第一篇：在鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動動員會上的講話思想宣傳

加強機關(guān)紀律建設(shè)作風活動動員會上的講話

同志們：

今天在這里召開全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變干部作風建設(shè)活動動員大會，主要是傳達貫徹自治區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議精神和部署我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。

胡錦濤總書記在中紀委七次全會上強調(diào)，領(lǐng)導干部作風建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。

在2月26日召開的全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議上，區(qū)黨委書記劉奇葆也強調(diào)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)是優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境的迫切需要，要面向群眾切實轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，為抓住機遇、加快發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧新廣西創(chuàng)造良好條件。下面，我就全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動講幾點要求。

一、思想認識要到位。思想是行動的先導。開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，首先要抓思想認識的

1提高。轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的工作，今年集中抓，今后堅持抓，是一個持之以恒的過程，決不是一次性活動。只有思想認識真正到位，今年集中抓的各項工作措施才能到位，今后長期抓也才會有足夠的內(nèi)在動力。堅決防止敷衍、走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

二、要增強進一步轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的緊迫感和責任感。轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的客觀要求；是抓住機遇，加快發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧新XX的現(xiàn)實需要；是解決當前影響XX發(fā)展突出問題的迫切需要。我們深刻認識轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，進一步增強緊迫感和責任感，認真貫徹自治區(qū)黨委、政府的部署，精心組織好這次活動，務(wù)求取得實效，實現(xiàn)既定的目標。

三、要認真履行職責，確保活動取得實效。要明確分工，搞好配合。領(lǐng)導小組成員要按照分工，認真履行好各自的職責，狠抓工作落實。要突出重點，抓好指導。要取得實實在在的效果，防止走過場，關(guān)鍵是要通過努力建立健全一批規(guī)范機關(guān)行政行為，依法、高效的機關(guān)辦事制度，形成機關(guān)高效運行的良性機制。要把工作重心放在制度建設(shè)和實施上，放在規(guī)范管理上。要加大督促檢查力度，加強調(diào)研和指導。領(lǐng)導小組各成員要按照縣委、縣政府的要求，認真組織學習，帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，制定和實施有關(guān)

制度，使全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動扎實開展。

四、活動的總體要求、基本原則、方法步驟和工作重點?；顒拥拈_展步驟分四個階段：動員部署階段，從2007年2月下旬到3月上旬；查擺問題階段，從2007年3月中旬到下旬；集中整改階段，從2007年4月到11月；考核總結(jié)階段，從2007年12月到2008年2月?；顒拥墓ぷ髦攸c主要包括：強化執(zhí)政為民理念；切實轉(zhuǎn)變干部作風；深化體制改革；規(guī)范機關(guān)行政行為；全面推行政務(wù)公開；建立健全首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制；開展機關(guān)績效考評；提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力。

同志們，我們一定要按照自治區(qū)黨委、政府的要求部署，以好的作風抓作風建設(shè)，以高的效能抓效能建設(shè)，下定決心，狠抓落實，務(wù)求實效，打一場轉(zhuǎn)變干部作風和機關(guān)行政效能建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，更好地推進我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

第二篇：在轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員會上的講話

進一步改變作風，提高效能，全面提升服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的水平

——在轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建設(shè)會上的講話

各位領(lǐng)導、同志們：

今天召開這次轉(zhuǎn)變工作作風，加強效能建設(shè)動員大會，目的是通過此次活動，都來做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造良好的發(fā)展氛圍，使我們干部職工在思想上有新的提高、作風上有新的轉(zhuǎn)變，各項工作有新的起色，結(jié)合我院工作實際，圍繞轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展這一目標。我談以下幾點體會和認識。

一、充分認識轉(zhuǎn)變工作作風加強醫(yī)院效能建設(shè)的重要意義

開展轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建活動，是貫徹科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力和工作水平的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風的有效措施。醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民群眾的生命健康、生活質(zhì)量息息相關(guān)，醫(yī)院行政部門是落實黨和政府衛(wèi)生工作的重要職能部門，是否做好醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的關(guān)鍵。近幾年來，通過開展行風建設(shè)、推行政務(wù)公開、開展黨員先進性教育等活動，我院的服務(wù)意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率進一步提高。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是缺乏工作激情。一些干部職工滿足于不求有功，但求無過，缺乏進取心。二是不作為、亂作為的行為時有發(fā)生。辦事推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象仍然存在，甚至有“吃、拿、卡、要”等侵害群眾利益的行為。三是一些工作人員對來辦事群眾愛理不理，甚至盛氣凌人，缺少感情。四是科室之間協(xié)調(diào)不夠。五是利用職權(quán)為個人謀取私利，等等。這些問題的存在，背離了黨的宗旨，同人民群眾的利益格格不入，如果任其發(fā)展下去，必將影響醫(yī)院在群眾中的形象。轉(zhuǎn)變工作作風，1加強效能建設(shè)，就是要切實解決這些突出問題，使醫(yī)院行政能力、行政行為和醫(yī)療服務(wù)更加符合人民群眾的需要，符合我縣社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要，符合衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的需要。

我們進行醫(yī)療衛(wèi)生改革、全面實施“十二五”規(guī)劃、建設(shè)富裕文明和諧，需要加快醫(yī)院硬環(huán)境建設(shè)。同時，更要努力營造良好的“軟環(huán)境”，為病人提供更便利的服務(wù)環(huán)境、就醫(yī)環(huán)境。全院干部職工，特別是領(lǐng)導干部，一定要立足醫(yī)院發(fā)展大局，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”和“環(huán)境比投資更重要”的理念，切實加強效能建設(shè)，使醫(yī)院工作作風有明顯的改進，服務(wù)能力有明顯的增強，辦事效率有明顯的提高，發(fā)展環(huán)境有明顯優(yōu)化，更好地為我縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為保障人民健康服務(wù)。

二、準確把握開展轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設(shè)活動的總體要求、基本原則和方法步驟

這次開展轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設(shè)活動的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹州黨委書記李湘林同志在全區(qū)干部轉(zhuǎn)變工作作風會議上的重要講話精神，著力解決醫(yī)院轉(zhuǎn)變工作作風，加強效能建設(shè)中存在的突出問題，以建設(shè)法治、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，以建立健全首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制為重點，力爭年內(nèi)使醫(yī)院工作作風明顯優(yōu)化，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為保障人民健康服務(wù)。在開展工作中，我們必須堅持五條基本原則：一是堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則；二是堅持標本兼治、綜合治理原則；三是堅持抓住關(guān)鍵、重點突破的原則；四是堅持依法辦事、規(guī)范運行的原

則；五是堅持求真務(wù)實、高效便民的原則。

三、突出重點，全面推進轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建設(shè)

（一）端正執(zhí)政理念，筑牢轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設(shè)的思想基礎(chǔ)

