第一篇：多措做好“六五”和“三五”工作

第 10 期（總第 10期）

玉溪市紅塔區(qū)環(huán)境保護(hù)局2012年8 月30日

紅塔區(qū)環(huán)保局多措并舉做好“六五”普法和“三

五”依法治區(qū)工作

為不斷提升普法依法治理工作水平和實效，紅塔區(qū)環(huán)保局進(jìn)一步加大普法工作力度，努力構(gòu)建新的普法工作體系，將普法工作不斷引向深入。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保普法工作順利開展。結(jié)合普法依法治理工作要點(diǎn)，為加強(qiáng)了對法制宣傳教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，充實和調(diào)整了“六五”普法和“三五”依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了動員部署，形成了普法工作齊抓共管的良好局面。

二、強(qiáng)化宣傳，營造良好法制氛圍。周密籌劃，利用“6.5”

世界環(huán)境日及其它較具影響力的社會活動廣泛開展法制宣傳活

動，營造良好的法制氛圍；組織全局干部職工開展法制教育學(xué)習(xí)，并派出人員積極參加省、市組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)，環(huán)境執(zhí)法人員全部通過考核實現(xiàn)持證上崗。

三、狠抓環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，全力維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。認(rèn)真開展現(xiàn)場監(jiān)察，對各種環(huán)境違法行為依法進(jìn)行處罰；妥善處置環(huán)境信訪，及時化解社會矛盾，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

第二篇：多措并舉、做好防火工作

畢拉河林業(yè)局多措并舉、全面做好春季森林防火工作

入春以來，畢拉河林業(yè)局高度重視森林防火工作，采取了一系列有效措施，力爭在今年的春季防火工作中再創(chuàng)佳績。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。春防前期防火指揮部召開2次春防準(zhǔn)備工作會議，林業(yè)局召開了1次專題春防工作會議，出臺了《森林防火撲救應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)整和充實了森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作分工，落實了包片任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行行政首長責(zé)任制，把森林防火責(zé)任落實到人，并且簽訂了防火責(zé)任狀。

二是加大宣傳力度，增強(qiáng)全民防火意識。林業(yè)局在全諾敏地區(qū)利用廣播、電視等多種形式，廣泛深入地開展《森林防火條例》的學(xué)習(xí)、宣傳活動，印制防火彩旗300面、出動宣傳車5臺，指揮部1臺，每個管護(hù)站保證1臺；散發(fā)森林防火宣傳單5000份；全民森林防火自覺性不斷增強(qiáng)。

三是狠抓火源管理，嚴(yán)控野外用火。全局上下始終堅持寧緊勿松、寧嚴(yán)勿寬、管嚴(yán)、管死的原則，狠抓野外火源管理，嚴(yán)格辦理入山登記手續(xù)，在自然村屯較多的地區(qū)，管護(hù)站成立了巡護(hù)大隊，落實管護(hù)站護(hù)林員個人責(zé)任區(qū)，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理。

四是加大跟蹤檢查力度。林業(yè)局、森林防火指揮部、森林公安局組成專門檢查組，實施不定期巡查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。

五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。林業(yè)局在原有的5支專業(yè)森林消防隊伍中又充實了80余名青年骨干力量、舉辦了撲火專業(yè)技能培訓(xùn)班，為各管護(hù)站補(bǔ)充了大量的撲火機(jī)具，全面檢修和保養(yǎng)撲火設(shè)備。使撲火隊伍的快速反應(yīng)能力和撲火作戰(zhàn)能力全面增強(qiáng)。

六是加強(qiáng)值班值宿、確保信息暢通。森林防火期內(nèi)，全局各級指揮人員和護(hù)林人員全部上崗到位，防火瞭望人員堅守崗位。切實加強(qiáng)森林防火值班指揮調(diào)度工作，堅持24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班。值班人員全面掌握火情動態(tài)，做好值班、值宿記錄，一旦發(fā)生火情迅速上報，并及時掌握撲火進(jìn)展情況，確保火情信息通暢。

第三篇：多措并舉做好人口普查工作

多措并舉做好人口普查工作

人口普查是一項重大的國情國力調(diào)查。依法普查、科學(xué)普查，客觀摸清人口信息，有利于全面把握我國國情，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要依據(jù)；有利于我們黨及時發(fā)現(xiàn)問題，及早地預(yù)防和化解各種可能引發(fā)的問題。因此，我們必須全面落實科學(xué)發(fā)展觀，抓實地做好人口普查工作。

