第一篇：化產(chǎn)二分廠xxxx年xx月設(shè)備分析報告

科里公司煤氣凈化二車間

2014年1月份設(shè)備分析報告

車間1月初配合廠家對2#鼓風(fēng)機(jī)葉輪進(jìn)行三元流葉輪改造，但2臺鼓風(fēng)機(jī)改造完成后未能達(dá)到預(yù)期設(shè)計效果，改造廠家對設(shè)計相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究整改，準(zhǔn)備更換重新設(shè)計進(jìn)行改造。2#空壓機(jī)壓力和溫度模塊損壞，于12月份加急備件計劃申報，1月22日模塊及油脂備件到貨，車間結(jié)合維護(hù)保養(yǎng)廠家進(jìn)行更換，且更換油濾、空濾及油精分離濾芯，清理油冷卻器及控制線路；5#煤氣凈化泵電機(jī)軸承有異響，分廠自行更換，聯(lián)軸器找正后現(xiàn)運(yùn)行良好。鼓風(fēng)機(jī)后出口主管道漏點(diǎn)自行焊接背包處理漏點(diǎn)；2#貧油泵軸承有異響振動大、機(jī)封泄露嚴(yán)重，車間自行更換，現(xiàn)運(yùn)行良好；4#高壓氨水泵機(jī)封泄露嚴(yán)重，車間自行更換，現(xiàn)運(yùn)行良好；硫銨工段更換清理3#煤氣預(yù)熱器，并更換2#滿流槽使得硫銨母液顏色均好轉(zhuǎn)。

為了保證設(shè)備正常運(yùn)行平穩(wěn)過春節(jié)，車間組織六次設(shè)備自查自糾、一次電器專項聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)27項問題及時督促整改處理，1月份整體設(shè)備運(yùn)行較為平穩(wěn)，未發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備作業(yè)率高。

現(xiàn)將本月工作小結(jié)如下：

一、本月共完成檢修項目176項，計劃檢修項165項，計劃檢修率93.8%，點(diǎn)巡檢故障數(shù)量105項，已完成整改96項。

二、本月主要工作任務(wù)：

（一）、日修任務(wù)1、2#鼓風(fēng)機(jī)三元流葉輪改造。

2、3#煤氣預(yù)熱器更換清理。

3、2#蒸氨泵更換機(jī)封。

4、2#熱水泵更換機(jī)封。

5、2#剩余氨水泵更換軸承。

6、1#、2#、3#鼓風(fēng)機(jī)油站油泵檢查。

7、4#高壓氨水泵更換機(jī)封。

8、1#貧油泵機(jī)封更換。

9、2#小母液泵軸承更換及3#小母液泵電機(jī)軸承異響更換，聯(lián)軸器找正。

10、2#貧油泵更換機(jī)封及軸承。

11、M5皮帶通廊汽暖改水暖工作。

12、5#煤氣凈化泵電機(jī)更換軸承，并對聯(lián)軸器重新找正。

13、冷鼓槽區(qū)自吸泵軸承更換。

14、風(fēng)機(jī)房液下泵更換軸承軸套。

15、2#滿溜槽更換。

16、風(fēng)機(jī)房液下泵改造離心泵。

17、冷鼓1#上段冷凝噴灑泵聯(lián)軸器找正。

18、1#、2#、3#、5#煤氣凈化泵濾網(wǎng)清理。

19、2#空壓機(jī)更換油濾4個、空濾2個、油管3根，加油14桶，油冷卻器全面清洗吹掃。

20、制作水封下液槽6個并放置于相應(yīng)水封下液池內(nèi)。

21、脫硫區(qū)域漏點(diǎn)處理。

22、帶壓處理粗苯2#下段噴灑泵泵殼漏點(diǎn)。

23、粗苯水放空槽液下泵自吸壓力罐離心泵改造。

24、硫酸卸車泵不上量處理，更換軸套

25、油庫及粗苯區(qū)域漏點(diǎn)處理；

（二）搶修：

1、2#鼓風(fēng)機(jī)液力耦合器執(zhí)行器故障，風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖跳車，更換執(zhí)行器