要通過開展效能建設(shè)，在全院干部中牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展，從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新、服從全局、令行禁止、方便群眾、主動服務(wù)，以事業(yè)為重、敢于負責的觀念，推動醫(yī)院各職能科室實現(xiàn)由單純管理向?qū)蚍?wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。要通過強化執(zhí)政為民理念，要在實際工作中我們?nèi)焊刹柯毠で袑嵶龅健笆畟€不讓”，即①不讓黨的形象在我這里損害；②不讓不良風氣在我這里產(chǎn)生；③不讓患者在我這里受到冷落；④不讓醫(yī)院的形象在我這里受到影響；⑤不讓醫(yī)療差錯在我這里發(fā)生；⑥不讓失職行為在我這里出現(xiàn)；⑦不讓不合理診療在我筆下開出；⑧不讓紅包回扣在我這里發(fā)生；⑨不讓布臵的工作在我這里延誤；⑩不讓需要辦理的事在我這里積壓。尤其是現(xiàn)在病人多的情況下，患者床位需要提前預(yù)約的情況下，更要杜絕收受紅包的事件發(fā)生。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風，樹立良好的精神風貌

要按照“言必責實、行必責實、功必責實”的要求，深入查找本科室在工作作風方面的突出問題，分析原因，制定措施，認真整改，務(wù)求得到切實解決。要堅決克服形式主義、官僚主義，堅持察實情、講實話、辦實事、求實效，不圖虛功，腳踏實地工作。要大興調(diào)查研究之風，科學決策，克服工作的隨意性。要通過干部工作作風的明顯改進，促進科室服務(wù)態(tài)度的明顯改善，辦事效率的明顯提高，從而在醫(yī)院形成求真務(wù)實的良好精神風貌。

（三）深化行政管理體制改革，進一步轉(zhuǎn)變行政職能

一要繼續(xù)推進行政審批制度改革，依法減少審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序。二要繼續(xù)深化院務(wù)公開，進一步公開職能設(shè)臵、管理服務(wù)范圍和責任主體，以及辦事的政策依據(jù)、運行程序、承諾時限和辦事結(jié)果。三要做到主體明確，責權(quán)一致，從根本上杜絕一件事多家管、出了事都不管和有利就爭、無利就推諉扯皮的現(xiàn)象。

（四）抓好制度建設(shè)，建立健全加強行政效能建設(shè)的長效機制 要以建立完善首問負責制、限時辦結(jié)制和過錯責任追究制等三項核心制度建設(shè)為突破口，建立和完善行政效能制度體系，促使各科室工作人員改進服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率。要制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法，把績效考評落實到具體科室、具體崗位和個人，并把考績結(jié)果作為干部年終考評、獎勵懲處和科室評先評優(yōu)、黨風廉政責任制考核的重要依據(jù)。

四、加強領(lǐng)導，狠抓落實，確保轉(zhuǎn)變工作作風加強機關(guān)效能建設(shè)取得實效

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。為了加強轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建設(shè)，醫(yī)院成立轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室。黨政主要領(lǐng)導親自抓，負總責。辦公室制定切實可行的工作方案，切實落實各項工作任務(wù)。

（二）統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。2011年醫(yī)院各項工作的任務(wù)十分繁重，我們要緊緊抓住醫(yī)院自身特點把轉(zhuǎn)變工作作風，加強機關(guān)效能建設(shè)融入各項工作之中，與社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合起來，與“醫(yī)院管理年”活動緊密結(jié)合起來，與醫(yī)療質(zhì)量萬里行工作結(jié)合起來，與黨風廉政和行風建設(shè)結(jié)合起來，與治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工

作結(jié)合起來，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，精心組織，科學安排，確保效能建設(shè)與其他業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進”。

（三）嚴格要求，加強督查。加強對效能建設(shè)進展情況的督查，特別是對熱點難點問題，要進行跟蹤督查，推動整改。發(fā)展工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要找出原因，及時彌補；走過場或搞形式的，要嚴肅批評，及時補課。對有科室不按這次活動要求認真開展轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設(shè)的，不認真貫徹落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度的，要追究科室主任的責任，責成做出書面檢查，并公開通報批評。

（四）加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種形式，廣泛宣傳轉(zhuǎn)變工作作風，加強機關(guān)效能建設(shè)活動，營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展轉(zhuǎn)變工作作風，加強效能建設(shè)活動的重要性；要大力宣傳醫(yī)院開展轉(zhuǎn)變工作作風，加強效能建設(shè)活動的做法、成效和經(jīng)驗，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，展示干部職工的嶄新風貌，樹立白衣天使的良好形象。在全院干部職工中形成一個主動服務(wù)，高效服務(wù)，盡責服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，廉潔服務(wù)的工作機制。

各位領(lǐng)導、同志們，我們做任何事情都必須把群眾的利益放在第一位，把群眾的滿意當做第一標準，面對當前的工作中心和工作任務(wù)，我們要永遠保持昂揚向上的朝氣，奮勇爭先的銳氣，一往無前的豪氣，負重前進的勇氣，永不甘落后的志氣，團結(jié)拼搏的士氣，以我們作風的大改進，推動醫(yī)院的大發(fā)展。

石國良

2011年3月

第三篇：轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員講話

文章標題：轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員講話

轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員講話-教育局?。玻埃埃纺?/p>

同志們：

2月26日，自治區(qū)黨委、人民政府召開了全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議，自治區(qū)黨委劉奇葆書記作了重要講話；3月2日上午，**市轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)會議在市體

育館召開，市直機關(guān)、事業(yè)單位的副科長以上干部近4000人參加了會議，市委***書記作對全市轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作作了詳細部署。

下面，我就貫徹落實自治區(qū)、市的會議精神，切實抓好市教育局機關(guān)行政效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風工作作動員、布置。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]

一、切實提高思想認識，深刻理解開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重大意義

自治區(qū)黨委、政府決定在全區(qū)開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動是十分迫切和必要的，具有十分重要和深刻的現(xiàn)實意義。干部作風的好壞、機關(guān)行政效能的高低，直接影響黨委、政府決策部署的貫徹落實，影響黨委、政府的形象和黨群、干群關(guān)系,影響經(jīng)濟社會建設(shè)的進程。從教育工作來說，則是直接影響教育局機關(guān)、二層機構(gòu)的形象，影響教育改革與發(fā)展進程。

（一）轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)是辦人民滿意教育的迫切要求

近年來，**市委、市政府高度重視發(fā)展教育事業(yè)，在全市教育戰(zhàn)線廣大教職工的共同努力下，全市各級各類教育辦學水平、辦學質(zhì)量得到全面提升，不斷適應(yīng)、滿足了人民群眾日益增長和提高的教育需求。市教育局作為全市教育管理行政機關(guān)和全市教育系統(tǒng)的排頭兵，為全面提高全市辦學水平和教育教學質(zhì)量，為全市教育的健康發(fā)展做出了重要貢獻。

黨的教育方針強調(diào)了教育為人民服務(wù)。辦讓人民滿意的教育，是教育為人民服務(wù)的最高宗旨。抓好機關(guān)工作，進一步提高機關(guān)、二層機構(gòu)的工作服務(wù)水平和工作效率，不斷提高機關(guān)、二層機構(gòu)工作人員自覺的服務(wù)意識和高水平的服務(wù)本領(lǐng)，不斷提高人民對教育的滿意度，是推進全市教育發(fā)展，辦好讓人民滿意教育的迫切需要。

