第一篇：雜志知識(shí)

1.什么是中文核心期刊？

對(duì)中國（不含港、澳、臺(tái)）出版的期刊中核心期刊的認(rèn)定，目前國內(nèi)比較權(quán)威的有兩種 版本。一是中國科技信息研究所（簡稱中信所）每年出一次的《中國科技期刊引證報(bào)告》（以下簡稱《引證報(bào)告》）；另一種是北京大學(xué)圖書館與北京高校圖書館期刊工作研究會(huì)聯(lián)合編輯出版的《中文核心期刊要目總覽》（以下簡稱《要目總覽》）?！兑靠傆[》不定期出版，1996 年出版了第二版，2000 年出了 2000 版?！兑靠傆[》收編包括社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)等各種學(xué)科類別的中文期刊。其中對(duì)核心期刊的認(rèn)定通過五項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)估。《引證報(bào)告》統(tǒng)計(jì)源期刊的選取原則和《要目總覽》核心期刊的認(rèn)定各依據(jù)了不同的方法體系，所以二者界定的核心期刊（指科技類）不完全一致。

2.什么是國家級(jí)期刊？省級(jí)期刊？

一般說來，“國家級(jí)” 期刊，即由黨中央、國務(wù)院及所屬各部門，或中國科學(xué)院、中國社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國性人民團(tuán)體主辦的期刊及國家一級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊。另外，刊物上明確標(biāo)有“全國性期刊”、“核心期刊 ”字樣的刊物也可視為國家級(jí)刊物?！?省級(jí) ” 期刊，即由各省、自治區(qū)、直轄市及其所屬部、委辦、廳、局主辦的期刊以及由各本、?？圃盒Ｖ鬓k的學(xué)報(bào)（刊）。

3.什么是學(xué)術(shù)期刊？

學(xué)術(shù)期刊刊發(fā)的文獻(xiàn)以學(xué)術(shù)論文為主，而非學(xué)術(shù)期刊刊發(fā)的文獻(xiàn)則以文件、報(bào)道、講話、體會(huì)、知識(shí)等只能作為學(xué)術(shù)研究的資料而不是論文的文章為主。由于《總覽》選刊的依據(jù)是 “ 載文量多 ”、“ 收錄量大 ” 和 “ 被引次數(shù)多 ”，并不強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)期刊與非學(xué)術(shù)期刊的界線，對(duì)此自然也就沒有進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。具體說來，《總覽》學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)不分，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是期刊的定性，二是期刊的宗旨。

4.什么是CN類刊物？

所謂CN 類刊物是指在我國境內(nèi)注冊(cè)、國內(nèi)公開發(fā)行的刊物。該類刊物的刊號(hào)均標(biāo)注有 CN 字母，人們習(xí)

慣稱之為 CN 類刊物。

5.什么是核心期刊？

簡單地說，核心期刊是學(xué)術(shù)界通過一整套科學(xué)的方法，對(duì)于期刊質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并以情報(bào)學(xué)理論為基

礎(chǔ)，將期刊進(jìn)行分類定級(jí)，把最為重要的一級(jí)稱之為核心期刊。

6.什么是ISSN類刊？

所謂ISSN 類刊物是指在我國境地外注冊(cè)，國內(nèi)、外公開發(fā)行的刊物。該類刊物的刊號(hào)前標(biāo)注有ISSN 字母

?，F(xiàn)在許多雜志則同時(shí)具有CN 和 ISSN 兩種刊號(hào)。7.期刊評(píng)價(jià)常用名詞解釋

總被引頻次：指該期刊自創(chuàng)刊以來所登載的全部論文在統(tǒng)計(jì)當(dāng)年被引用的總次數(shù)。這是一個(gè)非?？陀^實(shí)際的評(píng)價(jià)指標(biāo)，可以顯示該期刊被使用和受重視的程度，以及在科學(xué)交流中的作用和地位。影響因子：這是一個(gè)國際上通行的期刊評(píng)價(jià)指標(biāo)。是E.加菲爾德于1972年提出的。由于它是一個(gè)相對(duì)統(tǒng) 計(jì)量，所以可公平地評(píng)價(jià)和處理各類期刊。通常，期刊影響因子越大，它的學(xué)術(shù)影響力和作用也越大。具 體算法為：即年指標(biāo)：這是一個(gè)表征期刊即時(shí)反應(yīng)速率的指標(biāo)，主要描述期刊當(dāng)年發(fā)表的論文在當(dāng)年被引用的情況。具體算法為：

