第一篇：城南提出下步農(nóng)業(yè)工作計劃

城南提出下步農(nóng)業(yè)工作計劃

（一）及時補種換種，加強(qiáng)中期管理，組織群眾抗災(zāi)奪豐收。

受5.16風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、洪災(zāi)的影響，城南南部七個居委遭受不同程度的損失，部分渠堰、電網(wǎng)、農(nóng)田、農(nóng)舍被破壞。當(dāng)務(wù)之急，就是要發(fā)動群眾，搶修被破壞的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，對部分失收的玉米、蔬菜等農(nóng)作物及時補種改種，加強(qiáng)肥水管理，恢復(fù)被損壞的民房，穩(wěn)定農(nóng)村社會治安。

（二）培訓(xùn)新農(nóng)民，籌備新機(jī)具，推廣新技術(shù)，依靠科技推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提檔提速。

針對目前果樹掛果期和大春農(nóng)作物大田生長期間的管理需求，及時組織農(nóng)民培訓(xùn)，并通過種植大戶帶動，搞好果園、農(nóng)田的田間管理；對辦事處所有的機(jī)動噴器、提灌機(jī)具、耕作機(jī)具進(jìn)行維修和保養(yǎng)，各居委要立即組織農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)服務(wù)隊并強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)病蟲監(jiān)測，準(zhǔn)確預(yù)報，適時組織大春農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治。城南提出下步農(nóng)業(yè)工作計劃

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004km.cn [2005-05-28] ·來源：

（一）及時補種換種，加強(qiáng)中期管理，組織群眾抗災(zāi)奪豐收。

受5.16風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、洪災(zāi)的影響，城南南部七個居委遭受不同程度的損失，部分渠堰、電網(wǎng)、農(nóng)田、農(nóng)舍被破壞。當(dāng)務(wù)之急，就是要發(fā)動群眾，搶修被破壞的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，對部分失收的玉米、蔬菜等農(nóng)作物及時補種改種，加強(qiáng)肥水管理，恢復(fù)被損壞的民房，穩(wěn)定農(nóng)村社會治安。

（二）培訓(xùn)新農(nóng)民，籌備新機(jī)具，推廣新技術(shù)，依靠科技推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提檔提速。

針對目前果樹掛果期和大春農(nóng)作物大田生長期間的管理需求，及時組織農(nóng)民培訓(xùn)，并通過種植大戶帶動，搞好果園、農(nóng)田的田間管理；對辦事處所有的機(jī)動噴器、提灌機(jī)具、耕作機(jī)具進(jìn)行維修和保養(yǎng)，各居委要立即組織農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)服務(wù)隊并強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)病蟲監(jiān)測，準(zhǔn)確預(yù)報，適時組織大春農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治。

（三）圍繞青杠萬畝農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，以項目促規(guī)模，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，強(qiáng)調(diào)部門參與，全方位大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

通過前期大量的努力工作，青杠園區(qū)已經(jīng)具備了2000多畝核桃，規(guī)劃了4320畝蜜猴桃，實施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻，發(fā)展了100戶科技示范大戶，購置了31臺套先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)具，恢復(fù)了3公里高規(guī)格渠堰，完成了將近50%的農(nóng)網(wǎng)改造，園區(qū)規(guī)模已初現(xiàn)輪廓。下半年將進(jìn)一步追蹤落實青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區(qū)”建設(shè)等重大項目和明年農(nóng)村沼氣能源等基本建設(shè)項目。積極組織實施無公害生豬5000頭和無公害蔬菜1000畝基地建設(shè)。輔之以重慶市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)入戶工程和新農(nóng)民培訓(xùn)工程，使青杠片區(qū)從大農(nóng)業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應(yīng)而達(dá)成園區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農(nóng)業(yè)示范工程提檔升位擴(kuò)規(guī)模。

（三）圍繞青杠萬畝農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，以項目促規(guī)模，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，強(qiáng)調(diào)部門參與，全方位大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

