第一篇：勇罕、文蚌情況簡介[精選]

《勇罕》、《文蚌》情況簡介

由德宏州文聯(lián)主辦的傣文文藝期刊《勇罕》和景頗文文藝期刊《文蚌》，均為公開期刊，創(chuàng)刊于1981年。長期以來，兩刊立足本地實際，以弘揚和發(fā)展本民族文化為目標，積極培養(yǎng)作者群，認真開設符合本民族特點的欄目，組織并編發(fā)了大量廣大人民群眾喜聞樂見的各類作品，受到了廣大讀者的喜愛，也得到境外本民族同胞的親睞。

兩刊的誕生，在使廣大人民群眾享受到健康有益的精神食糧的同時，也使本民族作者有了練筆、展示自我和相互溝通交流的平臺。有的作者后來成了作家、詩人、民間文藝家，作品曾獲全國少數(shù)民族“駿馬獎”，有的走上了行政機關的領導崗位。值得一提的是，在景頗族作者群中，至今被云南文學界稱為“景頗族作家群”。

兩刊在總體內(nèi)容的安排布局上，都能將當代文學和本民族的傳統(tǒng)文學有機結合起來。過去，傣族和景頗族都沒有習慣以白話文形式進行文學創(chuàng)作，而是以嚴謹?shù)母衤稍婓w來表現(xiàn)，雖然詞句優(yōu)美流暢，但對事件的詳細記錄和反映卻存在著很大的局限。因而，兩刊做到既為當代文學開辟了新路，填補了歷史以來的空白，又使本民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文學得到傳承和弘揚。兩刊開設的欄目分別是：《勇罕》，除當代文學外，還有快板、頌詩賀詞、民歌唱詞、戲劇、民間故事、風情風物等?！段陌觥?，除當代文學外，還有民

間說唱藝術、廣播劇、世界之窗、評論等。所編發(fā)的作品，都能反映群眾的生產(chǎn)、生活，謳歌頌揚、倡導教育抑或譏諷抨擊，都能給人一種藝術享受。兩刊在配合當?shù)攸h委、政府階段性中心工作中，也發(fā)揮了積極地作用，尤其在近年來的“禁毒·防艾”中心工作中，專門組織編發(fā)了以快板、民歌唱詞、戲劇、小品等形式宣傳“禁·防”工作的作品，受到了群眾的歡迎和駐村工作隊的好評。

兩刊歷年來編發(fā)的作品，有的被選入原云南民族學院民語系和德宏師范學校民語班的教材?？彀鍟?、傣族情歌、民間故事、動物故事先后由云南民族出版社匯編出版。當代文學作品部分已由德宏民族出版社分別匯編成集，即將出版。

兩刊曾榮獲全國少數(shù)民族文學園丁獎。在歷年全省期刊評比中，多次獲優(yōu)秀編輯獎和總體設計獎；民歌唱詞、知識之窗等獲優(yōu)秀欄目獎；小說、報告文學、傣族鸚鵡調頌詩等多部、篇作品分別獲一、二、三等獎。為促進民族文化的健康發(fā)展、社會文明進步和邊疆的和諧穩(wěn)定建設發(fā)揮了積極作用。

第二篇：霍勇簡介

霍勇簡介

霍勇，著名男中音歌唱家，國家一級演員，中國音樂家協(xié)會會員。四川音樂學院畢業(yè)，獲學士學位，師從于黎信昌教授，曾獲文化部聲樂大賽一等獎，中國音協(xié)金鐘獎聲樂大賽金獎，“卡耶夫”國際聲樂選拔賽中國區(qū)第一名，MTV《巴山之路》獲全國金獎。

主要藝術作品：個人聲樂專集《斗牛士》、《馬車夫之歌》、《小夜曲》、《魔王》、《跳蚤之歌》等。多次深入部隊、邊疆、海防慰問演出，參加各種大型文藝晚會演出，曾出訪法國、意大利、俄羅斯等國家和地區(qū)，被稱為“激情澎湃的男中音”。

