第一篇：董村管區(qū)多措并舉做好節(jié)能降耗工作

董村管區(qū)多措并舉做好節(jié)能降耗工作

作者：萬占海

一是加強節(jié)能降耗宣傳。管區(qū)機關(guān)通過在公共場所張貼節(jié)能減排警示語，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙和一支筆等小事做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的節(jié)能氛圍，有效促進全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作。二是加強節(jié)約用電管理。做到人走燈關(guān)，養(yǎng)成干部隨手關(guān)燈良好習(xí)慣，杜絕“長明燈”現(xiàn)象，上班期間辦公室空調(diào)使用期間不開窗，下班期間離開辦公室或?qū)嬍視r關(guān)閉所有電器，辦公室自然光線充足時，不開燈或少開燈。三是減少用水浪費現(xiàn)象。強調(diào)節(jié)約用水，增強干部節(jié)約用水意識。定期對供水管網(wǎng)及日常用水設(shè)施進行檢修，確保不出現(xiàn)“跑、漏、滴、冒”現(xiàn)象。

四是減少辦公用品浪費。實行辦公用品統(tǒng)一采購和申領(lǐng)制，做到各辦公室資源合理分配，不重復(fù)多余，減少紙筆等辦公用品的浪費現(xiàn)象。

第二篇：節(jié)能降耗多措并舉

節(jié)能降耗多措并舉

做為生產(chǎn)一線的員工，是增收節(jié)支戰(zhàn)略的具體實施者。那么，我們該如何發(fā)揮在“節(jié)能降耗戰(zhàn)略”中的作用呢。

一、要增強我們的思想認(rèn)識，提高自身對節(jié)能降耗必要性的認(rèn)知度，樹立“利潤有一部分不是掙回來的、而是省出來的”、“省一元錢比掙一元錢容易”的新觀念和“節(jié)能是增收、降耗是提效”的思想意識，積極改變固有的思維方式和習(xí)慣，在思想上克服安于現(xiàn)狀、不思開拓的傾向，克服“家大業(yè)大、浪費點沒啥”的心理，以“我”為表率，把“節(jié)能降耗”的理念融入到大家的頭腦中，落實到平凡的崗位上。

二、從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。要把過去我們不以為然的一顆螺絲釘、一個螺絲帽等全都納入到“節(jié)能降耗”的新視野中來。這樣積沙成塔，減少了小的浪費，帶來了大的收益。自覺地從節(jié)約一滴油、一度電、一根焊條等小事做起，修舊利廢，節(jié)能挖潛，為降低成本、提高效率作出貢獻。

三、節(jié)能降耗需要我們自主創(chuàng)新，我們要善于打破陳規(guī)，破除陋習(xí)，廢掉一些舊的條條框框。我們要善于交流學(xué)習(xí)，能在把握事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，繼承先進的做法并進一步創(chuàng)新。要發(fā)揚年輕人敢拼敢闖的精神，通過技術(shù)提升、改造和創(chuàng)新，給車間的生產(chǎn)注入新的希望和活力，為車間的效益開辟出更加廣闊的新天地。

同事們，行動起來吧！要積極響應(yīng)“節(jié)能降耗”的號召，以身作則，身體力行，為本單位多出一份力、多省一根釘，多增一份光、多添一份彩！

俗話說“勤是搖錢樹，儉是聚寶盆”，勤儉節(jié)約是中華民族的一種美德，希望這種美德能在我們之間開花結(jié)果。

第三篇：多措并舉做好節(jié)能降耗大文章

多措并舉做好節(jié)能降耗大文章

節(jié)能降耗是我國長期堅持的基本國策，近年來集團公司以節(jié)能、節(jié)約物耗、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，以精化細(xì)化管理為手段，推進技術(shù)革新，強化全員節(jié)約意識，建立健全節(jié)約機制，已逐步形成節(jié)約型的企業(yè)。原料廠積極響應(yīng)公司號召降低成本等提高經(jīng)濟效益為重點，多措并舉，著力做好節(jié)能降耗大文章。

