第一篇：后勤統(tǒng)計流程

后勤統(tǒng)計流程

流程如下：

1、后勤主管根據(jù)商戶派車申請單，填制提貨、送貨、安裝、裝卸

工作單，送貨安裝結(jié)束后，經(jīng)客戶檢查確認(rèn)安裝無誤后，客戶在客戶聯(lián)上簽字?？蛻袈?lián)由安裝工帶回，后勤主管依據(jù)客戶簽字回單聯(lián)開具運輸、安裝、裝卸工作單（提貨送貨安裝單公司、商場、客服各一份，后勤一份）。

2、對后勤主管開具的運輸、裝卸、安裝工工作單的后勤提貨、送

貨安裝單后勤聯(lián)進(jìn)行逐筆核對，核對無誤后，統(tǒng)計每天的運輸、裝卸、安裝日報表（報送公司、商場、后勤各一份）。

3、根據(jù)運輸、裝卸、安裝日報表逐筆登記商戶明細(xì)配送臺帳，并

逐筆登記運輸、裝卸、安裝每人工作單明細(xì)臺帳。

4、每天早晨從商場取回前一天訂單、銷售單依據(jù)，建立各商戶銷

售配送明細(xì)臺帳。將后勤派車單聯(lián)與各商戶銷售明細(xì)配送臺帳進(jìn)行逐一核對并進(jìn)行鉤單（全面了解各商戶家具銷售配送情況）。

5、月底對商戶的明細(xì)配送臺帳進(jìn)行匯總，統(tǒng)計月報。對運輸、裝

卸、安裝每個人的明細(xì)臺帳進(jìn)行歸類匯總，統(tǒng)計每個人的明細(xì)臺帳進(jìn)行歸類匯總，統(tǒng)計每個人的明細(xì)月勞務(wù)結(jié)算工作表（上報公司）。

6、月底所有工作結(jié)束后，根據(jù)每個人的明細(xì)工作表做員工工資表

（報送公司財務(wù)）。

7、對原始基礎(chǔ)資料進(jìn)行整理、裝訂、保管；

8、隨時為商戶提供對帳服務(wù)。

第二篇：統(tǒng)計流程

統(tǒng)計流程

一、上報

1.項目開始支出，各工長要及時做好機(jī)械，人員進(jìn)場情況的統(tǒng)計，做

好記錄、及時上報統(tǒng)計。

2.每天結(jié)束時主管稱房工長需將當(dāng)天的進(jìn)料數(shù)量，規(guī)格，供應(yīng)商名稱及進(jìn)場運單第一聯(lián)及時上報公司統(tǒng)計。做到準(zhǔn)確無誤。如有遺漏統(tǒng)計有權(quán)拒收后補小票，產(chǎn)生的后果誰遺漏誰自行解決。

3隊長每天結(jié)束時必須將施工日志，手中的運單第二聯(lián)及時上報公司統(tǒng)計，上報施工日志時附帶當(dāng)天的施工起始點，距離，及終止點。

4.如有機(jī)械，人工，設(shè)備退場時及時通知公司統(tǒng)計，統(tǒng)計收到信息是及時做好結(jié)算單，并找相關(guān)人員簽字確認(rèn)，如有遺漏，或是統(tǒng)計數(shù)據(jù)有錯誤的，誰出錯誰補償。并主動上報公司經(jīng)理。

5.每天結(jié)束時，各拌合站站長應(yīng)及時上報當(dāng)天施工日志，各材料的消耗情況，做到準(zhǔn)確無誤，如有材料臨時被其他工地拉走等特殊情況及時將小票返給公司統(tǒng)計，逾期，或有遺漏不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。給公司造成損失的由相關(guān)人員彌補。