在此次全國的人口普查的工作中，我們?nèi)〉玫囊欢ǖ某晒?，但同時也發(fā)現(xiàn)存在的一些問題。一方面，普查員的工作能力有待提高，不能很好地應(yīng)對人口普查工作中出現(xiàn)的各種特殊情況。同時，人口普查的宣傳力度不夠，人們對人口普查工作不了解。另一方面，對于人口普查工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，不能及時有效地應(yīng)對，例如：一人多戶、有戶無名等。

為此我們應(yīng)該多措并舉做好如下幾方面的工作。

加強(qiáng)普查員的培訓(xùn)工作，做好人口普查工作。普查員的能力和素質(zhì)影響著人口普查工作的順利完成，加強(qiáng)培訓(xùn)至關(guān)重要。首先，相關(guān)部應(yīng)組織普查員進(jìn)行人口普查的知識和政策的講座，對于普查工作中居民可能會問到的問題進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。其次，模擬普查工作中可能出現(xiàn)各種特殊場景，讓普查員演練，提高其特殊情況的應(yīng)對處理能力。再次，定期對普查員在普查工作中遇到的難處理的問題，進(jìn)行有針對性的專項培訓(xùn)。讓每個普查員都能夠真正勝任人口普查工作。

落實人口普查宣傳工作，做好人口普查工作。人們對人口普查工作的不了解，對普查員的不信任，關(guān)鍵是人口普查的宣傳力度不夠。各地方的人口普查辦必須攜街道、居委會普查人員，在各個小區(qū)、村子擺設(shè)展臺，集中懸掛宣傳橫幅，給每戶居民發(fā)放宣傳人口普查的傳單，就入戶登記問題做詳細(xì)的介紹，盡可能讓每戶居民都了解人口普查。各地方的人口普查辦必須落實每戶居民個人信息的保密制度，普查員入戶時與普查對象現(xiàn)場簽訂《保密承諾書》，確保普查對象的個人隱私不被泄露，增強(qiáng)人們對普查員的信任。讓每戶居民都積極配合我們的人口普查工作。

建立有效的應(yīng)對機(jī)制，做好人口普查工作。對于人口普查工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，我們只有積極應(yīng)對，有效解決才能更好地完普查工作。一方面，成立應(yīng)急處理專家小組，當(dāng)出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)新問題、新情況時，馬上交由專家小組討論處理。另一方面，應(yīng)對人口普查中出現(xiàn)的問題而制定的政策方針，必須由相關(guān)部門監(jiān)督，保證落實完成，防止落實不到位。保證人口普查工作順利進(jìn)行。

總之，做好人口普查工作離不開相關(guān)職能部門的統(tǒng)籌和每戶居民的大力配合。只要我們?nèi)穸挤e極參與和配合我們的人口普查工作，相信我們每次的人口普查一定能夠順利圓滿完成。

第四篇：多措并舉 做好人口普查工作

多錯并舉 做好人口普查工作

人口普查是一項重大的國情國力調(diào)查。堅持依法普查、科學(xué)普查，客觀摸清人口信息，有利于我們把握基本國情，有利于制訂正確的方針政策，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要多措并舉，加大力度，確保人口普查工作順利開展?！?11字）

目前，我國人口普查工作開展不順，多方受阻，主要原因有：一是信用差。社會信用危機(jī)嚴(yán)重，民眾擔(dān)心個人隱私被泄露；二是統(tǒng)計難。隨著居民生活水平提高，“人戶分離”現(xiàn)象多；三是入戶難。人口普查宣傳不到位，民眾不愿配合人口普查工作?！?10字）

為促使人口普查工作能有條不紊、高水平高效率地完成，現(xiàn)采取以下改善措施：——（38字）

重視民眾隱私保護(hù)，做好人口普查。要確保普查對象個人隱私不被泄露。一方面，要強(qiáng)化宣傳，提高民眾對普查員的認(rèn)知度，消除民眾的防范之心。把擔(dān)負(fù)入戶普查工作的普查員照片張貼在小區(qū)門口；另一方面，要制訂規(guī)章，保證個人隱私得到法律的有力保障。制作出人口普查《保密承諾書》，對普查對象的個人隱私，如住址、婚姻狀況、住房狀況、聯(lián)系電話等做出依法保密的承諾，并在入戶時與普查對象現(xiàn)場簽訂；與此同時，要接受群眾監(jiān)督，留下監(jiān)督舉報電話，確保隱私不被泄露?！?16字）

