第一篇：2013年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的實(shí)施方案

關(guān)于“2013年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)”活動(dòng)的實(shí)施方案

和龍市社保局2013年2月

為切實(shí)改善機(jī)關(guān)整體面貌，塑造良好的社會(huì)形象，經(jīng)研究決定，在全局各部門(mén)中開(kāi)展加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十八大會(huì)議精神為核心，以“優(yōu)美環(huán)境建設(shè)”活動(dòng)為載體，著力美化凈化機(jī)關(guān)環(huán)境，培育特色機(jī)關(guān)文化，維護(hù)良好機(jī)關(guān)秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的機(jī)關(guān)形象，做到以環(huán)境帶作風(fēng)、樹(shù)形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展，全面提高干部職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求

(一）優(yōu)化機(jī)關(guān)環(huán)境

1、規(guī)范有序。機(jī)關(guān)大門(mén)莊嚴(yán)、大方，有規(guī)范醒目的名稱(chēng)牌；門(mén)衛(wèi)著裝整齊，文明執(zhí)勤；院內(nèi)車(chē)輛及物品，按照指定地點(diǎn)有序存放。室內(nèi)物品擺放達(dá)到“三齊”：即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放臵整齊、衣物懸掛整齊。

2、綠化美化。機(jī)關(guān)門(mén)前做好綠化工作，綠化設(shè)施配套美觀，花草樹(shù)木搭配得當(dāng)。辦公樓安裝輪廓燈，使其“白天看著美，晚上看著亮”。

3、清潔衛(wèi)生。院落內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)污水、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)；室內(nèi)外墻壁無(wú)破損、無(wú)污漬；室

內(nèi)門(mén)窗、桌椅無(wú)灰塵，設(shè)臵廢紙蔞、痰盂，地面無(wú)痰跡、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑及其它廢棄物，屋頂墻壁潔凈無(wú)蛛網(wǎng)；衛(wèi)生間達(dá)到“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)：即無(wú)堵塞、無(wú)污漬、無(wú)污水、無(wú)臟物、無(wú)異味、無(wú)不良文化。

（二）培育機(jī)關(guān)文化

1、推廣文明用語(yǔ)。制定本部門(mén)文明用語(yǔ)和工作忌語(yǔ)，并上墻張貼；推行禮貌用語(yǔ)，力戒語(yǔ)氣粗暴、頤指氣使；大力推廣普通話，與外地客人交談時(shí)提倡使用普通話。

2、衣著舉止得體。工作時(shí)間衣著干凈、得體，嚴(yán)禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班；接人待物熱情大方、周到細(xì)致，力戒面無(wú)表情、態(tài)度冷漠。

3、保持良好精神狀態(tài)。工作時(shí)間精神狀態(tài)飽滿(mǎn)、工作充滿(mǎn)激情，動(dòng)作干凈利落、辦事雷厲風(fēng)行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無(wú)站相、坐無(wú)坐相，樹(shù)立機(jī)關(guān)積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好形象。

4、打造特色文化。提煉反映本部門(mén)目標(biāo)追求和價(jià)值取向的口號(hào)，在機(jī)關(guān)醒目位臵張貼懸掛；利用櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，反映本部門(mén)的特色工作和干部職工精神風(fēng)貌；舉辦特色鮮明的文體活動(dòng)，豐富干部群眾的文化生活，展示機(jī)關(guān)的良好形象。

5、健全學(xué)習(xí)制度。建立專(zhuān)門(mén)黨員活動(dòng)室，健全單位學(xué)習(xí)制度，做到規(guī)章制度全部上墻，資料存放有序；發(fā)揮好黨員活動(dòng)室的陣地作用，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談交流等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性。

（三）強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理

1、嚴(yán)格上下班制度。嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不得無(wú)故缺崗、空崗，保證工作時(shí)間正常在崗。

2、嚴(yán)明工作紀(jì)律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時(shí)間喝酒、睡覺(jué)。

3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。在機(jī)關(guān)醒目位臵，對(duì)各科室職能任務(wù)、辦事程序、辦結(jié)時(shí)限等事項(xiàng)進(jìn)行公示；各科室要有年度工作目標(biāo)分解圖，標(biāo)明任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：楊忠偉

