第一篇:夯實黨建基礎(chǔ) 助石臺水利騰飛
夯實黨建基礎(chǔ) 助石臺水利騰飛
水務(wù)局機關(guān)黨支部張豐秋
近年來,我局黨組按照“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以建設(shè)“四型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、效能型)機關(guān)為載體,抓班子、強基層、帶隊伍、樹形像,切實加強和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作,不斷提高局黨組和機關(guān)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,促進我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、認真落實黨建工作責任制
我局把認真落實黨建工作責任制作為加強和改進機關(guān)黨建工作的首要舉措。
一是抓制度創(chuàng)新,促進黨建工作責任制進一步完善。根據(jù)水利工作實際和機關(guān)黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,進一步修訂和完善了《機關(guān)黨支部工作職責》、《機關(guān)黨支部組成人員職責》、《“三會一課”制度》、《民主生活會制度》、《組織生活會制度》、《發(fā)展黨員工作制度》及《學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度,形成機關(guān)黨建工作按照制度辦事的工作格局。每年年初,局黨組都要召開專題會議,分解落實黨建工作責任,制定年度黨建工作方案,營造“黨組書記是黨建工作第一責任人,每位黨組成員是責任主體,每位黨員都是責任人”的黨建工作氛圍。通過制度建設(shè)防止了工作中的盲目性和隨意性,強化了對黨員管理和監(jiān)督,為機關(guān)黨建工作責任制的落實提供了堅實的制度保障。
二是抓督促檢查,促進黨建工作責任制進一步落實。我局始終把機關(guān)黨建工作責任制的落實當作一件大事來抓,在局機關(guān)建立了三個層次的責任體系,即黨組書記抓黨建工作的責任體系、黨組成員抓分管部門黨建工作的責任體系、每個黨員落實黨建工作任務(wù)的責任體系,層層分解落實責任,作為工作考核的重要內(nèi)容,與水利業(yè)務(wù)工作同安排、同部署。局黨組定期不定期檢查支部活動情況,通過檢查組織生活記錄、學(xué)習(xí)筆記和活動開展情況,幫助指導(dǎo)支部活動正常有序開展,促進了黨建工作責任制的落實。
二、建設(shè)“四型”機關(guān),提升黨建工作水平
一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。我局把加強學(xué)習(xí)與推進工作結(jié)合起來,積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念,在全面提高水利干部職工綜合素質(zhì)的同時,推進水利事業(yè)發(fā)展,增強了為我縣經(jīng)濟建設(shè)和基層群眾的服務(wù)水平。認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,組織機關(guān)全體干部職工,及時學(xué)習(xí)和傳達上級黨組、政府的方針政策和工作部署,使本局各項工作能夠更好地服從服務(wù)于黨和政府的工作大局。局黨組堅持和改進學(xué)習(xí)制度,做到年度有計劃、季度有安排。采取分散自學(xué)、集中討論相結(jié)合,充分利用理論學(xué)習(xí)中心組這個平臺,定期回顧工作、學(xué)習(xí)情況;及時總結(jié)經(jīng)驗,提高政策理論水平。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅帶頭學(xué)習(xí),而且?guī)ь^搞調(diào)研,結(jié)合各自分管工作,安排時間深入水利一線,就水利建設(shè)、水利管理、水利執(zhí)法等熱點、難點問題展開調(diào)研,共撰寫有關(guān)水利工作的調(diào)研報告7篇。局黨組支持和鼓勵干部職工參加在職學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。幾年來,共有5名職工參加在職教育,其中1人獲得了水利相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,4人獲得黨校研
究生、本科或大專學(xué)歷;2人通過自學(xué)參加了全國水利建造師、全國注冊造價師考試,1人參加了省水利廳和水利部病險水庫除險加固培訓(xùn),2人參加了省水利評標專家培訓(xùn)考試并成為省水利評標專家?guī)旌褪【C合評標專家?guī)鞂<遥?人通過了職稱外語和計算機考試,技術(shù)干部均參加了縣人事局組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí);今年10月我局組織機關(guān)職工到三峽水利樞紐參觀學(xué)習(xí),提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。目前,我局機關(guān)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,干部職工學(xué)習(xí)的愿望強烈,建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)初見成效。
二是以服務(wù)發(fā)展為根本,建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。進一步建立和完善改進機關(guān)服務(wù)的制度,嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制,并將制度細化到具體崗位和服務(wù)過程中,更好地為發(fā)展服務(wù),為基層服務(wù),為人民群眾服務(wù)。我局制定了取水許可審批、水土保持方案審批等一系列辦事制度和程序,便利有關(guān)單位、個人辦理,提高了辦事效率,提升了服務(wù)意識,沒有出現(xiàn)超時辦理、違規(guī)辦理現(xiàn)象。積極開展結(jié)對共建工作,出資1萬元幫助七都鎮(zhèn)黃河村修建計劃生育服務(wù)室,出資2萬元幫助黃河村黃泥坦組修建自來水,出資5萬元幫助黃河村焦坑組修建防洪堤,局機關(guān)支部在今年洪災(zāi)后(“七.一”期間)給該村5名困難黨員送去慰問金1000元,積極幫助該村做好計劃生育工作,使該村順利通過省市考核檢查。通過服務(wù)型機關(guān)建設(shè),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員表率作用和水利專業(yè)特長,解決了群眾的燃眉之急,深受廣大群眾歡迎,密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,樹立了水務(wù)系統(tǒng)黨員、干部的良好形象。
