第一篇：遠(yuǎn)程教育 為職工開啟“思想快車”創(chuàng)業(yè)

遠(yuǎn)程教育 為職工開啟“思想快車”創(chuàng)業(yè)

（口播）多年來，*****在大力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，更加注重企業(yè)職工的全民創(chuàng)業(yè)，2011年隨著延邊林業(yè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的開通，創(chuàng)業(yè)知識和技術(shù)送到了職工自家的炕頭，林業(yè)工人也乘上了創(chuàng)業(yè)的“思想快車”。

轉(zhuǎn)場

（5秒現(xiàn)場）畫面中的人叫***，她是林場的一名職工，還是當(dāng)?shù)赜忻姆N植地栽木耳專業(yè)戶，從去年8月份她和愛人開始學(xué)著種植地栽木耳，僅僅一年的時(shí)間，自家的地栽木耳項(xiàng)目已經(jīng)被這小兩口做的有聲有色。

去年種了73000袋 收入是21萬多 我覺得收入挺高的 利潤挺好的 今年就擴(kuò)大規(guī)模 種植了接近10萬袋

收入增加，嘗到甜頭，可謂苦盡甘來。因?yàn)樵谒麄冊趧?chuàng)業(yè)之初，曾經(jīng)遇到了不少困難而一籌莫展，局里的幫助至今仍讓他們記憶猶新。

做地栽木耳如果沒有局里和場里的支持 我也很難做到現(xiàn)在這樣 當(dāng)時(shí)我們場領(lǐng)導(dǎo) 幫我們提供車輛 幫我們提供人員 有的時(shí)候幫我們維修廠房 因?yàn)楫?dāng)時(shí)廠房已經(jīng)多年不用了 已經(jīng)挺舊的 林場就無償提供車輛

在局和林場多種優(yōu)惠政策的幫扶下，劉運(yùn)鳳不斷在種植中摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺定期更新的地栽木耳種植節(jié)目，也讓剛剛創(chuàng)業(yè)的劉運(yùn)鳳從中學(xué)到了不少相關(guān)知識。

（現(xiàn)場）種植木耳菌的時(shí)候 應(yīng)該注意做菌過程中 應(yīng)該注意消毒環(huán)節(jié) 一定要把好關(guān) 溫度一定要控制好 別的還差點(diǎn) 管理期間水一定要 澆透澆勻 好天的時(shí)候可以不澆水 把袋晾一下多注意一下 木耳要是生病的時(shí)候 要提早預(yù)防 防止它傳染 因?yàn)槟径腥韭史浅４?如果要生病了感染的非?？?/p>

遠(yuǎn)程教育這個(gè)平臺挺好的 我希望里面能夠關(guān)于地栽木耳方面的知識能夠更多一點(diǎn) 更新一點(diǎn) 上面的供求信息能夠更豐富一點(diǎn)

***還告訴記者，近幾年局里持續(xù)掀起創(chuàng)業(yè)熱潮，這和局里出臺的各種相應(yīng)扶持政策有關(guān)，這為一些想創(chuàng)業(yè)卻缺少資金、缺少指導(dǎo)、缺少場地的人解決了燃眉之急。

近幾年，***職工像***這樣，利用業(yè)余時(shí)間和閑散資金開展全民創(chuàng)業(yè)的越來越多，全民創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為職工群眾脫貧致富的重要手段，從去年局里開展遠(yuǎn)程教育開始，全局職工不管是對工作還是創(chuàng)業(yè)的觀念都有了新的改觀。

第二篇：財(cái)政局開啟幸?？燔?/a>

財(cái)政局開啟幸?？燔嚕洪_展踐行宗旨創(chuàng)先爭優(yōu)捐資助學(xué)活動

8月25日，在普定縣開展踐行宗旨創(chuàng)先爭優(yōu)活動之際，以財(cái)政局為牽頭單位，與普定縣農(nóng)村信用社、審計(jì)局、民政局、地稅局和住建局共同開啟了幸福快車，開展踐行宗旨創(chuàng)先爭優(yōu)捐資助學(xué)活動，幫助三名剛剛考上大學(xué)的貧困生完成他們的大學(xué)夢。

