第一篇:女性服裝營(yíng)銷(xiāo)方案(定稿)
一、怎么能經(jīng)營(yíng)好你的服裝店生意?
1、確定所面向的對(duì)象,就說(shuō)哪些層次的人是你要賣(mài)東西給它的。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生意狀況,有何特色,有何不足,定位如何。
3、人流的估算,商圈范圍的設(shè)定。
4、入貨渠道的尋找,剛開(kāi)始入貨的量不要多,以種類(lèi)多量少為主,過(guò)一定時(shí)間后,了解什么類(lèi)型的好銷(xiāo)就多入貨。
5、入貨的款式和價(jià)錢(qián)。
6、多了解和注意最新的潮流。
7、良好的售后服務(wù)。
8、以誠(chéng)待人,講信用。
二、怎么樣對(duì)抗生意蕭條的局面?
1、服裝店商品陳列須獨(dú)特。小店空間狹小,服裝店商品陳列有限,因此要想吸引住往來(lái)的路人駐足消費(fèi),得在服裝店商品陳設(shè)上多花心思。最好經(jīng)常更換服裝店商品陳設(shè)給人耳目一新的感覺(jué),才能提高服裝店商品周轉(zhuǎn)率。
2、營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛。人氣旺,自然會(huì)吸引顧客上門(mén),在無(wú)人光顧的時(shí)候,也要不時(shí)地整理服裝店商品,調(diào)整擺設(shè)。千萬(wàn)不要坐在門(mén)口翹著二郎腿,使有意上門(mén)的顧客產(chǎn)生逆反心理或產(chǎn)生此店服裝店商品不夠檔次的感覺(jué)。
3、經(jīng)營(yíng)推陳出新。要迅速反映“開(kāi)發(fā)”特別服裝店商品,讓顧客產(chǎn)生“這次不買(mǎi),下次就買(mǎi)不到”的搶手感覺(jué)。
4、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。最好能盡量抓住每一位上門(mén)顧客。最好能記得老顧客的喜好,并主動(dòng)介紹他們可能會(huì)喜歡的服裝店商品。另外,接受顧客的單獨(dú)訂貨或調(diào)貨速度快,也可提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
5、累積加碼折扣。第一次上門(mén)的顧客,就發(fā)一個(gè)會(huì)員證,第二次來(lái)時(shí),服裝店商品可以打九折,第三次來(lái)時(shí)打八折,第四次打七折,以后的購(gòu)物均可打七折。如此以來(lái),一次的錢(qián)可能會(huì)賺得少一些,但是店里人氣旺盛,足以對(duì)抗經(jīng)濟(jì)不景氣所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、怎么樣給服裝店商品定價(jià)呢?
價(jià)格是顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品最敏感的話題。一般而言,人們總是希望花最少的錢(qián)辦更多的事,不少商店因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購(gòu)物心理進(jìn)行定價(jià)是避免顧客
1、低價(jià)滲透策略
作為商家,無(wú)論采取什么樣的定價(jià)策略,最終目的都是賺錢(qián),這就要求價(jià)格的制訂必須以成本為基礎(chǔ),不可能低于成本去銷(xiāo)售。所以要保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),就要從源頭做起,大批
量直接采購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),提高經(jīng)營(yíng)效率,爭(zhēng)取廠家讓利等措施,千方百計(jì)降低成本,實(shí)行薄利多銷(xiāo),以低價(jià)取勝。
2、以盈補(bǔ)缺法
以低價(jià)吸引顧客大批購(gòu)買(mǎi)自己的某種產(chǎn)品,同時(shí),以相關(guān)系列產(chǎn)品獲利。現(xiàn)行許多“洋超市”都把電器服裝店商品的價(jià)格定得很低,以吸引顧客,而在個(gè)種輔助設(shè)備上賺取利潤(rùn)。
3、平頭低尾法
只是將價(jià)格的“龍尾”微微向下落一落,給人一下降很多的感覺(jué)。例如標(biāo)價(jià)198元和標(biāo)價(jià)200元經(jīng)常給人兩個(gè)水平的感覺(jué),其實(shí)相差只有2元,只占1%。
4、錯(cuò)覺(jué)定價(jià)法
有一個(gè)超市的奶粉500g裝,定價(jià)9.30元,又推出一種450g裝的產(chǎn)品,定價(jià)8.50元,一時(shí)銷(xiāo)路看好,因?yàn)橄M(fèi)者有時(shí)對(duì)重量的敏感遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于價(jià)格。仔細(xì)算一下會(huì)發(fā)現(xiàn),二者單位定價(jià)相差無(wú)幾,而且后者還略高一些。
5、季節(jié)折扣
根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)得時(shí)間、數(shù)量,來(lái)決定是否給予折扣,折扣多少的定價(jià)策略。許多商店推出的“換季大甩賣(mài)”就屬于這種類(lèi)型。這種定價(jià)運(yùn)用得當(dāng)不僅可以吸引消費(fèi)者,還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過(guò)少等情況,使 服裝店常見(jiàn)顧客盈門(mén)。
6、心理定價(jià)策略
針對(duì)消費(fèi)者得消費(fèi)心理,很多“洋超市”在制訂價(jià)格時(shí)喜歡在價(jià)格上留下一個(gè)小尾巴,在其所銷(xiāo)的服裝店商品中,尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右,85%左右的服裝店商品價(jià)格尾數(shù)為非整數(shù),而在價(jià)格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件服裝店商品定價(jià)99元人們會(huì)感覺(jué)比100元便宜,定價(jià)101元人們則會(huì)感覺(jué)太貴,較之99元價(jià)格仿佛又上了一個(gè)臺(tái)階。利用心理定價(jià)策略會(huì)給人商店價(jià)格在整體上的都很低的印象,從而達(dá)到吸引并留住顧客的目的。
7、其它
服裝店商品調(diào)價(jià)時(shí),用紅筆把原來(lái)的印刷價(jià)涂掉,旁邊用黃色手寫(xiě)上新的價(jià)格,這種方法看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)它也是利用顧客心理定價(jià)的一種策略。其中奧妙在于:首先,原標(biāo)價(jià)是印刷的數(shù)字,往往給人一種權(quán)威定價(jià)的感覺(jué)。而手寫(xiě)的新價(jià),會(huì)使顧客感到便宜。其次,黃色給人一種特別廉價(jià)的感覺(jué),用黃筆標(biāo)上新價(jià)錢(qián),讓顧客看起來(lái)很有誘惑力。
四、怎么進(jìn)行促銷(xiāo)呢?