三是加強監(jiān)督機制,建設(shè)廉潔型機關(guān)。近年來,針對我局水
利建設(shè)項目多、投資大,承擔工程建設(shè)任務(wù)的均是領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干,局黨組把抓好黨風廉政建設(shè)作為加強水利工作的第一要務(wù),加強過程監(jiān)督,把有效的監(jiān)督機制延伸到水利工作中,推進了源頭治腐工作,筑牢工程建設(shè)與廉政建設(shè)“防火墻”。嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、廉政責任制,確保工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀。嚴格按水利工程建設(shè)項目管理程序,實行項目法人制、工程招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,工程計量結(jié)算、資金支付嚴格按相關(guān)規(guī)定、程序執(zhí)行。近年來,縣城園藝場片防洪工程、秋浦河治理工程、秋浦河水利血防工程、丁莘河水利血防工程、張?zhí)锏?座小
(一)型水庫和建國等23座小
(二)型水庫除險加固工程、農(nóng)村飲水安全工程、小流域的治理、重點小型農(nóng)田水利工程等工程相繼完(竣)工驗收,沒有發(fā)生違法、違規(guī)現(xiàn)象,我局項目建設(shè)、資金管理有序,監(jiān)督措施到位,受到上級部門的肯定和好評,實現(xiàn)了“工程安全、資金安全、干部安全”的目標。
四是以提高執(zhí)行力為抓手,建設(shè)效能型機關(guān)。我局大力發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,提高執(zhí)行力,建設(shè)效能型機關(guān)。在2007年“7?10”洪災(zāi)、2008年1月雪災(zāi)和今年的“7?8”洪災(zāi)中,機關(guān)黨員干部身先士卒,冒嚴寒、頂酷暑戰(zhàn)斗在抗災(zāi)第一線,深入災(zāi)區(qū),檢查災(zāi)情、指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)、慰問受災(zāi)群眾,充分體現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。
三、以人為本關(guān)愛職工,增強機關(guān)凝聚力
局黨組盡力解決干部職工工作生活中的實際困難和問題,解除干部職工后顧之憂,增強凝聚力,建設(shè)和諧機關(guān)。一是搞好機
關(guān)和生活區(qū)環(huán)境工作,加強機關(guān)和生活區(qū)的綠化、衛(wèi)生管理等工作,營造優(yōu)美、安全的工作、生活環(huán)境。二是關(guān)心職工和離退休老同志,為老年活動室訂閱書刊,每年春節(jié)及其他重大節(jié)日期間,局領(lǐng)導(dǎo)都要親自看望慰問離退休老干部、老職工,為他們送去慰問品、慰問金;每年春節(jié)前分別召開老干部座談會、在職職工家屬座談會,向離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老干部和職工家屬匯報一年來的工作情況及下一年的工作計劃,感謝他(她)們對我局工作的支持;干部職工家庭的紅白喜事及其他大事,單位都組織職工參與,并提供幫助,在日常工作生活的細節(jié)上、小事上關(guān)愛職工。三是積極開展各種活動,豐富干部職工文化生活。局黨組籌措經(jīng)費,每兩年組織一次離退休老干部外出旅游,每年國慶期間組織機關(guān)干部職工開展棋牌、詩歌比賽等活動,豐富了干部職工的文化生活。局黨組以人為本,關(guān)愛職工,得到全局干部職工肯定和好評,形成全局干部職工團結(jié)、和諧,心往一處想,勁往一處使的良好風氣。
四、圍繞發(fā)展抓黨建,創(chuàng)造一流業(yè)績
局黨組創(chuàng)新黨建內(nèi)容,豐富黨建內(nèi)涵,激發(fā)黨建活力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,重點工程設(shè)計、建設(shè)管理工作均由黨員業(yè)務(wù)骨干負責,他們不負局黨組的期望,全縣水庫除險加固、縣城防洪、秋浦河治理、水利血防等重點工程建設(shè)有條不紊、保質(zhì)保量地進行,使我局的黨建工作和水利中心工作雙促進、雙提高。一是投入資金6100萬元,修建了縣城防洪工程和秋浦河治理工程,提高了縣城的防洪能力。二是投資3800萬元,對張?zhí)锏?座小
(一)型水庫及建國等2
3座小
(二)型水庫進行除險加固,使這些水庫的病險隱患得到治理,提高了水庫的安全防洪能力和灌溉防旱能力。三是投資1500萬元,實施秋浦河(城區(qū)段)水利血防及丁莘河水庫灌區(qū)水利血防工程,提高了血吸蟲疫區(qū)的防治能力。四是投資900萬元對新老城區(qū)管網(wǎng)進行了改擴建,改善了縣城居民用水條件。五是投資1500萬元,進行農(nóng)村安全飲水工程建設(shè),解決農(nóng)村飲水困難人口
3.8萬人。
近年來,我局先后榮獲2008、2009年度對上爭取工作先進單位,2008、2009年度縣政府目標管理考核先進集體,2008年度民生工程建設(shè)工作先進集體,2008年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作先進集體,2008、2009年度血吸蟲病防治工作先進單位,2008年度信訪工作先進集體2008年度代表議案、建議先進承辦單位等榮譽稱號。共有7人獲得省部級表彰,5人獲得市、廳級表彰,6人獲得縣級表彰。
水利工作正逢千載難逢的發(fā)展機遇,我們將以深入開展機關(guān)黨建活動、創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,夯實黨建基礎(chǔ),以昂揚的斗志,飽滿的熱情,奮力拼搏,扎實苦干,再創(chuàng)新的輝煌。
二○一○年十一月二十七日
第二篇:夯實黨建基礎(chǔ)
夯實基礎(chǔ)工作
提升黨建水平
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。XXXX成立以來,集團黨委在黨建工作中始終堅持著眼于基層,立足于基礎(chǔ),虛功實做,大力推進標準化黨支部建設(shè),使基層黨建工作不斷規(guī)范化、制度化。
一是及時健全支部,夯實組織基礎(chǔ)。針對集團生產(chǎn)經(jīng)營單元點多面廣,分布零散的實際,集團黨委通過平衡黨員分布、加快培養(yǎng)發(fā)展新黨員、就近成立聯(lián)合黨支部等措施,重點解決基層小隊建不起黨支部問題,基層班組無黨員問題。凡是黨員人數(shù)符合建立黨組織條件的單位,都及時調(diào)整、設(shè)置黨組織,同時,各基層黨支部及時建立黨小組,劃分黨員責任區(qū),使基層黨組織健全率達到100%。為完善“企業(yè)黨建進社區(qū)”的新模式,切實提高基層黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)油田的水平,先后建立了7個黨員社區(qū)聯(lián)系服務(wù)站,進一步加強了對非在崗黨員的管理。
