第一篇：電子商務(wù)網(wǎng)用戶協(xié)議

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1.前言

本協(xié)議描述中國電子商務(wù)網(wǎng)（）提供的服務(wù)及用戶的責(zé)任，在用戶注冊時(shí)點(diǎn)擊“我同意”的按鈕或注冊使用本網(wǎng)站時(shí)點(diǎn)擊“注冊”按鈕均表示曾仔細(xì)閱讀過本協(xié)議并接受當(dāng)時(shí)版本的該協(xié)議全部條款，包括本協(xié)議包含的其他協(xié)議。本協(xié)議如有修改會(huì)在本網(wǎng)公告中示出，請(qǐng)用戶隨時(shí)關(guān)注。

2.服務(wù)

1）在用戶接受本協(xié)議的前提下，本網(wǎng)站向注冊用戶提供不可轉(zhuǎn)讓，非獨(dú)占性的服務(wù)，并保留今后修改，刪除其中任意項(xiàng)或全部服務(wù)的權(quán)利。在不對(duì)本網(wǎng)站權(quán)利限制的前提下，除非經(jīng)本網(wǎng)站明確書面同意，用戶不得轉(zhuǎn)載，發(fā)布，銷售，e-mail或以其他任何形式將本網(wǎng)站的內(nèi)容或服務(wù)轉(zhuǎn)移到第三方。

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因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)上的身份認(rèn)證極其困難，雖然本網(wǎng)站將盡力確認(rèn)用戶身份并提供各方面參考信息，用戶同意自行確認(rèn)其他交易方的身份并對(duì)此負(fù)責(zé)，本網(wǎng)站對(duì)用戶的身份，信用度等不負(fù)任何責(zé)任。如用戶利用虛假身份在本網(wǎng)站活動(dòng)產(chǎn)生的一切損失由該用戶負(fù)全部責(zé)任。

2）拒絕，延期處理和終止使用的權(quán)利

不論有無原因，本網(wǎng)站有權(quán)在通知或不通知的前提下終止本協(xié)議，有權(quán)拒絕向任何用戶提供或者繼續(xù)提供任何服務(wù)。本網(wǎng)站亦有權(quán)在自認(rèn)為合適的時(shí)候延期處理您的申請(qǐng)，或在您的行為有違反本網(wǎng)站規(guī)定的時(shí)候終止您的使用權(quán)，以上權(quán)利皆不必說明理由。用戶亦有權(quán)隨時(shí)終止該協(xié)議，但需通知本網(wǎng)站，而且在本協(xié)議及包含的協(xié)議下所有義務(wù)完畢以前仍將遵守相關(guān)規(guī)定。

3）服務(wù)修訂

中國電子商務(wù)網(wǎng)可保留隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需要通知用戶的權(quán)利。用戶接受中國電商務(wù)網(wǎng)行使修改或中斷服務(wù)權(quán)利，中國電子商務(wù)網(wǎng)不需對(duì)用戶或第三方負(fù)責(zé)。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

用戶及訪問者承認(rèn)本網(wǎng)站的所有財(cái)產(chǎn)（包括信息、軟件、硬件及結(jié)構(gòu)），以及本網(wǎng)站上所包含所有者為第三方的所有財(cái)產(chǎn)（包括信息、軟件、硬件及結(jié)構(gòu)）受國內(nèi)和國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)和中華人民共和國法律保護(hù)，并在未得到本網(wǎng)站書面同意前不轉(zhuǎn)載、發(fā)布、銷售、e-mail或以其他任何形式將該財(cái)產(chǎn)（包括信息、軟件、硬件及結(jié)構(gòu)）或服務(wù)轉(zhuǎn)移到第三方。

不作商業(yè)性利用。您同意，您不得對(duì)任何資料作商業(yè)性利用，包括但不限于在未經(jīng)中國電子商務(wù)網(wǎng)授權(quán)高層管理人員事先書面批準(zhǔn)的情況下，復(fù)制在本網(wǎng)站上展示的任何資料。

4.有限責(zé)任/擔(dān)保

本網(wǎng)站不是交易任何一方，亦非任何一方的代理，不承擔(dān)與交易有關(guān)的任何責(zé)任。用戶及訪問者同意按照本網(wǎng)站所提供的服務(wù)使用本網(wǎng)站，本網(wǎng)站不提供對(duì)于任何一方身份認(rèn)定、履約能力、信息準(zhǔn)確性、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、適用性、打印錯(cuò)誤及其他任何形式的擔(dān)保。用戶及訪問者同意盡可能準(zhǔn)確真實(shí)地輸入所有信息。

5.通訊

本網(wǎng)站所提供的一切與通訊有關(guān)的服務(wù)服從國家的政策法律。涉及第三方的服務(wù)除服務(wù)服從國家的政策法律外還同時(shí)服從第三方規(guī)定。如因本網(wǎng)站以外的原因?qū)е掠嘘P(guān)的服務(wù)無法繼續(xù)或收費(fèi)改變，用戶及訪問者同意自行承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。

6.不可抗力。

對(duì)于因本公司合理控制范圍以外的原因，包括但不限于自然災(zāi)害、罷工或騷亂、物質(zhì)短缺或定量配給、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭行為、政府行為、通訊或其他設(shè)施故障或嚴(yán)重傷亡事故等，致使本公司延遲或未能履約的，中國電子商務(wù)網(wǎng)不對(duì)您承擔(dān)任何責(zé)任。

7.無代理關(guān)系。

您與中國電子商務(wù)網(wǎng)僅為獨(dú)立訂約人關(guān)系。本協(xié)議無意結(jié)成或創(chuàng)設(shè)任何代理、合伙、合營、雇用與被雇用或特許權(quán)授予與被授予關(guān)系。

8.賠償

如因用戶或訪問者所提供信息或使用信息或其他在本網(wǎng)站行為違反國家法律或政策或本網(wǎng)站規(guī)定使本網(wǎng)站受到損害，同意向本網(wǎng)站承諾承擔(dān)一切損失。用戶同意不以在本網(wǎng)站取得的信息進(jìn)行任何對(duì)本網(wǎng)站不利的行為并放棄因此向本網(wǎng)站提起索賠的權(quán)利。

9.法律管轄

本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄及保護(hù)，任何有關(guān)方同意將與本協(xié)議有關(guān)的爭執(zhí)提交中國青島市法院裁決。

10.其他規(guī)定。

本協(xié)議構(gòu)成您和中國電子商務(wù)網(wǎng)之間的全部協(xié)議，規(guī)定了您對(duì)“服務(wù)”的使用，并取代您和中國電子商務(wù)網(wǎng)先前訂立的任何書面或口頭協(xié)議。本協(xié)議受中華人民共和國大陸地區(qū)法律的管轄。倘若本協(xié)議任何規(guī)定被裁定為無效或不可強(qiáng)制執(zhí)行，該項(xiàng)規(guī)定應(yīng)被撤銷，而其余規(guī)定應(yīng)予執(zhí)行。條款標(biāo)題僅為方便參閱而設(shè)，并不以任何方式界定、限制、解釋或描述該條款的范圍或限度。本公司未就您或其他人士的某項(xiàng)違約行為采取行動(dòng)，并不表明本公司撤回就任何繼后或類似的違約事件采取行動(dòng)的權(quán)利。

第二篇：中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)操作手冊

中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)用戶操作手冊

操作手冊

（用戶：所屬省級(jí)公司）

2014年8月

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內(nèi)部資料 注意保存

2014版 中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)

中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)用戶操作手冊

目 錄

第一章 用戶登錄....................................................................7 第二章 企業(yè)用戶管理.................................................................8

2.1 企業(yè)通訊錄.................................................................................................................................9 2.2 用戶管理...................................................................................................................................10 2.3 角色管理...................................................................................................................................12 2.4 蓋章權(quán)限管理...........................................................................................................................14 2.5 鑒章權(quán)限管理...........................................................................................................................15 2.6 模板管理...................................................................................................................................15 2.7 調(diào)撥單鑒章權(quán)限管理...............................................................................................................16 2.8 企業(yè)基本信息...........................................................................................................................17

第三章 專賣計(jì)劃...................................................................18

3.1 專賣剩余計(jì)劃查詢...................................................................................................................18

第四章

采購計(jì)劃..................................................................19

4.1 采購計(jì)劃制定...........................................................................................................................19 4.2 采購計(jì)劃審核...........................................................................................................................20 4.3 采購計(jì)劃調(diào)整...........................................................................................................................20 4.4 非專剩余計(jì)劃查詢...................................................................................................................21 4.6 采購計(jì)劃查詢...........................................................................................................................21 4.6 省公司采購計(jì)劃匯總...............................................................................................................21

第五章 煙用材料管理...............................................................21

5.1 材料新增...................................................................................................................................22 5.2 材料審核...................................................................................................................................23 5.3 材料管理...................................................................................................................................24

第六章 專賣合同...................................................................25

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中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)用戶操作手冊

6.1 合同起草...................................................................................................................................25 6.2 合同確認(rèn)...................................................................................................................................27 6.3 合同蓋章...................................................................................................................................28 6.4 合同鑒章...................................................................................................................................29 6.5 合同查詢...................................................................................................................................29 6.6 合同終止...................................................................................................................................30 6.7 合同變更...................................................................................................................................31 6.7 合同狀態(tài)監(jiān)控...........................................................................................................................31 6.8 合同綜合查詢、.......................................................................................................................32

第七章 非專合同...................................................................32

7.1 非專協(xié)議...................................................................................................................................32

7.1.1 協(xié)議起草.....................................................................................................................32 7.1.2 協(xié)議修改.....................................................................................................................36 7.1.3 協(xié)議刪除.....................................................................................................................37 7.1.4 協(xié)議蓋章...................................................................................................................38 7.1.5 協(xié)議鑒章...................................................................................................................39 7.1.6 協(xié)議變更...................................................................................................................40 7.1.7 協(xié)議終止...................................................................................................................41 7.2 非專訂單...................................................................................................................................42

7.2.1 訂單起草...................................................................................................................42 7.2.2 訂單修改...................................................................................................................44 7.2.3 訂單刪除...................................................................................................................45 7.2.4 訂單蓋章...................................................................................................................46 7.2.5 訂單鑒章...................................................................................................................47

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7.2.6 訂單變更...................................................................................................................49 7.2.7 訂單終止...................................................................................................................50 7.3 非專合同...................................................................................................................................51

7.3.1 合同起草...................................................................................................................51 7.3.2 合同修改...................................................................................................................54 7.3.3 合同刪除...................................................................................................................54 7.3.4 合同蓋章...................................................................................................................54 7.3.5 合同鑒章...................................................................................................................56 7.3.6 合同變更...................................................................................................................57 7.3.7 合同終止...................................................................................................................57

第八章 非專到貨...................................................................58

8.1 到貨填報(bào)..................................................................................................................................59

第九章 到貨清算...................................................................61

9.1 結(jié)算錄入..................................................................................................................................61 9.2 結(jié)算修改..................................................................................................................................62 9.3 結(jié)算查看..................................................................................................................................62

第十章 供應(yīng)商管理.................................................................63

10.1 供應(yīng)商注冊.............................................................................................................................63 10.2 供應(yīng)商審核.............................................................................................................................67 10.3 供應(yīng)商訂閱.............................................................................................................................70 10.4 供應(yīng)商資質(zhì)管理.....................................................................................................................72 10.5 供應(yīng)商查詢.............................................................................................................................73

第十一章 調(diào)撥業(yè)務(wù).................................................................76

11.1合作生產(chǎn)調(diào)撥...........................................................................................................................76

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11.1.1合作生產(chǎn)調(diào)撥錄入....................................................................................................76 11.1.2合作生產(chǎn)調(diào)撥修改....................................................................................................77 11.1.3合作生產(chǎn)調(diào)撥刪除....................................................................................................78 11.1.4合作生產(chǎn)調(diào)撥蓋章....................................................................................................78 11.1.5合作生產(chǎn)調(diào)撥確認(rèn)....................................................................................................79 11.1.6合作生產(chǎn)調(diào)撥終止....................................................................................................81 11.1.7合作生產(chǎn)調(diào)撥查詢....................................................................................................81 11.2其它調(diào)撥...................................................................................................................................82

