第一篇：副處競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題

山東省部分副處長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗面試試題

問(wèn)題1：（時(shí)間為6分鐘）

加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，最主要的是用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝廣大黨員頭腦。你作為副處長(zhǎng)，應(yīng)如何協(xié)助處長(zhǎng)抓好實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)的落實(shí)工作？

答辯要點(diǎn)提示

一、充分認(rèn)識(shí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義，是我們?nèi)h的指導(dǎo)思想。

二、認(rèn)真抓好對(duì)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，掌握其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。

三、從根本上提高思想政治覺(jué)悟，并引導(dǎo)大家求真務(wù)實(shí)，做好本職工作。

問(wèn)題2：（時(shí)間為6分鐘）

我們經(jīng)常講，組織工作無(wú)小事。作為一名副處長(zhǎng)，請(qǐng)你結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。

答辯要點(diǎn)提示：

一、組織部的各項(xiàng)工作，事關(guān)黨的事業(yè)的全局，事關(guān)黨與群眾的密切聯(lián)系，事關(guān)黨員、干部的醫(yī)切身利益。從這個(gè)意義上講組織荏我小事。

二、增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，務(wù)求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。

三、精通業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平。

四、適時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，創(chuàng)造性地做好工作。

問(wèn)題3：（時(shí)間為6分鐘）

江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治。作為副處長(zhǎng)，你對(duì)在工作中落實(shí)這一指示精神有何考慮和打算？

答辯要點(diǎn)提示：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于講政治的一系列論述，掌握精神實(shí)質(zhì)。

二、堅(jiān)持正確的政治方向，樹(shù)立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律。

三、緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

問(wèn)題4：（時(shí)間為6分鐘）

公道正派是黨的組織干部應(yīng)具備的一條基本素質(zhì)。作為一名副處長(zhǎng)，你將怎樣按照這一要求做好本職工作？

答辯要點(diǎn)提示：

一、辦事公道正派是由黨的組織部門的工作性質(zhì)決定的。

二、堅(jiān)持以黨的事業(yè)為重，嚴(yán)格按黨的方針、政策辦事，處以公心，一視同仁，不徇私情。

三、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，剛正不阿，敢講真話。

問(wèn)題5：（時(shí)間為6分鐘）

處室內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)成員之間，在非原則性問(wèn)題上，由于對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不同，往往會(huì)產(chǎn)生某些矛盾和分歧。你作為副處長(zhǎng)，如果遇到這種情況，將如何正確對(duì)待和處理。

答辯要點(diǎn)提示：

一、處以公心，正確認(rèn)識(shí)，冷靜對(duì)待。

二、了解情況，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞疥愂鲎约旱囊庖?jiàn)，求同存異。

三、顧全大局，堅(jiān)持疏導(dǎo)，多做化解矛盾的工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員

之間的團(tuán)結(jié)和友誼。

第二篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題參考

面試題:

1、人際關(guān)系方面的題目。正確處理好方方面面的關(guān)系，控制情緒充分尊重?fù)Q位思考。與領(lǐng)導(dǎo) 要服從坦誠(chéng),不當(dāng)面（巧妙）拒絕背后議論,給面子,遇矛盾(先找自身原因,忠于領(lǐng)導(dǎo)意圖,熟悉適應(yīng),找時(shí)機(jī)方式度 溝通)。與同事 要團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),遇矛盾(求同存異,大事講原則,利用他人交流,培養(yǎng)感情,取長(zhǎng)補(bǔ)短,寬容平等,正確對(duì)待,有則改之,不行匯報(bào))。與下屬

要虛心聽(tīng)取意見(jiàn), 越權(quán)寬容諒解,主動(dòng)擔(dān)責(zé),一起商量處理,堅(jiān)持原則,區(qū)別對(duì)待.對(duì)化解有信心.兩個(gè)工作在同一時(shí)間,統(tǒng)籌兼顧,聽(tīng)大的,努力辦好所有的。

2、辯證思維能力方面的題目。提高辯證看待問(wèn)題的能力,看到事情的正反兩個(gè)方面,有原理講原理,表態(tài),含義闡述,要辯證分析危害性積極性,現(xiàn)實(shí)意義(看大局主流,產(chǎn)生原因),正確對(duì)待,個(gè)性與共性,抓主要矛盾,聯(lián)系發(fā)展的觀點(diǎn)看.3、突發(fā)事件類方面的題目。對(duì)待對(duì)多個(gè)事件要分清輕重緩急,先外后內(nèi),先易后難,先上后下.對(duì)突發(fā)事件處理要迅速,態(tài)度要果斷.了解情況,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告(自己不能做主),有計(jì)劃地組織,控制情緒事件,依法辦事,事情平息后組織調(diào)查組,查清原因,分清責(zé)任,提出解決方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)討論,處理后要向上級(jí)報(bào)告媒體公開(kāi)當(dāng)事人反饋.4、組織協(xié)調(diào)能力方面的題目。共分為三個(gè)階段：

1、準(zhǔn)備:調(diào)查摸底(目 的,指導(dǎo)思想,開(kāi)展依據(jù),參與主體), 建立組織,詳細(xì)計(jì)劃,通知材料地點(diǎn)用車,動(dòng)員,媒體環(huán)境宣傳,預(yù)算.準(zhǔn)備好后要檢查落實(shí)情況。

2、實(shí)施:按計(jì)劃分工(事有人做),了解進(jìn)展提出下一階段任務(wù),接待上級(jí)來(lái)賓,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保衛(wèi),應(yīng)急預(yù)案。

3、總結(jié):各部門總結(jié)匯總,會(huì)議好人好事,活動(dòng)中的要求落實(shí)督辦,聽(tīng)取意見(jiàn),媒體宣傳,決算,向上級(jí)報(bào)告.5、其他類的題目。

如自我介紹類（包括簡(jiǎn)歷、個(gè)人特長(zhǎng)、適應(yīng)崗位的能力優(yōu)勢(shì)等），報(bào)考動(dòng)機(jī)等。

另外，還有結(jié)合崗位特點(diǎn)類的綜合題目。如構(gòu)建和諧社會(huì),體現(xiàn)以人為本，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要怎樣充分發(fā)揮職能？保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能？等（詳見(jiàn)文件夾中的資料）

第三篇：副處競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(共8篇)

篇一：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！此時(shí)此刻我的心情非常激動(dòng)，首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，多年以來(lái)對(duì)我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì)，才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上。

我叫張軍，小時(shí)候小伙伴們常叫我“張軍長(zhǎng)”。巧的是，后來(lái)還真的穿上了軍裝，向著軍長(zhǎng)的夢(mèng)

奮斗了23年，后來(lái)為響應(yīng)百萬(wàn)裁軍號(hào)召，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。長(zhǎng)大了，沒(méi)有人再叫我“張軍長(zhǎng)”了，但有一種聲音已深置我心，那就是，“張軍長(zhǎng)，張軍一定要成長(zhǎng)”。正是懷著這種強(qiáng)烈的成長(zhǎng)的渴望，一路走來(lái)，不論崗位如何變換，不論遇到任何困難，都勇敢迎接挑戰(zhàn)，在所戰(zhàn)斗過(guò)的每一個(gè)崗位上都留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。

今天參加這個(gè)演講，按照規(guī)則要講一件成功的事，這件事對(duì)于我而言，不是一個(gè)片段，而是一個(gè)過(guò)程，那就是我用整整五年的努力，終于實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)軍營(yíng)戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型，真正融入了環(huán)保大家庭。

無(wú)論在部隊(duì)，還是地方我始終保持忠誠(chéng)、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后，刻苦鉆研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來(lái)，成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練，“三進(jìn)三?！被顒?dòng)全市介紹經(jīng)驗(yàn)，“****先進(jìn)典型”的成功推樹(shù)，還有三屆“環(huán)保春晚”及多個(gè)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。實(shí)踐中，升華了我的能力與品德，為我的競(jìng)聘增添了一份自信。

我深知，走上副處長(zhǎng)的崗位，不是簡(jiǎn)單的職位變動(dòng)升遷，而是意味著一種更大的責(zé)任。要有更廣的視野和更強(qiáng)的大局意識(shí)，要成為主官的得力助手，要千方百計(jì)凝聚群眾的智慧，最終，鑄就團(tuán)隊(duì)的輝煌。

“老驥伏櫪，志在千里”。過(guò)去，我用了45年的人生，學(xué)會(huì)了奮斗與堅(jiān)持，剛才，用了3分鐘，講了一個(gè)老張的故事，將來(lái)，我要用一生，去打造一個(gè)純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。謝謝大家!篇二：副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

（演講提示：在競(jìng)聘演講中，最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠(chéng)和自信。因此，演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可。）

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供給我這次向大家匯報(bào)、展示自我的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位行政辦公室副處長(zhǎng)，憑著多年的工作經(jīng)歷，我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

（個(gè)人、經(jīng)歷介紹應(yīng)用平和的語(yǔ)氣）

接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作情況，以便大家對(duì)我有一個(gè)大致的了解。我叫xxx，今年xxx歲，高中學(xué)歷。xxx年在xxx工作，19xx年停薪留職，開(kāi)了門面至今。（以下講優(yōu)勢(shì)的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜，贏得觀眾好感）

俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活。今天參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有豐富的工作經(jīng)歷和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作xxx來(lái)，只干門面就12年。搭理門面，可以說(shuō)是大小事務(wù)紛繁復(fù)雜，多年門來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。我憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，把門面經(jīng)營(yíng)的紅紅火火。對(duì)于擔(dān)任行政辦公室副處長(zhǎng)我還是比較有信心的。第二，我具有擔(dān)當(dāng)行政辦公室副處長(zhǎng)的知識(shí)能力。我具有一定的文化基礎(chǔ)，有較好的文字功底。并且我是一個(gè)虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的人。工作多年來(lái)，我也沒(méi)有放松自己的學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)注意給自己充電。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，具備了良好的知識(shí)素養(yǎng)。此外，我電腦操作熟練，具有基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)。

第三，我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和，對(duì)人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。因此，無(wú)論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無(wú)論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。第四，我具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的敬業(yè)精神。我以前從事的工作，大多都是工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，部門的工作無(wú)小事。所以，無(wú)論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對(duì)待，盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好行政辦公室副處長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想如果競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，當(dāng)好配角，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將在公園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，積極配合行政辦公室處長(zhǎng)管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二，履行職責(zé)，積極完成分管工作。如果競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行職責(zé)，將分管工作做好。一是我將切實(shí)貫徹執(zhí)行公園領(lǐng)導(dǎo)的一切決策和嚴(yán)格遵守公園各項(xiàng)管理制度，做好辦公 室的上情下達(dá)、下情上報(bào)、接待和后勤服務(wù)等工作。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識(shí)就無(wú)法勝任工作，無(wú)法執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一切決策和機(jī)關(guān)工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要研究政策法規(guī)，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷的增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。

（結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng)，以感染觀眾，贏得好感）

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白，行政辦公室副處長(zhǎng)一職擔(dān)負(fù)著公園行政工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)！

最后，我想說(shuō)，作為競(jìng)爭(zhēng)候選人或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我！

