第一篇：項目庫管員崗位職責(zé)

項目庫管員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程用材料（含機具、設(shè)備）的驗收、入庫工作，并對入庫的材料（含機具、設(shè)備）質(zhì)量、型號、規(guī)格、數(shù)量負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種材料（含機具、設(shè)備）的規(guī)格、型號及其驗收標(biāo)準(zhǔn)，以保證驗收入場入庫的產(chǎn)品質(zhì)量。

3.及時、準(zhǔn)確地建立健全各種材料的入庫臺帳和出庫臺帳，妥善保管有關(guān)出、入庫的憑據(jù)。

4.堅持每月進(jìn)行一次材料（含機具、設(shè)備）的供應(yīng)數(shù)量、單價、合價的雙方對帳，并雙方簽字認(rèn)可。

5.在驗收時向供應(yīng)廠商索要產(chǎn)品的出廠合格證、質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品說明書、礦產(chǎn)資源（砂、碎石、片石、商品砼）繳稅證明等有關(guān)資料，并作好登記和移交記錄。

6.每月月底向項目經(jīng)理提供材料（含機具、設(shè)備）供貨廠商的貨物價值月報，包括本月供應(yīng)貨款、累計供應(yīng)貨款、按合同應(yīng)付貨款等內(nèi)容。

7.認(rèn)真執(zhí)行各種材料（含機具、設(shè)備）的出庫使用領(lǐng)料制度。

8.每個工程完工后一月內(nèi)，編制整個現(xiàn)場各種材料的使用量統(tǒng)計表（根據(jù)入庫、庫存進(jìn)行）。

9.堅持每天做好施工日志的記錄。

10.協(xié)助項目部其它管理人員完成其工作。

11.按時完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

碧水龍泉小區(qū)二項目部

第二篇：項目材料庫管員崗位職責(zé)

項目材料庫管員崗位職責(zé)

一、材料庫管員的任職條件

1、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。

2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。

3、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱、中專以上文化程度。

4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。

二、材料庫管員的崗位職責(zé)

1、熟悉材料的搬運、儲存和保管知識，進(jìn)入現(xiàn)場所有材料按材料特性進(jìn)行搬運、儲存、保管，必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好材料物資的外觀檢查和質(zhì)量驗收工作。按材料種類、規(guī)格、大小，堆放整齊，保持倉庫整潔，標(biāo)識清楚。做好各種材料的登記，做到質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號準(zhǔn)確，手續(xù)齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映。

2、現(xiàn)場材料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)把材料送人、拉關(guān)系，更不準(zhǔn)占為己有，如發(fā)現(xiàn)重罰。

3、驗收的各種材料做到心中有數(shù)，把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格按照計量法進(jìn)行驗收，對材料實測實量，不準(zhǔn)估車估量。對進(jìn)出工地材料、車輛，門衛(wèi)要同時登記。

4、現(xiàn)場倉管員必須建立物資動態(tài)臺帳，有材料入庫、出庫手續(xù)，做好材料及中、小型機具的保管發(fā)放、回收工作。對工地和出庫材料跟班跟蹤，登記清楚。監(jiān)督班組在施工過程中合理利用和節(jié)約施工材料。每月必須進(jìn)行盤點，按時結(jié)帳，當(dāng)月的帳必須當(dāng)月結(jié)清，決不后推，并協(xié)同材料員做好上報公司的材料月報。

5、進(jìn)入工地及倉庫材料要注重保管，不丟失、不損壞，損壞自負(fù)。建立永久性的材料帳務(wù)，賬物必須相吻合?？刂撇牧嫌媱澓筒牧鲜褂茫瑳]有領(lǐng)導(dǎo)的批條不予隨便收料。倉庫材料要執(zhí)行發(fā)舊存新，發(fā)零存整的原則。嚴(yán)格倉庫安全管理工作，對倉庫不安全部位要經(jīng)常檢查，以防失盜。