被引半衰期：指該期刊在統(tǒng)計(jì)當(dāng)年被引用的全部次數(shù)中，較新的一半是在多長一段時(shí)間內(nèi)

發(fā)表的?，F(xiàn)舉例說明其計(jì)算方法（以1996年《Science》為例）：

注意：引用半衰期和被引半衰期都是測(cè)度期刊老化速度的一種指標(biāo)。這兩種半衰期通常不是針對(duì)個(gè)別文獻(xiàn)或某一組文獻(xiàn)，而是指某一學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的文獻(xiàn)總和而言的。

第二篇：雜志進(jìn)校園

首創(chuàng)雜志社進(jìn)校園，助力打造節(jié)能降耗綠色高校

——《資源節(jié)約與環(huán)保》雜志進(jìn)校園活動(dòng)全面啟動(dòng)

高校作為與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)鼎力的文化教育機(jī)構(gòu)，對(duì)社會(huì)文化有著深刻的影響，創(chuàng)建節(jié)約型高校也將成為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要組成部分?！顿Y源節(jié)約與環(huán)保》雜志是天津市經(jīng)信委主管、節(jié)能協(xié)會(huì)主辦的全國公開發(fā)行的專業(yè)媒體出版物（國際刊號(hào)：ISSN1673-2251，國內(nèi)刊號(hào)：CN12-1377/X）。在當(dāng)前全國文化體制改革的大背景下，在天津市教委節(jié)能專會(huì)上，《資源節(jié)約與環(huán)?！冯s志社首創(chuàng)“雜志進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮節(jié)能專業(yè)出版物資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)社會(huì)，準(zhǔn)備2012年走進(jìn)高校，發(fā)揮專業(yè)節(jié)能平臺(tái)優(yōu)勢(shì)服務(wù)于高校。

記者采訪到《資源節(jié)約與環(huán)?！冯s志社的負(fù)責(zé)人俞寧總編輯，他表示，雜志社將以“節(jié)能降耗綠色高校”的總體思路為指導(dǎo)，在做好節(jié)能降耗先進(jìn)事跡、先進(jìn)技術(shù)、案例論文的優(yōu)秀評(píng)選與宣傳、配合高校組織編輯節(jié)能降耗、低碳環(huán)保、新能源的優(yōu)秀論文專輯等本職工作外。全面深入?yún)⑴c到各高校能效診斷、為高校節(jié)能提供整體降耗解決方案，通過典型案例參觀交流、組織環(huán)保節(jié)能文娛活動(dòng)等方式搭建節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能公司、合同能源管理與高校對(duì)接的平臺(tái)。

同時(shí)，記者了解到，《資源節(jié)約與環(huán)?！冯s志社正在面向天津市高校以及相關(guān)節(jié)能降耗管理部門和企業(yè)誠招通訊員，負(fù)責(zé)與雜志社的交流溝通與組稿宣傳工作，并在每年定期組織1-2次“通訊員”專業(yè)培訓(xùn)及國際國內(nèi)交流活動(dòng)。全面服務(wù)于高校節(jié)能工作。（本刊記者訊）

第三篇：雜志導(dǎo)讀[推薦]

《現(xiàn)代廣告》2012年第一期導(dǎo)讀

內(nèi)容簡介：

卷首：理想是一個(gè)人和一本雜志前進(jìn)的動(dòng)力，請(qǐng)你和我們一起來開創(chuàng)美好的2012吧！微博：

在過去的一年中，有新生，浙江衛(wèi)視的《臥底超?！吩缛f眾矚目中誕生：有逝去，一代大師許椿，在弟子們的惋惜哀悼中揮一揮衣袖不帶走一片云彩。惠普更換了沿用數(shù)十載的logo，不知道能否帶來新的品牌認(rèn)知；Twitter也推出了新版，卻被發(fā)現(xiàn)竟與新浪微博略有相似?？偟膩碚f，這個(gè)世界還是向前推動(dòng)的，正因如此，我們期待，我們滿懷希望地，迎接下一個(gè)，廣告時(shí)代。