二是加強制度建設(shè),完善工作機制。針對成員企業(yè)黨建工作開展很不平衡的實際,從整章建制入手,強化基礎(chǔ)工作力度,加強對基層黨建工作的指導(dǎo)。有針對性的制定了各類黨建工作制度41項,制作黨建工作流程圖9個。在制定過程中,注重機關(guān)與基層相結(jié)合,調(diào)查研究與集中研討相結(jié)合,不搞“一刀切”。集團層面,主要側(cè)重制度的宏觀性、基礎(chǔ)性
和指導(dǎo)性。各成員單位以集團制定的各項制度為框架,結(jié)合行業(yè)特點和黨員干部隊伍實際進行細化調(diào)整。同時,把成員單位修訂較好的單項制度作為樣本在全集團進行轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)資源共享。通過完善黨建制度、流程,有效規(guī)范了黨建業(yè)務(wù)管理。同時,通過專題輔導(dǎo)、以會代訓(xùn)等形式,堅持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),既提高了組工人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),又增強了他們落實制度的自覺性。
加強橫向交流,以考核促提高。為保證集團基層黨建工作逐步走向標準化、規(guī)范化、制度化,每個成員單位選取一個基礎(chǔ)工作突出的黨支部,發(fā)揮標桿的示范作用。通過現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、實地觀摩等形式,有計劃地組織基層支部之間相互借鑒,通過先進帶后進,以點帶面,帶動標準化黨支部創(chuàng)建工作整體上水平。與此同時,在加強黨建考核上下功夫,以考促建。制定了《標準化黨支部考核細則》,明確了檢查內(nèi)容、標準和方式,堅持每季度開展一次黨建基礎(chǔ)工作檢查,對檢查內(nèi)容進行逐一量化打分,直接納入經(jīng)營考核結(jié)果,與獎金掛鉤;對檢查考核中存在的問題,直接指出,并提出了整改建議,有效促進了基層黨組織不斷提高工作水平。
第三篇:建設(shè)五小水利夯實發(fā)展基礎(chǔ)
建設(shè)“五小水利” 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
彭新軍
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。茶陵作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,水利建設(shè)一直抓得緊、抓得實,連續(xù)多年奪得湖南省水利建設(shè)“芙蓉杯”稱號,并成功承辦全省水利工作現(xiàn)場會。近年來,茶陵結(jié)合實際,以“水利大會戰(zhàn)”為抓手,將水利建設(shè)的重點集中于國家投資項目未覆蓋、有“毛細血管”之稱的“五小水利”工程,積極探索“政府搭建舞臺、民營擔綱主角”的“茶陵模式”,走出了一條“五小水利”建設(shè)新路子。
一、堅持“四個原則”,把準決策導(dǎo)向??h委、縣政府始終將加快“五小”水利工程建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟的有力抓手、改善民生的重要舉措,在推進“五小”水利工程建設(shè)上切實把握“四個原則”。一是堅持民生優(yōu)先的原則。將水利“大會戰(zhàn)”的著力點放在群眾生產(chǎn)、生活急需解決的實際問題上,變以往水利項目“錦上添花”為“雪中送炭”,把錢用在刀刃上,將建設(shè)項目傾斜到偏遠地區(qū)、干旱死角,切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。二是堅持因地制宜的原則。依據(jù)各地山塘水庫的蓄水量、新舊程度、所處位置等不同情況,從有利于加強管理和提高效益的目的出發(fā),因地制宜,宜售則售,宜租則租,有針對性地采取相應(yīng)措施。三是堅持群眾自愿的原則。加大宣傳力度,加強政策引導(dǎo),切實鼓勵和吸引群眾積極參與,特別是在承包、租賃方式的選擇上,充分尊重群眾意愿,讓群眾自己作主,不強求單一模式,哪種形式群眾接受,符合當?shù)貙嶋H,能取得好的效果,就采取哪種形式。四是堅持公平公正的原則。凡由民營模式承接的工程項目,必須經(jīng)過科學(xué)、系統(tǒng)的資產(chǎn)評估,確定新的租賃費、承包費及拍賣價格后,反復(fù)征求各方意見,召開村民代表大會討論通過。在此基礎(chǔ)上,嚴格落實項目法人責任制、招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同制、承諾制和公示制等機制,確保工程安全高效。
二、推行“四換機制”,破解發(fā)展瓶頸。積極探索“四換”經(jīng)營管理模式,有效破解農(nóng)村中小型水利設(shè)施建設(shè)因投入不足、產(chǎn)權(quán)不明、利益不均、管理不順等發(fā)展難題。一是以投資權(quán)換經(jīng)營權(quán),吸引個人投資。本著“誰投資,誰使用;誰經(jīng)營,誰受益”的原則,推行“用投資權(quán)換經(jīng)營權(quán)”辦法,在集體資金困難,無法對村組的山塘水庫進行除險加固、清淤擴容時,經(jīng)村組民集議采取以投資權(quán)換經(jīng)營權(quán)的方式,由投資者負責投資建設(shè),建后無償經(jīng)營一定年限。同時,采取“先建后補,以獎代補,多干多補,少干少補”的方法,充分調(diào)動民間資金和勞力。二是以土地使用權(quán)換無償灌溉權(quán),確保農(nóng)田旱澇保收。村組以“你投資,我出地;你經(jīng)營,我灌溉;你賺錢,我方便”的形式,通過轉(zhuǎn)讓山塘水庫的經(jīng)營權(quán)以及周邊土地使用權(quán),獲得無償灌溉的權(quán)利。投資者一次性投資將山塘水庫等清淤擴容好,村組保證投資者一定年限的經(jīng)營管理權(quán),且縣財政據(jù)情撥付一定的獎補資金,投資者只需保證山塘水庫的安全和應(yīng)該灌溉農(nóng)田的用水。三是以獎勵資金換群眾集資,拓寬融資渠道。改變過去興修小型水利靠群眾集資,或采取一事一議方式籌資的模式,通過對山塘水庫拍賣、租賃,吸引民間資本和個人資本投入水利建設(shè),解決大部分建設(shè)資金,再采取一事一議解決小部分資金。同時按照省補助資金1500元/畝、縣補助資金150元/畝實行獎勵。這樣,農(nóng)民只需負擔一部分資金,就可以解決用水難的問題,從而極大地增強了農(nóng)民參與的積極性。四是以資產(chǎn)所有權(quán)換村組防汛責任,促進防汛保安。投資者通過投資獲得了經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),也相應(yīng)成了工程維修、管理和保安的第一責任人。防汛期間,投資者經(jīng)營者都要按照合同要求,無條件服從防汛抗旱指揮部門的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,認真搞好水利工程的管理、維修和維護,備足搶險物資、器材,切實掌握水情、險情,及時向防汛抗旱部門報告,形成了塘塘有人管、庫庫有人守、山塘水庫都有人負責的格局,有效確保了汛期安全。