11.2.1其它調(diào)撥錄入............................................................................................................82 11.2.2其它調(diào)撥修改............................................................................................................84 11.2.3其它調(diào)撥刪除............................................................................................................84 11.2.4其它調(diào)撥蓋章............................................................................................................85 11.2.5其它調(diào)撥確認(rèn)............................................................................................................86 11.2.6其它調(diào)撥終止............................................................................................................87 11.2.7其它調(diào)撥查詢............................................................................................................88 11.3醋纖絲束調(diào)撥...........................................................................................................................88

11.3.1醋纖絲束調(diào)撥錄入....................................................................................................88 11.3.2醋纖絲束調(diào)撥修改....................................................................................................90 11.3.3醋纖絲束調(diào)撥刪除....................................................................................................91 11.3.4醋纖絲束調(diào)撥蓋章....................................................................................................91 11.3.5醋纖絲束調(diào)撥確認(rèn)....................................................................................................92 11.3.6醋纖絲束調(diào)撥終止....................................................................................................93 11.3.7醋纖絲束調(diào)撥查詢....................................................................................................94

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第十一章 招投標(biāo)管理...............................................................94

10.1 招投標(biāo)信息管理.....................................................................................................................94 10.2 招標(biāo)信息公示.........................................................................................................................95 10.3 中標(biāo)信息管理.........................................................................................................................96 10.4 中標(biāo)信息公示.........................................................................................................................96

第十二章 報(bào)表管理.................................................................97

12.1報(bào)表新增...................................................................................................................................97 12.2報(bào)表修改...................................................................................................................................97 12.3報(bào)表審核...................................................................................................................................98

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中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)用戶操作手冊

第一章 用戶登錄

1.1 將帶有“中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)”的UKEY插入電腦，電腦對(duì)UKEY進(jìn)行識(shí)別，如圖如示：

1.2 電腦識(shí)別UKEY證書后，打開瀏覽器輸入物資網(wǎng)網(wǎng)址（供應(yīng)商登入外網(wǎng)為：http://004km.cn；中煙公司或煙廠登入內(nèi)網(wǎng)：https://10.1.8.27），確定后彈出請(qǐng)輸入PIN碼的對(duì)話框，初始PIN碼為：123456。

建議使用IE8以上，或者谷歌瀏覽器等。

1.3 進(jìn)入中煙煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)登錄頁面，以外網(wǎng)為例如下圖：

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中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)用戶操作手冊

1.4 登錄成功，頁面如下：

1.5 登錄失敗，如何處理：

（1）“SSL server requires client certificate ErrorCode: 901”：電腦未識(shí)別UK證書就登入網(wǎng)址?？梢試L試去“開始”—“程序”—“entersafe”—“epass3003卸載”后，重新插入U(xiǎn)K等電腦識(shí)別后再打開瀏覽器。

（2）“證書不正確”：檢查是否輸入錯(cuò)誤的網(wǎng)址，是否“http”后未加“s”。（供應(yīng)商網(wǎng)址為：http://004km.cn；中煙公司或煙廠網(wǎng)址為：https://10.1.8.27）

（3）“用戶名或密碼不正確”：請(qǐng)您檢查輸入法狀態(tài)是否正確，大小寫是否符合要求，以及密碼是否正確。

（4）“用戶名被鎖定”：電話客服：010-63606800-1解鎖或等待系統(tǒng)1小時(shí)后自動(dòng)解鎖。

注：登錄時(shí)需先插入識(shí)別UK證書后再打開瀏覽器，而退出時(shí)先關(guān)掉瀏覽器再撥UK。

第二章 企業(yè)用戶管理

初次登錄的用戶需在“企業(yè)用戶管理”查看“企業(yè)基本信息”是否正確，并且設(shè)置蓋章權(quán)限。

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2.1 企業(yè)通訊錄

用于本登錄用戶企業(yè)加入其他企業(yè)相關(guān)信息，便于今后工作中的聯(lián)系。2.1.1 新增聯(lián)系人

步驟：點(diǎn)擊【增加】進(jìn)入如下頁面，對(duì)需要增加的用戶進(jìn)行勾選?；蛲ㄟ^查詢條件查詢勾選。

2.1.1 刪除聯(lián)系人

步驟：“企業(yè)管理”-“企業(yè)通訊錄”頁面如下圖，點(diǎn)擊【刪除】可以將企業(yè)從本通訊錄中刪掉。

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2.1.1 查詢聯(lián)系人

步驟：進(jìn)入“企業(yè)管理”-“企業(yè)通訊錄”頁面，默認(rèn)已加入其它企業(yè)相關(guān)信息，提供三個(gè)模糊查詢條件可以查詢。

2.2 用戶管理

企業(yè)用戶可根據(jù)收到的空UK個(gè)數(shù)創(chuàng)建相應(yīng)的該企業(yè)下的其他用戶，對(duì)已存在的用戶可進(jìn)行修改密碼、專賣密碼、授權(quán)角色、停用帳號(hào)操作。

注：物資網(wǎng)登錄用戶帳號(hào)默認(rèn)綁定第一次使用的UK證書，即一個(gè)帳號(hào)綁定一個(gè)UK。UK證書申請(qǐng)方法可查看《CA操作手冊》。

2.2.1 新建用戶帳號(hào)

第一步：進(jìn)入“企業(yè)管理”-“用戶管理”，點(diǎn)擊“新建用戶”，輸入人員姓名，人員姓名必須是實(shí)名。

第二步：輸入登錄名稱，登錄名稱是人員姓名的英文名稱 第三步：輸入聯(lián)系電話，及其電子郵件，點(diǎn)擊【提交】。

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2.2.2 用戶帳號(hào)授權(quán)

用戶新建完成后，需要給用戶授權(quán)

第一步：進(jìn)入“企業(yè)管理”-“用戶管理”,點(diǎn)擊“授權(quán)”

第二步：進(jìn)入“授權(quán)”頁面，選擇角色進(jìn)行勾選，勾選完成后，點(diǎn)擊【保存】。

注意：在選擇角色時(shí)，一定先要給角色授權(quán)，如何對(duì)角色授權(quán)，參考《2.3角色管理》

2.2.3 用戶帳號(hào)刪除

進(jìn)入“企業(yè)管理”-“用戶管理”，默認(rèn)已存在用戶，可以點(diǎn)擊“刪除”，帳號(hào)一旦刪除后，將不能進(jìn)行任何操作。

2.2.4帳號(hào)信息修改

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進(jìn)入“企業(yè)管理”-“用戶管理”，默認(rèn)已存在用戶，可以點(diǎn)擊“修改”，進(jìn)入修改頁面，只能修改聯(lián)系方式及其電子郵件，如果需要修改人員姓名，需要致電物資網(wǎng)客戶服務(wù)電話010-63606800-1。

2.2.5密碼修改

進(jìn)入“企業(yè)管理”-“用戶管理”，默認(rèn)已存在用戶，可以點(diǎn)擊“修改密碼”，進(jìn)入密碼修改頁面，修改完成后，點(diǎn)擊【提交】，則密碼修改成功。

2.3 角色管理

企業(yè)可建立該企業(yè)所需的角色，并對(duì)該角色進(jìn)行授權(quán)。也可修改該角色相關(guān)信息。第一步 進(jìn)入“企業(yè)用戶管理”-“角色管理”頁面，點(diǎn)擊“新建角色”。

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第二步：輸入角色名稱，備注是選填內(nèi)容。確認(rèn)后角色新建成功。

第三步，返回到“企業(yè)管理”-“角色管理”頁面，對(duì)新建的角色進(jìn)行修改及授權(quán)。

第四步 新角色授權(quán)，點(diǎn)擊【授權(quán)】進(jìn)入如下圖所示，進(jìn)行勾選需要授權(quán)的項(xiàng)目，點(diǎn)擊【確認(rèn)】完成授權(quán)。并返回上級(jí)頁面。

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注：新帳號(hào)只有進(jìn)行了角色授權(quán)后才可以登錄。實(shí)際操作中，角色建立可以在用戶帳號(hào)建立之前進(jìn)行。

2.4 蓋章權(quán)限管理

用戶初次使用蓋章權(quán)限，需要在“企業(yè)用戶管理”—“蓋章權(quán)限管”里自己設(shè)置蓋章權(quán)限。設(shè)定后蓋章狀態(tài)為“未過期”則需要退出重新登錄物資后，此蓋章權(quán)限才會(huì)生效。企業(yè)將蓋章權(quán)限以“權(quán)限開始日期”、“權(quán)限結(jié)束日期”的方式分配給本企業(yè)相關(guān)用戶。可修改或刪除某一用戶的蓋章權(quán)限。

第一步 進(jìn)入“企業(yè)用戶管理”-“蓋章權(quán)限”管理頁面。

第二步 增加蓋章權(quán)限。點(diǎn)擊【增加】“進(jìn)入新增頁面。選擇用戶名稱，選擇權(quán)限開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，【提交】完成。

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中國煙草物資電子商務(wù)網(wǎng)用戶操作手冊

第三步 蓋章權(quán)限修改。點(diǎn)擊【修改】進(jìn)入修改頁面?？梢酝ㄟ^選擇對(duì)用戶權(quán)限的開始日期和結(jié)束日期進(jìn)行修改。修改完成點(diǎn)擊【提交】回到上一級(jí)頁面。

第四步 刪除蓋章權(quán)限。點(diǎn)擊【刪除】提示是否確認(rèn)刪除該條記錄，確認(rèn)后刪除該記錄，刪除后，將不能進(jìn)行蓋章操作。

2.5 鑒章權(quán)限管理

有鑒章權(quán)限的用戶初次使用鑒章權(quán)限也需要自己設(shè)置。省級(jí)公司或國家局用戶有鑒章權(quán)限，鑒章權(quán)限的設(shè)置流程與2.4的蓋章權(quán)限管理操作相同。

2.6 模板管理

用于設(shè)定協(xié)議、合同、訂單的標(biāo)準(zhǔn)模板，再簽訂協(xié)議、合同、訂單時(shí)，可進(jìn)行選擇已設(shè)定的模板。第一步，進(jìn)入“企業(yè)用戶管理”-“模板管理”。

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第二步 點(diǎn)擊【增加】，進(jìn)行模板增加，填寫完整點(diǎn)擊【保存】，確認(rèn)增加的模板成功，并返回上一級(jí)頁面。

第三步 如下圖，通過點(diǎn)擊操作里的“查看、修改、刪除”，可以對(duì)增加的模板進(jìn)行查看，修改和刪除操作。

2.7 調(diào)撥單鑒章權(quán)限管理

為省級(jí)公司或國家局對(duì)調(diào)撥單的鑒章權(quán)限的管理，與2.6的鑒章流程相似。

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2.8 企業(yè)基本信息

查看本企業(yè)的基本信息。并可對(duì)企業(yè)基本信息、經(jīng)營范圍、UKEY帳號(hào)等進(jìn)行變更。

注：

（1）企業(yè)基本信息變更，用戶提交申請(qǐng)，省級(jí)單位審核，修改信息生效（如果修改企業(yè)名稱，需要致電物資網(wǎng)客戶服務(wù)電話010-63606800-1）

（2）經(jīng)營范圍及其帳號(hào)發(fā)生變更，用戶提交申請(qǐng)，省級(jí)單位審核，國家局審核，后方可生效。

第一步 進(jìn)入“企業(yè)管理”-“企業(yè)基本信息’頁面，如下圖所示：

第二步 如果變更企業(yè)基本信息，點(diǎn)擊【企業(yè)基本信息變更】，完善基本信息，上傳營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證（對(duì)于專賣品供應(yīng)商需要上傳專賣許可證，非專賣品供應(yīng)商需要提供特許經(jīng)營證），修改完成后提交，由審核的中煙工業(yè)公司進(jìn)行審核，審核通過后，變更內(nèi)容生效。

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第三步 如果變更經(jīng)營范圍，點(diǎn)擊【經(jīng)營范圍變更】，修改完成后，由審核的中煙工業(yè)公司進(jìn)行審核，審核通過后，由國家局運(yùn)行司審核，審核通過后，變更內(nèi)容生效。

第四步 如果變更企業(yè)賬號(hào)及其UKEY信息，點(diǎn)擊【賬號(hào)變更】，修改完成后，由審核的中煙工業(yè)公司進(jìn)行審核，審核通過后，由國家局運(yùn)行司審核，審核通過后，變更內(nèi)容生效，由運(yùn)維單位制作UKEY，并以EMS方式郵寄個(gè)用戶。

