第一篇：群監(jiān)員十項權利

煤礦認真貫徹落實國家“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把《安全生產(chǎn)法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查員工作條例》及企業(yè)有關安全工作的規(guī)章制度落實到現(xiàn)場，發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員的作用，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，該礦工會特授予群眾安全監(jiān)督員十項權力。一是群監(jiān)員有權參加礦組織的安全檢查和職工代表安全巡查活動；二是有權參加礦及上級組織的業(yè)務培訓及相關會議；三是發(fā)現(xiàn)在危及職工生命安全的緊急情況時，有權命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并協(xié)助班長做好疏導工作；四是發(fā)現(xiàn)“三違”時，有權制止；五是發(fā)生事故時，有權追查責任；六是對事故責任者，有權提出處理意見；七是因進行正常監(jiān)督檢查活動而受到打擊報復時，有權上告和要求嚴肅處理；八是有權督促本單位為職工提供符合國家規(guī)定的勞動條件、按規(guī)定發(fā)放合格的個體勞動保護防護用品；九是有權向本單位提出不斷完善勞動條件和優(yōu)化作業(yè)環(huán)境的建議；十是有權對單位違反法律法規(guī)和行業(yè)標準，違法生產(chǎn)和阻撓或打擊報復群眾安全監(jiān)督員履行職責的行為，向上級機關舉報或投訴。

第二篇：區(qū)隊長、班組長、群監(jiān)員職責、權利

（一）區(qū)隊長準入條件：

1、必須有煤礦安全生產(chǎn)相關專業(yè)中專以上學歷（現(xiàn)任區(qū)隊長不具備條件的，2年內(nèi)必須達到要求）和從事煤礦井下工作兩年以上的經(jīng)歷，經(jīng)正規(guī)培訓，考核合格后方可擔任。

2、有組織、管理好所轄范圍內(nèi)各項安全生產(chǎn)任務的能力。

3、熟悉安全生產(chǎn)方針和政策，熟悉本職范圍內(nèi)的有關安全法規(guī)和質(zhì)量標準。

4、掌握瓦斯、煤塵、頂板、水、火等井下災害發(fā)生的規(guī)律，掌握機電運輸?shù)确矫娴陌踩R，會正確檢查和判斷事故的預兆。

5、能制定事故預防措施、應急措施和組織工人處理險情。

6、掌握礦山救護、創(chuàng)傷急救的基本知識，能夠自救和互救。

（二）班組長準入條件：

1、班組長必須具有初中以上學歷和從事煤礦井下工作一年以上的經(jīng)歷，經(jīng)正規(guī)培訓，考核合格后方可擔任。

2、掌握本職范圍內(nèi)生產(chǎn)技術管理知識以及有關規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標準。

3、熟悉礦井瓦斯、煤塵、頂板、水、火等災害發(fā)生的規(guī)律，熟知機電運輸?shù)确矫娴陌踩R。

4、能正確的檢查、判斷和采取預防及應急措施；并能組織本班組工人處理事故和避災脫險。

5、掌握本職范圍內(nèi)設備、儀器、儀表的性能、原理、結構、標準和使用維修的技能。

（三）區(qū)隊長的職責

1、安全管理職責。區(qū)隊長是區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任人，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術措施，貫徹落實安全生產(chǎn)的各項要求。負責領導本區(qū)隊牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二，凡事安全先，萬事安全大”的安全理念，全面推進安全文化建設，做好精細化6S考核及四項技術的應用，認真進行安全確認、班中三整理、“三工轉(zhuǎn)化”、21種不安全人排查以及“三違”積分管理，對安全隱患及時排查處理，對安全事故嚴肅追究，抓好全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，嚴把安全生產(chǎn)第一道關口。

2、生產(chǎn)管理職責。分解落實生產(chǎn)經(jīng)營任務，科學安排勞動組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)和工作效率。搞好現(xiàn)場6S管理，形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

3、技術管理職責。組織學習“三大規(guī)程”、各項安全技術標準、措施、預案。加強質(zhì)量標準化建設，抓好全面質(zhì)量管理，認真組織開展群眾性質(zhì)量管理活動，保持質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，全面提高產(chǎn)品、工程、服務和工作質(zhì)量水平，爭創(chuàng)卓越績效。

