第一篇：提高培訓(xùn)質(zhì)量 打好人口普查工作攻堅(jiān)戰(zhàn)（本站推薦）

提高培訓(xùn)質(zhì)量 打好人口普查工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

—在全縣第六次全國(guó)人口普查指導(dǎo)員培訓(xùn)會(huì)讓的講話

縣人民政府副縣長(zhǎng)

2010年9月15日

同志們，大家好!

秋高氣爽，春華秋實(shí)。全縣第六次全國(guó)人口普查指導(dǎo)員培訓(xùn)今天正式揭開序幕，在此，我受張益?zhèn)ジ笨h長(zhǎng)的委托，代表縣人民政府就扎實(shí)抓好普查指導(dǎo)員培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，對(duì)同志們提出三點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一思想，提高對(duì)人口普查工作重要性的認(rèn)識(shí)人口普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查。定期開展人口普查的目的就是查清我國(guó)人口在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和居住環(huán)境等方面的情況變化，為科學(xué)制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排人民的物質(zhì)和文化生活，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持。同時(shí)，詳實(shí)準(zhǔn)確的人口數(shù)據(jù)為各級(jí)黨委政府實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、做好民生工作，提供基礎(chǔ)保障。而人口普查就是取得人口數(shù)據(jù)的重要途徑。

近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)大變革大調(diào)整步伐加快，全球人口狀況也發(fā)生了較大變化。各國(guó)為了應(yīng) 1

對(duì)挑戰(zhàn)，更好地制定相關(guān)政策，都對(duì)人口進(jìn)行普查。2005年以來(lái)，世界上已經(jīng)有70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了人口普查，另有150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)將開展人口普查。我國(guó)從2000年第五次人口普查以來(lái)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，人口狀況也有很大的改變。這期間，雖然每年開展1‰人口抽樣調(diào)查，2005年還進(jìn)行了1%人口抽樣調(diào)查，掌握了一些基本信息，但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)人口狀況掌握的還不是很全面，需要通過(guò)人口普查進(jìn)一步把人口情況摸清楚。

在新的形勢(shì)下開展人口普查對(duì)于科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略和政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和人的全面發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界對(duì)普查數(shù)據(jù)的需求也在增加，對(duì)人口情況的準(zhǔn)確分析對(duì)于推進(jìn)義務(wù)教育、基本醫(yī)療、保障性住房、社會(huì)保障等公共服務(wù)均等化，加強(qiáng)公共設(shè)施建設(shè)、調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)、改善社會(huì)管理，都是十分重要的。

二、提高培訓(xùn)質(zhì)量，為確保全縣人口普查質(zhì)量提供技術(shù)支持

人口普查是和平時(shí)期最大的社會(huì)動(dòng)員，規(guī)模大、政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高，涉及到社會(huì)方方面面，關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到每一個(gè)家庭和每一個(gè)人。要實(shí)現(xiàn)人口普查的全面性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，抓好指導(dǎo)員培訓(xùn)工作是普查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的質(zhì)量決定著普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

今天參加培訓(xùn)的指導(dǎo)員都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精挑細(xì)選出來(lái)的業(yè)務(wù)骨干，是全縣第六次全國(guó)人口普查的先鋒和首問(wèn)責(zé)任人，縣委政府對(duì)你們寄予了充分的信任和期待。請(qǐng)你們珍惜利用好3天的培訓(xùn)時(shí)間，認(rèn)真聽講，積極參與試點(diǎn)工作，熟練掌握人口普查所需的各項(xiàng)技能。通過(guò)3天的培訓(xùn)和試點(diǎn)，你們一定要具備對(duì)普查員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查、質(zhì)量控制和驗(yàn)收，保證普查小區(qū)圖繪制、戶主姓名底冊(cè)編制、登記、復(fù)查、快速匯總、編碼、資料交接工作等業(yè)務(wù)本領(lǐng)，只有這樣，才能保證全縣人口普查的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴打好全縣人口普查工作攻堅(jiān)戰(zhàn) 《全國(guó)人口普查條例》規(guī)定，2010年11月1日零時(shí)是第六次全國(guó)人口普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)。現(xiàn)在離標(biāo)準(zhǔn)普查時(shí)點(diǎn)僅有45天，但我們還有關(guān)鍵的工作需要完成：一是繪制普查小區(qū)示意圖；二是普查摸底，編制戶主姓名底冊(cè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、隴川農(nóng)場(chǎng)人普機(jī)構(gòu)在這次培訓(xùn)結(jié)束后，必須及時(shí)組織好普查員指導(dǎo)員、普查員全面進(jìn)入普查登記的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)：一是按照縣人普辦的“兩員”培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)的普查員培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)質(zhì)量；二是要精心組織普查員準(zhǔn)確繪制普查小區(qū)圖；三是要不失時(shí)機(jī)的抓好宣傳動(dòng)員工作，9月份普查宣傳要逐步升溫，10月份達(dá)到高潮，實(shí)現(xiàn)人口普查戶戶皆知，人人皆曉，入心入腦；四是切實(shí)抓好普查摸底工作，編制戶主