注：企業(yè)信息變更流程圖

第三章 專賣計(jì)劃

3.1 專賣剩余計(jì)劃查詢

主要針對(duì)于需方單位，專賣品剩余計(jì)劃量的查詢，查詢本單位計(jì)劃量，已簽訂合同量，剩余計(jì)劃量。第一步 進(jìn)入“專賣計(jì)劃”-“專賣剩余計(jì)劃查詢”頁面，通過選擇年份進(jìn)行查詢。如圖所示

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第四章

采購計(jì)劃

4.1 采購計(jì)劃制定

用于年初，需方企業(yè)采購計(jì)劃下達(dá)后，需要網(wǎng)上填報(bào)全年的計(jì)劃情況，由省級(jí)公司、和下屬煙廠共同完成。

注：對(duì)于采購計(jì)劃的制定和修改，必須經(jīng)省級(jí)公司“匯總上報(bào)”后方可生效。

第一步：進(jìn)入“采購計(jì)劃”，點(diǎn)擊“采購計(jì)劃制定”。

注： 1.專賣計(jì)劃：專賣計(jì)劃由國家局統(tǒng)一下發(fā)，由省級(jí)公司進(jìn)行網(wǎng)上錄入及查詢。

2.非專計(jì)劃：煙廠、省級(jí)公司各自【新增】錄入當(dāng)非專采購計(jì)劃并審核后由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行匯總，計(jì)劃審核后省公司需在“省公司采購計(jì)劃匯總”中點(diǎn)擊【匯總上報(bào)】。非專采購計(jì)劃匯總上報(bào)后才生效，生效后才可以進(jìn)行網(wǎng)上非專協(xié)議及訂單或非專合同的簽定。

第二步：采購計(jì)劃制定。

（1）“品類名稱”（煙用材料27大類）（選取品類后，自動(dòng)帶出該品類的單位）。（2）采購方式（7種采購方式）

（3）除逐條增加記錄外，還可以下載標(biāo)準(zhǔn)的excel非專計(jì)劃模本，通過填寫模板進(jìn)行批量導(dǎo)入。（4）同一品類可增加多條，如需要新增一條記錄，可點(diǎn)擊【新增】按鈕，同理可以點(diǎn)擊【刪除】對(duì)記錄進(jìn)行適量刪減（空記錄不能提交）。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶填報(bào)的計(jì)劃情況，自動(dòng)在下方計(jì)算出每種采購方式的金額及占比。

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（5）點(diǎn)擊【保存草稿】按鈕，計(jì)劃狀態(tài)更新為“草稿”，計(jì)劃保存在計(jì)劃查詢頁面下的數(shù)據(jù)列表中。（6）計(jì)劃填好后，點(diǎn)擊【提交】按鈕，計(jì)劃狀態(tài)更新為“待審核”，具有審核權(quán)限的人員對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃審核。

4.2 采購計(jì)劃審核

第一步：進(jìn)入“采購計(jì)劃”—“采購計(jì)劃審核”。點(diǎn)【詳細(xì)】進(jìn)入采購計(jì)劃明細(xì)頁面。點(diǎn)【批準(zhǔn)】對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)并生成。點(diǎn)【駁回】回到計(jì)劃制定頁面需重新制定采購計(jì)劃。

第二步： 點(diǎn)【詳細(xì)】進(jìn)入采購計(jì)劃明細(xì)頁面。第三步： 點(diǎn)【批準(zhǔn)】對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)并生成。第四步： 點(diǎn)【駁回】回到計(jì)劃制定頁面。

4.3 采購計(jì)劃調(diào)整

注：“采購計(jì)劃管理”頁面用于采購計(jì)劃的調(diào)整

第一步：進(jìn)入“采購計(jì)劃管理”頁面，可按照“計(jì)劃時(shí)間、計(jì)劃類型”等查詢條件，進(jìn)行計(jì)劃的查詢。第二步：對(duì)于有效的采購計(jì)劃提供調(diào)整和詳細(xì)兩個(gè)操作

第三步：對(duì)于草稿或?qū)徍宋赐ㄟ^的采購計(jì)劃，采購計(jì)劃管理頁面進(jìn)行修改。

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4.4 非專剩余計(jì)劃查詢

用于中煙查詢本級(jí)及其下屬煙廠采購計(jì)劃量、已簽訂合同量，剩余計(jì)劃量。可按照計(jì)劃年份和企業(yè)名稱兩種查詢方式。

4.6 采購計(jì)劃查詢

注：“采購計(jì)劃匯總”頁面，用于查看省內(nèi)全年的計(jì)劃情況，采購計(jì)劃為匯總上報(bào)后的采購計(jì)劃。

（1）查詢?nèi)〔少徲?jì)劃，進(jìn)入“采購計(jì)劃”—“采購計(jì)劃匯總”頁面，進(jìn)行查詢。

（2）查詢本省計(jì)劃明細(xì)，進(jìn)入“采購計(jì)劃”—“采購計(jì)劃匯總”頁面，點(diǎn)擊“計(jì)劃明細(xì)”可以查看到本級(jí)及下屬煙廠采購計(jì)劃情況。

（3）查詢計(jì)劃變更歷史，進(jìn)入“采購計(jì)劃”—“采購計(jì)劃匯總”頁面，點(diǎn)擊“變更歷史”可以查看到本級(jí)及下屬煙廠采購計(jì)劃變更情況。

4.6 省公司采購計(jì)劃匯總

省公司和煙廠的計(jì)劃審核匯總后，由省公司在這里確認(rèn)并點(diǎn)擊【匯總上報(bào)】，只有匯總上報(bào)后，計(jì)劃方可生效。已匯總上報(bào)則顯示灰色，如下圖所示：

注：計(jì)劃新增和計(jì)劃調(diào)整，均需由省級(jí)單位進(jìn)行匯總上報(bào)，方可生效

第五章 煙用材料管理

主要用于省級(jí)單位對(duì)煙用材料的管理。

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5.1 材料新增

第一步：進(jìn)入“煙用材料管理”，點(diǎn)擊“材料新增”。

第二步：新增煙用材料時(shí)，可點(diǎn)擊【新增】按鈕，進(jìn)入煙用材料信息新增頁面，選擇品類（產(chǎn)品大類共24類和產(chǎn)品小類），然后點(diǎn)擊【下一步】按鈕。

第三步：填寫煙用材料基本信息及屬性，其中帶*號(hào)為必填項(xiàng)。

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注： 1.規(guī)格名稱：指企業(yè)用于區(qū)分煙用材料，自行命名的名稱。2.煙用材料編碼：指企業(yè)煙用材料編碼

3.計(jì)量單位：行業(yè)計(jì)量單位為行業(yè)統(tǒng)一單位，根據(jù)品類不同計(jì)量單位不同，企業(yè)計(jì)量單位指企業(yè)使用的單位，并需要維護(hù)行業(yè)和企業(yè)計(jì)量單位的換算。

4.添加供應(yīng)商：需方企業(yè)可以在這里添加此品類交易的供應(yīng)商。

注：如何在此不添加供應(yīng)商，則在與供應(yīng)商簽訂協(xié)議、合同時(shí)，則選擇不到產(chǎn)品

（1）點(diǎn)擊【提交】按鈕，檢查必填項(xiàng)（帶*號(hào)項(xiàng)），煙用材料狀態(tài)更新為“待審核”，等待省級(jí)單位審核。

（2）點(diǎn)擊【保存草稿】按鈕，煙用材料狀態(tài)更新為“草稿”，返回上一級(jí)菜單，可對(duì)其進(jìn)行修改。

5.2 材料審核

省級(jí)公司具有審核權(quán)限材料權(quán)限的用戶登錄系統(tǒng)后，可對(duì)本企業(yè)“待審核”狀態(tài)的煙用材料進(jìn)行審核。

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第一步：進(jìn)入“煙用材料管理”，點(diǎn)擊“材料審核”?？砂凑铡捌奉惷Q、規(guī)格名稱”等查詢條件，查詢所有狀態(tài)為草稿的煙用材料。

第二步：在數(shù)據(jù)列表中找到該條材料，點(diǎn)擊【詳細(xì)】按鈕，在彈出的新窗口下查看此煙用材料的詳細(xì)信息。

第三步：如果審核通過，點(diǎn)擊【批準(zhǔn)】按鈕，煙用材料狀態(tài)更新為“已發(fā)布”。

第四步：如果審核未通過，點(diǎn)擊【駁回】按鈕，煙用材料狀態(tài)更新為“已駁回”，可在煙用材料新增界面下找到此條材料，然后操作步驟同1.2材料修改。

5.3 材料管理

省級(jí)公司對(duì)煙用材料管理時(shí)，查看所有發(fā)布成功的煙用材料。

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第一步：進(jìn)入“煙用材料管理”，點(diǎn)擊“材料管理”。

第二步：可按照“品類名稱、規(guī)格名稱、狀態(tài)（分為啟用、停用）”等條件進(jìn)行查詢，選擇好條件后點(diǎn)擊【查詢】按鈕。

第三步：查詢到需要的材料后，在操作欄中選擇具體操作方法。

1.對(duì)“啟用”狀態(tài)的煙用材料可有查看“詳細(xì)”、“修改”及“停用”操作。（1）點(diǎn)擊【詳細(xì)】按鈕，在彈出的新窗口下查看此煙用材料的詳細(xì)信息。

（2）點(diǎn)擊【修改】按鈕，詳見1.2材料修改，修改信息并提交后，煙用材料狀態(tài)更新為 “待審核”狀態(tài)，可在材料審核界面中對(duì)其進(jìn)行重新審核。

（3）點(diǎn)擊【停用】按鈕后，煙用材料狀態(tài)更新為“停用”狀態(tài)，此時(shí)材料不可進(jìn)行交易。2.對(duì)“停用”狀態(tài)的煙用材料可有查看“詳細(xì)”、“修改”及“停用”操作。

如果想讓停用的煙用材料恢復(fù)正常狀態(tài)，需要點(diǎn)擊【啟用】按鈕，將煙用材料狀態(tài)更新為“啟用”。其他操作同上所述。

第六章 專賣合同

6.1 合同起草

供需雙方都可以在此界面完成專賣合同起草、草稿的修改及草稿刪除功能。

第一步：進(jìn)入“專賣合同”，點(diǎn)擊【合同起草】按鈕，進(jìn)入合同起草頁面。（1）選擇省份、企業(yè)類型或者企業(yè)名稱進(jìn)行搜索。（2）選擇對(duì)方在交易中所扮演的身份（供方或需方）；

（3）選擇企業(yè)，點(diǎn)擊按鈕，將企業(yè)從左面加入到交易對(duì)象企業(yè)中。

（4）選擇合同類型、品類、采購方式、貨幣、采購備注。（5）點(diǎn)擊【下一步】按鈕進(jìn)入合同起草第二步。

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注：1.采購方式共9種公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價(jià)、其他（國家局分配、全資子公司供應(yīng)、進(jìn)口物資、新品開發(fā)）。如果是后四種，需要在采購方式中選擇其他，在采購備注中選擇（國家局分配、全資子公司供應(yīng)、進(jìn)口物資、新品開發(fā)）

2.采購方式為非公開招標(biāo)方式，需要額外填寫非公開招標(biāo)事由。

3.如提示當(dāng)前用戶未訂閱此供應(yīng)商，需去供應(yīng)商管理里進(jìn)行訂閱同時(shí)在進(jìn)行商品關(guān)聯(lián)。

4.如果無選擇產(chǎn)品，方法1：“煙用材料管理”—“材料管理”中，找到相應(yīng)材料，點(diǎn)擊詳情查看供應(yīng)商是否添加，方法2：’供應(yīng)商管理”—“供應(yīng)商訂閱”點(diǎn)擊“供應(yīng)材料”下面【查看】，勾選材料，保存。

第三步：填寫合同內(nèi)容。

（1）錄入合同內(nèi)容，其中帶*號(hào)的為必填項(xiàng)。

（2）點(diǎn)擊【添加商品】按鈕，逐條增加單一的產(chǎn)品記錄，同時(shí)點(diǎn)擊【刪除】按鈕，可對(duì)記錄進(jìn)行刪除。

注：濾嘴棒交易時(shí)會(huì)有一個(gè)“出棒率”為必填項(xiàng)，且不可以為“0”

（3）填寫合同有效截止日期。

（4）點(diǎn)擊【保存草稿】，購銷協(xié)議儲(chǔ)存成草稿，下次還可對(duì)其進(jìn)行修改。（5）點(diǎn)擊【提交】，需要對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)。

