第一篇：客房部領班的工作流程是如何的

客房部領班的工作流程是如何的? 早7：40前，著裝符合要求后，到所轄區(qū)域簽到。查夜班工作記錄。查閱離店房號、住客情況。

? 7：50開晨會，對前日的工作總結，對出現(xiàn)的問題提出新的要求，檢查服務員著裝，精神面貌。

? 8：00到達所管轄樓層，檢查工作間衛(wèi)生、清點物品（棉織等）督查服務員做好公共區(qū)域衛(wèi)生并檢查設備，及時向服務中心報修。

? 8：30準時到達經(jīng)理辦公室參加晨會。

? 9：20到達所轄區(qū)域，傳達會議精神。? 9：30至11：00巡查所轄區(qū)域，檢查服務員的工作紀律，督導服務員工作。檢查離店房、有客房不少于12間，并做好記錄。

? 11：30至13：00打飯用餐休息時間，如有事情還要堅持立即處理。

? 13：00到達所轄區(qū)域。查看住客登記表，是否有未續(xù)房，提醒服務臺員工通知客人到總臺辦理續(xù)住手續(xù)。

? 13：00至16：00為檢查房間時間。

? 14：00到庫房領取酒水，交服務員補入房間。

? 如房間衛(wèi)生不合格要服務員及時返工，并做好記錄。

? 下班前檢查棉織品，督促衛(wèi)生班服務員備工作車。

? 查看庫房人員紀錄，了解掌握本區(qū)域當天物品消耗情況。

? 16：00至17：00做工資，17:00向經(jīng)理及主管匯報當天的工作，簽退后下班。

? 注意和要求：

? 認真布置和檢查計劃衛(wèi)生落實情況。

? 不許本段服務員脫崗。

? 認真做好每日棉織清點工作。

? 將檢查房間的情況和時間寫在服務員的工作報表上。

? 堅持每日檢查所管轄樓層的每間客房（包括空房和維修房）。

第二篇：客房部樓層領班工作流程

客房部樓層領班工作流程

1、上崗前按規(guī)定著裝，佩帶工牌，整理個人儀容儀表。

2、提前到崗，核對房態(tài)，分配房間，協(xié)助主管給在崗人員開例會。

3、服從主管安排的工作。

4、巡視樓層范圍，檢查樓道公共區(qū)域衛(wèi)生。

5、檢查維修、報修情況。

6、按清潔標準檢查，所負責區(qū)域的房間衛(wèi)生。

7、處理領導交行的各種事項，如不能完成及時上報。

8、完成客服中心的替班工作，并處理各種突發(fā)事件。

9、下班前對所負責區(qū)域進行巡視、檢查，并做好交接班記錄。請示主管，得到批準后，方可離開工作區(qū)域。

第三篇：客房部樓領班日常工作流程

序

旨在全力配合管家部所有工作人員努力完善部門工作，提高服務工作的的效率性、主動性、周到性、持久性的同時，特制定下表以時刻鞭策自己。

樓層早班領班日常工作流程

備注：如有會議，在有專人負責的情況下，仍與各級管理層協(xié)助配合，增強服務力度。

樓層中班領班日常工作流程

第四篇：客房部領班工作心得

首先，客房作為酒店的核心，酒店要給客人一種歸屬感，首先我們見到客人應該要保持好自己的最好形象，面帶微笑，精神飽滿，用我們最美麗的一面去接待客人，讓每位客人入住進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

其次，關注客人的喜好，當見到客人時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客人定要準確無誤地說出客人的姓名和職務，這一點非常重要，客人會為此感受到尊重和重視。我們要收集客人的生活習慣，個人喜好等信息，并盡最打的努力去滿足客人，讓客人的每次住店都感受到意外的驚喜。

再次，提供個性化服務，外地客人可以向他們講解當?shù)氐娘L土人情，主動為他們介紹車站，商場，景點的位置，客人提出的建議和意見盡量去滿足他。

最后是最重要的，微笑服務，在與客人溝通過程中，要講究禮貌禮節(jié)，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應保持與客人交談是交流目光，要傾聽客人的意見，不打斷客人的講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重，面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批樣時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解，多用禮貌用語，麻煩客人時要致歉聲，與客人發(fā)生問題時，不要與客人辯解，就算是客人的錯，也要有一定的耐心向他解釋，只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果，我以為只有注重細節(jié)，從我做起從點點滴滴做起，才會使我們的工作更為出色。

在工作中每天都見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務，解決各種各樣的問題，有時候工作真的很累，但是我卻感覺到充實和快樂，我十分慶幸自己能走上服務這一崗位，也為自己的工作感到無比的驕傲，我真誠的熱愛自己的崗位，在以后的工作中我會做好個人工作計劃，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌。