6、協(xié)助好項目所有機械設(shè)備管理工作，建立機械臺帳和檢查督促機械日常維修保養(yǎng)工作。

附：

（一）材料收發(fā)制度

1．所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗收，禁止估約。

2．除必須場地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫，場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。

3．必須堅持限額領(lǐng)料制度，由項目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施工任務(wù)單，任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量，保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量，視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。

4．正常磨損的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價賠償。

5．無理由超用材料的，倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。6．管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項目經(jīng)理項目物資部同意。7．保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記，并更改標(biāo)識卡，以求帳、物、卡相符。

（二）材料限額管理制度

1.目的

降低材料消耗，加強材料成本核算，合理充分利用材料，規(guī)范材料的出入庫管理，積累企業(yè)消耗定額。

2、適用范圍

適用于我司工程管理過程中所有材料的管理。

3、職責(zé)

3.1項目部：項目部是材料限額制度的具體執(zhí)行機構(gòu)。負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料前（時）限額指標(biāo)的測定，限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行，分階段的核查及調(diào)整，材料限額管理的改進(jìn)，配合預(yù)決算部門材料消耗定額的測定等。

3.2公司工程技術(shù)部及合同預(yù)算部：負(fù)責(zé)該制度在項目部運行情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和改進(jìn)，組織相關(guān)造價人員、施工人員、材料人員對已經(jīng)成熟單項材料的消耗及管理措施進(jìn)行分析總結(jié)，制定材料的消耗定額。

3.3合同預(yù)算部：依據(jù)已批準(zhǔn)的限額制度對項目部的執(zhí)行效果進(jìn)行評審，參加材料消耗定額的制定。

4、名詞說明

4.1企業(yè)材料消耗定額：是指材料單位計算工程量的消耗額度。即同一種材料在統(tǒng)一規(guī)定的管理和施工條件下，各個項目部對該材料平均的消耗量。消耗定額反應(yīng)我司材料控制的管理水平，同時也是限額領(lǐng)料限額的依據(jù)。

4.2限額領(lǐng)料：是指依據(jù)材料消耗定額和工程量，由施工人員開限額領(lǐng)料單，材料員據(jù)此給施工班組發(fā)放材料，超額自負(fù)的一種材料管理措施。企業(yè)在沒有建立消耗定額之前，可先行采用地方統(tǒng)一勞動定額及實測出標(biāo)準(zhǔn)層或單位計算量的消耗量，據(jù)此為消耗定額開限額領(lǐng)料單。

5、工作內(nèi)容及程序

5.1限額管理的主要分項工程或材料

鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌體工程、裝飾裝修工程、樓地面工程等及其他材料，給排水、電氣用管材及配件，電線、電纜等。

5.2材料限額管理的主要內(nèi)容及程序

各類材料子目錄分類及內(nèi)容，項目材料限額指標(biāo)的測定，限額領(lǐng)料管理，材料限額管理的分析及總結(jié)，材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制定，限額管理的評審。

5.3各類材料子項的分類及內(nèi)容

分項工程子項的分類及內(nèi)容由公司合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)制定。應(yīng)明確材料的分類標(biāo)準(zhǔn)（按部位、構(gòu)件或規(guī)格等的分類），施工方式、管理要求等。

5.4項目材料限額指標(biāo)的測定

材料的限額指標(biāo)由項目經(jīng)理組織專業(yè)工長、預(yù)算員、材料員負(fù)責(zé)測定，向公司相關(guān)部門匯報，項目部組織實施。

5.5限額領(lǐng)料管理

限額指標(biāo)確定后，施工人員（或?qū)I(yè)工長）可根據(jù)工程量開限額領(lǐng)料單，施工班組根據(jù)限額領(lǐng)料單在材料員（或庫管員）憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)取材料。在施工過程中，施工人員、材料員、預(yù)算人員應(yīng)跟蹤材料的使用和管理情況，及時進(jìn)行控制管理。如果出現(xiàn)材料超出限額應(yīng)查明原因，如果是班組對材料的管理不善和浪費原因出現(xiàn)超額時，項目部應(yīng)對班組做出處理（賠償）后增開限額用量，如果是限額測算不夠準(zhǔn)確，經(jīng)核實后應(yīng)及時調(diào)整限額指標(biāo)，并補開領(lǐng)料單；如果經(jīng)核查限額超過實際時應(yīng)及時追回結(jié)余材料，并調(diào)整限額指標(biāo)。