在設(shè)備改造中實現(xiàn)節(jié)能降耗新突破。原料廠堅持“逢修必改”的方針，加強節(jié)能項目的建設(shè)。為調(diào)動廣大員工積極性，設(shè)立革新獎，鼓勵員工通過技術(shù)改造節(jié)約生產(chǎn)成本、減少不必要的人力物力消耗，提高設(shè)備的使用壽命，從而達到工藝節(jié)能。混勻料車間4臺混勻取料機大齒圈的成本比較高，為此該車間利用廢舊皮帶坐擋料皮，由原來的鐵磨皮改成膠磨皮，再經(jīng)常換和修補料斗、調(diào)整上支撐輪，實踐證明，經(jīng)過此改造大齒輪使用壽命可延長1-2年，每年可節(jié)約100多萬元。今年5月份，對Z9-1專用皮帶機進行改造，改造后可減少一號汽車受礦槽卸焦碳線10小時運行時間，解決了卸焦碳與卸大列的沖突，每天可多卸原料4000噸；并且減少了5條皮帶機的運行，年可節(jié)約滾筒、拖輥及皮帶消耗30萬元，年可節(jié)約電能68萬元；不僅減少了裝載機使用量，而且加強了焦炭混勻，有力的保證了高爐正常生產(chǎn)的需求。另外在在改造合理經(jīng)濟實用的前提下，利用檢修的機會采用新技術(shù)、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件，提高設(shè)備的運行質(zhì)量，延長設(shè)備的使用壽命。

在工藝流程中“挖潛”節(jié)能降耗新形勢。只有低成本，才有高效

益，原料廠在卸料、混勻料等工藝程序上挖足各自潛力，大幅度提高了各種原料的利用率。首先大幅提高進廠大列機卸率，降低站臺倒運費用，2009年各種大列累計卸車70375節(jié)，站臺卸車率為45.43%，比上年降低3.29個百分點。七道卸車由去年7225節(jié)提高到今年的10118節(jié)，多卸車2893節(jié)，節(jié)省倒運費用26萬元以上。為進一步降低混勻料生產(chǎn)成本，在目前混勻料充分消化吸收氧化鐵皮、鋼污泥、濕石粉、燒結(jié)除塵灰的基礎(chǔ)上，與兄弟單位合作，將鐵污泥精選粉代替精礦粉使用。同時在高爐除塵灰與鐵污泥混合提純試驗成功的基礎(chǔ)上擴大提純量，變廢為寶，再次利用。再次，提高爐前渣和鑄鐵渣的回收利用價值，降低生產(chǎn)成本，將各高爐的廢鐵渣和鑄鐵渣回收加工成精粉、鐵粒和鐵塊，供原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等單位生產(chǎn)使用。篩出焦沫用于燒結(jié)生產(chǎn)，既減輕了燒結(jié)四輥破碎壓力，延長了備件使用壽命，又保證了燒結(jié)礦成份的穩(wěn)定；其中篩出焦粒出售14397噸,白煤代替焦沫使用可直接節(jié)省費用374萬元。還將定期對原料進行清底的基礎(chǔ)上，再次對各處雜料及鋪底料進行清理，僅去年就清得雜料47030余噸。多種方案并進，有效地緩解了原料緊張壓力。

在修舊利廢中提升節(jié)能降耗大空間。原料廠每個車間在消耗的各類配件中，很多具有修復(fù)后可以再利用的價值，為了讓職工形成惜“舊”如新的觀念，切實加強降本增效和節(jié)能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創(chuàng)造性，合理地節(jié)約，各盡所能修舊利廢以降低生產(chǎn)成本。對崗位人員定期進行設(shè)備知識培訓(xùn)，強化崗位人員“預(yù)知維修”的判斷能力，減少“事后維修”，維修人員對大型重點設(shè)備進行“定期維修”，將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，避免因故障產(chǎn)生大量的維修費用。其次加大修舊利廢力度，提高設(shè)備利用率，以班組為單位大力開展修舊利廢，實行修舊利廢獎勵制度，激勵員工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。統(tǒng)一將維修后的舊件進行回收，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。對易耗設(shè)備配件進行多次重復(fù)利用，杜絕浪費，對陳舊落后進一步維修價值不大的設(shè)備，按手續(xù)進行報廢，并更換先進的設(shè)備，減少維修次數(shù)。在節(jié)約挖潛上動腦筋、想辦法，推廣小改小革創(chuàng)新技術(shù)，按實際價值給予一定的獎金。A101a皮帶磨損嚴(yán)重，卸料車間利用廢舊皮帶，進行更換，為此節(jié)約3000元左右；僅2010年上半年對更換的廢舊三聯(lián)托輥拼裝60余件，上下調(diào)心支架組裝20 余件，利用廢舊皮帶對地溝三臺皮帶擋料皮進行更換約1100米；利用廢機油100余公斤對3臺鏈斗機以及重錘拉緊、液力拉緊鋼絲繩、行走鏈條、鋼絲繩和料斗螺絲進行潤滑保養(yǎng)等都是修舊利廢的先進實例。

