項活動的開展，增進了班主任之間的情感交流，也使各班主任有了互相學(xué)習(xí)的機會。

4、抓好社會、家庭、學(xué)校的聯(lián)系。結(jié)合一年級學(xué)生剛?cè)雽W(xué)常規(guī)教育差，組織一年級家長的培訓(xùn)工作及其他年級家長會，通過召開家長會，家長了解了學(xué)校的教育情況，并明白了科學(xué)教育子女的方法，家長反映良好。

六、嚴格財務(wù)管理制度，增加財務(wù)透明度

1、嚴格收費制度，杜絕亂收費現(xiàn)象。規(guī)范收費標準，做到財務(wù)三公開：即收費標準公開、學(xué)校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結(jié)。

2、財產(chǎn)責(zé)任到人，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學(xué)校財產(chǎn)流失。

3、完善財務(wù)財產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實兼管人員的工作職責(zé)，將有限的資金投入教育教學(xué)之中。

七、創(chuàng)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

1、本學(xué)期我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片和簽名活動，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時，對有關(guān)假期，我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。

2、加強師生的法紀教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀教育，本學(xué)期我們邀請了派出所所長的律師來上法紀教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

加強學(xué)校綜治安全，確保師生及學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)的安全

3、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工到人。

4、定期在校園開展法制教育宣傳活動。組織學(xué)生聽法制教育課，各中隊進行法制專題講座，以演講、法律知識問答等為主，選好隊員參加安全知識競賽。

5、結(jié)合冬季交通事故多發(fā)現(xiàn)象對學(xué)生進行道路交通安全教育。

總之，工作千頭萬緒，今天的總結(jié)也只是一個點，對于工作中取得的成果，我們將戒驕戒躁，扎實有序的進行，對于工作中的問題，我們更要冷靜思考，尋找最有利的捷徑，披荊斬刺，課改之路還很漫長，我們將一如既往，毫不氣餒，堅持下去，正如屈原所說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

第五篇：塔爾根林場績效半年工作總結(jié)

塔爾根林場上半年績效管理工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想明確，認識進一步深化

塔爾根林場的績效管理工作始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的目標管理責(zé)任書及相關(guān)文件精神，結(jié)合塔爾根林場的工作實際，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，狠抓績效管理，優(yōu)化我林場經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

二、目標制定具體，任務(wù)進一步細化。

針對我林場的具體情況，我林場及時制訂和下發(fā)了新塔發(fā)[2012]9號《關(guān)于印發(fā)<塔爾根林場2012年企業(yè)績效管理工作方案>的通知》，提出了績效考評工作目標及工作任務(wù)，明確了考核對象、內(nèi)容、辦法和獎懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，以提高林場各部門工作效能。發(fā)揮干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過作風(fēng)建設(shè)把塔爾根林場的績效管理水平推進到了一個新的臺階，健全完善了規(guī)章制度，建立了績效管理長效機制，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達到了“目標明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高”的預(yù)定目標，圓滿完成了上級的工作任務(wù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織進一步強化。

開展績效管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了使干部職工思想

認識上重視績效考評，塔爾根林場領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會議上進行強調(diào)。為了保證塔爾根林場績效管理的長效機制，切實加強對純凈管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我林場成立林場績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，林場場長王飛同志任組長，副鎮(zhèn)長張新彬同志任副組長，劉振同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉振同志兼任辦公室主任。各相關(guān)部門高度重視此項工作，班子成員分工負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保我林場的績效管理工作順利開展。

四、制度健全完善，措施進一步落實。

制度建設(shè)帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機制，成為全林場干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，塔爾根林場在原有的制度上，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)實踐活動中反映出來的問題，修訂完善了《塔爾根林場2012績效考評方案》，使塔爾根林場的管理納入規(guī)范化管理的軌道。

五、工作成效顯著，服務(wù)進一步優(yōu)化

2012，在有效推行績效管理工作下，塔爾根林場的各項建設(shè)成效顯著，并且服務(wù)意識進一步增強，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。表現(xiàn)在：

（一）抓好黨建工作、強化作風(fēng)建設(shè)