經(jīng)歷

霍勇的藝術經(jīng)歷是豐富而精彩的。且不說他在總政復排“世紀經(jīng)典” 大型音樂舞蹈史詩《東方紅》、北京軍區(qū)傳統(tǒng)保留曲目《長征組歌》等大型演出中擔任獨唱;僅憑他多次在國內(nèi)各種專業(yè)比賽中獲得的金獎、一等獎的驕人成績，也足以證明他的演唱實力。

霍勇走上學聲樂的道路是很偶然的。學生時代的他一直是個體育愛好者，初中、高中幾乎都在校體育隊中度過，那時的夢想就是當個球星什么的。只是后來因為偶爾學校的一次演出，上臺唱了一曲《外婆的澎湖灣》，被老師看中，推薦報考了四川音樂學院。從此，他才踏上了學習音樂的道路。

雖然霍勇的音樂啟蒙教育接受得比較晚，但他學習十分用功，教過他的聲樂老師都覺得:霍勇有很好的音樂感覺，聲音很干凈、彈性好。1988年，霍勇以優(yōu)異的成績從四川音樂學院聲樂系畢業(yè)并考入成都軍區(qū)政治部文工團。從此，他步入了軍隊大舞臺的行列，這一成功轉變自然與霍勇的藝術天賦、勤奮努力分不開，但成功者的人生之路即便是有了勤奮和天分，終究還是要經(jīng)歷不少坎坷艱辛，接受若干次的失敗。霍勇也不例外，正在他的事業(yè)蒸蒸日上的時候，迎來了使他刻骨銘心的失敗經(jīng)歷。

賽事

那是2000年霍勇參加“步步高”杯全國電視大獎賽時的事。初賽和復賽，他一路過關斬將，分數(shù)遙遙領先，可是由于賽事安排的時間較長，連日的疲勞再加上空調作祟，就在決賽的前一天，自信的霍勇不幸患了重感冒。這件事情的發(fā)生對于一個正在面臨專業(yè)比賽的聲樂選手來說，無疑是晴天霹靂，因為此時怎樣勉強也會和平時的專業(yè)水平相差千里，可這樣的比賽機會對歌唱演員來說一生又能有幾次呢?霍勇為了心愛的事業(yè)堅持了，但那是他一直扶著場邊的欄桿才邁上舞臺的。結果不難想象，他雖然唱完了整首作品，但在最后一個高音處理時失敗了。就這樣霍勇含著淚走下了舞臺，沮喪地接過了此次大賽的優(yōu)秀獎證書。

成就

在接下來的日子里，霍勇并沒有怨天尤人，而是冷靜分析了往比賽期間自己的心理狀態(tài)和發(fā)聲技巧方面的不足，擬定了常人難以承受的訓練計劃來提高自己的專業(yè)技能?；粲碌膶煛⒅醒胍魳穼W院聲樂系的黎信昌教授就對他的這種不服輸?shù)你@研精神贊許有加，每次談到自己的這位愛徒，黎教授就忍不住要把很多表揚的詞兒，諸如謙虛、冷靜、扎實、執(zhí)著、有思想等一股腦兒都給了霍勇，他認為霍勇能夠在聲樂上取得今天這樣的成績，除了有好的聲音、氣質等條件外，最主要的還是在于他對演唱事業(yè)勇攀高峰的精神，唱歌時真摯情感的投入，對作品深刻的理解和對音樂風格準確的把握。

在2001年—— 2002年兩年時間內(nèi)，他獲得了國家級聲樂專業(yè)比賽兩個第一名(榮獲首屆中國音樂《金鐘獎》金獎，中國藝術歌曲聲樂比賽第一名)，一個第二名(中央電視臺第十屆全國青年歌手大獎賽專業(yè)美聲組二等獎)的好成績。

在藝術上，追求完美是霍勇對自己一直不變的要求。能夠通過自己的演唱推廣不太被普通百姓接受的美聲唱法是霍勇的心愿。如果能讓觀眾在聽了他的演唱之后對美聲歌曲有一個全新的認識，喜歡上這樣的歌聲，這將是他最大的快樂。他說：美聲唱法要走“通俗化”的路子，要讓大眾聽懂，對觀眾的欣賞口味，不是一味去迎合，而是要引導。這是霍勇對藝術追求的責任。