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6.2 合同確認(rèn)

第一步 進(jìn)入“合同起草”頁面

（1）點(diǎn)擊“合同號(hào)”可以查看合同的詳細(xì)內(nèi)容（2）點(diǎn)擊【確認(rèn)】進(jìn)入合同確認(rèn)頁面。

第二步 進(jìn)入合同確認(rèn)界面

（1）點(diǎn)擊【確認(rèn)】對(duì)合同進(jìn)行確認(rèn)。（2）點(diǎn)擊【刪除】刪除合同.（3）點(diǎn)擊【修改】進(jìn)入修改頁面，修改完成后提交，需對(duì)方進(jìn)行確認(rèn)，雙方確認(rèn)完成后，進(jìn)入蓋章流程。

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6.3 合同蓋章

合同供方或需方對(duì)合同進(jìn)行蓋章操作，雙方的蓋章操作不分先后。第一步 進(jìn)入 “合同蓋章”頁面（1）點(diǎn)擊“合同號(hào)”查看合同內(nèi)容（2）點(diǎn)擊【蓋章】，進(jìn)入蓋章頁面。

第二步 進(jìn)入合同蓋章頁面

（1）點(diǎn)擊【蓋章】，完成蓋章

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（2）點(diǎn)擊【刪除】合同被刪除，在合同查詢里可以找到狀態(tài)變?yōu)椤耙褎h除”。第三步 蓋章完成后，對(duì)方蓋章，流程相同。

6.4 合同鑒章

省級(jí)管理公司用戶或總公司用戶對(duì)合同進(jìn)行簽章操作，并扣減相應(yīng)的計(jì)劃量。第一步 進(jìn)入“合同鑒章”頁面

（1）若登錄用戶為省級(jí)有蓋章權(quán)限的用戶，顯示所有需該省級(jí)單位簽章的合同（依據(jù)需方所屬省級(jí)機(jī)構(gòu)）。

（2）若登錄用戶為總公司有簽章權(quán)限的用戶，顯示所有需總公司簽章的合同。

第二步 進(jìn)入合同鑒章頁面。

（1）在意見欄可以錄入意見，也可以為空，點(diǎn)擊【鑒章】對(duì)合同進(jìn)行鑒章。（2）當(dāng)國家局鑒章完成后，合同生效，并且在準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)可以開證。（3）點(diǎn)擊【刪除合同】，合同狀態(tài)更為“已刪除”。

（4）在國家局鑒章時(shí)可對(duì)合同進(jìn)行駁回，點(diǎn)擊【駁回】，合同將被駁回給起草方，可重新進(jìn)行修改。

第三步 省公司點(diǎn)擊【鑒章】，合同狀態(tài)更新為待總公司簽章，說明省公司鑒章成功。如提示信息 “對(duì)不起，您沒有權(quán)限進(jìn)行此操作”，應(yīng)該首先判斷用戶是否有鑒章權(quán)限（即鑒章有效日期是否過期）。如提示“對(duì)不起，合同成交量超過商品計(jì)劃剩余計(jì)量”，要就確定此品類的計(jì)劃量。

第四步 總公司“鑒章”流程與省公司鑒章相同，總公司鑒章后，合同生效。

6.5 合同查詢

根據(jù)查詢條件查詢該登錄用戶企業(yè)的合同（狀態(tài)包括：有效、已終止、已刪除），并且可以對(duì)合同進(jìn)行變更和終止。

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第一步 進(jìn)入“合同查詢”頁面，默認(rèn)品類為全部，狀態(tài)為“有效”。查詢區(qū)域中，合同號(hào)、供方企業(yè)、需方企業(yè)項(xiàng)為模糊查詢條件，合同狀態(tài)包括：有有效、已終止、已刪除，供貨年份默認(rèn)當(dāng)前系統(tǒng)日期年份。

第二步 點(diǎn)擊“合同號(hào)碼”可以查看合同的信息并打印合同。頁面提供三種操作：合同終止、合同變更、執(zhí)行詳情。

A、點(diǎn)擊【終止】，進(jìn)合同終止流程，頁面跳轉(zhuǎn)到合同終止菜單，具體功能在合同終止中介紹。

注：如果合同已開具準(zhǔn)運(yùn)證，合同則不能進(jìn)行終止。

B、點(diǎn)擊【變更】，產(chǎn)生一條新的合同記錄，合同號(hào)碼在原合同號(hào)碼后面加-BG，狀態(tài)為草稿狀態(tài)，變更流程同合同起草流程一致，原合同狀態(tài)變?yōu)樽兏校?dāng)新合同流程結(jié)束后，新的合同狀態(tài)變?yōu)橛行?，原合同狀態(tài)變?yōu)闊o效。

注：合同變更數(shù)量不能小于已開證合同數(shù)量。

C、點(diǎn)擊【執(zhí)行詳情】，可查看準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)中，合同開證及到貨情況。

6.6 合同終止

功能描述：顯示所有待終止的合同，對(duì)待終止的合同進(jìn)行同意或者拒絕操作，合同終止流程同合同蓋章流程一致。

注：如果合同已在準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)進(jìn)行開證，合同將不能被終止

第一步，進(jìn)入“合同查詢”頁面，可通過查詢條件準(zhǔn)確找到目標(biāo)合同，點(diǎn)擊合同終止，進(jìn)入合同終止頁面。

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第二步 進(jìn)入“合同終止”頁面，點(diǎn)擊【同意】當(dāng)前合同終止，進(jìn)入到待省級(jí)或者國家局終止。點(diǎn)擊【拒絕】，不同意合同終止，合同狀態(tài)變?yōu)橛行?。合同終止流程順序與合同起草相同，供需方同意合同終止后，需要省公司和國家局同意合同終止。

第三步 省級(jí)/國家局合同終止，進(jìn)入“省級(jí)合同終止”頁面，顯示省級(jí)公司終止的合同，可以進(jìn)行同意或者拒絕操作點(diǎn)擊【同意】當(dāng)前合同終止，進(jìn)入到待省級(jí)或者國家局終止。點(diǎn)擊【拒絕】，不同意合同終止，合同狀態(tài)變?yōu)橛行?。合同終止流程順序與合同起草相同，當(dāng)國家局蓋章確認(rèn)終止后，合同狀態(tài)變?yōu)橐呀K止，同時(shí)返回計(jì)劃量。

注：登陸用戶為省公司有權(quán)限用戶，顯示需該省級(jí)單位需要終止的合同 若登錄用戶為總公司有權(quán)限的用戶，顯示需總公司需要終止的合同。

6.7 合同變更

第一步，進(jìn)入“合同查詢”頁面，可通過查詢條件準(zhǔn)確找到目標(biāo)合同，點(diǎn)擊合同變更，進(jìn)入合同變更流程。

注：（1）對(duì)于發(fā)起變更的合同，在變更過程中，之前合同狀態(tài)為“變更中”，則不能進(jìn)行任何操作，當(dāng)變更完成后，新的合同生效，變更前合同作廢，并且返回計(jì)劃量。

（2）合同變更流程同合同簽訂流程相同，均需要供需方蓋章、省級(jí)鑒章、國家局鑒章，變更完成。（3）如果合同已在準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)進(jìn)行開證，合同變更的數(shù)量不能小于已開證數(shù)量。

第二步 進(jìn)入“合同起草”頁面，找到帶BG標(biāo)示的合同，點(diǎn)擊【修改】，進(jìn)入修改頁面，完成修改后蓋章發(fā)出。

第三步 合同變更，同合同簽訂相同，同樣需要對(duì)方蓋章，省級(jí)公司鑒章，國家局鑒章，合同生效。

6.7 合同狀態(tài)監(jiān)控

可以查看合同流轉(zhuǎn)過程中目前的狀態(tài)。

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6.8 合同綜合查詢、可以查看省內(nèi)簽訂的全部的專賣合同。

第七章 非專合同

7.1 非專協(xié)議

7.1.1 協(xié)議起草

供需雙方都可以在此界面完成協(xié)議起草（起草的一方可對(duì)協(xié)議草稿進(jìn)行修改及刪除）。第一步：進(jìn)入“非專合同”頁面，點(diǎn)擊【協(xié)議起草】按鈕。

第二步：進(jìn)入?yún)f(xié)議起草第一步頁面，選擇交易對(duì)象及交易信息。

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（1）選擇省份、企業(yè)類型或者填寫企業(yè)名稱，點(diǎn)擊【查詢】進(jìn)行搜索，搜索的結(jié)果在左下方的選擇欄中顯示。

（2）選擇交易對(duì)象身份（對(duì)方在交易中所扮演的身份：供方或需方）。

（3）在左側(cè)選擇欄中找到交易對(duì)象企業(yè)名稱，單擊鼠標(biāo)左鍵選中企業(yè)，點(diǎn)擊邊欄導(dǎo)入到右邊欄“交易對(duì)象企業(yè)”項(xiàng)目中。

（4）選擇品類名稱、供貨年份、有效截止日期、采購備注。（5）點(diǎn)擊【下一步】按鈕進(jìn)入?yún)f(xié)議起草第二步。

按鈕，將企業(yè)從左

注：1.采購方式為非公開招標(biāo)方式，需要額外填寫非公開招標(biāo)事由。

2.不滿足以上條件時(shí)，無法進(jìn)入下一步，在頁面下方會(huì)出現(xiàn)提示顯示具體的錯(cuò)誤信息，請(qǐng)對(duì)應(yīng)進(jìn)行修改。

第三步：進(jìn)入?yún)f(xié)議起草第二步頁面，填寫煙用材料購銷協(xié)議書內(nèi)容（其中帶*號(hào)的為必填項(xiàng)）。

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（1）填寫企業(yè)協(xié)議號(hào)，若無可為空。

（2）點(diǎn)擊【添加規(guī)格】按鈕，進(jìn)入添加商品頁面，可通過查詢條件查找指定的商品規(guī)格，點(diǎn)擊說明欄下的【詳細(xì)】按鈕可查看該規(guī)格的詳細(xì)信息。勾選要選擇的商品規(guī)格（可多選），選擇后點(diǎn)擊【添加】按鈕，將該商品規(guī)格導(dǎo)入到協(xié)議頁面。

添加到協(xié)議頁面的商品規(guī)格可點(diǎn)擊【刪除規(guī)格】按鈕進(jìn)行刪除。

（3）填寫對(duì)應(yīng)商品規(guī)格的企業(yè)單價(jià)、企業(yè)數(shù)量以及總金額。填寫總數(shù)量（行業(yè)），選填。

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（4）選擇協(xié)議模板或者填寫協(xié)議條款（企業(yè)協(xié)議模板可在企業(yè)用戶管理下的模板管理中維護(hù)）。

（5）填寫協(xié)議事項(xiàng)（默認(rèn)為空），也可以選擇協(xié)議模板導(dǎo)入（協(xié)議模板請(qǐng)參見企業(yè)用戶管理-模板管理）。

（6）點(diǎn)擊【保存草稿】，購銷協(xié)議儲(chǔ)存成草稿，下次還可對(duì)其進(jìn)行修改，草稿狀態(tài)的協(xié)議可在協(xié)議起草頁面下的數(shù)據(jù)列表中查找。

可點(diǎn)擊【詳細(xì)】按鈕查看協(xié)議明細(xì)，點(diǎn)擊【修改】按鈕繼續(xù)完成協(xié)議的內(nèi)容，也可以點(diǎn)擊【刪除】按鈕刪除此協(xié)議，刪除后的協(xié)議可在協(xié)議管理頁面中查詢條件選擇狀態(tài)為“已刪除”進(jìn)行查找。

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（5）點(diǎn)擊【蓋章發(fā)出】，協(xié)議狀態(tài)變?yōu)椤按?需方蓋章”，此時(shí)等待對(duì)方進(jìn)行蓋章確認(rèn)。待對(duì)方蓋章狀態(tài)的協(xié)議可在協(xié)議蓋章數(shù)據(jù)列表中查看（協(xié)議若蓋章發(fā)出則本企業(yè)無法再進(jìn)行修改）。

7.1.2 協(xié)議修改

第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊“協(xié)議起草”。對(duì)于“草稿”狀態(tài)的非專協(xié)議可進(jìn)行修改?？赏ㄟ^查詢條件中的“協(xié)議號(hào)、品類名稱”等項(xiàng)目查詢所有狀態(tài)為草稿的非專協(xié)議。