三名剛被相關(guān)大學(xué)錄取的學(xué)生分別是陳建剛、王梟、王雄。拿到心中理想學(xué)校的錄取通知書原本是令人最激動高興的事情，但因家庭特有原因，學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)卻成了三個(gè)學(xué)子需要面對的沉重問題。當(dāng)以上單位得知三位學(xué)子的困難后，為了能讓他們?nèi)缭敢詢斕みM(jìn)大學(xué)門檻，順利完成學(xué)業(yè)，便紛紛伸出援助之手，將出資對這三名優(yōu)秀學(xué)子進(jìn)行支助。

在捐資助學(xué)活動上，各單位領(lǐng)導(dǎo)人及工作人員積極鼓勵三位學(xué)子努力學(xué)習(xí)，將來能回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)社會，并分別與他們簽署了助學(xué)協(xié)議。

同期聲：

（一）陳建剛：將來我一定好好的學(xué)習(xí)，努力地報(bào)答社會，報(bào)答各位關(guān)愛我的好心的叔叔阿姨，幫助像我一樣貧困的學(xué)子，謝謝。

（二）王梟：茫茫人海，每一個(gè)人都有著各不相同的經(jīng)歷，但有一個(gè)重要的原因---貧困，讓我多了一份比常人更大的困難，我接受的使命使我不得不努力學(xué)習(xí)，任重而道遠(yuǎn)，學(xué)海茫茫中，我艱難的堅(jiān)持著我的信念，心里有一種無屈的聲音在呼喊，一定要爭氣，可是，辛苦的學(xué)途上，我也猶豫過，但種種原因，我還是堅(jiān)持了下來，我不想

放棄，不能放棄，更不敢放棄。我再次向你們表示衷心的感謝。為了表達(dá)他們的感激之情，王梟與王雄一起為大家演唱了一首歌，現(xiàn)場的人都認(rèn)真的聆聽了他們精彩的歌唱。

同期聲：（捐助代表人信用聯(lián)社的王亞秋理事長說），一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該懂得回報(bào)社會，普定農(nóng)社從今年的抗災(zāi)送水活動到今天的捐資助學(xué)，都是我們農(nóng)聯(lián)社回報(bào)社會的一種積極表現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，社會的發(fā)展離不開人才，所以，普定農(nóng)社決定捐資陳建剛同學(xué)完成四年的大學(xué)夢。在此，這是捐給陳建剛同學(xué)的一本書，是帶著黨的工作，希望我們陳建剛同學(xué)帶著它好好的學(xué)習(xí)，將來回報(bào)社會，回報(bào)家鄉(xiāng)。

本臺記者趙芳芳報(bào)道

第三篇：職工思想調(diào)查報(bào)告

花園煤礦工會職工思想狀況調(diào)查報(bào)告

按照市總工會《關(guān)于開展2010年全市職工思想狀況調(diào)查的通知》要求，我礦工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實(shí)施方案，由礦工會辦公室具體專門負(fù)責(zé)。首先，我礦共下發(fā)《調(diào)查問卷》50份，分發(fā)到8個(gè)工區(qū)，由職工無記名填寫的調(diào)查問卷?；厥盏?0份，回收率100%。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，90%以上的職工認(rèn)為，我們的《問卷》能反映職工群眾的愿望和心聲，是職工參與國家政治生活和社會事務(wù)管理的重要途徑。熱點(diǎn)問題主要有7個(gè)方面：當(dāng)前社會收入分配，在被調(diào)查的50名職工中，有95%的人認(rèn)為收入差距較大；工會在維權(quán)方面作用，有60%的人反映作用不大。目前社會存在的突出問題，認(rèn)為腐敗現(xiàn)象加劇的占78%，看病就醫(yī)困難占60%，住房問題占58%，收入差距拉大占96%。職工最擔(dān)心的問題，收入減少和社會保障占80%。思想政治工作存在的問題，94%反映是形式主義。當(dāng)國家、集體利益和群眾生命財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí)，10%的人選擇立即制止，70%的人選擇立即報(bào)警，20%的人選擇保持沉默，不去過問。加強(qiáng)職工思想政治工作最重要的方法，80%的職工選擇了克服形式主義、注重實(shí)效等等。大部分職工能夠積極主動、認(rèn)認(rèn)真真填答問卷，對社會、企業(yè)所出現(xiàn)的突出問題比較關(guān)心，對有關(guān)職工工作、生活、學(xué)習(xí)、收入等切身利益的問題，都能如實(shí)回答，基本上能準(zhǔn)確地反映職工思想狀況。