謝謝大家！

篇三：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)崗演講稿 競(jìng)崗演講稿

尊敬各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是×××，196×年12月生于××省××市，中共黨員。87年7月參加工作后任中學(xué)英語(yǔ)教師，99年2月進(jìn)入××系統(tǒng)工作至今，04年11月任主任科員，現(xiàn)任×××科長(zhǎng)。我競(jìng)爭(zhēng)的是中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位。

下面介紹一下我參加競(jìng)崗的條件和優(yōu)勢(shì)：

一、政治堅(jiān)定，有很強(qiáng)的政治素養(yǎng)。

從為人師表，到人民××，我時(shí)刻牢記忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。我熱愛(ài)××工作，無(wú)論在什么崗位，都能干一行，愛(ài)一行，精一行。經(jīng)過(guò)20多年的教育和培養(yǎng)，自己在政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和公平意識(shí)上能不斷有新提高、新認(rèn)識(shí)，工作中能堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念，把廉潔公正作為自己的職業(yè)道德底線，始終保持思想純潔、品行端正，珍愛(ài)人格和聲譽(yù)。我有較強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)，始終把“一名黨員就是一面旗幟”作為自己奮斗的方向。

二、謙虛好學(xué)，有較扎實(shí)的法學(xué)功底。

從進(jìn)入××第一天起，憑借當(dāng)教師期間自學(xué)英語(yǔ)專科、本科的磨煉和功底，利用業(yè)余時(shí)間，不斷強(qiáng)化對(duì)法律專業(yè)課程和知識(shí)的學(xué)習(xí)，很快完成了法律本科學(xué)業(yè)，08年獲得×× 政法大學(xué)在職法律碩士學(xué)位。另外還分別于0×年、0×年兩次通過(guò)司法考試。200×年參加面向全國(guó)招錄選調(diào)××考試，以第×名的成績(jī)考入××。這些都說(shuō)明我具備了較為扎實(shí)的法學(xué)功底。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡中創(chuàng)造業(yè)績(jī)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和綜合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。

我在基層工作近20年，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在××擔(dān)任過(guò)秘書、辦公室副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)、政治處主任，在××、××任××、××科長(zhǎng)等職，對(duì)××各部門工作有全面的了解和熟悉。憑著多年教師磨煉出的堅(jiān)韌、謙虛、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、好學(xué)等品格，在××不同崗位上，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨。一份耕耘一份收獲：99年到02年間，連續(xù)被評(píng)為單位先進(jìn)個(gè)人，全×綜合治理、黨風(fēng)廉政工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員，自治區(qū)××系統(tǒng)先進(jìn)工作者，并榮立個(gè)人三等功、二等功各一次。02年被破格提撥成為×黨組成員紀(jì)檢組長(zhǎng)。05年2月又評(píng)為自治區(qū)××政治工作先進(jìn)個(gè)人，受到××高院嘉獎(jiǎng)一次。09年評(píng)為××先進(jìn)個(gè)人。雖然成績(jī)只代表過(guò)去，但這也是我工作能力和綜合素質(zhì)的最好說(shuō)明。

來(lái)到××后，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助下，讓我很快熟悉了環(huán)境，適應(yīng)了工作。在××工作兩年間，共辦理了××案件60多件，××案件20余件，清理××案件53件，還處理××各項(xiàng)綜合事務(wù)。期間完成了本院20余部×

×工作規(guī)章制度的起草。兩年間兩次被省××抽調(diào)去負(fù)責(zé)完成五項(xiàng)××制度的起草工作。去年負(fù)責(zé)起草的《××××××機(jī)制調(diào)研》文章受到××的高度評(píng)價(jià)。

承蒙黨組的信任，去年11月被任命為××綜合科科長(zhǎng)，加上從前在基層任黨組成員的3年多時(shí)間，使我的責(zé)任意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)都得到了較好地鍛練和強(qiáng)化。我的工作能力、綜合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和調(diào)研創(chuàng)新能力是得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定的。

以上說(shuō)了我競(jìng)崗的條件，下面談?wù)勎医窈蟮脑O(shè)想。如果競(jìng)崗成功，我一定會(huì)擺正位置，積極協(xié)助正職做好以下工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，積極工作，做到到位不越位，補(bǔ)位不缺位，遇事講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，真正成為正職的助手和參謀，保證×黨組的安排部署及時(shí)暢通、執(zhí)行到位。

二要積極建言獻(xiàn)策，利用計(jì)算機(jī)熟練的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助正職優(yōu)化部門各項(xiàng)辦公事務(wù)的管理，提高工作效率和管理水平。

三要講政治、講正氣，切實(shí)肩負(fù)“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，配合正職做好干警們的思想教育、廉政教育，率先垂范。

四要講團(tuán)結(jié)，善于與干警溝通，甘于為干警們服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)造和諧氣氛，營(yíng)造和諧環(huán)境，打造一個(gè)文明、公正、和諧的集體。

不管這次能否競(jìng)爭(zhēng)成功，我都會(huì)正確面對(duì)。被譽(yù)為“神 探”的李昌鈺這樣說(shuō)過(guò)：“人生，要在平淡之中求進(jìn)步，又在艱苦中見(jiàn)其光輝；人生，要在和諧中求發(fā)展，又在努力中見(jiàn)其希望?！泵總€(gè)人都有自己的人生舞臺(tái)，上崗或是下場(chǎng)，都只是個(gè)過(guò)程，而不是最終的目標(biāo)。我將常懷感激之情，永葆進(jìn)取之心。堅(jiān)持了，努力了，就是精彩的！

非常感謝××黨組提供的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì)！

最后，誠(chéng)懇地希望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我最寶貴的支持和認(rèn)可！

謝謝您們！

篇四：副處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 副處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

首先，感謝分行黨委給了我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫****，今年××歲，漢族，大專文化程度。xxxx年xx月從貴陽(yáng)市應(yīng)征入伍。在部隊(duì)服役期間，歷任戰(zhàn)士、排長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員、政治處副營(yíng)職干事，先后考入空軍通信學(xué)校和空軍政治學(xué)院學(xué)習(xí)，xxxx年x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。xxxx年x月從成都軍區(qū)空軍邛崍場(chǎng)站轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入農(nóng)行，在省分行保衛(wèi)處工作至今，現(xiàn)任保衛(wèi)處主任科員。

我競(jìng)聘的崗位是省分行機(jī)關(guān)政工部門的副處長(zhǎng)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

一是對(duì)政治工作有正確認(rèn)識(shí)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xxxx年至xxxx年，曾在空軍政治學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治工作，對(duì)政治工作的原理、地位、作用和方法有比較深的認(rèn)識(shí)和理解。xxxx年以后，不論在部隊(duì)，還是在農(nóng)行，始終在政工崗位上工作。我想，軍隊(duì)的政治工作是為軍事工作服務(wù)的，農(nóng)行的政治工作，包括黨建、工會(huì)、青年、監(jiān)察、保衛(wèi)等工作，都是為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的。離開(kāi)了為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)保障，談農(nóng)行任何一項(xiàng)政治工作，都是無(wú)本之木、無(wú)源之水。

二是有較強(qiáng)的執(zhí)行法規(guī)、政策水平。能正確貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)的決策指示。在省分行工作期間，一直在監(jiān)督保障部門工作，對(duì)維護(hù)一級(jí)法人的權(quán)威、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策，遵守規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)。多次參加總行組織的檢查調(diào)研，能結(jié)合實(shí)際，積極提出工作建議，為合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。xxxx年參加總行到河北、河南省分行的檢查調(diào)研，建議利用優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)行開(kāi)展為其他行寄庫(kù)、守庫(kù)、押運(yùn)的有償服務(wù)，獲得保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。參加總行的工作，使我開(kāi)闊了視野，為更好的做好本職工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)有力的服務(wù)保障積累了經(jīng)驗(yàn)。xxxx年我根據(jù)全轄實(shí)際，建議省分行在抓安全設(shè)施建設(shè)中，從細(xì)節(jié)入手落實(shí)制度，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊同。在保衛(wèi)處，我經(jīng)常帶工作組到基層檢查工作，能嚴(yán)格按制度督促被檢查單位及其員工規(guī)范有關(guān)工作和操作，結(jié)合實(shí)際，提出落實(shí)規(guī)章制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)。曾作為省分行“三講”巡視組成員到畢節(jié)、六盤水分行參加“三講”。

三是有一定的文字綜合能力。xxxx年被成都軍區(qū)空軍政治部評(píng)為新聞報(bào)道三等獎(jiǎng)。xxxx年到省分行保衛(wèi)處工作以后，撰寫了大量公文，包括歷年的工作安排、工作總結(jié)（不含xxxx年總結(jié)）等材料，起草了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行縣級(jí)支行安全保衛(wèi)工作實(shí)施細(xì)則》等制度，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，撰寫《淺談營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策》，發(fā)表于《貴州農(nóng)村金融》。xxxx年參加了總行保衛(wèi)部編寫的《典型刑事案例評(píng)析》一書收錄案例的修改。

四是有獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和一定的組織管理能力。有在部隊(duì)和農(nóng)行機(jī)關(guān)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在部隊(duì)當(dāng)排長(zhǎng)，所帶的排曾榮立三等功；任政治指導(dǎo)員，所帶的連隊(duì)多次被評(píng)為先進(jìn)單位；做政治處干事，在成都軍區(qū)空軍組織的實(shí)兵演習(xí)中榮立三等功；到農(nóng)行工作以來(lái)，能做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五是比較熟悉黨務(wù)工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)黨務(wù)工作理論，在連隊(duì)任政治指導(dǎo)員期間，一直擔(dān)任連隊(duì)黨支部書記，主持連隊(duì)黨務(wù)工作，有三年多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在省分行機(jī)關(guān)，先后擔(dān)任兩個(gè)黨支部的組織委員。我對(duì)本次競(jìng)聘的工作設(shè)想：

一是以人為本，加強(qiáng)員工教育，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。把思想政治工作貫穿到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去。組織員工學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、基本制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和典型案例，出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都要放在有利于員工解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，在工作中既堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，又敢于大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓，千方百計(jì)推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更好更快地發(fā)展。努力營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)發(fā)展的輿論環(huán)境，堅(jiān)持開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，用榜樣的力量，引導(dǎo)員工樹(shù)立不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)，自覺(jué)為我行的超常規(guī)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。通過(guò)開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展。

二是認(rèn)真抓好自律監(jiān)管工作，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的要求，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。按規(guī)定抓好本部門履行自律監(jiān)管職能的有關(guān)工作，不斷提高管理水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不良苗頭，妥善采取措施，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格用制度規(guī)范各項(xiàng)工作和員工操作，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照“內(nèi)控優(yōu)先”的思想，深入實(shí)際、深入基層、深入具體工作，研究制定前臺(tái)業(yè)務(wù)部門與員工在新業(yè)務(wù)開(kāi)展中的制度措施，保證業(yè)務(wù)發(fā)展需要。按規(guī)定實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，處罰違反制度的單位、個(gè)人和不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的部門與員工。