通過前期大量的努力工作，青杠園區(qū)已經(jīng)具備了2000多畝核桃，規(guī)劃了4320畝蜜猴桃，實施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻，發(fā)展了100戶科技示范大戶，購置了31臺套先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)具，恢復(fù)了3公里高規(guī)格渠堰，完成了將近50%的農(nóng)網(wǎng)改造，園區(qū)規(guī)模已初現(xiàn)輪廓。下半年將進(jìn)一步追蹤落實青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區(qū)”建設(shè)等重大項目和明年農(nóng)村沼氣能源等基本建設(shè)項目。積極組織實施無公害生豬5000頭和無公害蔬菜1000畝基地建設(shè)。輔之以重慶市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)入戶工程和新農(nóng)民培訓(xùn)工程，使青杠片區(qū)從大農(nóng)業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應(yīng)而達(dá)成園區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農(nóng)業(yè)示范工程提檔升位擴(kuò)規(guī)模。

第二篇：下步工作計劃

下步工作計劃及目標(biāo)請示

隨著時間的推移，紅谷店馬上開始要進(jìn)入第六個年頭啦（6周年）在這六年的經(jīng)營中，通過每個員工的不斷共同努力，紅谷店取得了一個又一個輝煌，在紅谷店六周年來臨之際，為了使紅谷店業(yè)績步入另一個輝煌時代，本人與全體管理人員共商建議如下：

A：長期目的：促紅谷店單月平均業(yè)績突破500萬； B：店慶目標(biāo)：（暫定為12月份）或可“集團(tuán)慶”聯(lián)動

一、消費業(yè)績

二、現(xiàn)金業(yè)績

保底業(yè)績：600萬

保底業(yè)績：500萬平衡業(yè)績：625萬

平衡業(yè)績：520萬 沖刺業(yè)績：650萬

沖刺業(yè)績：550萬

C：達(dá)成計劃及行動方案

1、項目梳理

一、足浴養(yǎng)生師加鐘/刷鐘/項目/提成調(diào)整（新規(guī)定）專業(yè)組：專業(yè)加鐘：收費68元/30分鐘

提成32元/鐘；

專業(yè)刷鐘：收費98元/30分鐘

提成35元/鐘； 明星組：明星加鐘：收費88元/30分鐘

提成30元/鐘；

明星刷鐘：收費128元/30分鐘

提成45元/鐘；

備注1：明星養(yǎng)生師形象、服務(wù)、項目、服裝升級，建議從11月1日開始執(zhí)行新的收費方案；

明星神帆足道升級為“五星足道”收費128元/70分鐘，員工提成40元/鐘； 明星金色足道升級為“六星足道”收費168元/80分鐘，員工提成52元/鐘； 明星金砭足道升級為“七星足道”收費198元/90分鐘，員工提成60元/鐘； 說明：明星技師加收30元服務(wù)費/客；員工提成10元/鐘；

備注2：手法予以適當(dāng)革新，手法請求總部技術(shù)中心予以配合店方技術(shù)經(jīng)理共同論證。金牌組：金牌加鐘：收費58元/20分鐘

提成20元/鐘；

金牌刷鐘：收費98元/30分鐘

提成35元/鐘；

備注1：“五行足道”技術(shù)服務(wù)升級，在原收費198元基礎(chǔ)上提價20元，養(yǎng)生師提成為65元/90分鐘； 備注2：晚上24:00—11:00神帆足道項目停售，其他項目不變，照常營售！

二、御養(yǎng)養(yǎng)生師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（與原方案一致，沒變）御養(yǎng)加鐘：收費98元/30分鐘

提成40元/鐘； 御養(yǎng)刷鐘：收費98元/30分鐘

提成35元/鐘；

三、調(diào)理養(yǎng)生師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（與原方案一致，沒變）調(diào)理加鐘：收費138元/30分鐘

提成40元/鐘； 調(diào)理刷鐘：收費138元/30分鐘

提成40元/鐘； 備注1：負(fù)一樓單間改雙人間三人間；采購調(diào)理床1張； 備注2：三樓開辟7間御養(yǎng)調(diào)理綜合間。采購調(diào)理床14張；

四、采耳師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（與原方案一致，沒變）采耳加鐘：收費48元/鐘

