第一篇:高一教導(dǎo)處本周工作安排
高一教導(dǎo)處本周工作安排
2014.3.24
1.2.3.4.5.6.月考成績(jī)登統(tǒng)、打印。召開(kāi)月考分析會(huì),成績(jī)對(duì)比(班內(nèi)和班級(jí)之間)。薄弱班級(jí)和薄弱學(xué)科座談會(huì)。發(fā)放考后反思表,學(xué)生自我分析、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。班主任召開(kāi)月考專題班會(huì),尋找差距,為下一階段學(xué)指出方向和目標(biāo)。繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)檢查,如坐班,課堂“四查”、教學(xué)樓安全等。收取活頁(yè)教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改錄。
第二篇:本周工作安排(范文)
本周工作安排
一 綜合科目考評(píng)做好成績(jī)登記。二 結(jié)束語(yǔ)、數(shù)、英課程,準(zhǔn)備進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。
三 做好迎接中小學(xué)期末工作檢查。
洋湖小學(xué)
第三篇:本周工作安排2014.10.27
德育處上周工作總結(jié)及本周工作安排
白山學(xué)校2014、10、27
一、上周工作總結(jié)——?jiǎng)L(fēng)金總結(jié)
二、上周工作總結(jié)——張久齡對(duì)寢室管理工作進(jìn)行總結(jié)
三、本周工作安排——王云香(代德育主任第一周10.27—110.31)
1、升旗工作:
做好每周周一升旗的安排工作——?jiǎng)L(fēng)金和喬鵬具體負(fù)責(zé)。
喬鵬周一升旗時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)上周工作的全面總結(jié),總結(jié)內(nèi)容取決于劉風(fēng)金老師從周一到周五的檢查實(shí)錄,劉老師將每日檢查內(nèi)容和每周檢查的匯總表在周五下班前交給喬鵬,同時(shí)安排好學(xué)生講話內(nèi)容。
學(xué)生只有通過(guò)總結(jié)才能了解自己上一周自己的班級(jí)、個(gè)人表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改正。二是安排本周具體工作,學(xué)生從整體上明確本周目標(biāo),目標(biāo)明確,努力才有方向。
2、班級(jí)“三個(gè)一”要求學(xué)生要會(huì)背,而且要照著做,德育處+帶班領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)組織人進(jìn)行抽測(cè),抽測(cè)學(xué)生坐姿、執(zhí)筆情況。這里強(qiáng)調(diào)一下學(xué)前班,學(xué)前教育不準(zhǔn)小學(xué)化,但只要孩子拿筆就嚴(yán)格按照“三個(gè)一”做。幼兒期間是最關(guān)鍵的執(zhí)筆養(yǎng)成習(xí)慣形成的起點(diǎn),如果幼兒形成了一定的習(xí)慣,就很難更改。
3、本周樺甸市就開(kāi)始各項(xiàng)督導(dǎo)檢查,要對(duì)學(xué)生特別強(qiáng)調(diào)日常行為習(xí)慣,尤其是學(xué)生的禮貌和問(wèn)好的禮節(jié)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)走廊問(wèn)好的規(guī)范性——在走廊里有,兩個(gè)或者兩個(gè)以上學(xué)生遇到客人時(shí),第一個(gè)同學(xué)微笑問(wèn)好,其他同學(xué)不用問(wèn)好,微笑行注目禮就可以。上下樓梯問(wèn)好時(shí),一定要看腳底,千萬(wàn)注意安全。放學(xué)時(shí),不要一起都到過(guò)道口等,班主任要先看好,如果人多,就在班級(jí)門口站好隊(duì)等待下樓,下樓時(shí)一般是兩隊(duì),盡量在樓道和樓梯的右側(cè)三位之二處,此時(shí)遇到老師,每班有一個(gè)學(xué)生問(wèn)好,其他同學(xué)不用問(wèn),一定要做好下樓梯的安全。(學(xué)生到校后 班主任是學(xué)生行為習(xí)慣的第一責(zé)任人 德育處 寢室管理人員負(fù)責(zé)隨機(jī)監(jiān)控 隨機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育 當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不規(guī)范行為時(shí) 要問(wèn)清事實(shí) 協(xié)調(diào)處理 孩子小 等原因 不是理由 要強(qiáng)化規(guī)范管理 班主任按照學(xué)校下發(fā)的禮儀要求 做好各項(xiàng)禮儀要求 例如餐桌理由)
4、中午放學(xué),走廊、教室等的學(xué)生,還有早、晚自習(xí),打掃衛(wèi)生等,都要嚴(yán)格要求學(xué)生不要大聲說(shuō)話,德育處隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象,由學(xué)生本人直接記錄,記錄后,學(xué)生直接反映給班主任(要說(shuō)服教育,不準(zhǔn)體罰學(xué)生),德育處直接反映給站崗教師。站崗教師一定要負(fù)起責(zé)任,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)記錄。每周德育處進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公布在下面的行事板上,以此激勵(lì)學(xué)生嚴(yán)格要求自己,增加集體和個(gè)人的榮譽(yù)感。
