第一篇：發(fā)揮政法綜治工作優(yōu)勢服務保障經(jīng)濟建設(精簡稿)

全市政法暨維穩(wěn)工作會議

經(jīng)驗材料

創(chuàng)新工作機制打造工作平臺

發(fā)揮政法綜治工作優(yōu)勢服務保障經(jīng)濟建設

中共日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委政法委員會

（2011年1月17日）

剛剛過去的2010年，對于開發(fā)來說是極不平凡的一年。去年，我區(qū)經(jīng)國務院批準，升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；成功創(chuàng)建了國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。面對新機遇、新任務、新形勢、新挑戰(zhàn)，全區(qū)各級政法綜治部門以推進三項重點工作為中心，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，各項工作取得顯著的成效。“三全”維穩(wěn)體系基本建立，新建警務室2處，全區(qū)警務室達到23處，實現(xiàn)了轄區(qū)警務全覆蓋；基層綜治組織建設進一步規(guī)范，街道綜治維穩(wěn)工作中心建設全部完成；社會治安環(huán)境更加凈化，全區(qū)刑事警情總量同比下降35%；搶奪、搶劫警情下降66.7%，全年轄區(qū)“無刑事警情日”累計65天，人民群眾對社會治安滿意率達到93%，位居全市前列。特別是在服務中心工作，保障項目推進方面，我們摒棄以往“重保障，輕服務”的觀念，通過思想觀念的“三個轉(zhuǎn)變”，不斷創(chuàng)新“三個機制”，推進服務保障“三個前移”實現(xiàn)了項目落地“和諧拆遷”，項目建設“無障礙施工”，項目發(fā)展“無縫隙保障”的工作目標。

三個轉(zhuǎn)變

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一是由“被動保障”向“能動服務”轉(zhuǎn)變。在服務全區(qū)大項目建設上，要求政法干警和綜治維穩(wěn)干部克服被動、消極、保守的心態(tài)，對大項目落地過程中可能出現(xiàn)的非法阻撓拆遷、高價索償、群體上訪等事件，超前介入，積極靠上，在第一時間提供法律咨詢和勸服教育，及時化解矛盾，平息事態(tài)，依法保障大項目平穩(wěn)落地，順利推進。

二是由“坐等上門”向“主動出擊”轉(zhuǎn)變。多年來，我們著力打造 “親商、扶商、安商”的良好環(huán)境，提出了 “你發(fā)展我保障，你有難我?guī)椭钡目谔?，改變過去“坐等上門”的觀念，真正把服務保障服務經(jīng)濟發(fā)展放在各項工作首位，靠上服務。一方面，通過開展“法律六進”、“法官進社區(qū)”等活動，聘請村（居）基層檢察聯(lián)絡員，推進社區(qū)和村（居）警務室建設，不斷加強基層社會管理能力，為大項目建設營造良好外部發(fā)展環(huán)境；另一方面，開展警企共建、“法律經(jīng)理”和發(fā)放“治安服務卡”等活動，及時掌握項目推進遇到的各類問題，有針對性的開展整治工作，解除項目推進過程中的后顧之憂。

三是由“就事論事”向“統(tǒng)籌兼顧”轉(zhuǎn)變。我們要求干警堅決克服就事論事、孤立辦案、機械執(zhí)法的工作偏向，從法律、政策、社會、群眾的多維視角，盡量了解涉企案件特別是大項目案件發(fā)生的特定環(huán)境和背景，充分考慮社情民意、風俗習慣，因人、因事、因案制宜，協(xié)調(diào)和平衡各方利益，公平、合法、合理、合情處理各種糾紛。

三個機制

一是建立項目推進聯(lián)動協(xié)作機制。針對近年來進區(qū)項目快速增長的實際，我區(qū)成立大項目建設促進辦公室。對此，我們在全區(qū)政法綜治部門執(zhí)行協(xié)作聯(lián)絡員制度，由政法委專門明確一名副書記牽頭組織，各政法部門明確一名班子成員為服務大項目建設協(xié)作聯(lián)絡員。此外，政法委每月召開一次服務保障協(xié)作例會，總結(jié)前一階段工作，部署新一階段服務保障措施，并認真聽取大項目建設促進辦公室和建設單位代表的意見和建議，使政法各部門的服務協(xié)作達到“無縫銜接”。

二是建立項目推進定期走訪機制。定期組織政法各部門協(xié)作聯(lián)絡員每月至少兩次到項目建設單位，調(diào)查走訪，召開座談會，開展“四問”活動，即“問需”，廣泛聽取建設單位對涉及工地治安、維穩(wěn)方面的需求；“問效”，了解政法綜治部門服務項目建設的成效；“問計”，征求建設單位對改進服務和隊伍建設的意見及建議；“問安”，搜集涉及項目建設的霸痞犯罪活動，可能引發(fā)群體性事件的預警信息，為及時進行疏導整治奠定基礎。

三是建設項目推進矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機制。在處理涉及項目建設方面的矛盾糾紛時，進行聯(lián)合調(diào)處，從適用法律、法規(guī)，調(diào)解程序、步驟等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，保證在化解矛盾糾紛過程中，政法各部門既互相監(jiān)督，又互為補充，合法、合理、合情的化解各類矛盾糾紛。