其次是組織專門人員進(jìn)行《個(gè)案訪談》，召開小型座談會。我們在各工區(qū)召開了近10次座談會。聽取職工群眾的意見和呼聲。共收到4份典型個(gè)案訪談記錄，真實(shí)生動地記錄下職工的思想反映。

再次是圍繞職工群眾思想中的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問題，也進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。了解職工對開展增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支運(yùn)動、對社會風(fēng)氣、腐敗現(xiàn)象、對一部分人先富起來、職工主人翁地位、干群關(guān)系等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了調(diào)查。

二〇一〇年八月七日

第四篇：職工思想調(diào)查報(bào)告

倉儲中心黨支部

2010年一季度職工思想調(diào)查報(bào)告

倉儲中心是龍煤集團(tuán)七臺河分公司物資供應(yīng)部下屬科級單位，主要經(jīng)營項(xiàng)目為煤炭加工和銷售所需物資供應(yīng)材料保管驗(yàn)收保養(yǎng)發(fā)放。為準(zhǔn)確掌握職工思想狀況及其訴求，近期，我們采用無記名問卷和逐個(gè)談心的方式對常駐職工進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：

一、職工隊(duì)伍及問卷具體情況

1、職工隊(duì)伍情況

倉儲中心現(xiàn)在冊職工129人，其中：長期合同制職工89人，全部從事管理或技術(shù)崗位；短期職工40人，主要為保管員，吊車司機(jī)、司索工、叉車司機(jī)及管理人員等工種；科級干部4人；一般干部9人；擁有大專以上學(xué)歷15人，初級職稱2人，中級職稱4人；黨員18人。根據(jù)年齡分布：30歲以下35人，30到40歲48人，40到50歲45人，50歲以上9人；按工作崗位分：生產(chǎn)一線13人，機(jī)關(guān)大院11人。共有女職工18人，有3人長期借調(diào)或請假。當(dāng)前干部職工隊(duì)伍構(gòu)成基本合理，思想作風(fēng)狀況主流好，大家長年駐守在離家較遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)崗位，是一支特別能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，具體呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是絕大多數(shù)干部職工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作踏實(shí)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)擋一面；二是領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力，敢于并善于發(fā)揮主觀能動性，工作中求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；三是黨員干部具有較強(qiáng)的自律意識，清正廉潔，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在職工中威信較高；四是職工隊(duì)伍思想相對活躍。

2、問卷情況

此次職工思想無記名問卷由公司黨總支出題，并負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和分析，問卷共涉及20個(gè)問題，具體內(nèi)容見附表。共發(fā)出問卷129份，收回有效問卷129份，涉及常駐公司的所有長期和短期合同制職工，有效率為100%。

二、集中的熱點(diǎn)問題

從調(diào)查結(jié)果分析，職工普遍關(guān)注企業(yè)發(fā)展，對上級出臺的各項(xiàng)政策、決定比較了解并堅(jiān)決擁護(hù)，認(rèn)為自己的才能在目前工作崗位中基本能夠發(fā)揮作用，對黨總支和黨員的作用發(fā)揮評價(jià)較高，對企業(yè)在思想政治教育、勞動安全衛(wèi)生、社會保障、工作生活和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面所做的工作表示滿意，大家關(guān)注企業(yè)發(fā)展、自覺維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，但也反映出不少的熱點(diǎn)問題，主要集中在：

