第一篇：中國能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會簡介

一、協(xié)會簡介: 中國能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會簡介

中國能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會是由國內(nèi)外新能源行業(yè)和環(huán)保行業(yè)相關(guān)企業(yè)共同聯(lián)合發(fā)起，并由最具有研發(fā)資格和從事能源環(huán)保生產(chǎn)的企業(yè)與個人自愿結(jié)成，具有社團(tuán)法人資格，協(xié)會業(yè)務(wù)上接受國家發(fā)展和改革委員會、環(huán)境保護(hù)部、建設(shè)部、科技部、工業(yè)和信息化部指導(dǎo)。協(xié)會下設(shè)專家委員會（合同能源管理專業(yè)委員會、地?zé)釋I(yè)委員會、熱泵專業(yè)委員會、節(jié)能服務(wù)專業(yè)委員會），會員服務(wù)部、培訓(xùn)部、項目部、投融資服務(wù)中心，協(xié)會專家委員會是協(xié)會的咨詢機(jī)構(gòu)，具有較高的行業(yè)號召力和影響力。

協(xié)會優(yōu)勢：

1．會員單位遍及全國，具有新能源開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新堅實基礎(chǔ)和雄厚實力

協(xié)會會員遍及全國各省、市、自治區(qū)，與全國各級能源環(huán)境科技研院所，大專院校，生產(chǎn)企業(yè)有密切的交往；同金融投資企業(yè)，資產(chǎn)評估單位也有廣泛的聯(lián)系，現(xiàn)與一批新型民營科研單位，能源環(huán)境技術(shù)交流、中介機(jī)構(gòu)建立了互動信息，并在多年為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)中與眾多企業(yè)建立充分信任的良好關(guān)系。

2.豐厚的社會資源

協(xié)會常務(wù)理事、理事中擁有一大批社會各界的中高級政要，大型知名企業(yè)等單位會員近500多家。還有港澳臺地區(qū)的一批理事，形成致力于新能源環(huán)境科技創(chuàng)新的社會資源。協(xié)會擁有中國科學(xué)院、中國工程院、清華大學(xué)、北京大學(xué)等一批國內(nèi)一流的知名專家和學(xué)者。

3.部委領(lǐng)導(dǎo)同志多次到協(xié)會視察和指導(dǎo)工作，對協(xié)會的工作給予了充分的肯定。

二、協(xié)會章程

中國能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會章程

第一章總則

第一條 本團(tuán)體的名稱為中國能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會（英文譯名為：China Energy Environmental Protection Industry Association英文縮寫“CEEPIA”）。

第二條 中國能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會（以下簡稱本會）是全國新能源環(huán)保科技工作者和管理工作者及教育、科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等單位自愿結(jié)成并依法登記成立的全國性、學(xué)術(shù)性、非營利性社會團(tuán)體，是黨和政府聯(lián)系能源環(huán)?？萍脊ぷ髡叩募~帶，是發(fā)展我新能源環(huán)?？萍紕?chuàng)新的重要社會力量。

第三條 本會的宗旨： 遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)全行業(yè)與會員單位的合法權(quán)益和共同利益，反映企業(yè)的愿望和要求，加強(qiáng)企業(yè)與政府之間的溝通聯(lián)系，推動會員單位之間、國際同行之間的合作與交流，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為提高新能源利用效率、發(fā)展節(jié)能型經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)能型社會作出貢獻(xiàn)。

第四條 本協(xié)會的組織原則是：入會自愿，退會自由；實行少數(shù)服從多數(shù)，全會服從本協(xié)會會員代表大會決議的民主集中制原則。

第五條 本協(xié)會的會址設(shè)在北京市。

第二章 業(yè)務(wù)范圍

第六條 本會圍繞能源環(huán)保及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域開展以下業(yè)務(wù)范圍的活動：

（一）調(diào)查研究新能源行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行、企業(yè)改革、技術(shù)進(jìn)步、資產(chǎn)重組等方面的情況，根據(jù)政府制定的新能源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、技術(shù)政策、法律法規(guī)及行業(yè)改革與發(fā)展方向等為會員單位提供建議和服務(wù)；對與新能源發(fā)展有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、貿(mào)易政策和法律法規(guī)的貫徹進(jìn)行跟蹤研究，及時向政府部門反映新能源行業(yè)和企業(yè)的意見和要求。