（二）轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)是迎接國家“兩基”驗收的強勁推動力

今年，國家要對廣西進行“兩基”驗收、復(fù)查，**又是迎接國家“兩基”驗收的重點城市。全市“兩基”驗收的工作任務(wù)很重，時間很緊，需要完成的任務(wù)、達到的指標很多，工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒。這就要求我們局機關(guān)、二層機構(gòu)全體同志切實轉(zhuǎn)變作風，多深入基層調(diào)查研究，多做好指導協(xié)調(diào)，多為基層出謀劃策，多為基層解決實際問題，以嚴謹踏實的工作作風、認真負責的工作態(tài)度、迅捷高效的工作效率，帶領(lǐng)全市教育系統(tǒng)干部和師生員工，高標準、嚴要求地把“兩基”驗收的各項準備工作抓實、抓好、抓出成效，以優(yōu)異的成績迎接國家“兩基”驗收。

（三）轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)是優(yōu)化我市教育發(fā)展環(huán)境的重要舉措

在市場經(jīng)濟條件下，以政務(wù)環(huán)境為重點的軟環(huán)境，已成為決定資金、人才、項目等資源流向的主要因素，成為地區(qū)間綜合競爭力的核心內(nèi)容，是最寶貴的無形資產(chǎn)。

百年大計，教育為本；和諧社會，教育奠基。構(gòu)建社會主義和諧社會的核心要素是人，教育事業(yè)是育人的事業(yè)，教育是為和諧社會奠基的工作。在我們教育局機關(guān)能否形成優(yōu)良的行政、政務(wù)環(huán)境，直接影響著全市教育大環(huán)境的優(yōu)劣。而優(yōu)良環(huán)境的核心因素就是干部的作風、素質(zhì)和行政效能。因此，機關(guān)行政效能就是環(huán)境，就是資源，就是促進、推動教育發(fā)展的動力。

近年來，市教育局機關(guān)、二層機構(gòu)的干部作風，機關(guān)行政效能總體情況是好的。但離新形勢新任務(wù)的要求和人民群眾的希望還有差距。在2月26日全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議上，自治區(qū)黨委劉奇葆書記指出當前機關(guān)存在的“六大病”，市委莫永清書記指出的“六大問題”，在我們教育局機關(guān)中也或多或少的存在。

這六個方面的問題為：一是缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。二是行政審批名目繁多。三是“三亂”屢禁不止。四是政令不夠暢通。五是創(chuàng)新能力不強。六是誠信意識淡薄。

以上這些問題，具體到我們教育局機關(guān)、二層機構(gòu)，表現(xiàn)為存在如下問題：

一是上下班不按時。機關(guān)、二層機構(gòu)存在著上班遲到早退現(xiàn)象。少數(shù)同志上上班“珊珊來遲”，上班時間已過十幾二十分鐘了，還不慌不忙、大搖大擺地來；下班時間未到則“溜之大吉”。

二是上班時間玩電腦游戲。少數(shù)同志在上班時間玩電腦游戲，上網(wǎng)聊天；

三是辦事拖拉、推諉。個別科室辦事拖拉、效率不高；個別科室的同志辦事推諉，學校、師生有問題不是認真解決、解釋，而是推諉、推托讓

第四篇：在全縣轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員大會上的講話

在全縣轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員大會上的講話

轉(zhuǎn)變干部作風

同志們：

最近,自治區(qū)黨委、政府，市委、市政府先后召開了轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會，自治區(qū)黨委書記劉奇葆、自治區(qū)主席陸兵，市委蔣濟雄書記分別作了重要講話,對在全區(qū)、全市開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)作出

了重要部署。我們今天召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員大會，是年后的第一個大型重要會議。這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實自治區(qū)、柳州市電視電話會議精神，部署我縣轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，動員全縣各級各部門，動員廣大干部群眾，積極投身到轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動中，以實際行動改進機關(guān)作風，提高工作效率，提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為進一步搶抓機遇、加快發(fā)展，全面完成全年各項目標任務(wù)，加快建設(shè)富裕文明和諧新鹿寨，實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上水平”目標創(chuàng)造良好的條件。下面，我結(jié)合貫徹落實自治區(qū)、柳州市電視電話會議精神，就如何抓好我縣轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，講三點意見。

一、充分認識轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，切實增強責任感和緊迫感

當前，我縣加快發(fā)展有著很好的機遇和條件，加快發(fā)展的勢頭正旺。但在改革發(fā)展不斷深化的關(guān)鍵時期，復(fù)雜的矛盾，棘手的難題，有形的障礙，無形的阻力，都是擺在我們面前的嚴峻考驗。必須通過轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，才能解決好這些問題，才能營造良好發(fā)展軟環(huán)境，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。全縣各級各部門必須從政治和全局的高度，深刻認識轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，進一步統(tǒng)一思想，切實增強轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的責任感和緊迫感。

1、轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的必然要求?？h、鄉(xiāng)機關(guān)是全縣的中樞，在我縣政治生活和經(jīng)濟社會事務(wù)管理中居于重要地位，肩負著加快發(fā)展的重要使命。機關(guān)的工作效能，關(guān)系到黨的路線方針政策和上級重要決策在我縣的貫徹落實，關(guān)系到全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到黨和政府的形象。因此，轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，不僅僅是一個提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的問題，更重要的是一個加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位的問題。我們要通過轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的效率和水平，以科學決策、有效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地實現(xiàn)人民的愿望，維護人民的利益，贏得人民的擁護。

2、轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是實現(xiàn)我縣新一輪跨越式發(fā)展的重要保證。隨著新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭的進一步加劇，環(huán)境已成為一個地區(qū)核心競爭力的重要體現(xiàn)，是發(fā)展的重要資源。能否營造優(yōu)良的發(fā)展軟環(huán)境，關(guān)鍵取決于我們的機關(guān)效能。實踐證明，哪個地方能夠在機關(guān)效能建設(shè)方面下真功夫，先走一步，那個地方的環(huán)境就能得到進一步優(yōu)化，就能在區(qū)域競爭格局中贏得先機、掌握主動。對欠發(fā)達地區(qū)來說，加強機關(guān)效能建設(shè)，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，推進跨越式發(fā)展的重要抓手。只有加強機關(guān)效能建設(shè)，才能形成奮發(fā)向上的精神面貌，保護和調(diào)動廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造寬松良好的發(fā)展環(huán)境，全面實施好“十一五”發(fā)展規(guī)劃，加快鹿寨的發(fā)展。

3、轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是鞏固和發(fā)展先進性教育成果的重要舉措。去年以來，我們在全縣開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了階段性成果。鞏固和發(fā)展先進性教育成果，始終保持黨的先進性，就必須加強機關(guān)效能建設(shè)，把加強機關(guān)效能建設(shè)作為先進性教育活動的延伸和深化。要通過加強效能建設(shè)，進一步加大教育整改力度，繼續(xù)把在先進性教育活動中查找出來的突出問題認真解決好，建立健全長期受教育、永葆先進性的長效機制，不斷把機關(guān)建設(shè)和黨的先進性建設(shè)推向新的水平。

近年來，縣委、縣政府對機關(guān)效能建設(shè)高度重視，開展了解放思想、優(yōu)化環(huán)境等活動，縣、鄉(xiāng)機關(guān)在轉(zhuǎn)變職能，推進依法行政，改進政風行風，加強效能建設(shè)等方面做了大量工作，取得了積極成效。特別是開展先進性教育活動以來，各級機關(guān)用先進性教育成果，切實轉(zhuǎn)變作風，做好服務(wù)，基層和企業(yè)、群眾的滿意度有了一定的提高。但是，這與我縣加快新一輪發(fā)展的要求，與人民群眾的期盼，與外商和企業(yè)的需求相比，還有較大差距，還存在一些亟待解決的問題，有些還很嚴重。劉奇葆書記在全區(qū)電視電話會議上指出了機關(guān)行政效能的“六大病”，我們對照檢查，認為我們主要存在八個方面的問題：