6拌合站人員變動，機(jī)械退場等情況，拌和站站長及時上報統(tǒng)計，以便統(tǒng)計及時做好結(jié)算工作。

7.加油員每天記好加油車車號，加油量，日期，加完司機(jī)簽字記錄，如有外公司車輛需要加油的上報公司經(jīng)理，經(jīng)理同意時記好車主姓名，車

號，加油量等詳細(xì)情況后，有車主簽字。經(jīng)理不同的意得概不給加。當(dāng)天結(jié)束時將當(dāng)天的加油記錄上報公司統(tǒng)計。（注：由出納臨時、少量購入的柴油應(yīng)單獨統(tǒng)計，出納報銷柴油票據(jù)時后附加油明細(xì)）

8.如有特殊情況，工長、隊長等不了解情況的。誰經(jīng)手誰上報工長、對長。工長、隊長及時上報公司統(tǒng)計。

9.每天結(jié)束時，統(tǒng)計將工長等人上報的數(shù)據(jù)，認(rèn)真核對，匯總。上報

公司會計。統(tǒng)計應(yīng)及時和車主，材料供應(yīng)商的核對票據(jù)。每十天將小票，結(jié)算單等返給公司會計。所報數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，如有變動，書面形式上報公司經(jīng)理，給公司造成損失的自行彌補。

二、統(tǒng)計、匯總

1.進(jìn)料時統(tǒng)計收到稱房、工長上報的小票后應(yīng)及時核對、整理，將票據(jù)根據(jù)材料種類、供應(yīng)商等分類匯總（注：統(tǒng)計時必須分清基層料，面層料）以表格形式反映當(dāng)天進(jìn)料數(shù)量，單價，規(guī)格，供應(yīng)商等詳細(xì)情況并于次日早八點前將統(tǒng)計報表發(fā)至公司會計郵箱。

2.出料時統(tǒng)計應(yīng)及時準(zhǔn)確跟蹤出料種類，數(shù)量以及所出料的去處（注：硬化場地的材料和原材料要分開統(tǒng)計）。單種料拌成混合料出庫的，應(yīng)對比所出單種料的數(shù)量和生成混合料數(shù)量的比例、對比出料的數(shù)量和所運車數(shù)。以便核對出料量是否正確，以及運輸車隊所運材料數(shù)量是否符合約定。

3.統(tǒng)計每天收到加油員上報機(jī)械用油數(shù)量時，將其以車為單位匯總整理。將此次數(shù)據(jù)和以往數(shù)據(jù)對比，看每天、每車的用油數(shù)量是否真實。發(fā)現(xiàn)問題的及時問名原因，沒有問題的將整理的數(shù)據(jù)于次日早八點以前以電子表格形式上報公司會計。（注：統(tǒng)計應(yīng)記好油的購入日期和噸數(shù)，待到加油員通知該車油料用完時，匯總此期間加油量，看是否和購入噸數(shù)相等。）

4．統(tǒng)計應(yīng)統(tǒng)計好食堂每天就餐人數(shù)，以便監(jiān)督伙食費的支出是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

5.統(tǒng)計應(yīng)將上報的人員機(jī)械出勤情況準(zhǔn)確記錄，問明人員工資和機(jī)械單價，及時計算人員工資和機(jī)械臺班情況，以便機(jī)械、人員借款或成本核算時及時提供參考數(shù)據(jù)。

6.機(jī)械，人員退場需要結(jié)算的，及時打好結(jié)算單并找項目經(jīng)理簽字，項目經(jīng)理同意的找車主，員工簽字。項目經(jīng)理不同意的，按經(jīng)理所定單價進(jìn)行結(jié)算。統(tǒng)計所做結(jié)算單即為日后結(jié)算付款憑證，因結(jié)算單數(shù)據(jù)錯誤給公司早成損失的，統(tǒng)計負(fù)全責(zé)并賠償公司損失。

三、核對，收回票據(jù)

1.進(jìn)料時統(tǒng)計應(yīng)每十日內(nèi)及時和材料供應(yīng)商核對小票，核對無誤的，將供應(yīng)商、稱房、工長手中票據(jù)收回，準(zhǔn)確計算進(jìn)料數(shù)量并做好結(jié)算單據(jù)。供應(yīng)商沒來對票據(jù)的第一次主動聯(lián)系，并通知其對票據(jù)時限。當(dāng)?shù)诙纬霈F(xiàn)此類情況的，統(tǒng)計不在和其核對票據(jù)，出具結(jié)算單按公司內(nèi)部小票核對無誤的數(shù)量為準(zhǔn)，并通知供應(yīng)商此十日的總數(shù)量。