（二）開展相關(guān)能源環(huán)境政策、法律、法規(guī)和技術(shù)咨詢服務(wù)；

（三）收集、整理、分析和發(fā)布新能源經(jīng)濟(jì)與技術(shù)信息；跟蹤了解國外同行的發(fā)展情況、國內(nèi)外市場動態(tài)和技術(shù)進(jìn)步趨勢，進(jìn)行市場預(yù)測預(yù)報，為會員單位、新能源行業(yè)、政府和社會提供信息服務(wù)。

（四）組織會員單位、新能源企業(yè)赴國外參觀學(xué)習(xí)、交流及商務(wù)考察活動；為國內(nèi)新能源企業(yè)開拓國外市場提供咨詢服務(wù)。

（五）承辦政府及有關(guān)部門在轉(zhuǎn)變職能中委托、交辦的各項工作和任務(wù)；

（六）組織展會、研討會、論壇、培訓(xùn)等

（七）編輯內(nèi)部資料和協(xié)會刊物，與出版社合作出版書籍。

第三章會員

第七條本會的會員分為單位會員和個人會員兩類，能源環(huán)保事業(yè)單位和其它社會組織可申請作為本團(tuán)體的單位會員，能源環(huán)保系統(tǒng)熱心于新能源科技的人士可申請作為本會的個人會員。

第八條申請加入本會的會員，必須具備下列條件：

(一)擁護(hù)本會的章程；

(二)有加入本會的意愿；

(三)自愿從事或參與本會業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一項或幾項活動；

(四)個人會員應(yīng)該是在能源環(huán)保系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響的人士；

(五)單位會員應(yīng)該是能源環(huán)保系統(tǒng)形象較好，有一定知名度的企事業(yè)單位和其它社會組織

第九條會員入會的程序是:

(一)提交入會申請書;

(二)經(jīng)理事會或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)討論通過;

(三)由理事會或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)發(fā)給會員證。

第十條會員享有下列權(quán)利:

(一)本會的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

(二)參加本會的活動;

(三)獲得本會服務(wù)的優(yōu)先權(quán);

(四)對本會工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

(五)入會自愿、退會自由。

第十一條會員履行下列義務(wù)

(一)執(zhí)行本會的決議；

(二)維護(hù)本會合法權(quán)益；

(三)完成本會交辦的工作；

(四)按規(guī)定交納會費;

(五)向本會反映情況,提供有關(guān)資料和信息。

第十二條會員退會應(yīng)書面通知本團(tuán)體，并交回會員證，會員如果1年不交納會費或不參加本團(tuán)體活動的,視為自動退會。第十三條會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會或常務(wù)理事會表決通過,予以除名。

第四章 組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免

第十四條本會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會員代表大會。會員代表大會的職權(quán)是:

(一)制定和修改章程;

(二)選舉和罷免理事;

(三)審議理事會的工作報告和財務(wù)報告;

(四)決定本會終止事宜;

(五)決定其他重大事宜。

第十五條會員代表大會須有2/3 以上的會員代表出席方能召開,其決議須經(jīng)到會會員代表半數(shù)以上表決通過方能生效。第十六條會員代表大會每屆5 年。因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會2/3以上會員表決通過。延期換屆最長不超過1 年。

第十七條理事會是會員代表大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu), 在閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本會開展日常工作, 對會員代表大會負(fù)責(zé)。

第十八條理事會的職權(quán)是:

(一)執(zhí)行會員代表大會的決議；

(二)選舉和罷免會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長；

(三)籌備召開會員代表大會；

(四)向會員代表大會報告工作和財務(wù)狀況;

(五)決定會員的吸收或除名;

(六)決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實體機(jī)構(gòu);

(七)決定副秘書長、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任;

(八)領(lǐng)導(dǎo)本會各機(jī)構(gòu)開展工作;

(九)制定內(nèi)部管理制度;

(十)決定其他日常重大事項。

第十九條理事會須有2/3 以上理事出席方能召開, 其決議須經(jīng)到會理事2/3 以上表決通過方能生效。

第二十條理事會每年至少召開一次會議;情況特殊的也可采用通訊形式召開。

第二十一條本會設(shè)立常務(wù)理事會。常務(wù)理事會由會員代表大會或理事會選舉產(chǎn)生，分別由會長1人、執(zhí)行會長1人、副會長若干人組成、秘書長1人、常務(wù)理事若干人組成，常務(wù)理事的人數(shù)原則上不超過理事總?cè)藬?shù)的1/3；常務(wù)理事會在理事會閉會期間行使第十七條第一、三、五、六、七、八、九、十項的職權(quán)。常務(wù)理事會對理事會負(fù)責(zé)。

