第一篇：房管部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查匯報(bào)

縣委、縣政府決定開展全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年大競(jìng)賽，是貫徹省委、省政府、市委、市政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體部署的具體舉措?？h房管局作為政府的一個(gè)職能部門，對(duì)支持和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

一、加強(qiáng)住房保障體系建設(shè)

二、依法加大行業(yè)監(jiān)管力度

一是不斷強(qiáng)化開發(fā)項(xiàng)目管理，整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)房屋開發(fā)總量增加，檔次上升，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化住房需求；二是不斷完善房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，把房屋發(fā)證延伸到鄉(xiāng)村，盡最大限度方便群眾，促進(jìn)活躍房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)；搞好抵押登記服務(wù)，協(xié)助借貸融資，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)；三是促進(jìn)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展，從規(guī)范從業(yè)人員資格和從業(yè)單位資質(zhì)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，大力構(gòu)筑多層次、全方位的房地產(chǎn)中介市場(chǎng)格局，形成符合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則的房地產(chǎn)中介市場(chǎng)框架；四是不斷提高白蟻防滅治水平，做好白蟻防滅治工作；五是不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作的開展，努力提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量，促進(jìn)好、維護(hù)好全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康和諧。

三、集中精力抓好招商引資

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把招商引資作為全局服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制，切實(shí)加大招商引資力度。在“招”字上下足功夫，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，提高招商成功率；在“誠(chéng)”字上做好文章，搞好全程服務(wù)。繼續(xù)抓好已引進(jìn)項(xiàng)目（力得管業(yè)有限公司、宜豐宏偉模壓材料廠）的各項(xiàng)服務(wù)工作，做好在談項(xiàng)目的項(xiàng)目跟蹤工作。同時(shí)，為縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)開通綠色通道，做好服務(wù)工作。

四、大力加強(qiáng)行政效能建設(shè)

以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為抓手，以發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為己任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境。一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，努力建設(shè)務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)；二是營(yíng)造靈活寬松的政策環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策；三是營(yíng)造規(guī)范有序的法制環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行我縣規(guī)范執(zhí)法行為的“十個(gè)不準(zhǔn)”；四是大力推進(jìn)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，對(duì)做出的公開承諾，堅(jiān)決予以兌現(xiàn)；五是進(jìn)一步優(yōu)化窗口設(shè)置，增強(qiáng)窗口職責(zé)和直接辦結(jié)能力，建立規(guī)范高效的行政審批運(yùn)行機(jī)制；六是進(jìn)一步改進(jìn)審批方式，提高辦事效率，全面推進(jìn)依法行政。

第二篇：房管部門工作總結(jié)心得體會(huì)

房管窗口工作人員心得體會(huì)

關(guān)于中心組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)‘三年倍增’”的學(xué)習(xí),現(xiàn)我們窗口在最近工作中作如下總結(jié)：

一.對(duì)照十個(gè)“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過半個(gè)月，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答，服務(wù)周到，對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動(dòng)對(duì)方，以行動(dòng)塑好形象。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告，說(shuō)了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無(wú)奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心，細(xì)心，用“心”去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng) 滿意的服務(wù)。

二.在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新知識(shí)，鞏固舊知識(shí)提高素質(zhì)能力上下功夫。在要求上決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松管理。牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，決不做到得過且過，“標(biāo)桿”意識(shí)不強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化職素意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，從全局一盤棋的大局觀念來(lái)看待和處理問題，加強(qiáng)與其他同志的聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮集體凝聚力、戰(zhàn)斗力作用，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動(dòng)提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn)，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

關(guān)于中心組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)‘三年倍增’”的學(xué)習(xí),現(xiàn)我們窗口在最近工作中作如下總結(jié)：

一.對(duì)照十個(gè)“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過半個(gè)月，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答，服務(wù)周到，對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動(dòng)對(duì)方，以行動(dòng)塑好形象。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告，說(shuō)了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無(wú)奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心，細(xì)心，用“心”去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng) 滿意的服務(wù)。

