第一篇：淺談如何提高工作質(zhì)量

淺談如何提高工作質(zhì)量

做好自己的工作，獲得事業(yè)上的成功，是每一個(gè)人的夢(mèng)想和追求。然而要實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想和追求需要有三個(gè)方面的因素：一個(gè)合理的目標(biāo)，一種內(nèi)在的動(dòng)力和一份積極的心態(tài)。很多時(shí)候仔細(xì)想想自己的追求，還有應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任之后就會(huì)更加有動(dòng)力去做好每一件事情，相應(yīng)的工作質(zhì)量就會(huì)提高。然而要提高工作質(zhì)量就需要做到以下幾點(diǎn)：

一、保持最佳的工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態(tài)，使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作質(zhì)量的前提。

二、施行科學(xué)的工作計(jì)劃采用計(jì)劃管理，對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真分析、正確量化，結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，并按照工作計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)于工作計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況，要及時(shí)、正確的進(jìn)行修正，施行科學(xué)的工作計(jì)劃是提高工作質(zhì)量的保障。

三、“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時(shí)代，新的工具層出不窮，甚至每一個(gè)新工具的出現(xiàn)，都是對(duì)老工具的革命，對(duì)提高工作效率都有相當(dāng)大的幫助，因此選擇

合適、高效的工具，對(duì)提高工作質(zhì)量有直接幫助。

四、對(duì)工作進(jìn)行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計(jì)劃、有步驟，只做當(dāng)時(shí)必須做的工作，免得喧賓奪主，影響了正常工作的進(jìn)展，確保有效工作質(zhì)量的提高。

五、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣平時(shí)要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，要按計(jì)劃工作，要按流程操作，要服從指揮，要搞好工作協(xié)調(diào)，要搞好工具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，要勤學(xué)好問，要善于總結(jié)提高，要向榜樣看學(xué)習(xí)??等等諸如此類的工作習(xí)慣，都能提高工作質(zhì)量。

六、要學(xué)會(huì)放松和休息記得有人說過：不會(huì)休息就不會(huì)工作，其實(shí)很有道理，休息好了才能精力、體力充沛，精力、體力充沛才能以最好的狀態(tài)的工作?，F(xiàn)在我們中的很多人都面臨來自企業(yè)、社會(huì)、家庭等各方面的壓力，重壓之下難免影響工作效率，因此學(xué)會(huì)放松，使自己從壓力下解放出來，才能以輕松的心情積極的工作之中。所以，放松和休息都是為了保障員工的最佳工作狀態(tài)，也只有在最好的工作狀態(tài)下，才能提高工作質(zhì)量。

第二篇：如何提高工作質(zhì)量

如何提高工作質(zhì)量

幾年來，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低是我們水泥公司的一大難題，盡管我們對(duì)幾大主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了不同程度的修復(fù)，但還是有大部分小設(shè)備的維護(hù)不到位，而導(dǎo)致全系統(tǒng)的停機(jī)。2012年如何提高工作質(zhì)量，作為一個(gè)設(shè)備管理工作者，主要還堅(jiān)持工作做精做細(xì)，具體從以下幾方面做起：

1、從檢修中抓起，檢修質(zhì)量的好壞和環(huán)節(jié)到位的情況，直接關(guān)系到能否長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)，也就是說檢修項(xiàng)目必須要檢點(diǎn)到位，檢修質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，在單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車前一定要把好關(guān)。

2、易損件必須定期更換的配件要做到心中有數(shù)，變搶修為主動(dòng)計(jì)劃停機(jī)，有組織性，面廣的更換，最好做到設(shè)備、工藝、電器在計(jì)劃停窯階段共同配合完成各項(xiàng)工作。

3、設(shè)備的日常維護(hù)至關(guān)重要。崗位的巡檢不到位，潤(rùn)滑不到位，是我們的管理不到位和檢點(diǎn)不到位，“一招不慎，滿盤皆輸”這也是今年工作的重中之重。

4、全公司設(shè)備較多，要以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)工藝為大局，徹底改變過去重視主機(jī)而忽視輔機(jī)、重視燒成而忽視供料和制成的局面，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)而做好各項(xiàng)工作。

5、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，尤其一些新的工藝和技術(shù)還需我們不斷努力和學(xué)習(xí)。