作品

2003年海政歌舞團籌備排演音樂劇《赤道雨》，團里決定霍勇扮演劇中“姚漢唐”這個角色。姚老先生是一位80多歲的海外華僑，要找準一個80多歲人的動作、體態(tài)、說話的神態(tài)，對于一個還是30多歲的霍勇來說的確有點難度。

為了盡快進入角色，霍勇每天早晚在海軍大院里觀察周邊老人們的神態(tài)和動作，排練時主動尋求導演組的幫助，他經(jīng)常在排練場、在家里背誦臺詞而喃喃自語，甚至連走路的姿態(tài)，說話的口氣，已然是一位老者的感覺。同事們開玩笑地說霍勇現(xiàn)在真像是一個“老齡化”的青年歌唱家了。有人不解，像他這樣已經(jīng)有了資本的演員為什么還會“沉迷”一個配角?霍勇對此經(jīng)常是笑答:像我這樣的年輕人才不能讓老人栽跟頭。

我演的是音樂劇，力求給人以渾然一體的美的享受才是我最高目標。我不僅僅要在舞臺上唱好歌，演好小角色，更主要的是在戲中不能讓觀眾有對我演唱和表演脫離的感覺。所以我必須嚴格要求自己。

他還說:美聲唱法有很多優(yōu)點，比如穿透力強，音域寬厚，音色華貴，優(yōu)美流暢等等。但有一個弱點就是在演唱中文時不容易唱清楚，特別是在音樂劇里面，詞句的搭配，節(jié)奏特點的變化都比較大，要想演好音樂劇里的人物角色，不僅要把握好人物的靈魂，把人物的所思、所想、所感表現(xiàn)在舞臺上，還必須要把歌詞唱清楚，讓觀眾聽清楚他唱的是什么意思，只有把“吐字、腔體、情感”統(tǒng)一起來，在表演上“真看、真聽、真感受”，做到了以上這一切，你的美聲演唱方能征服觀眾?；粲碌呐Τ晒α?。

評價

歌劇《赤道雨》最終獲得了巨大成功，在中國舞臺藝術最高榮譽—— 國家舞臺藝術工程的四屆評選中，入選了”國家舞臺藝術精品工程“初選劇目，霍勇也因此獲得了第八屆全軍文藝會演戲劇表演一等獎。

在紀念長征勝利七十周年的日子里，作為海軍政治部文工團的歌唱家，霍勇受到北京軍區(qū)戰(zhàn)友文工團的邀請，參加了《長征組歌》劇組”重走長征路"的演出活動，在小半年的時間里，劇組的同志們長途跋涉兩萬多里，經(jīng)歷了9個省(直轄市)，演出了四十多場，受到沿線群眾熱烈歡迎?；粲?lián)巍端亩沙嗨銎姹纺兄幸纛I唱部分，他演唱時詼諧幽默、自信灑脫的神態(tài)、高超的聲音技巧與火熱的激情征服了所有觀眾，有位老紅軍聽到他的歌聲后激動地說，他唱出了紅軍戰(zhàn)士英勇殺敵的豪邁氣概、機智靈活的戰(zhàn)斗作風和革命樂觀主義精神。

其他

在霍勇的演唱歌曲集里還有許多體現(xiàn)軍人的生活體驗、思想情感的作品。有一次在南海部隊演出后，一位部隊領導激動地對霍勇說：你演唱《壯志飛揚》、《?？招l(wèi)士之歌》時激昂的情緒感染了我們，使我們心中充滿無限的力量。想想霍勇從最初夢想成為體壇明星，到今天的歌唱家，經(jīng)歷過無數(shù)個成功后的喜悅，失敗后的挫折和磨煉，有歡笑也有淚水，這一切對藝術不懈追求的霍勇來說，也許就是人生的全部意義吧。