一是缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。一些機關(guān)人員不學習新知識，思想保守，觀念陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新意識，習慣于輕車熟路辦事情，拍腦袋辦事，不注重、不善于調(diào)查研究，不了解新情況、解決新問題；有的機關(guān)干部怕?lián)L險，怕負責任，滿足于當“太平官”，做“太平事”，不求有功，但求無過，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖動，對一些本來可以干得了的事，不想干、不肯干、不愿干；有的習慣于照搬條條本本，死扣條文，不知變通，不會活用；有的消極等待，依賴思想嚴重，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了大好的發(fā)展機遇。

二是行政審批繁多。一些部門管得太多，卡得死，該交行政審批中心審批的不交，該放的不放；有些事說是不用審批，但明放暗不放；有的把一些無關(guān)疼癢、無權(quán)無利的事項下放，而有利可圖的事項仍留在手中。保留下來的項目，審批環(huán)節(jié)多，政出多門、多頭審批、多個公章；進入窗口的，現(xiàn)場辦結(jié)率低，明進暗不進、前店后坊、“兩頭受理”現(xiàn)象還存在。

三是“三亂”仍然存在。少數(shù)部門執(zhí)法隨意性較大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；亂收費、亂罰款、亂攤派和亂檢查、亂評比、亂培訓時有發(fā)生。一些行政執(zhí)法部門及工作人員，不是執(zhí)法為民，不是為發(fā)展服務(wù)，而是行政不作為、亂作為；有的用手中的權(quán)利，刁難投資者，向投資者“割唐僧肉”，用群眾的話來講就是“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，把外商整成“內(nèi)傷”；有的甚至以各種名義到基層、企業(yè)和服務(wù)對象那里吃喝玩樂、吃拿卡要，影響惡劣。

四是部門本位主義嚴重。少數(shù)部門和單位部門本位主義、小團體意識嚴重，一事當前，不是看大局，看發(fā)展，而是首先考慮部門利益、個人利益，把公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化。有些行政執(zhí)法部門有利可圖則管，無利可圖則推，影響了政府的形象。一些部門各自為政，對協(xié)調(diào)辦理、聯(lián)合辦理的事項講條件、打折扣，相互扯皮，左右推諉，甚至上交矛盾、拖著不辦。

五是政令不暢通。群眾反映，現(xiàn)在是“上頭著急，下面著急，就是中間不著急”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對縣委、縣政府的決策部署不敏感，行動遲緩，不按照要求貫徹落實，如縣委、政府部署的計生工作，黨政主要領(lǐng)導都出來強調(diào)了，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門就是不重視，無動于衷，推進慢，執(zhí)行不力，造成了工作的被動；有的陽奉陰違，當面一套，背后一套，致使許多工作有部署，無落實；有的領(lǐng)導干部怕得罪人，怕民主測評不過關(guān)，怕丟選票，工作不敢大膽負責，遇到問題繞著走，致使有些工作久拖不決，貽誤事業(yè)。

六是行政效率低下。一些機關(guān)還存在的臉難看、話難說、事難辦的現(xiàn)象。一些職能部門政務(wù)公開還不夠徹底，所建立的服務(wù)承諾、首問負責等制度流于形式；有的機關(guān)干部作風官僚，對群眾要求解決的問題和事情漠不關(guān)心，上推下卸；有的懶散懈怠，辦事拖拉，履責不到位；有的能力不強，辦事不力工作質(zhì)量不高；有的怨天尤人，牢騷滿腹，只謀人，不謀事，不干事，搞內(nèi)耗。

七是紀律松散。有的單位紀律松弛，八點上班九點到，下班未到早溜掉，群眾辦事人難找；有的機關(guān)工作人員上班時間成群結(jié)隊、大搖大擺去吃早餐，外出辦私事，利用辦公電腦打游戲、打撲克、看小說；有的工作時間不在崗，自由散漫，東游西逛，打聽、散布小道消息，隨意發(fā)表不負責任的言論；有的單位的會風極差，不請假曠會、代會的現(xiàn)象十分突出；會上接聽手機、講小話、打瞌睡大有人在；還有的參會人員會后既不向領(lǐng)導匯報又不及時向單位傳達會議精神，導致一些重要的會議精神無法落實。比如，今年1月17日召開縣處級干部2006年考核測評大會，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和縣直機黨委正職領(lǐng)導參加，應(yīng)到會人員125人，但實際到會86人，竟有30多名縣直機關(guān)正職領(lǐng)導不按通知要求到會，這是一次典型的會議紀律松散的表現(xiàn)。還有，2月26號召開全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會，組織部通知參會的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導、縣直各單位主要領(lǐng)導會后留下來開縣委民主生活會征求意見座談會，但有兩個組的領(lǐng)導竟然找借口開溜，使座談會無法開。這才剛開完轉(zhuǎn)變作風會，這些領(lǐng)導都聽到哪里去了？這是什么作風?。∵@種作風必需嚴格整頓！

八是誠信意識淡薄。少數(shù)地方和部門言而無信，對社會和群眾公開承諾的事項，說的是一套，做的是另一套。特別是對外來投資者，答應(yīng)的政策、條件和服務(wù)，大打折扣不能兌現(xiàn)，在外來投資者中產(chǎn)生了惡劣的影響，損害了鹿寨形象。少數(shù)領(lǐng)導干部缺乏講誠信重承諾意識，習慣于說大話、說套話、說好話，言行不一，久而久之，在群眾中信譽掃地。

以上這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個人身上，但危害大、影響壞，降低了行政效能，損害了政府形象，破壞了發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面，但根本原因在于行政管理體制改革跟不上發(fā)展形勢的需要，職能轉(zhuǎn)變不到位，機關(guān)作風不正，部分干部缺乏對人民群眾的感情，缺乏對黨和人民事業(yè)的激情，缺乏對加快鹿寨發(fā)展的責任感。因此，必須通過轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，從根本上解決這些問題，進一步加快鹿寨的發(fā)展。