促銷(xiāo)是提升人氣最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促銷(xiāo)的方法,否則就有可能適得其反。
1、做好促銷(xiāo)前的宣傳工作。
“酒香也怕巷子深”,再好的促銷(xiāo)方式消費(fèi)者不知曉,也只能“胎死腹中”。做好促銷(xiāo)前的宣傳工作是促銷(xiāo)達(dá)到目的的前提。
一般而言,一個(gè)服裝店的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分,在服裝店輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢(qián)財(cái),并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用。促銷(xiāo)宣傳要在 服裝店的輻射范圍之內(nèi),針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行。
對(duì)于實(shí)力雄厚的商場(chǎng),可運(yùn)用電視廣告,強(qiáng)勢(shì)媒體,全方位多渠道地向消費(fèi)者傳遞信息,而一般的中小 服裝店則無(wú)須“大動(dòng)干戈”,在商店周?chē)l(fā)傳單,充分利用店內(nèi)廣播、海報(bào)、店招等資源,或者運(yùn)用宣傳車(chē)等工具,就能達(dá)到相應(yīng)的目的。時(shí)下,不少商店的促銷(xiāo)政策“輕輕地來(lái)”,又“輕輕地去”,在人群中“驚不起一絲漣漪”,自然也就達(dá)不到提升人氣的目的。
2、巧制促銷(xiāo)政策
促銷(xiāo)方式的合理于否直接關(guān)系到促銷(xiāo)效果的好壞,在制定促銷(xiāo)政策的時(shí)候,一定要先對(duì)目標(biāo)顧客市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,有一個(gè)整體上的把握,然后有針對(duì)性地制定相關(guān)的政策,這樣才能收到較好的效果。
(1)、發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力
在麥當(dāng)勞店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無(wú)虛席,這到底是什么原因呢?原來(lái)吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生、便捷、可口的快餐,尤其是對(duì)小朋友吸引力更大的是玩具贈(zèng)品,每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇。孩子們的需求帶來(lái)了全家的消費(fèi),孩子吃樂(lè)了,玩具到手了,高興了,家長(zhǎng)多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的。贈(zèng)品的造價(jià)本來(lái)就不高,由于數(shù)量大,成本低,快餐店用少量免費(fèi)贈(zèng)品帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。
(2)、集點(diǎn)消費(fèi)
現(xiàn)在不少商場(chǎng)推出了會(huì)員制,發(fā)行優(yōu)惠卡,當(dāng)顧客在店里購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購(gòu)滿(mǎn)100員返利20元,購(gòu)滿(mǎn)200元?jiǎng)t返利50元,以實(shí)物或購(gòu)物券的形式兌現(xiàn),吸引的不少的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi),并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠(chéng)度。利用幾點(diǎn)消費(fèi)的促銷(xiāo)方式關(guān)鍵是要講信譽(yù),承諾的政策一定兌現(xiàn),讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處。
(3)、注意創(chuàng)新
時(shí)代在變,但很多商店的促銷(xiāo)卻是“一成不變”,面對(duì)漫天飛的促銷(xiāo)廣告,消費(fèi)者對(duì)“老面孔”已經(jīng)不再“感冒”,因循守舊的促銷(xiāo)方式成了“聾子的耳朵”,所以促銷(xiāo)方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的“眼球”。
“毛驢拉磨”--這種只有在農(nóng)村才能見(jiàn)到的場(chǎng)景,最近卻出現(xiàn)在北京一家新開(kāi)張的餐廳里。一塊青石碾盤(pán)固定在進(jìn)門(mén)的地方,一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤(pán)轉(zhuǎn)圈,事先放好的糧食不一會(huì)兒就被碾成了碎末,如有顧客需要,這些糧食就會(huì)被加工成可口美食。而且在碾盤(pán)的不遠(yuǎn)處還有一口水井,上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時(shí)有好奇者過(guò)來(lái)一試身
手,圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進(jìn)餐廳的創(chuàng)意使長(zhǎng)期生活的高樓大廈之間的人們開(kāi)了眼界,更使餐廳人氣斗增,顧客盈門(mén)。
如今,促銷(xiāo)花樣越來(lái)越多,但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說(shuō)來(lái),商店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì),不同方式的特點(diǎn)以及消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,并確定合理的期限。但不管是那一種方式,促銷(xiāo)過(guò)程中一定要杜絕虛假,否則損害了商店的信譽(yù),只能“搬起石頭砸起了自己的腳”。同時(shí),在促銷(xiāo)的過(guò)程中,不要忽視中后期的宣傳,一方面令消費(fèi)者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性,一方面引起更多消費(fèi)者的注意和購(gòu)買(mǎi)欲望,另一重要的方面則是增強(qiáng)商店的良好形象,形成良好的口碑,以此換來(lái)更多的顧客。
五、怎樣提升服裝店人氣呢?
1、顧客
要提升服裝店的人氣,首先要清楚商店的目標(biāo)市場(chǎng)是什么,目標(biāo)顧客又是誰(shuí),都有哪些人來(lái)店里購(gòu)物,這就涉及到商店的定位問(wèn)題。倘若連哪些人會(huì)光顧 服裝店都不清楚,提升人氣簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。
產(chǎn)品有產(chǎn)品的定位,商店應(yīng)該有商店的定位。例如星級(jí)賓館的定位是政府領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位老總、外賓、成功人士等,而一般的餐館定位則是大眾型,主要面對(duì)工薪族、學(xué)生族等,雙方提升人氣的措施自然會(huì)有天壤之別。
要提升服裝店人氣首先就要結(jié)合商店的實(shí)際情況,對(duì)所在社區(qū)居民的狀況、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)方式等進(jìn)行調(diào)查,確定商店的定位。如果把商店定位為中低檔,則應(yīng)以經(jīng)營(yíng)中低檔服裝店商品為主,主要面對(duì)工薪族、學(xué)生族、打工族等,對(duì)于高消費(fèi)的“白領(lǐng)”一族就不必花什么精力,甚至可以舍棄。婦幼保健品店的主要顧客是已婚的女性,考慮提升人氣的方法時(shí),就應(yīng)著重對(duì)這些人展開(kāi)攻勢(shì)。
商店只有明確了定位之后,才能更加懂得消費(fèi)者的需求,更好的滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù),從而贏得他們的青睞。否則,眉毛胡子一把抓,到最后只能是“竹籃打水一場(chǎng)空”。
2、便利
便利原則在營(yíng)銷(xiāo)4C理論中占據(jù)一席之地,所謂便利原則通俗地講就是一切為了方便顧客購(gòu)物,提升服裝店人氣,這一點(diǎn)就不能不考慮。
1)、優(yōu)化店內(nèi)環(huán)境,方便顧客購(gòu)物
有關(guān)理論研究表明,顧客70%以上的購(gòu)買(mǎi)行為都是在賣(mài)場(chǎng)臨時(shí)決定的。優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境不僅可以吸引更多的顧客,還可以刺激顧客購(gòu)買(mǎi),是提升人氣的有效途徑。
2)、貨物擺放要合理
要布置出讓人舒適的購(gòu)物環(huán)境,大到整個(gè)營(yíng)業(yè)大廳的整體格調(diào)和布局,小到每樣服裝店商品如何擺放,都要切合顧客購(gòu)物心理。在自選商店里一些人們常用的日常消費(fèi)品如洗發(fā)水、肥皂、飲料等,要放在人們伸手可及的貨架中部,而一些小朋友喜歡的餅干、果凍、玩具等則宜放在貨架底部,以便于小朋友選取。服裝店商品明標(biāo)價(jià)相信很多人逛商場(chǎng)的時(shí)候都會(huì)因?yàn)榉b店商品的標(biāo)價(jià)不明而遇到麻煩的經(jīng)歷,所以商店的每一件服裝店商品一定要明碼標(biāo)價(jià),最好是標(biāo)在服裝店商品的左上方,讓顧客一目了然,做好“預(yù)算”。
3)、設(shè)立顧客休息處
當(dāng)年的“亞細(xì)亞”,在購(gòu)物區(qū)的一樓開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地并設(shè)專(zhuān)職人員,搞起了“寶寶娛樂(lè)圈”和“男士休息廳”。前者免費(fèi)為購(gòu)物者照顧兒童,后者則為具有購(gòu)物癖的女士照顧她們的陪同者。商場(chǎng)的用心可謂良苦,服務(wù)的姿態(tài)令人心悅誠(chéng)服。一般的小商店沒(méi)有實(shí)力提供專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地,但一張椅子或者一杯開(kāi)水應(yīng)是必不可少的。
六、有同行來(lái)參觀我該怎么辦?
不少服裝店為了避免同行的“刺探”而失掉發(fā)財(cái)?shù)南葯C(jī),紛紛在店門(mén)上貼出了“同行免進(jìn)”的告示。這一舉動(dòng),令人玩味。
賣(mài)服裝要靠推陳出新,要賣(mài)“別人無(wú)”才能自己有財(cái)源。對(duì)消費(fèi)者特別是女性消費(fèi)者來(lái)說(shuō),“撞衫”是最?lèi)廊说?,“馬路服”的雷同更是尷尬,但是對(duì)商家來(lái)說(shuō),面對(duì)雷同,難道僅僅一個(gè)“免進(jìn)”就能防“小人”嗎?