第三篇：蚌山幼兒園-省一類幼兒園簡介

蚌山幼兒園

蚌山幼兒園位于淮河之濱，南山腳下，是唯一一所隸屬蚌埠市教育局的公辦幼兒園。1994年被首批評定為“市級一類幼兒園”，1995年被首批評定為“省級一類幼兒園”。蚌山幼兒園始建于1953年，前身是蚌埠市師范附屬小學（現(xiàn)蚌埠第一實驗小學）幼兒班。隨著規(guī)模的擴大，1956年夏，幼兒園遷至現(xiàn)在幼兒園園址獨立辦園，取園名為“公園路幼兒園”，隸屬蚌埠市教育局。1958年，由“公園路幼兒園”更名為“蚌埠師范附屬幼兒園”。1960年初，幼兒園再次更名為“蚌埠師范附屬第一幼兒園”。1960年底，與蚌埠師范附屬第二幼兒園合并后恢復園名為“蚌埠師范附屬幼兒園”。1962年再次更名為“蚌山路幼兒園”。1966年，更名為“東方紅幼兒園”。1980年，幼兒園再度更名為“蚌山幼兒園”至今。蚌山幼兒園現(xiàn)有大、中、小、托班17個班，670多名幼兒。全園現(xiàn)有教職工70余人，教師任職資格達100%。五十多年來，蚌山幼兒園始終堅持“愛心為魂，幼兒為本“的辦園理念，在各級領導的親切關懷下，在社會各界鼎力支持下，以愛心、耐心、誠心、熱心服務于社會，形成了摯愛、善誘的教風；樂學、樂思的學風；精致、和諧的園風；以及規(guī)范化、個性化、多元化、人文化的辦園特色，為幼兒一生發(fā)展奠定良好的素質基礎，贏得了社會各界的廣泛贊譽。目前，已發(fā)展成為園舍全新，設備完善，管理規(guī)范，保教質量

較高，深受蚌埠市民信賴的兒童樂園，贏得了社會各界廣泛贊譽。幼兒園多次承擔國家、省、市級課題研究，教師撰寫的論文多次獲國家、省、市級一、二、三等獎，并發(fā)表在國家、省、市級刊物上。幼兒美術作品、舞蹈、團體操等在國家、省、市級比賽中屢獲優(yōu)異成績。幼兒園曾兩次獲國務院頒發(fā)的“群眾體育先進單位”錦旗，多次被評為“安徽省幼兒教育先進集體”、“安徽省電教先進單位”、“安徽省家教名?！?、“安徽省學陳師陳先進單位”、“市文明行業(yè)先進單位”、“省級青年文明號集體”、“市級文明標兵單位”、“市

外事接待先進單位”等榮譽稱號。

第四篇：李文勇先進事跡

李文勇先進事跡

村民心里，他是說大實話的；同事眼里，他是干實事的；家人嘴里，他是最忙的。在云南省紅河哈尼族彝族自治州，有這樣一位哈尼族干部、共產(chǎn)黨員，他叫李文勇。

從２００８年起，李文勇先后擔任紅河縣垤瑪鄉(xiāng)黨委書記；紅河縣委常委、縣委辦主任；紅河州發(fā)改委副主任。２０１４年１月，３７歲的他因勞累過度倒在了工作崗位上。在他工作過的地方，與他接觸過的村民，和他共事過的同事，點點滴滴勾勒出的盡是一個干活打頭、工作出頭，讓群眾心里踏實的好干部“模樣”。

２１天走遍７２個村寨：他讓“土房泥路”換了新樣子

“以前都沒電燈，是李書記給整起來的?！痹谯飕斷l(xiāng)八哈村的老人李石波眼中的“老書記”李文勇，“個頭高，還是抬電桿的主力哩。”