三是樹(shù)立群眾觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入到員工中去，全面了解員工的所思所想，了解他們對(duì)分行制定的各項(xiàng)改革措施的看法，掌握思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好宣傳和思想問(wèn)題的疏導(dǎo)工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造力，為落實(shí)“十字”經(jīng)營(yíng)管理方略、實(shí)現(xiàn)xxxx—xxxx年三年發(fā)展規(guī)劃自覺(jué)實(shí)踐，樂(lè)于奉獻(xiàn)。要急基層和前臺(tái)員工所急，想他們所想，解他們所憂，幫他們所需，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，為他們排憂解難，解除后顧之憂，使他們感到各級(jí)黨組織的溫暖和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，將主要精力集中于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

四是擺正位置，當(dāng)好助手。積極主動(dòng)支持和配合處長(zhǎng)開(kāi)展工作，當(dāng)好參謀和助手。不利于工作和團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作和團(tuán)結(jié)的事不做，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，做人講誠(chéng)信、講友誼，嚴(yán)以律己，寬以待人。

五是做好協(xié)調(diào)工作，保證工作順利開(kāi)展。吃透上級(jí)行和分行黨委的指示、要求，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與下級(jí)行的溝通與聯(lián)絡(luò)，求得他們對(duì)我處工作的指導(dǎo)、幫助和支持。

六是做到廉潔自律。將權(quán)力作為更好地為基層、為員工、為前臺(tái)服務(wù)的武器，決不用作謀取個(gè)人或少數(shù)人利益的工具。帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委批評(píng)指正。

最后，我想說(shuō)：在這次競(jìng)聘中，無(wú)論分行黨委做出什么樣的決定，我都能正確對(duì)待，愉快服從，更加勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。

謝謝大家

篇五：最新副處長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗演講稿 最新副處長(zhǎng)職位競(jìng)聘上崗演講稿

時(shí)間:2013-03-25 16:10來(lái)源:未知 作者:競(jìng)聘演講網(wǎng) 點(diǎn)擊: 次

精彩導(dǎo)讀：從認(rèn)識(shí)上打破以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無(wú)縫對(duì)接”，全力開(kāi)展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管??

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位同事：

大家好!根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實(shí)際，我報(bào)名競(jìng)聘的是**處副處長(zhǎng)崗位。下面，我從競(jìng)聘理由、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、履職思路、競(jìng)聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。

一、競(jìng)聘理由：

我現(xiàn)年**歲，**年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競(jìng)聘的理由概括為四句話:一是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對(duì)我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛(ài);三是對(duì)機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持;四是對(duì)挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗(yàn)和鍛煉。

二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

我是**系統(tǒng)土生土長(zhǎng)的管理干部，我是在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛(ài)中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐，我總結(jié)為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學(xué)習(xí)任職多，實(shí)踐豐。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，上級(jí)單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對(duì)熟悉;在過(guò)去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項(xiàng)小組成員、科長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過(guò)，既有基層一線的摔打，也有機(jī)關(guān)部門的磨煉，還有上級(jí)單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過(guò)去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等，自己都有一定的專業(yè)實(shí)踐;在過(guò)去的學(xué)習(xí)提高中，我從**大專到大本，從初級(jí)職稱到中、高級(jí)職稱，始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的最好辦法，在實(shí)際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問(wèn)題，收到了很好的效果。

一是在四次外部審計(jì)接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則，認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見(jiàn)，“無(wú)審計(jì)整改問(wèn)題”的報(bào)告，這在特派辦也尚屬首例。

二是在與a公司處理對(duì)賬問(wèn)題的過(guò)程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對(duì)帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對(duì)帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎(chǔ)。

三是在基建小組工作期間，堅(jiān)決執(zhí)行黨委對(duì)基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。比如：針對(duì)前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng)，該事項(xiàng)核實(shí)過(guò)程中，乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過(guò)協(xié)調(diào)召開(kāi)前基建小組成員會(huì)議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好 協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見(jiàn)。

四是在借調(diào)上級(jí)單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，還開(kāi)闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位，對(duì)我們有效把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

2、鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng)，勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅(jiān)持做到： 一是在會(huì)計(jì)管理工作中，創(chuàng)造性的思考問(wèn)題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問(wèn)題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識(shí)上打破以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無(wú)縫對(duì)接”，全力開(kāi)展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計(jì)完善了“一司一表”，設(shè)計(jì)編報(bào)了《信息日?qǐng)?bào)》，完成了對(duì)管轄范圍公司的風(fēng)險(xiǎn)分析并定期向上級(jí)呈送了報(bào)告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機(jī)制，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神?！袄吓Ｗ灾﹃?yáng)短，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。在我以前工作的工作崗位，無(wú)論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時(shí)，我還充分利用信息的多源性，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。總之，在努力、勤奮干好工作的同時(shí)，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

三、競(jìng)聘思路：

競(jìng)聘是過(guò)程，實(shí)干是歸宿。如果我能競(jìng)聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開(kāi)拓工作，打開(kāi)局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：

一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。

二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。

四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。

五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。

六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要建設(shè)機(jī)關(guān)大家庭，要服務(wù)機(jī) 關(guān)全體人。

結(jié)合我局、我處工作實(shí)際，對(duì)如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長(zhǎng)安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細(xì)心地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是創(chuàng)新機(jī)制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)管權(quán)威，增強(qiáng)監(jiān)管主動(dòng)，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。三是激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項(xiàng)復(fù)雜，是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實(shí)抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基“下重藥、動(dòng)殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過(guò)行政手段，依照法律法規(guī)，加大問(wèn)責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過(guò)市場(chǎng)手段，引導(dǎo)消費(fèi)者提升維權(quán)的意識(shí)、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強(qiáng)與財(cái)政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合治理。

四、競(jìng)聘態(tài)度：

對(duì)于本次競(jìng)聘，結(jié)合實(shí)際，我表達(dá)兩層意思：

一是一顆紅心、兩種準(zhǔn)備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事;競(jìng)聘上崗，將全心全力，競(jìng)聘落榜，愿甘當(dāng)綠葉。

三是發(fā)自內(nèi)心要說(shuō)三聲謝謝：感謝**局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領(lǐng)導(dǎo)——培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事!拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，今天我站在競(jìng)聘席上“斗膽一試”，算是對(duì)自己的推介和宣傳。如果能夠競(jìng)聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報(bào)大家的厚愛(ài)和支持，如果未能上崗，我會(huì)平和接受，還會(huì)以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競(jìng)聘演講結(jié)束語(yǔ)：

銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰

懷念工作中遇到的善良與感動(dòng)

存儲(chǔ)所有對(duì)我的恩情與暖意

珍惜一切難忘的決心與支持

再次謝謝大家!篇六：處級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 處級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

◆◆◆

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我競(jìng)爭(zhēng)的職位是處長(zhǎng)崗位。

根據(jù)《局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》要求，在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們分三個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)

我叫◆◆◆，現(xiàn)年50歲，中共黨員，畢業(yè)于◆◆◆學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷。1984年8月參加工作，先后就職于：◆◆◆廠、◆◆◆紡織工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，◆◆◆紡織工業(yè)廳等單位，2004年8月，政府機(jī)構(gòu)改革調(diào)入本單位。1995年5月，任副主任科員。1997年6月，任主任科員。2000年10月，任副處長(zhǎng)。調(diào)入本單位后，任管理二處副處長(zhǎng)。

在管理二處任副處長(zhǎng)期間，先后協(xié)助處長(zhǎng)分管醫(yī)療保險(xiǎn)、生活服務(wù)等項(xiàng)工作，獨(dú)立主持工作后，負(fù)責(zé)處內(nèi)全面工作。在此，我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)在服務(wù)局工作期間開(kāi)展的一些主要工作：

1、認(rèn)真做好離休干部健康休養(yǎng)工作。幾年來(lái)，在服務(wù)局黨委的安排部署下，分別協(xié)助處長(zhǎng)和單獨(dú)帶隊(duì)組織了赴秦皇島、大連、吉林松花湖、丹東、興城、集安等地的健康休養(yǎng)工作，共300多人次參加。由于精心準(zhǔn)備，細(xì)心、周到的服務(wù)，多次及時(shí)處理各種突發(fā)事件，保證了健康休養(yǎng)工作的安全，圓滿完成健康休養(yǎng)工作。

2、堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度。服務(wù)局成立以來(lái)，慰問(wèn)患病住院及長(zhǎng)期臥床人員約500人次，做到了有病及時(shí)探望，并多次協(xié)助患病同志就治療方案、費(fèi)用結(jié)

算、用藥等問(wèn)題與醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，為老同志解決后顧之憂；堅(jiān)持春節(jié)及重大節(jié)日期間慰問(wèn)工作，慰問(wèn)人次達(dá)300多人次，送去局黨委對(duì)老同志的關(guān)心和愛(ài)護(hù)；開(kāi)展抗日離休干部生日祝壽，三年來(lái)，做到每位抗日老干部生日，都要到家祝賀慰問(wèn)。

3、認(rèn)真做好去世老干部的喪事服務(wù)。老干部去世后做到及時(shí)到家中慰問(wèn)，協(xié)助家屬聯(lián)系車輛，發(fā)布訃告、唁電，辦理登報(bào)、革命公墓存放等項(xiàng)服務(wù)，做好有關(guān)政策解釋工作。共為60位病故人員提供了及時(shí)、細(xì)致、周到的喪事服務(wù)。

4、指導(dǎo)和協(xié)助處內(nèi)同志做好醫(yī)療保健工作。一是組織了6次二級(jí)保健對(duì)象健康體檢工作，有300多人次參加了體檢，體檢后及時(shí)將體檢結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、歸檔記錄，反饋給老干部本人。二是堅(jiān)持做好每年離休干部選擇定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)保個(gè)人賬戶余額返款工作，隨時(shí)協(xié)調(diào)、解決就醫(yī)中的各種問(wèn)題，幾年來(lái)共為老干部辦理余額返款10多萬(wàn)元。三是做好退休人員大額醫(yī)療救助及重大疾病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作。累計(jì)為退休干部爭(zhēng)取大額救助款20余萬(wàn)元，報(bào)銷急、重大病醫(yī)療費(fèi)約25萬(wàn)元。

5、指導(dǎo)和協(xié)助處內(nèi)同志開(kāi)展異地居住老干部的服務(wù)工作。一是堅(jiān)持定期電話聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)、解答有關(guān)醫(yī)保、工資、福利補(bǔ)貼等方面的政策和問(wèn)題；二是隨時(shí)協(xié)調(diào)、處理他們?cè)诙c(diǎn)醫(yī)院選擇、醫(yī)保審批、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等方面的問(wèn)題。近年為異地居住老干部共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)20余萬(wàn)元并及時(shí)匯給老干部。三是堅(jiān)持每年春節(jié)寄去一封慰問(wèn)信，送去一份家鄉(xiāng)的問(wèn)候，定期郵寄《夕陽(yáng)晚晴》報(bào)等工作。

二、競(jìng)爭(zhēng)處長(zhǎng)崗位的優(yōu)勢(shì)和存在的不足

我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：

1、符合此次《局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》確定的處長(zhǎng)崗位的基本條件。