觀點(diǎn)：

《在文化體制改革大潮中推動(dòng)廣告業(yè)發(fā)展》——燕軍

十七屆六中全會(huì)之后，面對(duì)多元化發(fā)展的廣告業(yè)，以及紛亂復(fù)雜的市場環(huán)境，廣告協(xié)會(huì)的秘書長燕軍，就怎樣立足本土化廣告企業(yè)，以市場為導(dǎo)向去發(fā)展給予了我們哪些期許和厚望??

《國際化必有中國經(jīng)驗(yàn)》 ——吳淑芳

所謂窺一斑而知全豹，在廣告行業(yè)中，“國際化”是一個(gè)任誰都割舍不下的職業(yè)目標(biāo)。但是可曾聽過有要國際化經(jīng)驗(yàn)，就要有中國經(jīng)驗(yàn)。BBH中國區(qū)總裁，吳淑芳女士，講給你聽不一樣的生意經(jīng)??

《2012視頻網(wǎng)站的機(jī)遇年》——王筱筱

2012究竟是不是一個(gè)顛覆之年，我們還無從知曉。但是對(duì)于視頻網(wǎng)站來說在“兩限令”下，能否充發(fā)揮自己視頻自制能力，聯(lián)合電視媒體，更好的去拓展自己的發(fā)展平臺(tái)，則決定了他們的成敗。

獨(dú)家觀點(diǎn)：

《2011大贏家》——孟麗君等

本文帶您了解在過去的2011年中，有哪些企業(yè)審時(shí)度勢(shì)把握商機(jī)開拓出屬于自己的市場。

三星—— 等待了一個(gè)時(shí)代的大反撲??

李寧——在文化回歸和個(gè)性追求中尋找生存之道??

江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視——電視臺(tái)的多元化發(fā)展之路??

優(yōu)酷——借助“夢(mèng)想”楊帆起航??

BBH、JWT——“創(chuàng)意”是不老靈藥??

人物：在這里你可以領(lǐng)略到大師風(fēng)采。

《白曄：“營銷”創(chuàng)業(yè)家》——孟麗君

一個(gè)總是走在風(fēng)口浪尖上的創(chuàng)業(yè)型營銷能手，告訴你他的故事。

互動(dòng)行業(yè)：

《到游戲中尋找旅游客戶》——孟麗君

無論你做的是旅游業(yè)，還是廣告業(yè)富于預(yù)娛樂精神，總是會(huì)離夢(mèng)想近一點(diǎn)??

案例：

《 品牌“混進(jìn)”<男人幫>》——陳燕妮

近年來，植入廣告對(duì)于廣告人來講早已不在陌生。事實(shí)證明這將是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，那么如何更巧妙地運(yùn)用，則是大家將要談?wù)摰慕裹c(diǎn)了。

營銷夢(mèng)之隊(duì)：

《睿獅：做百年品牌的百年伙伴》——孟麗君

在廣告圈，一個(gè)公司得獎(jiǎng)并不稀奇，難得的是屢次獲獎(jiǎng)，并且部部作品都優(yōu)秀。這與它的管理層，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人是分不開的??

媒介營銷：

《‘三一’變形金剛版》——王筱筱

《變形金剛》大家都看過，但是真正運(yùn)用到自己的企業(yè)營銷中，除了要有好的創(chuàng)和想法，想來就是企業(yè)實(shí)力。三一重工無疑占盡天時(shí)地利加人和??

《電視官方微博之南》——陳燕妮

微博“圍”出的廣闊媒體天地。

《廣告時(shí)代》中文版：

《廣告：2011年十佳創(chuàng)意廣告》

有你想要的嗎？

《什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)在生活中不可缺少》

從需求找銷路，是永恒不變的主題。

《掌握危機(jī)公關(guān)的尺度》

不要小瞧那些看似渺小卑微的東西，有時(shí)他們會(huì)禍患無窮??