提成18元/鐘； 采耳刷鐘：收費48元/鐘

提成18元/鐘；

五、理療養(yǎng)生師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（新規(guī)定）天使組：

1、天使養(yǎng)生：收費298元/80分鐘

首鐘提成80元/鐘；提成占比26.8%（前端項目）

2、天使套餐：收費488元/100分鐘

首鐘提成130元/鐘；提成占比26.6%（中端項目）

3、天使至尊：收費888元/120分鐘

首鐘提成280元/鐘；提成占比31.5%（高端項目）注：不加鐘。天使單鐘：收費298元/30分鐘

提成110元/鐘；提成占比36.9% 天使雙鐘：收費488元/30分鐘

提成200元/鐘；提成占比40.9% 天使刷鐘：收費138元/60分鐘

提成50元/鐘；提成占比36% 備注：首鐘手法予以全面革新及新創(chuàng)至尊項目，手法請求總部技術(shù)中心予以研發(fā)。連續(xù)2個月未完成任務(wù)，且兩個月連續(xù)倒數(shù)3名以內(nèi)者予以淘汰；當(dāng)日服務(wù)遭到顧客投訴者，除幫助客人買單以外，另給于按此單金額的2倍處罰；客訴技師拿取小費，情況屬實的話，以小費本金的10倍處罰當(dāng)次服務(wù)養(yǎng)生師。美養(yǎng)組：

1、美養(yǎng)養(yǎng)生：收費398元/80分鐘

首鐘提成100元/鐘；提成占比25%（前端項目）

2、美養(yǎng)套餐：收費588元/100分鐘

首鐘提成160元/鐘；提成占比27%（中端項目）

3、美養(yǎng)至尊：收費1288元/120分鐘

首鐘提成400元/鐘；提成占比31%（高端項目）注：不加鐘。美養(yǎng)單鐘：收費398元/30分鐘

提成160元/鐘；提成占比40% 美養(yǎng)雙鐘：收費588元/30分鐘

提成240元/鐘；提成占比40% 美養(yǎng)刷鐘：收費158元/60分鐘

提成60元/鐘；提成占比37.9% 備注1：首鐘手法予以全面革新及新創(chuàng)至尊項目，手法請求總部技術(shù)中心予以研發(fā)，連續(xù)2個月未完成任務(wù)，且兩個月連續(xù)倒數(shù)3名以內(nèi)者予以淘汰；當(dāng)日服務(wù)遭到顧客投訴者，除幫助客人買單以外，另給于按此單金額的2倍處罰；客訴養(yǎng)生師拿取小費，情況屬實的話，以小費本金的10倍處罰當(dāng)次服務(wù)養(yǎng)生師。備注2：天使組和美養(yǎng)組人員配比進(jìn)行調(diào)整，天使組15人，美養(yǎng)組25人。主打美養(yǎng)牌； 備注3：等待技術(shù)革新到位適時推出；（另打請示報告）

2、前廳/樓面服務(wù)升級

一、客服經(jīng)理全面使用平板電腦代替工作夾，高大上及功能完善；

二、客服、咨客、收銀人員發(fā)飾調(diào)整，佩戴皇冠發(fā)夾；

三、重新梳理并提升優(yōu)質(zhì)會員服務(wù)附加值；

四、客服經(jīng)理隊伍擴(kuò)編；

五、樓面增強(qiáng)推車售賣水平；

六、樓面增加推車售賣產(chǎn)品；

七、樓面與保安部商議車場怎樣多停車方案；

3、場地功能升級改造

一、2樓餐廳改造成足浴功能區(qū)（12個床位、138元以上項目、增加附加值）

二、2201房改造成餐廳房（4-5個散桌）

三、3樓7個御養(yǎng)3人間改造成調(diào)理綜合房（負(fù)一樓房間數(shù)量不夠，經(jīng)營方向往大健康項目靠攏）

四、建造大門立柱燈箱（因為屋頂燈箱已經(jīng)被政府拆了）

五、3樓增加電視頻道（電信機(jī)頂盒）4樓增加WIFI信號增強(qiáng)器；

4、人才儲備

各部門各崗位大力招聘儲備人員，特別是養(yǎng)生部各養(yǎng)生師數(shù)量；

5、活動造勢

一、店內(nèi)：推行“戰(zhàn)狼獎券機(jī)制”促進(jìn)員工工作積極性+店慶月部門激勵方案；

二、店外：從11月1日開始，執(zhí)行為期2個月的社區(qū)免費按摩活動（主動宣傳/拓客）

6、制定店慶活動及推廣方案

一、邀請總部市場營銷中心劉健經(jīng)理配合制定店慶推廣及優(yōu)惠活動；

第三篇：2011年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及下步打算

長崗鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村 工作總結(jié)及下步打算

2011年，長崗鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實縣委全委會議精神，緊緊圍繞全縣工作大局，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以突出“三農(nóng)”工作為重點，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃、凝心聚力、創(chuàng)新實踐，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)都取得了較好的成績。截止目前，全鄉(xiāng)區(qū)域生產(chǎn)總值、農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)14490萬元、7580元。主要標(biāo)志是：