4、綜合管理職責。區(qū)隊長要加強本區(qū)隊的團隊建設，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助職工解決困難。組織開展群眾性技術革新活動，抓好職工安全教育培訓，組織開展崗位練兵和技術比武。健全區(qū)隊對班組、班組對個人的績效考評分配機制，加強制度建設，健全各種記錄、臺帳及信息的傳遞，在實踐中不斷提高區(qū)隊的管理水平和技術水平。

區(qū)隊長除承擔以上各項管理職責，還必須按照6S行為規(guī)范做到自身技能過硬，模范遵守各項規(guī)章制度，帶頭保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務。

（四）區(qū)隊長的權力

1、安全管理權。區(qū)隊長有權布置落實安全措施，檢查職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無能力解決的情況時，有權拒絕開工或停止生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)組織權。區(qū)隊長有權根據(jù)工作需要和本區(qū)隊實際情況，確定目標，制定計劃，分配任務，合理調(diào)配勞動組織等，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，檢查工作情況，調(diào)整工作部署。

3、考核分配權。區(qū)隊長有權按照“按勞分配”原則和上級規(guī)定，對區(qū)隊成員的工作績效設定考核指標，收集相關信息，檢驗工作成果，核算指標完成情況，對本區(qū)隊職工合理分配收入，進行物質(zhì)和精神激勵。

4、其它工作權力。如制定區(qū)隊工作的具體辦法和實施細則等管理制度，向上級提出合理化建議，推薦或選拔副職及生產(chǎn)骨干，推薦本區(qū)隊優(yōu)秀職工參加上級組織的先進評選、學習深造等。

（五）班組長的職責

1、崗位職責

貫徹執(zhí)行煤礦的規(guī)章制度,掌握本班生產(chǎn)工序和各工種安全生產(chǎn)技術標準，科學合理的組織施工；規(guī)范職工作業(yè)行為，嚴格現(xiàn)場施工流程和工作標準，堅持做到精細管理；認真聽取職工的合理化意見和建議，抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)；堅持班務公開，分配做到公平、公開、透明；帶頭做好學習教育培訓，帶好隊伍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、管理職責

明確正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的工作職責。保障安全生產(chǎn)，保證落實安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、制度，分析事故原因，吸取教訓；開好班前會，認真布置本班任務和安全生產(chǎn)注意事項；搞好班組的自主保安、聯(lián)保、互保；做到跟班作業(yè)，把握現(xiàn)場施工的全過程；做好班中三整理、安全確認工作，落實不安全不生產(chǎn)規(guī)定；嚴格安全質(zhì)量檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，立即改正；對安全生產(chǎn)有功人員、“三違”人員和事故責任人員，建議上級兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

3、行為準則

嚴守職責，對本班組的安全工作負第一責任；以身作則，認真遵守各項規(guī)章制度和紀律，堅決做到不違章指揮，不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用；如實匯報工作，對本班組存在安全問題及發(fā)生的事故，要立即如實地匯報；掌握職工的思想動態(tài)，分析產(chǎn)生不安全行為的原因，并落實好幫教措施。善待員工，關心愛護，團結互助。

（六）班組長的權力

1、有權組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2、有權根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要調(diào)整本班組的勞動組織。

3、有權根據(jù)本單位的規(guī)章制度制定班組規(guī)章的實施細則。

4、有權拒絕和制止違章指揮、違章作業(yè)。

5、有權向上級提出對班組員工的獎懲建議。

6、有權按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟分配辦法，對本班組的獎金進行分配。

7、有權推薦本班組優(yōu)秀員工學習深造、提拔和晉級。

8、有權維護班組員工的合法權益。

群眾安全監(jiān)督員的權利

1、安全生產(chǎn)知情權。

2、班組安全生產(chǎn)管理參與權。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權。

4、安全生產(chǎn)教育培訓權。

5、停止作業(yè)、組織職工避險權。

6、拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)權。

7、批評、檢舉、控告權。群眾安全監(jiān)督員的義務

1、帶頭遵章守紀，服從管理的義務。

2、協(xié)助班組長做好安全管理工作的義務。

3、匯報當班安全情況的義務。

4、提高業(yè)務素質(zhì)、法律意識和監(jiān)督檢查能力的義務。

5、及時報告危險情況的義務。

6、參加傷亡事故搶險的義務。

二、群眾安全監(jiān)督員的職責

1、協(xié)助班組長落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。

2、查詢工作現(xiàn)場存在的職業(yè)危害和企業(yè)相應采取的防范措施。

3、督促和協(xié)助班組長對本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術技能。

4、制止違章指揮，違章作業(yè)。

5、對生產(chǎn)設備、防護設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。

6、發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。

7、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。

8、監(jiān)督企業(yè)單位提供符合國家規(guī)定的勞動條件，按規(guī)定發(fā)放個體防護用品，向單位提出不斷改善勞動條件和環(huán)境的建議。