第二步：在數(shù)據(jù)列表中找到需要修改的協(xié)議，在操作欄中點(diǎn)擊【修改】按鈕，進(jìn)入?yún)f(xié)議修改頁面。

第三步：修改煙用材料購銷協(xié)議書內(nèi)容。

（1）點(diǎn)擊【保存草稿】，購銷協(xié)議儲(chǔ)存成草稿，下次還可對(duì)其進(jìn)行修改（協(xié)議修改后，版本號(hào)自動(dòng)增加1）。

（2）點(diǎn)擊【蓋章發(fā)出】，需要對(duì)方進(jìn)行蓋章確認(rèn)。

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7.1.3 協(xié)議刪除

第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊“協(xié)議起草”。對(duì)于“草稿”狀態(tài)的非專協(xié)議可進(jìn)行刪除（只有登錄用戶企業(yè)為該協(xié)議的起草方才能刪除）。

可按照“協(xié)議號(hào)、品類名稱”等查詢條件，查詢所有狀態(tài)為草稿的非專協(xié)議。

第二步：在數(shù)據(jù)列表中找到需要修改的協(xié)議，在操作欄中點(diǎn)擊【刪除】按鈕，進(jìn)入?yún)f(xié)議修改頁面。

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系統(tǒng)彈出提示框“確認(rèn)刪除嗎”，點(diǎn)擊確認(rèn)后該協(xié)議狀態(tài)更新為“已刪除”，刪除后的協(xié)議可在協(xié)議管理頁面中通過查詢條件選擇狀態(tài)為“已刪除”進(jìn)行查找。

7.1.4 協(xié)議蓋章

協(xié)議供方或需方（非起草協(xié)議方）對(duì)協(xié)議進(jìn)行蓋章操作。第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊“協(xié)議蓋章”。

可按照“協(xié)議號(hào)、品類名稱、狀態(tài)”等查詢條件，查詢所有狀態(tài)為“待審核”的非專協(xié)議。

第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條協(xié)議，在操作欄中點(diǎn)擊【蓋章】按鈕。

當(dāng)?shù)卿浻脩魹楣┓?，協(xié)議狀態(tài)為“待供方蓋章”，操作欄顯示為“蓋章”，當(dāng)?shù)卿浻脩魹樾璺剑瑓f(xié)議狀態(tài)為待需方蓋章，操作欄顯示為“蓋章”和“詳細(xì)”，如果協(xié)議狀態(tài)與登錄企業(yè)的供需角色相反，操作欄顯示為“詳細(xì)”，只能查看到協(xié)議信息而不能蓋章。

第三步：非專協(xié)議蓋章。

（1）查看協(xié)議內(nèi)容，點(diǎn)擊【蓋章】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后協(xié)議狀態(tài)變?yōu)椤按」捐b章”，等待省級(jí)單位鑒章，此時(shí)該協(xié)議可在協(xié)議蓋章頁面中的數(shù)據(jù)列表中查看。

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（2）點(diǎn)擊【刪除】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后協(xié)議狀態(tài)更新為“已刪除”，詳見“協(xié)議刪除”。（3）點(diǎn)擊【修改】按鈕，進(jìn)入到協(xié)議修改頁面，詳見“協(xié)議修改”。（4）點(diǎn)擊【返回】按鈕，不做任何操作，返回協(xié)議蓋章主界面。

7.1.5 協(xié)議鑒章

此功能權(quán)限由省級(jí)單位進(jìn)行操作（不需要鑒章的省級(jí)單位不需要操作此步驟，雙方蓋章后協(xié)議直接生效）。

第一步：進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“協(xié)議鑒章”頁面。

可按照“協(xié)議號(hào)、品類名稱”等查詢條件，查詢所有狀態(tài)為待省公司鑒章的非專協(xié)議。

第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條協(xié)議，在操作欄中點(diǎn)擊【鑒章】按鈕。

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第三步：填寫省級(jí)意見。

第四步：省級(jí)單位為非專協(xié)議鑒章。（1）查看協(xié)議內(nèi)容，填寫省級(jí)意見。

（2）點(diǎn)擊【鑒章】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后協(xié)議狀態(tài)變?yōu)椤坝行А保趨f(xié)議管理中可以查詢到狀態(tài)為“有效”的合同。

（3）點(diǎn)擊【刪除】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后協(xié)議狀態(tài)更新為“已刪除”。（4）點(diǎn)擊【返回】按鈕，不做任何操作，返回協(xié)議鑒章主界面。

7.1.6 協(xié)議變更

第一步：進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“協(xié)議管理”頁面。

可按照“協(xié)議號(hào)、品類名稱、狀態(tài)、供貨年份”等查詢條件，查詢非專協(xié)議。

第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條協(xié)議，在操作欄中點(diǎn)擊【協(xié)議變更】按鈕。

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第三步：修改協(xié)議內(nèi)容，此時(shí)協(xié)議號(hào)數(shù)字后面會(huì)增加BG字段（數(shù)字代表變更的次數(shù)），同時(shí)協(xié)議版本號(hào)也增加1，協(xié)議的凍結(jié)狀態(tài)變?yōu)椤白兏小薄?/p>

（1）點(diǎn)擊【保存草稿】，購銷協(xié)議儲(chǔ)存成草稿，并且在協(xié)議蓋章頁面下查詢，下次還可對(duì)其進(jìn)行修改。

（2）點(diǎn)擊【蓋章發(fā)出】，還需要對(duì)方進(jìn)行蓋章確認(rèn)。

第四步：交易對(duì)象對(duì)協(xié)議進(jìn)行蓋章，詳見“協(xié)議蓋章”。

第五步：省級(jí)單位對(duì)協(xié)議進(jìn)行鑒章，詳見“協(xié)議鑒章”。變更后的協(xié)議狀態(tài)變?yōu)椤坝行А?，并且協(xié)議在原有協(xié)議號(hào)后增加(BG)字段。

7.1.7 協(xié)議終止

第一步：進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“協(xié)議管理”頁面。

可按照“協(xié)議號(hào)、品類名稱、狀態(tài)、供貨年份”等查詢條件，查詢非專協(xié)議。

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第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條協(xié)議，在操作欄中點(diǎn)擊【協(xié)議終止】按鈕。

第三步：交易對(duì)象使用賬號(hào)登陸系統(tǒng)后，進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“協(xié)議終止”頁面。通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條協(xié)議。

（1）點(diǎn)擊【同意】，狀態(tài)更新為待省級(jí)終止，等待省級(jí)單位終止。（2）點(diǎn)擊【拒絕】，拒絕協(xié)議終止，協(xié)議恢復(fù)原有狀態(tài)。

第四步：省級(jí)單位人員使用賬號(hào)登陸系統(tǒng)后，進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“省級(jí)協(xié)議終止”頁面。通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條協(xié)議。

（1）點(diǎn)擊【同意】，狀態(tài)更新為已終止，已終止的協(xié)議可在協(xié)議管理頁面中查詢條件選擇狀態(tài)為“已終止”進(jìn)行查找。

（2）點(diǎn)擊【拒絕】，拒絕協(xié)議終止，協(xié)議恢復(fù)原有狀態(tài)。

7.2 非專訂單

7.2.1 訂單起草

供需雙方都可以在此界面完成協(xié)議起草（起草的一方可對(duì)協(xié)議草稿進(jìn)行修改及刪除）。第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊【訂單起草】按鈕。

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可按照“協(xié)議號(hào)、品類名稱”等查詢條件，查詢“有效”狀態(tài)的非專協(xié)議。

第二步：在頁面下方數(shù)據(jù)列表中勾選需要生成訂單的協(xié)議，可先點(diǎn)擊【詳細(xì)】按鈕查看協(xié)議明細(xì)，然后點(diǎn)擊【生成訂單】按鈕，進(jìn)入訂單起草第二步頁面。

第三步：填寫購銷訂單內(nèi)容。

（1）填寫企業(yè)訂單號(hào)（選填），選擇有效截止日期、到貨日期、供貨年份（必填）。

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（4）點(diǎn)擊【添加商品】，在彈出窗口通過查詢條件找到商品，然后在下方數(shù)據(jù)列表中逐條勾選商品，選中后點(diǎn)擊【添加】按鈕將商品增加到訂單中。添加后的商品可通過【刪除商品】按鈕進(jìn)行刪除。

（5）填寫商品采購數(shù)量，點(diǎn)擊【重新計(jì)算金額】按鈕，然后選擇到貨單位。

（6）選擇訂單模板或者填寫訂單條款（企業(yè)訂單模板可在企業(yè)用戶管理下的模板管理中維護(hù)）。（7）點(diǎn)擊【保存草稿】，訂單保存為草稿狀態(tài)，可隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行修改，草稿狀態(tài)的協(xié)議可在訂單起草頁面下的數(shù)據(jù)列表中查找。

可點(diǎn)擊【詳細(xì)】按鈕查看訂單明細(xì)，點(diǎn)擊【修改】按鈕繼續(xù)完成訂單的內(nèi)容，也可以點(diǎn)擊【刪除】按鈕刪除此訂單，刪除后的訂單可在訂單管理頁面中查詢條件選擇狀態(tài)為“已刪除”進(jìn)行查找。

（8）點(diǎn)擊【蓋章發(fā)出】，訂單狀態(tài)變?yōu)椤按?需方蓋章”，此時(shí)等待對(duì)方進(jìn)行蓋章確認(rèn)。待對(duì)方蓋章狀態(tài)的訂單可在協(xié)議蓋章數(shù)據(jù)列表中查看（訂單若蓋章發(fā)出則本企業(yè)無法再進(jìn)行修改）。

7.2.2 訂單修改

第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊“訂單管理”。對(duì)于“草稿”狀態(tài)的非專訂單可進(jìn)行修改。

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可填寫選擇“訂單號(hào)、企業(yè)訂單號(hào)、品類名稱”等項(xiàng)目，然后選擇狀態(tài)為“草稿”后點(diǎn)擊【查詢】按鈕。

第二步：在數(shù)據(jù)列表中找到需要修改的訂單，在操作欄中點(diǎn)擊【修改】按鈕，進(jìn)入計(jì)劃修改頁面。

第三步：修改煙用材料購銷訂單內(nèi)容。

（1）點(diǎn)擊【保存草稿】，購銷訂單儲(chǔ)存成草稿，下次還可對(duì)其進(jìn)行修改（訂單修改后，版本號(hào)自動(dòng)增加1）。

（2）點(diǎn)擊【蓋章發(fā)出】，還需要對(duì)方進(jìn)行蓋章確認(rèn)。

7.2.3 訂單刪除

第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊“訂單管理”。對(duì)于“草稿”狀態(tài)的非專訂單可進(jìn)行刪除（只有登錄用戶企業(yè)為該訂單的起草方才能刪除）。

可填寫選擇“訂單號(hào)、企業(yè)訂單號(hào)、品類名稱”等項(xiàng)目，然后選擇狀態(tài)為“草稿”后點(diǎn)擊【查詢】按鈕。

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第二步：在數(shù)據(jù)列表中找到需要修改的訂單，在操作欄中點(diǎn)擊【刪除】按鈕，系統(tǒng)彈出提示框“確認(rèn)刪除嗎”，點(diǎn)擊確認(rèn)后該訂單狀態(tài)更新為“已刪除”，刪除后的訂單可在訂單管理頁面中通過查詢條件選擇狀態(tài)為“已刪除”進(jìn)行查找。

7.2.4 訂單蓋章

訂單供方或需方（非起草訂單方）對(duì)訂單進(jìn)行蓋章操作。第一步：進(jìn)入“非專合同”，點(diǎn)擊“訂單蓋章”。

可按照“訂單號(hào)、品類名稱、狀態(tài)”等查詢條件，查詢所有狀態(tài)為“待審核”的非專訂單。

第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條訂單，在操作欄中點(diǎn)擊【蓋章】按鈕。

當(dāng)?shù)卿浻脩魹楣┓剑唵螤顟B(tài)為“待供方蓋章”，操作欄顯示為“蓋章”，當(dāng)?shù)卿浻脩魹樾璺剑唵螤顟B(tài)為待需方蓋章，操作欄顯示為“蓋章”和“詳細(xì)”，如果訂單狀態(tài)與登錄企業(yè)的供需角色相反，操作欄顯示為“詳細(xì)”，只能查看到訂單信息而不能蓋章。