三個前移

一是服務前移。提出了“經(jīng)濟發(fā)展到哪里，政法綜治工作就服務保障到哪里”的工作思路，在大項目警務室基礎上，將法院、檢察院、司法、信訪、維穩(wěn)等工作力量充實進去，設立政法部門服務大項目建設工作中心，不斷深化推行民警聯(lián)系企業(yè)制度。公安機關(guān)組織工作中心民警，向各大項目、各企業(yè)發(fā)放“治安服務卡”，法院結(jié)合服務大項目建設，開展了“法律經(jīng)理”活動，對大項目建設從合同簽訂、征地拆遷、建成投產(chǎn)等，全程跟上服務。

二是管理前移。充分發(fā)揮服務大項目建設工作中心 “一竿子到底”的工作優(yōu)勢，實施重點項目直通車服務，全力為大項目提供審批服務及預約、登門等特需服務。同時，做好重點工程廉政監(jiān)督，在這個方面，黨工委、管委會出臺了《關(guān)于進一步加強重點投資工程廉政監(jiān)督的試行意見》，區(qū)檢察院探索建立重大建設項目職務犯罪的風險系數(shù)評估與預警機制。

三是陣地前移。隨著政法部門服務大項目建設工作中心的設立，有效的整合了司法行政、維穩(wěn)幫教、執(zhí)法監(jiān)督和警務保障等方面的工作職能，使工作中心成為大項目身邊的警務室、政策宣傳室、矛盾糾紛調(diào)解室和職工利益維權(quán)室，積極為項目推進創(chuàng)造安定有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

各位領導，這些成果的取得，離不開市委、市政府的正確領導，離不開市委政法委、市綜治辦等上級業(yè)務部門的指導和幫助。我們將以這次會議為契機，繼續(xù)自我加壓、開拓創(chuàng)新，爭取更大地成績，為實現(xiàn)跨越發(fā)展貢獻出更新、更大的力量！

第二篇：發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢為經(jīng)濟建設提供服務

文章標題：發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢為經(jīng)濟建設提供服務

為進一步加強和改進市委對經(jīng)濟工作的領導，推動黨群部門積極參與和促進經(jīng)濟工作，市委年初要求市直各黨群部門貼緊靠實經(jīng)濟工作，制訂了上半年工作要點及責任目標；在深入調(diào)研的基礎上，市委常委會討論通過了《關(guān)于加強和改善對經(jīng)濟工作領導的意見》，就市委領導經(jīng)濟工作的基本任務、改革和

完善領導方式以及充分發(fā)揮市委及市委各部門在促進經(jīng)濟發(fā)展中的職能作用等問題提出了具體意見；先后召開了市委所屬部門進一步為經(jīng)濟工作服務動員會、政法部門促進經(jīng)濟建設座談會。

在黨群部門座談會上，***強調(diào)，要進一步增強促進經(jīng)濟發(fā)展的責任感和主動性。經(jīng)濟是一個地區(qū)綜合實力的首要標志，是解決我們面臨所有問題的關(guān)鍵所在。經(jīng)濟發(fā)展不上去，就談不上構(gòu)建和諧社會，談不上執(zhí)政能力的提高，就難以使群眾滿意。當前我市的主要矛盾是經(jīng)濟不發(fā)達，必須進一步把經(jīng)濟建設突出出來，真正擺在第一要務的位置。在這一點上，我們的思想必須比以往任何時候都要統(tǒng)一，我們的精力必須比以往任何時候都要集中，我們的步調(diào)必須比以往任何時候都要一致。要充分調(diào)動一切力量和積極因素，排除一切干擾，凝心聚力促發(fā)展，聚精會神搞建設。要加強和改進黨對經(jīng)濟工作的領導，按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，大力倡導發(fā)展意識、集聚發(fā)展合力、營造發(fā)展氛圍，廣泛動員和組織多方力量參與經(jīng)濟建設，共同促進經(jīng)濟發(fā)展。黨委部門和群團組織要切實增強責任感和主動性，自覺圍繞經(jīng)濟建設這一中心來開展工作，在服從服務大局中積極發(fā)揮作用。

要進一步提高促進經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。各部門要積極探索，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，進一步明確職能定位，找準切入點，拓展作為空間，把發(fā)揮部門職能與促進經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合得更緊些、更好些，力求在實效性上取得新突破。要進一步貼緊靠實重點項目建設、工業(yè)提速增效、重點棚戶區(qū)改造、新農(nóng)村建設、招商引資等重點工作，履行職能，奮力作為。一是直接參與。主動走出去，做好內(nèi)引外聯(lián)工作，加強對我市形象、資源、項目等方面的推介，加大招商引資力度，搞好相關(guān)服務，促進更多的項目在我市落地與建設，促進更多的企業(yè)在我市生成與發(fā)展。二是聚集力量。積極搭建創(chuàng)業(yè)興業(yè)、增收致富的平臺，動員和吸引廣大群眾投身經(jīng)濟建設。三是參謀輔助。緊緊圍繞經(jīng)濟工作中的重點難點問題，開展調(diào)查研究，收集信息資料，加大督查力度，為市委經(jīng)濟決策的制訂、修正和落實提供更有效的服務。四是營造環(huán)境。深刻分析影響軟環(huán)境的根源，進一步研究提出治本措施，營造更優(yōu)的服務環(huán)境。加強經(jīng)濟工作宣傳，營造有利于加快經(jīng)濟發(fā)展的輿論環(huán)境。緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓黨建，加強“三型機關(guān)”建設，加強對經(jīng)濟人才的培養(yǎng)、對經(jīng)濟工作的考核、對經(jīng)濟干部的選配，營造想事、干事、成事的工作環(huán)境。