一、農(nóng)業(yè)重點工作穩(wěn)步發(fā)展

1、科學(xué)謀劃，精心指導(dǎo)，加大對水稻生產(chǎn)專業(yè)屯的指導(dǎo)力度。我鄉(xiāng)今年根據(jù)冬春雪大的實際情況，超前謀劃，統(tǒng)一租賃農(nóng)民土地8萬平方米，及早清除積雪，集中建360平方米標(biāo)準(zhǔn)化育苗大棚150棟，通過統(tǒng)一育苗，科學(xué)管理，保證了水稻插秧的順利進(jìn)行，確保了今年水稻的高質(zhì)、高效，同時對水稻大棚土地進(jìn)行了二次利用，種植晚西瓜和蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，增加收入。目前，全鄉(xiāng)水稻面積已突破2萬畝，并有4戶農(nóng)民種植水稻面積達(dá)500畝以上。

2、組織引導(dǎo)，科技示范，加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。2011年農(nóng)業(yè)部 1

萬畝水稻示范園區(qū)建設(shè)和中低產(chǎn)田改造項目取得成功：“一村一示范田”也有新進(jìn)展，全鄉(xiāng)建三個示范園區(qū)；（1）水田高產(chǎn)示范園區(qū)，座落于田粉房屯后，綏蘭公路旁，園區(qū)內(nèi)中心種植面積為500畝，輻射區(qū)域為5000畝，作用是水田高產(chǎn)示范畝產(chǎn)700公斤，畝增收350元。（2）玉米高產(chǎn)示范園區(qū)，座落于后長崗?fù)秃?，一號路南，面積為100畝，作用是玉米高產(chǎn)品種對比試驗。通過采取統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一管理等措施，選出適合長崗區(qū)域內(nèi)種植的優(yōu)良品種，并為購種者提供有關(guān)品種簡要性狀、主要栽培措施、使用條件的說明，然后積極推廣，避免越區(qū)種植和選用未審定的種子，以此實現(xiàn)玉米高產(chǎn)、高效，促進(jìn)農(nóng)民增收。（3）玉米大壟雙行示范園區(qū)，座落于長新村李炮屯南，面積為500畝，園區(qū)內(nèi)種植鮮食糯、甜玉米，為提早上市，育苗移栽、地膜覆蓋，同時為保證連續(xù)上市，早、中、晚熟品種搭配，分期播種，分期采收，通過大壟以覆技術(shù)，達(dá)到增產(chǎn)、增收、增效的目的。該園區(qū)作用是通過與其他常規(guī)種植技術(shù)的比較，體現(xiàn)大壟雙行玉米的增收優(yōu)勢，產(chǎn)值高出普通玉米一倍左右，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

3、注重實效，發(fā)揮優(yōu)勢，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。2011年我鄉(xiāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把“打綠色牌，算綠色賬，走特色路”作為重點，積極推廣“6+1”綠色免洗大米和“望水泉”小米，兩個品牌，通過品牌搶占市場，形成了新的產(chǎn)業(yè)增長點，長太村谷物種植 2

專業(yè)合作社，長富村水稻種植專業(yè)合作社與農(nóng)民簽定購銷合同，土地集約化生產(chǎn)模式已見雛形。

4、突出主導(dǎo)，乘勢而上，大力發(fā)展畜牧業(yè)。以發(fā)展民豬產(chǎn)業(yè)為牽動，抓好二級擴(kuò)繁。現(xiàn)在全鄉(xiāng)民豬擴(kuò)繁場已達(dá)到6個，民豬養(yǎng)殖大戶發(fā)展到40多戶，全鄉(xiāng)生豬存欄達(dá)到4.5萬頭以上，可繁母豬存欄達(dá)到3800頭以上，牛、羊、禽飼養(yǎng)量分別達(dá)到3800頭、6000只、13.5萬只，實現(xiàn)養(yǎng)殖收入4600萬元。

5、深入挖潛，攻堅克難，造林綠化工作效果顯著。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的積極努力，想千方、設(shè)百計采取得力措施，超額完成了2011年造林任務(wù)。2011年我鄉(xiāng)被縣委、縣政府授予三年造林綠化會戰(zhàn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