《現(xiàn)代廣告》2012年第二期導(dǎo)讀

卷首語：

《等待下一個(gè)‘名仕時(shí)代’》

每個(gè)人心中對(duì)于廣告這個(gè)行業(yè)都有自己的定義，但我想大概同樣的是大家對(duì)于廣告趨勢(shì)的不懈追求吧！

微博：

【‘筷子兄弟’新作從青春到幸福的延伸】

感動(dòng)真的是可以傳承的，我承認(rèn)自己很久沒有過這樣淚流滿面了，你呢？

【告別塞班】

統(tǒng)一的品牌對(duì)于商家來說，不亞于統(tǒng)一的思想對(duì)于一個(gè)民族的影響。

觀點(diǎn)：

《廣告生態(tài)十年，廣告主風(fēng)云路》——杜國清

廣告行業(yè)十年磨一劍，從2001年的追尋社么是品牌化到今天上升到在品牌中尋找共生文化。這其中經(jīng)歷了怎樣的變革？那十年后的今天，又會(huì)是怎樣的境況呢？

《巴別塔下的溝通》——王博

商品的營銷，從某種意義上講就是一次溝通。溝通的成功與否，就直接影響著商品的銷量。這篇文章，告訴我們?yōu)槭裁礈贤ǖ牧α窟@樣強(qiáng)大。

【獨(dú)家專題】

《2011中國廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查報(bào)告》

為什么品牌能影響中國廣告業(yè)？2011年互聯(lián)網(wǎng)占媒體費(fèi)用的比例超過報(bào)紙，這些廣告主都跑去了哪里？2012年哪些品牌會(huì)繼往開來創(chuàng)造繁榮，哪些又會(huì)順勢(shì)而下?跟著我們的記者，在本文中去探尋答案。

【人物】

《全球化傳播，贏在共性——對(duì)話博達(dá)大橋總裁兼首席執(zhí)行官勞倫斯伯斯凱托》

在中國高喊“本土化”的今天，一個(gè)為國外資深的MBA搖曳著“全球化的大旗”款款走來。是狹路相逢勇者勝還是，條條大路通羅馬？這就帶您去看一看。

【創(chuàng)意視覺】

諾基亞N9 “不跟隨”

【互動(dòng)行業(yè)】

《微賣場——微博生態(tài)圈再次升級(jí)》

微博可以賣東西，看似不稀奇，但是試想或許未來的某一天，微博變成了淘寶網(wǎng)，豈不樂哉！《2012年倫敦奧運(yùn)——“搜狐+”營銷戰(zhàn)略試金石》

與財(cái)大氣粗同理，搜狐敢于推出奧運(yùn)戰(zhàn)略，自然源于“搜狐+”在營銷領(lǐng)域的巨大能量，那么在2012年我們能看到怎樣的一個(gè)“奧運(yùn)版”搜狐呢？

【營銷案例】

《寶馬M5：大隱于市》

一款做給精英白領(lǐng)的賽車突然之間就有了大隱于市的俠者風(fēng)范，也許兩種文化之間本來就有契合，只是需要一個(gè)聰明人把它找出來。

【營銷夢(mèng)之隊(duì)】

《讓自己的想法不拘泥于常規(guī)》

有這樣一群人，即時(shí)不是宅男宅女每天也會(huì)看10幾集的電視劇，還要記錄有趣情節(jié)和拍攝技巧；電視節(jié)目從策劃到推廣每一個(gè)環(huán)節(jié)場場不落；，給孟非找搭檔；給夏奇拉接機(jī)??他們真的很忙，他們就是江蘇衛(wèi)視品牌推廣部。

【營銷洞察】

《中國女性接受護(hù)膚信息的渠道》

【媒介營銷】

《跨媒體溝通之鑰：打破界限》

【總監(jiān)手記】

《關(guān)于廣告的一些偏見》

【潮人潮品】

非典型廣告人——羅永浩

【廣告中文版時(shí)代】

《2012營銷人的終極考驗(yàn)：如何‘保職’》

與其擔(dān)心傳說中所有的世界末日，如何保住自己的飯碗才是營。銷人在2012年的當(dāng)務(wù)之急。你同意嗎？

第四篇：企業(yè)管理雜志

? 《企業(yè)管理雜志》2007年第五期選登。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)老板的“金手指”