王潤(rùn)平

第三篇：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量

2014年6月13日下午15:30，城中區(qū)司法局中南司法所邀請(qǐng)廣西聞名律師事務(wù)所朱保都律師在中南街道辦事處辦公室為社區(qū)人民調(diào)解員講解《婚姻法》司法解釋三，參加學(xué)習(xí)的包括四個(gè)社區(qū)的調(diào)解工作人員。

《婚姻法》司法解釋三的出臺(tái)給老百姓帶來不小的影響，特別是對(duì)婚前婚后的財(cái)產(chǎn)劃分這部分。在社區(qū)調(diào)解工作中離婚引起的財(cái)產(chǎn)糾紛呈明顯上升趨勢(shì)，再結(jié)合中南司法所在最近開展律師進(jìn)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢的問題統(tǒng)計(jì)，所以這次的學(xué)習(xí)主題定為《婚姻法》司法解釋三。這次律師特意就司法解釋出臺(tái)后接手的一些典型案例進(jìn)行講解。社區(qū)工作人員認(rèn)真的聽課的同時(shí)也對(duì)有疑問的地方提出自己的異議，供大家一同討論，律師結(jié)合辦案經(jīng)驗(yàn)及法律依據(jù)一一作出解答。城中區(qū)司法局每月都定時(shí)開展調(diào)解業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)而且更好的提高工作效率，更好的為人民服務(wù)。

作者：王婷婷

第四篇：如何提高工作質(zhì)量和工作效率

如何提高工作質(zhì)量和工作效率

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性是不言而喻的，一個(gè)油門一個(gè)安全帶就能讓豐田本田汽車幾十萬輛的召回，一個(gè)控制系統(tǒng)不良在“723動(dòng)車事件”中就能奪走幾百同胞的生命。就說工作，也許不經(jīng)意間少裝了一顆螺釘，不經(jīng)意間少測(cè)試了一個(gè)參數(shù)，產(chǎn)品使用后就有可能出現(xiàn)不良，高速路上的燈不亮就有可能出車禍，醫(yī)院的燈不亮就有可能影響手術(shù)。所以說質(zhì)量——是一種物品的安全保證，它與我們每一個(gè)人有著密切的關(guān)系，我們吃的食物，穿的衣物，出行的交通用的各種各樣的物品都要有質(zhì)量安全保證。

說到質(zhì)量大家都能說出“人人參與”、“以主人翁意識(shí)”、“以客戶為中心”等口號(hào)，但質(zhì)量管理包羅萬象，小到一顆螺絲釘，大到氣候環(huán)境都能影響到其品質(zhì)保證。質(zhì)量需要每個(gè)參與人員做好每件事才是關(guān)鍵，決策管理者如何掌控全局、設(shè)計(jì)者如何把控產(chǎn)品、生產(chǎn)者如何實(shí)現(xiàn)裝配等等，就是所謂“人人參與”。從個(gè)人角度又如何提高工作質(zhì)量、工作效率呢，俗話說人無立則廢，每件事、每時(shí)期都應(yīng)該做好計(jì)劃，包括工作目標(biāo)、工作方法、總結(jié)。

1、工作目標(biāo)

每個(gè)人在工作中都應(yīng)為自己確立一個(gè)目標(biāo)，再將目標(biāo)細(xì)化作為工作中的指引。如一個(gè)生產(chǎn)線的員工，要為自己確立本工位每個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)目標(biāo)、每個(gè)小時(shí)的品質(zhì)目標(biāo)再到每天每個(gè)月的品質(zhì)目標(biāo)；每條生產(chǎn)線每個(gè)車間也有自己工作目標(biāo)。品質(zhì)人員、品質(zhì)部，還有各管理層都應(yīng)該有自己的目標(biāo)工作，最終達(dá)成公司月度、利潤(rùn)目標(biāo)；只有在每個(gè)個(gè)體都達(dá)成個(gè)體目標(biāo)才有公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、工作方法