5、各班級(jí)正能量本已經(jīng)發(fā)到個(gè)人手中,沒(méi)有隨機(jī)記錄的班級(jí)及時(shí)補(bǔ)齊,要及時(shí)記錄,真正起到督促學(xué)生成長(zhǎng)的作用。接到督導(dǎo)通知后學(xué)校隨時(shí)收取。
6、學(xué)前班要盡量引導(dǎo),讓孩子有一個(gè)好的開(kāi)頭,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
7、3——6年級(jí)要佩戴少先隊(duì)員標(biāo)志。2年級(jí)、1年級(jí)沒(méi)有少先隊(duì)員,學(xué)校將抽出時(shí)間,利用間操時(shí)間,舉行個(gè)簡(jiǎn)單的儀式,把這項(xiàng)工作完成。一年級(jí)剛?cè)雽W(xué),表現(xiàn)不是很明顯,就按照20%指標(biāo)入選。二年級(jí)40——60%,三年級(jí)70%,四年級(jí)80%,五年級(jí)90%,六年級(jí)100%。
(各班級(jí)填寫少先隊(duì)情況一覽表,團(tuán)員情況一覽表,德育處全面留檔)
8、(1)、住宿生要實(shí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假學(xué)生要有三人簽字方可離校,一是直接負(fù)責(zé)人簽字(看晚自習(xí)的教師),二是帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字,三是宿舍領(lǐng)導(dǎo)簽字(簽字后請(qǐng)假條直接放到住宿生負(fù)責(zé)人處),每周周六喬鵬將一周的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做好全面總結(jié),總結(jié)結(jié)果直接公示,并將原始資料歸檔。
(2)、學(xué)生來(lái)到學(xué)校后再請(qǐng)假,要由班主任批價(jià),帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字,一式兩份,交門衛(wèi)一份,交給喬鵬一份。學(xué)生沒(méi)有到校,直接請(qǐng)假的學(xué)生,班主任批假后,要由班主任寫明學(xué)生請(qǐng)假原因,并把條派學(xué)生送到德育處。
喬鵬及時(shí)做好記錄,并將這些情況詳細(xì)記錄到《校務(wù)日志》中,所有請(qǐng)假批條全部按照類別分年級(jí)規(guī)范存檔。《校務(wù)日志》的記錄要和假條相吻合。
(3)、這樣做的目的一是避免宿舍管理、班級(jí)管理與學(xué)校管理脫節(jié),避免因工作失誤造成不安全隱患,使學(xué)校學(xué)生管理體系盡量一體化。二是由于請(qǐng)假麻煩,盡量減少孩子請(qǐng)假(發(fā)請(qǐng)假條)。
9、站崗教師:呂梓源、劉風(fēng)金、王俊海、喬鵬要辛苦一下,隨機(jī)記錄下你們所負(fù)責(zé)的樓層學(xué)生情況,有違規(guī)學(xué)生也是采取同樣的方式記錄——學(xué)生自己簽字,說(shuō)明違規(guī)的原因,并與本周周五放學(xué)前,將記錄本交給喬鵬,做好一周的總結(jié)工作。(站崗教師發(fā)記錄本)。
百樹(shù)林——要求學(xué)生看、增長(zhǎng)知識(shí),不要破壞。教師強(qiáng)調(diào) 放學(xué)隊(duì)——值周
除了學(xué)校安排的值周外(班級(jí)各自選好本班放學(xué)領(lǐng)隊(duì))5、7年各選兩名值周生一是負(fù)責(zé)往東升路上,二是負(fù)責(zé)在校園出門甬路。6、8年各選兩名一是負(fù)責(zé)往市場(chǎng)走,二是負(fù)責(zé)往食堂去的上臺(tái)階前。
12、餐廳吃飯嚴(yán)格要求 站崗時(shí)列隊(duì)整齊不準(zhǔn)說(shuō)話 等待張主任引導(dǎo)進(jìn)入食堂
進(jìn)屋后 回到自己餐桌 不準(zhǔn)說(shuō)話 各餐桌設(shè)立管理組長(zhǎng)(班主任選出各餐桌管理組長(zhǎng) 每個(gè)班級(jí)都設(shè)立各個(gè)班級(jí)的管理組長(zhǎng) 遵照王金玉校長(zhǎng)意思,如果那個(gè)班級(jí)學(xué)生在吃飯時(shí)說(shuō)話,班主任就到本班學(xué)生餐桌前,和學(xué)生一起就餐)由德育處、張主任進(jìn)行監(jiān)管 隨機(jī)抽查 設(shè)立文明餐桌。德育處隨時(shí)查看。
13(認(rèn)真填寫三冊(cè)--花名冊(cè)及時(shí)上報(bào)德育處)各班級(jí)上交上報(bào)學(xué)籍花名冊(cè),下發(fā)學(xué)生處暫有學(xué)生名單,對(duì)照本班學(xué)生控制學(xué)籍人數(shù)。(三冊(cè)問(wèn)題--學(xué)生花名冊(cè),點(diǎn)名冊(cè),計(jì)分冊(cè))
14、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,第一時(shí)間通知德育處(喬鵬處)如果未通知 校務(wù)日志按滿勤計(jì)算 后果班主任負(fù)責(zé)
15、開(kāi)會(huì)期間 班主任安排好班級(jí) 確保學(xué)生有事做 確立班級(jí)負(fù)責(zé)人 確保安全
16、德育處責(zé)任分工