與一位南方經(jīng)銷商A某交談時(shí)，他流露出這樣的一句話：假如皇明在浦東，那人才的聚集將會(huì)是另外一種景象。我明白他的意思，但“假如”畢竟是“假如”，一是一方水土養(yǎng)一方企業(yè)，皇明誕生在山東德州，不可能在浦東（即使將來在浦東，那也是華南分區(qū)）；二是企業(yè)不可能僅僅靠地域的優(yōu)勢(shì)召集人才，而應(yīng)該是企業(yè)自己培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。A某的思想，在人才培養(yǎng)上代表了一部分企業(yè)經(jīng)營者的思維，他們認(rèn)為人才是招來的，這種思想在創(chuàng)業(yè)中是不適用也是不可能實(shí)現(xiàn)的，即使企業(yè)發(fā)展大了，人才也是要企業(yè)自己有意識(shí)地培養(yǎng)?；拭髟谑昵伴_始創(chuàng)業(yè)時(shí)，一無資金二無名氣，別說在浦東，即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力不太雄厚的山東德州，招聘人才也是難上加難。那我們?cè)趺崔k？這就要求創(chuàng)業(yè)老板自己帶隊(duì)伍，要“點(diǎn)石成金”。不是先練就點(diǎn)石成金的本領(lǐng)，而是點(diǎn)石成金的理念——“人之初，性本上，所有的人都是金子”。你不要認(rèn)為你的員工不行，也不要認(rèn)為自己不行，有了這種正面的激發(fā)，這種積極向上的樂觀主義精神，然后立下標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，才能激勵(lì)自己和員工創(chuàng)造奇跡！

我們技術(shù)研發(fā)中心部長是1996年畢業(yè)的理工科大學(xué)生，他來到皇明后，從一名普通的車間技術(shù)員干起，后到副科長，科長，再到技術(shù)研發(fā)中心部長，完全是在皇明磨礪成長起來的?！拔腋杏X自己是被拔著高成長”！這是他的感受。這種感受不僅僅是他有，皇明員工有，甚至皇明經(jīng)銷商也在皇明嚴(yán)格管理中被拔著高成長。皇明最初的經(jīng)銷商，大多是搞水暖的小商人，沒有專業(yè)的太陽能知識(shí)，不懂什么是營銷?；拭髯越ㄌ柲芙?jīng)營模式，每年都要舉行經(jīng)銷商大會(huì)，皇明經(jīng)銷商大會(huì)做什么？培訓(xùn)！培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)太陽能營銷思路，培訓(xùn)太陽能發(fā)展的戰(zhàn)略，培訓(xùn)什么是品牌，如何做品牌，培訓(xùn)從最初的太陽能專賣店建立到建4S店、5S店到旗艦店再到商超、黃金賣場，培訓(xùn)工程運(yùn)作，在這種嚴(yán)格的管理中，皇明經(jīng)銷商隨集團(tuán)發(fā)展而在轉(zhuǎn)型，從夫妻店向公司運(yùn)作轉(zhuǎn)化，從小老板向企業(yè)家轉(zhuǎn)變，皇明經(jīng)銷商已成為太陽能行業(yè)最為精銳的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

因?yàn)橄嘈艈T工有這個(gè)潛能，所以把重要的事情交給他們放手去做；因?yàn)橄嘈艈T工有這個(gè)潛能，所以用信任和愛點(diǎn)爆他們內(nèi)心蘊(yùn)藏的巨大能量?！跋嘈拍阌袩o限的潛能！”已成為皇明的一種創(chuàng)業(yè)文化，并且老員工帶動(dòng)新的員工成長，傳遞這種信任的接力棒，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極向上，成為“英雄團(tuán)隊(duì)”成長的基因。這種基因不僅僅局限于皇明一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且向整個(gè)太陽能行業(yè)、整個(gè)社會(huì)傳播理念。無獨(dú)有偶，在一次偶然的聽課中，有“品牌金手指”之稱的品牌大師麥奎爾來中國時(shí)，講得三句話如電光石火般地“觸動(dòng)”了我，那三句話的第一句話是:“Do your homework”(做好你的家庭作業(yè))；第二句話是:“you are the best”(你是最棒的)；第三句話是:“I don’tknow what yourthink”(我不知道，你是怎么想的？)。他講的第二條正與創(chuàng)業(yè)老板的“點(diǎn)石成金”觀念不謀而合：相信你的員工，他們是最棒的！看來，不幸的家庭各有原因，幸福的家庭都是相似的，借品牌金手指的喻義，創(chuàng)業(yè)老板須練就的功夫，應(yīng)是“人才金手指”！