必要的“自我保護(hù)”當(dāng)然也是需要的,而“自我保護(hù)”不是關(guān)起門(mén)來(lái)將同行拒之門(mén)外,不妨敞開(kāi)大門(mén)請(qǐng)同行來(lái)品頭論足,內(nèi)行看門(mén)道,這樣才更有利于提高自己,完善自己。當(dāng)然,模仿和效顰無(wú)處不在,只要適當(dāng)對(duì)貨源進(jìn)行一點(diǎn)“加密”即可,否則整天“防火防盜防同行”,哪有心思做買(mǎi)賣(mài)呢?
第二篇:女性服裝產(chǎn)品推廣方案
女性服裝產(chǎn)品推廣方案作品2
一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析
要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因?yàn)檫@些是“VSIC”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷(xiāo)策略能否取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果的關(guān)鍵所在。
1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析
服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過(guò)去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類(lèi):一類(lèi)是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè),這類(lèi)企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類(lèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是,國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤(rùn)越來(lái)越薄;另一類(lèi)是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè),這類(lèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。這類(lèi)企業(yè)存在的問(wèn)題是,設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴(lài)進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí),因入關(guān)以來(lái)國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來(lái)品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來(lái)的幾年內(nèi)完全放開(kāi)后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國(guó)內(nèi)第三類(lèi)企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類(lèi)品牌,因其規(guī)模和實(shí)力與國(guó)內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)一線品牌和外來(lái)的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面,這類(lèi)企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著。
國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和設(shè)計(jì)水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
愛(ài)美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),2003年1-11月,全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷(xiāo)售女裝5016萬(wàn)件,比去年同期增長(zhǎng)8.5%,女裝銷(xiāo)售量占全部服裝銷(xiāo)量的27%,銷(xiāo)量所占的比重仍居各類(lèi)服裝品牌第一名。
從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)區(qū)域特征突出
中國(guó)女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開(kāi)始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無(wú)愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性要求越來(lái)越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就需要面向市場(chǎng)要求,更大限度地滿(mǎn)足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明,中國(guó)女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。
中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
二、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買(mǎi)不到合適的衣服,就近幾年來(lái)的市場(chǎng)夾看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣,目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來(lái)講,可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過(guò)分單調(diào),一些中老年人在市場(chǎng)上買(mǎi)不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長(zhǎng)了購(gòu)衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來(lái),中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多,將進(jìn)人老齡社會(huì),服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。
(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析
從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷(xiāo)售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開(kāi)始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷(xiāo)的服裝“純度”將會(huì)更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。
三、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析
(1)消費(fèi)階層分析:
隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群:
a)名牌服裝消費(fèi)群:
這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0.61%,而消費(fèi)量即占到3%。
b)中檔服裝消費(fèi)層。
這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶(hù),約占城市人口的60%,農(nóng)村人口的20%;
c)低檔服裝消費(fèi)層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。
(2)不同年齡消費(fèi)者分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:
a)15歲----25歲的青少年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無(wú)力購(gòu)買(mǎi)名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,已經(jīng)工作或者工作多年,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征,故對(duì)其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群;
c)46歲以上中老年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。
(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右。
四、品牌的定位推廣
1.通過(guò)電視廣告進(jìn)行宣傳,最好是在熱播的電視臺(tái),在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。
2.在銷(xiāo)售過(guò)程中平凡搞促銷(xiāo)活動(dòng),讓”VSIC“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。
3.取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”VSIC“這一品牌。
產(chǎn)品推廣方案作品3
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹(shù)立,必須注意到:
第一,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二,用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小。
第三,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破
一)品牌的定位
總的來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:
1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立,就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。
2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運(yùn)動(dòng)裝,時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。
3)品牌的服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。
4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。
5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6)品牌的服務(wù):提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。
二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位
現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
KOOGI是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因?yàn)椤癒OOGI”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時(shí)間跨越到5001年,也不過(guò)時(shí)的理念,而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段,將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類(lèi)上。同時(shí),為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營(yíng)銷(xiāo)舉措,無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛(ài)。盡管KOOGI服裝的價(jià)格不菲。
