第一篇：優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游方案

優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一條 目的為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極主動(dòng)性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，同時(shí)為在全公司營(yíng)造積極向上的工作氛圍，完善激勵(lì)機(jī)制，特制定本方案。

第二條 試用對(duì)象

本年周年慶典大會(huì)獲得優(yōu)秀榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的員工（含優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主）均可享受外出旅游福利。

第三條 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

一、董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)資格要求（10名）

1、在本公司任職一年以上的中高級(jí)管理人員、在本公司服務(wù)滿(mǎn)五年以上的基層員工，對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)，在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公，為企業(yè)（或項(xiàng)目、部門(mén)）的各項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)并成為員工表率，堪稱(chēng)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)模范；

2、在本公司服務(wù)未滿(mǎn)上述工齡，但確有特殊貢獻(xiàn)的人員（原則上只有董事長(zhǎng)才有特別提名權(quán)）；

3、在本公司服務(wù)期內(nèi)為企業(yè)贏得過(guò)一定的社會(huì)榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)；

4、在本公司服務(wù)期內(nèi)增獲得集團(tuán)的重大激勵(lì)；

5、在本公司服務(wù)期內(nèi)未企業(yè)（或項(xiàng)目、部門(mén)）提出過(guò)重大改進(jìn)建議并獲采納，同時(shí)，在實(shí)施后產(chǎn)生廣泛積極的影響。

6、在本公司服務(wù)期內(nèi)無(wú)嚴(yán)重過(guò)失及重大行政處罰記錄的；

7、無(wú)連續(xù)請(qǐng)（休）假超過(guò)一個(gè)月以上記錄的，法定假日除外；

8、本年度在一、二季度績(jī)效考核中評(píng)為優(yōu)秀的。

二、優(yōu)秀管理者評(píng)選資格要求（17名）

1、在本公司至少服務(wù)滿(mǎn)一年的經(jīng)理（含副職）以上，在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公，為企業(yè)（或項(xiàng)目、部門(mén)）的各項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)并成為員工表率，堪稱(chēng)團(tuán)隊(duì)的的現(xiàn)金模范；

2、在本公司服務(wù)期內(nèi)未企業(yè)贏得一定的社會(huì)榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)；

3、在本公司服務(wù)內(nèi)曾獲得集團(tuán)的重大獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本年度第一、二季度績(jī)效考核中所在團(tuán)隊(duì)考評(píng)均排名前三；

5、在本公司服務(wù)期內(nèi)無(wú)嚴(yán)重過(guò)失及重大行政處罰記錄的；

6、無(wú)連續(xù)請(qǐng)（休）假超過(guò)一個(gè)月以上記錄的，法定假日除外。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選資格要求（30名）

1、在本公司至少服務(wù)期滿(mǎn)一年以上，在本職工作崗位上恪盡職守、廉潔奉公，為企業(yè)（或項(xiàng)目、部門(mén)）的各項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)并成為員工表率，堪稱(chēng)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)模范；

2、本年度第一、二季度績(jī)效均評(píng)為A級(jí)的員工；

3、在本公司服務(wù)期內(nèi)無(wú)嚴(yán)重過(guò)失及重大行政處罰記錄的；

4、無(wú)連續(xù)請(qǐng)（休）假超過(guò)一個(gè)月以上記錄的，法定假日除外。

注：“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”不得重復(fù)，具體評(píng)選名額另定。

第四條 管理部門(mén)

由集團(tuán)人力資源部、目標(biāo)管理部會(huì)完成優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，集團(tuán)行政管理部完成外出旅游組織及執(zhí)行工作。

第五條 旅游地點(diǎn)及計(jì)劃時(shí)間

一、旅游地點(diǎn)遵循先到集團(tuán)外區(qū)域旅游城市項(xiàng)目，后其他旅游地區(qū)原則。

二、開(kāi)展時(shí)間定在每年10月份下旬。

第六條 費(fèi)用預(yù)算：

具體執(zhí)行方案及費(fèi)用預(yù)算由集團(tuán)行政管理部擬定，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效實(shí)施，具體以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)（含外出旅游所在交通、住宿、用餐及集體參觀費(fèi)用等）。

第七條 附則

一、本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)行政管理部。

二、本辦法自發(fā)文之日起正式生效實(shí)施。

附件：

附件

一、《集團(tuán)董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)參評(píng)表》

附件

二、《集團(tuán)優(yōu)秀管理參評(píng)表》

附件

三、《集團(tuán)優(yōu)秀員工參評(píng)表》

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游方案

3月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、目的：

為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極主動(dòng)性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，同時(shí)為在全公司營(yíng)造積極向上的工作氛圍，完善激勵(lì)機(jī)制，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘2011年3月工作表現(xiàn)優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)，特?cái)M定本方案，用于對(duì)2011年3月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)工作。