第五篇：雜志信息

一、房地產(chǎn)類

1、《中國房地產(chǎn)》 月刊，全年12期

主要版塊欄目： 月月談 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革 房地產(chǎn)市場 新千年.新亮點(diǎn) 理論探索與爭鳴 物業(yè)管理 房地產(chǎn)開發(fā)與住宅建設(shè) 城市房屋拆遷 住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 部隊(duì)營房 網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn) 簡訊 文摘 資料 圖片新聞 書訊

由國家新聞出版總署批準(zhǔn)，中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦，主要面向建筑、房地產(chǎn)、裝飾裝修，裝飾設(shè)計(jì)、家居建材、城市環(huán)境規(guī)劃、建筑院校、設(shè)計(jì)院等行業(yè)的房產(chǎn)建筑行業(yè)雜志。

2、《城市開發(fā)》雜志 《城市開發(fā)》雜志是目前全國唯一一以城市科學(xué)研究為基墊，以城市規(guī)劃和建設(shè)問題為背景，以房地產(chǎn)開和住宅產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的科技類專業(yè)期刊。

特別關(guān)注、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)、要章要聞、專題專論、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)、市長論壇等欄目。

目前，雜志已經(jīng)發(fā)展成了半月刊，擁有《城市開發(fā)物業(yè)版》和《城市開發(fā)開發(fā)版》兩份正刊。

3、《地產(chǎn)》半月刊

欄目介紹:[卷首]、[地產(chǎn)月覽]、[焦點(diǎn)報(bào)道]、[區(qū)域市場]、[公司]、[封面專題]、[地產(chǎn)觀察家]、[資本地產(chǎn)]、[大板塊]、[專題報(bào)道]、[商務(wù)地產(chǎn)]、[偉業(yè)視點(diǎn)]、[大行視點(diǎn)]、[夜話NightTalk]、[大家Master]、[現(xiàn)場Spot]、[名盤Renowned case]、[建筑與城市City&Architecture]、[隨筆Essay]

《地產(chǎn)》是一本反映房地產(chǎn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)信息、專項(xiàng)研究成果、重大行業(yè)新聞、宏觀政策走向分析、國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等的雜志。

4、《中國地產(chǎn)市場》 月刊 《中國地產(chǎn)市場》是由中華人民共和國國土資源部主管、中國國土資源報(bào)社主辦，囊括地產(chǎn)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，面向海內(nèi)外公開發(fā)行的地產(chǎn)類權(quán)威刊物。

5、《樓市》 雜志

特別策劃：關(guān)注樓市熱點(diǎn)，解讀市場行情，與行業(yè)深度接觸；樓市搜樓：樓盤詳情集中總匯；區(qū)塊情報(bào)：傳達(dá)區(qū)塊樓盤最新動(dòng)態(tài)；樓市投資：搜尋周邊極具投資價(jià)值的城市或地區(qū)，為投資者提供前沿訊息；讀者沙龍：房產(chǎn)常識(shí)解讀、戶型點(diǎn)評(píng)、幫你找樓、讀者論壇、讀者投稿，一個(gè)樓市讀者的家園；專家觀點(diǎn)：業(yè)內(nèi)專家解讀政策熱點(diǎn)、把脈宏觀形勢(shì)；地產(chǎn)人物：感受行業(yè)風(fēng)云人物獨(dú)特風(fēng)采，展現(xiàn)知名企業(yè)成長軌跡；樓市家居：提供最新材料信息、流行家具、精品設(shè)計(jì)、讀者裝修故事、裝修技巧、巧婦DIY、有問必答、時(shí)令賣點(diǎn)，幫你尋找滿意設(shè)計(jì)。