姓名底冊(cè)，及時(shí)匯總摸底結(jié)果，確保每個(gè)普查對(duì)象不重不漏；四是要科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，做好各項(xiàng)普查保障工作。

同志們，今天是9月15日，距普查登記標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)還有45天的“黃金”時(shí)間，參與并做好人口普查，責(zé)任重大，使命光榮。11月1日注定是個(gè)非常重要的日子，第六次全國(guó)人口普查入戶登記工作正式開始，全縣143個(gè)普查指導(dǎo)員、873個(gè)普查員將深入到全縣的每一個(gè)村莊、社區(qū)，訪問(wèn)每一個(gè)家庭，按照全國(guó)人口普查方案的要求詳細(xì)登記每個(gè)人的情況。全體普查指導(dǎo)員、普查員要切實(shí)增強(qiáng)做好人口普查工作的責(zé)任感，振奮精神，全力以赴，知難而上，打好人口普查攻堅(jiān)戰(zhàn)，你們的辛勞與汗水將會(huì)經(jīng)過(guò)735個(gè)普查小區(qū)、71個(gè)普查區(qū)匯集成全面、準(zhǔn)確的人口普查數(shù)據(jù)，為全縣人民交上一份滿意的答卷。

最后：祝本次培訓(xùn)圓滿成功，全體普查指導(dǎo)員中秋快樂(lè)！

第二篇：全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)

全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展

陜縣張茅鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué) 2012.3.全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展 在縣局和政府及中心校的關(guān)懷和支持下，張茅鄉(xiāng)中的辦學(xué)條件逐年改善，辦學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居陜縣農(nóng)村教育的前列，但是隨著人民群眾對(duì)教育質(zhì)量要求的逐步提高，學(xué)校的緩慢發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足人民群眾的迫切需要。為追求以質(zhì)量提升為中心的內(nèi)涵發(fā)展，張茅鄉(xiāng)中全體師生決心借教體局“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的東風(fēng)，采取強(qiáng)力措施，全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。

一、實(shí)施方案：

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)我?！敖虒W(xué)為本，德育為先，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知”的辦學(xué)理念。

2、加強(qiáng)學(xué)校管理，實(shí)施教師成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)和學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。

3、全面實(shí)施素質(zhì)教育、推動(dòng)學(xué)生自主管理、自我教育的特色教育模式，努力構(gòu)建和諧校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。

4、克難攻堅(jiān)，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村市級(jí)先進(jìn)學(xué)校，辦好人民滿意教育，力爭(zhēng)3年內(nèi)把我校辦成三門峽市農(nóng)村初級(jí)中學(xué)的示范學(xué)校。

二、具體措施：

（一）在全體師生中開展“爭(zhēng)做名牌教師，爭(zhēng)當(dāng)名牌學(xué)生”活動(dòng)，讓“質(zhì)量是第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念深入人心。