王云香主任負(fù)責(zé)德育處工作全面部署
劉風(fēng)金 紀(jì)律 衛(wèi)生 樓梯看管 班主任各項(xiàng)報(bào)表 升旗日志
喬鵬 各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí) 資料匯總 學(xué)生紀(jì)律 樓梯看管
呂子元 王俊海 樓梯看管
周一開(kāi)會(huì)人員確定 班主任(含幼兒園)德育處 站崗教師 后勤領(lǐng)導(dǎo) 部分校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第四篇:教導(dǎo)處工作安排(推薦)
九月份:
1、常規(guī)教學(xué)。(教導(dǎo)處)
2、教導(dǎo)工作安排(常規(guī)材料:教師各種計(jì)劃、表冊(cè)、教案、聽(tīng)課等)(教導(dǎo)處)
3、年級(jí)組計(jì)劃(第一周)
4、加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)(大隊(duì)輔導(dǎo)員、教導(dǎo)處)
7、多媒體教室建設(shè)與應(yīng)用。(教導(dǎo)處)
8、班級(jí)文化建設(shè)準(zhǔn)備。(各班主任)
9、確定小課題研究負(fù)責(zé)人(教研組長(zhǎng))和小課題實(shí)驗(yàn)教師,撰寫小課題研究計(jì)劃和實(shí)施方案。(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合教研組)十月份:
1、小課題實(shí)驗(yàn)教師課題實(shí)驗(yàn)開(kāi)始。(小課題實(shí)驗(yàn)教師)
2、迎國(guó)慶活動(dòng)。(少先隊(duì)大隊(duì))
3、教研組檢查教案、作業(yè)(各教研組)
4、校級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)公開(kāi)課準(zhǔn)備。(語(yǔ)文數(shù)學(xué)教研組)
7、班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比。(綜合教研組、班主任)
十一月份:
1、新教師展示課。
2、期中檢測(cè)并進(jìn)行質(zhì)量分析。
3、各特長(zhǎng)班學(xué)生質(zhì)量檢測(cè)。(綜合組)
4、檢查教案、作業(yè)。(各教研組)
5、檢查教師聽(tīng)課筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。(教導(dǎo)處)
十二月份:
1、檢查各種記錄。(教導(dǎo)處)
2、讀書論壇。
3、先進(jìn)班集體評(píng)比。(少先大隊(duì))
4、各學(xué)科教師制定學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃。(科任教師)
6、科任教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末檢測(cè)。(科任教師)
2012 年一月份:
1、教學(xué)工作總結(jié)。(包括個(gè)人總結(jié)、各活動(dòng)小組總結(jié)、年級(jí)組總結(jié))
2、期末檢測(cè)并做質(zhì)量分析。(科任教師)
3、備課、作業(yè)檢查交教導(dǎo)處。
4、每?jī)芍軝z查一次備課和學(xué)生作業(yè)。(級(jí)部主任負(fù)責(zé))
5、級(jí)部主任聽(tīng)該級(jí)部每人2-3節(jié)課,年終交聽(tīng)課記錄和總結(jié)。
6、開(kāi)展每人讀一至兩本教育書籍的活動(dòng),并做好讀書筆記。12月份進(jìn)行讀書論壇。
7、班級(jí)文化 建設(shè),充分利用教師里的板報(bào)欄,搞好班級(jí)文化建設(shè)。
第五篇:上周完成情況及本周工作安排
上周完成情況及本周工作安排
(2016年3月10日~2016年3月16日)
上周2016年3月3日~2016年3月9日完成情況: 1、3-4軸/D-E軸處塔吊基礎(chǔ)澆筑。
2、已入場(chǎng)人工的住宿及外圍圍擋。
3、外運(yùn)土方約4000立方。
本周施工計(jì)劃安排(詳見(jiàn)本周進(jìn)度計(jì)劃表): 1、2016年3月10日完成16—17/G-H軸塔吊基礎(chǔ)澆筑。2、2016年3月10日至3月16日完成所有冠梁澆筑。
3、計(jì)劃每天外運(yùn)土方約2000立方,每周最少外運(yùn)13000立方。4、2016年3月10日至11日完成3-4/D-E軸塔吊安裝。
本周工作難點(diǎn):
1、職工住宿問(wèn)題需甲方協(xié)調(diào)。
2、塔吊安裝手續(xù)不全需甲方協(xié)調(diào)解決。
3、材料沒(méi)有地方堆放。
質(zhì)量方面:
上周澆筑冠梁經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)冠梁鋼筋存在問(wèn)題,我部將加強(qiáng)對(duì)鋼筋、模板安裝過(guò)程中質(zhì)量檢查力度。安全與文明施工:
做到每天巡查,每周安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)整改,強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步完善場(chǎng)地標(biāo)化。
武漢興達(dá)宏業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 北港教育培訓(xùn)中心項(xiàng)目部 2016.3.10