通過(guò)對(duì)KOOGI服裝的簡(jiǎn)單分析,對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷(xiāo)的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會(huì)問(wèn),當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢?zé)抑?,時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng),何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷(xiāo)中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿(mǎn)足消費(fèi)群日益翻新的需求,就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三)、品牌的構(gòu)成1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)
主要包括:
1)品牌的號(hào)型系列搭配
2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例
3)品牌的色系
4)品牌的款式設(shè)計(jì)
5)品牌的面輔料選擇
6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)品牌的包裝
9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)
在這個(gè)過(guò)程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合,設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類(lèi)型:一是“直銷(xiāo)式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N(xiāo)”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專(zhuān)欄評(píng)論、專(zhuān)題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。
時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求,為制作電視片、專(zhuān)場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
4、顧客服務(wù)
顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷(xiāo)售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中,銷(xiāo)售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專(zhuān)業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)樗麄冧N(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品,更銷(xiāo)售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
5、店面設(shè)計(jì)
同時(shí),要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷(xiāo)售工具等,實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣(mài)場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,最終促成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。
二、品牌的延伸
1、多品牌的戰(zhàn)略
多品牌戰(zhàn)略的開(kāi)始實(shí)施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開(kāi)的。
它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:
一是副品牌法則。
紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶(hù)。第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷(xiāo)售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。
此外,多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱(chēng)、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。
多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起,也會(huì)是敗筆?!捌咂ダ恰痹谄放圃V求中,注意突出“狼”的特性,以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而Esprit,它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來(lái)塑造品牌文化,也很獨(dú)特。
2、如何實(shí)施品牌延伸
服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。
服裝品牌延伸主要有如下四種形式:
1)、服裝品類(lèi)的擴(kuò)展
一個(gè)服裝品牌面世時(shí),總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類(lèi)服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額,即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類(lèi)似消費(fèi)層面中的服裝品類(lèi)的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為:
a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)
如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn),服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類(lèi)。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。
b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn),服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一。
c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用
有些服裝品牌以某一類(lèi)最為著名,通過(guò)知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱(chēng),但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。
2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越
服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群,利用時(shí)尚的傳遞,將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌,法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力,利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī),隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮,幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行,否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。
3、二線品牌或二線產(chǎn)品
二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式,始作蛹者為美國(guó)品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移,時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后,平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球,“買(mǎi)得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視,原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷(xiāo)售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國(guó)的唐納卡蘭的二線品牌DKNY在1997年全球銷(xiāo)量達(dá)3億美元;卡爾萬(wàn)克萊因的CK卡爾萬(wàn)克萊因僅批發(fā)就超過(guò)1。75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來(lái)意義中的二線品牌了,而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。
三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌
隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見(jiàn)萎縮,眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng),連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間,在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn),各類(lèi)時(shí)裝品牌紛紛而出,并正以連鎖營(yíng)銷(xiāo)的模式迅猛發(fā)展,這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”,爭(zhēng)取自己的一席之地。但是,品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏,風(fēng)光不再的地步并非如此,但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
那么,從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱(chēng)之為成功的捷徑。
首先,轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)問(wèn)題,傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”,確保產(chǎn)品質(zhì)量,低價(jià)批發(fā),跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺,但“好景難再”,此類(lèi)機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少,而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店或發(fā)展加盟,產(chǎn)品必須是系列化,全方位的,必須使整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例,服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變,那么,企業(yè)建立一個(gè)完善的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少,方可從面料開(kāi)發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施,所以,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),更是重中之重。