教體局為提升教學(xué)質(zhì)量，加大了對(duì)校長(zhǎng)、教師、班主任的獎(jiǎng)勵(lì)力度，這凝聚了人心，振奮了斗志?！皥F(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”是張茅鄉(xiāng)中58年來(lái)積淀和傳承下來(lái)的學(xué)校精神，我們新一代張茅鄉(xiāng)中人應(yīng)該更好地繼承和發(fā)揚(yáng)這一精神，在全體師生中開展“課堂大比拼”“班主任比武”“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，為師生展現(xiàn)才藝搭建舞臺(tái)。同時(shí)學(xué)校也節(jié)約開支，擠出專項(xiàng)資金，加大獎(jiǎng)懲力度，拿出2萬(wàn)元用于中招獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)取得全縣第一、二、三名的教師分別獎(jiǎng)勵(lì)1000、800、600元；對(duì)進(jìn)入全縣前100、200、300名的優(yōu)秀學(xué)生分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)學(xué)金600、300、200元。學(xué)校將取消教職工福利和各種補(bǔ)助，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的政策，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的教師重獎(jiǎng)；同時(shí)加大宣傳力度，培養(yǎng)和推出一大批名師和名牌學(xué)生，從而帶動(dòng)全校師生全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）加快教師專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)專家型教師，全面提高教師專業(yè)技能。

教育崛起教師為基，然而農(nóng)村教師老齡化嚴(yán)重，而且專業(yè)化程度不高，很多教師是非專業(yè)教師，所以學(xué)校決定在本采取強(qiáng)力措施，提升全體教師專業(yè)技能。

1、一線教師開展同伴互助“1+1”活動(dòng)。

我們將采取一名優(yōu)秀教師加一名青年教師組成同伴互助“1+1”小組，通過(guò)外聘名師和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方式，由外聘名師和學(xué)校內(nèi)分管校長(zhǎng)組成骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大青年教師的培養(yǎng)力度，加快青年教師的成長(zhǎng)，時(shí)促進(jìn)骨干教師的進(jìn)一步發(fā)展。具體做法是：

（1）學(xué)校每個(gè)學(xué)期要外聘兩名教學(xué)名師或者專家到校講座。（2）要求教師每周一次同伴互助組活動(dòng)時(shí)間，每周要聽同伴一次課。

（3）每學(xué)期要求一節(jié)公開展示課，一篇高質(zhì)量的教學(xué)感悟，一篇高質(zhì)量的活動(dòng)總結(jié)。

2、注重校級(jí)間的教師交流。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)我縣部分學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)科、周邊先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，最大限度地利用各種教育資源，快速促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

“走出去”即組織各個(gè)學(xué)科的骨干教師去附近學(xué)校學(xué)習(xí)名師授課方法。具體安排如下：

4月下旬組織數(shù)學(xué)學(xué)科部分老師去我縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)跟蹤聽課，組織英語(yǔ)學(xué)科部分師去我縣外語(yǔ)中學(xué)跟蹤聽課；5月上旬組織教研組長(zhǎng)和骨干教師去靈寶二中學(xué)習(xí)如何充分多媒體教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。

“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的安排是：我校在4月底準(zhǔn)備邀請(qǐng)教學(xué)名師和專家到我校講課和開展講座，5月份邀請(qǐng)我縣的“師德模范”到我校做師德師風(fēng)報(bào)告。

3、完善師德師風(fēng)考核辦法，與教師簽定師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)有違反教師職業(yè)道德不良行為之一的，即實(shí)行師德“一票否決制”，年終考核為不合格等;嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德的，將做辭退處理。

4、對(duì)不積極參與新課程改革，不配合學(xué)校本次改革活動(dòng)的教師，調(diào)離本單位。

5、要充分利用多媒體教學(xué)，語(yǔ)、數(shù)、英教師每周至少3節(jié)，其他學(xué)科教師每周至少上1節(jié)（以檢查備課和上課情況為準(zhǔn)），每缺少1節(jié)罰5元。

6、每位教師每學(xué)期要訂閱專業(yè)雜志或報(bào)刊一份，由學(xué)校報(bào)銷50%的費(fèi)用，學(xué)校給每一位教師免費(fèi)發(fā)放蔡林森校長(zhǎng)著《教學(xué)革命》一書，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)教師必須堅(jiān)持寫好教學(xué)札記和教學(xué)隨筆，每周至少一篇（每缺少一篇，罰10元），所寫文章在教研會(huì)上相互交流，評(píng)為優(yōu)秀的學(xué)校每學(xué)期匯編成冊(cè)。