副組長(zhǎng) ：劉煥軍、金英男、李群

成員：程永剛、樸偉華、宋金星、韓帥、黃卓、劉吉香、馬峰、羅桂香、申光浩、鄭女

四、活動(dòng)要求

機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。做好這項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。

（一）提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。各部門(mén)要切實(shí)把機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。要深入宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境

建設(shè)的過(guò)程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過(guò)程，做到機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)從我做起。

（二）強(qiáng)化措施、精心實(shí)施。各部門(mén)要按照《實(shí)施方案》要求，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開(kāi)展好環(huán)境建設(shè)工作，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）強(qiáng)化督查、推進(jìn)落實(shí)。機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查組，對(duì)各科室環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行不定期檢查，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大推進(jìn)力度。

第二篇：優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案.

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方 案

為切實(shí)改善單位工作環(huán)境及周邊生態(tài)環(huán)境,塑造良好的單位形象,進(jìn)一步鞏固“普洱市文明單位”稱(chēng)號(hào),經(jīng)單位黨組會(huì)研究決定,由辦公室牽頭,各科室配合,在我單位原有優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建一流企業(yè)工作為契機(jī),在單位辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)美環(huán)境建設(shè),即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品味高雅的現(xiàn)代化企業(yè)形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng),樹(shù)形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求

1.綠化。廠區(qū)、生活區(qū)院內(nèi)綠化面積達(dá)60%以上,綠化設(shè)施配套美觀,花草樹(shù)木搭配得當(dāng),喬灌花藤有機(jī)結(jié)合,帶有藝術(shù)感、立體感。

2.美化。廠區(qū)、生活區(qū)大門(mén)美觀大方,辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔優(yōu)美。辦公樓內(nèi)外環(huán)境保持整潔,各部門(mén)有規(guī)范醒目的名稱(chēng)牌,注重環(huán)境衛(wèi)生,做到門(mén)前三包:清潔、整齊、綠化、美化;門(mén)衛(wèi)著裝整齊,文明執(zhí)勤;院內(nèi)車(chē)輛及物品按照指定地點(diǎn)有序停放。室內(nèi)物品擺放達(dá)到“三齊”:即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區(qū)、樓道設(shè)有足夠亮度的照明,并及時(shí)維護(hù)維修;節(jié)日懸掛彩燈、彩旗,布置景觀燈裝扮。燈光設(shè)置科學(xué)合理,保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內(nèi)無(wú)雜草、污水、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà);室內(nèi)外墻壁無(wú)破損、無(wú)污漬;室內(nèi)門(mén)窗桌椅無(wú)灰塵;設(shè)置廢紙簍;地面無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)紙屑及其它廢棄物;衛(wèi)生間達(dá)到“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),即無(wú)堵塞、無(wú)污漬、無(wú)污水、無(wú)臟物、無(wú)異味、無(wú)不良文化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),單位成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):楊兆瑞 副組長(zhǎng):李曉梅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常具體組織工作。辦公室:楊再群 辦公室:各科科長(zhǎng)

四、方法步驟

優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)常性活動(dòng),從3月份開(kāi)始,重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.思想發(fā)動(dòng)。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為整個(gè)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步。一是廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員。以黨支部、各科室為單位,集中查找單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎(chǔ)上,單位領(lǐng)導(dǎo)親自做動(dòng)員,深刻闡述開(kāi)展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重要意義,講清目標(biāo)要求,提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,真正把思想統(tǒng)一到優(yōu)

美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來(lái)。

2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題。主要任務(wù)是對(duì)照優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的具體目標(biāo),聯(lián)系工作實(shí)際,真正查出優(yōu)美環(huán)境建設(shè)中的差距。

3、采取措施,落實(shí)整改。主要任務(wù)是針對(duì)存在的突出問(wèn)題,研究制定整改措施。要從職工不滿(mǎn)意的事改起,逐項(xiàng)抓好落實(shí),真正使單位職工的整體精神狀態(tài)、工作秩序,都有一個(gè)明顯的變化。