當前，我們正處于一個難得的發(fā)展機遇期，從中央自治區(qū)領(lǐng)導對柳州的關(guān)注、關(guān)心、支持及柳州重點向東發(fā)展，從鹿寨自身發(fā)展的良好基礎(chǔ)到全縣思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍，可以說鹿寨具備了加快發(fā)展的良好機遇。鹿寨當前和今后一段時期發(fā)展的目標任務(wù)已經(jīng)明確，總的要求就是以科學發(fā)展觀為指導，按照“工業(yè)強縣”的總體發(fā)展思路，堅持市委提出的“六個創(chuàng)新”，堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化主導方向和核心戰(zhàn)略，充分發(fā)揮鹿寨的各種優(yōu)勢，關(guān)注熱點、突出重點、突破難點，搶抓機遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上水平”的新一輪跨越式發(fā)展?？h十二屆二次黨代會提出了今年主要經(jīng)濟增長預(yù)期目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長12％，達57億元；工業(yè)總產(chǎn)值增長20，達58.8億元,其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長19.5，達39.1億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長8，24.3億元；財政收入增長12％，達3.62億元；全社會固定資產(chǎn)投資增長16％，達22.4億元，其中縣屬固定資產(chǎn)投資增長12％,達16.6億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10％，達10352元；農(nóng)民人均純收入增長10％，達3562元。奮斗目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13％，達58億元；工業(yè)總產(chǎn)值增長22.5，達60億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長30，達42.5億元；財政收入增長17.5％，達3.8億元；全社會固定資產(chǎn)投資增長34％，達25.9億元,其中縣屬固定資產(chǎn)投資增長36％，達20.1億元。要實現(xiàn)這以上目標，需要全縣上下的共同努力，需要各級各部門、各單位干部的不懈奮斗,更需要有一支有強烈事業(yè)心、有政治責任感、求真務(wù)實、腳踏實地、真抓實干、有所作為的領(lǐng)導干部隊伍。同時，今年又是我縣的“項目建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”和“干部隊伍建設(shè)年”，三個“建設(shè)年”環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。項目是載體，環(huán)境是平臺，干部隊伍素質(zhì)是保證。開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對我縣具有很強的現(xiàn)實針對性。各級各部門、各單位要緊緊抓住當前良好機遇，按照自治區(qū)黨委、政府，市委、市政府的總體部署，以優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主題，大力倡導“清簡務(wù)本，行必責實”之風，進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變干部作風，提高服務(wù)水平和辦事效率，全力打好機關(guān)行政效能建設(shè)攻堅戰(zhàn)，全力營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、明確重點任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)

當前和今后一個時期，我縣加強機關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十六屆六中全會、區(qū)第九次黨代會精神，落實自治區(qū)、柳州市關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會提出的任務(wù)，緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展這個主題，抓好行政效能制度建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風、提高干部素質(zhì)這四項重點，著力解決影響機關(guān)行政效能的突出問題，建設(shè)法治、服務(wù)、責任、效能機關(guān)，努力實現(xiàn)工作作風明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

根據(jù)總體要求，縣委、縣政府成立了機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導小組，并即將下發(fā)《實施方案》。這次活動從今年2月份開始，到明年2月份結(jié)束，分為動員部署、查擺問題、集中整改、總結(jié)考核四個階段，對每一階段都提出了具體要求。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各部門嚴格按照《實施方案》的要求，認真抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各部門要以堅定的決心、有力的措施、嚴格的紀律，切實解決機關(guān)效能中存在的突出問題，以實際行動讓企業(yè)、基層和群眾感受到機關(guān)效能建設(shè)帶來的新變化。

結(jié)合我縣實際，這次轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)效能建設(shè)活動重點要抓好以下七個方面的工作：

1、強化執(zhí)政為民理念，在增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性上取得突破。各級各部門要按要求，迅速組織理論學習，引導機關(guān)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，提升他們的政治理論水平，打牢立黨為公、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)。結(jié)合鹿寨的發(fā)展，認真反思和查找思想觀念、行為方式上存在的問題，著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想，著力破除無所作為、不思進取的平庸觀念，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習，充分調(diào)動和激發(fā)全縣上下加快發(fā)展的積極性、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。一要牢固樹立發(fā)展為上的大局觀念。必須始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，決不能偏離中心，干擾中心。堅決反對不作為、無作為、亂作為。要把是否實現(xiàn)又好又快發(fā)展，作為衡量一個干部、一個單位、一個地方思想解放、觀念更新的根本標志，形成一切著眼于發(fā)展，一切服務(wù)于發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題，用發(fā)展為民造福，用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)的濃烈氛圍。二要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要實現(xiàn)鹿寨新一輪跨越式發(fā)展，必須要有奮發(fā)有為的精神。要樹立爭第一、創(chuàng)一流的壯志，始終保持不甘落后、積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。每一個部門和單位都要認真排一排，本單位的工作在全區(qū)、全市范圍內(nèi)處于什么樣的水平，在同一系統(tǒng)中處于什么樣的位次，認清自己的位置，明確奮斗目標。每一個機關(guān)干部，特別是領(lǐng)導干部都要認清自己肩負的責任，切實增強時不我待、只爭朝夕的緊迫感，食不甘味、寢不安席的責任感，樹立強烈的事業(yè)心和進取意識，干事創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，為鹿寨又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。三要牢固樹立改革創(chuàng)新意識。要打破舊的思維定勢和運行方式，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。要敢于直面難題，知難而進，勇于改革，勇于突破，在破難攻堅中開辟新路。只要是有利于鹿寨發(fā)展的事情，就要大膽地試、大膽地創(chuàng)、大膽地干。要切實把執(zhí)行政策的原則性和實際操作的靈活性相結(jié)合，在“通”字上下功夫：凡部門職責內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”；當工作運轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時“溝通”；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極“疏通”；對有利于發(fā)展的事，要從實際出發(fā)大膽“變通”。只要是為鹿寨的發(fā)展，為廣大人民的利益，不謀私利，我們一定高度重視保護好大家的積極性、創(chuàng)造性。

2、深化行政審批制度改革，在簡政放權(quán)上取得突破。改革行政審批制度，是改善投資環(huán)境，加快經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求。要按照《行政許可法》的規(guī)定和區(qū)、市有關(guān)文件要求，結(jié)合鹿寨實際，對各種審批項目特別是非行政許可審批項目再進行一次集中清理。今后，政府除了依法保留必要的重要事項審批外，要進一步減少行政審批事項，兄弟縣沒有設(shè)定或原來設(shè)有現(xiàn)已取消的，我縣原則上也要取消。對于設(shè)定依據(jù)相同、審批內(nèi)容相互包容或?qū)徟鷥?nèi)容聯(lián)系緊密的行政審批項目，一律采取合并方式處理。要規(guī)范行政審批行為，對決定合并的審批項目，要做好同一機關(guān)內(nèi)部工作職責的整合。進一步下放行政審批權(quán)限，簡化審批程序，切實解決行政審批事項多，審批環(huán)節(jié)繁瑣，審批行為不規(guī)范等問題。要加快電子政務(wù)建設(shè)，利用鹿寨政府網(wǎng)平臺，逐步擴大網(wǎng)上審批、查詢、辦證、咨詢、投訴等服務(wù)項目的范圍，提高辦事效率，降低行政成本。要加強對已取消和調(diào)整的審批項目的后續(xù)監(jiān)管工作，切實改變以批代管、只批不管、重審批輕服務(wù)的做法。不折不扣地落實好“一個窗口對外”、“一站式服務(wù)”的服務(wù)制度，以最優(yōu)、最快、最好的服務(wù)吸引外來投資。