7、每位教師要定期到圖書室借閱心理學(xué)、教育學(xué)方面的書籍，每周要寫一篇心得體會(huì)，力爭(zhēng)使每位教師都能成為心理健康教育專家。

8、五十歲以下教師必須通過(guò)縣級(jí)高效課堂達(dá)標(biāo)，不能達(dá)標(biāo)者調(diào)離本單位。每位教師必須參加學(xué)校組織的每學(xué)期兩次“課堂大比拼活動(dòng)”，每期必須上兩節(jié)觀摩課或公開課。

（三）每周五開展一次班主任論壇，讓學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)和班主任、級(jí)主任、德育處領(lǐng)導(dǎo)參加，每期1人主講班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和工作中的得失，其他班主任、級(jí)主任匯報(bào)本班本級(jí)的典型事例和問(wèn)題，討論研究解決辦法，周一升旗時(shí)集中解決一些學(xué)生中存在的共性問(wèn)題，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

（四）在七八九年級(jí)數(shù)學(xué)英語(yǔ)課上實(shí)施分層走班教學(xué)，讓優(yōu)生吃得飽、差生跟得上，從而全面提高教育教學(xué)成績(jī)。

（五）對(duì)全校學(xué)生實(shí)行《弟子規(guī)》等系列國(guó)學(xué)教育，讓學(xué)生傳承經(jīng)典，弘揚(yáng)民族精神，立志做一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

（六）利用姚崇紀(jì)念館，宣傳家鄉(xiāng)的歷史名人，增強(qiáng)師生的自豪感和責(zé)任心、事業(yè)心，向家鄉(xiāng)的先賢學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做名牌教師、名牌學(xué)生。

（七）在全體學(xué)生中實(shí)施“雙好學(xué)生”評(píng)定工作，讓學(xué)生在校做個(gè)好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，將來(lái)到社會(huì)上做一個(gè)好人。

（八）繼續(xù)完善校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)和學(xué)習(xí)競(jìng)賽，為學(xué)生營(yíng)造積極向上的文化氛圍，搭建展示自我，一展雄風(fēng)的舞臺(tái)，形成優(yōu)良的校風(fēng)。

（九）完善教師、學(xué)生考核獎(jiǎng)懲方案，激發(fā)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性。

今年是教育質(zhì)量提升年，我校全體師生將唱響教育質(zhì)量的主旋律，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，高歌猛進(jìn)，力爭(zhēng)三年之內(nèi)把我校打造成三門峽市名牌農(nóng)村初級(jí)中學(xué)！

第三篇：全力以赴打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)

全力以赴打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)

眾所周知，企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目的組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)生存的根本在于盈利。利潤(rùn)是企業(yè)的生命，也是一個(gè)企業(yè)生存的意義，可以說(shuō)不為了獲利的企業(yè)是不存在的，尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)居高不下的原材料大幅度漲價(jià)，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重影響，致使企業(yè)在低利潤(rùn)下生存。試想：企業(yè)無(wú)利潤(rùn)談何發(fā)展？企業(yè)無(wú)利潤(rùn)，大家工資從哪里來(lái)？為此，加強(qiáng)節(jié)能降耗也迫在眉睫，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，眼睛向內(nèi)自加壓力，挖掘潛力降低成本，全廠達(dá)成共識(shí)，把心思集中在干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把作風(fēng)體現(xiàn)在快干事上，把目標(biāo)鎖定在節(jié)能降耗上，以公司經(jīng)濟(jì)效益為己任，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，才能從真正意義上忠誠(chéng)企業(yè)。

節(jié)能降耗，降低成本是一項(xiàng)細(xì)小又繁瑣，看起來(lái)又是一個(gè)大不了的問(wèn)題。但日積月累就不是一個(gè)小問(wèn)題，而是一個(gè)很大的驚人的數(shù)字，僅使用飲水機(jī)喝水一項(xiàng)，產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)4萬(wàn)多元（水、電）。所以節(jié)能降耗必須從點(diǎn)滴抓起、從點(diǎn)滴做起，增強(qiáng)“創(chuàng)收有效益，節(jié)約更有效益”的思想觀念，把“以廠為家、點(diǎn)滴做起”的認(rèn)識(shí)變?yōu)槊總€(gè)人自覺的行動(dòng)。