2、熱愛(ài)老干部工作。尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，我從小就在這種教育下熏陶長(zhǎng)大，耳濡墨染使自己始終對(duì)老人懷有一顆關(guān)愛(ài)之心，尊重之意。從事老干部工作后，也使這種情懷化作了工作的動(dòng)力，更加熱愛(ài)本職工作。只有熱愛(ài)才能全身心的投入，只有愛(ài)崗才能敬業(yè)。這也是做好老干部工作的前提和基礎(chǔ)。

3、具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理能力。我任老干部副處長(zhǎng)十一年，先后在兩個(gè)單位獨(dú)立主持工作近6年，這六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)和鍛煉了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理能力，也增強(qiáng)了我?guī)ьI(lǐng)全處同志齊心協(xié)力，圓滿完成各項(xiàng)工作的信心和動(dòng)力。

4、具有較高的文化素養(yǎng)和政策理論水平。我大學(xué)本科畢業(yè)，受過(guò)系統(tǒng)的教育，參加工作后也十分注重理論學(xué)習(xí)、積累知識(shí)，尤其是擔(dān)任老干部副處長(zhǎng)后，更加注重黨對(duì)老干部工作的方針、政策理論的學(xué)習(xí)。加之經(jīng)過(guò)黨校和行政學(xué)院的系統(tǒng)培訓(xùn)，使自己具備了較系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備，能夠很好的將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用工作實(shí)踐中，更好的指導(dǎo)工作。

5、我性格平和，為人謙虛謹(jǐn)慎，能虛心接受批評(píng)，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，這也是做為一個(gè)處長(zhǎng)應(yīng)該具備的凝聚力和人格品德。

存在的不足：

由于自身的原因，在有些問(wèn)題的處理上還缺乏必要的果斷；對(duì)于處內(nèi)同志存在的缺點(diǎn)和不足有時(shí)抹不開(kāi)情面，不好意思當(dāng)面指出，這是自己今后需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。

三、工作設(shè)想

如果組織和同志們信任我，自己有幸競(jìng)?cè)翁庨L(zhǎng)崗位，我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、按照胡錦濤總書記提出的“全面做好離退休干部工作”的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞服務(wù)局中心工作，突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好處內(nèi)工作。

2、牢固樹(shù)立全心全意為老干部服務(wù)的宗旨意識(shí)。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感，把老干部是否滿意做為檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，做為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。真正做到在政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高處內(nèi)同志的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。針對(duì)離休干部“雙高期”的新特點(diǎn)，要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力探索新時(shí)期老干部工作的新方法、新思路，把共性化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升我們的政策運(yùn)用能力、管理服務(wù)水平。

4、按照 “構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，和諧機(jī)關(guān)，建立高效服務(wù)型老干部隊(duì)伍”的要求，加強(qiáng)處內(nèi)自身建設(shè)。樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、向上的良好工作氛圍，努力造就一支高素質(zhì)的老干部隊(duì)伍。

參加今天的競(jìng)聘我是抱著積極參與的態(tài)度，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)展示自己，對(duì)于競(jìng)聘結(jié)果我會(huì)以一棵平常心來(lái)對(duì)待。如果競(jìng)聘不成功，決不會(huì)有任何抱怨，會(huì)在原來(lái)的崗位上繼續(xù)努力工作；如果競(jìng)聘成功，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任，在新的崗位上努力團(tuán)結(jié)全處同志開(kāi)展工作，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。謝謝大家!2011年1月25日

篇七：社保副處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好：

我叫××，現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作，競(jìng)聘的職位是副處級(jí)。近日來(lái)，自己思緒有加，即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革，給我們構(gòu)架了一個(gè)機(jī)制，提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。又感覺(jué)自己雖生正逢時(shí)，但任重道遠(yuǎn)，雖小有成績(jī)，但尚需加緊歷煉。今借此機(jī)會(huì)，希望大家能更多地了解我，客觀地評(píng)價(jià)我。

我1976年出生，現(xiàn)年29歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，2004被評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)工作者。主要工作經(jīng)歷是：1996年參加工作，就職于××社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作，從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳支付的管理及統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外，自己還擔(dān)任機(jī)關(guān)工會(huì)文體委員，機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記工作?；仡櫼酝窃谥行暮吞幨翌I(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在老同志的呵護(hù)下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個(gè)剛出校門的學(xué)生，成長(zhǎng)為決心獻(xiàn)身社保這一偉大事業(yè)本文 的工作者。

1.具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。特別是通過(guò)先進(jìn)性教育，更堅(jiān)定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則，做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

2.具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，從參加工作之日起至今，××年來(lái)始終從事養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。在歷任處長(zhǎng)和共同工作過(guò)和老同志們的培養(yǎng)下，參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇××次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

3.具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作，使自已有機(jī)會(huì)在日常對(duì)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實(shí)踐中，得到鍛煉。特別是近年來(lái)，在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實(shí)施過(guò)程中，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮了自己的作用。同時(shí)在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼，增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作，更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。1.擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo)，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，用心做事，誠(chéng)實(shí)做人，嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán)，為公不謀私，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德，把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。胸有才學(xué)氣自華，只有增加自重，與時(shí)俱進(jìn)，才能目光高遠(yuǎn)，才能以超前意識(shí)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新變化。

3.增強(qiáng)宗旨意識(shí)，立足為民服務(wù)。為一線多做實(shí)事，為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉，求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)實(shí)可靠。樹(shù)立良好形象，增強(qiáng)人格魅力。

4.規(guī)范管理，提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理，特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，深入基層，調(diào)查研究，掌握第一手資料，細(xì)化管理程序，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。

篇八：副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿精選 副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿精選

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

站在這個(gè)講臺(tái)上，參與副科級(jí)資格的競(jìng)爭(zhēng)，首先我要感謝組織給我們這樣一次展示自我、檢閱自我的機(jī)會(huì)，也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的對(duì)我的關(guān)心和信任。

我叫..，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，xxxx年x月畢業(yè)于xx民族大學(xué)法律專業(yè)，在校期間，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支部書記；xxxx年xx月通過(guò)公務(wù)員統(tǒng)一招考到??工作，先后在反貪局、公訴科工作，任公訴科副科長(zhǎng)，婦女委員會(huì)主任，xxxx年作為后備干部擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員；xxxx年x月選調(diào)到??工作。

下面，我談一下自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一是專業(yè)方面

本人學(xué)的是法律專業(yè)，于xxxx年通過(guò)國(guó)家司法考試，檢察院x年工作經(jīng)歷，讓我更好的把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，積累了豐富法律專業(yè)知

識(shí)。到..工作以后，為提高業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《旅行社條例》、《xx省旅游條例》、《xx市旅游業(yè)監(jiān)察條例》等相關(guān)法規(guī)，這些專業(yè)將為我以后的旅游執(zhí)法工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二是較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力

一是綜治維穩(wěn)方面。自去年三月份接手該工作以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市社管綜治委各項(xiàng)文件精神，按時(shí)上報(bào)綜治維穩(wěn)月報(bào)材料；制定了《對(duì)各縣（市）區(qū)旅游行政主管部門綜治維穩(wěn)考核辦法》；自覺(jué)收集綜治維穩(wěn)各項(xiàng)信息資料，建立完善綜治維穩(wěn)目督考核臺(tái)賬。認(rèn)真開(kāi)展市級(jí)平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，圍繞平安單位xx項(xiàng)考核細(xì)則，完善綜治維穩(wěn)工作制度，建立健全迎檢工作臺(tái)帳。

二是市場(chǎng)監(jiān)察方面。積極參與旅游行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，配合處室執(zhí)法人員開(kāi)展旅行社業(yè)務(wù)檔案、旅游團(tuán)隊(duì)、旅游車輛、導(dǎo)游服務(wù)行為規(guī)范等檢查工作；嚴(yán)格依法調(diào)查取證，參與辦理xxx、xx旅游百事通等一批重大的行政處罰案件。

三是認(rèn)真履行日常值班職責(zé)，按規(guī)定時(shí)限辦理旅游投訴案件，并做好跟蹤回訪工作。

通過(guò)兩年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我熟練的掌握了旅游投訴受理、市場(chǎng)檢查、行政處罰程序，圓滿的完成了綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作，順利通過(guò)了市社管綜治委綜治維穩(wěn)目督考核；出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，榮獲xxxx年優(yōu)秀公務(wù)員稱號(hào)。

第三是組織協(xié)調(diào)方面

從學(xué)校到機(jī)關(guān)，x年的成長(zhǎng)，x年的磨練，讓我從幼稚走向成熟。在檢察院工作期間，參加辦理了多起受賄大案，起訴了一批影響惡劣的大案、要案，作為公訴科副科長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)做好表率，對(duì)外積極做好與公安、法院的協(xié)調(diào)配合工作。到支隊(duì)工作以后，對(duì)上，積極做好請(qǐng)示匯報(bào)工作，取得了市社管綜治委對(duì)我單位綜治維穩(wěn)工作的指導(dǎo)與幫助，對(duì)下，加強(qiáng)與各縣（市）區(qū)、街道辦事處的溝通聯(lián)系，使綜治維穩(wěn)工作形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。通過(guò)歷練，使我具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，提高了判斷、分析、處理問(wèn)題的能力。

第四是強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)心 2年來(lái)，我深切的體會(huì)到這是一個(gè)服務(wù)型的單位，充滿了陽(yáng)光與微笑，這個(gè)集體很特殊，很優(yōu)秀，這里的同志講政治、識(shí)大體、顧大局，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、思維敏捷、善于創(chuàng)新、任勞任怨，我想這就是旅游監(jiān)察支隊(duì)的風(fēng)格，也正是這種風(fēng)格在潛移默化的教育我，培養(yǎng)我，使我 深深地愛(ài)上了這個(gè)集體，并在內(nèi)心確立了旅游事業(yè)付出的信念。因?yàn)闊釔?ài)，甘愿付青春，灑熱血；因?yàn)闊釔?ài)，不愿斤斤計(jì)較；因?yàn)闊釔?ài)，總是害怕自己不夠好，激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí)新知識(shí)；因?yàn)闊釔?ài)，決心千方百計(jì)把領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作干好，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。

如果競(jìng)爭(zhēng)副處長(zhǎng)成功，我決心做好工作：

一要轉(zhuǎn)化角色，當(dāng)好支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)助手。積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)處室同志，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，克服自身的不足，為開(kāi)創(chuàng)昆明旅游監(jiān)察事業(yè)的新局面貢獻(xiàn)自己的力量。

二要嚴(yán)格要求自己，作好表率。強(qiáng)素質(zhì)、抓業(yè)務(wù)、提效率，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率。嚴(yán)格保守工作秘密，遵守旅游監(jiān)察工作紀(jì)律，樹(shù)立良好的執(zhí)法人員形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，給我一個(gè)舞臺(tái)，我將為xx旅游事業(yè)貢獻(xiàn)一份責(zé)任心；給我一次機(jī)會(huì)，我將用辛勤的汗水還你一份滿意的答卷。過(guò)去的成績(jī)是我?jiàn)^斗的起點(diǎn)。對(duì)于未來(lái)的工作而言，我堅(jiān)信只要用心工作，用情工作，定能克服一切艱難險(xiǎn)阻，取得新的工作業(yè)績(jī)。