第二十二條常務(wù)理事會須有2/3 以上常務(wù)理事出席方能召開,其決議須經(jīng)到會常務(wù)理事表決通過方能生效。第二十三條常務(wù)理事會至少一年召開一次會議;情況特殊的也可采用通訊形式召開。

第二十四條本會的會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長必須具備下列條件:

(一)堅持黨的路線、方針、政策, 政治素質(zhì)好;

(二)在本會業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響;

(三)會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長最高任職年齡一般不超過70 歲,秘書長為專職；

(四)身體健康, 能堅持正常工作;

(五)未受過剝奪政治權(quán)利的刑事處罰的;

(六)具有完全民事行為能力。

第二十五條本會會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的,須經(jīng)理事會表決通過。

第二十六條本會會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長每屆任期5年。會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長任期原則上不超過兩屆，因特殊情況需延長任期的,須經(jīng)會員代表大會2/3 以上會員代表決通過方可任職。

第二十七條本會執(zhí)行會長為本會法定負(fù)責(zé)人。本會法定負(fù)責(zé)人不兼任其他團(tuán)體的法定負(fù)責(zé)人。

第二十八條本會會長、執(zhí)行會長行使下列職權(quán)：

(一)召集和主持理事會、常務(wù)理事會;

(二)檢查會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會決議的落實情況;

(三)代表本會簽署有關(guān)重要文件

第二十九條本會秘書長行使下列職權(quán):

(一)主持辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作, 組織實施年度工作計劃;

(二)協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實體機(jī)構(gòu)開展工作;

(三)提名副秘書長以及各辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實體機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人, 交理事會或常務(wù)理事會決定;

(四)決定辦事機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實體機(jī)構(gòu)專職工作人員聘用;

(五)處理其他日常事務(wù)。

第五章 資產(chǎn)管理、使用原則

第二十九條本會經(jīng)費來源

(一)會費；

(二)捐贈;

(三)政府資助;

(四)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入;

(五)利息;

(六)其他合法收入。

第三十條本會按照國家有關(guān)規(guī)定收取會員會費。

第三十一條本會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展,不得在會員中分配。

第三十二條本會建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。

第三十三條本會配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進(jìn)行會計核算, 實行會計監(jiān)督。會計人員調(diào)動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第三十四條本會的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度,接受會員代表大會和財政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的,必須接受審計機(jī)關(guān)的監(jiān)督,并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會公布。

第三十五條本會換屆或更換法定代表人之前接受理事會的財務(wù)檢查。

第三十六條本會的資產(chǎn), 任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。

第三十七條本會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章章程的修改程序

第三十八條對本會章程的修改,須經(jīng)理事會或常務(wù)理事會表決通過后報會員代表大會審議。

第三十九條本會修改的章程,須在會員代表大會通過后15日內(nèi)生效。

第七章終止程序及終止后的財產(chǎn)處理

第四十條本會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會向常務(wù)理事會提出終止動議。第四十一條本會終止動議須經(jīng)會員代表大會表決通過同意。

第四十二條本會終止前,須在有關(guān)部門指導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不開展清算以外的活動。

第四十三條本會終止后的剩余財產(chǎn)，按照國家有關(guān)規(guī)定，用于發(fā)展與本會宗旨相關(guān)的事業(yè)。

第八章紀(jì)律

第四十四條

第四十五條

第四十六條

第九章附則

第四十七條

第四十八條

本會成員必須遵守國家法律法規(guī)，遵守本會章程和各項規(guī)章制度,嚴(yán)格依法辦事、按章辦事。本會成員必須十分珍惜和自覺維護(hù)本會信譽(yù),勇于開拓,誠信辦事,熱情待人,樹立良好形象。本會成員必須恪盡職守,廉潔奉公,不得利用職務(wù)便利謀取私利。本章程經(jīng)會員代表大會審議通過。本章程的解釋權(quán)屬本會的理事會。

第二篇：中國能源企業(yè)文化網(wǎng)簡介

中國能源企業(yè)文化網(wǎng)簡介

2013年6月18日

黨的十七大、十八大報告都用一個部分的篇幅闡述推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮，并把文化建設(shè)納入中國特色社會主義“五位一體”總布局中。文化建設(shè)越來越受到全黨全社會的重視。