五、活動(dòng)要求

單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán),做好這項(xiàng)工作,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是精神文明的龍頭工程,是塑造對(duì)外窗口形象的載體。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的好與壞代表著一個(gè)單位的形象和精神狀態(tài),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)我公司率先發(fā)展的需要,是強(qiáng)化“四化”建設(shè)思想,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要。要深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重大意義,把思想真正統(tǒng)一到優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來(lái)。

1.提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。各黨支部、各科室要切實(shí)把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。要深入宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的過(guò)程,作為干部職工接受教育,提升素質(zhì)的過(guò)程,做到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)從我做起。

2.強(qiáng)化措施,精心實(shí)施。各班組要按照《實(shí)施方案》要求,結(jié)合實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開(kāi)展好優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作,確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)落實(shí)。單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)我單位 優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行不定期檢查,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,加大推進(jìn)力度。

4.聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)要緊密結(jié)合單位的工作實(shí)際,改進(jìn)職工工作作風(fēng)、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,確保優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè) 具體工作措施

為了進(jìn)一步推進(jìn)我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè),改善辦公環(huán)境,強(qiáng)化職工優(yōu)美環(huán)境建設(shè)意識(shí),將單位建設(shè)成為美麗、環(huán)境幽雅的文明單位,現(xiàn)就我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作制定如下措施:

一、營(yíng)造濃厚文化氛圍

1、書(shū)寫(xiě)、制作各種勤政、廉政標(biāo)語(yǔ),懸掛于辦公樓梯、走道;

2、辦公室擺放各種文化書(shū)籍、獎(jiǎng)牌;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓過(guò)道懸掛張貼各種安全教育標(biāo)語(yǔ)、字畫(huà);

二、建設(shè)打造優(yōu)美環(huán)境

1、各種宣傳牌、門(mén)牌、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ)等設(shè)置要規(guī)范、美觀、整潔;

2、樹(shù)木、花草等植物栽種有規(guī)劃,有秩序,排列整齊。按照季節(jié)及時(shí)澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù),確保植物生長(zhǎng)旺盛;

3、盆栽等擺放整齊;

4、保潔人員每日按規(guī)定及時(shí)清掃辦公樓及其它部位衛(wèi)生,定期清除死角,保持廠區(qū)環(huán)境整潔、干凈;

三、設(shè)置文體娛樂(lè)場(chǎng)所

1、生活區(qū)設(shè)置乒乓球地,供職工及家屬娛樂(lè);

2、單位設(shè)置圖工會(huì)職工之家,為職工鍛煉、娛樂(lè)場(chǎng)所。

四、合理規(guī)劃辦公、檢驗(yàn)檢測(cè)場(chǎng)所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實(shí)現(xiàn)各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實(shí)驗(yàn)室分別布局，保障辦 公安全；

3、各科室實(shí)驗(yàn)室儀器擺放合理，功能齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用方便，日常管理規(guī)范、安全；

第三篇：優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方

案

為切實(shí)改善單位工作環(huán)境及周邊生態(tài)環(huán)境，塑造良好的單位形象，進(jìn)一步鞏固“普洱市文明單位”稱(chēng)號(hào)，經(jīng)單位黨組會(huì)研究決定，由辦公室牽頭，各科室配合，在我單位原有優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建一流企業(yè)工作為契機(jī)，在單位辦公區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，即綠化、美化、凈化、亮化。努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品味高雅的現(xiàn)代化企業(yè)形象，做到以環(huán)境帶作風(fēng)，樹(shù)形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求

1.綠化。廠區(qū)、生活區(qū)院內(nèi)綠化面積達(dá)60%以上，綠化設(shè)施配套美觀，花草樹(shù)木搭配得當(dāng)，喬灌花藤有機(jī)結(jié)合，帶有藝術(shù)感、立體感。