我林場按“以黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)”的要求有計劃、分步驟地抓好黨建工作、作風(fēng)建設(shè)。今年3月，林場黨支部組織干部進行集中培訓(xùn)，重視武裝工作，提振干部精氣神；開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)好為民服務(wù)經(jīng)；加強思想建設(shè)，淬煉公仆情。加強精神文明建設(shè)和教育工作，以活動為平臺，引導(dǎo)干部職工對照標準，嚴格要求，完善服務(wù)，提高效率，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。

（二）強化內(nèi)部管理，提升林場效能

嚴肅干部紀律和嚴格依法行政，嚴格辦公電腦上網(wǎng)管理。制定和完善了請銷假制度、干部考勤制度和財務(wù)報銷管理制度，嚴格遵守區(qū)委、區(qū)政府要求，著力糾正干部“走讀”現(xiàn)象、上半天班現(xiàn)象、值班時缺班代班現(xiàn)象和吃喝浪費現(xiàn)象，并嚴格要求所有干部職工對前來辦事的老百姓做到“四個一”，即：一個微笑、一句問候、一把椅子、一杯茶。接收上級公文和會議通知后及時回執(zhí)，按要求處理完成區(qū)績效辦交辦、轉(zhuǎn)辦件，保證上級文件和會議通知精神的及時下達；嚴格按“三統(tǒng)一”要求制定政府規(guī)范性文件，對失效的規(guī)范性文件及進清理；明確規(guī)定配備給各部門用于工作的電腦，不得在上班時間用于做與工作無關(guān)的事，更不得用于玩電子游戲；加強對各部門電腦傳送和U盤拷貝涉密文件的管理，明確具體責(zé)任人，嚴格追究相關(guān)責(zé)任。精簡文件，精簡會議。首先，采取多種辦法精簡文件。我們嚴格控制文件印發(fā)的規(guī)

格和數(shù)量，做到可發(fā)可不發(fā)的公文堅決不發(fā)，所有上報、下發(fā)的文件必須由書記、場長親自簽發(fā)，并嚴格控制印制份數(shù)。其次，精簡會議，改進會風(fēng)。堅持少開會、開短會，可以書面交流和現(xiàn)場解決問題的一律不開會，可由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，職能部門布置完成的工作，一律不開大會，內(nèi)容相近而又涉及其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作的會議合并套開。同時，要求做好充分的會前準備，提高議事效率，嚴格控制會議時間。通過以上措施，使我林場行成了風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，有效提高干部的為民服務(wù)能力。

（三）以效能為載體，推進民生工程

我林場在落實績效管理工作中，堅持以人為本的原則，以群眾的利益為出發(fā)點和歸宿點，著重解決關(guān)系群眾切身利益重大民生問題，建設(shè)社會主義新林區(qū)，讓群眾感受到績效管理給他們帶來的實惠，有力地促進了林區(qū)和諧社會建設(shè)。林場積極謀項目，群眾自主清理街道。我林場扎實推進城鄉(xiāng)清潔工程，群眾和機關(guān)干部共同參與勞動，使得我林場在城鄉(xiāng)清潔工作成取得了優(yōu)異的成績。我林場堅持“一事一議”讓群眾民主參與，主體自建，堅持全民參與。

（四）打造服務(wù)型政府，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

在績效管理工作中，我林場致力于職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)職能，抓實重點項目建設(shè)和財政工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法。自林場企業(yè)

績效建設(shè)全面啟動以來，我林場不斷轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取工作重心下移的辦法，變被動為主動，以積極的姿態(tài)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。落實安全生產(chǎn)和信訪工作，我們在林場鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了查擺問活動，對矛盾糾紛進行拉網(wǎng)式排查，將排查出的矛盾糾紛和各種潛在隱患梳理分類，“定事定人，一人一事”，明確具體包案領(lǐng)導(dǎo)和包案責(zé)任人，對相關(guān)問題細心研究，跟蹤處理。對關(guān)相糾紛進行有效調(diào)處。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實際行動溫暖人。林場要求全體干部職工要沉下去，以實際行動為百姓辦事實，辦好事，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)化，使得林場發(fā)展的前景好，信心足。

塔爾根林場

2012年7月30日