在嚴(yán)細(xì)管理中推動節(jié)能降耗強發(fā)展。原料廠下設(shè)六個車間、五個職能科室，每個科室都詳細(xì)的制定了節(jié)能降耗管理方案，強化工作責(zé)任，建立健全從車間、班組到個人的三級能源節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實工作職責(zé)形成強有力的組織管理體系，形成全員參與節(jié)約創(chuàng)建的格局，實現(xiàn)“人人肩上有重?fù)?dān)，個個頭上定指標(biāo)”的管理模式。有效控制機物料等消耗是提高資源利用效率、降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的的關(guān)鍵所在。首先對車間的每臺設(shè)備全部責(zé)任到人，嚴(yán)格控制皮帶運

轉(zhuǎn)時間。要求點檢工每天必須巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題做好詳細(xì)記錄，并通知相關(guān)單位進行整改。其次嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，合理申報備件計劃，控制庫存積壓。對辦公用品的購買和發(fā)放、勞保用品、計算機耗材等發(fā)放實行專人負(fù)責(zé)，在保證供給的基礎(chǔ)上，杜絕多領(lǐng)多占的不良現(xiàn)象，制定消耗標(biāo)桿，目標(biāo)層層分解，考核到個人。

在輿論聲中倡導(dǎo)節(jié)能降耗企業(yè)文化。為進一步推進科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，廠部要求各車間召開以“節(jié)能降耗，從我做起”的專題會議，并制定詳細(xì)的獎罰方案。倡導(dǎo)廣大員工從實際出發(fā)，無論在生產(chǎn)還是生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。充分認(rèn)識“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”，不斷增強員工資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。節(jié)能就意味著增效，在今后的工作中，我們原料廠全體人員將按照公司和廠部節(jié)能降耗有關(guān)要求，進一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化、實效化，確保我廠節(jié)能降耗工作取得更大成效。

第四篇：多措并舉做好夏收夏種工作

多措并舉做好“三夏”工作

今年我縣小麥總面積**萬畝，大面積開鐮時間為6月8日，目前全縣夏收夏種工作已全面啟動，截至目前大麥、油菜已經(jīng)收獲完畢，小麥?zhǔn)斋@面積已近四成，秸稈已還田面積達*萬畝，水稻栽插面積達*萬畝。圍繞“三搶一嚴(yán)禁”總體目標(biāo)任務(wù)，全力打好夏收夏種暨夏季秸稈綜合利用與禁燒工作攻堅戰(zhàn)，縣委、縣政府采取了多項措施，認(rèn)真組織發(fā)動農(nóng)民群眾，力保夏熟豐產(chǎn)豐收，夯實秋熟高產(chǎn)基礎(chǔ)，同時把秸稈綜合利用和禁燒工作作為當(dāng)前總攬全局的一件大事來抓，提升生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

一是高度重視，精心組織。5月28日，為全面部署以夏季秸稈綜合利用和禁燒為中心的“三夏”工作，在灌江國際大酒店召開了全縣夏季秸稈綜合利用和禁燒工作會議?？h四套班子全體領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)、區(qū)黨、政主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，縣秸稈綜合利用和禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人，縣秸稈綜合利用和禁燒工作辦公室全體成員參加了會議。會議由縣委常委、縣政法委書記李運連主持，縣長、縣秸稈綜合利用和禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長崔愛國作全面動員部署，縣委書記馬俊健在會上作了重要講話。會議規(guī)格之高，足以說明縣委、縣政府對抓好今年秸稈綜合利用和禁燒工作的重視程度。會議之后，各鎮(zhèn)區(qū)相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工作措施，明確工作責(zé)任，采取鎮(zhèn)區(qū)干部分包到村,村干部分包到組的責(zé)任制和實行行政首長負(fù)責(zé)制，到各村、田間地頭，檢查夏收夏種、秸稈綜合利用和禁燒工作各個環(huán)節(jié)。真正形成了黨員干部帶頭、群眾共同參與的齊抓共管局面。