二.在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新知識(shí)，鞏固舊知識(shí)提高素質(zhì)能力上下功夫。在要求上決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松管理。牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，決不做到得過且過，“標(biāo)桿”意識(shí)不強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化職素意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，從全局一盤棋的大局觀念來(lái)看待和處理問題，加強(qiáng)與其他同志的聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮集體凝聚力、戰(zhàn)斗力作用，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動(dòng)提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn)，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

房管窗口工作人員心得體會(huì)

關(guān)于中心組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)‘三年倍增’”的學(xué)習(xí),現(xiàn)我們窗口在最近工作中作如下總結(jié)：

一.對(duì)照十個(gè)“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過半個(gè)月，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答，服務(wù)周到，對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動(dòng)對(duì)方，以行動(dòng)塑好形象。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告，說(shuō)了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無(wú)奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心，細(xì)心，用“心”去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng) 滿意的服務(wù)。

二.在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新知識(shí)，鞏固舊知識(shí)提高素質(zhì)能力上下功夫。在要求上決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松管理。牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，決不做到得過且過，“標(biāo)桿”意識(shí)不強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化職素意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功

夫。樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，從全局一盤棋的大局觀念來(lái)看待和處理問題，加強(qiáng)與其他同志的聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮集體凝聚力、戰(zhàn)斗力

作用，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動(dòng)提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn)，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。2010年4月23日篇三：房管窗口工作人員心得體會(huì)

房管窗口工作人員心得體會(huì)

關(guān)于中心組織的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)‘三年倍增’”的學(xué)習(xí),現(xiàn)我們窗口在最近工作中作如下總結(jié)：

一.對(duì)照十個(gè)“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，將各個(gè)項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手。我到窗口上班也不過半個(gè)月，在這半個(gè)月中我較好的完成各項(xiàng)工作，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對(duì)有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答，服務(wù)周到，對(duì)那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動(dòng)對(duì)方，以行動(dòng)塑好形象。就正如前幾天來(lái)的一個(gè)危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來(lái)催報(bào)告，說(shuō)了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個(gè)工作日完成的事情兩天就搞定了，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無(wú)奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心，細(xì)心，用“心”去對(duì)待每位來(lái)辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來(lái)真誠(chéng) 滿意的服務(wù)。

二.在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新知識(shí)，鞏固舊知識(shí)提高素質(zhì)能力上下功夫。在要求上決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松管理。牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，決不做到得過且過，“標(biāo)桿”意識(shí)不強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化職素意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，從全局一盤棋的大局觀念來(lái)看待和處理問題，加強(qiáng)與其他同志的聯(lián)系和配合，充分發(fā)揮集體凝聚力、戰(zhàn)斗力

作用，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動(dòng)、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動(dòng)提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn)，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

2010年4月23日篇四：房地產(chǎn)銷售工作的心得體會(huì)與工作總結(jié)

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來(lái)，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來(lái)看看房，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購(gòu)房。

第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無(wú)論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

第三篇：立足房管部門職能 服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

立足房管部門職能 服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

縣委、縣政府決定開展全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年大競(jìng)賽，是貫徹省委、省政府、市委、市政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體部署的具體舉措。縣房管局作為政府的一個(gè)職能部門，對(duì)支持和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)有義不容辭的責(zé)任。如何立足自身職能，全面服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，筆者有四點(diǎn)淺見：

一、加強(qiáng)住房保障體系建設(shè)

根據(jù)縣三年發(fā)展大競(jìng)賽的目標(biāo)和宜豐縣“十二五”住房保障規(guī)劃總體要求，進(jìn)一步創(chuàng)新住房保障機(jī)制，加快實(shí)施公共住房保障體系建設(shè)。大力推進(jìn)城區(qū)以及工業(yè)園區(qū)附近的廉租房建設(shè)，加快2010年城西192套廉租房項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，盡快完善2011年工業(yè)園區(qū)附近216套廉租房建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作并盡早開工。嚴(yán)格按照政策要求，做好城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作，積極向上爭(zhēng)取住房補(bǔ)貼政策，讓住房困難群眾真正享受到政策的實(shí)惠。繼續(xù)做好棚戶區(qū)改造和房屋拆遷工作。在完成各重點(diǎn)工程拆遷掃尾工作的同時(shí)，加緊推進(jìn)解放路（電影院）、新村路、塔下農(nóng)場(chǎng)、南門路等地段的棚戶區(qū)改造工作，不斷改善群眾生活居住條件。