（三）、改造：

1、利用脫硫廢舊壓力罐對風(fēng)機(jī)房放空槽液下泵進(jìn)行改造，將其改造成自吸罐式離心泵，便于維修；

2、粗苯水放空槽液下泵故障率高，為了方便檢修利用脫硫改造的離心泵進(jìn)行改造。

三、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

1、鼓風(fēng)機(jī)：1月份3臺鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，車間點(diǎn)檢站按照要求對三臺鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行濾油，保證油脂指標(biāo)達(dá)到要求，延長油脂使用時間；電器人員對1#、2#、3#風(fēng)機(jī)油泵電機(jī)進(jìn)行加油，發(fā)現(xiàn)3#油泵聯(lián)軸器炸裂更換聯(lián)軸器恢復(fù)完成，現(xiàn)運(yùn)行良好。1#鼓風(fēng)機(jī)液力耦合器振動值在3-4mm/s之間，需密切關(guān)注，每天對其振動進(jìn)行測量監(jiān)控，2#鼓風(fēng)機(jī)液力耦合器執(zhí)行器損壞造成無法調(diào)速，電機(jī)電流瞬間達(dá)到170A，風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖

跳車，損壞執(zhí)行器已外運(yùn)維修。更換原始執(zhí)行器，現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、循環(huán)氨水泵：3#循環(huán)水泵運(yùn)行正常，1#、2#循環(huán)氨水泵每班要求崗位進(jìn)行盤車，2#循環(huán)氨水泵出口閥門關(guān)不嚴(yán)，造成泵體無法檢修保養(yǎng)，帶壓開孔加裝放空管道，解決泵體積水無法放空維修問題，確保了春節(jié)期間設(shè)備正常運(yùn)行。

3、空壓機(jī)：1月份分廠更換空壓機(jī)易損件，并且積極配合外委維護(hù)保養(yǎng)廠家對2#空壓機(jī)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，且此次保養(yǎng)較為細(xì)致，放空油冷卻器內(nèi)舊油壓縮空氣吹掃，拆除與LU2200型螺桿冷卻器相連法蘭，打開LU315-450分離罐去除油精分離器放空，并用干凈棉布進(jìn)行擦拭，用蒸汽吹掃油冷卻器然后用0.7-0.8Mpa壓縮空氣吹掃取出分離油罐內(nèi)油氣罐用空壓機(jī)油在進(jìn)行清理在擦拭，啟2#空壓機(jī)預(yù)熱放空壓縮機(jī)主機(jī)內(nèi)積油，更換油精分離器2個，更換模塊2塊，更換油濾4個，回控閥檢查擦拭，更換空濾2個油濾4個，壓差管2根，油管1根，共更換油脂14桶，經(jīng)調(diào)試試車，現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，分廠將繼續(xù)關(guān)注空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4、冷鼓循環(huán)水系統(tǒng)： 1#、2#、3#、5#煤氣凈化泵屢次出現(xiàn)壓力不足、不上量；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)口濾網(wǎng)堵塞，分廠點(diǎn)檢站結(jié)合機(jī)修及生產(chǎn)工段制定措施，先對其濾網(wǎng)進(jìn)行清理，于節(jié)后申報篩網(wǎng)計劃，將涼水塔底部鋪設(shè)，降低維修勞動強(qiáng)度，保證設(shè)備正常運(yùn)行。2#制冷泵因葉輪腐蝕嚴(yán)重，上量小，2#制冷泵葉輪備件于12月申報，預(yù)計2月中旬到貨，需延期檢修備件到貨后進(jìn)行更換。