5.6限額領(lǐng)料的分析及總結(jié)

當(dāng)某子項工程量完工后，項目經(jīng)理應(yīng)組織施工人員、材料人員、預(yù)算人員對該項材料從施工方法、管理要求、消耗指標(biāo)的測定進(jìn)行總結(jié)、分析，對該材料的限額管理提出合理化建議或方案，以便在公司各項目推廣。

5.7材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制定

公司合同預(yù)算部管理人員根據(jù)各項目的進(jìn)度情況，組織物資部、各項目部相關(guān)人員對同一種材料的限額管理進(jìn)行分析、對比、總結(jié)，確定該材料在我司現(xiàn)有施工方法及管理情況下的合理消耗定額。一般情況下，每一種材料的消耗定額按三個以上項目的實際消耗為基礎(chǔ)制定。

5.8限額管理的評審

公司合同預(yù)算部根據(jù)現(xiàn)行國家預(yù)算定額的工料分析中材料分析對每個項目部的實際消耗情況進(jìn)行分析評審，提出評審意見，找出節(jié)超原因，以提高我司的材料管理水平，節(jié)約成本。

6.記錄表格

《限額指標(biāo)測定記錄》、《限額領(lǐng)料單》、《項目部材料限額分析記錄》、《材料領(lǐng)料小票》、《材料限額管理評審記錄》、《材料消耗定額》

（三）倉庫保管制度

1．倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識。

2．倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。

3．倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。

4．堅決把好材料驗收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。

5．保管員應(yīng)及時通知資料員做好材料的檢測復(fù)試工作。

6．倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

7．堅持限額領(lǐng)料的原則，定額外的用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。8．堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。

9．周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時應(yīng)派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無誤。

10．材料進(jìn)場時資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。

11．現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損；必須專材專用。12．項目之間調(diào)拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財產(chǎn)無故流失，以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計帳目的準(zhǔn)確性。

（四）庫存物資盤點檢查制度

每月月終保管員對自己所管物資要定期盤點一次，并做出盤點表，上報財務(wù)。在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧，要查明原因，由保管員在盤點明細(xì)表中予以反映，報上級部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。其中屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報有關(guān)部門審批，及時進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理損耗的，則放在月終一次進(jìn)行處理。除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外，保管員還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點、自查工作，了解和掌握庫存動態(tài)，不但管理好材料、工具，同時也要做到心中有數(shù)。保管員在盡職盡責(zé)工作的同時要積極提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（五）倉庫防火制度

1．不準(zhǔn)攜帶火種入庫。

2．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。3．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場，禁止在庫房內(nèi)吸煙。

4．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時電線和使用60W 以上的白熾燈，使用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。

5．不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。6．要將各類物資分類、限額存放。

7．要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。

8．要認(rèn)真檢查物資堆放的安全情況，離庫時要切斷電源，關(guān)閉門窗。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。

9．要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，能熟練使用滅火器材，并及時參加滅救工作。

第三篇：庫管員崗位職責(zé)

材料庫房崗位職責(zé)