二、依法加大行業(yè)監(jiān)管力度

一是不斷強(qiáng)化開發(fā)項(xiàng)目管理，整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)房屋開發(fā)總量增加，檔次上升，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化住房需求；二是不斷完善房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，把房屋發(fā)證延伸到鄉(xiāng)村，盡最大限度方便群眾，促進(jìn)活躍房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)；搞好抵押登記服務(wù)，協(xié)助借貸融資，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)；三是促進(jìn)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展，從規(guī)范從業(yè)人員資格和從業(yè)單位資質(zhì)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，大力構(gòu)筑多層次、全方位的房地產(chǎn)中介市場(chǎng)格局，形成符合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則的房地產(chǎn)中介市場(chǎng)框架；四是不斷提高白蟻防滅治水平，做好白蟻防滅治工作；五是不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作的開展，努力提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量，促進(jìn)好、維護(hù)好全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康和諧。

三、集中精力抓好招商引資

把招商引資作為全局服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制，切實(shí)加大招商引資力度。在“招”字上下足功夫，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，提高招商成功率；在“誠(chéng)”字上做好文章，搞好全程服務(wù)。繼續(xù)抓好已引進(jìn)項(xiàng)目（江西力得管業(yè)有限公司、宜豐宏偉模壓材料廠）的各項(xiàng)服務(wù)工作，做好在談項(xiàng)目的項(xiàng)目跟蹤工作。同時(shí)，為縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)開通綠色通道，做好服務(wù)工作。

四、大力加強(qiáng)行政效能建設(shè)

以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為抓手，以發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為己任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境。一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，努力建設(shè)務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)；二是營(yíng)造靈活寬松的政策環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策；三是營(yíng)造規(guī)范有序的法制環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行我縣規(guī)范執(zhí)法行為的“十個(gè)不準(zhǔn)”；四是大力推進(jìn)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，對(duì)做出的公開承諾，堅(jiān)決予以兌現(xiàn)；五是進(jìn)一步優(yōu)化窗口設(shè)置，增強(qiáng)窗口職責(zé)和直接辦結(jié)能力，建立規(guī)范高效的行政審批運(yùn)行機(jī)制；六是進(jìn)一步改進(jìn)審批方式，提高辦事效率，全面推進(jìn)依法行政。

第四篇：關(guān)于某區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查匯報(bào)

關(guān)于***區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)

發(fā)展情況的匯報(bào)

***區(qū)人民政府

近年來(lái)，全區(qū)上下深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、多措并舉，狠抓招商引資，使我區(qū)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)不斷壯大，對(duì)繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、改善人民生活、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)小康社會(huì)具有重大的戰(zhàn)略意義。

一、基本情況

（一）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)人民特別是非公有制經(jīng)濟(jì)人士的不懈努力下，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大、不斷增長(zhǎng)，現(xiàn)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)1466戶，其中：農(nóng)業(yè)347戶，工業(yè)302戶，建筑業(yè)1戶，交通運(yùn)輸業(yè)316戶，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)246戶，飲食服務(wù)業(yè)204戶，其它產(chǎn)業(yè)50戶，資金注冊(cè)總額4586 萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)收入達(dá)100—500萬(wàn)元以上的為60戶，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)從事生產(chǎn)勞動(dòng)的就業(yè)人數(shù)已達(dá)7100人。從2011年開始根據(jù)省工信委有關(guān)規(guī)定，將年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬(wàn)元以上的非公有

制經(jīng)濟(jì)企業(yè)列為大戶企業(yè)，我區(qū)預(yù)計(jì)有3—4戶達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)。

（二）2010年全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)際完成36,777萬(wàn)元，從2008年—2010年非公有制經(jīng)濟(jì)增加值年平均增幅13%，從整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況上看，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。2011年非公有制經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)劃完成43,800萬(wàn)元，同比增幅19%。