2.美化。廠區(qū)、生活區(qū)大門(mén)美觀大方，辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔優(yōu)美。辦公樓內(nèi)外環(huán)境保持整潔，各部門(mén)有規(guī)范醒目的名稱(chēng)牌，注重環(huán)境衛(wèi)生，做到門(mén)前三包：清潔、整齊、綠化、美化；門(mén)衛(wèi)著裝整齊，文明執(zhí)勤；院內(nèi)車(chē)輛及物品按照指定地點(diǎn)有序停放。室內(nèi)物品擺放達(dá)到“三齊”：即文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

3.亮化。辦公區(qū)、樓道設(shè)有足夠亮度的照明，并及時(shí)維護(hù)維修；節(jié)日懸掛彩燈、彩旗，布置景觀燈裝扮。燈光設(shè)置科學(xué)合理，保持完好、整齊、美觀。

4.凈化。單位院內(nèi)無(wú)雜草、污水、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)；室內(nèi)外墻壁無(wú)破損、無(wú)污漬；室內(nèi)門(mén)窗桌椅無(wú)灰塵；設(shè)置廢紙簍；地面無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)紙屑及其它廢棄物；衛(wèi)生間達(dá)到“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)堵塞、無(wú)污漬、無(wú)污水、無(wú)臟物、無(wú)異味、無(wú)不良文化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：楊兆瑞 副組長(zhǎng)：李曉梅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常具體組織工作。辦公室：楊再群 辦公室：各科科長(zhǎng)

四、方法步驟

優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持的經(jīng)常性活動(dòng)，從3月份開(kāi)始，重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.思想發(fā)動(dòng)。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為整個(gè)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步。一是廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員。以黨支部、各科室為單位，集中查找單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作中存在的不足。在廣泛查找的基礎(chǔ)上，單位領(lǐng)導(dǎo)親自做動(dòng)員，深刻闡述開(kāi)展優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重要意義，講清目標(biāo)要求，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，真正把思想統(tǒng)一到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來(lái)。

2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題。主要任務(wù)是對(duì)照優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的具體目標(biāo)，聯(lián)系工作實(shí)際，真正查出優(yōu)美環(huán)境建設(shè)中的差距。

3、采取措施，落實(shí)整改。主要任務(wù)是針對(duì)存在的突出問(wèn)題，研究制定整改措施。要從職工不滿(mǎn)意的事改起，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，真正使單位職工的整體精神狀態(tài)、工作秩序，都有一個(gè)明顯的變化。

五、活動(dòng)要求

單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，做好這項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)是精神文明的龍頭工程，是塑造對(duì)外窗口形象的載體。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的好與壞代表著一個(gè)單位的形象和精神狀態(tài)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)我公司率先發(fā)展的需要，是強(qiáng)化“四化”建設(shè)思想，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要。要深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的重大意義，把思想真正統(tǒng)一到優(yōu)美優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的要求上來(lái)。

1.提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。各黨支部、各科室要切實(shí)把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。要深入宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的過(guò)程，作為干部職工接受教育，提升素質(zhì)的過(guò)程，做到優(yōu)美環(huán)境建設(shè)從我做起。

2.強(qiáng)化措施，精心實(shí)施。各班組要按照《實(shí)施方案》要求，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏地開(kāi)展好優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)落實(shí)。單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行不定期檢查，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大推進(jìn)力度。

4.聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效。優(yōu)美環(huán)境建設(shè)要緊密結(jié)合單位的工作實(shí)際，改進(jìn)職工工作作風(fēng)、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，確保優(yōu)美環(huán)境建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

普洱市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心2015年優(yōu)美環(huán)境建設(shè)

具體工作措施

為了進(jìn)一步推進(jìn)我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)，改善辦公環(huán)境，強(qiáng)化職工優(yōu)美環(huán)境建設(shè)意識(shí)，將單位建設(shè)成為美麗、環(huán)境幽雅的文明單位，現(xiàn)就我單位優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作制定如下措施：

一、營(yíng)造濃厚文化氛圍

1、書(shū)寫(xiě)、制作各種勤政、廉政標(biāo)語(yǔ)，懸掛于辦公樓梯、走道；

2、辦公室擺放各種文化書(shū)籍、獎(jiǎng)牌；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓過(guò)道懸掛張貼各種安全教育標(biāo)語(yǔ)、字畫(huà)；