要進一步振奮精神抓落實。多做凝聚人氣、鼓舞士氣的工作，深入開展以“八榮八恥”為核心的社會主義榮辱觀教育，深化以“六不準”為基礎、“三型”處室為核心的機關(guān)作風建設，切實解決干部松、散、沉的問題，大力倡導專心致志、攻堅破難、埋頭苦干、履職盡責的精神，構(gòu)筑強有力的精神支撐體系。要把抓落實作為永恒主題，認真履行各項承諾，做到有誠、有信、有效。各部門要對已有的工作目標進行再明確、任務進行再分解、措施進行再完善、責任進行再落實，一個問題一個問題地解決，一件工作一件工作地抓好落實，真正做到少說多做、說到做到、說好做好。要以換屆為契機，配強各級班子，加強經(jīng)濟工作的領導力量，更好地承擔領導發(fā)展的重任。各級干部要著力提高駕馭經(jīng)濟工作、解決發(fā)展難題的能力，振奮精神，奮發(fā)作為，用扎扎實實的業(yè)績來贏得組織的信任，贏得群眾的擁護。

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第三篇：大田縣政法工作服務和保障

大田縣政法工作服務和保障“五大戰(zhàn)役”十項措施

省市縣委提出要大干150天，全力實施重點項目建設、新增長區(qū)域發(fā)展、城市建設、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展、民生工程“五大戰(zhàn)役”，這是當前大田縣牽動全局的重點和關(guān)鍵,其對做好下半年工作、確保完成“十一五”規(guī)劃目標、為“十二五”開局打好基礎，具有十分重要和深遠的意義。日前，大田縣政法各級各部門按照縣委、縣政府的決策部署，緊密結(jié)合本部門工作實際，成立領導小組，制定大田縣政法工作服務和保障“五大戰(zhàn)役”十項措施，細化服務和保障措施,解放思想，創(chuàng)新舉措，摸實情、出實招、求實效，用超常規(guī)的辦法，為“五大戰(zhàn)役”的順利開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境、便捷高效的服務環(huán)境，努力推動大田縣在海西建設中跨越發(fā)展。

1、切實解放思想觀念。迅速把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣委的重大決策部署上來，克服狹隘封閉、不思進取、固步自封的陳舊觀念，進一步增強危機意識、憂患意識、跨越發(fā)展意識，始終把加快發(fā)展作為第一要務，把服務和保障“五大戰(zhàn)役”工作作為一切工作的出發(fā)點和最終落腳點，著力在破除影響科學發(fā)展、跨越發(fā)展的傳統(tǒng)思想和傳統(tǒng)觀念上下功夫，在深化改革開放上下功夫，在完善和創(chuàng)新工作機制體制上下功夫，在解決實踐層面問題上下功夫，關(guān)口前移，主動服務，努力為項目攻堅工作創(chuàng)造一個穩(wěn)定的政治環(huán)境、平安的治安環(huán)境、公正的法治環(huán)境和良好的安全環(huán)境。

2、嚴厲打擊刑事犯罪。始終保持“嚴打”高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊故意殺人、故意傷害、綁架、敲詐勒索等嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”等破壞項目攻堅過程中發(fā)生的刑事違法犯罪活動，特別是對侵害重點項目進展、企業(yè)投資者權(quán)益的刑事犯罪活動，更要從重從快打擊，進一步把握工作主動權(quán)。堅持慎用警力、慎用警具、慎用強制措施的原則。嚴格區(qū)分“四個界限”，即：交朋友、促發(fā)展與謀私利的界限，好中求快與政績工程、形象工程的界限，正常饋贈、禮金與賄賂三者的界限，先行先試中由于缺乏經(jīng)驗出現(xiàn)的失誤與失職瀆職、玩忽職守的界限，更好地保護廣大干部群眾及投資經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)激情。對以舉報為名，捏造事實，誣告陷害，打擊報復，致使投資經(jīng)營者受到查究的，及時依法查處，澄清事實。

3、依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟秩序。嚴肅查處項目攻堅過程中發(fā)生的貪污賄賂、金融詐騙、合同詐騙、偷稅漏稅、職務侵占、商業(yè)賄賂等違法犯罪活動，平等保護各類市場主體的權(quán)益。加強對自然資源、生態(tài)環(huán)境和知識產(chǎn)權(quán)的司法保護。大力加強預防職務犯罪工作，充分運用檢察建議、司法建議等形式，幫助重點項目企業(yè)建章立制，堵塞漏洞。加強對市場主體的支持引導，對法律規(guī)定不明確或法律未予規(guī)定、未予禁止的經(jīng)營行為，允許大膽探索，按照有利于發(fā)展的原則予以處理。嚴禁政法干警帶著個人感情和泄私憤辦案，嚴禁干警超越職權(quán)查處經(jīng)濟犯罪案件或辦理經(jīng)濟糾紛案件，違者一律從嚴懲處。

4、妥善化解矛盾糾紛。嚴格落實矛盾糾紛定期排查、臺帳管理和掛牌督辦等工作制度，高度重視因重點工程建設、城市建設、小城鎮(zhèn)改革、征地折遷、勞工薪酬等引發(fā)的矛盾糾紛和治安隱患，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的作用，及時妥善調(diào)處，努力化解社會矛盾。深化基層綜治信訪維穩(wěn)1＋N聯(lián)動工作模式，加強高危人群管控，認真開展涉法涉訴信訪積案清理和“百萬案件評查”活動，妥善預防和處理群體性事件，促進社會和諧穩(wěn)定。加強源頭治理，實現(xiàn)各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好的目標。