第三步：非專訂單蓋章。

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（1）查看訂單內(nèi)容，點(diǎn)擊【蓋章】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后訂單狀態(tài)變?yōu)椤按」捐b章”，等待省級(jí)單位鑒章，此時(shí)該訂單可在訂單蓋章頁面中的數(shù)據(jù)列表中查看。

（2）點(diǎn)擊【刪除】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后訂單狀態(tài)更新為“已刪除”。

（3）點(diǎn)擊【修改】按鈕，進(jìn)入到訂單修改頁面，修改后的訂單蓋章發(fā)出后還需要對(duì)方蓋章，并且訂單版本號(hào)增加1。

（4）點(diǎn)擊【返回】按鈕，不做任何操作，返回訂單蓋章主界面。

7.2.5 訂單鑒章

此功能權(quán)限由省級(jí)單位進(jìn)行操作（不需要鑒章的省級(jí)單位不需要操作此步驟，雙方蓋章后訂單直接生效）。

第一步：進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“訂單鑒章”頁面。

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可按照“訂單號(hào)、品類名稱、供貨年份”等查詢條件，查詢所有訂單狀態(tài)為“待省公司鑒章”的非專訂單。

第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條訂單，在操作欄中點(diǎn)擊【鑒章】按鈕。

第三步：省級(jí)單位為非專訂單鑒章。（1）查看訂單內(nèi)容，填寫省級(jí)意見。

（2）點(diǎn)擊【鑒章】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后訂單狀態(tài)變?yōu)椤坝行А保谟唵喂芾碇锌梢圆樵兊接行Ш贤?/p>

點(diǎn)擊【刪除】按鈕，系統(tǒng)彈出確認(rèn)界面，確認(rèn)后訂單狀態(tài)更新為“已刪除”。點(diǎn)擊【返回】按鈕，不做任何操作，返回訂單鑒章主界面。

第48頁

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7.2.6 訂單變更

第一步：進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“訂單管理”頁面。

可按照“訂單號(hào)、品類名稱、狀態(tài)、供貨年份”等查詢條件，查詢非專訂單。第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條訂單，在操作欄中點(diǎn)擊【變更】按鈕。

第三步：修改訂單內(nèi)容，此時(shí)訂單號(hào)數(shù)字后面會(huì)增加BG字段（數(shù)字代表變更的次數(shù)），同時(shí)訂單版本號(hào)也增加1，訂單的凍結(jié)狀態(tài)變?yōu)椤白兏小薄?/p>

（1）點(diǎn)擊【保存草稿】，購銷訂單儲(chǔ)存成草稿，并且在訂單管理頁面下查詢，下次還可對(duì)其進(jìn)行修改。

第49頁

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（2）點(diǎn)擊【蓋章發(fā)出】，還需要對(duì)方進(jìn)行蓋章確認(rèn)。

第四步：交易對(duì)象對(duì)訂單進(jìn)行蓋章，詳見“6.2.4訂單蓋章”。

第五步：省級(jí)單位對(duì)訂單進(jìn)行鑒章，詳見“6.2.5訂單鑒章”。變更后的訂單狀態(tài)變?yōu)椤坝行А薄?/p>

7.2.7 訂單終止

第一步：進(jìn)入“非專合同”；進(jìn)入“訂單管理”頁面。

可按照“訂單號(hào)、品類名稱、狀態(tài)、供貨年份”等查詢條件，查詢所有狀態(tài)為“有效”的非專訂單。第二步：通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條訂單，在操作欄中點(diǎn)擊【終止】按鈕，訂單狀態(tài)變?yōu)椤按龑?duì)方終止”。

第三步：交易對(duì)象使用賬號(hào)登陸系統(tǒng)后，點(diǎn)擊“非專合同”；進(jìn)入“訂單終止”頁面。通過查詢在數(shù)據(jù)列表中找到該條訂單。

（1）點(diǎn)擊【同意】，狀態(tài)更新為“待省級(jí)終止”，等待省級(jí)單位終止。（2）點(diǎn)擊【拒絕】，拒絕訂單終止，訂單恢復(fù)原有狀態(tài)。

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第三篇：校園電子商務(wù)網(wǎng)企業(yè)策劃書

大學(xué)校園電子商務(wù)網(wǎng)站

商業(yè)策劃書

一.項(xiàng)目概述

1.1 公司介紹：

該公司是一個(gè)擬議中的公司。公司主要立足于大學(xué)校園內(nèi)的電子商務(wù)領(lǐng)域，以更好地服務(wù)大學(xué)生為宗旨，以推動(dòng)和加快電子商務(wù)行業(yè)在大學(xué)生群體中的發(fā)展為使命。公司注重穩(wěn)步的發(fā)展，發(fā)展初期以與校園超市建立戰(zhàn)略合作為切入口，以代賣校園超市食品類商品、聯(lián)合校外商家銷售日常生活用品等其他類別產(chǎn)品為項(xiàng)目啟動(dòng)方式，讓學(xué)生在我們的平臺(tái)上選擇購買貨物。發(fā)展中期，將在初期測試達(dá)標(biāo)的學(xué)校拓展我們的B2C網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái)業(yè)務(wù)，增加電子產(chǎn)品、日常用品、個(gè)性精品等類別，優(yōu)化配送貨物方式，開放論壇，開發(fā)新的平臺(tái)業(yè)務(wù)，來統(tǒng)領(lǐng)校園電話訂購和網(wǎng)絡(luò)購物市場。發(fā)展后期，將我們的平臺(tái)迅速擴(kuò)展到各大高校，拓展校園傳媒業(yè)務(wù)，并獨(dú)立形成供貨商，為我們的眾多合作超市提供產(chǎn)品，為我們更多的學(xué)生客戶提供更多的商品信息，更加優(yōu)秀的配送服務(wù)。

1.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介

該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、充滿理性智慧、各有專業(yè)所長、知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的成員組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體 【團(tuán)隊(duì)宗旨】：體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情，享受創(chuàng)業(yè)過程，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)造能力，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神?！緢F(tuán)隊(duì)理念】：心系團(tuán)體事業(yè)、施展個(gè)人才華；

倡導(dǎo)全局觀念、維護(hù)集體利益；

不行架空之事、不談過高之理； 共享發(fā)展成果、同創(chuàng)銷售偉業(yè)。

1.3 市場分析

目前國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟，其交易量以每年一倍的速度在增長，全國擁有1700萬在校大學(xué)生，而武漢更是大學(xué)生群集的寶地，且大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)使用普及率接近100%，這些都為大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城的成功運(yùn)營提供了保證。而網(wǎng)上定購，送貨上門將成為大學(xué)生流行的一種購買方式。

1.4 行業(yè)分析

目前網(wǎng)購公司有淘寶，易趣和拍拍等。但是專門針對(duì)大學(xué)校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)商城還處于起步階段，尚未出現(xiàn)大型的公司，我們采用電話、網(wǎng)絡(luò)銷售和送貨上門，積分贈(zèng)品等各種銷售手段，極易占領(lǐng)以分站形式表現(xiàn)的高校市場。1.5 營銷策略

以與校園市場合作為突破口，以占領(lǐng)大學(xué)生校園市場為目標(biāo)；以電話、網(wǎng)上訂購送貨上門為競爭點(diǎn)，以大力的宣傳和優(yōu)秀的售后服務(wù)為保障點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)的銷售渠道，高效的物流中心以及強(qiáng)大的運(yùn)營管理隊(duì)伍。

1.6 項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營計(jì)劃

該網(wǎng)絡(luò)商城開發(fā)計(jì)劃由自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)程序的開發(fā)。天天挑網(wǎng)絡(luò)商城運(yùn)營計(jì)劃： ◆測試階段：時(shí)間：****年底 ◆運(yùn)營階段： ◆成熟階段： 1.7財(cái)務(wù)規(guī)劃

目前測試費(fèi)用由發(fā)起人支付，保留收據(jù)，測試階段完成后，再商定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

二.項(xiàng)目介紹

2.1項(xiàng)目概敘：

該校園網(wǎng)絡(luò)商城是一個(gè)專門針對(duì)大學(xué)生的B2C校內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)。我們開放自己的銷售網(wǎng)站，將大學(xué)生需要的各種商品以真實(shí)圖片和詳細(xì)的文字介紹方式展示在我們的銷售平臺(tái)網(wǎng)站上。網(wǎng)絡(luò)商城的建設(shè)，會(huì)先以同超市形成代賣提成的戰(zhàn)略合作方式作為敲門磚，然后在達(dá)標(biāo)的大學(xué)生校園內(nèi)建立分站代銷點(diǎn)，囤積部分常用商品，招聘有能力的管理人員和配送人員，完成網(wǎng)商分站的建立?？蛻衾梦覀兊碾娮由虅?wù)網(wǎng)站挑選貨物、通過網(wǎng)站訂購系統(tǒng)、電話和客服QQ多方式下達(dá)訂單，收到訂單后我們會(huì)及時(shí)送貨上門。我們的主營銷團(tuán)隊(duì)將密切與各種廠商及一級(jí)代理商進(jìn)行商業(yè)合作，力求以最低的價(jià)格得到最優(yōu)的產(chǎn)品，占據(jù)有利的市場競爭地位。我們的宗旨是：更快捷，更實(shí)惠，更安全。

1.更快捷：學(xué)生再也不用因購買一件商品而往返于超市和寢室之間，整個(gè)購物過程，您僅需打開電腦，輕輕鍵入004km.cn，登陸我們的網(wǎng)站，借用我們強(qiáng)大的搜索引擎，便能輕松從萬千商品中尋找到自己所想購買的商品。分站團(tuán)隊(duì)收到訂單后，將會(huì)安排專業(yè)的配送人員在最短的時(shí)間內(nèi)將您選購的商品送入您的手中。

2.更實(shí)惠：由于我們的天天挑商城基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，免去了店面租金和部分稅收，我們將把這些節(jié)省的資金讓利跟學(xué)生，以薄利多銷為主要經(jīng)營理念，致力于打造一個(gè)誠信，實(shí)惠受大學(xué)生歡迎的大型B2C電子商務(wù)平臺(tái)。

3.更安全：校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城的貨物由一級(jí)代理商或廠商直接提供，采購時(shí)，由專門的采購員進(jìn)行檢查后批量購入，發(fā)貨時(shí)由專門的配貨員進(jìn)行檢查配貨，收貨時(shí)由客戶驗(yàn)貨，滿意后付款。整個(gè)過程，多重保障，使假冒偽劣產(chǎn)品遠(yuǎn)離我們大學(xué)生。

2.2項(xiàng)目優(yōu)勢

◇技術(shù)先進(jìn)。采用目前國內(nèi)領(lǐng)先的源碼，保證了程序的完善性和適用性。

◇前瞻性。公司項(xiàng)目的開發(fā)充分考慮了電子商務(wù)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，確保了項(xiàng)目的可持續(xù)性和可行性。

◇功能實(shí)用。網(wǎng)站完全按照大學(xué)生的需求，專為大學(xué)生量身定做。學(xué)生足不出門，登陸我們的網(wǎng)站（004km.cn）就可以買到自己心儀的商品，我們還提供定點(diǎn)送貨上門服務(wù)，更方便快捷。

◇通用性強(qiáng)?，F(xiàn)今大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)普及率高，專門針學(xué)生的網(wǎng)站卻是屈指可數(shù)，校園電子商務(wù)具有很強(qiáng)的通用性。

◇查詢方便。對(duì)每一種商品信息，網(wǎng)站都進(jìn)行了科學(xué)的分類，加上強(qiáng)大的搜索引擎，可從不同的角度進(jìn)行查詢，方便地信息進(jìn)行瀏覽和對(duì)比。

2.3項(xiàng)目前景

該項(xiàng)目充分結(jié)合了大學(xué)生市場的需要和網(wǎng)購市場的發(fā)展趨勢。將商城放置于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上，以快捷實(shí)惠安全作為亮點(diǎn)，以1700萬在校大學(xué)生為客戶對(duì)象，以服務(wù)大學(xué)生為口號(hào)，以占領(lǐng)大學(xué)生網(wǎng)購市場為目標(biāo)。具有巨大的市場發(fā)展前景。

三.管理體系

3.1 公司形式

有限責(zé)任公司 3.2 公司組織形式

公司堅(jiān)持以人為本，唯才是用的準(zhǔn)則構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。初期擬采取直線制的組織形式，是由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的具有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的管理團(tuán)隊(duì)。下設(shè)：“企劃部、市場部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部”等部門。