第五篇：客房部領班工作職責

客房部工作職責

▲客房總監(jiān)的職責與職權 1。.職責

（1）負責公關部、前廳部、客房部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。（2）貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務和工作指示，全權處理所管部門的日常業(yè)務。

（3）制定房務部門的經(jīng)營宗旨和營業(yè)政策，組織和推動其各項計劃的實施。

（4）組織和主持各部門日常業(yè)務和部分會議，協(xié)調(diào)各部門的關系，使各部門有一個全局觀念和整體感，目標一致地做好經(jīng)營管理工作。

（5）擬定房務部門的預算方案和營業(yè)指針。審閱各部門每天的營業(yè)報表，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和成本控制方案。

（6）審閱和指示房務部門和個人呈交的報告及各項申請。（7）制定業(yè)務拓展計劃，開展“公交”活動，進行市場銷售。

（8）參加總經(jīng)理召開的各部門經(jīng)理例會和業(yè)務協(xié)調(diào)會議，建立良好的公共關系。（9）負責檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。2。.職權

（1）有權任免領班以下的管理人員。

（2）根據(jù)本部門的實際情況和工作需要，有權增減員工和調(diào)動他們的工作。

（3）有權向下級下達工作任務，向他們發(fā)指示。

（4）有權處理所轄部門的一切日常業(yè)務和事務工作。

（5）履行總經(jīng)理授予的各項工作任務和工作權力。

▲客房部主管的職責 1.客房主管的職責

（1）負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查，保證客房接待的正常、順利進行，直接對客房部經(jīng)理負責。（2）掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動員，作耐心細致的思想工作。

（3）根據(jù)具體的接待任務，組織、調(diào)配人力。對VLP接待，協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。（4）每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務質量保持正常穩(wěn)定水平。（5）匯總核實客房狀況，及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

（6）對客房設施設備進行定期保養(yǎng)，保證房內(nèi)設施完好，物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

（7）主動接觸客人及陪同人員，了解客人特點和要求。

（8）對班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動幫助解決或幫助聯(lián)絡。（9）對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進行培訓。（10）經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。

(11)負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動紀律和工作質量進行統(tǒng)計考評。

（12）執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務。

2.公共區(qū)域主管職責：

（1）負責對所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況達到酒店的標準，保證服務質量符合酒店要求，直接對客房部經(jīng)理負責。（2）掌握所屬員工的思想和工作情況。

（3）負責安排公共區(qū)域服務班次、工作時間和假日輪休。（4）做好各項清潔工作的計劃。（5）檢查當班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。（6）檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設施設備是否完善，保證能達到酒店的淘氣。（7）制定合理的清潔用品消耗限額，控制清潔用品的發(fā)放。（8）負責對與員工進行業(yè)務培訓。

（9）指導和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害控制、外窗清潔等專業(yè)工作。（10）完成客房部經(jīng)理交給的各項臨時任務。

3布草房主管職責

（1）根據(jù)酒店客房（床位）數(shù)量，核定各種布草的需要量和各種布草的替補率。保證布草能滿足周轉需要。

（2）檢查實物擺放、庫容、賬目登記是否符合要求。監(jiān)督按手續(xù)辦理布草進行。（3）不斷完善庫房管理制度及崗位責任。

（4）督促做好防火安全工作。保證布草符合衛(wèi)生質量要求。（5）培訓員工掌握庫房管理的基本功（6）做好報廢布草的回收再利用工作

（7）負責員工工作情況的記錄、考評工作。

4洗衣房主管職責

（1）根據(jù)上級計劃分配的任務，組織洗衣房努力完成各項洗滌任務。（2）要保證按時保質完成各部門需要洗滌的布草及客衣，工衣。（3）做好各部門布草及客衣、工衣收發(fā)工作。（4）負責洗滌計劃的制定，洗滌方法的編制。

（5）對各部門，各類布草服裝的洗滌時間，作出統(tǒng)一安排。（6）組織員工技術培訓。

（7）負責洗衣房的各種機器、設備的管理，并對這些機器。設備進行定期維修保養(yǎng)。（8）建立完善的洗滌、收發(fā)、計價、登記制度。（9）必要時能代替工人洗滌事務。

（10）負責安排洗滌班次，合理調(diào)配人力及其它行政管理工作。

訂房主管的職責

1按時向有關部門提供客房預訂情況及有關預測資料，直接對前臺部經(jīng)理負責。2檢查各項預訂工作，完善訂房核對制度，發(fā)現(xiàn)差錯及時改正，確保預訂的正確性。3審核所有對預訂房的要求，并親自處理需要特別安排的訂房事宜。4在職權范圍內(nèi)批準對預訂賓客的承諾，并由訂房員及時通知賓客。

5檢查屬下日常工作中是否熱情耐心、細致負責，對有關賓客的信息數(shù)據(jù)，是否按規(guī)定程序處理。

6負責下屬員工的業(yè)務培訓。7負責訂房處的日常管理事務。