三、確?!八膫€到位”,提供堅實保障。“五小水利”建設(shè)大會戰(zhàn)的成敗與否,深化“四換”機制是基礎(chǔ),保障到位是關(guān)鍵。一是深入宣傳,確保認識到位。充分調(diào)動干部群眾支持和參與水利“大會戰(zhàn)”的積極性,召開全縣大規(guī)模的動員大會,制定了《關(guān)于貫徹落實<中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定>的實施意見》、《茶陵縣開展“五小”水利三年大會戰(zhàn)的實施方案》、《茶陵縣“五小”水利工程實施辦法》等文件,對“五小水利”建設(shè)作了詳細安排和周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也層層召開動員會和座談會,將相關(guān)精神傳達到村、組、戶。同時,通過宣傳標語、發(fā)放傳單、電視專欄、公眾信息網(wǎng)、簡報等各種途徑,對“五小水利”建設(shè)進行廣泛宣傳報道,營造了“五小水利”大會戰(zhàn)的良好氛圍。二是規(guī)范運作,確保程序到位。強化規(guī)劃引導(dǎo),制定了《關(guān)于開展“五小水利”工程實施方案》、《茶陵縣小型水利工程建設(shè)施工技術(shù)及操作規(guī)程》,發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組。堅持在工程建設(shè)中實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一驗收的“五統(tǒng)一”制度,做到規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一條龍。強化工程監(jiān)管,加大縣鄉(xiāng)聯(lián)管、群眾督查力度。水利工程建設(shè)管理股定期督查把握標準,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利管理站坐陣工程現(xiàn)場具體技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管質(zhì)量標準,各村、各組成立了由村支兩委、組長、群眾代表的質(zhì)量監(jiān)管小組,對工程實行全過程監(jiān)督,確保工程優(yōu)質(zhì)高效達標。三是加大投入,確保資金到位。加大本級投入。充分發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的拉動作用,將“五小水利”工程作為公共財政投入的重點領(lǐng)域。每年從土地出讓收益中提取10%專項資金,并整合除水利項目以外的涉農(nóng)涉水資金2000萬元,專門用于補助“五小水利”工程建設(shè)。激活民間資金。鼓勵群眾自籌資金建設(shè)“五小水利”工程,采取“以獎代補、多籌多補、多干多補”的方式,由縣水利局和財政局在工程驗收合格后按總投資的50%予以補助,50%的資金由村組農(nóng)民通過“一事一議” 等籌資籌勞方式解決。通過政府加大專項投入、“一事一議”獎補激勵,帶動民間資金2~3億元投入“五小”水利建設(shè)。整合部門財力。全面整合各部門的涉水涉農(nóng)資金,由縣政府統(tǒng)籌安排使用,最大限度發(fā)揮資金效益,避免了項目重復(fù)建設(shè)。四是強化領(lǐng)導(dǎo),確保責任到位。成立了以縣委書記為政委,縣長為指揮長,分管副縣長為副指揮長,相關(guān)部門主要負責人為成員的指揮部,指揮部下設(shè)辦公室,由水利局長兼任辦公室主任,負責整個大會戰(zhàn)實施的指揮調(diào)度和督導(dǎo)落實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“搞好大會戰(zhàn)就是抓農(nóng)業(yè)增收”的原則,常年設(shè)立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,農(nóng)技站、水管站、林業(yè)站等部門負責人為成員的大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為大會戰(zhàn)提供強有力的組織保障。
四、實現(xiàn)“四個促進”,凸顯立體成效。通過近年來對水利建設(shè)的不懈努力,茶陵在深化“四換”水利機制,促進“五小”水利建設(shè)上取得了實實在在的成效。一是促進了水利事業(yè)。水利工程通過拍賣或租賃后,國家、集體的水利資產(chǎn)由物質(zhì)形態(tài)變?yōu)樨泿判螒B(tài),通過“以賣促建,以建促管,以管促用”,使存量資產(chǎn)得到盤活,為新修水利工程提供了增量資金,逐步形成了“建設(shè)-拍賣(租)-再建設(shè)”滾動發(fā)展的良性運作機制,實現(xiàn)了水利資產(chǎn)的保值增值。截止目前,全縣已完成山塘水庫經(jīng)營管理體制改革1682處,取得改制資金1350萬元,全部投入水利事業(yè)。二是促進了水利經(jīng)濟。在引進社會各方面的資金、技術(shù)、管理方法,逐步建立、完善適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的水利工程建設(shè)和管理新機制的同時,注重發(fā)揮山塘水庫對土地增值的帶動效應(yīng),將山塘、水庫周圍的山嶺、荒坡變成良田、良土,激活土地市場要素。全縣共治理水土流失面積20平方公里,完成坡改梯300畝,營造水保林1300畝,經(jīng)果林2000畝,封禁治理19602畝。同時,通過采取對全縣小水電站工程建設(shè)項目的開發(fā)權(quán)進行公開拍賣的方式,廣招客商,大力發(fā)展小水電,把水力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。目前,全縣共簽約小水電站開發(fā)項目29個,裝機容量達4.79萬千瓦,總投資達3.2億元。三是促進了農(nóng)民增收。多收少收在于肥,有收無收在于水。近年來,通過推行“四換”機制,吸引民間資金投資水利建設(shè),消除了一批干旱死角,墾復(fù)和恢復(fù)耕地4.5萬畝,改善灌溉面積近10萬畝,有效促進了農(nóng)民增收。同時,積極引導(dǎo)投資經(jīng)營者做活“水文章”,改過去粗放式、掠奪式經(jīng)營為立體開發(fā)型、生態(tài)效益型經(jīng)營,積極增加投入,改善水庫周邊環(huán)境,以地生財,以水生財,發(fā)展多種經(jīng)營,或搞豬、魚、鴨、珍珠養(yǎng)殖,或搞旅游休閑開發(fā),最大限度發(fā)揮水庫山塘效益,形成“水邊豬兒叫、水中魚兒跳、水上鴨子搖、水下珍珠藏”的綜合立體生態(tài)養(yǎng)殖模式。四是促進了社會穩(wěn)定。過去修建水庫山塘,干部怕收錢,群眾怕集資,特別是一到用水的關(guān)鍵時期或碰上干旱季節(jié),村民因為水價問題與干部產(chǎn)生隔閡,村民之間為了爭水經(jīng)常發(fā)生打架斗毆的事件,導(dǎo)致了干群之間的矛盾激化,造成了社會的不穩(wěn)定因素。如今通過“四換”模式,農(nóng)民不用集資就可以修建水庫山塘,并且轉(zhuǎn)讓水庫山塘的經(jīng)營權(quán)以及提供水庫山塘建設(shè)用地,就能獲得無償灌溉的權(quán)利和穩(wěn)定用水的保障,有效緩解了干群之間的矛盾,確保了社會穩(wěn)定。