二是加大宣傳，營造氛圍。6月5日，縣委宣傳部專題召開了以夏季秸稈綜合利用和禁燒為中心的“三夏”工作宣傳會議，動員各類媒體把握新聞宣傳導(dǎo)向，密切配合，深入村組、深入農(nóng)戶，深入田間地頭，加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)區(qū)組織了宣傳車在鎮(zhèn)區(qū)各路段、各村田間地頭流動宣傳。各村也加大宣傳力度，在村莊內(nèi)及田間地頭張貼宣傳標(biāo)語6000余條，發(fā)放明白紙10萬份。各中小學(xué)校也召開了師生會議，宣傳禁燒政策，教育學(xué)生不得玩火，不得焚燒秸稈和雜物。做到家喻戶曉，贏得廣大群眾的理解和支持，打牢秸稈禁燒和綜合利用的群眾基礎(chǔ)。

三是部門聯(lián)動，搞好服務(wù)。涉農(nóng)部門采取了切實措施，努力改進工作，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，創(chuàng)造性地開展工作，做到廣大農(nóng)民群眾滿意?？h農(nóng)委組織對今年所有參加夏收夏種的農(nóng)機具，提前做好全面檢查、維修與保養(yǎng)，確保所有機具“拉得出、打得響”。對參與夏收夏種的農(nóng)機合作組織、農(nóng)機手和種糧大戶開展集中培訓(xùn)，加強機收、機播和機械化還田操作技能訓(xùn)練，現(xiàn)場演示秸稈機械化還田的技術(shù)路線和作業(yè)方式，確保安全第一、熟練操作。組織百名農(nóng)技人員進百村，深入一線，督促指導(dǎo)，解決實際問題。同時，與聯(lián)耕聯(lián)種工作緊密結(jié)合，及時做好育秧技術(shù)、大田高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)，實行駐點服務(wù)，加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。公安、交通部門對小麥跨區(qū)機收作業(yè)的重點地區(qū)和路段加強了管理，保證路況良好、暢通，為拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)機的安全轉(zhuǎn)移和作業(yè)創(chuàng)造有利條件；物價、工商、農(nóng)業(yè)等部門加強了對農(nóng)資市場的監(jiān)管，確?！叭摹逼陂g石油、農(nóng)資等產(chǎn)品價格穩(wěn)定。環(huán)保、公安部門組織了執(zhí)法組，加大對秸稈焚燒、秸稈下河等行為的查處力度。

四是采取措施，確保實效。首先是大力推進機械化作業(yè)。及時發(fā)布政策、調(diào)度麥?zhǔn)諜C具合理有序流動，營造良好的作業(yè)秩序。據(jù)初步統(tǒng)計，目前全縣投入夏收夏種各類農(nóng)機具**臺套，比上年增長了？個百分點。做到成熟一片，收獲一片，幫助農(nóng)民趕在天氣晴好期間把糧食顆粒歸倉。同時大力推廣大中型拖拉機及配套還田機械，強化對現(xiàn)有收割機械的管理，對未安裝切碎裝置的收割機一律不準(zhǔn)在規(guī)劃秸稈還田的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。全縣目前投入的秸稈還田機械有*臺套，夏季機械化還田20萬畝的目標(biāo)有望超額完成。在夏插方面，我們加快推進水稻機械化插秧，全縣新建*個育插秧點，新增高速插秧機*臺、育秧塑盤近*萬只，力爭實現(xiàn)機插秧面積*萬畝。目前各鎮(zhèn)區(qū)水稻機械化育秧工作正穩(wěn)步推進。其次是狠抓秸稈清運離田。以健全收儲體系為抓手，突出草業(yè)專業(yè)合作社和收儲站點建設(shè)，加強秸稈收購加工經(jīng)紀(jì)人隊伍培育，鼓勵和引導(dǎo)規(guī)?；髽I(yè)收購、加工和儲運，今年全縣新建秸稈收貯加工企業(yè)*家，新建立臨時堆放點*處，組織專人跟蹤服務(wù)，確保在完成小麥?zhǔn)崭畹?4小時內(nèi)，完成秸稈離田工作。既消滅了焚燒源頭，又贏得了夏種時間。第三是加強監(jiān)管巡查。在全縣安裝了103個攝像頭，建立了全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過高清攝像頭，利用信息化手段，對全縣境內(nèi)的夏收夏種和秸稈禁燒進行全方位、全天候、全覆蓋的遠(yuǎn)程監(jiān)控；并建立健全了縣、鎮(zhèn)、村三級巡查隊伍，深入到田間地頭，開展“全天候、全覆蓋”巡查。