9、因進行正常監(jiān)督檢查活動而受到打擊報復時，有權上告，要求嚴肅處理。

區(qū)隊長的職責

1、安全管理職責。區(qū)隊長是區(qū)隊安 全生產(chǎn)的第一責任人，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術措施，貫徹落實安全生產(chǎn)的各項要求。負責領導本區(qū)隊牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二，凡事安全先，萬事安全大”的安全理念，全面推進安全文化建設，做好精細化6S考核及四項技術的應用，認真進行安全確認、班中三整理、“三工轉(zhuǎn)化”、21種不安全人排查以及“三違”積分管理，對安全隱患及時排查處理，對安全事故嚴肅追究，抓好全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，嚴把安全生產(chǎn)第一道關口。

2、生產(chǎn)管理職責。分解落實生產(chǎn)經(jīng)營任務，科學安排勞動組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)和工作效率。搞好現(xiàn)場6S管理，形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

3、技術管理職責。組織學習“三大規(guī)程”、各項安全技術標準、措施、預案。加強質(zhì)量標準化建設，抓好全面質(zhì)量管理，認真組織開展群眾性質(zhì)量管理活動，保持質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，全面提高產(chǎn)品、工程、服務和工作質(zhì)量水平，爭創(chuàng)卓越績效。

4、綜合管理職責。區(qū)隊長要加強本區(qū)隊的團隊建設，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助職工解決困難。組織開展群眾性技術革新活動，抓好職工安全教育培訓，組織開展崗位練兵和技術比武。健全區(qū)隊對班組、班組對個人的績效考評分配機制，加強制度建設，健全各種記錄、臺帳及信息的傳遞，在實踐中不斷提高區(qū)隊的管理水平和技術水平。

區(qū)隊長除承擔以上各項管理職責，還必須按照6S行為規(guī)范做到自身技能過硬，模范遵守各項規(guī)章制度，帶頭保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務。

第三篇：群監(jiān)員崗位責任制

群監(jiān)員崗位責任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領導正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時刻注意現(xiàn)場通風、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設備安全狀況和運轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時向班組長或安全員匯報，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關的技術措施。

4、在班前、班后會議和活動時間內(nèi)群檢員應協(xié)助班組長指出不安全的問題和預防事故的辦法，以及注意事項。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領導、安辦匯報。

6、在現(xiàn)場遇有險情，應及時報請現(xiàn)場領導人員暫時停止作業(yè)，進行處理，如時間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學習是成就事業(yè)的基石

及時向領導匯報。

7、有權制止任何人作業(yè)，有權拒絕任何人違章指揮，并及時向公司領導匯報。

第四篇：群監(jiān)員管理制度

巷修隊群監(jiān)工作管理制度

為進一步加強群監(jiān)工作管理，強化群監(jiān)員安全責任意識,提升群監(jiān)安全管理水平，更好的發(fā)揮好群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用，根據(jù)河南永華能源有限公司二礦群監(jiān)工作建設管理要求，結合我隊實際情況，經(jīng)隊務會研究，特制定《永華二礦巷修隊群監(jiān)工作管理制度》，望遵照執(zhí)行。

二〇一一年四月十日

巷修隊群監(jiān)會工作制度

一、向職工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關勞動保護的法律法規(guī)、政策，監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行；對職工進行安全思想、安全知識和遵章守紀教育。

二、負責收集有關安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法向有關部門反饋，并督促落實。

三、對安全生產(chǎn)中安全衛(wèi)生和勞動保護不符合規(guī)定的，提出意見并督促改進。

四、經(jīng)常向上級工會安全生產(chǎn)勞動保護部門匯報工作，反映情況。

五、獨立開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮，及時予以制止；發(fā)現(xiàn)重大隱患和職業(yè)危害，及時提出解決問題的辦法和建議；危及職工生命安全時，迅速組織職工撤離現(xiàn)場；每季度至少組織一次群監(jiān)員和職工代表參加的安全檢查活動。

六、接到群監(jiān)組匯報出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故后，要立即組織人員查清原因，劃分類別，按照 “三不放過”的原則，參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對造成重大事故的主要責任者，及時提出處理建議。