3.3 部門人員及職責(zé) ◆總經(jīng)理： 負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，部署具體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事宜，決定各部門人選與調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系?！羝髣澆浚?/p>

負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研以及開發(fā)；企業(yè)項(xiàng)目系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行；搜集其它部門信息，整理反饋給公司；廣告計(jì)劃擬定、執(zhí)行及效果評(píng)估

◆技術(shù)部：

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的開發(fā)和正常運(yùn)作，依據(jù)用戶的要求開發(fā)出更符合大學(xué)生風(fēng)格和功能更完善的B2C平臺(tái)。

◆市場部：

負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動(dòng)；決定公司的營銷策略和措施，對(duì)營銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控；進(jìn)行市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)；建立健全的市場銷售網(wǎng)絡(luò) ◆財(cái)務(wù)部：

按照公司決策，負(fù)責(zé)分配公司資金使用和分配；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，確定資本結(jié)構(gòu)及股利分配等；日常會(huì)計(jì)工作與稅務(wù)管理；向公司匯報(bào)季度財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下一季度財(cái)務(wù)工作。各部門之間資源共享，建立通暢交換通道。構(gòu)建節(jié)約型、協(xié)作型公司人事管理體系。3.4 公司管理

公司注重人才的選擇和培養(yǎng)，致力于建立高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

選拔進(jìn)入各部門的人才需要具備相關(guān)部門的優(yōu)勢才允許勝任。試用期為一個(gè)月，若該成員能夠很好的融入團(tuán)隊(duì)并能夠按要求完成相關(guān)的測試任務(wù)，即可成為正式團(tuán)隊(duì)成員，一同完成公司項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營。

公司將聘請(qǐng)專業(yè)的相關(guān)專家對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)公司相關(guān)部門的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。公司的所有信息內(nèi)部共享，鼓勵(lì)員工多學(xué)多問，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新觀念，表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、經(jīng)營思路等方面的創(chuàng)新行為。具體的管理?xiàng)l約詳見《挑網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度》

四.市場分析

天天挑有限責(zé)任公司是一個(gè)以電子商務(wù)為背景，以服務(wù)學(xué)生為口號(hào)，以提供更快捷、更方便、更安全的大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)的新型公司。所以為了更好的、更穩(wěn)的起步，現(xiàn)對(duì)行業(yè)環(huán)境、競爭對(duì)手進(jìn)行了全面的市場調(diào)研和分析。

4.1行業(yè)分析

◆從國內(nèi)網(wǎng)購市場的發(fā)展分析：根據(jù)艾瑞咨詢和亞洲最大零售商淘寶網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)研，2007年全年，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場總成交額超過500億，達(dá)到594億，和2006年312億的總成交額相比，增長了90.4%。其中以淘寶為例，該網(wǎng)站2006年的總交易額逼近聯(lián)華超市全國3913家門店的2006年總成交額440億，甚至逼近三大跨國零售巨頭沃爾瑪（150億）、家樂福（248億）和易初蓮花（135億）在華銷售額的總和。這些數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟。

◆從目標(biāo)群體分析：我們的直接目標(biāo)群體為校內(nèi)大學(xué)生，目前全國大約有1700萬在校生。目前大學(xué)生的月消費(fèi)額在1000左右，個(gè)人電腦擁有率已經(jīng)超過90%，網(wǎng)絡(luò)使用普及率接近100%。大學(xué)生基本擁有網(wǎng)上選擇商品的條件，且大學(xué)生屬于思想開放和與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)群體，他們對(duì)新的網(wǎng)購思想也是最容易接受的，我們選擇大學(xué)生作為主要針對(duì)對(duì)象將會(huì)使項(xiàng)目發(fā)展更迅速更成功。

◆從銷售方式來分析：傳統(tǒng)的銷售市場是面向大眾的，沒有特定群體，購買不方便，信息的傳播速度也較慢。而校園網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，更加有針對(duì)性，貨物種類齊全，隨時(shí)可開展特定活動(dòng)，信息傳播速度快，采取送貨到寢室的方式，將成為大學(xué)生最流行的一種購物方式。整體來看，大學(xué)生網(wǎng)購市場前景無可限量，市場廣闊，利潤豐厚。4.2競爭對(duì)手分析

電子商務(wù)前景廣闊，淘寶、易趣、拍拍,2688等先行網(wǎng)站已漸成規(guī)模。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)是它們競爭優(yōu)勢所在，但它們?nèi)狈?duì)大學(xué)生市場的深入研究。另外，上述競爭對(duì)手大部分是致力于廣范圍的電子商務(wù)等項(xiàng)目開發(fā)，而我公司專攻大學(xué)電子商務(wù)領(lǐng)域，以一所學(xué)校為一個(gè)區(qū)域點(diǎn)，以點(diǎn)構(gòu)建我們的整體銷售網(wǎng)絡(luò)，借用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用和有針對(duì)性的大力宣傳將商品銷售走進(jìn)每所寢室，走進(jìn)每個(gè)人的心中?！坝懈偁幉庞邪l(fā)展”。我們坦然面對(duì)有實(shí)力的競爭對(duì)手，以便共同創(chuàng)造出廣闊的大學(xué)電子商務(wù)市場。

五.公司市場戰(zhàn)略

5.1總體戰(zhàn)略

實(shí)行“以最快捷的方式，最實(shí)惠的價(jià)格，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的市場競爭戰(zhàn)略;5.2發(fā)展戰(zhàn)略

◆第一階段：(發(fā)展初期)

階段要求：以理工大校園網(wǎng)絡(luò)商城為主打，先在電子商務(wù)平臺(tái)市場站穩(wěn)腳跟，夯實(shí)基礎(chǔ)，打造出自己的品牌。實(shí)施“遠(yuǎn)交近攻”策略,即積極搶占湖北省內(nèi)的電子商務(wù)市場，同時(shí)對(duì)其它省市的電子商務(wù)市場進(jìn)行密切關(guān)注。

☆完成天天挑網(wǎng)絡(luò)商城網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開發(fā)，并聯(lián)系好貨物來源和啟動(dòng)資金，做好開放分站的一切準(zhǔn)備。

☆完成天天挑商城理工大的單棟樓的測試計(jì)劃。

◆第二階段：（發(fā)展中期）

階段要求：成立天天挑網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，迅速擴(kuò)展天天挑網(wǎng)絡(luò)商城在其他各所高校的發(fā)展，搶占武漢高校市場。將天天挑網(wǎng)絡(luò)的盈利中心過度到以自主銷售商品和為超市提供貨源以及發(fā)展天天挑網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)為主。詳細(xì)規(guī)劃待初期計(jì)劃制定完后再進(jìn)行策劃！◆第三階段：（發(fā)展后期）

階段要求：***年在外省市場要占有一定地位。積極開拓華北、華東和華南各高校市場。***年進(jìn)一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系，確立公司在全國大學(xué)電子商務(wù)市場的主導(dǎo)地位。

5.3市場定位

公司主要戰(zhàn)略和目標(biāo)都是打造以大學(xué)生為對(duì)象，以網(wǎng)絡(luò)為媒介，以銷售為主體，以送貨上門為亮點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。所以公司的市場定位為：在消費(fèi)者心目中形成“物美價(jià)廉，方便快捷，時(shí)尚”的企業(yè)和品牌形象。

5.4 營銷策略

第一步：形成點(diǎn)，穩(wěn)定起步。先以一所超市和一棟樓的學(xué)生來作為整個(gè)項(xiàng)目的測試目標(biāo)。測試階段，盡最大的努力將我們的服務(wù)做好。希望通過測試來了解學(xué)生的需求，增長運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化平臺(tái)的適用性。

第二步：從點(diǎn)向線發(fā)展，測試?yán)砉ご髮W(xué)的網(wǎng)絡(luò)商城運(yùn)營狀況，確保生存。測試目標(biāo)群體由一棟樓擴(kuò)大到多棟樓，平臺(tái)以代售超市食品，獨(dú)立銷售自己組織的校外商家的生活用品和電子產(chǎn)品等等。宣傳采用與校園傳媒的結(jié)合方式來推廣。本次測試目的希望推廣我們的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)，為后期更加完善的挑網(wǎng)平臺(tái)做準(zhǔn)備。

第三步：將線繼續(xù)延伸，講商城商品類別從視頻類擴(kuò)大到電子產(chǎn)品、日常用品等學(xué)生需求量大的幾大類別，把握好物品來源渠道，保障我們優(yōu)秀的物流狀況。

第四步：將線延伸到面，我們立足武漢高校，以天天挑網(wǎng)絡(luò)商城理工大站為模板陸續(xù)在武漢其他高校開放我們的網(wǎng)絡(luò)商城，逐漸占領(lǐng)武漢市場，并通過總站綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，挖掘客戶對(duì)相關(guān)商品的需求來合理更新商品類別和數(shù)量。第五步：將面延伸到空間，利用天天挑網(wǎng)絡(luò)擁有多所校園合作超市可開展鋪貨等業(yè)務(wù)，利用挑網(wǎng)有眾多的大學(xué)生消費(fèi)群體可開展廣告、交友、直銷等業(yè)務(wù)，同時(shí)可嘗試天天挑網(wǎng)絡(luò)走出學(xué)校向社會(huì)擴(kuò)展的方案。此時(shí)我們需要全方位的挖掘大學(xué)校園市場！

5.4.1營銷手段

以校園宣傳為主，加強(qiáng)擴(kuò)大網(wǎng)站知名度和影響力的宣傳工作，在武漢的專業(yè)報(bào)刊、雜志上、知名網(wǎng)站上刊登廣告、開辦相關(guān)咨詢欄目。并通過與企業(yè)的合作宣傳擴(kuò)大影響力。

豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容。通過網(wǎng)頁宣傳公司的產(chǎn)品及服務(wù)，為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。

聘用專業(yè)的配貨員、送貨員，建立培訓(xùn)基地，對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，傳達(dá)公司文化，規(guī)范工作語言。

與各地企業(yè)保持聯(lián)系，建立一個(gè)對(duì)市場、對(duì)競爭對(duì)手反應(yīng)靈敏、執(zhí)行能力強(qiáng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

5.4.2品牌戰(zhàn)略

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度，擴(kuò)大“天天挑網(wǎng)絡(luò)”品牌的知名度和信譽(yù)度，使之成為國內(nèi)大學(xué)生電子商務(wù)領(lǐng)域的著名品牌。

5.4.3服務(wù)體系

電子商務(wù)市場不僅是網(wǎng)站實(shí)用度和完善度的競爭，也是客戶服務(wù)之間的競爭。公司將成立“客戶服務(wù)中心”，采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、在線答疑等服務(wù)手段，為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)客戶利益的最大化，公司收益的持續(xù)性。

第四篇：中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)運(yùn)營方案

中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)運(yùn)營方案

許總您好，在我提出對(duì)中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)一個(gè)大概的運(yùn)營思路以前.我想說點(diǎn)題外話,通過近幾年的大型門戶網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，我開始覺的一個(gè)成熟的網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)為其網(wǎng)站所做的一切運(yùn)營工作,不單單是依靠個(gè)人能力去實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)的健康發(fā)展,而更應(yīng)有效的結(jié)合起公司時(shí)下的發(fā)展現(xiàn)狀,只有通過對(duì)公司,團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作,才能真正做出正確的,適合公司網(wǎng)站發(fā)展的運(yùn)營,還有我也認(rèn)為,一個(gè)好的運(yùn)營總監(jiān),是善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的,一份好的運(yùn)營方案,絕不是什么普通的銷售計(jì)劃和工作計(jì)劃,因?yàn)槔锩鏁?huì)有太多的細(xì)節(jié),太多人的運(yùn)營:

方案不等于結(jié)果,方案有了,我們離結(jié)果其實(shí)還有很遠(yuǎn)的距離!