四、嚴(yán)格制度管理，向精細(xì)化要效益。各分廠、各部門一要建立月度節(jié)能經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度。每月初定期對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析并與先進(jìn)值比較，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)查找原因，制定措施，限期整改，對(duì)指標(biāo)管理工作不利的部門，按制度規(guī)定進(jìn)行考核；二是建立非生產(chǎn)用能管理制度，推進(jìn)“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)；三是緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，在全廠扎實(shí)開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理上狠下功夫，在挖潛降耗、節(jié)能增效上做到“斤斤計(jì)較”；四是堅(jiān)持每月召開一次節(jié)能降耗分析會(huì)，實(shí)行制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)能源消耗分析工作，做到“一天一算帳、一周一匯總、一月一分析”。

五、節(jié)能降耗，精細(xì)管理提效益。推行精細(xì)化管理是創(chuàng)收提效的又一舉措。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)從大處著眼、小處著手，抓大不放小，既撿“西瓜”，也撿“芝麻”，注重營(yíng)造“全員參與、人人行動(dòng)創(chuàng)效益”的良好氛圍，每個(gè)部門都結(jié)合實(shí)際制訂降低費(fèi)用、提高效益的計(jì)劃和措施，不放過(guò)任何一個(gè)可能的節(jié)能降耗、節(jié)約增效環(huán)節(jié)。節(jié)能與耗能同在，存在于每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)過(guò)程、每一項(xiàng)操作。各主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)應(yīng)在管理上“摳”細(xì)節(jié)，在過(guò)程中降能源，形成了一個(gè)特有的節(jié)約管理體系，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明晰責(zé)任、完善機(jī)制、過(guò)程控制、結(jié)果評(píng)估五大節(jié)能工作體系，實(shí)現(xiàn)節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

六、在降低費(fèi)用方面，公司堅(jiān)持向管理要效益，各部門一把手應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，減少或杜絕計(jì)劃外支出，確保各項(xiàng)費(fèi)用的降低。一是在完成生產(chǎn)任務(wù)不變的情況下，大力壓縮并降低非生產(chǎn)性開支；二是在確保資金鏈安全完整的前提下，加強(qiáng)有效的資金運(yùn)作，三是加大可控費(fèi)用控制力度，對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行包干使用，嚴(yán)格考核，確保可控費(fèi)用不超支。

七、節(jié)能降耗是全方位、全過(guò)程、全員性的一項(xiàng)管理工作。全員參與是抓好節(jié)能降耗的根本，抓住節(jié)能降耗必須依靠全員參與，一要在員工中大力宣傳節(jié)約思想，樹立節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)約活動(dòng)，培育員工從小處入手的節(jié)約精神；二要通過(guò)板報(bào)、條幅、內(nèi)部通訊、班前班后會(huì)議等宣傳形式，在員工中貫徹“利潤(rùn)永遠(yuǎn)是加法，成本永遠(yuǎn)是減法”、“工作重于泰山，指標(biāo)重于生命”的理念；三要開展 “革新、改造、挖潛、降耗、增效合理化建議活動(dòng)”，使廣大員工圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、臺(tái)時(shí)效率、修舊利廢、管理等15個(gè)方面尋找節(jié)能降耗的途徑，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；四要加強(qiáng)動(dòng)能現(xiàn)場(chǎng)巡檢，杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源和資源節(jié)約的整體技術(shù)與管理水平，形成“低投入、低消耗和高效率、高產(chǎn)出”的節(jié)能增長(zhǎng)方式和節(jié)能管理模式，向科技和管理進(jìn)步要節(jié)能、要效益；五要提高認(rèn)識(shí)。提高認(rèn)識(shí)是抓好節(jié)能降耗工作的動(dòng)力。有認(rèn)識(shí)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能抓好節(jié)能工作，提高員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，使節(jié)能降耗成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