5、脫硫系統(tǒng)：脫硫改造土建基礎(chǔ)施工已完成，現(xiàn)在拆卸模板，基礎(chǔ)烘干作防腐工作，現(xiàn)對制冷站處進(jìn)行開槽施工。

6、硫銨系統(tǒng)：大母液泵、小母液泵、結(jié)晶泵、離心機(jī)運(yùn)行正常。3#大母液泵機(jī)封更換因進(jìn)口閥門關(guān)不嚴(yán)，需將飽和器母液放空后進(jìn)行更換，現(xiàn)我分廠3#飽和器硫銨顏色變好，特申請此項檢修延期至下次煤氣預(yù)熱器清理時，母液放空進(jìn)行檢修。對區(qū)域內(nèi)設(shè)備隱患及時整改，保證硫銨正常生產(chǎn)。

7、粗苯油庫系統(tǒng)：粗苯系統(tǒng)1#貧油泵機(jī)封泄漏嚴(yán)重更換機(jī)封、2#貧油泵軸承異響振動大，更換軸承，機(jī)封泄漏嚴(yán)重，更換機(jī)封后現(xiàn)運(yùn)行良好，其他輔助設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。

8、潤滑及備車、盤車情況：

區(qū)域內(nèi)設(shè)備潤滑狀態(tài)較為良好，但DN350以上閥門每周一動作情況冷鼓系統(tǒng)、粗苯系統(tǒng)相對良好，硫銨系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)閥門動作不到位，分廠已對轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)

行限期整改，針對每班盤車情況進(jìn)行檢查，結(jié)合分廠實(shí)際情況執(zhí)行備機(jī)盤車相關(guān)制度。

四、下月工作重點(diǎn)

1、檢查崗位日常潤滑，設(shè)備盤車。

2、地下消防栓改造為地上消防栓。

3、離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。

4、更換蒸氨廢液泵泵軸。

5、更換2#制冷機(jī)凝水換熱器。

6、更換2#制冷泵葉輪。

7、空壓機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

8、點(diǎn)檢站建立設(shè)備管理指標(biāo)看板，建立健全分廠點(diǎn)檢站管理細(xì)則。

2014

煤氣凈化二車間 年2月1日

第二篇：化產(chǎn)三分廠降本增效再

化產(chǎn)三分廠降本增效再創(chuàng)佳績

“強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧”，降本增效工作是企業(yè)永恒的主題。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)降本增效，化產(chǎn)三分廠近期開展多種形式的節(jié)約活動，推行了全方位的責(zé)任成本管理體系。

廢中尋寶。在化產(chǎn)三分廠硫胺區(qū)域蒸氨系統(tǒng)的實(shí)驗裝置拆除過程中，白班監(jiān)護(hù)人員眼睛一亮，發(fā)現(xiàn)這堆廢棄物中有一種很實(shí)用的“寶貝”。原來他是對實(shí)驗小氨塔上的不銹鋼錐形取樣管感興趣。別看這種小玩意不中看，它的確很實(shí)用，回收區(qū)域各種設(shè)備的測壓點(diǎn)和煤氣管的取樣點(diǎn)都少不了它，因是非生產(chǎn)性備件，在倉庫里一般很難找到它，上次終冷塔檢修后用U型表測壓時還特地從飽和器上拆下了取樣管。這實(shí)驗小氨塔共有五層，每層在東西方向均裝有一個DN25的不銹鋼球閥，每個球閥上皆裝了這個寶貝。他立即請求拆卸人員用氧割把這些不銹鋼球閥和取樣管從塔體上分離下來，然后小心翼翼的搬至在分廠備件庫收藏。他又先后從吹脫器和換熱器上尋到了幾塊完好的壓力表和溫度計。機(jī)修人員也挑選了管道上拆下的各種型號大小的閥門，搬至倉庫，進(jìn)行分門別類作備件。