改進(jìn)工作方法，做好人口普查。“人戶分離”現(xiàn)象普遍存在，一定程度上阻礙了人口普查工作的順利開展。對此，我們要做到具體問題具體分析，實事求是，找準(zhǔn)問題所在，認(rèn)真改進(jìn)工作方法。自住戶需準(zhǔn)備好自己家人的證件，方便普查員上門直接登記，省時省力；如果是租住戶，則要配合普查員工作，盡量提供房東的相關(guān)信息或聯(lián)系方式。這樣就能有效防止漏報、重報現(xiàn)象的發(fā)生，保證統(tǒng)計工作的有序進(jìn)行。——（185字）

強(qiáng)化普查宣傳，做好人口普查。采取有效措施，切實加強(qiáng)人口普查工作的宣傳力度，消除民眾對人口普查存在的認(rèn)識誤區(qū)、盲點(diǎn)，提高民眾對人口普查重要性的認(rèn)知，讓入戶不再難。一方面，以試點(diǎn)小區(qū)為平臺，擺設(shè)展臺，集中懸掛橫幅，發(fā)放《致小區(qū)居民的一封信》，對入戶登記問題作出詳盡介紹；另一方面，在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體，于黃金時段插播人口普查工作的宣傳廣告。使人口普查工作深入民心，家家知，戶戶曉。——（194字）

總而言之，人口普查工作關(guān)乎國計民生，不容有失。只要我們把人口普查工作做實、做好，實事求是，相信在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，堅持以人為本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標(biāo)一定會早日變成現(xiàn)實?！?00字）

第五篇：多措并舉,做好投產(chǎn)工作

湛江處北海輸油站“十六字方針”做好湛北管道投產(chǎn)工作

抓施工現(xiàn)場管理“責(zé)任到人”

湛江處北海輸油站先期投產(chǎn)小組的人員到北海輸油站施工現(xiàn)場時，各種管道、閥門都在組焊和安裝過程中。為確?，F(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，站領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開會議，按照現(xiàn)場施工區(qū)域的不同分片承包到個人。9月對于內(nèi)地來講已是瓜果飄香、涼意陣陣的金秋時節(jié)了，可是這里只要是晴天，室外溫度都在30度左右，就是在這樣的工作環(huán)境中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的同志們頂著烈日堅守在施工現(xiàn)場，和現(xiàn)場施工的河南油建的師傅們一起奮戰(zhàn)在酷暑中。到了晚上負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管的同志們不顧一天的疲勞，抓緊時間匯總白天現(xiàn)場存在的問題，并及時和施工方進(jìn)行溝通，確保每個問題及時解決。當(dāng)施工進(jìn)展到安裝操作平臺階段，我站同志發(fā)現(xiàn)操作平臺的上下扶梯，坡度很陡，扶梯踏步尺寸較窄，不便今后崗位職工的日常巡檢。我站及時向施工方提出了整改意見，施工方說是按照設(shè)計圖紙施工的，他們無權(quán)更改設(shè)計?！斑@不行，這完全不符合HSE管理規(guī)定”，站長助理尤廷君同志一邊說一邊拿起電話與施工監(jiān)理和項目部進(jìn)行溝通，后來在三方共同努力下，問題得到了較好的解決。截止到10月7日，我站共發(fā)現(xiàn)問題77個，目前已整改問題30個。

抓外管道管理“先入為主”

在做好站內(nèi)施工現(xiàn)場的同時，我站同步做好了外管道管理先期介

入工作。北海輸油站主要負(fù)責(zé)從北海輸油站到山口鎮(zhèn)牛皮河北岸的73公里外管道，管道途徑六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、五條河流、三條高速公路和兩條鐵路。