四、對賬，交回票據(jù)

1、每十天結(jié)束時，統(tǒng)計應(yīng)將此十日內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總整理。將人員，機(jī)械臺班結(jié)算單據(jù)、材料進(jìn)料、出料結(jié)算單據(jù)及票據(jù)交回公司會計，并做好留底、備查工作。繼而開始下一個周期（十日）的工作流程.總論：統(tǒng)計是全面掌握公司重要成本數(shù)據(jù)、規(guī)范并監(jiān)督公司各員工行為規(guī)范、樹立企業(yè)管理力度和公司形象的關(guān)鍵位置。因此，要求統(tǒng)計在工作中必須端正態(tài)度，堅持原則，具有細(xì)心、耐心、積極、主動的工作風(fēng)格，以便為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

第三篇：考勤統(tǒng)計流程及規(guī)定（本站推薦）

考勤統(tǒng)計流程及規(guī)定

結(jié)合公司實際情況，公司員工考勤按辦公室和項目工地為單位設(shè)立員工考勤名冊。考勤統(tǒng)計工作：重點為公司員工每月的考勤統(tǒng)計，標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)計及時、真實。

一、考勤統(tǒng)計所需資料收集及檢查工作1、2、3、4、5、6、指模打卡機(jī)的數(shù)據(jù)； 各工地由主管填寫的出勤表； 流動人員施工員日常工作記錄卡； 請假條、加班申請；

每月員工入職、離職人員名單； 檢查出勤表的真實性；

二、考勤表統(tǒng)計工作要點1、2、每月接收考勤表需檢查是否按考勤記錄要求填寫方接收； 每月1號將辦公室及項目工地指模機(jī)的考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)出進(jìn)行考勤統(tǒng)計；

3、每月2號將辦公室人員請假條、加班時間及已導(dǎo)出的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計；

4、每月3號前電話通知各工地主管及需交施工員日常工作記錄卡人（電工、鉤機(jī)手、村道主管、工地流動人員）注：在3號公司規(guī)定的司機(jī)、材料員會議方便各工地考勤表的收集。

5、每月5號完成考勤表及各考勤統(tǒng)計資料的收集；

6、每月6日前完成公司員工考勤統(tǒng)計工作；

三、出勤計算

1、按公司規(guī)定出勤計算公式：每月按30天為滿勤計算；（特殊情況例外）

四、考勤會簽程序1、2、每月7號將各部門出勤情況表交由主管簽名。

每月8號將各部門主管已簽名的（部門出勤情況表）交行政辦主任審核簽名；

3、每月8號將行政辦主任完成審核簽名的各（部門出勤情況表）交總經(jīng)理簽名，五、考勤表提交

1、會簽完成后把出勤匯總表復(fù)印件交人力資源文員進(jìn)行工資計算。

六、注意事項及處理

1、沒有辦理入職、離職出現(xiàn)在考勤表上的人員，先查明原因，如兩天內(nèi)不辦理入職手續(xù)不計考勤。

2、如為公司職工，部門主管沒有記錄考勤，電話通知主管后不負(fù)責(zé)的，將此類人員名單列出注明有記錄考勤原因再交其主管簽名，由行政辦處理。

3、不按時交考勤表拖延考勤統(tǒng)計時間，為了不耽誤工作，將此人員考勤擱放，通知其本人15號過后由本人到主管處出出勤證明交總經(jīng)理簽批，交行政辦計發(fā)工資。

4、5、檢查考勤出現(xiàn)可疑、不真實性記錄，必須提交給主管審核。統(tǒng)計好的各(部門出勤情況表），交部門主管簽名前，須交主任審核。

擬草人：龍超鳳 2012年3月12日

第四篇：考勤統(tǒng)計流程[最終版]