3、堅持依法行政，在規(guī)范機關(guān)行為上取得突破。各執(zhí)法管理部門要切實增強大局意識、服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民的思想，寓執(zhí)法于服務(wù)之中。要根據(jù)人民群眾對機關(guān)作風和執(zhí)法工作提出的要求，認真研究和改進現(xiàn)有的執(zhí)法機制，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，明確主體，理順關(guān)系，落實責任制，做到行政責任主體明確化，部門責任法定化，崗位責任具體化，責任之間無空化。加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督約束，相對集中行使處罰權(quán)，切實解決亂收費、亂罰款和執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、執(zhí)法腐敗等問題。要重點抓好行政事業(yè)性收費的清理和各種亂收費的整治。對現(xiàn)有收費項目和標準要進行全面排查，凡未經(jīng)自治區(qū)以上批準的行政事業(yè)性收費，任何部門一律不得收取。堅決取消不合理的收費項目，降低收費標準，對工業(yè)項目和公益性項目的收費要在最低限下再優(yōu)惠，能免則免，杜絕強制性服務(wù)收費，清除連帶收費、搭車收費。保留下來的收費項目實行公示，明確告知收費依據(jù)、標準和時限。要加大監(jiān)管力度，嚴禁把部門的審批權(quán)演變?yōu)樾F體的收費權(quán)。要充分發(fā)揮投訴中心、舉報電話和新聞媒體的監(jiān)督作用，認真查處群眾反映的問題和投訴案件，嚴厲整治以執(zhí)法、抽檢、評比、培訓為名的亂收費和亂罰款。

4、建立完善管理制度，在提高服務(wù)效率和服務(wù)水平上取得突破。適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，以規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把管理方式創(chuàng)新貫穿到機關(guān)效能建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點是嚴格執(zhí)行好自治區(qū)剛出臺的《首問負責制度》、《限時辦結(jié)制度》和《責任追究制度》，以及我縣即將出臺的《鄉(xiāng)科級干部行政效能和作風聽政檢查制度》、《領(lǐng)導干部問責暫行辦法》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作人員管理處罰暫行規(guī)定》和《縣委重大事項決策暫行規(guī)定》；推行政務(wù)公開，所有職能部門都要公開管理職能、辦事程序、工作規(guī)范、辦理結(jié)果，特別要加強新聞公開制度，努力把行政行為置于社會公眾監(jiān)督之下，實行陽光操作；嚴格會議和文件審批制度，規(guī)范辦文辦會辦事，堅決壓縮不必要的會議和不必要的發(fā)文，提倡少開會、開短會，把更多的時間花在抓工作的落實上。

5、確保政令暢通，在推進工作落實上取得突破。各部門各單位必須牢固樹立一盤棋思想，自覺服從大局、服務(wù)大局，在大局下行動，認真抓好縣委、縣政府決策部署的貫徹落實。凡是縣委、縣政府出臺的各項政策，部署的各項工作，一定要雷厲風行，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。對縣委、縣政府的重點工作，屬政府職能的工作組組長由政府分管副縣長擔任，實行組長工作負責制，權(quán)力下放給分管的副縣長。要堅決防止和克服以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，更不能部門利益至上，搞上有政策、下有對策。要進一步理順和明確各部門的工作職能和管理權(quán)限，合理劃分事權(quán)，要把各單位職能越位、錯位、缺位的情況清理出來，從越位的地方退位，從錯位的地方正位，從缺位的地方補位，從工作機制上消除單位職責交叉、職能不清、相互推諉扯皮和中梗阻塞的現(xiàn)象。編辦、人事局要抓緊對現(xiàn)有機構(gòu)的職能進行一次摸底和梳理，有的需要重新歸類、排隊，對此要拿出具體解決方案。紀委、組織部、縣委辦、縣府辦、縣直工委要緊緊圍繞縣委、政府重大決策和重要工作部署的落實，開展督促檢查工作，對于有令不行、有禁不止的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決嚴肅查處，確保政令暢通。好范文版權(quán)所有

6、加強信用建設(shè)，在樹立鹿寨良好形象上取得突破。環(huán)境是生產(chǎn)力、形象是競爭力。實現(xiàn)鹿寨新一輪跨越式發(fā)展，比以往任何時候都需要有一個講誠信的良好環(huán)境、一個重發(fā)展的良好形象。領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要在誠信方面作出表率，對外來投資者和服務(wù)對象作出的各項承諾，一定要兌現(xiàn)，做到一諾千金。每個單位、每位同志都要像愛護自己的眼睛一樣珍惜鹿寨形象、營造良好環(huán)境。加快建立健全以政府信用為主導、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎(chǔ)的社會信用體系。抓好企業(yè)和個人信用建設(shè)，培育誠信為本、操守為重的良好風尚，營造為民、利民、便民和親商、扶商、富商的濃厚氛圍。要加強對行政行為的約束，加大失信懲戒的力度，對破壞發(fā)展環(huán)境、損害鹿寨形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。紀檢監(jiān)察機關(guān)和有關(guān)部門要做好投訴受理和接訪工作，做到有訴必理、有理必果，件件有回音、事事有著落。

7、提高干部素質(zhì)，在轉(zhuǎn)變作風上取得突破。提高機關(guān)效能，加快經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)鍵在于提高廣大干部隊伍的整體素質(zhì)。面對新形勢和新任務(wù)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)比以往任何時候都顯得更為迫切和重要。一是要廣泛開展政治思想和職業(yè)道德教育；二是要加強干部的業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要進一步創(chuàng)新干部教育培訓方式，做到“以人為本、按需施教”，本著“干什么、學什么”，“需什么、教什么”，“缺什么、補什么”的原則，不斷提高干部教育培訓的針對性、實效性。要大規(guī)模培訓干部，大幅度提高干部素質(zhì)，為實現(xiàn)我縣行政效能大提高打下堅實的基礎(chǔ)。另外，在提高素質(zhì)的同時，機關(guān)干部要面向群眾轉(zhuǎn)變作風，增強公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、務(wù)實意識等四種意識，牢記黨的宗旨，始終堅持黨的群眾路線，心系群眾，服務(wù)人民，下大力氣解決群眾反映強烈的突出問題，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事。要深入查找本部門、本單位、個人在工作作風方面存在的突出問題，分析原因，制訂措施，認真整改，務(wù)求得到切實解決，達到思想上要有真觸動，作風上要有真改觀，紀律上要有新加強，工作上要有新起色，以實實在在的行動在群眾中樹立良好的形象。

三、加強組織領(lǐng)導，確保轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)取得實效

開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，是縣委、縣政府作出的重大決策部署，體現(xiàn)了縣委、縣政府的決心，反映了全縣人民的意愿。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門要高度重視，把機關(guān)效能建設(shè)作為重中之重的工作任務(wù)，切實加強領(lǐng)導，精心組織實施，上下聯(lián)動，合力攻堅，確保取得實效。

1、健全組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導責任。為了扎實有效地開展這項工作，縣委、縣政府成立了縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，組建了專門的辦事機構(gòu)，負責對全縣機關(guān)效能建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和督查指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也要建立健全領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，形成縣鄉(xiāng)同步、上下貫通、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、領(lǐng)導小組指導協(xié)調(diào)、成員單位各負其責、廣大人民群眾和社會各界廣泛參與的領(lǐng)導格局和工作機制。各級各部門主要負責同志作為第一責任人要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導負直接責任人的責任。各單位要把效能建設(shè)工作任務(wù)和目標進行分解，明確工作職責，做到各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的良好局面。