八、節(jié)能降耗是企業(yè)管理永恒的主題，節(jié)能降耗無(wú)時(shí)不體現(xiàn)在企業(yè)日常管理之中。要切實(shí)抓好節(jié)能降耗，必須從制度入手，健全節(jié)能管理規(guī)章制度，做到規(guī)范管理。將節(jié)能的目標(biāo)和工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，建立和完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制與工作責(zé)任機(jī)制，從而形成持之以恒、長(zhǎng)抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制。并要始終堅(jiān)持“大處著眼，小處著手”。大——就是要加大節(jié)能管理力度，納入企業(yè)管理重要議事日程，強(qiáng)力推進(jìn)。小——就是要深入細(xì)致，做到“滴水不漏”精細(xì)化管理，從點(diǎn)滴小事做起，積少成多，把小節(jié)能變成大節(jié)約。

九、明確目標(biāo)成本任務(wù)，全員分解指標(biāo)。從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝源頭降本，降低可控費(fèi)用支出，挖掘潛力降低成本，從每個(gè)崗位算起，逐級(jí)匯總，“橫到邊、縱到底”，實(shí)行量化考核，不留死角。

第四篇：上下一心打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

上下一心打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

進(jìn)入11月份，2015年也進(jìn)入了最后60天的倒計(jì)時(shí)。集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委書記周峰在四季度工作會(huì)議上的講話中指出：今年最后兩個(gè)月的工作成效，關(guān)系到今年各項(xiàng)工作能不能收好尾，關(guān)系到明年各項(xiàng)工作能不能起好步，至關(guān)重要。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委書記肖擁軍也在講話中指出：四季度，是關(guān)系全年工作的關(guān)鍵之季。各項(xiàng)工作將千頭萬(wàn)緒，按照公司年初確定的工作思路和工作目標(biāo)，找差補(bǔ)缺，創(chuàng)新舉措，以決戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)、取得新成效，確保全面完成年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)。

這些講話要求我們必須要以攻堅(jiān)克難的信心和勇氣，堅(jiān)定打勝四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

決戰(zhàn)四季度，必須認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。煤炭行業(yè)持續(xù)低靡，處于低谷煎熬期，10月上旬煤炭開始新一輪降價(jià)，神華集團(tuán)10月份動(dòng)力煤降價(jià)10-15元/噸，煤炭行業(yè)真正的“寒冬”正悄悄來(lái)臨，預(yù)計(jì)今后市場(chǎng)下行的速度將會(huì)加快。受全球煤炭形勢(shì)影響，全球范圍內(nèi)煤機(jī)裝備制造業(yè)巨頭的產(chǎn)銷量也出現(xiàn)了大幅滑坡，煤機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)面臨前所未有的困難，處于異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的變化，直接導(dǎo)致我們市場(chǎng)空間壓縮、市場(chǎng)開拓受阻、貨款回收困難，經(jīng)營(yíng)壓力增大。我們要清醒地看到，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，完成全年預(yù)算指標(biāo)的壓力還很大。為此，我們要增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，做好打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，樹立銳意進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的精神，樹立雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神，決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

決戰(zhàn)四季度，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，按照集團(tuán)公司的總體部署，公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)”活動(dòng)的通知》明確了四季度的目標(biāo)即：1.杜絕重傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備責(zé)任事故；億元產(chǎn)值輕傷率控制在0.2以內(nèi)。2.杜絕一切質(zhì)量事故，客戶滿意度100％。3.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入37億元，利潤(rùn)5000萬(wàn)元。4.年末“四項(xiàng)資金”占用比年初下降10％。5.實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。并明確了考核辦法和保障措施。決戰(zhàn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)關(guān)系著公司今年的完美收官、明年的順利開局，也關(guān)系著職工工資發(fā)放能否實(shí)現(xiàn)和員工福祉的提升。各單位、各部門要牢牢咬定這一目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心和決心，找準(zhǔn)突破口與著力點(diǎn)，充分利用各種有利條件，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、拓增點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

決戰(zhàn)四季度，必須真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。任何目標(biāo)最終都要體現(xiàn)在具體工作的落實(shí)上。各單位、各部門要圍繞全年目標(biāo)，按照集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議提出的“三個(gè)強(qiáng)化”、“兩個(gè)確?！焙汀耙粋€(gè)抓好”，強(qiáng)化指標(biāo)考核、強(qiáng)化虧損治理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保工資發(fā)放、確保安全穩(wěn)定，抓好對(duì)外合作等重點(diǎn)工作的落實(shí)；樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，力戒官僚主義、形式主義，做到在其位、司其職、謀其政、盡其責(zé)，工作求深入、管理求嚴(yán)細(xì)、落實(shí)求高效。

馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，進(jìn)入2015最后兩個(gè)月，只要我們堅(jiān)定必勝信念，咬定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，就一定能夠攻克困難，贏得全年工作的最終勝利。

第五篇：全力打好職業(yè)教育攻堅(jiān)戰(zhàn)

全力打好職業(yè)教育攻堅(jiān)戰(zhàn)

張長(zhǎng)云

實(shí)施職教攻堅(jiān)是全面提高國(guó)民素質(zhì)，將巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)，整體提升綜合國(guó)力的重要途徑。黨的十七大報(bào)告明確指出：要大力發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。南江縣作為全國(guó)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、全國(guó)地震重災(zāi)縣、時(shí)代先鋒王瑛生前工作縣、全國(guó)工商聯(lián)縣域經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣，正處于黃金機(jī)遇期和發(fā)展轉(zhuǎn)型期，需要更多的實(shí)用人才和智力資源參與到加快南江發(fā)展的偉大實(shí)踐中。所以必須在職業(yè)教育品牌、規(guī)模和實(shí)力上實(shí)現(xiàn)突破，大力發(fā)展職業(yè)教育，為打好老區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗提供強(qiáng)大的人才智力支持。

一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，在做響品牌上攻堅(jiān)

質(zhì)量是教育事業(yè)的生命所在。要實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育加快發(fā)展，就必須打造具有南江特色、符合市場(chǎng)需求的職教品牌，進(jìn)一步鞏固和提升南江職業(yè)教育的知名度和影響力。

（一）匯聚名牌師資。教育興衰成敗，取決于師資優(yōu)劣強(qiáng)弱。通過(guò)在現(xiàn)有職教師資隊(duì)伍中培訓(xùn)提高、在全縣教師中篩選骨干、到高等院校引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生、面向社會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員等方式，切實(shí)加強(qiáng)“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支“愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、特長(zhǎng)突出、視野開闊”的職教師資隊(duì)伍。建立教師到企業(yè)和農(nóng)村實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制，提高指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐操作的水平，切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育的實(shí)用性和針對(duì)性。

（二）開辦名牌專業(yè)。優(yōu)勢(shì)專業(yè)是職業(yè)教育的內(nèi)在潛力。牢固樹立“社會(huì)需要什么專業(yè)就設(shè)置什么專業(yè)，市場(chǎng)需要什么人才就培養(yǎng)什么人才”的辦學(xué)理念，以開放的思維、發(fā)展的眼光，立足全省、全國(guó)需求，根據(jù)本校已形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)，不斷開設(shè)精品專業(yè)、精品課程、精品教材。瞄準(zhǔn)本地需求，結(jié)合南江優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，積極開辦特色專業(yè)，增強(qiáng)職業(yè)教育的針對(duì)性、實(shí)效性和實(shí)用性。

（三）創(chuàng)建名牌學(xué)校。應(yīng)打破常規(guī)、大膽試驗(yàn)，深入探索符合南江實(shí)際的職教發(fā)展之路，著力打造南江職業(yè)教育名牌學(xué)校。緊緊抓住國(guó)家教育部與四川省共建“國(guó)家職業(yè)教育綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”的機(jī)遇，全力爭(zhēng)取國(guó)家支持南江職業(yè)教育發(fā)展，不斷強(qiáng)化全縣職業(yè)教育基礎(chǔ)能力。迅速啟動(dòng)示范性職業(yè)中學(xué)創(chuàng)建工作，不斷提高職業(yè)中學(xué)的綜合實(shí)力，每一個(gè)職業(yè)教育工作者要以跳起摸高的勇氣，進(jìn)一步加大品牌創(chuàng)建力度，確保完成既定的創(chuàng)建目標(biāo)。

二、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在做大規(guī)模上攻堅(jiān)