二、存在的問題

（一）融資難問題仍然突出。我區(qū)扶持非公有制經(jīng)濟(jì)的資金有限，只能解決一部分問題，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。一些私營(yíng)企業(yè)體制混亂，信用低，并且企業(yè)還存在財(cái)務(wù)管理制度不健全，使其難以獲得有關(guān)部門資金及信貸支持。

（二）企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)有待提高。許多企業(yè)缺乏中長(zhǎng)期規(guī)劃，面臨著上規(guī)模、上檔次、上水平的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，高薪誠(chéng)聘人才的實(shí)力低，企業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。多數(shù)私營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品質(zhì)量差，難以形成規(guī)模效益，制約著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏完善的科學(xué)管理機(jī)制。有相當(dāng)多的私營(yíng)企業(yè)管理家族化與專業(yè)化相矛盾，以及文化素質(zhì)與管理需求的矛盾較為突出，企業(yè)主在管理觀念上還是“自家企業(yè)用自家人”，家庭作坊式經(jīng)營(yíng)管理的烙印依舊，管理方式落后，經(jīng)營(yíng)管理上科學(xué)性差，在企業(yè)內(nèi)部存在著低層次、低管理、忙目求效的一種不健康的管理方法，阻礙了企業(yè)的自身發(fā)展。

三、今后發(fā)展思路和解決問題所采取的措施及意見建議

針對(duì)當(dāng)前木材減產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)問題及我區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況，今后我區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施是：

（一）積極發(fā)展木材精深加工。整合現(xiàn)有木材加工企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)面向精深加工及新技術(shù)方面發(fā)展，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，形成綜合加工產(chǎn)業(yè)群體，依靠勞動(dòng)密集型企業(yè)，增加職工就業(yè)崗位。

（二）積極發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。我區(qū)要從本地非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛在優(yōu)勢(shì)出發(fā)，引導(dǎo)鼓勵(lì)發(fā)展畜牧加工，積極發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，加大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)占我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重。經(jīng)過我區(qū)的政策引導(dǎo)，資金扶持，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我區(qū)已經(jīng)形成了規(guī)模，涉及種、養(yǎng)、采、加、服等多個(gè)領(lǐng)域，已涌現(xiàn)出自營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶11戶。

（三）積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。近年來(lái)，生態(tài)旅游業(yè)異常火爆，我區(qū)新建**河山莊度假村、**四合院等在全市已小有名氣，目前我們把重點(diǎn)放在了***集團(tuán)的整體科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理，提高品味，健全功能上，使旅游行業(yè)有新的發(fā)展局面，從而增加我區(qū)的財(cái)政收入，增加人員就業(yè)。

（四）積極發(fā)展非林脫木產(chǎn)業(yè)。大力促進(jìn)我區(qū)硅鐵廠、造紙廠、空心磚廠、石膏板廠等非林脫木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大我區(qū)非林脫木經(jīng)濟(jì)的比重，從而形成一批新的骨干企業(yè)。

（五）積極參與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建全區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。一是營(yíng)造政策環(huán)境和輿論氛圍，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，把全區(qū)非公有經(jīng)濟(jì)規(guī)模做大；二是把骨干企業(yè)做強(qiáng)； 三是引導(dǎo)企業(yè)聚集，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度 ；四是實(shí)施科技興區(qū)戰(zhàn)略，名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，注重培育產(chǎn)品品牌，打造企業(yè)形象。

（六）積極加大融資力度。擴(kuò)大開發(fā)，提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作水平，著力緩解資金投入不足的難題；大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，提高出口創(chuàng)匯和融資工作水平。

（七）積極提高從業(yè)人員素質(zhì)。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)與提升中小企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。進(jìn)而提高企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平，扶持成長(zhǎng)型中小企業(yè)的發(fā)展壯大，促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第五篇：房管系統(tǒng)物業(yè)管理自查匯報(bào)

房管系統(tǒng)物業(yè)管理自查匯報(bào)

**房管局在**市局的直接指導(dǎo)下，圍繞市局的工作重點(diǎn)，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保障體系，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理，深入開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓，各項(xiàng)工作均取得了積極成效。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一）積極落實(shí)《社區(qū)物業(yè)管理工作意見》，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理工作。