其二,市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè),在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不需直接面對(duì)顧客,所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià),而作為品牌經(jīng)營(yíng),已經(jīng)變換為一種零售形態(tài),企業(yè)必須直接面對(duì)市場(chǎng),產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握,店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū),產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同,作為零售營(yíng)銷(xiāo)形態(tài),定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類(lèi)成本,而以往,這些都是批發(fā)客戶(hù)去考慮的,所以,轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶(hù)的資料顯得尤為關(guān)鍵,其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等,價(jià)格定位,即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣(mài)給客人,折扣情況、有否講價(jià)等等,因?yàn)?,作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng),在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi),必須是統(tǒng)一定價(jià),而非講價(jià)政策,但往往定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。撘虼蟛糠峙發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)可講價(jià),能否在產(chǎn)品定價(jià)銷(xiāo)售時(shí),做到業(yè)績(jī)良好,就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。
再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題,但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象CIS系。
還有,日常銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力,必須完善的。當(dāng)然,想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌,并良好的經(jīng)營(yíng),單靠以上幾個(gè)方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖,都必需先開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類(lèi)資料,如店鋪?zhàn)饨鹚剑a(chǎn)品,定價(jià),銷(xiāo)售方法及成本控制等等,并通過(guò)資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,直到直營(yíng)店獲得成功,此時(shí)此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn),亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展,如發(fā)展直營(yíng)連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
第三篇:服裝營(yíng)銷(xiāo)方案
服裝營(yíng)銷(xiāo)方案
企業(yè)成在營(yíng)銷(xiāo),也敗在營(yíng)銷(xiāo)。二十一世紀(jì)的服裝市場(chǎng),一定是營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)的天地。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
一、整體分析
(一)市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)特征
(1)銷(xiāo)售增長(zhǎng)平穩(wěn)
(2)價(jià)格持續(xù)走低
(3)品牌意識(shí)凸現(xiàn),流行趨勢(shì)導(dǎo)向作用增強(qiáng)
(4)服裝經(jīng)營(yíng)方式悄然變化,買(mǎi)斷、特許等新興方式逐漸興起 2.市場(chǎng)細(xì)分(1)性別細(xì)分
女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說(shuō)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng)服裝市場(chǎng)細(xì)分案例,在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。
男裝市場(chǎng)分析:我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn);品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向系列化、休閑化、國(guó)際化、多品牌、多元化方向發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng),建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
(2)年齡段細(xì)分
國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類(lèi)基本為:18—30,30—45,45—65,65—。
18—30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體服裝市場(chǎng)的細(xì)分,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。
3、產(chǎn)品屬類(lèi)細(xì)分
我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類(lèi)進(jìn)行劃分,他們包括:
(1)商務(wù)正裝系列
商務(wù)正裝系列包括在正式商務(wù)活動(dòng)及高級(jí)商務(wù)會(huì)晤期間所穿著的商務(wù)服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會(huì)裝)等類(lèi)型的服裝系列。此類(lèi)服裝代表著經(jīng)典、非凡與高尚,被譽(yù)為“衣著貴族”。此類(lèi)服裝的市場(chǎng)需求量一定,價(jià)值較高。(2)高級(jí)時(shí)裝系列
高級(jí)時(shí)裝也被人稱(chēng)之為“明星服裝”,因?yàn)檫@類(lèi)服裝往往價(jià)格高昂細(xì)分服裝市場(chǎng),諸如各類(lèi)時(shí)尚晚宴及高級(jí)典禮之中進(jìn)行穿著,萊爾維思。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計(jì)特點(diǎn),大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購(gòu)為經(jīng)營(yíng)模式。(3)周末休閑系列
在周末休閑的服裝系列中,還可進(jìn)行細(xì)分,以現(xiàn)今市場(chǎng)中所出現(xiàn)的休閑類(lèi)型大致可分為:大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運(yùn)動(dòng)休閑(如國(guó)際的耐克、阿迪達(dá)斯、李寧的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)休閑、Lacoste的網(wǎng)球休閑、Wolsey的高爾夫休閑等)、時(shí)尚休閑(如ONLY、VEROMODA等)、戶(hù)外休閑(如PaulShark的海洋休閑、JEEP的野外休閑等)等。3.市場(chǎng)定位
(1)市場(chǎng)定位的目的
確定服裝鞋帽店員消費(fèi)者心目的形象或位置。通過(guò)市場(chǎng)定位,向消費(fèi)者傳達(dá)零售店有關(guān)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、整體形象等營(yíng)銷(xiāo)信息,為零售店獵取目標(biāo)顧客掃清知覺(jué)障礙。如低價(jià)店、折扣店以其低價(jià)吸引目標(biāo)顧客,設(shè)計(jì)師服裝店以其設(shè)計(jì)師的名譽(yù)或風(fēng)格吸引特定的消費(fèi)群體,休閑服裝店則以流行來(lái)吸引時(shí)尚追求者。(2)市場(chǎng)定位的作用
<1>明確零售店的形象,確定目標(biāo)顧客。市場(chǎng)定位實(shí)際上是給顧客一個(gè)目標(biāo),對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)行為起到一個(gè)導(dǎo)航的作用。如果零售店定位缺乏個(gè)性,對(duì)顧客就缺乏吸引力。
<2>明確經(jīng)營(yíng)方向與宗旨。市場(chǎng)定位實(shí)際上是市場(chǎng)細(xì)分策略的應(yīng)用,通過(guò)市場(chǎng)定位,明確了目標(biāo)消費(fèi)群體,有利于零售商了解消費(fèi)者的需求特性,指導(dǎo)零售店制定正確的產(chǎn)品組合、價(jià)格組合、服務(wù)組合、促銷(xiāo)組合等。
<3>通過(guò)市場(chǎng)定位,有利于零售店了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,避實(shí)就虛,揚(yáng)長(zhǎng)避短。<4>市場(chǎng)定位是一種階段性的零售策略。隨著零售店經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增強(qiáng)、消費(fèi)者需求的變化,零售店可以通過(guò)重新定位,提高其適 應(yīng)能力及發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
(二)消費(fèi)趨勢(shì)分析
從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷(xiāo)售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開(kāi)始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷(xiāo)的服裝“純度”將會(huì)更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。
二、環(huán)境分析 1.人口環(huán)境:
根據(jù)中國(guó)人口信息網(wǎng)的數(shù)據(jù):2008年末全國(guó)總?cè)丝跒?3.28億人。中國(guó)人口分布一般東部沿海地區(qū)多,西部?jī)?nèi)陸地區(qū)少,地理上主要以黑龍江漠河與云南騰沖連線為分界線,東南多,西北少,東南國(guó)土面積占全國(guó)的43%,而人口約占全國(guó)人口的94%左右,西北地區(qū)面積占全國(guó)面積的57%,人口卻只占全國(guó)人口的6%左右,即有由東南到西北方向隨海高度的增加人口密度呈階梯遞減的趨勢(shì),而這種趨勢(shì)還正在加強(qiáng)。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境:
中國(guó)服裝憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì),在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,中國(guó)服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。可以預(yù)見(jiàn),服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期江蘇、浙江、廣東三省是中國(guó)服裝生產(chǎn)行業(yè)的主力大省。以上三大省的已占據(jù)全國(guó)65%的服裝市場(chǎng)份額,尤其江蘇一省就達(dá)到27%,以接近全國(guó)的1/3。其它江西、河北、北京等地區(qū)也有服裝生產(chǎn)企業(yè),但區(qū)域總體規(guī)模無(wú)法與以上三大省份相比。3.政治環(huán)境:
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰指出為了行業(yè)的健康發(fā)展,需要我們共同來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,他呼吁:一是樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感。二是共同維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)。三是共同恪守誠(chéng)信準(zhǔn)則。四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)企業(yè)的利益。服裝企業(yè)不應(yīng)該惡意競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)抱團(tuán)作戰(zhàn),“一致對(duì)外”,提升中國(guó)服裝業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)服裝價(jià)格策略 1.服裝價(jià)格效應(yīng)
服裝是一種季節(jié)性、流行性很強(qiáng)的商品,這使得服裝企業(yè)經(jīng)常面臨價(jià)格變動(dòng)的壓力。面對(duì)價(jià)格的瞬息萬(wàn)變,服裝企業(yè)必須有快速靈敏的反應(yīng)。2.新產(chǎn)品定價(jià)策略
企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的定價(jià)以及制定價(jià)格策略的自由度取決于市場(chǎng)狀況和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合的其他因素。這種價(jià)格策略通常有三種方式:撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、滿(mǎn)意定價(jià)。
(1)撇脂定價(jià)是指企業(yè)把新產(chǎn)品的價(jià)格定得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,以獲取最大利潤(rùn)。企業(yè)為那些具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品的定價(jià)常常采用這種策略。產(chǎn)品在銷(xiāo)售一段時(shí)間后,可以逐漸降低價(jià)格,以吸引更多顧客,漸漸擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面。
(2)滲透定價(jià)是指企業(yè)對(duì)其新產(chǎn)品是定相對(duì)較低的價(jià)格,以吸引大量顧客,利用價(jià)廉物美迅速進(jìn)入大眾市場(chǎng),占領(lǐng)大量的市場(chǎng)份額。
(3)滿(mǎn)意定價(jià)是指企業(yè)指定的新產(chǎn)品價(jià)格水平適中,兼顧了買(mǎi)賣(mài)雙方及中間商的禮儀,既避免了撇脂定價(jià)策略因價(jià)高而具有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),又避免了滲透定價(jià)策略因價(jià)低帶來(lái)的困難,因而使各方面都能滿(mǎn)意接受。3.服裝價(jià)格調(diào)整策略(1)價(jià)格折扣與折讓?zhuān)?)促銷(xiāo)定價(jià)(3)差別定價(jià)(4)產(chǎn)品組合定價(jià)(5)適時(shí)進(jìn)行價(jià)格變更
(二)服裝促銷(xiāo)策略
1.促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合是指企業(yè)推出促銷(xiāo)產(chǎn)品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、媒體等進(jìn)行宣傳,或?qū)⒛硯追N產(chǎn)品進(jìn)行組合,一起促銷(xiāo)。
2.人員推銷(xiāo)是指企業(yè)派出推銷(xiāo)人員向目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者和用戶(hù)推銷(xiāo)商品或勞務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。3.視覺(jué)促銷(xiāo)是指在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)地,通過(guò)廣告、展示品和室內(nèi)設(shè)計(jì),可以促使目標(biāo)顧客做出購(gòu)買(mǎi)行為。富有創(chuàng)意的視覺(jué)促銷(xiāo)可以幫助零售店促銷(xiāo)產(chǎn)品并創(chuàng)造商店獨(dú)特的形象。
四:服裝SWOT分析法
1、優(yōu)勢(shì)(Strength)(1)勞動(dòng)力分析
我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,據(jù)德國(guó)Wemer公司提供的1998年58個(gè)國(guó)家紡織業(yè)勞動(dòng)力成本資料表明,我國(guó)的勞動(dòng)力工資成本列居第52位,人均工資成本仍處于較低水平。這些勞動(dòng)力還同時(shí)具有心靈手巧和吃苦耐勞的兩大特性。這也是我國(guó)服裝出口必不可少的優(yōu)勢(shì)。
(2)服裝加工優(yōu)勢(shì)
我國(guó)加工服裝歷史悠久,具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)。中國(guó)五千年?duì)N爛的民族文化為服裝業(yè)打造國(guó)際時(shí)裝之都奠定了基礎(chǔ)。服裝業(yè)的發(fā)展是人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現(xiàn),縱覽世界已有的五大時(shí)裝之都,即:高級(jí)時(shí)裝之都的巴黎、高級(jí)成衣之都的米蘭、運(yùn)動(dòng)休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結(jié)合之都的東京,都是在本國(guó)獨(dú)特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下,用自己的民族文化奠定了成為國(guó)際時(shí)尚之都的基礎(chǔ)。中國(guó)可以充分利用中國(guó)五千年悠久燦爛的民族文化,并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)早日打造成世界第五大服裝之都。
(3)入世給我國(guó)服裝出口帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
首先加入世貿(mào)組織后,擴(kuò)大了我國(guó)服裝出口面,我國(guó)不僅僅在國(guó)內(nèi)有出口市場(chǎng),而且可以向國(guó)外延伸,擴(kuò)大了我國(guó)服裝出口的范圍,同時(shí)也為我國(guó)提高了就業(yè)率。其次,“入世”后,我國(guó)服裝出口的市場(chǎng)環(huán)境得到較大的改善,且可以去得貿(mào)易自由化帶來(lái)的利益,為我國(guó)服裝出口帶來(lái)有利的影響。最后,其次“入世”后,服裝面輔材料及設(shè)備的進(jìn)口價(jià)格將會(huì)降低。
(4)出口附加值不斷提高
從我國(guó)紗線、面料和服裝出口情況看,加入WTO后,紗線、面料和服裝出口連續(xù)幾年都呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2000年到2008年這8年間紗線出口金額年均增幅達(dá)到14.47%,面料年均增幅達(dá)到15.13%,服裝年均增幅達(dá)到16.21%。并且面料、服裝出口平均價(jià)格不斷提升。2000年面料出口平均價(jià)格是每米0.79美元,服裝出口平均價(jià)格是每件2.51美元,到2008年面料和服裝已經(jīng)分別達(dá)到每米1.12美元和每件3.32美元。由此可看出經(jīng)過(guò)幾年努力,我國(guó)面料、服裝企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、企業(yè)品牌開(kāi)發(fā)上都有大幅度提高,一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)性技術(shù)得到推廣應(yīng)用,極大地促進(jìn)了紡織面料的發(fā)展,服裝企業(yè)也正在創(chuàng)建自主品牌上不斷努力。
2、劣勢(shì)(Weakness)(1)國(guó)際市場(chǎng)需求仍處于衰退之中
現(xiàn)階段全球市場(chǎng)需求還沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),對(duì)紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢(shì)頭,09年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率下降11%,其中發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%,發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%,分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn),服裝國(guó)際市場(chǎng)需求其是處于衰退之中。以美國(guó)為例,09年5月,美國(guó)服裝零售雖然環(huán)比略有上升0.42%,但是當(dāng)月同比仍下降6.96%,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)資料,09年以來(lái)美國(guó)5大服裝零售商銷(xiāo)售情況比較慘淡,而歐盟,日本也受本國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的影響,失業(yè)率上升,家庭支出縮減等都成為服裝銷(xiāo)售需求抑制性的因素,服裝消費(fèi)沒(méi)有完全有轉(zhuǎn)暖,對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)這些服裝零售巨頭更悲觀。
(2)匯率變化的壓力仍然比較大
人民幣升值加速:由于美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降等因素造成美元相對(duì)歐元、日元等國(guó)際貨幣貶值。而人民幣的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力長(zhǎng)期被低估,中國(guó)貿(mào)易順差快速上升等原因又造成人民幣快速升值。人民幣升值將對(duì)進(jìn)口比重高、外債規(guī)模大、或擁有高流動(dòng)性或鉅額人民幣資產(chǎn)的行業(yè)構(gòu)成利好,而對(duì)出口行業(yè)、外幣資產(chǎn)高或產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)的行業(yè)沖擊較大。服裝出口依存度高達(dá)51%,而且其不斷擴(kuò)大的國(guó)際市場(chǎng)份額又是建立在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)之上的。因此,人民幣升值后,將大大削弱我國(guó)服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,服裝行業(yè)將成為人民幣升值的重災(zāi)戶(hù)。
(3)出口的市場(chǎng)目前還是高度依賴(lài)主要發(fā)達(dá)國(guó)家
09年5月我國(guó)紡織服裝出口額位列前三位國(guó)家地區(qū)分別是歐盟,美國(guó),日本,分別為126.06億,92.83億和84.6億美元,這三個(gè)國(guó)家和地區(qū)累計(jì)出口額303.5億美元,占到我國(guó)5月份紡織服裝累計(jì)出口額的50.23%,出口市場(chǎng)仍然偏重于主要的發(fā)達(dá)國(guó)家,增加了我國(guó)紡織服裝出口風(fēng)險(xiǎn),這次金融危機(jī)對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家沖擊最明顯毫無(wú)疑問(wèn),紡織行業(yè)的出口市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)被控制我國(guó)紡織服裝出口大幅下滑,以及應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易裁判帶來(lái)不少難度。
(4)出口產(chǎn)品附加值和品牌率低