二、建設(shè)打造優(yōu)美環(huán)境

1、各種宣傳牌、門(mén)牌、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ)等設(shè)置要規(guī)范、美觀、整潔；

2、樹(shù)木、花草等植物栽種有規(guī)劃，有秩序，排列整齊。按照季節(jié)及時(shí)澆灌、修剪、養(yǎng)護(hù)，確保植物生長(zhǎng)旺盛；

3、盆栽等擺放整齊；

4、保潔人員每日按規(guī)定及時(shí)清掃辦公樓及其它部位衛(wèi)生，定期清除死角，保持廠區(qū)環(huán)境整潔、干凈；

三、設(shè)置文體娛樂(lè)場(chǎng)所

1、生活區(qū)設(shè)置乒乓球地，供職工及家屬娛樂(lè)；

2、單位設(shè)置圖工會(huì)職工之家，為職工鍛煉、娛樂(lè)場(chǎng)所。

四、合理規(guī)劃辦公、檢驗(yàn)檢測(cè)場(chǎng)所

1、辦公室安排合理、便捷，寬敞明亮，實(shí)現(xiàn)各科室辦公舒適；

2、藥品科、食品科、微生物科辦公室和實(shí)驗(yàn)室分別布局，保障辦公安全；

3、各科室實(shí)驗(yàn)室儀器擺放合理，功能齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用方便，日常管理規(guī)范、安全；

第四篇：東江社區(qū)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案

東江社區(qū)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)建設(shè)優(yōu)美環(huán)境工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提升東江社區(qū)建設(shè)水平，全面改善社區(qū)生產(chǎn)生活條件，特制定本方案。

一、總體目標(biāo)和原則

（一）目標(biāo)任務(wù)

把改善社區(qū)人居環(huán)境、建設(shè)美麗社區(qū)作為重要工作，大力開(kāi)展人居環(huán)境綜合整治，全面改善社區(qū)生產(chǎn)生活條件，努力建設(shè)規(guī)劃建設(shè)有序、配套設(shè)施齊全、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、百姓生活和美的宜居、宜業(yè)的美麗社區(qū)。

從8月開(kāi)始，對(duì)社區(qū)進(jìn)行一次積存垃圾清除活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上建立社區(qū)長(zhǎng)效保潔制度，完善垃圾和污水處理設(shè)施，美化社區(qū)面貌，力爭(zhēng)社區(qū)達(dá)到環(huán)境凈化、道路硬化、社區(qū)美化的示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“精品示范、全辦達(dá)標(biāo)”的總目標(biāo)。

（二）基本原則

堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。深懷為民情懷，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，解群眾之所需，辦群眾之所盼，切實(shí)抓緊抓實(shí)改善社區(qū)人居環(huán)境建設(shè)美麗社區(qū)工作。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新、激活動(dòng)力。全面深化改革，破解體制機(jī)制障礙，用改革的精神、創(chuàng)新的舉措推進(jìn)工作，激發(fā)動(dòng)力活力，形成工作合力。堅(jiān)持群眾主體、民主決策。聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，尊重群眾意愿，廣泛動(dòng)員群眾參與，保障群眾決策監(jiān)督權(quán)力，避免強(qiáng)迫命令，防止大包大攬。

二、重點(diǎn)工作

（一）凈化社區(qū)環(huán)境

組織實(shí)施社區(qū)清潔工程，清潔家園，清潔水源，清潔田園，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一規(guī)范一眼凈”目標(biāo)，即社區(qū)及周邊無(wú)垃圾堆放、無(wú)污水橫流、無(wú)雜物擋道，日常生產(chǎn)生活物品堆放規(guī)范有序，主次干道兩側(cè)環(huán)境干凈，普遍推行垃圾就地分類(lèi)減量和資源回收利用。加強(qiáng)社區(qū)公共空間整治，清理亂堆亂放，拆除違章建筑。

（二）美化社區(qū)面貌

在搞好環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展社區(qū)綠化美化，提升社區(qū)整體形象，開(kāi)展街道、社區(qū)綠化，打造綠化景觀街道。合理安裝線桿、路燈等亮化設(shè)施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共活動(dòng)場(chǎng)所夜晚有照明。