辦學(xué)規(guī)模是一所學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn)，做大職業(yè)教育規(guī)模是實(shí)現(xiàn)職教攻堅(jiān)目標(biāo)的重要內(nèi)容。教育主管部門和各職業(yè)中學(xué)應(yīng)千方百計(jì)突破現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模，努力促進(jìn)職業(yè)教育規(guī)?；l(fā)展。

（一）通過(guò)災(zāi)后重建擴(kuò)大規(guī)模。通過(guò)實(shí)施教育災(zāi)后重建，我縣辦學(xué)條件和硬件設(shè)施得到極大改善，為擴(kuò)大職業(yè)教育規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各業(yè)主單位和施工企業(yè)務(wù)必采取“工期倒排、掛圖作戰(zhàn)、懸獎(jiǎng)攻關(guān)”的辦法，集中精力、重點(diǎn)突破、強(qiáng)力推進(jìn)，確保9月開學(xué)時(shí)所有災(zāi)后重建項(xiàng)目基本投入使用。應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把資金使用關(guān)口，把學(xué)校建成最安全的地方。

（二）通過(guò)整合資源擴(kuò)大規(guī)模。整合資源是提高職業(yè)教育競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。堅(jiān)持“公”與“民”、“大”與“小”、“老”與“新”的整合，積極整合公辦、民辦職業(yè)教育資源，組建職業(yè)教育集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展，積極構(gòu)建多領(lǐng)域、廣覆蓋、立體化的大職教體系。堅(jiān)持將部門主導(dǎo)的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目納入職業(yè)教育發(fā)展總體規(guī)劃，以職業(yè)中學(xué)為平臺(tái)，建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)項(xiàng)目與資源建設(shè)一體化。

（三）通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)擴(kuò)大規(guī)模。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是職業(yè)教育適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。嚴(yán)格實(shí)行中職生送培任務(wù)目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，讓更多學(xué)生進(jìn)入職業(yè)中學(xué)學(xué)習(xí)，確保到2012年中等職業(yè)學(xué)校與普通高中學(xué)校在校學(xué)生比例達(dá)到7：3。逐步剝離職業(yè)中學(xué)義務(wù)教育，不斷優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，集中力量發(fā)展職業(yè)教育，力爭(zhēng)到2012年實(shí)現(xiàn)高級(jí)職業(yè)中學(xué)目標(biāo)。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在做強(qiáng)實(shí)力上攻堅(jiān)

提升職業(yè)教育實(shí)力，是職業(yè)教育發(fā)展的永恒主題。教育主管部門和各職業(yè)中學(xué)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展關(guān)鍵，采取有力措施，努力做大做強(qiáng)職業(yè)教育實(shí)力。

（一）進(jìn)一步深化改革。深化改革是職業(yè)教育發(fā)展的客觀要求。進(jìn)一步健全“政府統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的管理體制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。

繼續(xù)深化職業(yè)教育辦學(xué)體制改革,不斷創(chuàng)新“校企一體、教產(chǎn)聯(lián)合”的辦學(xué)模式，逐步形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的多元辦學(xué)格局。大力推行校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)的職業(yè)教育培養(yǎng)模式，積極擴(kuò)大“訂單教育”規(guī)模，確保職業(yè)教育適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

（二）進(jìn)一步增大投入。資金投入是職業(yè)教育發(fā)展的根本保證。發(fā)改、財(cái)政、教育等相關(guān)單位應(yīng)積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金支持?？h財(cái)政應(yīng)逐年增加職教專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對(duì)職業(yè)教育發(fā)展所需資金要優(yōu)先保障、優(yōu)先安排。探索多元投入機(jī)制，積極引導(dǎo)企業(yè)和民間資金注入職業(yè)教育，多渠道推動(dòng)職業(yè)教育發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化管理。加強(qiáng)管理是職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵所在?？h職業(yè)教育攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。教育局應(yīng)切實(shí)肩負(fù)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)評(píng)估工作，著力加強(qiáng)對(duì)職業(yè)學(xué)校的監(jiān)督和管理。各職業(yè)中學(xué)應(yīng)進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、績(jī)效分配制、教師聘任制、校務(wù)公開制等管理制度，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷增強(qiáng)學(xué)?；盍?。

作者系中共南江縣委書記