目前我國(guó)的紡織服裝出口仍然缺乏國(guó)際的著名品牌,產(chǎn)品的附加值比較低,低利潤(rùn)貼牌加工是企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的主要方式,自主品牌產(chǎn)品比重比較低,缺乏國(guó)際著名品牌對(duì)出口營(yíng)銷(xiāo)渠道的影響力和控制力,培育自主品牌在其生產(chǎn),文化,市場(chǎng)評(píng)比方面還存在比較大的差距。
(5)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解 不少企業(yè)對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行的紡織服裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(ISO14000)和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不甚了解,也不嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行認(rèn)證,而對(duì)出口前景過(guò)于樂(lè)觀,因此出現(xiàn)了投資過(guò)熱,出口數(shù)量大增,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。一旦發(fā)生國(guó)外對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷(xiāo)調(diào)查和實(shí)施特別保障措施時(shí),不少出口企業(yè)又聽(tīng)之任之,事不關(guān)己,不積極投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)訴,從而更加放任了國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。
(6)很多服裝企業(yè)規(guī)模太小,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn),并以加工型為主。企業(yè)設(shè)備普遍陳舊老化、設(shè)備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開(kāi)發(fā)能力均很弱,產(chǎn)品難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)流行趨勢(shì)和新消費(fèi)需求。大部分企業(yè)沒(méi)有從事國(guó)際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。
3、機(jī)會(huì)(Opportunities)(1)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖有所減緩,但仍將繼續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2009》數(shù)據(jù),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易(2005~2008)呈良好增長(zhǎng)趨勢(shì),這為中國(guó)服裝產(chǎn)品的出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。
(2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)。2009年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為335353億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)8.7%,實(shí)現(xiàn)年初制定的“保八”目標(biāo)。這為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
(3)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,更有利于加強(qiáng)中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)際交流,在全球范圍內(nèi)樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的品牌形象。中國(guó)加入WTO后,為跨國(guó)公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),同時(shí),也為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)鋪平了道路。我國(guó)服裝企業(yè)可以通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)與跨國(guó)公司和知名品牌的竟?fàn)幹?,學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步積累國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和全球企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),打造中國(guó)品牌。
4、威脅(Threats)
(1)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失。在全球性生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩和大批發(fā)展中國(guó)家以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方式介入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,中國(guó)服裝賴(lài)以推動(dòng)出口增長(zhǎng)的資源優(yōu)勢(shì)和比較成本優(yōu)勢(shì)的作用將會(huì)受到不斷沖擊。一些發(fā)展中國(guó)家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國(guó)家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),積極搶占我國(guó)的市場(chǎng)份額。
(2)出口市場(chǎng)過(guò)于集中,容易引起貿(mào)易摩擦。根據(jù)《世界經(jīng)濟(jì)年鑒2007/2008》數(shù)據(jù)得知,我國(guó)服裝出口主要集中于日本、美國(guó)、歐盟、香港等傳統(tǒng)市場(chǎng)。在與主要貿(mào)易伙伴的雙邊貿(mào)易中,2009年歐盟為我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴,中歐雙邊貿(mào)易總值3640.9億美元,下降14.5%。同期,美國(guó)為我國(guó)第二大貿(mào)易伙伴,中美雙邊貿(mào)易總值為2982.6億美元,下降10.6%。日本為第三大貿(mào)易伙伴的位置,2009年中日雙邊貿(mào)易總值為2288.5億美元,同比下降14.2%。(以上數(shù)據(jù)為我國(guó)2009年總出口額)
(3)出口企業(yè)經(jīng)常遭來(lái)貿(mào)易保護(hù)手段。我國(guó)服裝企業(yè)因有低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品成本相對(duì)低,在出口時(shí)對(duì)進(jìn)口國(guó)造成一定的沖擊,導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)針對(duì)我國(guó)企業(yè)采取反傾銷(xiāo),特別保障等貿(mào)易保護(hù)手段。同時(shí)各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。新貿(mào)易壁壘是相對(duì)于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘而言,是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會(huì)壁壘在內(nèi)的所有阻礙國(guó)際商品自由流動(dòng)的新型非關(guān)稅壁壘。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會(huì)壁壘等。
(4)政策力保人民幣匯率“維穩(wěn)”,有利于出口復(fù)蘇。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,人民幣升值的大方向已定,但面對(duì)仍處于脆弱狀態(tài)的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和出口前景,決策層在看到出口企穩(wěn)的切實(shí)證據(jù)之前,短期內(nèi)不太可能改變?nèi)嗣駧拧熬S穩(wěn)”的政策基調(diào)。人民幣實(shí)際有效匯率較大幅度升值,將大大抑制國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)商品的需求。
第四篇:女性信用卡營(yíng)銷(xiāo)方案
女性信用卡營(yíng)銷(xiāo)方案(自創(chuàng)策劃方案)
——打造知性女性信用卡品牌
打造知性女性信用卡,女性與蛻變·新生卡相伴成長(zhǎng) 蛻變新生卡卡面設(shè)計(jì)理念 可分為標(biāo)準(zhǔn)卡和異形卡兩種卡面 蛻變標(biāo)準(zhǔn)卡:
一半半如蠶繭包裹,磨砂質(zhì)感;一半光滑閃耀。在靠近光滑處的蠶繭有斷裂的蠶絲飄散出來(lái),增加靈動(dòng)感??婧?jiǎn)潔,有動(dòng)感。
卡面的含義:破繭新生,一半的磨砂表面代表尚待磨礪的人生,代表被煩惱纏繞的人生,斷裂飄逸的蠶絲是破繭而出的希望。
異形卡:
破繭而出的透明質(zhì)感蝴蝶,卡面較小 蛻變·新生宣言:改變,現(xiàn)在開(kāi)始 Change,Begin now 蛻變卡
針對(duì)群體23~29歲的女性群體,有工作,收入2000+/月,經(jīng)濟(jì)不是特別寬裕,但想法多,行動(dòng)力強(qiáng),消費(fèi)欲旺盛。
設(shè)計(jì)理念:
信用卡越來(lái)越被人們接收之后,信用卡的使用必然會(huì)從一開(kāi)始盲目和狂熱中清醒過(guò)來(lái)。一個(gè)推銷(xiāo)者的推銷(xiāo)遠(yuǎn)不如一個(gè)友好朋友的推薦有說(shuō)服力,蛻變卡的設(shè)計(jì)理念就是從鼓勵(lì)人們瘋狂消費(fèi)推銷(xiāo)者轉(zhuǎn)變成提倡客戶(hù)理性消費(fèi),合理理財(cái),擅用信用卡,讓蛻變卡成為年輕女性的好朋友。
特色權(quán)益:
1.越蛻變?cè)矫利?。根?jù)各城市的合作商戶(hù),讓蛻變卡具有折扣或雙倍積分功能,提供讓女性心動(dòng)的各類(lèi)美容美發(fā)優(yōu)惠和活動(dòng)。
2.越學(xué)習(xí)越快樂(lè)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),六個(gè)城市的女性生活報(bào)告中,高達(dá)76%的女性都有進(jìn)修,再學(xué)習(xí)計(jì)劃。而90%的在職女性都希望利用業(yè)余時(shí)間充電,蛻變卡鼓勵(lì)女性從內(nèi)心開(kāi)始得到成長(zhǎng),與各城市成熟的再教育機(jī)構(gòu)合作,或提供客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)女性再教育分期。
3.生活在別處.與攜程網(wǎng)或芒果網(wǎng)合作,開(kāi)展開(kāi)心自助游活動(dòng)??膳c如家,七天連鎖酒店等開(kāi)展一系列在旅游中必須消費(fèi)商戶(hù)的合作。(設(shè)計(jì)安全,有趣的蛻變卡專(zhuān)屬旅游路線,消費(fèi)路線,優(yōu)惠而專(zhuān)享的酒店預(yù)定,便宜的機(jī)票訂購(gòu)以及積分換里程活動(dòng)等。)4.越運(yùn)動(dòng)越自信。提供運(yùn)動(dòng)商店折扣,以及運(yùn)動(dòng)會(huì)館活動(dòng)。定制運(yùn)動(dòng)特惠套餐,套餐價(jià)值滿(mǎn)1000元,可申請(qǐng)做分期付款,模式可參照大潤(rùn)發(fā)龍卡,降低信用額度調(diào)高分期額度.5.每年給蛻變卡客戶(hù)發(fā)送個(gè)人信用報(bào)告一份,讓女性客戶(hù)對(duì)自己的信用報(bào)告時(shí)時(shí)掌握,正對(duì)年輕女性收入不是特別高,消費(fèi)欲望又比較旺盛的特點(diǎn),設(shè)計(jì)幾類(lèi)符合該年齡段女性理財(cái)需求的理財(cái)計(jì)劃書(shū),并為根據(jù)客戶(hù)情況發(fā)送個(gè)性化的理財(cái)計(jì)劃供客戶(hù)參考。