自制工具。由于化產(chǎn)生產(chǎn)區(qū)域的介質(zhì)閥門較多，開關(guān)閥門的重要工具——管鉗成為每個崗位必備品。但管鉗有個致命的缺點(diǎn)——韌性差易脆，幾乎每個操作工都有開閥門時管鉗突然崩裂的經(jīng)歷。重要的工具又有致命的缺點(diǎn)怎么辦呢？改善材質(zhì)，創(chuàng)新制造工藝也許可以解決這一問題，但這是廠家的事，當(dāng)然那管鉗的成本會水漲船高了。目前分廠廣泛使用的“F鐵”是最簡易實(shí)用的管鉗替代品。它制作簡單，僅需一根鋼管和兩根螺桿焊接而成，根據(jù)鋼管和螺桿的長短粗細(xì)可做成各種大小型號。因是鋼制品，有良好的韌性和硬度，它的壽命是管鉗的好幾倍。因此分廠回收作業(yè)區(qū)的呂烈兵工長充分利用飽和器更換不銹鋼平臺欄桿的鋼管余料和廢舊螺桿，自己親自做了各種大小的“F鐵”幾十把，分別發(fā)送至各工段崗位。以前每個崗位每個月至少要領(lǐng)取管鉗一次，據(jù)分廠材料員透露最近幾個月都沒有職工再領(lǐng)管鉗了。分廠的職工受到啟發(fā)，回收丁班馬鼎利用廢舊鋼筋自制了多根撬杠；機(jī)修班員利用廢舊機(jī)油和礦泉水瓶做成了簡易的除銹液——自制工具的風(fēng)尚正在分廠流行。

規(guī)范管理。降本增效是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須有一個長效的機(jī)制，做到規(guī)范管理，制度保障。目前分廠外委施工工程較多，許多項目的主材都由我們甲方提供，但不少外包隊都有寧可多領(lǐng)絕不少領(lǐng)的心態(tài)，這樣一項工程下來就有不少的剩余材料。久而久之倉庫的材料就求大于供，這樣的浪費(fèi)是企業(yè)的一大弊端，我們必須控制。因此分廠制定了：消耗日分析，讓成本始終受控。首先，外包工的材料領(lǐng)取時，必須通過設(shè)備主任和我們甲方的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人雙重核算核實(shí)簽字并蓋上分廠的公章開出的材料單來領(lǐng)取。要做到用多少領(lǐng)多少，杜絕浪費(fèi)?？刂瞥杀颈仨毉h(huán)環(huán)相扣，現(xiàn)場控制是比較重要的，在現(xiàn)場施工時必須監(jiān)督施工方應(yīng)注意節(jié)約原材料，堅決做到不浪費(fèi)，分廠還會對現(xiàn)場的材料利用情況進(jìn)行不定期的抽查。

獎懲并行。大雁南飛都有領(lǐng)頭的，分廠充分發(fā)揮職工的優(yōu)勢，凡是在生產(chǎn)檢修中找到新的方法能夠在保證安全和質(zhì)量的前提下節(jié)約了材料和成本，以及廢舊利用的典型模范，分廠會給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。同時，一粒老鼠屎會污損一鍋湯，分廠對故意損壞設(shè)備，浪費(fèi)材料的的行為會通報批評并嚴(yán)厲考核。

化產(chǎn)三分廠：何海峰張德文

第三篇：化產(chǎn)三分廠安全演講比賽通訊稿

化產(chǎn)三分廠“安全演講比賽”圓滿落幕

2月28日上午9：00，化產(chǎn)三分廠成功舉辦 “生命大如天”主題演講比賽。公司安環(huán)段部長，區(qū)域工程師程杰和團(tuán)委潘然干事親臨現(xiàn)場觀摩比賽，并受邀擔(dān)任評委。分廠還特邀了工會的陳健師傅對演講比賽進(jìn)行全程攝像和錄音。分廠管理人員、工班長和職工代表一起觀看了各位選手的精彩表現(xiàn)。