二、建筑類

1、《城鄉(xiāng)建設(shè)》 月刊

《城鄉(xiāng)建設(shè)》于1956年創(chuàng)刊，刊名系鄧小平同志1985年9月所題?！冻青l(xiāng)建設(shè)》由住建部惟一直屬期刊出版單位—建設(shè)雜志社主辦，是國家新聞出版總署評(píng)定的國家“雙效期刊”，建設(shè)部期刊一等獎(jiǎng)獲得者，在中國建設(shè)行業(yè)中具有悠久歷史和深遠(yuǎn)影響。

主要欄目：建設(shè)經(jīng)緯、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅與房地產(chǎn)業(yè)、風(fēng)景園林、工程建設(shè)、質(zhì)量管理。

2、《世界建筑》月刊

欄目內(nèi)容：世界建筑簡訊、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)絢麗、書譯、建筑師介紹、訪談錄、建筑理論、室內(nèi)設(shè)計(jì)、名作巡禮、建筑教育、建筑技術(shù)、圖書信息、研究生沙龍、建筑信息、建筑論壇、建筑節(jié)能、歷史與理論、讀者作者編者等欄目。

三、項(xiàng)目管理類

1、《項(xiàng)目管理技術(shù)》 月刊

欄目介紹:介紹中外項(xiàng)目管理的前沿理論與最新研究成果；論述項(xiàng)目管理的實(shí)踐成效與應(yīng)用方法，剖析項(xiàng)目的運(yùn)作之道；探討項(xiàng)目管理的理論與方法，互動(dòng)交流、發(fā)表獨(dú)到見解；闡述項(xiàng)目管理熱門話題與焦點(diǎn)問題；交流項(xiàng)目管理實(shí)用技術(shù)和方法；采訪項(xiàng)目管理業(yè)界精英，報(bào)道中外重大項(xiàng)目管

理活動(dòng)；報(bào)道項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)和業(yè)界活動(dòng)。

2、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》 圖書

作者：（美）克羅彭伯格，戚安邦 譯出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社

本書將項(xiàng)目管理學(xué)的內(nèi)容分成三個(gè)主要部分，第一部分討論如何組織和起始一個(gè)項(xiàng)目，主要介紹人們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)項(xiàng)目所處的環(huán)境和如何做好項(xiàng)目的正式批準(zhǔn)等工作；第二部分討論項(xiàng)目的計(jì)劃，主要講述了美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)在其項(xiàng)目管理知識(shí)體系中界定的各種項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容和方法；第三部分討論項(xiàng)目的實(shí)施，主要介紹了在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須同時(shí)開展的各方面管理工作及其方法。全書按照“項(xiàng)目起始—項(xiàng)目計(jì)劃—項(xiàng)目實(shí)施”的過程展開，能給學(xué)生一個(gè)按照項(xiàng)目開展的進(jìn)程去學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)的機(jī)會(huì)。

四、企業(yè)管理類

1、《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)》 月刊

主要欄目：從政箴言、新的視野、譯林拾翠、海外時(shí)空、市場聽潮、經(jīng)營理念、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、組織要術(shù)、組工論壇、關(guān)系探幽、領(lǐng)袖經(jīng)緯、領(lǐng)導(dǎo)文萃、域外政壇、張弛之道、百姓心聲等。

2、《經(jīng)理人》 月刊

一本以“影響中國管理實(shí)踐”為使命，專供CEO及CXO閱讀的高端雜志。以獨(dú)特的“商業(yè)思想+解決方案”的內(nèi)容定位和

“問題+答案”的編輯原則，提供高價(jià)值的本土原創(chuàng)產(chǎn)品，挖掘新聞、事件、案例、人物背后的商業(yè)思想、規(guī)律、新知，特別針對(duì)CEO及準(zhǔn)CEO階層在經(jīng)營管理中遭遇的困惑、難題、挑戰(zhàn)，提供包括戰(zhàn)略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統(tǒng)的解決方案。

3、《中國企業(yè)家》半月刊

創(chuàng)刊于1985年,是由經(jīng)濟(jì)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，主要為全國上千萬經(jīng)營管理者服務(wù)的大型綜合性半月刊，國內(nèi)外公開發(fā)行。欄目介紹:封面故事,特別策劃,觀察家,公司,評(píng)論,資本,創(chuàng)業(yè),生活,國際,咨訊。