6、超前謀劃，務(wù)實創(chuàng)新，“五秋”工作成績喜人。今年我鄉(xiāng)早組織、早發(fā)動、早動手、爭取工作的主動權(quán)，我們把秋整地當(dāng)作農(nóng)業(yè)豐收的第一環(huán)節(jié)來抓，打造兩個玉米高產(chǎn)示范園區(qū)，全部采用大壟雙行栽培模式，利用大型機(jī)械秋季深松整地，按照土壤耕作工藝規(guī)程實施作業(yè)，分滅茬、深松、精耙、打壟、造型等五步，達(dá)到待播狀態(tài)，深松深度達(dá)到35㎝以上，徹底打破犁底層，壟寬1.1米，畝增產(chǎn)100公斤以上，促進(jìn)農(nóng)民增收，這一做法得到了縣委、縣政府的高度認(rèn)可，全區(qū)的秋整地工作推進(jìn)會在我縣召開，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備了兩個現(xiàn)場，同時也迎來了 3

青岡、安達(dá)、慶安等市縣到我鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)，截止日前，全鄉(xiāng)完成秋整地近2.3萬畝（其中水田1.1萬畝，旱田1.2萬畝），水田淺翻近1800畝，旱田深松近5000畝。創(chuàng)建玉米高產(chǎn)示范園區(qū)2個，大壟雙行種植面積達(dá)到2000畝，綏蘭公路兩側(cè)全部實現(xiàn)黑色越冬，并且視野內(nèi)絕無站桿存在。完成秋季造林整地480畝，達(dá)到了縣政府秋整地的要求。水稻大棚集中育秧苗床已打完，苗床土已備完，能集中容納150棟標(biāo)準(zhǔn)化大棚入戶。

7、積極探索，創(chuàng)新實踐，加速土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。完善土地流轉(zhuǎn)制度，組織和引導(dǎo)農(nóng)民將土地向種田大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織及協(xié)會流轉(zhuǎn)，發(fā)揮他們的作用，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與，加速了土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，現(xiàn)全鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地近4000畝。

二、新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)

1、點面結(jié)合，整體推進(jìn)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)全面提檔升級。我鄉(xiāng)在鞏固建設(shè)成果的同時，實現(xiàn)了由點到面的轉(zhuǎn)變，除重點抓好中心屯建設(shè)外，每個屯都整修了道路，栽上了行道樹、花樹，今年全鄉(xiāng)共栽植行道樹5000株、松樹600棵、花樹5000株，并以突出“一線四村”為重點全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提檔升級，“一線”即以長崗一號路為主線，里程長達(dá)18公里，全部為水泥硬化路，路肩加寬、墊平、造型，修建花池子，栽花20多萬株?！八拇濉奔匆蚤L新村、長榮村、長太村、長春村為創(chuàng)建載體，每村規(guī)劃一個高標(biāo)準(zhǔn)屯，栽樹種花。

2、內(nèi)部挖潛，外部爭援，努力實施基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)。長富社區(qū)逐步完善，今年又投資40多萬元新建350平方米“五保家園”和“農(nóng)民工會之家”，配有食堂、宿舍、活動室、洗浴等設(shè)施，集餐飲、住宿、洗浴、娛樂于一體。五保家園有工作人員4人，負(fù)責(zé)老人起居生活，為了方便老人生活，家園設(shè)單間4個，大廳1處，共有床位15張，全村有分散供養(yǎng)五保老人28人，現(xiàn)有15人已經(jīng)入住，還有其他老人得到日間照料，為了達(dá)到全部入住的目的，明年將擴(kuò)大規(guī)模，對全村五保老人進(jìn)行妥善安置，使其老有所樂，老有所養(yǎng)。與此同時長太村的文化活動廣場也已完工，并投入使用，硬化路邊溝2400延長米。全鄉(xiāng)新入戶自來水四個屯約500戶。鄉(xiāng)政府在極其困難的情況下又投資85萬元全力打造綏蘭公路長崗過境段1200米道路“五化”工程建設(shè)，即亮化、硬化、綠化、美化、香化，公路兩側(cè)用混凝土各加寬1.2米人行道，總長度約2500米。用彩色步道板硬化2米綠化帶，總面積約5000平方米，并安置紅白相間U型護(hù)欄3000個，栽植銀中楊760株、紅瑞木1000棵、松樹300棵，目的是結(jié)束長崗鎮(zhèn)內(nèi)臟、亂、差的歷史，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，并不斷提高人們的生活質(zhì)量，使長崗小城鎮(zhèn)建設(shè)日臻完善。同時，對鄉(xiāng)政府院內(nèi)廣場進(jìn)行硬化，徹底改善和美化了辦公環(huán)境，結(jié)束了辦公場所極其落后的局面。