首先分廠廠長李濤上臺致辭，他指出，安全是企業(yè)的生命，沒有安全，企業(yè)生產(chǎn)就得不到保障，更談不上發(fā)展與創(chuàng)新。今天我們舉辦安全演講比賽既是貫徹和落實(shí)兩級公司對2013年安全工作的精神和要求，同時也為了在廣大干部職工中營造愛生命，重安全的氛圍，切實(shí)做到人人講安全，重安全，并忠誠希望各位選手放開胸襟，盡展風(fēng)采。

接著，分廠的9名參賽青年員工臺上角逐，緊密圍繞“生命大如天”這一演講主題，從工作和生活的親身感受和典型事例中闡釋安全的內(nèi)涵，抒發(fā)對生命的熱愛。“安全連著你我他，更連親人和全家；一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”回收乙班劉文凱的《安全伴我同行》形象的闡述安全對我們每個人，每個家庭，每個企業(yè)的重要意義，以及只有眾人齊心才能維護(hù)安全生產(chǎn)的精確描述?！?-----每一次血淋淋的安全事故的發(fā)生也許只有受害者的親屬才能體會失去親人的那種痛苦和絕望。只有我們才會真正理解生命是多么的可貴，親人是多么的重要，違章是多么的可怕?！被厥瞻装噙x手通過典型的案例表述了安全是生命之根，違章是事故之源的道理。參賽選手們用鏗鏘有力言語，慷慨激昂的陳詞，精辟獨(dú)到的見解，感染了比賽現(xiàn)場的每一位評為委，每一名干部職工，贏得了一陣陣熱烈的掌聲，選手們層出不窮的精彩演講，將整場比賽一次次推向高潮。

經(jīng)過一個多小時的激烈角逐，回收白班職工取得了這次演講比賽的冠軍。演講完畢后安環(huán)段部長圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作談了幾點(diǎn)體會，并對參賽選手的精彩表現(xiàn)、組織和工作人員的出色表現(xiàn)給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)：我們廣大職工，一是要深刻認(rèn)識到安全是企業(yè)必須堅守的生存底線，要在全公司大力營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍；二是我們要常常換個角度來思考事故，認(rèn)知安全，假想事故中受傷的是我的親屬，是我自己，那我該怎么做；三是保持本次演講比賽中的精神風(fēng)貌和熱情，不斷增強(qiáng)安全知識和技能，切實(shí)肩負(fù)起愛生命，重安全的責(zé)任。

化產(chǎn)三分廠：何海峰董漢鋼張濤

第四篇：化產(chǎn)三分廠“除銹刷漆活動”見成效

化產(chǎn)三分廠“除銹刷漆活動”見成效

為了喜迎十八大的召開；為了提升現(xiàn)場管理水平；為了貫徹公司降本增效和“操檢合一”的主題精神；近期化產(chǎn)三分廠號召組織分廠干部職工展開了聲勢浩大的“除銹刷漆活動”。五月份以來，走進(jìn)化產(chǎn)三分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，你會看到除了生產(chǎn)外的另一派繁忙景象：有人左拿銼刀右握鋼刷正為介質(zhì)管道和閥門除銹；有的手提油漆桶正為除銹完畢的管道和閥門刷漆；還有的正為閥門絲桿涂抹潤滑油脂------為了順利展開這項活動分廠安排化產(chǎn)白班專門負(fù)責(zé)活動所用的鋼刷，銼刀，油漆和刷漆排刷，滾筒，潤滑油脂等各種工具。分廠還專門騰出一間庫房存放這些工具。各班都充分利用自己的“暇閑”時間參與活動，化產(chǎn)白班人員還主動放棄周末休息來廠里“加班”。分廠的安全督察容師傅每天在現(xiàn)場巡視活動的動態(tài)進(jìn)展情況，并對活動中某些問題及時提出更正意見，還經(jīng)常與職工一起除銹刷漆。他對工作很認(rèn)真，經(jīng)常提醒大家設(shè)備上的銹一一定要先除干凈才能刷漆涂油。