考勤統(tǒng)計流程

1、每月考勤上報時間為每月25日下班前，如遇節(jié)假日及公休上

報日期另行通知。

2、3、每月考勤上報由各公司指定人員負(fù)責(zé)?？记诮y(tǒng)計完成后由員工簽字確認(rèn)，并由公司總經(jīng)理審批后一并

上報。

4、5、考勤卡打卡時間為工作日的9：00前、17：00后。如遇未能按時打卡或在工作日外打卡的情況，由公司總經(jīng)理在考勤卡上做標(biāo)注并簽字。

6、7、標(biāo)注類別為：調(diào)休、事假、病假、公出、出差、加班。26日后的考勤各公司須即時做好標(biāo)注，于下月第一個工作日

上報人事。8、9、26日后的考勤在下月做相應(yīng)調(diào)整。凡考勤卡上沒有正確標(biāo)注及簽字的，一律視為缺勤。

10、凡與流程不符的考勤統(tǒng)計，退回該公司重新審核，如產(chǎn)生延誤

后果該公司自行承擔(dān)。

第五篇：考勤統(tǒng)計流程及規(guī)定

考勤統(tǒng)計流程及規(guī)定

結(jié)合公司實際情況，公司員工考勤按辦公室和項目工地為單位設(shè)立員工考勤名冊?？记诮y(tǒng)計工作：重點為公司員工每月的考勤統(tǒng)計，標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)計及時、真實。

一、考勤統(tǒng)計所需資料收集及檢查工作1、2、3、4、5、6、指模打卡機(jī)的數(shù)據(jù)； 各工地由主管填寫的出勤表； 流動人員施工員日常工作記錄卡； 請假條、加班申請； 每月員工入職、離職人員名單； 檢查出勤表的真實性；

二、考勤表統(tǒng)計工作要點1、2、每月接收考勤表需檢查是否按考勤記錄要求填寫方接收； 每月1號將辦公室及項目工地指模機(jī)的考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)出進(jìn)行考

勤統(tǒng)計；

3、每月2號將辦公室人員請假條、加班時間及已導(dǎo)出的考勤數(shù)據(jù)

進(jìn)行統(tǒng)計；

4、每月3號前電話通知各工地主管及需交施工員日常工作記錄

卡人（電工、鉤機(jī)手、村道主管、工地流動人員）注：在3號公司規(guī)定的司機(jī)、材料員會議方便各工地考勤表的收集。

5、每月5號完成考勤表及各考勤統(tǒng)計資料的收集；

6、每月6日前完成公司員工考勤統(tǒng)計工作；

三、出勤計算

1、按公司規(guī)定出勤計算公式：每月按30天為滿勤計算；（特殊情況例外）

四、考勤會簽程序1、2、每月7號將各部門出勤情況表交由主管簽名。每月8號將各部門主管已簽名的（部門出勤情況表）交行政辦

主任審核簽名；

3、每月8號將行政辦主任完成審核簽名的各（部門出勤情況表）

交總經(jīng)理簽名，五、考勤表提交

1、會簽完成后把出勤匯總表復(fù)印件交人力資源文員進(jìn)行工資計

算。

六、注意事項及處理

1、沒有辦理入職、離職出現(xiàn)在考勤表上的人員，先查明原因，如

兩天內(nèi)不辦理入職手續(xù)不計考勤。

2、如為公司職工，部門主管沒有記錄考勤，電話通知主管后不負(fù)

責(zé)的，將此類人員名單列出注明有記錄考勤原因再交其主管簽名，由行政辦處理。

3、不按時交考勤表拖延考勤統(tǒng)計時間，為了不耽誤工作，將此人

員考勤擱放，通知其本人15號過后由本人到主管處出出勤證明交總經(jīng)理簽批，交行政辦計發(fā)工資。

4、5、檢查考勤出現(xiàn)可疑、不真實性記錄，必須提交給主管審核。統(tǒng)計好的各(部門出勤情況表），交部門主管簽名前，須交主任

審核。

擬草人：龍超鳳2012年3月12日