客觀地總結(jié)一年來農(nóng)業(yè)工作，我們在肯定成績的同時，也清楚的看到我們的工作中還有許多尚需完善和提高的地方。在今后的工作中要認(rèn)真加以解決。

2012年農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作下步打算：

1、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，堅持因地制宜，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行低產(chǎn)田改造，實現(xiàn)耕地多營化，養(yǎng)殖規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，2012年末力爭實現(xiàn)水稻種植25000畝，谷物種植達(dá)到5000畝，瓜菜種植達(dá)到5000畝，水稻生產(chǎn)專業(yè)屯、谷物種植專業(yè)村、瓜菜走廊帶更具規(guī)模。

2、創(chuàng)建現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

（1）水稻高產(chǎn)示范園區(qū)，座落于田粉房屯后，園區(qū)內(nèi)中心面積達(dá)到1000畝，輻射面積5000畝。

（2）玉米高產(chǎn)示范園區(qū)兩處，座落于長新村后腰屯和長富村周家窩堡屯，核心面積均為1000畝，實行大壟雙行栽培模式，輻射面積10000畝。

（3）玉米品種對比試驗園區(qū)，座落于田粉房屯前，面積約為100畝，作用是玉米高產(chǎn)品種對比試驗，試驗品種有100多個。

（4）水稻大棚育苗小區(qū)做到早扣棚、早提溫、早播種、早育苗、早插秧。實行統(tǒng)一管理生產(chǎn)全過程，由專業(yè)技術(shù)人員 6

全程技術(shù)指導(dǎo)，堅決杜絕育5月苗，插6月秧的現(xiàn)象發(fā)生。在水稻插秧結(jié)束后，我們將對大棚土地進(jìn)行二次利用，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，栽種晚西瓜及蔬菜，促進(jìn)農(nóng)民增收。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要強(qiáng)化水利工程建設(shè)。堅持國家扶持、個人籌資、部門支持的辦法，強(qiáng)化田間工程配套建設(shè)工作，完成好長崗灌區(qū)3萬畝土地整理項目。二要強(qiáng)化市場體系建設(shè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建規(guī)范綏蘭路市場體系建設(shè)，培育具有地方特色的專業(yè)批發(fā)市場。

4、努力提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和第三產(chǎn)業(yè)相互協(xié)調(diào)發(fā)展。2012年擬在長富村畫匠屯建設(shè)長崗新區(qū)，規(guī)劃占地面積3萬平方米，分三期建成，一期占地面積1萬平方米，土地來源是征用16戶農(nóng)民宅基地，建筑面積1.2萬平方米，擬建2層商服樓1棟，6層住宅檔2棟，容納120戶500人入住。長崗新區(qū)擬撤并村屯較小、地勢低洼、交通極不便利的丁家窩堡、郭家窩堡、賈家窩堡三個自然屯。通過提高城鎮(zhèn)化管理水平，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善功能對接、產(chǎn)業(yè)銜接、消費承接的第三產(chǎn)業(yè)載體，努力提升小城鎮(zhèn)的建設(shè)品位和檔次，進(jìn)而加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐，拉動人流、物流，活躍第三產(chǎn)業(yè)。

5、積極把握“三農(nóng)”工作發(fā)展新契機(jī)。不折不扣貫徹落實十七屆三中全會、2011年中央一號文件精神和《省委、省 7

政府關(guān)于貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會全會和文件精神，努力尋找政策機(jī)遇，積極爭取上級資金扶持，進(jìn)一步改善全鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，謀劃我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作發(fā)展新路子。

6、大力實施農(nóng)民致富工程。一是依托綏蘭路經(jīng)濟(jì)牽動點，著力發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大蔬菜種植面積，以路為中心點向兩側(cè)延伸，劃定區(qū)域，向搶前延后發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)進(jìn)程；二是抓好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，積極應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)機(jī)械和設(shè)施，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。2012年建設(shè)市級現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)2個，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社一處。三是做好各項政策惠農(nóng)措施的落實，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，鼓勵農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)麻編產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，擴(kuò)大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)群體，增加農(nóng)民收入。