第四篇:夯實黨建基礎(chǔ)促進全面發(fā)展
夯實黨建基礎(chǔ)促進全面發(fā)展
沙堆鎮(zhèn)下轄9個行政村,1個居委會,版土面積47.47平方公里,總?cè)丝?.5萬人,黨員669名,共有24個黨組織。今年以來,我鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實縣委關(guān)于創(chuàng)建全省黨的基層組織建設(shè)先進縣、示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、紅旗村(社區(qū))的工作要求,以“夯實黨建基礎(chǔ),促進全面發(fā)展”為重點,緊扣發(fā)展主題,注重工作實效,全面推進黨的基層組織“五個基本”建設(shè)。
一、全面發(fā)動,營造創(chuàng)建工作濃厚氛圍。一是召開工作會議,專題研究部署。4月2日全縣黨的基層組織“五個基本”建設(shè)工作動員會后,5月15日,我鎮(zhèn)黨委召開了全鎮(zhèn)村支部書記、部門負責人、鎮(zhèn)機關(guān)干部“五個基本”活動動員會。隨后,又召開了3次黨委會議,專題研究部署 “五個基本”建設(shè)工作,形成了層層動員,層層抓落實的格局。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責任。我鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長,分管黨務(wù)副職、組織委員為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,組建綜合組、指導(dǎo)組、宣傳組等3個工作小組,負責“五個基本”建設(shè)日常工作。三是制訂實施方案,穩(wěn)步扎實推進。按照“五個基本”、“七個體系”和村級黨組織規(guī)范化建設(shè)二十條的要求,制訂鎮(zhèn)、村兩級開展“五個基本”建設(shè)工作的實施方案,下發(fā)了6個相關(guān)文件,進一步明確了工作目標、任務(wù)要求、工作措施和時間 1
安排,確?!拔鍌€基本”建設(shè)工作穩(wěn)步推進。四是加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。先后投入3萬多元,在通沙公路沿線、九井新街兩旁懸掛宣傳橫幅43條,標語牌58條,開辦了標準化宣傳櫥窗12個,形成具有特色的“黨建文化一條街”。同時,我鎮(zhèn)黨委利用簡報、宣傳欄、遠程教育網(wǎng)、電視臺等媒介大力宣傳“五個基本”創(chuàng)建內(nèi)容,將活動要求宣傳到各級黨組織和黨員干部中去,做到家喻戶曉,深入人心,形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
二、循序漸進,確保創(chuàng)建工作有序進展。一是抓督辦促落實。按照創(chuàng)建工作要求,全面了解和分析黨委和各支部的基本情況,分別落實各單位工作重點,實行例會督辦。每周星期二,我鎮(zhèn)機關(guān)黨委成員、包保干部到各自包保的村(社區(qū))進行一次督辦檢查,找準存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),限期整改,逐項落實。二是抓示范促整體。我鎮(zhèn)黨委對港背、沙堆、灣船咀等基礎(chǔ)條件較好的村級組織,搞好示范點建設(shè),引導(dǎo)部分村將辦公場所建設(shè)標準化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上,以點帶面,整體推進。為進一步加強村(社區(qū))黨組織規(guī)范化建設(shè),落實《村級黨組織“五個基本”、“七個體系”規(guī)范化建設(shè)二十條》,鎮(zhèn)、村兩級嚴格按規(guī)定要求,專班運作,專人負責,分項填寫,逐項落實。如,將沙堆鎮(zhèn)村開展創(chuàng)建活動基本情況、經(jīng)濟社會發(fā)展情況、市縣領(lǐng)導(dǎo)督辦情況、及開展“五個基本”建設(shè)工作的好做法、好典型,整理成冊,制作電視專題片,建立了健全的業(yè)務(wù)臺賬。三是抓本級促下級。我鎮(zhèn)黨委從黨建辦公室、黨員活動室、圖書閱覽室、黨員電教室、工青婦辦公室、綜合服務(wù)中心等“五室一中心”黨建陣地入手,按《2010年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作考評細則》要求,逐項完善基本制度,建全基本臺賬,做到資料整齊完備,制度規(guī)范上墻,內(nèi)容真實客觀。如,便民服務(wù)廳有黨委班子成員輪流帶班、有來訪說事記錄。今年,便民服務(wù)廳共接待群眾說事30次,解決公路硬化、水利設(shè)施、農(nóng)村飲水、低產(chǎn)田改造等農(nóng)民反映的熱點、難點問題35件,化解村級矛盾糾紛12起。由于我鎮(zhèn)黨委的高度重視,我鎮(zhèn)10個村(社區(qū))中,8個有辦公活動場所的村(社區(qū))按“二十個一”要求搞好了規(guī)范化建設(shè),另2個村完成了臺賬資料建設(shè)。
三、抓住關(guān)鍵,確保創(chuàng)建工作取得成效。一是抓好十件實
事。按照創(chuàng)建工作具體部署,完成十件實事。即,“十個一”:分層次培訓(xùn)一次黨員干部;完善一批村級活動陣地;組織一次鎮(zhèn)村干部理論知識關(guān)考試;鎮(zhèn)機關(guān)干部每人為群眾解決一個實際問題;各支部召開一次高質(zhì)量的民主生活會;評選一批優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;搞好一批項目建設(shè);慰問一批特困黨員和群眾;幫扶一批特困學(xué)生;組織一次外出紅色學(xué)習(xí)教育活動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。今年7月,我鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)部門黨員開展義務(wù)獻血活動,110名黨員參與義務(wù)獻血,共獻
血16600毫升,排在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,受到上級有關(guān)部門的好評。
第五篇:加強基層黨建 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
加強基層黨建 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