一、確保材料安全，零丟失，零錯漏。

二、材料入庫：

1、負(fù)責(zé)材料入庫、卸貨等管理工作。

2、材料入庫必須嚴(yán)格把關(guān)，按采購計劃核對，分類入庫存放。收集保留好原始入庫單據(jù)（經(jīng)材料運輸人員和庫管員雙方簽字生效）。

3、對安全設(shè)備的各種保修單、安全標(biāo)志等重要資料，必須建檔存放，永久保存?zhèn)洳椤?/p>

4、負(fù)責(zé)材料入庫前的質(zhì)量、數(shù)量驗收。對質(zhì)量不合格的材料，立即退回，不辦理入庫手續(xù)。

三、材料出庫：

1、正常情況下，按規(guī)定時間發(fā)放安全生產(chǎn)材料。

每天8:00—9:00、12:00--13:00、16:00—17:00三個時段按時發(fā)放常規(guī)性物資。

2、安全生產(chǎn)緊急材料或臨時材料，24小時隨時發(fā)放，杜絕離崗導(dǎo)致影響生產(chǎn)和安全。

3、嚴(yán)格按照要求填寫出庫單，領(lǐng)料人員必須簽字。生產(chǎn)班組原則上要求班長領(lǐng)取材料，班長不在，由班長指定人員到庫房領(lǐng)取材料。其他人員不予以領(lǐng)取。

4、勞保用品的發(fā)放，必須經(jīng)過安全科辦理勞保發(fā)放卡，并經(jīng)安全科管理人員核對開票簽字后方可發(fā)放。

5、針對不扣材料費用的材料（除零星極易磨損的小件除外，具體以礦山規(guī)定的品名為準(zhǔn)），必須以舊換新，不能以舊換新的，照價扣款。

四、記賬、盤庫：

1、所有材料，從入庫-出庫-回庫整個過程，必須記賬。賬本永久保存，能體現(xiàn)各種分類及品名的入庫、出庫、庫存情況。

2、除記賬賬本外，還應(yīng)建立電子賬本。便于隨時調(diào)查材料的使用及庫存情況。

3、材料庫房每季度盤點一次，原有庫存+入庫=出庫+現(xiàn)有庫存，必須對等。如有遺失或丟失的，按價處罰。

五、材料庫存統(tǒng)計公布及采購計劃：

1、所有材料必須規(guī)定最低備用數(shù)量，所有達(dá)到最低備用數(shù)量的材料，庫管員必須根據(jù)該材料使用量情況立即申報采購申請計劃。

2、采購計劃10天提交一次，每月3次。

3、礦山各分管責(zé)任人每月向庫管員報一份月度材料使用計劃，庫管員進(jìn)行匯總結(jié)合庫存量情況和備用量的規(guī)定，編制具體的材料采購申請計劃。采購申請計劃中，必須注明規(guī)定的最低備用量、實際庫存量、計劃采購量。報礦山后勤總管審核簽字后，上報公司采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購。

4、因采購計劃不按時上交采購負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致無材料影響安全生產(chǎn)的，考核庫管員200元/次。

5、采購計劃已經(jīng)上報，但因采購負(fù)責(zé)人不按時間及時采購到位的，影響安全生產(chǎn)，由采購負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

6、庫管員對已經(jīng)上報的采購計劃，如有采購不及時的情況，庫管員

有跟蹤監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利。

7、庫管員每天應(yīng)按時參加班前會，將昨日采購到位已經(jīng)入庫的材料告知大家，便于各部門第一時間領(lǐng)取開展相關(guān)工作。

六、廢舊材料管理規(guī)定：

1、礦山廢舊材料、設(shè)備必須統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂堆亂放或隨意報廢。

2、礦山報廢設(shè)備必須經(jīng)過規(guī)定程序?qū)徟?，方可明確報廢。

開陽廣隆礦業(yè)有限公司

清江磷礦分公司 二O一五年一月一日

第四篇：庫管員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)庫房標(biāo)準(zhǔn)件、生產(chǎn)原料、產(chǎn)成品、、半成品乙炔、氧氣及生產(chǎn)耗材的出入庫登記。

2.負(fù)責(zé)倉庫物資賬目。

3.及時編制生產(chǎn)耗材采購清單報送供應(yīng)部門進(jìn)行采購。

4.根據(jù)生產(chǎn)車間要求，堅守工作崗位，做好生產(chǎn)后勤服務(wù)工作。

5.倉庫物資擺放整齊有序，標(biāo)識物資名稱，庫存數(shù)量。

6.對入庫物資數(shù)量、重量等,對照驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時回饋上級部門。