2、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。這次機關(guān)效能建設(shè)活動輿論宣傳工作，聲勢要大，頻率要高，范圍要廣，形式要活。宣傳部門和各新聞單位要高度重視，按照縣委、縣政府的要求，制定宣傳工作計劃，認真組織實施。廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要開辟專欄、專題，對效能建設(shè)和環(huán)境整治進行多側(cè)面、高強度的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直各單位也要利用各自的板報、專欄和宣傳窗口進行廣泛宣傳，爭取廣大人民群眾和社會各界的積極支持和廣泛參與。在效能建設(shè)活動過程中，要注重發(fā)現(xiàn)并及時宣傳報道先進典型，讓大家學有榜樣。同時要加強輿論監(jiān)督，及時曝光反面典型，讓那些違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，有損鹿寨形象的人和事公諸于眾，引以為戒。要通過廣泛深入的宣傳活動，進一步在全社會弘揚正氣，祛除邪氣，鼓舞士氣，積聚人氣，形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。

3、加強督查指導，務(wù)求取得實效?？h效能建設(shè)領(lǐng)導小組及其辦公室要對全縣機關(guān)效能建設(shè)加強指導，不定期地組織力量，進行明查和暗訪，受理投訴并及時調(diào)查。效能建設(shè)辦公室要及時掌握情況，定期通報，研究解決問題，并把明查暗訪貫穿于整個活動全過程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也要加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本系統(tǒng)本單位的工作指導和檢查督促。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，以效能的理念和求真務(wù)實的精神，認真落實縣委、縣政府的決策部署，扎扎實實開展轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。要腳踏實地，注重質(zhì)量，講求實效，步步為營，扎實推進，決不允許搞形式主義，不允許走過場。各級領(lǐng)導干部特別是主要負責同志要以身作則，帶頭提高效能，切實抓好活動中每一階段、每一個環(huán)節(jié)的工作。要敢于負責，敢抓敢管，敢于碰硬，保證效能建設(shè)活動各項任務(wù)落到實處。要充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，聘請離退休老同志、社會各屆人士作監(jiān)督員，通過多方監(jiān)督，共同推進效能建設(shè)活動的有效開展。

4、嚴格考評考核，實施標本兼治。加強機關(guān)效能建設(shè)是一項長期而又緊迫的任務(wù)，既要著力解決存在的突出問題，更要抓好干部隊伍素質(zhì)的提高，特別是要在制度建設(shè)上多下功夫，努力形成以制度約束人，以制度激勵人的有效機制。要結(jié)合行風、政風評議，黨風廉政建設(shè)和崗位責任制目標管理考核等，研究制定科學、量化、操作性強的效能建設(shè)考核體系，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進行績效考核，公布考核結(jié)果，切實解決“無能官員”、“無為官員”、“無德官員”的問題，著力提高機關(guān)工作人員的工作質(zhì)量和服務(wù)能力，提高機關(guān)服務(wù)水平。對在考核中居后三位的單位要予以通報，主要負責人向縣委、縣政府作出檢查；對考核排后三位且平時效能測評中連續(xù)兩次排后三位的，實行“一票否決”，取消該單位所有的評先資格，給予主要領(lǐng)導嚴肅組織處理。對頂風違紀違規(guī)，不聽招呼，有令不行，有禁不止的，一經(jīng)查實，一定嚴肅處理。今后，凡是群眾有投訴的，要一查到底；凡機關(guān)干部違反效能建設(shè)制度被查實的，第一次給予紀律處分，第二次責令待崗，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定和程序予以辭退，有關(guān)領(lǐng)導要負連帶責任。

5、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。要把機關(guān)行政效能建設(shè)融入各項工作之中，精心謀劃、科學安排，確保機關(guān)行政效能建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進”，以行政效能建設(shè)的扎實開展推動各項工作的全面落實，以各項工作的實績檢驗行政效能建設(shè)的成果。春節(jié)長假已過，當前，首先就要按轉(zhuǎn)變作風的要求，克服以往在一些機關(guān)和干部中存在的節(jié)后上班串辦公室拜年、聊天的渙散狀態(tài)，把心思和精力盡快轉(zhuǎn)到正常工作上來。特別是要抓好當前各項工作：一是明確各項指標任務(wù)，并將目標任務(wù)層層分解落實。年初黨代會已提出了今年經(jīng)濟社會的主要目標任務(wù)，各重點工作組要盡快拿出實施意見和推進方案，把目標層層分解，落實責任單位和責任人，并抓緊落實好。二是抓緊抓好城鄉(xiāng)清潔工程。要按照2月28號全縣城鄉(xiāng)清潔工程會議的要求，明確任務(wù)、職責，抓好有關(guān)工作的落實。三是強化計生工作。一要繼續(xù)保持春節(jié)前的計生工作態(tài)勢；二要集中力量，落實好環(huán)扎措施；三要加大宣傳力度，營造濃厚的計生工作氛圍。四是抓好春耕生產(chǎn)。一是做好農(nóng)民的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的調(diào)運服務(wù)等工作；二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)部門要立即組織人員深入農(nóng)村開展農(nóng)民的技術(shù)培訓；三是認真落實好造林種果任務(wù)，盡快掀起造林種果的高潮。五是組織工業(yè)生產(chǎn)。各相關(guān)部門要跟企業(yè)搞好聯(lián)絡(luò)、加強聯(lián)系，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)中存在的困難和問題，使各項目早建成、早投產(chǎn)、早出效益。好范文版權(quán)所有

同志們，機關(guān)效能建設(shè)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局，事關(guān)鹿寨新一輪的跨越式發(fā)展。我們一定要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的精神，堅持高標準、嚴要求，全力轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境，為順利實施“十一五”規(guī)劃，加快建設(shè)富裕文明和諧新鹿寨，作出新的更大的貢獻！

第五篇：轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)

根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳《全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動工作方案》（桂辦發(fā)〔2007〕9號）及《賀州市深入開展以干部作風整頓為重點的“機關(guān)效能建設(shè)年”活動實施方案》（賀辦發(fā)〔2007〕18號），賀州市農(nóng)業(yè)局深入開展以干部作風整頓為重點的“機關(guān)效能建設(shè)年”活動從3月中旬至下旬為第二階段，即敞開大門、查擺問題階段。

一、充分認識做好敞開大門、查擺問題階段工作的重要性

敞開大門、查擺問題階段是轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動中承前啟后的重要階段。在動員學習的基礎(chǔ)上，認真做好敞開大門、查擺問題階段工作，通過各種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查擺，找準存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改方向，制訂整改措施，對于鞏固和擴大動員部署階段成果，打牢整改工作基礎(chǔ)，確保以干部作風整頓為重點的“機關(guān)效能建設(shè)年”活動取得成效至關(guān)重要。這一階段的工作，社會各界群眾尤為關(guān)注，更是關(guān)系到下一階段的整改工作是否具有針對性，因此必須充分認識做好這一階段工作的重要性，切實加強領(lǐng)導，精心組織實施，努力把這一階段的工作抓緊抓好。

二、重點查擺的問題

按照轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求，對照要牢固樹立和大力弘揚六個方面的作風以及實行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制的執(zhí)行情況，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作職能和崗位職責，認真查找本單位以及個人在作風建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)中特別是落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制方面存在的突出問題。通過民主生活會、座談會、個別談話等形式，充分聽取各方面的意見，認真開展批評與自我批評，自覺查找不足和差距，多從思想作風上查找原因，明確努力方向。務(wù)必做到既要查擺出問題，找出典型，又要深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，力求找準癥結(jié)，明確整改方向，研究制訂整改措施。著重從以下12個方面進行查擺：