――太和鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作情況述職報告
柯賢合 2009、2010年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。兩年來,本人緊緊圍繞“構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)、非金屬加工強鎮(zhèn)、商貿(mào)繁榮富鎮(zhèn)、打工經(jīng)濟旺鎮(zhèn),努力把太和打造成鄂州南部生態(tài)特色重鎮(zhèn)”的總目標,認真履行抓基層黨建工作“第一責任人”的職責,牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建也是抓發(fā)展”的理念,加強黨員干部隊伍建設(shè),強化責任目標和規(guī)范管理,與時俱進、扎實工作。2009、2010年全鎮(zhèn)各項工作得到了進一步加強和提高,現(xiàn)將本人兩年抓基層黨建工作情況述職如下。
一、工作思路清晰,注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)
(一)加強學(xué)習(xí),提高班子自身建設(shè)。兩年來,本人認真履行“第一責任人”和“直接責任人”的職責,在黨建工作中能結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況,做到黨建思路清晰,成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初制定有黨建工作計劃。同時完善各項制度,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責任。在加強鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)自身建設(shè)中,我率先垂范,加強學(xué)習(xí),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。為確保黨建工作抓出實效,每個季度我還不定期地召集黨委班子成員召開2次以上的黨建專題研討會,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,每個月召開一次“我為太和發(fā)展獻一策”的討論活動,讓班子成員為全鎮(zhèn)工作出謀劃策。同時認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組的學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有討論,有讀書筆記,有心得體會,全鎮(zhèn)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)加強團結(jié),堅持民主集中制。一是堅持發(fā)揮班子的帶動作用。在實際工作中,黨政一把手不搞“一言堂”,注重發(fā)揚民主,集思廣益。二是堅持班子分工負責制。分管工作和駐村包片等實行明確分工,落實責任。三是堅持辦事公開、民主決策。凡重大事項如大宗工程建設(shè)、人事任免等均由班子集體決策。
(三)對同事真誠,熱愛。作為班長,我發(fā)揮了班長的組織、協(xié)調(diào)、決策作用,給班子領(lǐng)導(dǎo)提供個別談心和班子集體共進關(guān)心晚餐等交流平臺,讓領(lǐng)導(dǎo)們在共性中有個性,在個性中有共性,真正達到班子團結(jié),個體發(fā)展,集體奮進的目的。我還經(jīng)常組織召開座談會,具體了解黨員干部、年輕干部及老干部的實際工作及生活情況。大力勉勵和培養(yǎng)年輕干部,兩年間就有6名同志被調(diào)到上級單位重要崗位任職。此外,我還幫助居住條件困難的干部解決住宿、用電、用水、網(wǎng)絡(luò)連接等諸多實際問題,得到了干部職工的認可。
二、強化工作措施,使黨的基層組織得到夯實
(一)完善制度,認真組織開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我在組織開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,繼續(xù)發(fā)揮制度管人的優(yōu)勢,建立健全黨委抓基層黨建工作責任制、黨委書記抓黨建工作責任制等各項制度。兩年來,先后組織開展了4次黨員評議黨委民主生活會。
(二)全面開展“關(guān)愛黨員”活動。一是開展“五必訪”活動。兩年來,全鎮(zhèn)共開展“五必訪”活動800多人次,本人參與的有400多人次。二是在農(nóng)村支部開展“黨員全程服務(wù)代理制”的試點,即為年老病殘或有特殊需求的農(nóng)村黨員為他們所需要幫助辦理的事進行全程代理。兩年來,共代理服務(wù)56次。三是開展扶貧濟困活動。兩年來,在我的帶動下全鎮(zhèn)共為困難黨員提供資金扶持共4萬多元,解決生產(chǎn)技術(shù)困難共3600多次。同時,積極支援汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)人民重建家園。全鎮(zhèn)共收到786名黨員交納的“特殊黨費”36200元。
(三)實施“新農(nóng)村建設(shè)人才工程”。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)黨委成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《太和鎮(zhèn)2009—2011年新農(nóng)村建設(shè)人才教育培養(yǎng)規(guī)劃》,根據(jù)新農(nóng)村人才的特點及需求安排,分別安排了三期農(nóng)村政策理論培訓(xùn)課和六期種養(yǎng)技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容,提高了新農(nóng)村建設(shè)人才真正掌握技術(shù)的本領(lǐng)。同時,經(jīng)調(diào)查摸底,確定了867人的新農(nóng)村建設(shè)人才庫,設(shè)置新農(nóng)村建設(shè)人才工程服務(wù)電話并對外公布。
(四)落實黨員聯(lián)系群眾制度。積極開展結(jié)對幫扶活動,制定了黨員干部聯(lián)系貧困群眾花名冊,鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)以及鎮(zhèn)直機關(guān)干部職工每人均聯(lián)系有1戶以上的困難戶,能定期或不定期與幫扶對象聯(lián)系,了解他們在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題,及時為他們排憂解難。