5、大力推進司法公開。實施“陽光作業(yè)”，一是職能公開。主要公開政法機關(guān)的性質(zhì)任務、管理范圍、機構(gòu)設置和辦事程序等；二是執(zhí)法公開。審判機關(guān)、檢察機關(guān)、公安機關(guān)應將立案標準、辦案程序、辦案期限、當事人的權(quán)利義務，受理上訴、申訴的范圍和期限等事項公開；三是服務公開。主要公開政法機關(guān)提供法律服務的范圍、服務要求、服務程序、服務標準等；四是收費公開。主要公開訴訟、行政管理、法律服務等收費的規(guī)定、標準，以及收繳的辦法；五是法紀公開。主要公開政法干警執(zhí)法、管理、服務的紀律規(guī)范、要求，違法違紀行為舉報、控告的途徑方法，有關(guān)的處理決定、意見等。

6、全力營造優(yōu)良環(huán)境。即積極營造優(yōu)良發(fā)展的“軟環(huán)境”，堅決防止因司法執(zhí)法不當給重點項目企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不應有的影響。具體做到“六不準”，即：不準未經(jīng)縣委政法委和項目指揮部同意就對一些政策法律不清的經(jīng)濟問題輕易進行查處；不準未經(jīng)縣委政法委和項目指揮部同意就隨意拘捕傳喚項目企業(yè)負責人；不準隨意對項目企業(yè)進行扣人扣車、查封賬目和凍結(jié)銀行賬戶；不準利用職便在項目企業(yè)入股兼職、占用交通工具；不準非公務隨意開警車進項目企業(yè)；不準對項目企業(yè)搭車收費。政法各部門要定期開展清理違規(guī)扣押、凍結(jié)、未處理涉案款物專項活動，切實解決侵犯項目企業(yè)合法權(quán)益問題。堅決取消不合理、不合法的收費，對違反規(guī)定搞創(chuàng)收甚至向項目企業(yè)敲詐勒索的，一經(jīng)查實，從嚴處理。

7、積極提供優(yōu)質(zhì)服務。簡化辦事程序，提高工作效率，凡涉及項目工作的案件要做到快接快立、快偵快破、快捕快訴、快審快結(jié)；凡涉及項目工作的諸如接出警、戶政、消防、林地、火工品、出入境等受理求助、審批事項要做到隨到隨辦、立即處置，決不允許因政法機關(guān)的工作不及時、不到位而影響項目進展的情況發(fā)生，切實為項目工作排憂解難。嚴格禁止“三難”（門難進、臉難看、事難辦）、“三亂”（亂攤派、亂收費、亂罰款）現(xiàn)象，進一步樹立政法機關(guān)良好形象，努力形成親商、安商、富商的良好氛圍。

8、著力開辟“綠色通道”。對有輕微交通違法行為且未造成后果的項目企業(yè)車輛，以教育查糾為主，不罰款、不扣車、不扣證。對涉及項目企業(yè)車輛的交通事故,經(jīng)確認適用簡易程序處理的,一律不得暫扣車輛;經(jīng)確認適用一般程序處理,且需要依法暫扣車輛進行檢驗鑒定的,暫扣當日對車輛進行檢驗鑒定,并在賠償預付款手續(xù)辦理完畢后及時放車;不需要對車輛進行檢驗鑒定的,一律不得暫扣車輛。對運輸容易腐爛變質(zhì)及其他不易保管物品的車輛，除無證駕駛、酒后駕車、駕駛無牌車輛、駕駛未年檢車輛等情形外，駕駛?cè)藛T有其他交通違法行為的，當場進行處理，不能當場處理的備案后放行，事后再進行處理。

9、切實加強安全保障。加強對項目企業(yè)集中的部位、重點園區(qū)的安全保衛(wèi)工作，在有條件的地方設立警務室，成立治安巡邏隊，警力傾斜，進一步提高重點項目、工業(yè)園區(qū)治安防范能力。加強對干擾項目施工違法行為的打擊力度，在做好教育疏導的同時，果斷處置，切實保護重點項目安全生產(chǎn)經(jīng)營。加強對重點項目周邊的治安整治，及時解決重點項目和園區(qū)存在的各種不穩(wěn)定因素，及時解決群眾和項目企業(yè)反映的各種社會治安問題，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，切實增強項目業(yè)主安全感。

10、大力加強隊伍建設。加強教育管理，強化干警經(jīng)濟管理等知識培訓，強化干警的服務意識，努力提高干警服務經(jīng)濟建設的水平。嚴明工作紀律，禁止發(fā)生損害投資者利益、干擾項目工作發(fā)展的行為。完善績效考評機制，將干警服務項目工作的表現(xiàn)與個人業(yè)績相掛鉤，與獎懲相結(jié)合，對表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰獎勵，否則，從“摘帽子”、“換位子”入手，從嚴處理，決不姑息遷就。

第四篇：強化媒體優(yōu)勢服務經(jīng)濟建設

隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，新聞媒體也日益面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。新聞媒體既是喉舌和工具，卻又不能全部依靠政府的財政補貼生存運轉(zhuǎn)；既要保證其政治導向的正確，又要計算其經(jīng)營的成本和利潤。因此，廣告作為新聞媒體必須具備的一種宣傳形式，同時又成為我們新聞媒體不可缺少的經(jīng)營項目。在縣工商行政管理局的指導下，我們云夢廣播電視臺遵循《廣告法》相關(guān)法規(guī)，努力探討廣告工作規(guī)律，做了一些工作，很愿意在這里拋磚引玉，以求教于各位。