7、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。積極推進(jìn)新農(nóng)村規(guī)范試點工作，做好長春村扶貧開發(fā)啟動工作。加強(qiáng)農(nóng)村規(guī)范建設(shè)和管理，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村改水、改廁、改路和泥草房改造等工作，加強(qiáng)基本農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村耕作條件。

第四篇：下步工作計劃

下一步工作計劃

1.有針對性的列出氣化技術(shù)交流提綱，深一步了解三家（包括魯奇公司）氣化工藝缺點和軟肋（包括設(shè)計數(shù)據(jù)存疑部分）；

2.繼續(xù)關(guān)注金新公司氣化爐的運行情況和各項指標(biāo)；

3.去金新和云解化(或在云解化進(jìn)行技術(shù)交流)考察

4.去潞安考察型煤試燒情況

5.將金新的煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)、實際的粗煤氣的組分、單爐生產(chǎn)能力和我公司相比較，具有較為重要的意義。如果煤質(zhì)分析相差不大，就能測算我公司的物料平衡（這項工作由我們和設(shè)計院共同完成）。（意義相當(dāng)于試燒）；

6.建議考慮原煤的試燒。具體試燒方案待氣化工藝確定后再制定；

7.與業(yè)界專家就YM爐的關(guān)鍵設(shè)備和工藝的瓶頸情況進(jìn)行研究，在可能的情況下進(jìn)行技術(shù)改動，優(yōu)化工藝流程，提高專有設(shè)備的運行周期。

氣化：**武

2012.07.16

第五篇：某縣2020年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革工作總結(jié)及下步工作計劃

xx 縣 2020 年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革工作總結(jié)及下步工作計劃 一、工作開展情況

二、存在的主要問題

三、下一步重點工作

今年以來,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革工作認(rèn)真貫徹落實中央、省、市決策部署,按照《xx縣xxx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革工作要點及臺賬》文件精神,堅持以農(nóng)業(yè)改革、供銷改革、金融改革、水利改革、自然資源改革為重點方向，進(jìn)一步讀好“任務(wù)書”，繪好“作戰(zhàn)圖”，看好“時間表”，井然有序開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(-)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)改革。-是有序推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證后續(xù)工作。基本完成對 xx 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、x xx 個村(社區(qū))、xxxx 個村民小組、xx 萬農(nóng)戶、第二次土地全國調(diào)查耕地面積 xxx.xxx萬畝的任務(wù)改錯、資料歸檔、完成省級數(shù)據(jù)匯交等工作。二是全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。積極開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清查系統(tǒng)錄入和集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼工作，完成 xx%以上農(nóng)業(yè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員

資格界定,明確農(nóng)村集體資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)歸屬，更新系統(tǒng)、臺賬有關(guān)信息，持續(xù)做好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革與村級建制調(diào)整改革的銜接。三是扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險補償工作。出臺《xx縣鄉(xiāng)村振興 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險補償金實施方案》(xx 委辦函[xxxx)x x 號)文件,通過省市縣農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司擔(dān)保與農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行合作，已放貸 xxx 筆，涉及金額達(dá) xxx.x 萬元。四是深入推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體示范創(chuàng)建。積極開展全省家庭農(nóng)場重點縣創(chuàng)建工作，新培育農(nóng)民專業(yè)合作社 xx 家，完成省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行監(jiān)測，推薦申報 x 家省級龍頭企業(yè)。五是穩(wěn)步推進(jìn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工程。出臺《xx 縣扶持發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)實施方案》，完成對 xx試點村級集體經(jīng)濟(jì)扶持資金項目的檢查工作。

(二)扎實推進(jìn)供銷改革。-是 加快基層組織體系建設(shè)。新創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社x個,鞏固提升為農(nóng)服務(wù)中心x個,改造綜合服務(wù)社x個，累計建成經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點 xxx 個,形成農(nóng)資、農(nóng)副.產(chǎn)品、日用消費品三大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和組織體系。二是推動社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。形成以縣農(nóng)資公司與 xx 縣中信農(nóng)資有限公司共.建共管 x 個農(nóng)資配送中心、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站、xxx 個加盟店點組成的農(nóng)資社會化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)。三是建強(qiáng)新型農(nóng)資供應(yīng)保障體系。改造提升 x 家莊稼醫(yī)院、農(nóng)資經(jīng)營店,建成“智慧農(nóng)資”農(nóng)資信息平臺，建立“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”新型農(nóng)資服務(wù)模式，抓好農(nóng)資采購儲備、完成縣政府代儲化肥 x 萬噸計劃。