二、評(píng)選原則：

“公平、公正、公開(kāi)”原則：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星”是依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)員工3月份工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)，并“以之為楷模”之原則進(jìn)行考核及評(píng)定。

三、評(píng)選范圍：四川美立方裝飾工程有限公司營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)。

四、評(píng)選名額：營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)團(tuán)體獎(jiǎng)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星”1名（團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)）

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、3月份業(yè)績(jī)第一名的營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)。

2、獲得第一名的營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)須3月總業(yè)績(jī)達(dá)到萬(wàn)以上，超額或全部完成月度工作目標(biāo)。

六、旅游地點(diǎn)及計(jì)劃時(shí)間：

1、旅游地點(diǎn)遵循省內(nèi)原則。

2、開(kāi)展時(shí)間暫定在2011年4月份。

七、具體操作流程：

1、營(yíng)銷(xiāo)部各個(gè)部門(mén)分別作為一個(gè)被考核單位，行政人事部統(tǒng)計(jì)其3月份業(yè)績(jī)總量。

2、營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)經(jīng)理2月下旬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策的宣傳以達(dá)到激發(fā)員工的動(dòng)力。

3、為了調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性，擴(kuò)散活動(dòng)的影響力，活動(dòng)評(píng)比期間，公司全體員工可參與“我猜我猜我猜猜猜”趣味競(jìng)猜游戲：

1)、以現(xiàn)金下注，趣味競(jìng)猜花落誰(shuí)家（競(jìng)猜優(yōu)勝營(yíng)銷(xiāo)

團(tuán)隊(duì)）。

2)、下注最低金額不得低于10元，上不封頂。

3)、行政部做好下注人員登記工作，保管公司人員下注現(xiàn)金。

4)、競(jìng)猜獲勝者公司將會(huì)翻1倍返還競(jìng)猜者所下注現(xiàn)金。

5)、公司宣傳欄會(huì)每天實(shí)時(shí)更新員工下注金額以及各營(yíng)銷(xiāo)部的支持人數(shù)、人氣值。

4、行政人事部、企劃部負(fù)責(zé)落實(shí)榮譽(yù)證書(shū)的發(fā)放及外出旅

游的具體安排。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之星”

1、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得印有總經(jīng)理名字的榮譽(yù)證書(shū)及根據(jù)公司實(shí)際情況給予合理安排外出旅游的機(jī)會(huì)。

獲獎(jiǎng)名單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，網(wǎng)銷(xiāo)部將相關(guān)信息放入公司網(wǎng)站進(jìn)行宣傳公告，并在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰。

2、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表準(zhǔn)備發(fā)言稿，并在員工大會(huì)發(fā)言。

3、獲獎(jiǎng)員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔和晉升等。

四川美立方裝飾工程有限公司

企劃部

2011年2月22日

第三篇：一線優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案

Family Day,快樂(lè)出游

—— 菏澤區(qū)域一線優(yōu)秀員工評(píng)選及外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案

加大對(duì)服務(wù)價(jià)值鏈前端“員工滿(mǎn)意度”的關(guān)注，是提升企業(yè)服務(wù)水平的有效措施。2014年工公司從關(guān)懷員工角度出發(fā)啟動(dòng)“雙十計(jì)劃”，以關(guān)懷員工為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建內(nèi)部服務(wù)鏈。同時(shí)為凝聚、鼓舞員工士氣，舉辦“Family Day”主題專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)回饋廣大員工及家屬對(duì)銀座的關(guān)心和支持。為體現(xiàn)公司以人為本的文化理念，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，擬推出外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)一線優(yōu)秀員工以更加積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，具體內(nèi)容如下：

一、旅游地點(diǎn)及時(shí)間安排

旅游地點(diǎn)：韓國(guó)首爾+濟(jì)州五日游

旅游時(shí)間：2014年9月10日-9月14日（暫定）

二、評(píng)選活動(dòng)組織及評(píng)選要求

（一）優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工僅限于一線收銀員和營(yíng)業(yè)員。要求:工作兩年以上，在本職崗位上保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神；獲得門(mén)店級(jí)及以上級(jí)別榮譽(yù)；銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出、銷(xiāo)售增幅明顯；在本公司工作期間無(wú)嚴(yán)重過(guò)失或重大行政處罰記錄的人員。