垤瑪鄉(xiāng)地處群山之間的一個狹長壩子，因又亂又窮，上世紀80年代，有些寨子的人甚至集體外出乞討。

２００８年３月，李文勇調任垤瑪鄉(xiāng)黨委書記。一上任面對的就是該鄉(xiāng)２００７年洪災后的窘境，還有２７個自然村沒通電、４５個自然村未通公路。

李文勇便一頭“扎”進農(nóng)戶家，７２個自然村，８２個村民小組，他用２１天跑完?！袄瓊€小板凳就在院子里聊起來，我們說著，他就在本本上記著?！豹毟翊宕迕窭钤茋貞浧甬敃r的情形還歷歷在目，“他一下來就得是大半夜才回去?！薄八f過我們想什么、缺什么他就干什么?！?/p>

災后恢復需要資金，他村里、鄉(xiāng)里、縣里、州里幾頭跑；拉電線算電桿數(shù)量，他走幾個小時山路去李石波老人所在的八哈村；抬電桿、修公路，他卷起袖子、揮起鋤頭……干起活來他都是“打頭的”，上任半年時間，垤瑪鄉(xiāng)發(fā)生了變化，村民說李文勇是個接地氣的人，說大實話。

電和路通了，可一些依賴乞討過活的村民還“留不住”。要治亂先得治窮，李文勇見到其他自然條件類似的地方蔬菜種植搞得好，就把外面種植大戶“請進來教”，把鄉(xiāng)里技術人員“派出去學”。

“近抓蔬菜產(chǎn)業(yè)脫貧，遠抓林果業(yè)致富，就是他想出來的路子?！臂飕斷l(xiāng)黨委副書記周饒斌說，現(xiàn)在鄉(xiāng)里的蔬菜除自給外，還賣到昆明等地，“錢袋子”鼓了，村民誰愿“出去”？

工作時間由村民來“定”：他讓黨員干部有了好樣子

因長期閉塞，垤瑪鄉(xiāng)黨員主體意識不強，服務群眾能力差。認認真真干事的性子在最開始的時候給李文勇招來不少麻煩。

２００８年５月的一天，鄉(xiāng)政府大門口被３０多人圍起來，嚷嚷著要找李文勇，要求恢復不久前被開除的８個護林員的職務。李文勇聽后，將大家請進了自己的辦公室，翻開下鄉(xiāng)時的筆記本，把8人在崗不在位的情況如實說明。

這件事也讓李文勇意識到一些黨員干部“懶、庸、散”的陋習亟須改變，為了扭轉原本渙散的工作作風，他建起了“黨總支＋黨員服務隊”的工作模式，村黨總支書記為隊長，６支黨員服務隊，２８０多名黨員為隊員，到田間地頭幫干活、教技術、解困難，把黨員干部“嵌”在了村子里。

“苦黨員干部一陣子，甜了群眾一輩子?！崩钗挠逻@么要求黨員干部。當?shù)孛恐苋帐勤s集日，當天順道來鄉(xiāng)上辦事的人多，李文勇便放棄周末，帶頭在辦公室加班。

“聽到他要出去開會了，我們腦子里的發(fā)條就可以松一松，他回來了，發(fā)條就又得上緊了?！奔t河縣委辦綜合科職工楊志龍說，“這不是怕是敬畏，他個高面黑，卻很和善，平時的材料他能耐心給你改很多遍，就跟老大哥一樣?！?/p>

“黨員是一種責任、一種擔當、一種境界，在奉獻中體會快樂。”李文勇常對黨員干部說。

幾過家門不入：他仍是老父親眼里的好兒子

２０１３年９月，李文勇調到了州發(fā)改委工作?！敖磦€月里只見過他兩次，一次是到醫(yī)院看我，留了一晚，另一次是哈尼族過新年，吃了幾口飯就走了?！备赣H李志德說，好幾次到縣里調研他也沒來家里，等回單位了打電話給我們說。

實際上，李文勇生前，始終承擔著大量繁重的工作，加班加點、以單位為家是常態(tài)?！敖衲辏痹拢保等?，他去世當天晚上也是在加班?！奔t河州發(fā)改委主任王利發(fā)說，那段時間他精力全投在了１３個市縣的重大農(nóng)林項目調研和幾個中型水庫、水源點的規(guī)劃方案上。