注重政治意識 強化導向性

我們云夢廣播電視臺是全縣唯一的新聞媒體，其指導性、權(quán)威性、綜合性是顯而易見的。講政治的要求貫穿于我們廣播電視臺廣告工作的全過程，而不只是僅僅視為一種單純的經(jīng)營活動。因此，我們在做廣告工作的時候，一直堅持“先看證件后談廣告，先予查證后擬合同，先審文字后拍樣片”的廣告工作操作原則。

廣告樣片出來后，依據(jù)“編輯初審，主任覆審，臺長終審”的審查程序，層層把關(guān)，把涉及政治，涉及大局，涉及最廣大人民根本利益的字詞句和聲樂影反復斟酌，尤其是廣告詞中的一些絕對化用語、比較性用語，我們都予以嚴格剔除，并做好解釋和說服工作，敲定到既堅持政治傾向，又滿足客戶需求的那么一種定位。近年來，我們的廣告沒有出現(xiàn)任何政治差錯或主觀性宣傳。

新聞的生命在于真實，廣告的生命同樣在于真實。廣告宣傳不是一項單純的經(jīng)濟活動，還肩負著引導縣內(nèi)外消費者健康消費心理的責任。因此對每一項廣告業(yè)務，我們都認認真真地做好一個“真”字。我們近段制作某種藥品廣告時，采用了真實地址、真實人物和真實療效的實地拍攝手段，讓本地患者用本地語言敘說本人的醫(yī)療感受，達到了方方面面滿意的效果。

在實際的工作過程中，我們也會經(jīng)常遇到一些麻煩。有的客戶為了自身的經(jīng)濟利益，不惜提供虛假的廣告內(nèi)容，甚至采用不正當?shù)氖侄?，以達到通過刊登廣告而贏利的目的。對一些醫(yī)療廣告、藥品廣告、郵購廣告，以及一些格調(diào)和質(zhì)量不高的廣告，我們都本著對消費者負責，對廣播電視臺聲譽負責的態(tài)度，寧缺勿錯，寧肯不掙這個廣告費，也都堅決抵制。在非典猖獗時期，鄰近某縣市藥店要做板藍根沖劑廣告，因拿不出藥品檢驗紀錄，我們當即拒絕，藥店老板便拿著紅包到臺長家來，說是做生意要的是趕時間，希望先做廣告，后補檢驗單。為著全縣以及周邊地區(qū)民眾的用藥安全，我們堅持了原則，沒有做這筆廣告。

就這樣，我們通過廣告，使平民百姓既了解到社會主義市場經(jīng)濟繁榮的實際景觀，又讓他們接受了健康有益的經(jīng)濟和文化信息，享受了正常的消費服務，使我們的廣告版面成為廣播電視臺其他版面內(nèi)容的合理的延伸和補充，成為黨和政府經(jīng)濟方針、政策形象化的、實際的解讀和宣講，讓廣告也成為對民眾進行潛移默化教育熏陶的有效載體。

廣告作為現(xiàn)代商業(yè)不可缺少的門類，不僅具有政治和文化的含量，而且有著自己獨特的規(guī)律特點。近幾年來，我國廣告業(yè)空前發(fā)展，經(jīng)營單位從1996年的5萬家發(fā)展到去年的9萬家；而廣告額則從1996年的300億元增加到去年的903億元。這個領域的競爭也是空前激烈的。

作為我們云夢廣播電視臺，如何面對這樣的競爭呢？我們首先做到的是確立競爭意識，就是明確定位，發(fā)揮優(yōu)勢，主動出擊，打主動仗。近年來，我們與中鹽宏博集團、富士特集團、美國杜邦公司等大型企業(yè)有過不少成功的合作，雙方也各自不同地取得了各自需要的利益。

之所以成功，其原因就是一條：解放思想，大膽出擊，以誠相待，平等互利。關(guān)鍵是，我們向我們的合作伙伴清楚地介紹了云夢廣播電視臺廣告的市場定位，把廣播電視臺的服務經(jīng)濟特色介紹清楚，把可能的市場前景分析清楚，讓他們在產(chǎn)業(yè)誠信、產(chǎn)品誠信的基礎上，充分利用廣播電視臺政治信任度的無形資產(chǎn)，把廣播電視臺潛在的傳播優(yōu)勢發(fā)揮出來，把地域特色和地域優(yōu)勢發(fā)揮出來，為這些大型企業(yè)的市場分割、市場重組、市場擴張、市場吞并而制造先期輿論，并進而凝聚企業(yè)文化，扮靚企業(yè)形象，為企業(yè)的生存、發(fā)展和兼并而搖旗吶喊。

從某種意義上講，即使排除直接的經(jīng)濟效益，我們也要為這些企業(yè)做好宣傳工作，因為這些從云夢土地上崛起的大型企業(yè)是建設楚天強縣的堅實基礎和力量。

我們十分珍惜我們廣播電視臺政治信任度的無形資產(chǎn)，我們在全臺開展了“四個珍惜”活動，即：珍惜廣電榮譽、珍惜工作機會、珍惜個人前途、珍惜家庭幸福。我們把塑造廣告客戶形象同塑造我們自身形象有機地結(jié)合起來，在凸現(xiàn)自身形象的基礎上做好廣告工作，講求誠信，講求信譽。