6.專(zhuān)享蛻變·新生網(wǎng)站服務(wù),(專(zhuān)屬鏈接,不造成CCB網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)),可通過(guò)網(wǎng)站查詢(xún)各地的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),蛻變卡專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)資訊,以及商戶(hù)優(yōu)惠卷等等。開(kāi)始網(wǎng)上理財(cái)專(zhuān)欄(與雜志理財(cái)專(zhuān)欄配合),開(kāi)放蛻變論壇,讓女性可以通過(guò)論壇更好了解蛻變·新生卡,達(dá)到增加交流的目的。
7.優(yōu)質(zhì)蛻變卡客戶(hù),到期換卡,完成華麗新生。蛻變卡客戶(hù)保持一個(gè)良好的用卡記錄,卡片到期后自動(dòng)升級(jí)為新生卡用戶(hù)。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與方法:
1.大城市最流行的時(shí)尚雜志聯(lián)合推廣,(時(shí)尚雜志的廣告受眾群體多半由雜志的定位決定,通過(guò)尋找合適的時(shí)尚雜志合作者,可以將信用卡的客戶(hù)做一個(gè)初略的篩選。)開(kāi)辟蛻變新生卡理財(cái)專(zhuān)欄,倡導(dǎo)客戶(hù)理性用卡的同時(shí),向客戶(hù)推出這款新型理念的信用卡。(辦卡成功,客戶(hù)可選擇7折訂購(gòu)全年自己喜歡的雜志一本,通過(guò)蛻變卡代扣)
2.辦卡成功,可在蛻變卡合作的運(yùn)動(dòng)會(huì)館得到超值運(yùn)動(dòng)套餐。并享有專(zhuān)有運(yùn)動(dòng)分期。
3.現(xiàn)在大假期分裂為小假期,每個(gè)節(jié)日都必然有一定得消費(fèi)高峰,蛻變卡應(yīng)該在各個(gè)節(jié)日適時(shí)的推出優(yōu)惠活動(dòng)滿(mǎn)足女性購(gòu)物需求的活動(dòng)。(例如,七夕情人,刷蛻變卡購(gòu)2張電影票,贈(zèng)三倍或雙倍積分。)
4.開(kāi)展“蛻變·內(nèi)外兼修”大型展示活動(dòng)。女人可以有很多面,有很多才華,喜歡繪畫(huà)寫(xiě)作的,喜歡舞蹈唱歌的,善于打扮自己的,無(wú)論是具有哪一類(lèi)型才華的女性,只要有值得別人欣賞和得到人們推崇的,可以將其打造受成網(wǎng)絡(luò)或雜志追捧的蛻變女生。(可根據(jù)各分行情況不同,開(kāi)展形式不同的蛻變榜樣展示)讓使用蛻變信用卡的女性得以展示的機(jī)會(huì),提高蛻變卡的使用率和忠誠(chéng)度。(該活動(dòng)主要目的不在于競(jìng)賽,在于展示)
5.與全國(guó)性連鎖影樓合作,拍攝特惠蛻變系列主題寫(xiě)真,為蛻變卡女性帶來(lái)帶來(lái)直接的蛻變視覺(jué)沖擊。特色服務(wù):
1·每月寄送關(guān)懷郵件(賬單),為自行設(shè)計(jì)的白色信封,除告知每月賬單外,同時(shí)加入同城活動(dòng)邀約。(如女性保健知識(shí)講座,女性讀書(shū)會(huì),化妝護(hù)膚知識(shí)講座等,主要是合作商戶(hù)開(kāi)展的活動(dòng)。)
2·根據(jù)客戶(hù)要求,或是公司對(duì)女性客戶(hù)用卡和收入情況,做一個(gè)預(yù)警消費(fèi)線。為女性客戶(hù)監(jiān)測(cè)每月的用卡情況。(超過(guò)預(yù)警消費(fèi),短信提醒)
3·理財(cái)小貼士,向根據(jù)客戶(hù)財(cái)力狀況推薦適合年輕女性的建設(shè)銀行理財(cái)產(chǎn)品(包括穩(wěn)健型的基金,股票或國(guó)債)
4·國(guó)外消費(fèi)無(wú)論金額大小,均享有短信提醒業(yè)務(wù)。
5·蛻變關(guān)懷日,特別刊物郵寄(蛻變論壇上半年好文章,女性關(guān)懷提示集合,可由合作雜志設(shè)計(jì)美工。)。并在大城市發(fā)送關(guān)懷卡,可到合作醫(yī)院免費(fèi)體檢。
蛻變故事: 蛻變卡,帶20歲的你尋找美好人生的答案。
每個(gè)女孩必然有一段煩惱憂(yōu)郁的20歲,20多歲的時(shí)候覺(jué)得煩惱,疑惑或是覺(jué)得麻煩,怎么也找不到答案,縮手縮腳停滯不前,這都是普遍現(xiàn)象。在20多歲,我們嘗盡了“怎么就是做不好呢”的滋味,不斷的煩惱中的我們,不知道在努力掙扎的我們,其實(shí)是在尋找一次變得美好起來(lái)的機(jī)會(huì)。
這就是蛻變,蛻變就是這樣一件痛苦,但又值得期待的事情。被煩惱糾纏的我們,為了新生不斷的掙扎,其實(shí)只是在尋找適合自己的事物,這時(shí)的我們需要值得依靠和信賴(lài)的伙伴。
蛻變卡就是這樣一個(gè)可以依靠和值得信賴(lài)而又品位出眾的伙伴,陪你走過(guò)煩惱和憂(yōu)郁,走向從容和優(yōu)雅的最佳的伙伴。
[效益評(píng)測(cè)] 蛻變卡要求更溫馨、體貼的服務(wù)體驗(yàn)。與滿(mǎn)足最大需求就能達(dá)到最高滿(mǎn)意度的男性顧客相比,蛻變卡開(kāi)展的活動(dòng)越多,女性要求越苛刻,任何一個(gè)環(huán)節(jié)上得不到良好的服務(wù)體驗(yàn),感性為主的女性客戶(hù)的忠誠(chéng)度都會(huì)受到影響。該卡側(cè)重于女性的多重體驗(yàn),活動(dòng)過(guò)程與設(shè)計(jì)應(yīng)盡量貼心細(xì)致。
在組合了我行的多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(原有商戶(hù)開(kāi)展的優(yōu)惠活動(dòng),如攜程網(wǎng),七天酒店的特惠活動(dòng)組合),也有了不少營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)新。某些創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以開(kāi)展試點(diǎn)活動(dòng),如“蛻變·內(nèi)外兼修”這樣的大型展示活動(dòng),而設(shè)立蛻變·新生網(wǎng)站,則需要美術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)支持維護(hù)。集合信用卡使用和合理理財(cái)教育功能為一體的蛻變卡,可以推廣我行的其他理財(cái)產(chǎn)品,但需要分行與信用卡中心通力合作。創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展有一定風(fēng)險(xiǎn)和一定難度。
24~30女性是最沖動(dòng),最有消費(fèi)欲望的群體,消費(fèi)群體龐大。特別而新穎的理財(cái)功能信用卡,在感性雜志的宣傳和活動(dòng)宣傳,相信能為銀行吸引很多優(yōu)質(zhì)的白領(lǐng),粉領(lǐng)女性客戶(hù)。
[ 備 注 ]: 高成本路線 明星代言:
蔡依林本身就是蛻變的代表人物,從一個(gè)普通女生,通過(guò)努力,成為時(shí)尚坐標(biāo),且工作成績(jī)斐然。卡面名家設(shè)計(jì):
邀請(qǐng)香港或國(guó)外設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)卡面 廣告設(shè)計(jì):
參照惠普筆記本,打造最個(gè)性化的消費(fèi)路線
第五篇:服裝營(yíng)銷(xiāo)方案
2011服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
一、市場(chǎng)分析
(1)市場(chǎng)環(huán)境分析
一方面,經(jīng)過(guò)十幾年的醞釀與積蓄,電子商務(wù)進(jìn)入了井噴階段;另一方面,隨著“80后”步入為人父母的行列,嬰幼兒人口數(shù)量也進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期。由于“80后”從小接受了良好的教育,再加上忙碌的現(xiàn)實(shí)生活壓力的驅(qū)動(dòng),“網(wǎng)購(gòu)”越來(lái)越成為新一代年輕媽媽“裝扮”自己寶貝的第一選擇。
(2)行業(yè)分析
據(jù)艾瑞咨詢(xún)預(yù)測(cè):2011年服裝網(wǎng)購(gòu)人數(shù)將突破網(wǎng)購(gòu)總?cè)藬?shù)的80%,達(dá)到17472萬(wàn)人;B2C服裝網(wǎng)購(gòu)金額將達(dá)98億元,09年中國(guó)自主銷(xiāo)售式服裝B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),凡客和麥考林分別以28.4%、16.6%的市場(chǎng)份額排在第一二位,領(lǐng)先于其它網(wǎng)站;09年淘寶網(wǎng)童裝成交金額占服裝總交易額的6.1%,約26.8億;成交件數(shù)占服裝總成交件數(shù)的7.1%,約7881萬(wàn)件,購(gòu)買(mǎi)童裝人數(shù)達(dá)1427萬(wàn),(3)消費(fèi)行為分析
根據(jù)淘寶網(wǎng)09年官方數(shù)據(jù)分析:母嬰鞋服類(lèi)70%成交量來(lái)自于女性,網(wǎng)購(gòu)人群89.1%年齡集中在25-39歲;網(wǎng)購(gòu)人數(shù)56.4%一年只購(gòu)買(mǎi)一次,23%購(gòu)買(mǎi)兩次;母嬰鞋服類(lèi)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)50.9%年消費(fèi)金額在50元以下,31.9%年消費(fèi)金額在50-100元;一年中,母嬰鞋服類(lèi)網(wǎng)購(gòu)交易高峰在3-5月、9-12月,一天中,交易時(shí)間主要集中在13:00-17:00和20:00-23:00。
(4)品牌定位 根據(jù)以上分析,目標(biāo)顧客群定位在25-35歲之間,這個(gè)年齡段的顧客普遍受過(guò)良好的教育,對(duì)網(wǎng)購(gòu)比較熟悉,另一方面,該年齡段的孩子一般也集中在0-6歲,與產(chǎn)品定位吻合。
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(1)銷(xiāo)售目標(biāo)
根據(jù)貝因美渠道資源、會(huì)員資源等,結(jié)合項(xiàng)目總目標(biāo),初步規(guī)劃2011年紡織服裝類(lèi)銷(xiāo) 售目標(biāo)在1000萬(wàn),依照服裝銷(xiāo)售特點(diǎn),夏季、秋季、冬季銷(xiāo)售目標(biāo)分別為200萬(wàn)、300萬(wàn)、500萬(wàn)。
(2)產(chǎn)品規(guī)劃
其中,童裝占70%、孕婦裝占30%;自有產(chǎn)品(OEM)占70%,代理產(chǎn)品占30%;夏季
占45%,秋季占32%,冬季占23%。夏季精品款從梭織連衣裙、褲子和孕婦裝里選幾款做。
三、上市規(guī)劃
由于網(wǎng)站上線時(shí)間在6月1日,所以所有夏裝與網(wǎng)站同時(shí)上線。秋季第一批在6.25號(hào) 上市,7.15號(hào)第二批,8.5號(hào)第三批,8.20號(hào)第四批,每批間隔20天,其中二三批為重點(diǎn)。
四、促銷(xiāo)計(jì)劃
促銷(xiāo)方式:特價(jià)、打折、秒殺、限量搶購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu)、滿(mǎn)***就送、滿(mǎn)***就減、滿(mǎn)*** 免運(yùn)費(fèi)、贈(zèng)送禮品、捆綁銷(xiāo)售、會(huì)員。每周特價(jià)。
(1)促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn):上市、節(jié)日、甩賣(mài)
1.網(wǎng)站首頁(yè)促銷(xiāo)展示
說(shuō)明:該展示是針對(duì)整個(gè)服裝這一塊的一個(gè)活動(dòng)描述,需注明活動(dòng)日期、活動(dòng)內(nèi)容,或者新品引薦、或者舊款甩賣(mài)。
2.網(wǎng)站首頁(yè)下面品類(lèi)展示
說(shuō)明:重點(diǎn)突出某些品類(lèi)的具體情況,如折扣力度、價(jià)格區(qū)間、款式推薦(新款、暢銷(xiāo)款、甩賣(mài)款)等等。
3.二級(jí)界面(服裝界面)
a.促銷(xiāo)活動(dòng)
說(shuō)明:突出這一段時(shí)間的促銷(xiāo)活動(dòng),表示對(duì)顧客的讓利反饋。b.新品推薦
說(shuō)明:告知顧客新品活動(dòng),一般搶購(gòu)價(jià)、特惠價(jià)、組合價(jià)等形式。
C.按年齡推薦
說(shuō)明:強(qiáng)調(diào)搭配組合套裝優(yōu)惠、或如圖活動(dòng)方式。