同事回憶，當晚他辦公桌和茶幾上鋪滿了調研的素材和圖紙，誰也不知道在這之前他又熬了多少個夜。

“他忙。”談起兒子，李志德時時掛著這句話?！拔挠乱呀?jīng)養(yǎng)成習慣，每次回家往長木椅上一躺就睡著了?！崩钪镜抡f，那天早上他在電話里說完“要開會，忙不過來”后，那個電話就再沒撥通過。

李文勇一家６個兄弟姐妹，他是最有出息的，“有過不少人上門想找點‘方便’，都被他攔在了外面。”李志德說，他三姐下崗十多年一直沒工作，上次聽說縣里要招環(huán)衛(wèi)工人，本想讓他幫忙給安排進去，但被他擋了回去。

第五篇：工作總結-文志勇

工作總結

時光荏苒，轉眼在公司又工作了一年，回顧在公司工作的又一個年頭，于公司最大的轉變就是從日產(chǎn)量只有七、八十輛車的二期廠房移入了日產(chǎn)量能達到兩百多輛車的的三期廠房。對本人來說從公司這次巨大變故，對各個部門都是又一個新的挑戰(zhàn)，對我部——物料配送中心來說一樣如此。本人從2009年由當年的互榮運輸公司轉入重慶市觀音橋城市建設有限公司，從今年的1月份又由城建公司到現(xiàn)在的物料配送中心，在經(jīng)歷了工作性質不變，而工作的單位在變化的同時，感覺到了自己在這個大家庭里面的不斷成長。公司及公司領導對我的工作認可以及要求我們的工作品質不斷增加，覺得自己在這一個發(fā)展前途美好的企業(yè)工作是一種殊榮。

2011年12月，本人平常努力的工作得到了領導的認可，由一名庫管班長提升為統(tǒng)計室副室主任，在任新職的這一段時間以來，本人具體工作情況如下：

一、面臨三期廠房的搬遷，帶領其他員工對新庫房的規(guī)劃工作，參與三期庫房搬遷工作，并取得了新庫房新的區(qū)域規(guī)劃成績。

二、每月對各庫管員的報表進行匯總報財務并打印每月收發(fā)存報表。對2011年年終盤點報表進行具體分析，總共盤存準確達到98%。

三、進入三期廠房后，庫房設置與二期庫房發(fā)生很大的變化，由原來單純的一層樓到現(xiàn)在三層樓，雖然有較好的設備（如電梯、行吊等），但實際操作與原來操作方式畢竟大有不同，在原庫管員感覺工作量比原來增加了不少準備離職時，對其進行各方面的了解并予以說服，幫其解決工作中的實際問題讓其安心工作以至不離職。

四、進入新庫房后，面臨庫房分散太大的原故，公司引進一大批的新員工，其中也不泛有部分庫管員都屬新進員工，在新員工的進入對于庫房數(shù)據(jù)帳務工作帶來了一定的難度，本人帶領班組長及老員工對新進庫管員進行崗位培訓，并對其日常工作進行監(jiān)督，月底加大對其報表的審核力度，保證每月財務報表正常報表日期。

當然，現(xiàn)在本人覺得在日常工作中，仍然存在著一些問題：

一、員工執(zhí)行力不夠，作為管理人員應正確引導員工對待現(xiàn)有工作中的實際問題，問題不能積累，當日事當日畢。

二、針對目前新員工的增多，本人需要對其加大培訓力度，增加新進員工對本部門工作了解以至于對其產(chǎn)生興趣來提高工作質量。

三、三期物資與二期物資分放不明確，產(chǎn)生數(shù)據(jù)差異，收貨人員收到貨物后無所適從，要明確各物資具體存放庫位，應以明確的書面形式呈現(xiàn)給收貨人員。

針對目前本庫房數(shù)據(jù)較混亂的情況，本人提出以下建議：

一、加大管理力度，提高員工執(zhí)行力。

二、增加培訓課程，提高員工素質。

三、分工明確，責任到個人。

文志勇

2012年4月8日