七、監(jiān)督和協(xié)助行政落實好安全責任制。對職代會審議通過的安全提案落實，嚴格履行監(jiān)督檢查權。

八、發(fā)揮好群監(jiān)接待站、群監(jiān)員、女職工委員會和家屬協(xié)管組織的作用，做好“三違”人員的幫教工作，協(xié)助行政搞好安全管理工作。

九、建立健全各項群監(jiān)工作管理制度，加強對基層單位群監(jiān)組工作開展情況的檢查考核工作，不斷提高群監(jiān)工作的水平。

十、群監(jiān)會成員要有高度的安全責任感，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊群監(jiān)組工作制度

一、各基層群監(jiān)組受礦群監(jiān)會領導，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作，督促協(xié)助本單位搞好安全生產(chǎn)。

二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務技術，積極參加群監(jiān)會組織的各項群監(jiān)活動，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的工作任務。

三、嚴格要求群監(jiān)員遵守勞動紀律和執(zhí)行上崗掛牌登記、班后匯報安全情況。

四、做好群監(jiān)員的學習培訓工作，提高業(yè)務技能水平和責任心，對工作不力的群監(jiān)員要及時進行調(diào)整，對不負責任群監(jiān)員要及時予以更換。

五、群監(jiān)員積極配合隊干或班組長在重大安全隱患進行處理時，提出預防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、本單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，群監(jiān)組要積極參與事故調(diào)查處理，立即組織人員查清原因，劃分類別，并對處理情況進行跟蹤督查，將處理結果報礦群監(jiān)會。

七、群監(jiān)員要有高度的安全責任感，對工作認真負責，一絲不茍，堅持原則，敢抓善管，以身作則，率先垂范，自覺接受他人監(jiān)督，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

巷修隊群監(jiān)員職責

一、對群監(jiān)工作認真負責，敢于堅持原則，善于聯(lián)系群眾。

二、經(jīng)常學習生產(chǎn)技能和安全技術，積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關勞動保護政策法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極參加群監(jiān)組織活動，自覺接受群監(jiān)組織培訓。

三、遵守紀律，服從群監(jiān)組管理，工作以身作則，搞好自主保安；敢于制止“三違”行為，及時向接待站匯報工作。

四、協(xié)助班組長對本班工人進行安全教育培訓，組織提安全生產(chǎn)合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護用品，指導其按章作業(yè)。

五、對本班生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應立即向跟班領導或班組長匯報，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患且可能危及職工生命安全時，有權停止作業(yè)，組織職工立即撤離危險場所；發(fā)現(xiàn)設備險情或因工程質(zhì)量不好，可能危及安全時，有權建議停止作業(yè)，直至處理完畢。

六、參加本班組發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，有權對事故責任提出處理意見。

巷修隊群監(jiān)員管理制度

一、群監(jiān)員受礦群監(jiān)會和區(qū)隊群監(jiān)組兩級領導，在群監(jiān)會統(tǒng)一組織下開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、群監(jiān)員要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務技術，積極參加礦群監(jiān)會和本單位群監(jiān)組組織的各項群監(jiān)活動，保質(zhì)保量完成群監(jiān)會安排的各項工作。

三、各基層群監(jiān)員要嚴格遵守工作紀律，堅持執(zhí)行班前到接待站掛牌登記，班后到接待站填寫安全信息匯報制度。

四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時向接待站匯報，并做好接待站安排落實問題的請示匯報工作。

五、群監(jiān)員對當班的安全隱患應配合隊干或班組長積極進行處理，做到問題不落實不走，對“三違”現(xiàn)象要敢于制止，不留情面，對危及職工生命安全的情況，有權停止作業(yè)，撤出人員。

六、群監(jiān)員對當班存在的安全隱患，要及時處理，確因特殊情況當班不能及時處理結束的，現(xiàn)場交接班時，向下一班群監(jiān)員交代清楚。

七、群監(jiān)員對班中出現(xiàn)的人身及工程事故，要查清原因，劃分類別，及時匯報接待站和群監(jiān)會，并對其處理進行跟蹤督查。

八、群監(jiān)員每月匯報“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（3.8制）不少于21班，（2.12制）不少于16班。

九、群監(jiān)員要有高度的安全責任感，對工作認真負責，一絲不茍，堅持原則，敢抓敢管，以身作則，率先垂范，努力營造安全生產(chǎn)良好 氛圍。

巷修隊群監(jiān)員安全事故追究制度

為加強群監(jiān)員的工作責任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，實現(xiàn)礦井安全工作目標，特制定以下事故追究制度：