有一個外縣白酒批發(fā)商自制了一大批濃香型白酒，打算在云夢廣播電視臺投一筆可觀的廣告費，我們幫他分析了云夢地區(qū)的白酒消費習慣和狀況，并告訴他，目前云夢的白酒品種非常齊全，其中醬香型、清香型、濃香型、米香型和鳳香型各種酒的品種達幾百種，市場十分飽和，因此做大量廣告效果未必理想。對方很感激，盡管他沒有在廣播電視臺上做廣告，但卻幫我們聯(lián)系來許多其他的廣告客戶。這使我們認識到，廣告不是硬拉就能“拉”來的，誠信是產(chǎn)生效益的基礎。

今年5月，云夢城南醫(yī)院、縣衛(wèi)生防疫站、國藥商場等10多家客戶因非典原因，經(jīng)營一落千丈，有的客戶還準備撤離云夢市場，我們理解他們的臨時困難，主動承諾在有線臺和影視頻道免費為他們繼續(xù)做廣告，共同戰(zhàn)勝非典帶來的市場波折。我們的做法使客戶們深受感動，他們說，云夢廣播電視臺講求誠信，講求信譽，與朋友共存共榮，在這里投放廣告一百個放心。就這樣，我們以我們的理念，培養(yǎng)了一個又一個的忠誠的廣告客戶。

注重經(jīng)營意識 強化效益性

廣告工作既是宣傳，也是經(jīng)營，是經(jīng)營就不能不講效益，就要帶頭遵守工商行政法規(guī)和《廣告法》。在縣工商行政管理局的具體支持和指導下，為了抓好廣告工作，我們成立了廣告中心，內(nèi)設業(yè)務、制作、監(jiān)播和收視調(diào)查等4個小組，規(guī)范地履行接聽電話、提供價格與段位信息、分工洽談廣告業(yè)務等職責。同時，多次組織廣告業(yè)務工作人員學習《中華人民共和國廣告法》和其它應知應會的工商法規(guī)與業(yè)務知識。為了更好地提高廣告質(zhì)量，我們在年初投資了120萬元，對辦公場所進行了整體裝修改造；投資140萬元，對攝編播系統(tǒng)進行了更新?lián)Q代，率先在全省縣市電視臺中實現(xiàn)了硬盤自動化播出，廣告制作和播出質(zhì)量大為提高。

在此基礎上，我們明確地理順了三個關(guān)系：一是社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在注重經(jīng)濟效益的同時，必須把社會效益放在首位。我們認為，廣告也是先進文化的一個重要組成部分，所以我們把公益廣告也作為一項重要的事情來抓。今年，為了配合縣委大力開展再就業(yè)的工作，我們采用鏡頭組合方式，將做早點的、搞建筑的、拉板車的普通勞動者組織成一組動態(tài)畫面，既歌頌了勞動者默默無聞的勞作，又揭示了“就業(yè)的路就在腳下”這一極為樸素的道理，為下崗工人尋找新的就業(yè)門路提供了一個參照系數(shù)。與此同時，我們拷貝了中央電視臺的“誠實”“信任”“寬容”系列倫理教育公益廣告，在每晚黃金時段播送，以滴滴溫泉沁潤著人們?nèi)找嫦蛏频男撵`。

二是企業(yè)效益與電視臺效益的關(guān)系。企業(yè)在廣播電視臺做廣告要追求一定的回報，這是天經(jīng)地義的，廣播電視臺也要按廣告的規(guī)則取得自身的效益，其中的效益比例應該盡可能地數(shù)字化。夢陽集團是一家生產(chǎn)和經(jīng)營食品、飲料與飲食的私營企業(yè)，我們把夢陽酸奶、王氏焦切和夢澤古酒系列產(chǎn)品與當?shù)孛耖g傳說進行了有機的結(jié)合，策劃出讓著名曲藝家張明智亮相熒屏的傳播方案，使夢陽集團名聲大振，企業(yè)效益成倍飆升，產(chǎn)品成功走出云夢。與此同時，我們廣播電視臺也按照與商家事先商定的比例，獲得了較為豐厚的回報。正是我們兢兢業(yè)業(yè)地為客戶傾心服務，2003年，我們克服了因非典帶來的重重困難，經(jīng)營收入實現(xiàn)了歷史大跨越，全年廣告總收入比2002年凈增100萬元。

三是集體效益與個人效益的關(guān)系。在這個問題上，我們通過強大的思想政治工作體系，號召我們的廣告工作者既講市場規(guī)律，又講思想覺悟；既講合理分配，又講無私奉獻；既講全國同行業(yè)的大環(huán)境，又講云夢現(xiàn)實的小環(huán)境。在這個基礎上，我們積極推行分配制度改革。建立新的工資分配模式和運行機制。逐步建立以崗位工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制，以崗定薪、崗變薪變、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬，以個人目前所執(zhí)行的檔案工資為基礎，結(jié)合每月出勤狀況，外宣任務和廣告創(chuàng)收業(yè)績等因素，予以結(jié)構(gòu)上的工資浮動，努力創(chuàng)造一個“多做貢獻多拿工資，少做貢獻少拿工資，不做貢獻不拿工資”的分配格局。

我們云夢廣播電視臺的廣告事業(yè)剛剛起步，未來的道路更漫長，工作更艱苦，挑戰(zhàn)更嚴峻。但我們有信心在全體同志的支持下，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