第四篇：稅務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題集錦

第二、團(tuán)結(jié)協(xié)作篇：古人云：人心齊，泰山移。我們也常說(shuō)：“團(tuán)結(jié)就是力量”，我會(huì)用寬容的態(tài)度和博大的胸懷去對(duì)待同事，把工作放在第一位，時(shí)刻注意團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，這樣才能形成一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，最大限度地發(fā)揮大家的合力，順利完成工作。公務(wù)員隊(duì)伍要求的是協(xié)作、合作，做為一名公務(wù)員融入集體是為了更好的展現(xiàn)自己，更快的發(fā)展自己，因?yàn)橐坏嗡挥腥谌氪蠛２拍苡啦桓珊浴?/p>

1、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

（1）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時(shí)應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛(ài)，切忌當(dāng)眾申斥，甚至吐露侮辱性言語(yǔ)。（3）領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類，陳云說(shuō)過(guò)，在革命隊(duì)伍里，無(wú)一人不可用，關(guān)鍵是在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。（4）來(lái)個(gè)換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過(guò)去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬，請(qǐng)為設(shè)身處地考慮一下，領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對(duì)待他們。

7、請(qǐng)你談?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問(wèn)題不當(dāng)怎么辦？

（1）要及時(shí)指出，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問(wèn)題不當(dāng)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)找其談話，指出處理不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊?。?）要耐心幫助，幫助下屬具體分析處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)脑?，總結(jié)吸取教訓(xùn)，并找出解決問(wèn)題的辦法。（3）要給予體諒，主動(dòng)為處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過(guò)。

8、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該怎樣對(duì)待和處理一引些突發(fā)事件？

（1）必須十分重視突發(fā)事件。突發(fā)事件是超常事件和一種，往往由于某些未曾預(yù)料的因素造成的。處理突發(fā)事件屬于領(lǐng)導(dǎo)決策的題中之義。這類事件，突然發(fā)生，時(shí)間緊迫，震動(dòng)面大，如不及時(shí)妥善處理，勢(shì)必影響整個(gè)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者妨礙日常工作的運(yùn)行。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不能掉以輕心，應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，及時(shí)做出決策。（2）處理突發(fā)事件，要特事特辦。突發(fā)事件是在特定環(huán)境下產(chǎn)生的，有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果、來(lái)龍去脈，把握事物的全過(guò)程，找到問(wèn)題的癥結(jié)所在，采取對(duì)癥下藥，因事處理，才能恰到好處地解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者在處理這類事件中，既要堅(jiān)決果斷，又要謹(jǐn)慎細(xì)致。（3）處理突發(fā)事件，有賴于領(lǐng)導(dǎo)者高超的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一般地講首先應(yīng)該分清問(wèn)題的性質(zhì)，并決定相應(yīng)的措施，以避免事態(tài)擴(kuò)大；繼之在摸靖情況的基礎(chǔ)上，親自做關(guān)鍵人物的工作，使問(wèn)題得以妥善解決。

17、上任后，布置工作時(shí)遇下級(jí)反對(duì)，將如何處理？

（1）首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)具體情況（多數(shù)、少數(shù)、個(gè)別）。（2）若決策失誤，進(jìn)一步調(diào)研，實(shí)行跟蹤決策，修訂原決策方案。（3）若下級(jí)對(duì)此決策 不理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。（4）若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難，應(yīng)積極幫助解決。

18、如何正確處理與上級(jí)關(guān)系。

（1）領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)在人格上完全平等，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織的，要尊重上級(jí)。（2）執(zhí)行上級(jí)決策深入分析，領(lǐng)其意圖，明確自己的地位、作用，防止盲目執(zhí)行。（3）若為副職，不可事事依賴正職，要當(dāng)好助手和參謀。（4）若上級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)堅(jiān)持原則。（5）向上級(jí)學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

19、新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)。

（1）繼承和發(fā)展前領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，繼承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn)不是過(guò)多贊揚(yáng)，也不可能如法炮制，而是適可而止，并以自己獨(dú)特方式匣以發(fā)揚(yáng)，彌補(bǔ)不足或糾其偏差，也不是大搞新官上任三把火，而是銳意創(chuàng)新，謀求實(shí)效。（2）切忌任人唯親唯派，大搞一朝天子一朝臣，從積極方面而言新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)出于公心，任人唯賢，適才量用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。（3）切忌夸夸其談，亂放空（4）切忌爭(zhēng)功近利，追求短期效應(yīng)。

25、你對(duì)一山難容二虎這句話如何看？ 這句俗話是指?jìng)€(gè)性相似、才能相近、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人難以共事，會(huì)出現(xiàn)窩里斗、文人相輕等現(xiàn)象。從如何科學(xué)搭配領(lǐng)導(dǎo)班子的角度看，這句話有一定的合理性，它提示我們不要把個(gè)性相同，能力相近的人安排在一個(gè)班里，而要注意個(gè)性、能力互補(bǔ)為好。當(dāng)然，這句話也不能代表一種普遍規(guī)律，只要健全制度，加強(qiáng)溝通，提高心理素質(zhì)，一山還是能容二虎的。

27、劉邦認(rèn)為，自己在謀略方面不如張良，在軍需后勤方面不如蕭何，在軍事指揮上不如韓信，他之所以?shī)Z取天下的原因在于重用這三位大臣。你認(rèn)為劉邦得天下經(jīng)驗(yàn)之談對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者有何啟示？（1）作為領(lǐng)導(dǎo)者貴有自知之明，這是識(shí)才、選才、用才的前提。（2）發(fā)現(xiàn)和作用人才是劉邦得天下的一個(gè)極其重要原因。當(dāng)前各國(guó)以綜合國(guó)力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是事業(yè)之本，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視人才，使人盡其才，才盡其用。（3）我們今天用人目的、標(biāo)準(zhǔn)與劉邦雖有本質(zhì)不同，但在識(shí)人與用人上劉邦的做法有值得借鑒之處，不過(guò)我們以馬克思主義的人才觀為指導(dǎo)，在各方面都應(yīng)該做得更好些。

28、孟子說(shuō)：天時(shí)不如地利，地利不如人和。你認(rèn)為這句話對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些啟迪？

（1）作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，全面分析和掌握開(kāi)展工作的時(shí)空條件和人際環(huán)境。（2）天時(shí)、地利等時(shí)空條件并非不重要，而是要從實(shí)際出發(fā)，選用有利的時(shí)空條件，抓住機(jī)遇，開(kāi)展工作。（3）加強(qiáng)克服溝通障礙，處理好上下級(jí)之間、各單位之間、單位內(nèi)部的各種關(guān)系，營(yíng)造和諧的人際環(huán)境，對(duì)于做好工作來(lái)說(shuō)，是比天時(shí)、地利更為重要。

33、刺猬理論認(rèn)為，冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠擾防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會(huì)傷對(duì)方，距離太大就起不到防寒作用，這形象地說(shuō)明了上下級(jí)之間的交往，必須把握好一定的度，你認(rèn)為如何把握這個(gè)度。

（1）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重與下屬的溝通與相互交往來(lái)，否則，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)逐步推動(dòng)影響力。但若與下屬交往流于庸俗，領(lǐng)導(dǎo)者的威信會(huì)大受影響。（2）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)心下屬，加強(qiáng)感情溝通，但又必須防止領(lǐng)導(dǎo)者被私人感情所左右。（3）上下屬之間要多些君子之交少些酒肉之交，親而不昵，近而有節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

48、常言道不在其位，不謀其政。對(duì)此，你有何看法？

評(píng)分參考

（1）從工作職責(zé)上講，要嚴(yán)格按分工把分內(nèi)的工作做好，履行職權(quán)不越位，切不可種了別人的地，荒了自己的田；

（2）從工作責(zé)任感上講，在做好本職工作的同時(shí)，對(duì)職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度；

（3）從全局利益上講，無(wú)論別人的工作還是自己的工作，都是全局的部分，自己都有一份不可推卸的責(zé)任，對(duì)危害全局的利益的行為絕不能坐視不理，而應(yīng)堅(jiān)決制止和斗爭(zhēng)。

52、爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，是推動(dòng)工作順利開(kāi)展的重要法寶。作為一個(gè)單位或一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，有時(shí)會(huì)感到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持不夠，因而產(chǎn)生一種工作壓力，甚至產(chǎn)生埋怨情緒。請(qǐng)你談?wù)勗诠ぷ髦袘?yīng)如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？

評(píng)分參考

（1）要主動(dòng)請(qǐng)示，主動(dòng)匯報(bào)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解你正在進(jìn)行的工作，爭(zhēng)取上級(jí)的重視與支持。一是要抓住重點(diǎn)，特別是設(shè)計(jì)到全局工作的大事的匯報(bào)，便于自己部門的工作納入整體工作計(jì)劃，二是抓住上級(jí)要求辦的事匯報(bào)，三是抓住上級(jí)來(lái)人檢查、督促的契機(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)陪同匯報(bào)。

（2）要塌實(shí)干事，以優(yōu)異的工作成績(jī)歷代獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。干出成績(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)臉上爭(zhēng)了光，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自然而然的關(guān)注與重視，進(jìn)而給予支持。

（3）要妥當(dāng)處人處事，靠自己的人品獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視。首先要把做好自身工作作為支持領(lǐng)導(dǎo)工作的一種責(zé)任，其次要注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，遇問(wèn)題不推，見(jiàn)榮譽(yù)不爭(zhēng)，再次要把握好度，不因?yàn)楸恍湃味潘痢?/p>

54、在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時(shí)容易得罪一些人。若撇開(kāi)原則，徇私枉法，必然為法紀(jì)所不容，請(qǐng)你談?wù)勅艉翁幚碓瓌t與私情的矛盾？

評(píng)分參考

（1）處理原則與私情矛盾的基本原則是：既要堅(jiān)持原則，又不忘舊情；

（2）處理人際關(guān)系的原則是：做事以事論，私交一私交論，做事論理論法，私交論情。

（3）一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持黨性原則，并非可以不講私人感情，二者相矛盾的時(shí)候，則應(yīng)作到大公無(wú)私，同時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作。使自己的親友、師長(zhǎng)、同學(xué)能夠理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因?yàn)榈米锸巧贁?shù)人，堅(jiān)持的是真理。

55、江澤民同志指出反腐敗斗爭(zhēng)應(yīng)逐步加大治本的工作力度，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)從那些源頭上預(yù)防和治理腐敗。

評(píng)分參考

（1）抓好思想政治教育，是遏止腐敗工作的基礎(chǔ)工作。一抓理想新年教育；二抓根本宗旨教育；三抓艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育。

（2）加強(qiáng)制度監(jiān)視是遏止腐敗的根本措施，一要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；二是不斷推進(jìn)制度更新，以更個(gè)的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)保障制度的貫徹執(zhí)行。

（3）強(qiáng)化監(jiān)督，是遏止腐敗的有力保證。一要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督；二要加強(qiáng)群眾監(jiān)督；三要加強(qiáng)輿論監(jiān)督；四要加強(qiáng)專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督。