為做好此次投產(chǎn)工作，北海輸油站及時制定了投產(chǎn)巡線方案，分投產(chǎn)前后兩個階段實施。10月5日連綿不斷的大雨終于停了，一大早北海輸油站管道班的同志們在支部書記陳軍的帶領(lǐng)下，開始了第一階段徒步巡線。此次巡線的目的主要是掌握管道走向、重點(diǎn)管段位置及外管道施工中存在的問題。一路上在當(dāng)?shù)叵驅(qū)У膸ьI(lǐng)下，大家鉆密林、下田地、趟河溝，深一腳淺一腳的跋涉在雨后泥濘的道路上，這期間老天好像總跟大家開玩笑，剛才還是陽光明媚轉(zhuǎn)眼就變成了毛毛細(xì)雨，好在雨下的不大，沒有耽誤巡線工作。所到之處我們這身藍(lán)色工裝，引來了當(dāng)?shù)厝说暮闷妫?dāng)巡線到仙人橋村附近時，一個姓王的當(dāng)?shù)厝说弥覀兪枪艿姥簿€的，主動告訴我們途經(jīng)他家玉米地的管道光纜埋深不夠，如果明年春耕期間，旋耕機(jī)在翻地作業(yè)時很容易把光纜掛斷，他讓我們趕緊解決。順著他指的方向，大家現(xiàn)場查看了現(xiàn)場，并做了詳細(xì)的記錄。歷時三天的巡線，全體管道班的同志初步掌握了管道大體走向，發(fā)現(xiàn)問題6個，現(xiàn)場向項目部反應(yīng)問題2個。

抓職工培訓(xùn)“循序漸進(jìn)”

為做好此次投產(chǎn)前的職工培訓(xùn)工作，我站依據(jù)湛江輸油處總體投產(chǎn)方案，編制了《鐵山港輸油站投產(chǎn)方案》、《鐵山港輸油站投產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《鐵山港輸油站投產(chǎn)巡線方案》，按照方案內(nèi)容采取“先整體后分部再整體”的步驟對職工進(jìn)行培訓(xùn),先整體培訓(xùn)階段：利用晚

間休息期間，由站隊技術(shù)員給大家講解投產(chǎn)方案及預(yù)案，重點(diǎn)掌握此次投產(chǎn)的三個工藝流程，讓職工對此次投產(chǎn)的整體工作做全面的了解和掌握。后分部階段：在全員熟悉整個投產(chǎn)方案后，按照投產(chǎn)方案分工，由各投產(chǎn)小組長帶領(lǐng)組員進(jìn)行模擬演練，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)在緊急情況下可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對的措施；再整體階段：在各投產(chǎn)小組熟練掌握分工的內(nèi)容后，進(jìn)行站隊的整體投產(chǎn)預(yù)案演練，重點(diǎn)檢驗各程序的銜接與各投產(chǎn)小組之間的配合。目前我站正在進(jìn)行第二階段的培訓(xùn)工作，雖然參加此次投產(chǎn)的職工都是襄樊處各輸油站的生產(chǎn)骨干，但也都是第一參加新管線的投產(chǎn)，所以大家十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，利用現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試的機(jī)會，在監(jiān)管中學(xué)習(xí)和掌握各種設(shè)備的性能。正如唐文華站長所講的，全體職工要充分利用此次勞務(wù)輸出機(jī)會和此次投產(chǎn)的機(jī)會，開闊視野、提高技能、打造品牌。

抓職工管理“體貼入微”

“大軍未動、糧草先行”。為做好此次投產(chǎn)的后勤保障工作，北海輸油站從住宿、吃飯、人員管理做了充分的準(zhǔn)備。9月8日，先期到達(dá)北海的三名專業(yè)技術(shù)人員在站長助理尤廷君同志的帶領(lǐng)下多方打聽，終于找到了經(jīng)濟(jì)實惠的賓館，初步解決了職工住宿的問題。初到北海的職工在所在的賓館吃了幾天飯，一是收費(fèi)較高，二是當(dāng)?shù)氐娘埐丝谖肚宓毠て毡槌圆粦T，針對這一問題，站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時與賓館方面溝通，賓館方面為我站職工提供了一個臨時廚房，站里及時購買了簡單的炊具，當(dāng)職工第一次吃到自己做的飯菜時，高興的說“終于有了家的感覺”！國慶節(jié)正值技術(shù)員吳長青過生日，全站職工

動手做了一桌豐富的晚餐，為吳長青慶祝生日，看著豐富的生日宴，吳長青激動的說：“這是我過的最有意義的生日”！為確保能夠帶出一支高素質(zhì)的品牌隊伍，北海輸油站領(lǐng)導(dǎo)班子從站隊長遠(yuǎn)發(fā)展的高度出發(fā)，力爭在站隊建立初期就著手構(gòu)建一套具有北海輸油站特色的管理體系。為此，北海輸油站首先出臺了《北海輸油站職工管理細(xì)則》、《北海輸油站生活指南》，從工作、生活、學(xué)習(xí)、觀念四個方面對全體職工提出了嚴(yán)格的要求，確保站隊各項管理工作有章可循。

作者：陳軍