1、擔(dān)心公司沒有發(fā)展前途。由于種種原因，公司成立至今一直未能達(dá)到預(yù)期規(guī)模，加之當(dāng)?shù)貍€(gè)別職能部門的偏見日深和干擾日劇，職工普遍為公司前途擔(dān)憂，對目前工作狀況普遍不太滿意，擔(dān)心將來被分流后自己找不到滿意的單位和適合的崗位。

2、感覺遭“邊緣化”進(jìn)而心理“失衡”。由于距離大本營較遠(yuǎn)，加之平日工作較忙，公司至今仍有3名達(dá)婚育年齡的女青工沒有找到合適的對象，已婚職工、特別是青壯年已婚職工也常為家庭瑣事分心，加之與大本營工作生活相脫節(jié)，大家普遍感覺自己遭“邊緣化”，心理上有不同程度的“失衡”現(xiàn)象。

3、對認(rèn)為付出和所得不成正比。去年5月正式劃歸龍煤煤炭分公司后，我公司職工收入有了可靠的保障，但同分公司相比，職工在收入、福利等各方面并無多少差別，這也在一定程度上造成了分公司下派職工困難，常駐職工認(rèn)為付出和所得不成正比，難以安心本職工作。

4、對自己未來的期望值過高。對自己未來期望值過高多集中于中青年職工，幾乎所有的中

青年職工都曾經(jīng)有過或正在萌生跳槽的想法，有的甚至非常強(qiáng)烈，原因主要集中在公司發(fā)展前景不樂觀和個(gè)人發(fā)展需要不能滿足這兩個(gè)方面。上述四個(gè)問題多見于長期合同制職工當(dāng)中，短期合同制職工中存在的主要問題是：主人翁意識缺乏、工作責(zé)任心和主動性差，對目前自己的收入不滿意，擔(dān)心自己的工作不夠穩(wěn)定等。

三、采取的措施和建議

針對調(diào)查中職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司黨總支充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在引導(dǎo)、幫助和服務(wù)上做了大量深入細(xì)致的工作：

1、及時(shí)傳達(dá)上級的指示精神，消除職工心中的疑慮。利用黨總支及時(shí)傳達(dá)上級的指示精神，將晉煤集團(tuán)和宏圣公司整合地方煤礦的前景和意義向職工講清講透，將整合地方煤礦的進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)給職工，將宏圣及煤炭分公司的相關(guān)會議精神傳達(dá)給職工，消除職工心中的疑慮，解除職工內(nèi)心的擔(dān)憂，從而引導(dǎo)職工安心本職工作。

2、堅(jiān)持以人為本，積極為職工提供工作和生活便利。黨總支本著“職工的需要就是我們的職責(zé)”的原則，把為未婚青工牽線搭橋作為人本管理的途徑之一，在解決他們擇偶難的問題上積極動腦筋、想辦法，去年，在黨員們的積極努力下，我們成功解決了一名大齡男青工的婚戀問題，今年，又向行政建議將兩名達(dá)婚育年齡的女青工調(diào)回了煤炭分公司本部，積極為她們解決婚戀問題提供條件。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立了沁陽宏晉駐煤炭公司辦事處，積極為駐外職工提供工作和生活方面的便利，盡可能地解除他們的后顧之憂。

3、關(guān)心職工生活，不斷改善職工工作生活待遇。近兩年來，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，公司先后投資補(bǔ)種了大院草坪，并堅(jiān)持“小菜園”種植，逐年提高了對食堂飯菜補(bǔ)貼，在此基礎(chǔ)上，還經(jīng)常組織各種晚會，使職工在自娛自樂的同時(shí)，進(jìn)一步凝聚了人心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識。去年10月份，接送職工上下班的面包車因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)回煤炭分公司后，公司將職工每人每月的通勤費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)提高到了200元，職工對此非常滿意。