企業(yè)文化，是社會主義文化的重要組成部分，它是現(xiàn)代企業(yè)獲得成功的重要因素和走向成熟的重要標(biāo)志。企業(yè)興衰在于管理，管理優(yōu)劣在于文化。

企業(yè)文化的獨特魅力，在于凝聚企業(yè)人心并且有利于提高企業(yè)整體競爭力和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這正是：企業(yè)不可能家家都長命百歲，但長命百歲的企業(yè)卻家家都有優(yōu)秀的企業(yè)文化。這就是企業(yè)基業(yè)長青的秘籍所在。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日趨復(fù)雜、激烈，企業(yè)文化已越來越受到我國理論界、企業(yè)界的廣泛關(guān)注與重視。在這種背景下，中國能源企業(yè)文化網(wǎng)（）應(yīng)運而生。她是集企業(yè)文化建設(shè)與宣傳、理論與實戰(zhàn)，研究與咨詢?yōu)橐惑w的能源領(lǐng)域門戶網(wǎng)站，作為中國能源領(lǐng)域企業(yè)文化建設(shè)的第一網(wǎng)，我們的服務(wù)理念是通過提供權(quán)威、可靠的宣傳平臺，快速、準(zhǔn)確地報道行業(yè)相關(guān)信息，提供專業(yè)高效的市場推廣與咨詢服務(wù)，為眾多關(guān)注能源領(lǐng)域企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)與個人提供良好的品牌宣傳平臺、決策依據(jù)和發(fā)展機(jī)遇。

中國能源企業(yè)文化網(wǎng)以“服務(wù)能源領(lǐng)域基層企業(yè)”為宗旨，以研究企業(yè)文化理論和探索企業(yè)文化實踐為重點，以建設(shè)企業(yè)文化、塑造

企業(yè)形象、整合企業(yè)資源、傳播企業(yè)品牌為目標(biāo)，內(nèi)容板塊包括“聚焦新聞”、“企業(yè)文化”、“文學(xué)藝苑”、“書畫攝影”、“咨詢案例”、“政策法規(guī)”、“會議培訓(xùn)”等多個欄目。中國能源企業(yè)文化網(wǎng)秉承一切為用戶的理念，保持嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、高效的運行態(tài)勢，將吸納各類會員，涵蓋領(lǐng)域包括政府部門、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、國際組織、能源企業(yè)、設(shè)備廠家、投資公司等；涉及行業(yè)包括煤炭、電力、石油、天然氣、水電、核電、清潔技術(shù)、節(jié)能與環(huán)保等。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)大服務(wù)范圍，我們將努力發(fā)展成為國內(nèi)訪問率最高、影響力最大的能源領(lǐng)域企業(yè)文化建設(shè)的門戶網(wǎng)站。

第三篇：省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)

工作總結(jié)

有限公司

2011

2011工作總結(jié)

省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)長慶油田分公司關(guān)于鉆井泥漿無害化治理工作的會議要求，我公司認(rèn)真落實會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)公司實際，研究制定公司2012年工作規(guī)劃，現(xiàn)就2011年工作作以總結(jié)，并對2012年工作設(shè)想作以匯報。

一、2011年工作回顧

2011年，我公司緊緊圍繞工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，去年1～6月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值200萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

（一）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的龍頭作用。

第二，深化經(jīng)營管理意識，通過宣傳我公司乙級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。去年1～6月份，我們共承攬項目7項，合同額605萬元，比2010年增長120%。

（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

（三）抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行

2011年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”

上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：

一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在去年新一輪中層干部聘任中，8名人才進(jìn)入重要管理崗位，成為公司獨當(dāng)一面的中堅力量。去年四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在2010～2011公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是，實行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在2011公司評出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。四是，堅持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

六是，我公司為長慶油田隴東區(qū)塊處理的鉆井廢棄泥漿經(jīng)慶陽市環(huán)境監(jiān)測站取樣檢測均達(dá)到無害化治理要求（后附2011檢測報告）。

二、2012年工作設(shè)想

2012年，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進(jìn)我公司各項工作邁上新的臺階。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。

一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“慶陽長慶”的項目承攬力度。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市

場趨向，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理、精致的環(huán)保、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)我公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個施工項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量。