五是政策激勵，嚴(yán)格獎懲。為大力鼓勵秸稈還田或離田，縣委、縣政府出臺了扶持政策。對完成還田任務(wù)、經(jīng)驗收符合還田作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的，獎補給農(nóng)機合作組織或機手每畝35元。對實現(xiàn)秸稈離田且未出現(xiàn)秸稈焚燒和亂拋現(xiàn)象的，經(jīng)考核驗收，按實際離田數(shù)，給予每畝10元獎補。這是在全市8個縣（市）中，對秸稈還田和離田支持力度最大的?？h委縣政府還將秸稈綜合利用和禁燒禁拋工作列入了對各鎮(zhèn)區(qū)的工作目標(biāo)考核，實施“一票否決”。并實行保證金制度，各鎮(zhèn)區(qū)按照農(nóng)作物面積分別繳納20萬元和10萬元的集體保證金，黨政主要負(fù)責(zé)人要分別繳納1萬元保證金，對禁燒期間無焚燒點和拋河點的，按繳納的個人保證金給予等額獎勵，反之則相應(yīng)扣發(fā)保證金。同時嚴(yán)格責(zé)任追究，對工作不到位、責(zé)任不落實的干部，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的措施推進各項工作的落實。

第五篇：多措并舉做好發(fā)展黨員工作

多措并舉做好發(fā)展黨員工作

為進一步做好新形勢下黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提升黨員隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力，始終將堅持政治標(biāo)準(zhǔn)第一位，嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的工作紀(jì)律和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉確保黨員發(fā)展工作高質(zhì)量開展。

著力提升黨務(wù)工作者水平。組織黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)《黨章》《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，將發(fā)展黨員培養(yǎng)、教育、考察、政審、吸收、轉(zhuǎn)正、審批等各個程序的操作方法學(xué)懂弄通，保證各支部黨務(wù)工作者看得懂、學(xué)得會、用得活，努力使發(fā)展黨員工作程序化、規(guī)范化和制度化。通過提升黨務(wù)工作者水平，在發(fā)展黨員流程把好關(guān)。

嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)和入口關(guān)。黨員隊伍能否健康發(fā)展，把好入黨積極分子確定關(guān)、培養(yǎng)關(guān)，預(yù)備黨員接收關(guān)、培養(yǎng)考察關(guān)至關(guān)重要。發(fā)展黨員時要全面考察和了解考察對象的政治覺悟、入黨動機、社會關(guān)系和工作表現(xiàn)，確保發(fā)展對象高質(zhì)量。同時，通過集中培訓(xùn)、培養(yǎng)人培養(yǎng)、個人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷提高發(fā)展對象對黨的政策的了解，強化黨性修養(yǎng)。定期對對入黨積極分子、發(fā)展對象定期進行理想信念教育和談話談心，及時掌握思想動態(tài)，確保入黨積極分子和發(fā)展對象不僅在形式上入黨，更要在思想上真正入黨。

優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。始終堅持在提高黨員質(zhì)量和改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)上下工夫。更加注重向致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等傾斜。提升青年黨員在黨員中的比例，充分發(fā)揮青年人才黨支部作用，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。力爭新發(fā)展的黨員，年齡、性別、知識層次等結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

全過程跟蹤，壓實責(zé)任關(guān)。在入黨介紹人、培養(yǎng)聯(lián)系人、上著手，挑選政治素養(yǎng)高老黨員作為發(fā)展黨員介紹人、聯(lián)系人。抓實日常跟蹤管理，嚴(yán)格落實季度審查思想?yún)R報，半年進行談話考察，注重平時考核結(jié)果運用，結(jié)合綜合考察評價意見與民主測評結(jié)果，把入黨動機作為擇優(yōu)推薦確定黨員發(fā)展對象的根本標(biāo)準(zhǔn)，從根本上保證發(fā)展黨員質(zhì)量。

依規(guī)公示，確保公平公正。要堅持把黨員發(fā)展全程進行公示公開，即確定為入黨積極分子環(huán)節(jié)、批準(zhǔn)為發(fā)展對象人選環(huán)節(jié)、批準(zhǔn)為預(yù)備黨員環(huán)節(jié)、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)，廣泛接受群眾監(jiān)督。對公示期間反映上來的問題，鎮(zhèn)黨委組織專人調(diào)查核實，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分別作出相應(yīng)處理，確保黨員發(fā)展程序正當(dāng)合法。