（4）加強(qiáng)法制，重典治吏，是遏止腐敗的關(guān)鍵之舉。必須堅(jiān)持有發(fā)可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾。當(dāng)前，在懲治腐敗時(shí)，普遍存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題。我們對(duì)腐敗分子的懲處絕不能心慈手軟，必須永重典，出重拳。

第五篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題選集

競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題選集

一、在實(shí)際工作中，科級(jí)干部常常處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的 “夾 縫”之中。“刺猬理論”認(rèn)為：冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠 攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會(huì)刺傷對(duì)方，距 離太大就起不到防寒的作用。這形象地說(shuō)明了上下級(jí)之間的交 往，必須把握好一定的“度”。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個(gè)“度”？ 怎樣處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系？

答題思路（僅供評(píng)委參考）① 把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，尊重和服從上級(jí)的

正確領(lǐng)導(dǎo)，又要反映民情民意。② 同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾要 “君子之交” 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵，近而有節(jié)，對(duì)群眾要滿腔熱忱，平易近人。③ 度。處理關(guān)系要作到公平合理，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)矛盾，居中有

二、推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治政府的今天，有些行政人員工作中 仍然存在“見(jiàn)權(quán)力當(dāng)仁不讓，見(jiàn)責(zé)任安全禮讓”的情況？你怎樣 評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象

答題思路（僅供評(píng)委參考）① ② ③ ④ 表明自己的態(tài)度，并簡(jiǎn)述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系 樹(shù)立正確的政績(jī)觀、群眾觀、權(quán)力觀，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格目標(biāo)考核，明確具體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的用人機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

一、許振超是青島港的吊車司機(jī)，一個(gè)只有初中文憑的橋吊專家，一年內(nèi)就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄。作為一個(gè)水利工作者，應(yīng)學(xué)習(xí)許振超那些精神？

【參考答案要點(diǎn)】 ： 1.學(xué)習(xí)許振超強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神，努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。2.學(xué)習(xí)許振超與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，努力成為勤奮學(xué)習(xí)的模 范。3.學(xué)習(xí)許振超困難面前不彎腰的實(shí)干精神，努力成為干事創(chuàng)業(yè)的 模范。4.學(xué)習(xí)許振超趕超世界一流的豪邁志氣。

二、我單位想請(qǐng)一位教授來(lái)為我們講授樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀問(wèn) 題，單位把這項(xiàng)工作交由你組織，你將如何完成任務(wù)？

【參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】 ： 好：事情做的好，顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計(jì)劃性差。

三、如果你這次競(jìng)爭(zhēng)成功，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造性地做 好工作

【參考答案要點(diǎn)】 ： 1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。2．?dāng)[正位臵，按照分工，明確職責(zé)。3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計(jì)劃，明確目 標(biāo)。4．采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。

四、你通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作 人員作風(fēng)散漫。辦事效率低。你提出了一項(xiàng)改革方案并被通過(guò)。但實(shí)施兩個(gè)月后，效果不理想。你怎么辦？（計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力）

一、“做人要像人，做官不可像官”，是江蘇泰州市信訪局局長(zhǎng)張 云泉的一句至理名言，也是他的人生座右銘。請(qǐng)你結(jié)合自己實(shí)際，談?wù)剬?duì)這句話的理解或認(rèn)識(shí)？ 參考要點(diǎn)：（僅供評(píng)委參考

1、表明自己的態(tài)度，并簡(jiǎn)述做人與做官、公德與“官德”的關(guān) 系；

2、手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的，而不能用來(lái)擺官架子、謀取私 利；

3、領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真 做好自己的本職工作；

4、闡明處理不好“做人”與“做官” “公德”與“官德”的關(guān)系 的危害性。

二、假如你通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，被安排到另一個(gè)科室擔(dān)任主要負(fù) 責(zé)人，請(qǐng)問(wèn)你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作？

參考要點(diǎn)：（僅供評(píng)委參考）

1、調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)前任的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；鉆研業(yè)務(wù)，熟 練掌握科室業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；

2、在繼承的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際提出自己新的工作思路；

3、制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)；采取措施，抓好落實(shí)，實(shí)干創(chuàng)業(yè)。

4、合理分工，明確職責(zé)。處理好與科室副職的分工關(guān)系，注意 調(diào)動(dòng)科室工作人員的積極性和主動(dòng)性；

三、假如你通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你的工作重點(diǎn) 是什么？怎樣設(shè)計(jì)新的工作目標(biāo)？

參考要點(diǎn)：（僅供評(píng)委參考）

1、角色要轉(zhuǎn)變，定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位；

2、抓住本崗位工作重點(diǎn)，熟悉本崗位業(yè)務(wù)；

3、重點(diǎn)不能太多，要對(duì)選擇重點(diǎn)進(jìn)行闡述；

4、工作目標(biāo)合理，計(jì)劃周密，具有可操作性。

你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個(gè)人缺點(diǎn)很明顯，張三愛(ài)占小便宜，對(duì)個(gè)人 利益斤斤計(jì)較，私心較重；李四愛(ài)傳閑話，拔弄是非；王五恃才 自傲，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)；趙六膽小怕事，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。你做 為科長(zhǎng)（或副科長(zhǎng)）如何看待和對(duì)待他們？

答題思路①要認(rèn)識(shí)到 “金無(wú)足赤、人無(wú)完人” 任何人都有其長(zhǎng)處，也存在缺點(diǎn)和不足

②要知人善任，揚(yáng)其所長(zhǎng)，避其所短。如對(duì)張三，盡量不安排他 從事財(cái)務(wù)方面的工作，對(duì)李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的 工作，等等 ③要用愛(ài)護(hù)的態(tài)度去幫助他們改正缺點(diǎn)，方法是動(dòng)之以情，曉之 以理，同時(shí)要分析產(chǎn)生缺點(diǎn)的原因，在實(shí)踐中幫助他們改正。

二、單位工作大部分都是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。假如你 在執(zhí)法過(guò)程中，遇到行政相對(duì)人拒不配合，甚至出現(xiàn)暴力抗法； 或著有一些上訪群眾突然闖進(jìn)你的辦公室，態(tài)度強(qiáng)硬，糾纏不休，要求你解決問(wèn)題。你怎樣處理這種場(chǎng)面？

答題思路（僅供評(píng)委參考）： ①要沉著冷靜，控制情緒。②全面、客觀地分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，找出問(wèn)題的癥結(jié) 所在。③屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的要提出穩(wěn)妥的處理措施、辦法；自己無(wú) 權(quán)解決的，不亂表態(tài)，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)指示。④不激化矛盾，對(duì)偏激言行要寬容，同時(shí)要采取措施，防止事態(tài) 擴(kuò)大。

一、關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點(diǎn)，一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于上級(jí)對(duì)下 級(jí)的控制；另一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn)。請(qǐng)你 談?wù)勀愕目捶ā?/p>

[測(cè)試綜合分析能力] 參考要點(diǎn)：

1、辯證分析兩種觀點(diǎn)；

2、樹(shù)立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念；

3、確立正確的權(quán)力觀。

二、你通過(guò)考選走上新的工作崗位，發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作 風(fēng)散漫，辦事效率低。你提出一項(xiàng)改革方案并獲通過(guò)。但實(shí)施兩 個(gè)月后，效果并不理想。你怎么辦？ [測(cè)試計(jì)劃決策能力] 參考要點(diǎn)：

1、深入了解群眾對(duì)改革方案的意見(jiàn)與建議；

2、冷靜分析方案的得失，進(jìn)一步修訂完善；

3、做好宣傳、動(dòng)員，繼續(xù)深入推進(jìn)改革。

三、單位經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有 20 萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難的問(wèn)題；（2）裝修會(huì)議室等以迎接上級(jí)單位委 托承辦的大型會(huì)議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用；（4）五一節(jié) 為單位職工發(fā)些福利。很明顯 20 萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓 滿。如你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。[測(cè)試組織協(xié)調(diào)能力] 參考要點(diǎn)：

1、分清主次緩急，按照大局為重、先急后緩的原則，統(tǒng)籌擺布 幾件事情；

2、做好宣傳、解釋工作，既要教育引導(dǎo)群眾，又要調(diào)動(dòng)注意群 眾的積極性；

3、具體解決措施上，不能平均用力，也不能偏重一項(xiàng)、不顧其 余。

四、你在主持一次工作會(huì)議時(shí)，有一位處長(zhǎng)發(fā)言思路清晰，其他 同志也都認(rèn)同他的意見(jiàn)。但是這位處長(zhǎng)得理不饒人，時(shí)常影響別 人的發(fā)言積極性，以致許多人閉口不言。作為會(huì)議主持人，你怎 么處理這一問(wèn)題？

[測(cè)試應(yīng)急應(yīng)變能力] 參考要點(diǎn)：

1、把握會(huì)議主題和進(jìn)程，鼓勵(lì)、引導(dǎo)與會(huì)同志暢所欲言；

2、委婉地提醒該處長(zhǎng)尊重他人意見(jiàn)；

3、會(huì)后與該處長(zhǎng)單獨(dú)交流，進(jìn)行必要的批評(píng)幫助。

一、請(qǐng)談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)和不足。

【參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】 ： 好：表達(dá)清晰流暢，對(duì)自己有正確的客觀評(píng)價(jià)，可以看出態(tài)度端 正 中：表達(dá)基本清晰，對(duì)自己有比較客觀的認(rèn)識(shí)。差：表達(dá)不清，或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識(shí)，動(dòng)機(jī)不明。

二、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現(xiàn)險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)，你將如何完成任務(wù)？

【參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】 ： 好：事情做的好，顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計(jì)劃性差。

三、在工作中假如你的直接上級(jí)對(duì)你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點(diǎn)】 ：（1）冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。（4）若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

一、請(qǐng)你用三分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)要介紹自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，并談 談自己競(jìng)爭(zhēng)申報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 【測(cè)評(píng)要素】自我認(rèn)知能力 【評(píng)分參考】

1、競(jìng)爭(zhēng)者的自我介紹是否簡(jiǎn)明、清晰。

2、競(jìng)爭(zhēng)者能否客觀求實(shí)地分析自己的個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)。

3、競(jìng)爭(zhēng)者的個(gè)人特點(diǎn)與所競(jìng)爭(zhēng)職位是否具有較強(qiáng)的匹配性。

二、有這樣一種現(xiàn)象：新組裝的機(jī)器，只有通過(guò)一定時(shí)期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。請(qǐng)你分析 這種現(xiàn)象說(shuō)明的道理，并結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)這種磨合效應(yīng)的認(rèn)識(shí)?！緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【評(píng)分參考】

1、磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完美的契合，必須雙方都做出 必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應(yīng)。

2、在生活和工作中，無(wú)論是新組建的單位、家庭、還是部門的 新老同事之間，都需要在性格、工作方式等方面進(jìn)行磨合，才能 達(dá)到默契、形成合力。

3、競(jìng)爭(zhēng)者是否聯(lián)系自身實(shí)際，如競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部，到達(dá)工作崗

位后也需要一定時(shí)間的磨合，這種磨合包括對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作職責(zé)、工作內(nèi)容的了解，與同事間的彼此熟悉等多個(gè)方面，只有經(jīng)過(guò)磨合期，才能使工作順利開(kāi)展。