網(wǎng)站核心定位：電子務(wù)農(nóng)行業(yè)分類信息型b2b功能門戶

網(wǎng)站的發(fā)展目標(biāo):我們要成為最專業(yè)最優(yōu)秀的專業(yè)農(nóng)務(wù)信息提供商，打造最專業(yè)的電子務(wù)農(nóng)網(wǎng)

上平臺(tái)，致力成為國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)第一品牌；

網(wǎng)站的核心競爭力: 中國農(nóng)務(wù)網(wǎng)現(xiàn)在所展現(xiàn)的主要功能是將農(nóng)業(yè)各個(gè)行業(yè)的信息進(jìn)行分類并

發(fā)布展示,在網(wǎng)上提供了一個(gè)供需關(guān)系的發(fā)布平臺(tái),目前國內(nèi)相關(guān)功能的網(wǎng)

站不在少數(shù),但大多都有不足和局限性,其實(shí)大概也就是,1信息資源不充

足,2信息含金量不高,3信息發(fā)布后的互動(dòng)性不強(qiáng),我們的客戶或是會(huì)員企業(yè)在我們的網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布一條供求信息,信息發(fā)布之后,會(huì)有多少企業(yè)對(duì)這條信息產(chǎn)生關(guān)注和回應(yīng)?這是每個(gè)登陸的企業(yè)都最想關(guān)注并解決的!而這也是我們網(wǎng)站盈利的前提和根本;

因此,中國農(nóng)務(wù)網(wǎng)要發(fā)展起來,對(duì)于站內(nèi)信息資源的調(diào)動(dòng)性運(yùn)營就特別的關(guān)鍵,網(wǎng)站的互動(dòng)性活躍并且有效才能保證網(wǎng)站健康的發(fā)展,網(wǎng)站所針對(duì)的目標(biāo)客戶群體:每一個(gè)網(wǎng)站都有其針對(duì)的目標(biāo)客戶群體,從中國農(nóng)務(wù)網(wǎng)來看,我們針對(duì)的主要是一些農(nóng)業(yè)企業(yè),和農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的企業(yè),農(nóng)業(yè)個(gè)人用戶;這些客戶群體是我們這個(gè)網(wǎng)站索要服務(wù)的主要群體,但是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,在每個(gè)階段我們所針對(duì)的主要客戶群體也是不同的;而我所說的各個(gè)發(fā)展階段,則是和我們網(wǎng)站的盈利模式及盈利實(shí)現(xiàn)所對(duì)應(yīng)的;

網(wǎng)站的盈利模式: 在上面提到了我們所針對(duì)的目標(biāo)客戶群體,因此,一個(gè)網(wǎng)站的盈利模式就是在我們所針對(duì)的客戶群體上發(fā)掘出來的!

盈利點(diǎn)一: 會(huì)員收費(fèi), 在http://中有對(duì)我們現(xiàn)在所針對(duì)的會(huì)員的說明和提供的服務(wù),但是對(duì)于分類信息,或是b2b形式的網(wǎng)站,我們應(yīng)該考慮會(huì)員在我們這里最想要得到的是什么?如果我們的客戶在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)現(xiàn)了一條甚至更多的自己所需求的信息,那么最先尋找的是這個(gè)信息的來源和聯(lián)系方式,會(huì)員交納會(huì)員費(fèi)有自己的理由,除了我們可以提供的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,有的時(shí)候最簡單的信息其實(shí)越是最重要和含金量最高的;信息的需求者這樣,信息的發(fā)出者也是這樣!這是我對(duì)收費(fèi)會(huì)員的一個(gè)簡單的描述,在門戶網(wǎng)站的運(yùn)營中,會(huì)員收費(fèi)絕不是簡單的收費(fèi)行為,而會(huì)員做好了,也是引伸其他盈利點(diǎn)的重要契機(jī)!

盈利點(diǎn)二,站內(nèi)的廣告資源運(yùn)作, 網(wǎng)站成熟后的站內(nèi)廣告資源可轉(zhuǎn)換成資本,任何一個(gè)成功的大型的門戶網(wǎng)站其站內(nèi)廣告資源都將是一筆重大的財(cái)富;

盈利點(diǎn)三: 第三方的收益,在我們積累到豐富的信息資源的同時(shí),根據(jù)區(qū)域等因素影響,很多客

戶的合作對(duì)接可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)接的障礙,在這樣的前提下我們可以主動(dòng)聯(lián)系客戶,為其提供所需

要的市場信息及產(chǎn)品信息,在中間環(huán)節(jié)成功合作后,我們也可收取一定可觀的費(fèi)用;

盈利點(diǎn)四:平臺(tái)的內(nèi)資源盈利,我們在網(wǎng)站內(nèi)可以增加購物功能,對(duì)于好的農(nóng)產(chǎn)品及特色產(chǎn)品,我們可以取得其網(wǎng)上的銷售權(quán)及訂單代理權(quán),農(nóng)產(chǎn)品的在線零售加團(tuán)購, 對(duì)于一些優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品,我們不但在網(wǎng)上為其提供銷售渠道,更可在線下為其制定營銷策劃!這種服務(wù)不但是很受商家

歡迎,對(duì)于我們來說,這也是重要的盈利來源!

盈利點(diǎn)五：電信增值服務(wù)盈利，短信營銷等；

盈利點(diǎn)六:渠道建設(shè)的收益,任何網(wǎng)站的運(yùn)作,都離不開線下的運(yùn)營,我們優(yōu)勢其實(shí)還是在于我們

所能涉及到的本地市場,但中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)所涉及的卻是整個(gè)中國的農(nóng)業(yè)市場,甚至輻射到世界,對(duì)于占領(lǐng)全國的市場在全國開分公司其實(shí)是需要花費(fèi)巨大成本的,但網(wǎng)站的運(yùn)營模式一旦成熟且

成為品牌即可復(fù)制,而我認(rèn)為最好的就是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)品牌的渠道建設(shè),我們可以發(fā)展代理商,讓代

理商去作好當(dāng)?shù)氐氖袌?而我們收取網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的品牌代理費(fèi)用,且代理商發(fā)展的越廣泛,我們中

國農(nóng)務(wù)網(wǎng)的人氣會(huì)越旺,這對(duì)我們成為全國最大的農(nóng)務(wù)網(wǎng)是個(gè)強(qiáng)勁的推動(dòng),且對(duì)平臺(tái)的無形價(jià)

值是個(gè)極大的增長!

如何確保網(wǎng)站盈利有效的實(shí)現(xiàn)?

當(dāng)我們對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展運(yùn)籌帷幄的時(shí)候,其實(shí)發(fā)展中的關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)的處理,網(wǎng)站的推廣,網(wǎng)站的功能,網(wǎng)站的服務(wù)的創(chuàng)新等等都是制約也是促進(jìn)網(wǎng)站盈利的重要環(huán)節(jié)!但今天的中國農(nóng)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)上大廳,無論在其網(wǎng)站的整體功能實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站的互動(dòng),網(wǎng)站粘帖性,網(wǎng)站的細(xì)節(jié)上都還處于發(fā)展的初期,其需要完善的地方還太多太多,而網(wǎng)站的整體成熟完善之后,網(wǎng)站進(jìn)入的便是推廣和銷售的階段,推廣似乎現(xiàn)在成了資本運(yùn)作的代名詞,成為很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不能言表的軟肋和硬傷,而銷售階段,究竟是線上帶動(dòng)線下共同

發(fā)展,還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)只是成為了一個(gè)線下銷售的工具,或是線上成為主力,線下的銷售卻略顯疲

軟?銷售在任何時(shí)候都是一個(gè)公司盈利的基本表現(xiàn),可是一旦對(duì)于銷售模式的錯(cuò)誤定位,其效果

是不言而語的!

對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)的一些建議:

中國農(nóng)務(wù)網(wǎng)目前所展現(xiàn)的只是一個(gè)純功能型的網(wǎng)站,首頁基本是供求的分類展示,這樣的網(wǎng)站

功能性很強(qiáng),但網(wǎng)站的全面性不強(qiáng),粘貼性也不強(qiáng),對(duì)于一個(gè)來我們網(wǎng)站的客戶,我們希望我們的網(wǎng)站可以成為他的首選,那么我們在很多的細(xì)節(jié)和欄目上都應(yīng)有加強(qiáng): 以下我提幾個(gè)我認(rèn)為是

對(duì)我們網(wǎng)站發(fā)展有幫助的:

最新的國內(nèi)國外的農(nóng)務(wù)的信息,科技成果信息發(fā)布

農(nóng)業(yè)技術(shù),信息等方面的咨詢,交流

農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的推薦及資源庫

第五篇：用戶協(xié)議

·請(qǐng)仔細(xì)閱讀并接受《牧民遠(yuǎn)程管理軟件注冊用戶服務(wù)條款》

概述

一、本條款是您（個(gè)人或單一實(shí)體）與牧民戰(zhàn)天工作室之間關(guān)于《牧民遠(yuǎn)程管理軟件》（簡稱：牧民遠(yuǎn)控）的法律協(xié)議。一旦安裝、復(fù)制或以其它方式使用本軟件，即表示您同意接受本協(xié)議各項(xiàng)條款的約束。網(wǎng)絡(luò)安全

二、特別提醒用戶：本軟件為遠(yuǎn)程管理軟件，使用本軟件必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，如刑法、國家安全法、保密法、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例等，不得損害他人的利益。

三、用戶不得使用灰鴿子進(jìn)行非法監(jiān)控或非法破壞他人計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)以及任何違反國家法律制度的事情。

四、用戶應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人資料的保護(hù)意識(shí)，以免對(duì)個(gè)人生活造成不必要的騷擾。

五、盜取他人用戶帳號(hào)或利用遠(yuǎn)程控制功能干撓他人正常工作或?qū)W習(xí)，均屬于非法行為。用戶不得采用測試、欺騙等任何非法手段，盜取其他用戶的帳號(hào)和對(duì)他人進(jìn)行干擾，否則由此引起的一切法律后果，用戶自己承擔(dān)。

使用須知

六、牧民遠(yuǎn)控為遠(yuǎn)程控制軟件,可能會(huì)被部分殺毒軟件誤認(rèn)作后門程序查殺,若有此情況,用戶應(yīng)先在殺毒軟件上把本程序設(shè)置為可信任程序(在殺毒軟件上進(jìn)行排除)或關(guān)閉殺毒軟件即可，否則無法正常使用。

七、使用牧民遠(yuǎn)控，要注意個(gè)人密碼和注冊郵箱和密碼保護(hù)密碼丟失我們只有針對(duì)原始qq和原始密碼答案。

八、其它牧民遠(yuǎn)控衍生工具均非牧民戰(zhàn)天工作室開發(fā)。對(duì)于下載、安裝、啟動(dòng)此類軟件所引起的計(jì)算機(jī)安全問題，我站概不負(fù)責(zé)。建議用戶不要輕易下載和使用這類工具。

終止服務(wù)

九、用戶自愿購買牧民遠(yuǎn)控軟件，購買后我們不提供退款服務(wù)，應(yīng)用戶要求我們會(huì)終止服務(wù)，收回賬號(hào)。

十、用戶注冊牧民遠(yuǎn)控后，如果到期沒有續(xù)費(fèi)，牧民戰(zhàn)天工作室有權(quán)回收帳號(hào)，對(duì)用戶有因此造成損失的，牧民戰(zhàn)天工作室不承擔(dān)任何責(zé)任。

十一、牧民遠(yuǎn)控帳號(hào)屬于首次申請(qǐng)注冊的用戶，如果發(fā)現(xiàn)使用者并非號(hào)碼原注冊人，牧民戰(zhàn)天工作室有權(quán)收回該帳號(hào)。建議用戶不要私下有償或無償轉(zhuǎn)讓帳號(hào)，以免因帳號(hào)問題產(chǎn)生糾紛。

法律責(zé)任

十二、用戶應(yīng)規(guī)范、合法地使用牧民遠(yuǎn)控。如有在網(wǎng)絡(luò)公共環(huán)境下?lián)v亂、干擾、欺騙其他用戶及其它任何違法行為，所造成的后果勻由用戶自己承擔(dān)法律責(zé)任。

十三、用戶不得利用牧民遠(yuǎn)控進(jìn)行違法國家法律的活動(dòng)。如有發(fā)現(xiàn)，牧民戰(zhàn)天工作室會(huì)應(yīng)公安部門要求，全力協(xié)助調(diào)查工作。

十四、如因用戶非法使用本站程序而給本站造成經(jīng)濟(jì)損失的，用戶應(yīng)負(fù)全責(zé)并賠償本站損失。

十五、本條款要與中華人民共和國的法律解釋相一致。如與中華人民共和國法律相抵觸時(shí)，則這些條款將完全按法律規(guī)定重新解釋，而其它條款則依舊具有法律效力。我們保留隨時(shí)更改上述免責(zé)及其他條款的權(quán)利。

十六、以上條款最終解釋權(quán)歸牧民戰(zhàn)天工作室所有。

牧民戰(zhàn)天工作室

二零零八年