（二）優(yōu)秀員工評(píng)選流程

1、由各商場(chǎng)、財(cái)務(wù)部自行組織優(yōu)秀員工的初步評(píng)選活動(dòng)。確定符合評(píng)選資格的優(yōu)秀人員名單，并于7月30日下午6:00之前將本商場(chǎng)、部門(mén)初步評(píng)選結(jié)果填寫(xiě)《優(yōu)秀員工初選結(jié)果提報(bào)表》（附件一）發(fā)送至

營(yíng)運(yùn)部郵箱（hzyzyyb@163.com）。

2、由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行優(yōu)秀員工的終審。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終審核確定1名外出旅游人員名單。

3、門(mén)店積極協(xié)助員工辦理好個(gè)人護(hù)照等事宜。并于8月22日晚間為優(yōu)秀員工舉辦的“Family Day” 家庭日回饋專(zhuān)場(chǎng)為該優(yōu)秀員工舉行簡(jiǎn)單的祝賀儀式，如送上鮮花等。

（四）具體出游細(xì)則另行通知。

四、預(yù)期不報(bào)者視為自動(dòng)放棄。

附件一：優(yōu)秀員工初選結(jié)果提報(bào)表

營(yíng)運(yùn)部

年7月30日

2014

附件一：優(yōu)秀員工初選結(jié)果提報(bào)表

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案

季度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一、目的

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選名額

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

三、評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，由班組負(fù)責(zé)推薦，各組負(fù)責(zé)人在小組內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各組為單位對(duì)本組員工評(píng)選推薦，要求各小組在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)各組組長(zhǎng)篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求 參加評(píng)選對(duì)象：

在公司任職時(shí)間一個(gè)月以上的員工（經(jīng)理，主管，組長(zhǎng)不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件。具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于5天，其中病假少于3天，事假少于2天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。優(yōu)先評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬。

五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各小組應(yīng)于4月10日前將候選人推薦表報(bào)到經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：4月11日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司早會(huì)

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司早會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)品分為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和物品獎(jiǎng)勵(lì)。

2、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)為基層員工

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五篇：關(guān)于2010優(yōu)秀員工評(píng)選方案

***公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案

〔2012〕第0202301號(hào)

為了表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)爭(zhēng)先，擬對(duì)2012的公司全體員工進(jìn)行一次總結(jié)表彰活動(dòng)，以弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，營(yíng)造和培育奮發(fā)上進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于創(chuàng)新的文化氛圍。特規(guī)劃優(yōu)秀員工評(píng)比辦法方案如下：

一、評(píng)選范圍：公司各部門(mén)管理人員、門(mén)店管理人員均可參選。

二、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的基本條件：

1、考核時(shí)間：2012-1-1至2012-12-302、在公司服務(wù)必須滿(mǎn)半年（含）以上的同仁；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)被公司行政處罰記錄者； 考核期內(nèi)每月出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退記錄。

3、全績(jī)效考核平均達(dá)80分以上者。

4、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正直誠(chéng)實(shí)，作風(fēng)正派。

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，善于學(xué)習(xí)、改善創(chuàng)新，工作高效。

6、工作主動(dòng)積極，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，積極完成工作任務(wù)，堪為部門(mén)員工之楷模表率者。

三、名額分配與頒獎(jiǎng)設(shè)置：

1、優(yōu)秀員工的選拔數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)按年底在職人數(shù)的8%為依據(jù)，總量可少不能多。總?cè)藬?shù)不多于3人。

2、營(yíng)銷(xiāo)部名額2人，其余職能部門(mén)名額1人。

3、獲得優(yōu)秀員工者，給予發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金500元，公告周知。

4、先進(jìn)工作者3人。給予發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金300元，公告周知。

四、評(píng)選活動(dòng)的組織和開(kāi)展程序：

1、由人力資源部牽頭，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共同組成評(píng)選小組，負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)工作。

2、評(píng)選程序：

2.1 員工自我評(píng)價(jià)：根據(jù)應(yīng)備條件，有機(jī)會(huì)參選的員工自評(píng)事跡、業(yè)績(jī)材料。

2.2 直屬主管負(fù)責(zé)審核考評(píng)后，各部門(mén)內(nèi)部公開(kāi)民主投票、公示，選出額定內(nèi)名單報(bào)評(píng)選小組。

2.3 在集中進(jìn)行公開(kāi)民主選拔、公示，選出3名優(yōu)秀員工報(bào)評(píng)選小組。

2.4 評(píng)選小組根據(jù)各部門(mén)初選結(jié)果，組織會(huì)議審定優(yōu)秀員工名單。

五、表彰時(shí)間：

2013-1-15日由總經(jīng)理親自發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金

六、本評(píng)選方案提交評(píng)選小組審議，不盡內(nèi)容優(yōu)待補(bǔ)充。

人事行政部

2012年 02 月 23 日