7.提前10分鐘到崗，按5s標(biāo)準(zhǔn)對庫區(qū)進(jìn)行清掃。

8.控制庫存物資，及時反饋庫存情況，集中報購常用物資，保證有最低量的庫存。

第五篇：庫管員崗位職責(zé)

重慶XXXXX有限公司管理制度文件

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庫管員崗位職責(zé)及工作要求

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2012年10月31日發(fā)布 2012年11月1日實

重慶XXXXXX有限公司 庫管員崗位職責(zé)

庫管員崗位職責(zé)及工作要求

目的：為加強庫房電梯配套件及其他物品（以下統(tǒng)稱貨物）的進(jìn)庫、出庫、退庫及存貨的管理，特制定庫管員崗位職責(zé)如下。

一、收貨檢驗及進(jìn)庫：

1、收到來貨后立即檢查，庫管員根據(jù)公司下達(dá)的采購計劃，核對供方的送貨單上填寫的名稱、數(shù)量準(zhǔn)確無誤后辦理入庫存放。若檢查發(fā)現(xiàn)有誤時應(yīng)立即與庫房主管聯(lián)系，獲取恰當(dāng)?shù)奶幚矸桨覆⒆龊孟嚓P(guān)記錄。

2、將合格品進(jìn)行入庫存放、標(biāo)識，同時登記在《進(jìn)貨月報表》上，如是不合格品原則上拒收，如已收的必須與合格品分開存放，不得混淆，并與采購及時協(xié)調(diào)供方處理。

二、出庫原則和流程

1、配套件的出庫按“先進(jìn)先出”的原則執(zhí)行；

2、出庫的配套件必需是經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品；

3、出庫流程：出庫時必須嚴(yán)格按照經(jīng)審批的領(lǐng)料單出庫發(fā)貨，如下班時間或主管領(lǐng)導(dǎo)不在時需緊急發(fā)件的，應(yīng)電話（信息）告知，第二天及時報主管補簽。

4、庫管員發(fā)貨時必須仔細(xì)核對客戶名稱、物品的品名、規(guī)格，數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，如因個人原因發(fā)貨錯誤的，處罰20元/次，如因此給公司造成損失的，由庫管員承擔(dān)全部責(zé)任。

5、貨物入、出庫后應(yīng)及時登記在庫房物品管理臺賬上。

6、如通過快遞發(fā)貨的，庫管員須在發(fā)貨后及時與對方聯(lián)系，跟進(jìn)了解到貨情況，直到對方收到貨物為止。

三、退庫

1、如產(chǎn)生發(fā)件/用件錯誤而需退回庫房的，庫管員應(yīng)使用專門的紅色記賬聯(lián)登記退貨，如暫無紅色記賬聯(lián)須用紅筆登記退貨，以便庫房和財務(wù)沖賬（僅限原件退庫可以沖賬）。

2、獲知質(zhì)保期內(nèi)有質(zhì)量問題的貨物要及時回收、記錄，并與采購及時協(xié)調(diào)供方處理。

3、如退庫配件屬于不良品的，必須分開存放到不良品區(qū)，不得與合格品混放。

四、安全庫存量申報

1、庫管員應(yīng)對各類型/規(guī)格配套件的日常使用情況進(jìn)行統(tǒng)計，摸索常用易耗件的平均使

用量，從而掌握各種易耗件隨時滿足生產(chǎn)所需要的合適的安全庫存量。當(dāng)配套件的實際庫存量逼近或已經(jīng)少于安全庫存量時，庫管員須及時向采購部門申報補貨計劃，及時補足庫存，預(yù)防庫存斷貨影響公司生產(chǎn)運營而造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、如有新項目時，庫管員應(yīng)根據(jù)新項目的供貨清單及時盤查所需物品的相關(guān)庫存，如缺貨的應(yīng)及時向采購申報備貨。