工欲善其事，必先利其器。要達(dá)成既定的工作目標(biāo)需要找到合理的方法，對(duì)于工作方法各有各法，但有兩方面是比較重要的：

（1）首先對(duì)要進(jìn)行的工作進(jìn)行分析，對(duì)于可能影響目標(biāo)質(zhì)量的因素加以重視。

對(duì)于質(zhì)量控制，應(yīng)該從人、機(jī)、料、法、環(huán)境五方面進(jìn)行考慮，然后分析哪個(gè)因素最重要，哪個(gè)因素最可能影響到目標(biāo)的達(dá)成。如照明工程公司的施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)比較雜亂，如何理清分析可以利用這五個(gè)因素進(jìn)行分析，比如是施工單位人員素質(zhì)和配合度、使用的設(shè)備和工具、使用的產(chǎn)品的質(zhì)、施工的方法還是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境會(huì)影響最終的工程質(zhì)量。

（2）本崗位專業(yè)知識(shí)的完善。只有在本身知識(shí)、技能的完善后才能提高工作質(zhì)量。

如生產(chǎn)員工通過培訓(xùn)提高裝配技能和裝配速度，而照明工程公司施工員要有基本的產(chǎn)品知識(shí)、電工知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)才能更好的實(shí)施。知識(shí)的吸收可從培訓(xùn)、書耤、網(wǎng)絡(luò)等媒體中中獲得，只有不斷完善自我工作中才能事半功倍。

3、工作總結(jié)

人類是在不斷總結(jié)中進(jìn)步的，只有在經(jīng)過不斷總結(jié)、改進(jìn)的循環(huán)后我們的工

作方式方法才能得心完善，避免下次錯(cuò)誤的再發(fā)生。最好有做筆記的習(xí)慣，將工作中的體會(huì)記錄，定期整理記錄進(jìn)行總結(jié)。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境

中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀求發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)它的最大價(jià)值，并給員工更多物質(zhì)的回報(bào)。傾巢之下無完卵。只有通過大家努力，將所在公司這個(gè)大家庭做好做大才能保障每個(gè)員工的衣食無憂；只有公司強(qiáng)大才能給員工美好的未來。所以希望每個(gè)員工都從自己開始，每天做好每件事，成就一個(gè)蒸蒸日上的公司。

第五篇：如何提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

如何提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程： 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理手段，是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)煤礦加強(qiáng)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高安全保證能力，有效遏制重特大事故，煤礦安全生產(chǎn)形式逐年好轉(zhuǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起到至關(guān)重要的作用； 實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的在于確保設(shè)備安全、降低事故率、創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所要求的每一條都是經(jīng)驗(yàn)性的高度總結(jié)和科學(xué)發(fā)展的基本要求，作為我公司的每一個(gè)人應(yīng)該深入學(xué)習(xí)和思索，以求在事跡工作中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各項(xiàng)工作。目前公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在一個(gè)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查對(duì)單位來說是一種負(fù)擔(dān)，既要從事生產(chǎn)作業(yè)達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)，又要應(yīng)對(duì)每月的各類安全質(zhì)量檢查，時(shí)間不夠用，效率跟不上。其實(shí)是沒有把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)進(jìn)行有效地融合。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞好安全也就提高了，在無事故的前提下的高產(chǎn)才為安全效率，同時(shí)影響生產(chǎn)的因素少了，生產(chǎn)也就自然上去了，員工們也好管理了。作為我公司的管理人員，我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

一、擺正員工認(rèn)識(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首位

改變?nèi)藛T的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)做起，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理論學(xué)習(xí)。充分利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)、部門會(huì)議、單位板報(bào)宣傳等各種形式開展對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度的學(xué)習(xí)貫徹，總結(jié)文件精神，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找出自身不足，以進(jìn)一步完善單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

二、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開 高度重視，完善制度，首先單位內(nèi)部建立了層級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，從而形成從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系；其次，建立健全單位內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理來制定相關(guān)的規(guī)章制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有章可循，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)

充分利用業(yè)余培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的平臺(tái)，在培訓(xùn)中增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使參培職工普遍提高安全技術(shù)素質(zhì)；大力提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)“隱患治理年”任務(wù)的有效途徑，我們要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以消除大隱患、防范大事故為目標(biāo)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面開創(chuàng)我省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的新局面，為保證和促進(jìn)全省社會(huì)的政治穩(wěn)定、全面推進(jìn)和諧新礦區(qū)建設(shè)而努力奮斗。