1、宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題。

2、責任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。

3、缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強，因循守舊，學風不濃，玩風太盛的問題。

4、脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題。

5、為政不廉，以權(quán)謀私，吃拿卡要，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。

6、該取消的行政審批項目不取消，該下放的行政審批權(quán)限不下放，該向群眾公開的事項不公開，致使審批事項、審批環(huán)節(jié)過多，辦事程序不透明，造成辦事成本過高，辦事時限過長，甚至辦不成事的問題。

7、部門職能權(quán)限不清，部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機關(guān)辦事效率低的問題。

8、部門利益至上，對需多個部門審批的項目有利就爭，無利就推、就拖，造成一些承辦事項無人最終負責，辦事時限無法保證的問題。

9、辦事程序不科學，有重復(fù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，與相關(guān)部門銜接不好的問題。

10、群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導群眾或投資者完善材料，導致多次反復(fù)的問題。

11、機關(guān)干部素質(zhì)不高，工作能力不強，無法履行崗位職責要求，造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問題。

12、監(jiān)督工作不到位，行政效能監(jiān)察沒有執(zhí)行，造成責任追究無法落實的問題。

三、查擺問題的方法步驟

（一）進行思想發(fā)動。要通過互聯(lián)網(wǎng)、板報、學習園地、宣傳資料等不同的形式進行思想發(fā)動，向全體干部職工做到“三個講清”，即講清為什么要查擺問題，講清重點要查擺什么問題，講清怎樣剖析根源，明確整改方向，使干部職工把思想切實統(tǒng)一到查擺問題的要求上來，增強查擺問題的自覺性和緊迫性，真正沉下心來，把干部作風和機關(guān)行政效能建設(shè)中存在的突出問題查擺清楚。

（二）廣泛征求意見和建議。要敞開大門，走出機關(guān)，到基層中去，到群眾中去，到服務(wù)對象中去，圍繞影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局，基層干部群眾反映強烈，事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，深入開展調(diào)查研究，面對面地聽取群眾意見和建議，并從下屬單位存在的突出問題中查找自身存在問題。通過在賀州市農(nóng)業(yè)網(wǎng)上設(shè)立“機關(guān)效能建設(shè)年”專欄，設(shè)立網(wǎng)上投訴信箱，公布投訴電話，在辦公樓內(nèi)設(shè)立意見箱，發(fā)放征求意見表等形式，暢通意見征集渠道，廣泛聽取和征集干部職工、服務(wù)對象以及社會各界對本單位干部作風、機關(guān)效能情況的意見和建議。將征求到的意見和建議分類匯總并公開。

（三）開展“雙千”“雙百”活動，確保轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設(shè)取得顯著成效。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)民增收和農(nóng)村體制改革等五個方面內(nèi)容和我市城鄉(xiāng)管理的現(xiàn)狀、存在問題以及建立城鄉(xiāng)管理長效機制等方面的內(nèi)容，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作實際，組織干部職工、科技人員深入農(nóng)村、農(nóng)戶，深入城區(qū)街道、社區(qū)、居民住戶進行問卷調(diào)查，摸清我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本情況、發(fā)展優(yōu)勢和存在問題，掌握城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況，摸清農(nóng)民、居民的實際需求和想法，為進一步理清我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展方向，制定推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的政策措施，深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，建立長效管理機制提供決策依據(jù)。

（四）認真查找存在的突出問題。要根據(jù)農(nóng)業(yè)部門特點、工作職能和崗位職責，采取自己找、領(lǐng)導點、群眾提、互相幫等形式，組織干部職工認真查找本單位和干部在作風建設(shè)和行政效能建設(shè)方面存在的突出問題。特別要對基層和群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益、與農(nóng)業(yè)發(fā)展工作密切相關(guān)的崗位存在的問題進行重點查找。查擺問題要勇于批評和自我批評，要敢于面對問題，揭露問題。把查擺問題的過程，作為進一步解放思想，統(tǒng)一認識，自我教育的過程。

（五）深刻剖析原因。要分層次召開專題討論會，對查擺出來的問題進行深入分析，要做到挖根源，明危害。剖析原因要運用科學的方法，抓住主要矛盾，由表及里，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把造成問題的各種可能原因列出來，進行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。對一個問題，要看它是因為事業(yè)心、責任感不強，工作作風不正造成的，還是因為體制機制不完善，機構(gòu)設(shè)置職能配置不科學，審批辦事程序不合理造成的，或是因為個人素質(zhì)不高、工作能力不強造成的。既要分析工作主體方面產(chǎn)生問題的原因，也要分析監(jiān)督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。通過剖析原因，切實抓住問題的實質(zhì)，特別是一些由制度和工作人員不適應(yīng)帶來的問題要剖析透徹，找準問題產(chǎn)生的根源，把存在問題的嚴重性和危害性查清講透。

（六）研究提出整改方向。在對存在問題進行分析，找出原因的基礎(chǔ)上，針對共性的問題、集中的問題和特別重點的問題，研究提出整改方向。屬于事業(yè)心與責任感、工作作風不正的問題，主要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫整改；屬于體制機制、機構(gòu)設(shè)置職能配置的問題，主要在深化體制改革，創(chuàng)新管理機制，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、理順職能配置、優(yōu)化審批程序上下功夫整改；屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題，主要在加強學習培訓，提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫整改。

（七）做好查擺問題的分類匯總。要在對查擺出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎(chǔ)上，研究確定一批本單位集中整改的重點問題，填寫《各級各部門各單位查擺問題情況表》，向我局辦公室匯報，并向提出意見和建議的單位和群眾進行反饋。

四、基本要求

（一）領(lǐng)導要帶頭。查擺問題階段工作搞得好不好，能否達到目標要求，關(guān)鍵在于領(lǐng)導能否高度重視，發(fā)揮表率作用。各單位的領(lǐng)導要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本單位查擺問題工作的深入開展。

（二）堅持實事求是。查擺存在的突出問題，必須堅持實事求是的原則，有什么問題就查擺什么問題，什么問題突出就重點查擺什么問題。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在問題說成是別人的問題，把屬于個人的責任說成是整個單位的責任，推卸個人責任；也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風、能力上的問題說成是體制機制上的問題，逃避主觀責任。要把求真務(wù)實的作風體現(xiàn)在查擺問題的整個過程中。

（三）堅持邊查邊改。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題，具備條件馬上改的要立即改，并把邊查邊改的結(jié)果反饋給相關(guān)的服務(wù)對象。

（四）加強督促檢查。通過召開座談會、情況匯報會等形式，對查擺工作開展得好的單位、個人給予表揚，并及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法；對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的單位、個人，要責令“補課”，并進行責任追究。切實加強對開展查擺問題工作的督促檢查，嚴防走過場。

（五）加強輿論宣傳。要牢牢把握正確的輿論導向，要深入單位、基層和群眾中調(diào)查采訪，宣傳報道查擺問題認真、剖析原因深刻、整改方向明確的典型；對一些查擺出來的突出問題，特別是首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制不落實的典型，以及在查擺問題中不認真，應(yīng)付了事，有意護短、護丑的現(xiàn)象予以曝光。