《[推薦]強化媒體優(yōu)勢服務經(jīng)濟建設

第五篇：強化媒體優(yōu)勢服務經(jīng)濟建設

強化媒體優(yōu)勢 服務經(jīng)濟建設云夢廣播電視臺臺長 黃森明隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，新聞媒體也日益面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。新聞媒體既是喉舌和工具，卻又不能全部依靠政府的財政補貼生存運轉(zhuǎn)；既要保證其政治導向的正確，又要計算其經(jīng)營的成本和利潤。因此，廣告作為新聞媒體必須具備的一種宣傳形式，同時又成為我們新聞媒體不可缺少的經(jīng)營項目。在縣工商行政管理局的指導下，我們云夢廣播電視臺遵循《廣告法》相關(guān)法規(guī)，努力探討廣告工作規(guī)律，做了一些工作，很愿意在這里拋磚引玉，以求教于各位。注重政治意識 強化導向性我們云夢廣播電視臺是全縣唯一的新聞媒體，其指導性、權(quán)威性、綜合性是顯而易見的。講政治的要求貫穿于我們廣播電視臺廣告工作的全過程，而不只是僅僅視為一種單純的經(jīng)營活動。因此，我們在做廣告工作的時候，一直堅持“先看證件后談廣告，先予查證后擬合同，先審文字后拍樣片”的廣告工作操作原則。廣告樣片出來后，依據(jù)“編輯初審，主任覆審，臺長終審”的審查程序，層層把關(guān)，把涉及政治，涉及大局，涉及最廣大人民根本利益的字詞句和聲樂影反復斟酌，尤其是廣告詞中的一些絕對化用語、比較性用語，我們都予以嚴格剔除，并做好解釋和說服工作，敲定到既堅持政治傾向，又滿足客戶需求的那么一種定位。近年來，我們的廣告沒有出現(xiàn)任何政治差錯或主觀性宣傳。新聞的生命在于真實，廣告的生命同樣在于真實。廣告宣傳不是一項單純的經(jīng)濟活動，還肩負著引導縣內(nèi)外消費者健康消費心理的責任。因此對每一項廣告業(yè)務，我們都認認真真地做好一個“真”字。我們近段制作某種藥品廣告時，采用了真實地址、真實人物和真實療效的實地拍攝手段，讓本地患者用本地語言敘說本人的醫(yī)療感受，達到了方方面面滿意的效果。在實際的工作過程中，我們也會經(jīng)常遇到一些麻煩。有的客戶為了自身的經(jīng)濟利益，不惜提供虛假的廣告內(nèi)容，甚至采用不正當?shù)氖侄危赃_到通過刊登廣告而贏利的目的。對一些醫(yī)療廣告、藥品廣告、郵購廣告，以及一些格調(diào)和質(zhì)量不高的廣告，我們都本著對消費者負責，對廣播電視臺聲譽負責的態(tài)度，寧缺勿錯，寧肯不掙這個廣告費，也都堅決抵制。在非典猖獗時期，鄰近某縣市藥店要做板藍根沖劑廣告，因拿不出藥品檢驗紀錄，我們當即拒絕，藥店老板便拿著紅包到臺長家來，說是做生意要的是趕時間，希望先做廣告，后補檢驗單。為著全縣以及周邊地區(qū)民眾的用藥安全，我們堅持了原則，沒有做這筆廣告。就這樣，我們通過廣告，使平民百姓既了解到社會主義市場經(jīng)濟繁榮的實際景觀，又讓他們接受了健康有益的經(jīng)濟和文化信息，享受了正常的消費服務，使我們的廣告版面成為廣播電視臺其他版面內(nèi)容的合理的延伸和補充，成為黨和政府經(jīng)濟方針、政策形象化的、實際的解讀和宣講，讓廣告也成為對民眾進行潛移默化教育熏陶的有效載體。注重競爭意識 強化形象性廣告作為現(xiàn)代商業(yè)不可缺少的門類，不僅具有政治和文化的含量，而且有著自己獨特的規(guī)律特點。近幾年來，我國廣告業(yè)空前發(fā)展，經(jīng)營單位從1996年的5萬家發(fā)展到去年的9萬家；而廣告額則從1996年的300億元增加到去年的903億元。這個領域的競爭也是空前激烈的。作為我們云夢廣播電視臺，如何面對這樣的競爭呢？我們首先做到的是確立競爭意識，就是明確定位，發(fā)揮優(yōu)勢，主動出擊，打主動仗。近年來，我們與中鹽宏博集團、富士特集團、美國杜邦公司等大型企業(yè)有過不少成功的合作，雙方也各自不同地取得了各自需要的利益。之所以成功，其原因就是一條：解放思想，大膽出擊，以誠相待，平等互利。關(guān)鍵是，我們向我們的合作伙伴清楚地介紹了云夢廣播電視臺廣告的市場定位，把廣播電視臺的服務經(jīng)濟特色介紹清楚，把可能的市場前景分析清楚，讓他們在產(chǎn)業(yè)誠信、產(chǎn)品誠信的基礎上，充分利用廣播電視臺政治信任度的無形資產(chǎn)，把廣播電視臺潛在的傳播優(yōu)勢發(fā)揮出來，把地域特色和地域優(yōu)勢發(fā)揮出來，為這些大型企業(yè)的市場分割、市場重組、市場擴張、市場吞并而制造先期～，并進而凝聚企業(yè)文化，扮靚企業(yè)形象，為企業(yè)的生存、發(fā)展和兼并而搖旗吶喊。從某種意義上講，即使排除直接的經(jīng)濟效益，我們也要為這些企業(yè)做好宣傳工作，因為這些從云夢土地上崛起的大型企業(yè)是建設楚天強縣的堅實基礎和力量。我們十分珍惜我們廣播電視臺政治信任度的無形資產(chǎn)，我們在全臺開展了“四個珍惜”活動，即：珍惜廣電榮譽、珍惜工作機會、珍惜個人前途、珍惜家庭幸福。我們把塑造廣告客戶形象同塑造我們自身形象有機地結(jié)合起來，在凸現(xiàn)自身形象的基礎上做好廣告工作，講求誠信，講求信譽。有一個外縣白酒批發(fā)商自制了一大批濃香型白酒，打算在云夢廣播電視臺投一筆可觀的廣告費，我們幫他分析了云夢地區(qū)的白酒消費習慣和狀況，并告訴他，目前云夢的白酒品種非常齊全，其中醬香型、清香型、濃香型、米香型和鳳香型各種酒的品種達幾百種，市場十分飽和，因此做大量廣告效果未必理想。對方很感激，盡管他沒有在廣播電視臺上做廣告，但卻幫我們聯(lián)系來許多其他的廣告客戶。這使我們認識到，廣告不是硬拉就能拉來的，誠信是產(chǎn)生效益的基礎。今年5月，云夢城南醫(yī)院、縣衛(wèi)生防疫站、國藥商場等10多家客戶因非典原因，經(jīng)營一落千丈，有的客戶還準備撤離云夢市場，我們理解他們的臨時困難，主動承諾在有線臺和影視頻道免費為他們繼續(xù)做廣告，共同戰(zhàn)勝非典帶來的市場波折。我們的做法使客戶們深受感動，他們說，云夢廣播電視臺講求誠信，講求信譽，與朋友共存共榮，在這里投放廣告一百個放心。就這樣，我們以我們的理念，培養(yǎng)了一個又一個的忠誠的廣告客戶。注重經(jīng)營意識 強化效益性廣告工作既是宣傳，也是經(jīng)營，是經(jīng)營就不能不講效益，就要帶頭遵守工商行政法規(guī)和《廣告法》。在縣工商行政管理局的具體支持和指導下，為了抓好廣告工作，我們成立了廣告中心，內(nèi)設