(五)抓好發(fā)展農(nóng)村黨員和農(nóng)村黨員的培訓(xùn)工作。兩年來,我鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中,始終堅持嚴把質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)、審查關(guān),注重團推優(yōu),推行發(fā)展黨員公示制和民主測評制。兩年來,我鎮(zhèn)共培養(yǎng)入黨積極分子153名,發(fā)展新黨員152名,這152名黨員中,高中以上文化146人,40歲以下148人。同時我還認真抓好農(nóng)村黨員的培訓(xùn)工作,以鎮(zhèn)黨校為陣地,整合全鎮(zhèn)各種資源開展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作做到既有五年培訓(xùn)工作規(guī)劃和培訓(xùn)計劃,又能根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況靈活開展培訓(xùn),培訓(xùn)工作也實現(xiàn)了由原來單一的課堂授課轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂、基地、參觀考察、實踐操作等等培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)對象較快掌握培訓(xùn)知識,培訓(xùn)工作取得了較好的效果。同時,建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,落實培訓(xùn)經(jīng)費,兩年共開展了12期農(nóng)村黨員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)1600人次,農(nóng)村黨員集中培訓(xùn)時間累計不少于12天。
(六)加強對工、青、婦工作的指導(dǎo)。繼續(xù)抓好“黨建帶三建”工作,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)的紐帶作用。認真組織開展培訓(xùn),推進工青婦人才素質(zhì)工程的實施。
(七)抓好實際問題解決。我把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與解決基層黨建工作難題結(jié)合起來,以基層黨建工作“五個基本”、“七個體系”考評體系為主要依據(jù),認真抓好落實。為保證黨的組織和工作覆蓋面,我鎮(zhèn)將原來54個基層組織中一些軟弱渙散組織,合并優(yōu)化成49個,加強了基層組織的戰(zhàn)斗力。
(八)抓好干部隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則,不斷擴大干部工作民主,按照“五帶頭”要求,重視培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部,加強對干部的培訓(xùn)力度,拓寬培訓(xùn)渠道,使干部職工的素質(zhì)和工作能力得到進一步提高。嚴格執(zhí)行村干部任職資格制度,建立村干部后備干部花名冊,每個村(居委會)培養(yǎng)后備干部5名以上。
(九)認真開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和“一主五輔、五議五公開”工作。繼續(xù)抓好黨員服務(wù)中心的各項工作。積極開展爭創(chuàng)“五個好”基層黨組織活動。一是對基層組織建設(shè)相對落后的村開展了全面整頓;二是抓好“一定三有”,積極開展農(nóng)村黨員“三評”活動。三是充分發(fā)揮“一主五輔”作用,堅持“五議五公開”,使黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開,工作制度化和規(guī)范化,同時積極協(xié)助解決21村活動場所的建設(shè)問題。
(十)結(jié)合實際,積極開展黨建創(chuàng)新工作。為了更好地提高服務(wù)意識,鎮(zhèn)黨委帶頭公開作出了“群眾辦事‘0’成本,干部工作‘0’失誤,干群關(guān)系‘0’距離,違紀違規(guī)‘0’出現(xiàn),干部作風‘0’投訴,化解社會矛盾‘1’次成”的“501菜單”式承諾服務(wù)。為更好的解決目前廣大農(nóng)村黨員中普遍存在的黨員宗旨意識不強、模范帶頭作用發(fā)揮不大、帶富本領(lǐng)較弱等等問題,本人帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子深入各村屯進行調(diào)查研究,提出了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展農(nóng)村黨員“亮”身份活動。通過制作并在全鎮(zhèn)1329名農(nóng)村黨員家門口懸掛“農(nóng)村黨員戶”的牌匾,向群眾亮明黨員身份,接受群眾的監(jiān)督,以此來提醒自己作為一名黨員要時刻牢記自己的身份,要處處以身作則作表率。通過開展農(nóng)村黨員亮身份活動,全鎮(zhèn)黨員面貌大有改觀,出現(xiàn)了黨員趕先進,群眾爭當黨員的現(xiàn)象。此項活動成為太和黨建的亮點工作。
此外,黨建宣傳工作、流動黨員管理工作、黨員教育管理和民主評議黨員工作、發(fā)展黨員工作、作風建設(shè)工作、黨員信息及黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作、現(xiàn)代遠程教育試點工作、“先鋒流動紅旗”的評比工作、企村聯(lián)建工作等都取得了較好的成績。
三、牢牢把握大局,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展
在抓好黨建工作的同時,我時刻把統(tǒng)籌全鎮(zhèn)工作放在重點,并利用黨建工作促進各項工作的發(fā)展。
(一)狠抓特色生態(tài)農(nóng)業(yè),不斷取得新的突破。在穩(wěn)定糧食種植面積,確保糧食生產(chǎn)安全的前提下,我和全鎮(zhèn)干部積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),千方百計拓寬農(nóng)民增收渠道。目前,太和鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)種植面積達18000多畝,創(chuàng)歷史新高;紅楓基地、偉業(yè)蔬菜基地、六合立體養(yǎng)殖場與謝埠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等示范基地發(fā)展迅速,其中紅楓基地苗木花卉面積達到8000多畝,成為武漢城市圈中最大的苗木花卉生產(chǎn)基地;今年3月,又成功建立鄂州市第一個速生泡桐林種植場,面積達3000多畝。
(二)常抓城鄉(xiāng)一體化工作,取得較大進展。為推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè),我?guī)ьI(lǐng)征地組連續(xù)奮戰(zhàn),走村串戶,多方做通群眾的思想工作。兩年來,順利征用到新城步行街建設(shè)用地36畝,星升商貿(mào)園區(qū)14畝,福利院擴建用地5畝,農(nóng)貿(mào)市場用地7畝,龍獅大道建設(shè)用地,涉及農(nóng)戶640多戶,全長6公里多,面積46畝,為推進太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)作出了積極的貢獻。