五、存貨管理

1、庫管員全權(quán)負(fù)責(zé)庫房貨物和門禁管理，其他人員未經(jīng)允許不得私自進(jìn)入庫房參觀逗

留或者拿取貨物，否則所產(chǎn)生的一切損失（損壞、丟失等）由庫管員負(fù)責(zé)。如庫管員需要請假時必須與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商代理人并移交必要事項（如請假期間的進(jìn)、出庫計劃，登記表，庫房鎖匙和相關(guān)注意事項說明等）。

2、庫管員應(yīng)對產(chǎn)品及配套件進(jìn)行分類、分區(qū)放置，并標(biāo)明產(chǎn)品和零部件型號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位、入庫日期。

3、庫管員應(yīng)建立倉庫貨物的進(jìn)、銷、存記錄賬本，在發(fā)生貨物進(jìn)庫、出庫后及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)，隨時保持賬目數(shù)量與實物數(shù)量完全一致。

4、對庫存貨物的存放要采取合適的方法，避免散落、跨塌、損壞和變質(zhì)。

5、對庫存貨物隨時監(jiān)控其質(zhì)量狀況（保質(zhì)期/有效期），應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)，防止零部件氧化、銹蝕、發(fā)霉等引起零部件質(zhì)量下降的情況出現(xiàn)。超過保質(zhì)期/有效期的應(yīng)重新檢查其質(zhì)量是否符合格，如不合格的應(yīng)分離出來存放、登記并報上級征求處理措施。

6、負(fù)責(zé)倉庫的清潔和6S工作，隨時保持倉庫的整齊，整潔，必要時申請相應(yīng)的安全措施，以保證倉庫的財產(chǎn)安全和消防安全。如發(fā)生安全事故由庫管員承擔(dān)主要責(zé)任。

六、庫存盤點與報告

1、庫管員每月應(yīng)對配套件至少進(jìn)行一次自盤，確保庫房配件賬實相符并及時發(fā)現(xiàn)問題

2、庫管員須按照公司和財務(wù)部門要求的時間和頻率，對倉庫貨物進(jìn)行大盤點，并于盤點后2次內(nèi)及時將盤點結(jié)果做成報表交公司領(lǐng)導(dǎo)審查，財務(wù)部復(fù)查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、對盤點結(jié)果與賬目不相符的任何情況，庫管員必須查找原因，查明責(zé)任人，并將此情況如實向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，尋求最佳解決辦法。否則一旦公司領(lǐng)導(dǎo)抽查發(fā)現(xiàn)庫房貨物賬實不符時將對其從重處罰（同時對貨物差錯的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰）。

七、相關(guān)記賬表單

1、庫管員根據(jù)倉庫貨物管理的實際需要編制合適的相關(guān)記賬表單，表單內(nèi)列明所有需填寫的欄目，并明白其意義和填寫的方法，力求做到直觀，有效。倉庫一般需要用到如下表單：《進(jìn)貨月報表》；《發(fā)貨月報表》；《進(jìn)銷存臺賬》；《盤點報表》；《退貨登記表》；《不合格/不良品登記表》（含處置情況跟蹤記錄）；《貨物差錯登記表》等等。

2、所有記賬表、記賬單據(jù)由庫管員編制（按ISO標(biāo)準(zhǔn)格式），報庫房、財務(wù)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審查合格后形成正式版本發(fā)布使用，不得隨意更改，如需要更改必須報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可換版，同時將舊版表單作廢。

3、所有已記錄數(shù)據(jù)資料的表單須歸類整理并妥善保存（分期分批裝訂成冊），以便隨時查驗。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可庫管員不得私自將表單賬本外借，損毀或復(fù)印帶出公司。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為泄露公機密，按違反公司保密制度嚴(yán)肅處理。

4、庫管員填寫表單時必須認(rèn)真，仔細(xì)，字跡工整，確保所填寫欄目和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，如因個人工作失誤造成不必要的麻煩和損失的，公司視情節(jié)輕重對其進(jìn)行的績效處罰。

八、庫管員應(yīng)服從上級主管的工作安排，積極按時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

——庫管員自愿承諾：我已認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容并自愿嚴(yán)格遵守，如有失誤或失職愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

承諾人簽名：

日期：

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