4、競(jìng)爭(zhēng)者分析問(wèn)題能否把握實(shí)質(zhì)、判斷準(zhǔn)確、分析全面、論證 有力、說(shuō)理透徹。

三、假如你競(jìng)爭(zhēng)成功后，領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要 的工作，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你可能無(wú)法完成。面對(duì)這種情況，你 該怎么處理？ 【測(cè)評(píng)要素】執(zhí)行力 【評(píng)分參考】

1、首先要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，迅速了解相關(guān) 情況，并制訂具體的工作計(jì)劃，找出工作中可能遇到的問(wèn)題。

2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通，說(shuō)明這項(xiàng)工作對(duì)于自 己的難度，如需他人配合，則積極向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取，并力爭(zhēng)克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。

3、在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，把握領(lǐng) 導(dǎo)的工作意圖，以便保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù)。

4、競(jìng)爭(zhēng)者是否思路清晰，能否靈活應(yīng)變，考慮問(wèn)題是否全面。

2一、“為什么有的單位能'三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮'，而有的 單位則是'三個(gè)和尚沒(méi)水喝'。對(duì)待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？” 聽(tīng)題后可首先簡(jiǎn)要思考前單位“賽過(guò)諸葛亮”的經(jīng)驗(yàn)，再按新 形勢(shì)的要求思考后單位的解決辦法。比如：（1）尋找根源，激發(fā)合力；（2）合理用人，各盡其能；（3）明 確職責(zé)，按制獎(jiǎng)懲；（4）定編定崗，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這樣答問(wèn)就 與當(dāng)前形勢(shì)結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。

二、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的'末位淘汰制'，有不同爭(zhēng)議，你 怎么看待這種用人措施？“ 客觀的答案應(yīng)該是：”末位淘汰制“是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的 過(guò)渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說(shuō)” 末位淘汰制“也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較 多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模 小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人 數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

三、如果你遇到了挫折你將怎么辦? 答:事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法,其實(shí)很難做到 一帆風(fēng)順,要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí), 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的, 3成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段 時(shí)期遇到一些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能 塑造出一個(gè)成功者.我覺(jué)得面對(duì)挫折要做到以下幾點(diǎn): 第一要敢于面對(duì).哪里跌倒要從哪里爬起來(lái),小平同志還是 三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn).再者要認(rèn)真分析 失敗的原因,尋根究源,俗話說(shuō)失敗乃成功之母,在挫折中掌握教 訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn).還有在平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),人的一生是有限的,不可能經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗(yàn)吸 取教訓(xùn).最后可能由于當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷的不足,自己對(duì)于 挫折并沒(méi)有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友, 群策群力渡過(guò)難關(guān)

四、你最喜歡的一本書是那本? 答：我喜歡讀書,一個(gè)人最早看的一本書可能會(huì)對(duì)個(gè)人的一 生產(chǎn)生很大的影響,我小時(shí)候最早看的一本書是三國(guó)演義,三國(guó) 演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對(duì)我的成長(zhǎng)起了許 多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來(lái)我還是最喜歡三國(guó)演義如果我說(shuō)我 喜歡關(guān)羽,可能俗了一點(diǎn),但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來(lái)的誠(chéng)信和忠誠(chéng) 一直是我很推崇的。我覺(jué)得誠(chéng)心是立身之本,而對(duì)單位的忠誠(chéng)是 你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個(gè)忠誠(chéng)還包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 的忠誠(chéng).4從周瑜身上我學(xué)到對(duì)別人要寬容,不要又嫉妒心；從諸葛亮 身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國(guó)演義這本書博大精深,對(duì)我 的影響也是全方位的，時(shí)間原因我不再贅述。

五、'誰(shuí)在背后不議人，誰(shuí)人背后無(wú)人議'對(duì)此你是怎么理解 的 ①這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。②每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人 的缺點(diǎn)和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。③別人對(duì)自己的議論，如果無(wú)大礙的，抱以”有則改，無(wú)則 勉“的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的 場(chǎng)合予以指出。④一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

六、俗話說(shuō)：”大丈夫一言既出，駟馬難追"。你是怎么理解 的。主要是講信用，誠(chéng)信問(wèn)題，當(dāng)然得在堅(jiān)持原則的前提下，同 時(shí)要說(shuō)公務(wù)員要怎么做。

七、古人云：公生明，廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā楣賾?yīng)出自公心，這樣才能處理問(wèn)題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹(shù)立威信。這是 對(duì)一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，5我們講求公開(kāi)，公正，公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地 為百姓辦事；同時(shí)要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能 認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

八、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來(lái)，壞的制度能把好人 變成壞人，你的體會(huì)？ 制度的好壞與人的良莠本沒(méi)有直接的關(guān)系。但不排除之間的 反作用關(guān)系。

試題 3

一、如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性？

二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問(wèn)題，你如何看？

三、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)黨內(nèi)民主的看法? 你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。評(píng)價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績(jī)。有的地方簡(jiǎn) 單地把政績(jī)與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號(hào)，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，導(dǎo) 致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套 比較科學(xué)的考核評(píng)價(jià)政績(jī)體系相當(dāng)重要。

6一要用全面的觀點(diǎn)看待政績(jī)。具體地說(shuō)，就是既要看經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性； 既要看經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì) 發(fā)展，又要看社會(huì)穩(wěn)定；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)” ；既要 看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的基 礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績(jī)、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo) 能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等幾個(gè)方面來(lái)綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績(jī)。政績(jī)是實(shí)的不是虛的，是腳踏 實(shí)地干出來(lái)的，不是形式主義“花架子”。考核政績(jī)，就要深入 實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽(tīng)一聽(tīng)?？纯此欠穹蠈?shí) 際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來(lái)的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績(jī)。應(yīng)傾聽(tīng)群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部 是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的 利益作為追求政績(jī)的根本目的。評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的優(yōu)劣或 大小，是上級(jí)有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要 義，就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。干部政績(jī)的大

7小、優(yōu)劣，乃至是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡 量干部政績(jī)，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。

一、某省級(jí)城市招考副局級(jí)干部面試試堤題 問(wèn)題 1： “班門弄斧”是一句成語(yǔ)，請(qǐng)問(wèn)你如何評(píng)價(jià)： “弄斧須到 班門”。

測(cè)評(píng)要素：自信心、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)評(píng)分參考： 評(píng)分參考：①與強(qiáng)者比高低，不能進(jìn)步；

②敢于權(quán)威競(jìng)爭(zhēng)，敢于正視自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短； ③“弄斧須到班門”表現(xiàn)了敢于勝利的自信心和勇氣。

8問(wèn)題 2：領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的工作是復(fù)雜的、多變的，有人講“上有政 策，下有對(duì)策”你是怎樣理解的？在實(shí)際工作中，你如何針對(duì)這 種現(xiàn)象開(kāi)展工作？測(cè)評(píng)要素：分析解決問(wèn)題能力

評(píng)分參考：領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的工作對(duì)象是人，有其兩面性，所處的事有 多樣性，“上對(duì)政策，下有對(duì)策”是一種社會(huì)現(xiàn)象，它是客觀存 在的，應(yīng)從兩個(gè)方面理解：消極一面，影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，積極一面，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

問(wèn)題 3：有人認(rèn)為，在西部大開(kāi)發(fā)中，悠久的文化底蘊(yùn)是西安一 筆得天獨(dú)厚的寶貴財(cái)富，任何時(shí)候都應(yīng)發(fā)揚(yáng)光大。也有人認(rèn)為，對(duì)于今天的西安來(lái)說(shuō)，悠久的文化底蘊(yùn)實(shí)際上束縛了西安的發(fā) 展。請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

追問(wèn)： 認(rèn)為應(yīng)采取一些什么辦法，在新的時(shí)期再現(xiàn)西安歷史上 曾經(jīng)擁有的輝煌？

測(cè)評(píng)要素：邏輯思維能力，工作思路

9評(píng)分參考：事物都有兩面性。問(wèn)題的關(guān)鍵不在文化底蘊(yùn)，而是應(yīng) 如何把文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。考生應(yīng)能對(duì)西安的文化 與現(xiàn)狀有深刻和獨(dú)特的思考。

問(wèn)題 4：你如何評(píng)價(jià)“國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出”的觀點(diǎn)？ 評(píng)分參考：首先，應(yīng)當(dāng)分析國(guó)有經(jīng)濟(jì)的弊端：產(chǎn)權(quán)不清晰，所有 人缺位等；

其次，應(yīng)分析國(guó)有經(jīng)濟(jì)的地位和存在的必要性，包括 主導(dǎo)地位、公共需求關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)；再次，肯定上述論點(diǎn)；最后，退出的途徑，股份制改造、兼并、拍賣等手段。

10步驟由簡(jiǎn)到難，由小到大，逐步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變 政府職能。問(wèn)題 5：很多企業(yè)家抱怨： “要花很多時(shí)間與政府部門打交道”，你是如何看待這一問(wèn)題的？

評(píng)分參考：這一問(wèn)題表明現(xiàn)在政府管了許多本由市場(chǎng)來(lái)管的事。改變這一狀況的出路，在于轉(zhuǎn)變政府職能，形成政府管理市場(chǎng)，市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)的機(jī)制，規(guī)范政府的行為

某省 1999 年公開(kāi)選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員面試試題（企業(yè)適用）

問(wèn)題

1、你為什么報(bào)名參加公開(kāi)選拔考試？對(duì)于你準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)的職 位，你有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

主要測(cè)試目的：自我認(rèn)知、個(gè)性魅力 11①使考生放松，進(jìn)入面試情境；

②對(duì)考生有高度概括的了解，為后面評(píng)價(jià)打基礎(chǔ)；

③依據(jù)考生自我介紹的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)考察考生的自我認(rèn)識(shí)和成就取向。參考時(shí)限：3——5 分鐘。

評(píng)分參考：對(duì)自我有清醒的認(rèn)識(shí)，自我評(píng)價(jià)比較客觀，并能明確 自己未來(lái)的努力方向，給人的印象深刻。行為端莊自信，不矯飾 不炫耀，成就取向較高。語(yǔ)言表述準(zhǔn)確，精練。

問(wèn)題 2：一些本來(lái)老大難即久拖不決的涉及法律的案件，一經(jīng)中 央電視臺(tái)“焦點(diǎn)訪談”播出后，一般都得到了及時(shí)的妥善處理。請(qǐng)你對(duì)這種“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”談?wù)効捶?。主要測(cè)試目的：邏輯思維能力 考察應(yīng)試人員能否把握事物的本質(zhì)，思維的條理是否清晰，內(nèi)容 是否深刻，過(guò)程是否敏捷和流暢，判斷是否準(zhǔn)確。