一、群監(jiān)員平常要認真學習煤礦安全生產(chǎn)知識，對職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責，每天交接班時，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對工作現(xiàn)場進行全面認真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理或匯報，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止。

二、班組發(fā)生安全未遂事故，所在班組群監(jiān)員在發(fā)生未遂事故前已經(jīng)查出隱患并處理匯報，或?qū)Α叭`”行為及時制止，對群監(jiān)員免于處罰。

三、班組發(fā)生安全事故或未遂事故，跟班組群監(jiān)員未查出隱患或查出隱患未處理，未匯報或處理不徹底(匯報不清)或?qū)Α叭`”現(xiàn)象未加以及時制止，對群監(jiān)員處罰如下：

1、本班工作場所，發(fā)生輕微工傷事故的，對群監(jiān)員進行通報批評，取消當班群監(jiān)津貼。

2、發(fā)生輕傷事故，取消群監(jiān)員當月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評選資格。

3、發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責任追究制度進行責任追究。

巷修隊群監(jiān)員信息站安全信息管理辦法

為進一步保證《巷修隊安全隱患處理流程》運行規(guī)范、順暢，增 強流程節(jié)點責任單位和責任人的責任感，提高安全信息處理的高效運作，保障礦井安全生產(chǎn)。

1、信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時傳遞到責任單位，并在信息傳遞后用電話告知責任單位按要求限期整改。

2、責任單位接收到安全信息后，要嚴格按照信息整改時限認真整改。

3、復查單位和復查責任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復查，并在48小時內(nèi)將復查結果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。

4、井口信息站每天要對發(fā)出的安全信息進行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時反映到礦工會辦，對沒有按時處理的安全信息，工會辦要在信息整改或復查限期當日的礦生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報。

5、井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時整理，定期分類裝訂，嚴禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。

6、凡沒有按照《巷修隊安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對直接責任人罰款50元。

第五篇：群監(jiān)員管理制度

群監(jiān)員管理制度

為了加強我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，確實做到安全生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想，嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質(zhì)量標準化標準，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保全年各項安全生產(chǎn)指標的順利實現(xiàn)。結合我礦實際，特制定以下管理制度：

一、成立群監(jiān)小組

組 長：王桂峰

副組長：武海龍 馮海明

成 員：宋根貴 宋福貴 高瑞平陳玉照 周揮生

李星星 尚振斌 楊貴全 葛亞平

二、工作職責

組長：負責群監(jiān)工作的全面指導，將群監(jiān)工作順利地 開展。

副組長：負責群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對群監(jiān)員工作進行定期考核。每月負責組織檢查一次，檢查結束后組織檢查會議，在會議上對檢查情況進行考核，考核情況按照有關規(guī) 定進行獎懲。

成員：各成員負責各生產(chǎn)班組安全監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時向當班隊長說明情況，積極配合處理隱患。

各成員必須認真負責，如實匯報當班井下安全情況，每班升井后填寫《隱患排查治理驗收表》，并負責落實隱患整改治 理情況。

三、工作要求

一、群監(jiān)員下井前必須到安檢站登記，并將準備好自己下井所需要的工具。

二、群監(jiān)員上崗后，對所在工作場所的安全情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。

三、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領導或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安檢站匯報。

四、群監(jiān)員如有事請假，必須及時向安檢站匯報并報出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。

五、群監(jiān)員升井后，要及時到安檢站認真填寫隱患記錄。

六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得少于22次，連續(xù)3個月達不到要求的取消群監(jiān)員資格。

七、群監(jiān)員每月制止“三違”人員，不低于10人次。

八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不少于10條。

九、以上制度必須嚴格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員資格。

四、獎懲

為切實加強群眾安全管理工作，進一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度，加強對群監(jiān)員的管理，特制定本辦法。

一、獎勵辦法

1、群監(jiān)員每月上崗不少于22個班，匯報實質(zhì)性問題不少于10條，提安全合理化建議不少于3條。

2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。

4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績。

5、根據(jù)上述條件，表現(xiàn)好的或有特殊貢獻的給予半個月、一個月或兩個月的獎勵。

二、處罰辦法

1、群監(jiān)員達不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，連續(xù)3個月的取消其群監(jiān)員資格。

2、群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，視情節(jié)輕重，給予相應的處罰。

3、群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款半個月工資，出現(xiàn)兩次的取消其群監(jiān)員資格。