三、實(shí)施步驟

東江社區(qū)優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作分為三個(gè)階段，即全面整治階段、重點(diǎn)提升階段和鞏固完善階段。

（一）全面整治階段

圍繞“三無(wú)一規(guī)范一眼凈”目標(biāo)，開(kāi)展清理垃圾、雜物以及其他有礙觀瞻物的活動(dòng)，年底前完成任務(wù)，并探索建立垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）重點(diǎn)提升階段

持續(xù)開(kāi)展人居環(huán)境達(dá)標(biāo)社區(qū)和示范社區(qū)創(chuàng)建工作。

（三）鞏固完善階段

繼續(xù)開(kāi)展示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，所有社區(qū)都建成示范社區(qū)，建成生活美、環(huán)境美的示范社區(qū)。

四、工作機(jī)制

（一）強(qiáng)化整合、抓好結(jié)合

緊密結(jié)合“藍(lán)天、碧水、鄉(xiāng)村清潔”三大環(huán)境工程，把優(yōu)美環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建國(guó)家森林城市、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等工作統(tǒng)籌考慮，按照“區(qū)域集中、項(xiàng)目集中、投入集中、效益集中”的原則，將相關(guān)資源捆綁用于優(yōu)美環(huán)境建設(shè)工作，提升集聚使用效果。

（二）突出重點(diǎn)、健全機(jī)制

培育建設(shè)優(yōu)美環(huán)境示范社區(qū)，發(fā)揮樣板示范作用，激發(fā)廣大群眾參與優(yōu)美環(huán)境建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力和工作積極性。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)管理，做到有制度、有資金、有人員。

五、保障措施

（一）明確責(zé)任分工

要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，堅(jiān)持社區(qū)“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成“社區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、社會(huì)力量廣泛參與、群眾主動(dòng)建設(shè)”的良好工作格局。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

充分發(fā)揮媒體作用，采取多種形式廣泛宣傳，營(yíng)造社會(huì)上下廣泛關(guān)注改善人居環(huán)境建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作的濃厚氛圍。積極宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)，引導(dǎo)居民改變生活陋習(xí)，培育健康生活新方式。定期組織開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)戶(hù)、十星級(jí)文明戶(hù)等文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)社區(qū)精神文明新風(fēng)尚。

（三）發(fā)揮基層組織作用

要深入實(shí)際調(diào)查研究，了解群眾的需求和愿望，做好動(dòng)員和發(fā)動(dòng)群眾工作，帶領(lǐng)群眾積極投身改善人居環(huán)境建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作。在具體工作安排部署上，運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，充分尊重群眾意愿，注重發(fā)揮群眾的智慧和創(chuàng)造力，努力用簡(jiǎn)便的辦法、較低的成本，取得群眾滿(mǎn)意的人居環(huán)境整治成果。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)考核

將改善人居環(huán)境建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作納入全辦責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為社區(qū)干部工作能力、工作水平的重要依據(jù)。建立周巡查、月排名、半年通報(bào)、年終總結(jié)的考評(píng)機(jī)制。

第五篇：營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境建設(shè)園林企業(yè)

營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境建設(shè)園林企業(yè)

陜西航空電氣有限責(zé)任公司（即115廠）坐落在興平市西城工業(yè)區(qū)內(nèi)，是我國(guó)“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，是中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司所屬大型重點(diǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)五十余年的發(fā)展與建設(shè)，公司已成為我國(guó)航空電源系統(tǒng)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和批量生產(chǎn)的重要基地，是我國(guó)航空電源系統(tǒng)的龍頭企業(yè)。

與此同時(shí)，公司的園林綠化工作也在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下取得了一定的成績(jī)。公司綠化面積從2002年約1萬(wàn)平方米，到目前約13萬(wàn)平方米，廠房綠化面積達(dá)到95%，建成了四季常青、三季有花的優(yōu)美環(huán)境。公司曾榮獲陜西“園林式工廠”咸陽(yáng)市“花園式工廠”稱(chēng)號(hào)，咸陽(yáng)市首批“綠色文明示范企業(yè)”。多次榮獲興平市綠化先進(jìn)單位。特別是自2003年3月啟動(dòng)的一流環(huán)境建設(shè)工作，歷時(shí)三年的艱苦努力，工廠面貌及員工素養(yǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，使公司的園林綠化工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