四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。2012年，我們還要加大新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

（二）在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計、建造優(yōu)質(zhì)工程；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返工等不必要的損失。做好現(xiàn)場的開工許可工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。2012年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅實的基出、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、財務(wù)合同等的單項管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高公司經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好人才隊伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團(tuán)工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍

是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

2012年3月

第四篇：北京市海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會簡介

北京市海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會簡介

北京市海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立于2008年10月28日，在海淀區(qū)委區(qū)政府、海淀區(qū)委宣傳部、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管委會的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用，為政府、企業(yè)和其他文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)團(tuán)體搭建起了有效的溝通平臺。

目前，協(xié)會已發(fā)展了150余家理事會員單位和300多家會員企業(yè)。協(xié)會相繼成立了協(xié)會顧問指導(dǎo)委員會、專家咨詢委員會、專業(yè)工作委員會。成立中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地管理辦公室。

積極為會員做好服務(wù)工作是協(xié)會的宗旨。成立以來，協(xié)會舉辦了關(guān)于建立海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、培訓(xùn)、研究基地研討會；組織力量開展了海淀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研工作，協(xié)助海淀區(qū)委宣傳部有關(guān)《做大做強(qiáng)海淀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究》的課題，協(xié)助完成《西山文化創(chuàng)意大道》等課題，組織企業(yè)參加了各類博覽會等。

積極加強(qiáng)對外宣傳工作。協(xié)會改進(jìn)官方網(wǎng)站中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、建設(shè)海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會立體互動網(wǎng)絡(luò)辦公平臺、出版協(xié)會會刊《海淀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》。

海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會作為海淀區(qū)知名的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，協(xié)會相繼獲得第三屆、第四屆、第五屆文博會優(yōu)秀組織獎；2009年北京科技周優(yōu)秀活動獎； 2010年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動獎；海淀區(qū)民政局優(yōu)秀社團(tuán)組織獎等。

為了協(xié)助政府落實《關(guān)于建設(shè)海淀文化強(qiáng)區(qū)的若干意見》和《海淀區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行動計劃》，在推進(jìn)海淀區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮規(guī)范管理和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，協(xié)會將堅持不懈地宣傳貫徹國家的方針、政策、法規(guī)、條例，發(fā)揮政府和企事業(yè)之間的橋梁、紐帶作用。

第五篇：中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會森林旅游分會簡介

中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會森林旅游分會簡介

按照國家林業(yè)局對我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，積極落實2007年8月20日在杭州召開的“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立大會”會議精神，大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推動我國林業(yè)和旅游業(yè)的結(jié)合和發(fā)展，更多地打造林業(yè)旅游精品，中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)民政部備案正式設(shè)立森林旅游分會。分會秘書處設(shè)在森林國際旅行社。

森林旅游分會以全國各地森林旅行社（旅游公司）、森林公園、自然保護(hù)區(qū)、森林度假村（區(qū)）、賓館飯店、科研院校（所）等森林旅游企事業(yè)單位為主體，以全國林業(yè)資源及森林旅游資源為依托，本著“整合資源，深化區(qū)域和縱向聯(lián)合，進(jìn)一步推動我國森林生態(tài)旅游事業(yè)健康有序發(fā)展”的方針，在中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)我國森林旅游行業(yè)秩序和市場環(huán)境，共同開發(fā)森林生態(tài)旅游資源與產(chǎn)品，森林旅游分會成立大會擬于今年下半年在杭州千島湖召開，同時舉辦中國森林旅游發(fā)展論壇。

森林旅游分會主要職能是：

1、在本領(lǐng)域內(nèi)協(xié)助和配合政府有關(guān)部門開展相關(guān)工作，參與研究行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好行業(yè)自律；

2、組織行業(yè)內(nèi)信息交流，收集、整理、分析行業(yè)情況，為會員單位提供法律、業(yè)務(wù)、信息等方面的咨詢；

3、發(fā)展會員，反映會員呼聲，維護(hù)會員的合法利益，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力；

4、受協(xié)會委托，承辦或協(xié)助協(xié)會辦好全國或國際性行業(yè)方面的會議；

5、做好政府有關(guān)部門或協(xié)會委托的其他工作。

中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會真誠希望與全國森林旅游同仁和社會各界朋友密切合作，共同促進(jìn)我國森林旅游業(yè)的繁榮與發(fā)展。