(三)實抓人口計生工作,實現(xiàn)年年工作有亮點。我對計生工作要求較為嚴格,提出年年要有亮點工作的目標。我定期聽取計生工作匯報,不定期參加村、鄉(xiāng)級計生統(tǒng)計例會,及時研究解決計生工作遇到的新問題。經(jīng)常組織班子領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)計生新政策,全鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)級“班子領(lǐng)導(dǎo)重視計生,干部職工協(xié)力抓計生,村級班子領(lǐng)導(dǎo)共同抓計生”的良好氛圍,順利實現(xiàn)提出的工作目標,這兩年的工作亮點分別是:辦好村級計生協(xié)會,采取“打工地管理、戶籍地配合、企業(yè)老總負責、計生部門服務(wù)”的模式,建立起流動人口計生協(xié)會,為我鎮(zhèn)流動人口提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理。
(四)穩(wěn)抓社會穩(wěn)定工作,綜治工作成績顯著。太和鎮(zhèn)70%的人口集中在陳、胡、柯、夏、鄧五個姓氏中,1000人以上的大灣子有20多個,宗族思想嚴重,特殊的生活環(huán)境和特殊聚居方式,注定了我鎮(zhèn)在維護穩(wěn)定、促進發(fā)展方面的工作比其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)更艱難、更吃力。我積極響應(yīng)上級號召,大力開展“大宣傳、大排查、大調(diào)解、大整治”活動,提出并嚴格執(zhí)行“四訪兩抓一評”信訪制度(即:干部接訪、下訪、約訪、回訪,辦事抓緊、抓實,群眾評議)。兩年來,共受理信訪案件85起,調(diào)處結(jié)案83起,調(diào)解成功率達97%以上,接待群眾來信來訪123起,已答復(fù)和處理120起,我鎮(zhèn)及我個人分別榮獲鄂州市社會綜合治理先進集體和湖北省社會治安綜合治理先進個人。
(五)重抓財政創(chuàng)收工作,經(jīng)濟發(fā)展迅猛。2009年我鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值4.7億元,比上年增長17.5%;全鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資3.66億元;財政總收入22000萬元,比去年同期增長12.3%,農(nóng)民純收入4900元,比去年增長14%。2010年我鎮(zhèn)計劃實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值5.55億元,增長14%;全社會固定資產(chǎn)投資總額4.76億元,增長30%;地方財政一般預(yù)算收入2900萬元,增長17.9%;農(nóng)民人均純收入5488元,增長12%。作為太和鎮(zhèn)黨委書記,我始終帶領(lǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全鎮(zhèn)干部職工開拓進取,克難攻艱,各項工作順利打開了新的局面。
四、注重自身修養(yǎng),推進黨風廉政建設(shè)
我始終把學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,不斷提高思想政治水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)放在首位。一是加大學(xué)習(xí)力度,提高自己的綜合素質(zhì)。無論工作多忙,任務(wù)多重,都不放松理論學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論的基本觀點和精神實質(zhì),聯(lián)系思想實際和工作實際,真正學(xué)透、用好,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性、堅定性。二是努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。堅持正確的政治立場、政治方向,堅持黨的基本路線不動搖,善于想大事,開闊眼界。三是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會以及省市經(jīng)濟工作會議精神,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真實踐“三個代表”重要思想,具有堅定的共產(chǎn)主義信念。
在嚴格要求自己遵守組織紀律、遵守法律法規(guī)的同時,我要求全鎮(zhèn)干部職工強化落實黨風廉政建設(shè)責任制,對違紀違法者堅決查處,絕不姑息縱容。每年年初,針對各村班子的“廉政”情況進行量化考評,對村級班子成員的思想品德、廉潔自律情況進行民主測評,其考評結(jié)果作為班子及個人成績評定、工資評定等的重要依據(jù)。要求各村建立健全財務(wù)制度,加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源的管理,深入推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。加強農(nóng)村廉政文化建設(shè),努力營造文明鄉(xiāng)風。做好違紀黨員處理工作。兩年來,我鎮(zhèn)對年終測評不合格的10名村干部進行戒勉談話,將3個不作為的村支部書記進行了更換,對2名違紀、違規(guī)黨員按照組織程序移交給紀檢監(jiān)察部門進行嚴肅處理,使基層黨組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
總之,兩年來,我始終認真落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,注重抓班子、帶隊伍、干實事。在本人的帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)上下凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力增強,各項工作保持良好發(fā)展態(tài)勢,民生得到改善,農(nóng)民增收持續(xù),社會穩(wěn)定和諧發(fā)展,得到上級的充分肯定。在今后的黨建工作中,我將繼續(xù)完善自己,努力彌補自己的不足,充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責,按照黨的十七大提出的“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”的總體要求、目標任務(wù)和措施辦法,大力推進黨的基層組織先進性建設(shè)工程,切實增強黨的基層組織服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的能力,為把太和打造成鄂州南部生態(tài)特色重鎮(zhèn)作出自己應(yīng)有的貢獻!