我們召開了全市物業(yè)管理工作會(huì)議，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合**實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，不斷完善物業(yè)管理服務(wù)體系。

一是針對(duì)存在問題和不足，不斷規(guī)范和完善物業(yè)管理。

根據(jù)全市物業(yè)管理工作會(huì)議的精神要求，結(jié)合**物業(yè)管理的實(shí)際，我們進(jìn)一步理順了工作思路，即：“以實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值增值為核心，以物業(yè)管理的規(guī)范運(yùn)行為目標(biāo)，抓好前期物業(yè)管理和老舊小區(qū)改造，加大監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，全力推動(dòng)全市物業(yè)管理上臺(tái)階上水平?！卑凑者@個(gè)工作思路，為了從根本上解決物業(yè)管理中存在的問題，我們依據(jù)海政發(fā)［20**］21號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房產(chǎn)市場(chǎng)管理的意見》精神，積極建立健全前期物業(yè)管理制度。在實(shí)際工作中，首先從預(yù)售環(huán)節(jié)增加審批要件，約束開發(fā)建設(shè)單位落實(shí)物業(yè)管理方案，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級(jí)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)方式，突出合同和公約在前期物業(yè)管理中約定的效力和承諾的效力。其次，調(diào)整了專項(xiàng)維修資金收繳的方式，由建設(shè)單位在預(yù)（銷）售時(shí)一次性交納，避免了專項(xiàng)維修資金收繳參差不齊，使用困難的問題。第三，在老舊小區(qū)管理方面，制定了《**市老舊小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施意見》和《**市專項(xiàng)維修資金使用意見》，努力做到“兩個(gè)結(jié)合”，即先期保潔和后期改造相結(jié)合，主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)與社區(qū)參與相結(jié)合，為老舊小區(qū)的物業(yè)管理提供了保障。

二是認(rèn)真調(diào)查研究，摸清底數(shù)。

為了全面了解、掌握**全市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，入春以來(lái)，我們組織專門班子，對(duì)全市住宅小區(qū)的物業(yè)管理狀況進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)查摸底，**市現(xiàn)有當(dāng)?shù)睾屯獾匚飿I(yè)管理企業(yè)20個(gè)，其中具有二級(jí)資質(zhì)以上資質(zhì)的3個(gè)，三級(jí)資質(zhì)的17個(gè)，物業(yè)管理從業(yè)人員400余人；現(xiàn)有實(shí)行物業(yè)管理面積120萬(wàn)平方米，其中新建住宅小區(qū)管理面積90萬(wàn)平方米，物業(yè)管理用房7812平方米；收集專項(xiàng)維修資金527萬(wàn)元。通過調(diào)查分析，當(dāng)前**市物業(yè)管理工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平不高，服務(wù)質(zhì)量不高；業(yè)主自律意識(shí)淡薄，對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)同程度有待提高；老舊小區(qū)物業(yè)管理難度較大；物業(yè)管理收費(fèi)困難等等。通過調(diào)查，使我們**對(duì)物業(yè)管理的現(xiàn)狀和存在問題有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，為今后更好地開展工作打下了有力基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮職能作用，確保物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行。

為了保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們充分發(fā)揮職能部門作用，將物業(yè)管理工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行量化管理和考核?？己四繕?biāo)包括：業(yè)主委員會(huì)的組建，計(jì)劃全年新組建業(yè)主委員會(huì)5個(gè)；物業(yè)管理公司的報(bào)批，今年已報(bào)批物業(yè)管理企業(yè)3個(gè)；物業(yè)管理糾紛的調(diào)處；物業(yè)管理用房的歸集；前期物業(yè)管理方案的落實(shí)；專項(xiàng)維修資金的使用等等，上述指標(biāo)的完成情況作為考核和管理物業(yè)企業(yè)的依據(jù)，作為物業(yè)企業(yè)升級(jí)達(dá)標(biāo)的依據(jù)。同時(shí)，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)的開展，加強(qiáng)監(jiān)督管理，定期對(duì)物業(yè)管理公司的從業(yè)行為和服務(wù)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，不斷規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為。