業(yè)務、制作、監(jiān)播和收視調(diào)查等4個小組，規(guī)范地履行接聽電話、提供價格與段位信息、分工洽談廣告業(yè)務等職責。同時，多次組織廣告業(yè)務工作人員學習《中華人民共和國廣告法》和其它應知應會的工商法規(guī)與業(yè)務知識。為了更好地提高廣告質(zhì)量，我們在年初投資了120萬元，對辦公場所進行了整體裝修改造；投資140萬元，對攝編播系統(tǒng)進行了更新?lián)Q代，率先在全省縣市電視臺中實現(xiàn)了硬盤自動化播出，廣告制作和播出質(zhì)量大為提高。在此基礎上，我們明確地理順了三個關(guān)系：一是社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在注重經(jīng)濟效益的同時，必須把社會效益放在首位。我們認為，廣告也是先進文化的一個重要組成部分，所以我們把公益廣告也作為一項重要的事情來抓。今年，為了配合縣委大力開展再就業(yè)的工作，我們采用鏡頭組合方式，將做早點的、搞建筑的、拉板車的普通勞動者組織成一組動態(tài)畫面，既歌頌了勞動者默默無聞的勞作，又揭示了“就業(yè)的路就在腳下”這一極為樸素的道理，為下崗工人尋找新的就業(yè)門路提供了一個參照系數(shù)。與此同時，我們拷貝了中央電視臺的“誠實”“信任”“寬容”系列倫理教育公益廣告，在每晚黃金時段播送，以滴滴溫泉沁潤著人們?nèi)找嫦蛏频男撵`。二是企業(yè)效益與電視臺效益的關(guān)系。企業(yè)在廣播電視臺做廣告要追求一定的回報，這是天經(jīng)地義的，廣播電視臺也要按廣告的規(guī)則取得自身的效益，其中的效益比例應該盡可能地數(shù)字化。夢陽集團是一家生產(chǎn)和經(jīng)營食品、飲料與飲食的私營企業(yè)，我們把夢陽酸奶、王氏焦切和夢澤古酒系列產(chǎn)品與當?shù)孛耖g傳說進行了有機的結(jié)合，策劃出讓著名曲藝家張明智亮相熒屏的傳播方案，使夢陽集團名聲大振，企業(yè)效益成倍飆升，產(chǎn)品成功走出云夢。與此同時，我們廣播電視臺也按照與商家事先商定的比例，獲得了較為豐厚的回報。正是我們兢兢業(yè)業(yè)地為客戶傾心服務，～年，我們克服了因非典帶來的重重困難，經(jīng)營收入實現(xiàn)了歷史大跨越，全年廣告總收入比2002年凈增100萬元。三是集體效益與個人效益的關(guān)系。在這個問題上，我們通過強大的思想政治工作體系，號召我們的廣告工作者既講市場規(guī)律，又講思想覺悟；既講合理分配，又講無私奉獻；既講全國同行業(yè)的大環(huán)境，又講云夢現(xiàn)實的小環(huán)境。在這個基礎上，我們積極推行分配制度改革。建立新的工資分配模式和運行機制。逐步建立以崗位工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制，以崗定薪、崗變薪變、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬，以個人目前所執(zhí)行的檔案工資為基礎，結(jié)合每月出勤狀況，外宣任務和廣告創(chuàng)收業(yè)績等因素，予以結(jié)構(gòu)上的工資浮動，努力創(chuàng)造一個“多做貢獻多拿工資，少做貢獻少拿工資，不做貢獻不拿工資”的分配格局。我們云夢廣播電視臺的廣告事業(yè)剛剛起步，未來的道路更漫長，工作更艱苦，挑戰(zhàn)更嚴峻。但我們有信心在全體同志的支持下，積極應對各種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)造新的輝煌。