眾所周知，在焦化的化產(chǎn)回收區(qū)域由于其本身的特性存在許多有腐蝕性的氣體和液體，而生產(chǎn)的大部分設(shè)備都是暴露在外。隨著時間的累積，除了抗腐蝕性強(qiáng)的不銹鋼設(shè)備外，其身上都長滿了銹斑，嚴(yán)重的表面還穿了一層層“黃金銹衣”尤其可謂化產(chǎn)的當(dāng)家設(shè)備——各種介質(zhì)的閥門最受其害，其絲桿一但被侵蝕就很難開關(guān)了，其使用壽命也大打折扣。因此每年的閥門備件費(fèi)用都居高不下，占據(jù)了備件總費(fèi)用的很高比例。這些斑點(diǎn)銹衣也是現(xiàn)場管理的一大禍害，每次都可能因它被考核。怎樣解決這些問題呢？所有設(shè)備都換成耐腐蝕的不銹鋼或鈦材，這樣也許可以解決，但在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和降本增效的巨大壓力下可行嗎？

化產(chǎn)三分廠通過除銹刷漆這一活動很好的解決了這一問題。經(jīng)過一個多月的活動展開，化產(chǎn)三分廠的設(shè)備都煥然一新。相信大家再不會埋怨哪個閥門開不動，哪個設(shè)備銹跡斑斑被考核扣了錢。還提高了設(shè)備使用壽命為公司節(jié)省了一大批設(shè)備維護(hù)和備件費(fèi)用。同時這也是分廠在試探執(zhí)行“操檢合一”的第一步。正像錢總在前天經(jīng)理與職工代表對話中講的：所謂操檢合一就是操作和檢修作業(yè)人員除了做好本崗工作外能做力所及能的事。

化產(chǎn)三分廠：何海峰

只有他們才會真正理解生命是多么的可貴，親人是多么的重要，違章是多么的可怕”回收白班選手通過典型事例生動的表述了安全是生命之根，違章是事故之源的道理。

第五篇：化產(chǎn)三分廠力促計生工作健康發(fā)展

化產(chǎn)三分廠力促計生工作健康發(fā)展

化產(chǎn)三分廠始終將計生工作同其它生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作同等重視，并采取了一系列措施促進(jìn)計生工作健康發(fā)展。

首先，分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神和公司的相關(guān)文件精神，做到廠長和書記親自抓，總負(fù)責(zé)。全面落實(shí)計生工作考核行使一票否決制，并與作業(yè)區(qū)主任、工班長和職工層層簽訂計生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，形成了“責(zé)任有人負(fù)，工作有人管，任務(wù)有人干”的良好局面，使分廠計生工作走上經(jīng)?；椭贫然能壍馈?/p>

其次，分廠通過多渠道，采取靈活多樣的形式向職工宣傳響應(yīng)的法律法規(guī)和公司的相關(guān)制度。今年分廠首次將計生工作納入黨員民主生活會議題，并將計生工作的相關(guān)文件精神以文件稿的形式下發(fā)給每個班組，每個崗位的職工。分廠把宣傳教育融入職工的日常生活中，大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育，獨(dú)生子女的科學(xué)教育知識，鼓勵“少生、優(yōu)生，幸福一生”；不要“超生、多生，后悔一生”的觀念。極大地提高了職工自覺實(shí)行計生政策的覺悟，促進(jìn)職工婚育觀念轉(zhuǎn)變。

另外，分廠結(jié)合已婚青工逐漸增加，且有相當(dāng)一部分為外地人，特建立了分廠青工婚育計生動態(tài)跟蹤表，分廠計生員還不定期的進(jìn)行走訪，主動與青工們談心，還總是熱情幫他們申請獨(dú)生子女經(jīng)費(fèi)，爭取生育補(bǔ)貼等等。

（何海峰田 輝）