(三)重點推進(jìn)金融改革。--是充分發(fā)揮財金互動作用。全面推進(jìn)“政擔(dān)銀企戶”財金互動模式，累計發(fā)放政擔(dān)銀企戶貸款 xxx 筆金額xxxx.x 萬元。二是充分運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺。探索“互聯(lián)網(wǎng)+金融電商+特色產(chǎn)業(yè)”扶貧模式，創(chuàng)新探索“扶貧惠農(nóng)貸”和“惠農(nóng)易貸”等扶貧貸款產(chǎn)品，持續(xù)推動“稅農(nóng)貸”“致富創(chuàng)業(yè)貸“。三是充分推動多平臺合力服務(wù)方式。搭建多層次、多領(lǐng)域融資對接平臺，xx 家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與 xx 企業(yè)共達(dá)成融資意向 x.xx 億元，現(xiàn)場 xx 家企業(yè)簽約 x.x億元，目前，已發(fā)放 xx 筆金額 xx.x 萬元。

(四)積極推進(jìn)水利改革。-是完善 農(nóng)業(yè)水價形成機(jī)制。制定農(nóng)業(yè)水價獎補措施，強(qiáng)化供水管理，多 xx 道籌集經(jīng)費,鼓勵自籌資金創(chuàng)新獎補方式和范圍。二是規(guī)范水利設(shè)施運行管理。推進(jìn)供水計量設(shè)施配套建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)村水利設(shè)施管護(hù)模式，積極發(fā)展專業(yè)化、社會化基層服務(wù)組織，鼓勵和扶持農(nóng)民用水合作組織多元化發(fā)展。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革。以劉家拱橋水庫灌區(qū)為試點推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革，計劃改革灌面 x.xx 萬畝。(五)加快推進(jìn)自然資源改革。-是積極做好農(nóng)業(yè)項目選址和布局工作。堅持永久基本農(nóng)田、生態(tài)保護(hù)紅線、城市開發(fā)邊界紅線的原則，編制永久基本農(nóng)田補劃方案，更新永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫。二是推進(jìn)“房地產(chǎn)-體”的農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證。已完成房地一體”確權(quán)登記發(fā)證工作作業(yè)單位招投標(biāo)工作，現(xiàn)已全部進(jìn)場開展房地丈量、權(quán)屬調(diào)查和相關(guān)資料收集等外業(yè)調(diào)查。三是深化集體林權(quán)制度改革。建立林權(quán)交易平臺,規(guī)范林

權(quán)流轉(zhuǎn)、簡化林木采伐審批手續(xù)等工作,全面提升集體林業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，確保森林資源有序的開發(fā)利用。

二、存在的主要問題

雖然我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革取得了一定的成績，但在工作 推進(jìn)過程中也面臨一些問題亟待解決。

一是工作路徑需進(jìn)一步明確。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革沒有成功經(jīng)驗和成熟模式可循，工作方法都需在推進(jìn)中摸索。目前，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格界定還存在-些困難。二是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。部分干部對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革政策領(lǐng)會不深,流程掌握不準(zhǔn),創(chuàng)新能力不 強(qiáng)，致使工作推進(jìn)較慢。三是工作力量需進(jìn)一步 加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革任務(wù)多、難度大、要求高。如在聯(lián)合社“三會制度”建設(shè)中，因涉及編制問題嚴(yán)重滯后監(jiān)事會建設(shè)。

三、下一步重點工作

下一步,我們將用實際行動走在前、作示范、答高分，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革貢獻(xiàn)力量。-是強(qiáng)化改革任務(wù)落實。

嚴(yán)格落實 <《

革意義宣講等工作,開展入戶宣傳行動,充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與和配合改革工作的積極性。三是做好典型經(jīng)驗推廣。注重總結(jié)提煉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革各個環(huán)節(jié)形成的好做法好經(jīng)驗，形成一批可復(fù)制可推廣的典型模式。