12參考時(shí)限：3——5 分鐘 評(píng)分參考：①“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”說(shuō)明了新聞監(jiān)督的威力及其在法 治建設(shè)中的重要作用。②執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)該正確對(duì)待新聞監(jiān)督，“聞過(guò)則改”，及時(shí)糾正自己 的錯(cuò)誤。③執(zhí)法機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮自己的職能作用，保證嚴(yán)格依法辦事，及 時(shí)處理各類案件，不能等時(shí)曝光才處理，才依法辦事。④負(fù)有法定監(jiān)督職能的監(jiān)督機(jī)關(guān)應(yīng)積極履行自己的法定職責(zé)，擔(dān) 負(fù)起保證法律實(shí) “包打天下”。⑤“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”是一種不正?，F(xiàn)象，它反映了當(dāng)前法治不健 全和有法不依的現(xiàn)象，但愿“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”成為歷史。問(wèn)題 3：你認(rèn)為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最困難的決策是哪一類決策？ 這類決策對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有哪些最基本的要求？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明你曾經(jīng)經(jīng) 歷過(guò)的最困難的一次決策。主要測(cè)試目的：決策能力 能夠在復(fù)雜情況下，搜集、分析和比較各種住處資料，于多種備 選方案中果斷選擇出最能解決問(wèn)題、最有利于事物發(fā)展方向的能 力。參考時(shí)限：5 分鐘 13施的責(zé)任，不能讓新聞界孤軍奮戰(zhàn)或

評(píng)分參考：①最困難的決策一般是風(fēng)險(xiǎn)型決策。②基本要求為：盡可能詳盡準(zhǔn)確的掌握決策依據(jù)，有較強(qiáng)的預(yù)測(cè) 能力，足夠的膽識(shí)，清醒的評(píng)估最壞結(jié)果并有相應(yīng)的對(duì)策，及時(shí) 跟蹤實(shí)施情況和及時(shí)修訂決策。③舉出的事例深刻復(fù)雜、真實(shí)可信。決策過(guò)程表現(xiàn)出理智、邏輯 性、策略性和創(chuàng)造性。能夠認(rèn)識(shí)、分析、比較各方面的情況，有 效地解決問(wèn)題。問(wèn)題 4：假如你是公司副總，你分管的市場(chǎng)部新任經(jīng)理很有開(kāi)拓 創(chuàng)新能力，上任三個(gè)月就使銷售額直線上升。但他與長(zhǎng)期在市場(chǎng) 部工作的副經(jīng)理之間產(chǎn)生了矛盾，而且有激化趨勢(shì)。這個(gè)副經(jīng)理 業(yè)務(wù)也相當(dāng)嫻熟，你該怎么做？ 主要制度目的：組織協(xié)調(diào)能力 對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分配，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)劑，有效地協(xié)調(diào) 組織關(guān)系和人際關(guān)系，控制群眾活動(dòng)的過(guò)程。參考時(shí)限：3——5 分鐘

評(píng)分參考：① 通過(guò)當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。② 如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否 合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是一致，鼓勵(lì)二人為了共同

14的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見(jiàn)解，客觀上形成開(kāi)朗、有序而又鼓 勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境。

③ 如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿 足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障 礙。④ 如果是性格或其他無(wú)法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該到崗位，并配備合適副手，并將另一位 安排到更合適的崗位上。問(wèn)題 5：假如某外著名公司的總裁到你單位洽談合作項(xiàng)目，你作 為主管副總，對(duì)談判過(guò)程進(jìn)行了緊張的準(zhǔn)備。但在談判開(kāi)始前半 小時(shí)，你獲知你的技術(shù)翻譯在赴談判途中出了車禍，相關(guān)技術(shù)資 料也丟失。此時(shí)，外方總裁已到場(chǎng)，你又根本不能失去這個(gè)難得 的機(jī)會(huì)。你該怎么辦？ 主要測(cè)試目的：應(yīng)變能力 通過(guò)臨場(chǎng)緊急情況的處理，測(cè)試考生沉著、靈活、有效解決問(wèn)題 的能力。

一、對(duì)事物變化反應(yīng)的敏捷性和情緒穩(wěn)定性；

二、處理突出變化反應(yīng)的理智性、周密性與有效性。參考時(shí)限：3——4 分鐘

15評(píng)分參考：

一、首先緊急向總經(jīng)理匯報(bào)翻譯的情況，請(qǐng)即派有 關(guān)人員處理救治工作。

二、其他能夠替代的翻譯人員進(jìn)行談判。如果一時(shí)找不到人選，且時(shí)間允許，可臨時(shí)安排外方總裁進(jìn)行參觀，談判改期，給自己 留有時(shí)間做簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備。

三、如果上述辦法都不行，你也要在談判桌前盡最大努力介紹情 況，給外方留下充分美好的印象。激發(fā)他們繼續(xù)合作的愿望。并 在外方離開(kāi)之后，盡快將有關(guān)資料及你們的意見(jiàn)傳達(dá)過(guò)去，再次 促成談判時(shí)機(jī)。

四、除上述方法外，其他切合實(shí)際，可行的解決方法。

競(jìng)爭(zhēng)上崗面試答辯者在面試答辯中要想獲得成功，還必須注意如 下幾個(gè)問(wèn)題：

一、要注意淡化答辯的成敗意識(shí)

面試答辯者對(duì)于答辯的成敗，首先在思想上應(yīng)注意淡化，要 有一

16種對(duì)成功不驚喜，對(duì)失敗不沮喪的心態(tài)。如果在答辯中有這樣的 心態(tài)，那么就會(huì)應(yīng)付各種局面，既使在答辯中遇到了意想不到的 情況，也會(huì)情緒穩(wěn)定。如果只想到成功，不想到失敗，那么在答 辯中一遇到意外情況，就會(huì)驚慌失措，情緒沮喪。例如，一位答 辯者在答辯前自認(rèn)為各方面都比其他競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)越，因此，答辯一 定能取得成功。誰(shuí)知主考官在答辯中給他提了一個(gè)他未想到的問(wèn) 題，頓時(shí)，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到后來(lái)主考官給 他提了他完全能夠回答的問(wèn)題時(shí)，他再也無(wú)法回答了。由此可見(jiàn)，如果這位面試答辯者淡化了答辯的成敗意識(shí)，顯然就不可能出現(xiàn) 這種情況了。他只要認(rèn)真回答后面提出的問(wèn)題，仍然有獲勝的可 能性。

二、要注意保持堅(jiān)強(qiáng)的自信心

面試答辯者在面試答辯前樹(shù)立了堅(jiān)強(qiáng)的自信心，那么在面試答辯 中要始終保持堅(jiān)強(qiáng)的自信心，因?yàn)樽孕判慕⒃谪S富的學(xué)識(shí)的基 礎(chǔ)上，建立在頑強(qiáng)的毅力的基礎(chǔ)上，建立在良好心理素質(zhì)的基礎(chǔ) 上。所以，只有保持了堅(jiān)強(qiáng)的自信心，就有可能在答辯中始終保 持高度的注意力，敏銳的思維力，充沛的精力，奪取答辯的勝利。

三、要注意保持愉快的精神狀態(tài)

愉快的精神狀態(tài)，能夠充分地反映出人的精神風(fēng)貌。所以，作為 面試答辯者來(lái)說(shuō)保持了愉快的精神狀態(tài)，那么面部表情就會(huì)和諧 自然，語(yǔ)言也會(huì)顯得得體流暢。反之，就會(huì)給人一種低沉，缺乏 朝氣相活力的感覺(jué)，那么首先就會(huì)給主考官或者主持人一種精神 狀態(tài)不佳的印象。由此可見(jiàn)，面試答辯者在答辯中一定要注意保 持一種愉快的精神狀態(tài)，給人一種“人逢喜事精神爽”的感覺(jué)。

四、要注意樹(shù)立對(duì)方意識(shí)

面試答辯者始終處于被動(dòng)地位，考官或面試主持人始終處于主動(dòng) 地位。他問(wèn)，你答，一問(wèn)一答。正因?yàn)槿绱?，面試答辯者要注意 樹(shù)立對(duì)方意識(shí)。首先要尊重對(duì)方，對(duì)考官和主持人要有禮貌，尤 其是考官或主持人提出一些難以回答的問(wèn)題時(shí)，答辯者臉上不要 露出難看的表情，甚至報(bào)怨考官或主持人。如果這樣，考官或主 持人會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有修養(yǎng)或缺乏修養(yǎng)。當(dāng)然，尊重對(duì)方并不是要一 味地奉迎對(duì)方，看對(duì)方的臉色行事，對(duì)考官的尊重是指人格上的 尊重。其次，在答辯中不要一味地“我”字當(dāng)頭，“我”的能力，、“我”的水平，“我”的學(xué)識(shí)，“我”的文憑，“我”的抱負(fù)，18“我”的要求等等?！拔摇弊痔?，會(huì)給主考官或主持人一個(gè)目 中無(wú)人的感覺(jué)。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對(duì)方 單位擺進(jìn)去，“貴單位向來(lái)重視人才，這一點(diǎn)大家都是清楚的，這次這么多人來(lái)

競(jìng)爭(zhēng)就說(shuō)明了這一點(diǎn)?！边@種語(yǔ)言既得體，又確 立了強(qiáng)烈的對(duì)方意識(shí)，考官或主持人是很歡迎的。其次是考官或 主持人提問(wèn)，你才回答，不要沒(méi)有提問(wèn)，你就先談開(kāi)了，弄得考 官或主持人要等你停下來(lái)才提問(wèn)，既耽誤了時(shí)間，時(shí)也會(huì)給考官 或主持人帶來(lái)不愉快。另外，答辯完后，千萬(wàn)不要忘記向考官或 主持人道聲“謝謝!”和“再見(jiàn)”。

五、要注意答辯語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔流暢性

答辯有著嚴(yán)格的時(shí)間限制，因此，答辯語(yǔ)言要盡可能簡(jiǎn)潔，要抓 住試題或問(wèn)題的要害答辯，可說(shuō)可不說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，要用少的 語(yǔ)言表達(dá)出最大的思想意蘊(yùn)。同時(shí)，語(yǔ)言要富有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語(yǔ)言的流暢性。切忌答辯語(yǔ)言含含糊糊，吞吞 吐吐，有氣無(wú)力。如果語(yǔ)言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無(wú)力，一 方面會(huì)損害答辯語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性和流暢性；另一方面也會(huì)給考官或 主持人留下不好的印象，從而有可能導(dǎo)致答辯的失敗。因此，答 辯者一定要注意答辯語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性和流暢性。

六、要注意控制自己的心理情緒

有些答辯者盡管在答辯前已做好了充分的心理準(zhǔn)備，但是一進(jìn)面 試答辯室，心情就緊張起來(lái)；有些答辯者在答辯中遇到“卡殼” 時(shí)，心情也立刻變得緊張起來(lái)。怎樣解決這兩種情況下出現(xiàn)的心 理緊張的情緒呢?我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由 于答辯者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，答辯者一進(jìn)面 試答辯室，應(yīng)該去掉“自愧不如人”的意識(shí)，確立“大家都差不 多，我的水平與其他人也一樣”的意識(shí)，有了這種意識(shí)，緊張的 情緒就會(huì)減輕一大半，隨著答辯進(jìn)人角色，緊張情緒就有可能完 全消失。對(duì)于遇到“卡殼”而神情緊張的問(wèn)題，如果抱著“能取 勝則取勝，不能勝也無(wú)妨”的態(tài)度，緊張的情緒就會(huì)即刻消失，很快又進(jìn)入正常的答辯狀態(tài)，有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的 境界。所以，答辯者在答辯中一定要注意控制自己的心理情緒。