4、正確引導(dǎo)，滿足職工的合理訴求。在想方設(shè)法完成產(chǎn)值，確保職工收入的同時(shí)，黨總支充分發(fā)揮駐外單位同吃、同住、同勞動的優(yōu)勢，采用黨員結(jié)對子的方式，經(jīng)常與職工談心，了解每個(gè)職工的思想狀況和不同的訴求，進(jìn)行及時(shí)而有針對性地引導(dǎo)。同時(shí)，在內(nèi)部努力構(gòu)建讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人得實(shí)惠。

20100325

第五篇：淺談加強(qiáng)職工思想隊(duì)伍建設(shè)

淺談加強(qiáng)職工思想隊(duì)伍建設(shè)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)員工隊(duì)伍思想多元化和復(fù)雜性的趨勢愈來愈明顯。當(dāng)前，電力企業(yè)正在加快實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、清潔電網(wǎng)、人文電網(wǎng)”現(xiàn)代電力企業(yè)。在體制機(jī)制的變革時(shí)期，社會對電力企業(yè)的關(guān)注、客戶對供電質(zhì)量和服務(wù)要求更高，員工的思想壓力不斷增大。因此，企業(yè)思想政治工作的地位與作用也日益突出。

一、職工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

從烏海電業(yè)局人才隊(duì)伍情況來看，經(jīng)過多年的培養(yǎng)與鍛煉，現(xiàn)擁有一支較為優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，在電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面發(fā)揮著重要的作用。但由于歷史原因，在人才觀念、體制、結(jié)構(gòu)和管理等方面還存在許多不足，造成了人員結(jié)構(gòu)不合理，激勵機(jī)制創(chuàng)新不夠等一系列問題，隨著電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)的快速發(fā)展，這些問題將逐步成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，滿足不了現(xiàn)代企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)要求和長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是生產(chǎn)一線崗位缺員。為補(bǔ)充生產(chǎn)一線人員，直接造成了勞務(wù)派遣工數(shù)量的增多，更導(dǎo)致了企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率降低。

二是人力資源結(jié)構(gòu)不合理。從事輸配電線路、變電檢修員工的年齡偏大，缺乏一批理論精、技術(shù)強(qiáng)的生產(chǎn)技能能手，尤其是生產(chǎn)、經(jīng)營一線技能人才的青黃不接與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛盾日益突出。

三是個(gè)別員工培訓(xùn)意識淡薄，學(xué)習(xí)積極性不夠。為提升員工整體素質(zhì)，烏海電業(yè)局先后組織開展了全員教育培訓(xùn)，規(guī)定了員工參加培訓(xùn)的制度，但個(gè)別員工的培訓(xùn)意識較為淡薄，學(xué)習(xí)的積極性不夠，出現(xiàn)了濫竽充數(shù)、培訓(xùn)“專業(yè)戶”現(xiàn)象，直接影響了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

二、實(shí)施人才強(qiáng)企，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的建議

1.以教育為先導(dǎo)，全面提高職工隊(duì)伍的政治文化水平

在加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持從正面教育入手，突出抓好四個(gè)方面的教育。

一是抓好政策理論教育。通過教育培訓(xùn)、黨課、外出學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式，重點(diǎn)加強(qiáng)了對職工進(jìn)行電力體制改革形勢任務(wù)的教育，引導(dǎo)職工提高認(rèn)識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、競爭意識和效益意識，增強(qiáng)工作的壓力感和緊迫感。

二是抓好法制紀(jì)律教育。針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中時(shí)常遇到各類法律問題的實(shí)際，烏海電業(yè)局采取全面教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、法律原文與案例剖析相結(jié)合、正面學(xué)習(xí)榜樣與反面典型警示相結(jié)合等形式，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高全體職工的法律意識和依法辦事的自覺性。

三是嚴(yán)格考核機(jī)制。利用專業(yè)題庫進(jìn)行普考、調(diào)考，加強(qiáng)理論和實(shí)操相結(jié)合的考核機(jī)制，真正提高職工理論與專業(yè)

素質(zhì)。

四是抓好典型教育。烏海電業(yè)局還注重在企業(yè)范圍內(nèi)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)叫得響、過得硬的先進(jìn)典型，利用各種陣地進(jìn)行宣傳，用身邊的人，身邊的事進(jìn)行現(xiàn)身教育，以點(diǎn)帶面，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，行有借鑒，振奮精神，努力工作。

2.以活動為載體，不斷陶冶職工的思想道德情操

烏海電業(yè)局全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，強(qiáng)化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

一是開展以“安全月”為契機(jī)的安全知識競賽活動。深入開展“安康杯”、“標(biāo)桿班組”競賽，安全文化主題辯論賽及征文等征集等活動。通過組織技術(shù)比武、反事故演習(xí)、安全知識競賽及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，增強(qiáng)職工的安全意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

二是開展豐富多彩的文體活動。烏海電業(yè)局先后成立了十二個(gè)文體協(xié)會，依托協(xié)會開展豐富多彩的職工文體活動。結(jié)合“五一”、“七一”、國慶等重大節(jié)日，舉辦知識競賽、體育競賽、演講比賽、歌唱比賽和各種豐富多彩的體育活動，用文明健康、積極向上的企業(yè)文化感染教育職工。

3.以制度為保障，進(jìn)一步健全職工隊(duì)伍建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

一是要建立民主管理制度。制訂政策措施，擬定工作計(jì)劃，決定重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持群眾路線，詳細(xì)調(diào)查研究。烏海

電業(yè)局在每次重大決策之前，都組織召開職工代表大會，充分發(fā)揮職代會的作用，廣泛聽取各方面的意見和建議，保證決策的群眾性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

二是要建立職工思想動態(tài)分析制度。烏海電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子每年深入基層調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題。領(lǐng)導(dǎo)干部定期下基層，到班組，了解情況，隨時(shí)掌握職工的思想動態(tài)和要求，把握職工的思想脈搏，并及時(shí)反饋給黨委，提出整改意見，及時(shí)解決問題。

三是要建立走訪制度。遇到重大節(jié)日，局黨委和工會成員堅(jiān)持定期走訪離退休老干部、老職工、重點(diǎn)困難戶和堅(jiān)守在一線的職工。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的職工，堅(jiān)持經(jīng)常談心和家訪，使領(lǐng)導(dǎo)更加貼近職工群眾，進(jìn)一步落實(shí)了穩(wěn)定工作責(zé)任制。

4.以自身建設(shè)為基礎(chǔ)，努力把職工隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，為企業(yè)職工做表率，辦實(shí)事。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂廉政責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉潔教育納入黨委學(xué)習(xí)總體規(guī)劃，與安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作同部署、同檢查、同考核；簽訂夫妻安全承諾書倡議，倡議干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，共筑家庭廉政防線。

二是加強(qiáng)黨員自身素質(zhì)建設(shè)，發(fā)揮其模范帶頭作用。通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”，黨員聯(lián)系群眾等活動，引導(dǎo)廣大黨員自覺履行黨員機(jī)務(wù)，拓寬黨員發(fā)揮作用 的舞臺。

三是加強(qiáng)政工網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為做好職工思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。烏海電業(yè)局建立了政工網(wǎng)絡(luò)，建成了基礎(chǔ)信息管理、黨務(wù)管理、文明創(chuàng)建管理、學(xué)習(xí)調(diào)研管理及“創(chuàng)先爭優(yōu)”網(wǎng)站等子系統(tǒng)，形成了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以專職政工人員為骨干，黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。

三、結(jié)語

企業(yè)間的競爭最根本的是人才的競爭。基層電力企業(yè)始終站在服務(wù)社會的最前沿，始終處于內(nèi)蒙古網(wǎng)和國家電網(wǎng)體系建設(shè)的最終端，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)勢在必行。

烏海電業(yè)局 李正甲