一領(lǐng)導(dǎo)重視目標(biāo)明確

我們深深體會(huì)到，不論什么工作，只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，肯定能做成而且能做好。幾年來(lái)公司園林綠化工作取得了顯著的成績(jī)，與領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持密不可分。公司總經(jīng)理?xiàng)詈赆Ⅻh委書(shū)記郭廷仁及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，非常重視園林綠化工作，經(jīng)常過(guò)問(wèn)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)各節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，定期檢查，極大的促進(jìn)了公司園林綠化工作，為園林綠化工作提供了組織保障。

與此同時(shí)，園林綠化部門(mén)根據(jù)公司一流環(huán)境建設(shè)總體規(guī)劃，制度出園林綠化工作計(jì)劃和階段計(jì)劃，采取措施，層層落實(shí)。

為了使公司園林綠化工作不斷上臺(tái)階，公司制定了園林綠化工作短期、中期和長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)。年初，根據(jù)集團(tuán)公司一流環(huán)境建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系B版要求，制定每年工作計(jì)劃。根據(jù)公司一流環(huán)境整體規(guī)劃，制定出中、長(zhǎng)期規(guī)劃，確保環(huán)境版塊一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二特色管理健全制度

物業(yè)部園林綠化管理室的前身是綠化科，成立于1984年。隨著企業(yè)改革發(fā)展的需要，于2000年成立園林綠化公司，屬于獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式的單位。2006年隨著公司資產(chǎn)整合，園林公司歸屬物業(yè)管理部，成立園林綠化管理室?，F(xiàn)有員工26名，其中管理人員5名，工程技術(shù)人員2名，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展的需要，目前該室已發(fā)展成為綠化設(shè)計(jì)、工程施工和綠化養(yǎng)護(hù)、花卉培育和苗木種植為一體的新型的綠化部門(mén)，并配備國(guó)內(nèi)最新型的園林機(jī)械和澆灌機(jī)械。目前，我公司有剪草機(jī)5臺(tái)，綠籬機(jī)1臺(tái)，油鋸1臺(tái)，打藥機(jī)1臺(tái)，灑水車(chē)1輛。

園林管理室注重對(duì)人才的培養(yǎng)，每年定期組織去外地和其他單位學(xué)習(xí)，并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家來(lái)公司對(duì)全體員工進(jìn)行多方位的培訓(xùn)，極大的提高了員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

為了促進(jìn)哦你公司園林綠化的建設(shè)和發(fā)展，加強(qiáng)園林綠化管理，改善公司綠化面貌，美化職工生活、共走環(huán)境，公司先后制定了《園林綠化管理制度》，《綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》。園林綠化部門(mén)制定了各崗位職責(zé)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為公司園林綠化工作提供了制度保障。在西北地區(qū)種植養(yǎng)護(hù)草坪對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題，為此，公司《園林綠化管理制度》做出明確規(guī)定，草坪養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是，草坪生長(zhǎng)良好，整齊雅觀，綠色期200天以上，覆蓋率95%以上，雜草率低于5%，無(wú)裸露土地。定期進(jìn)行修剪、灌溉施肥、除雜草、補(bǔ)植及病蟲(chóng)害防治。

經(jīng)過(guò)幾年的摸索，我們已初步掌握了草坪的養(yǎng)護(hù)辦法，從基本上做到了一年四季草坪常綠。

同時(shí)，公司加強(qiáng)園林綠化的創(chuàng)新管理，以適應(yīng)企業(yè)一流環(huán)境建設(shè)的整體要求。針對(duì)生產(chǎn)區(qū)，公司首先對(duì)廠房的綠化重新布置，在保持原綠化風(fēng)格的基礎(chǔ)上，本著“超前、新穎、合理、美觀、節(jié)支”的原則開(kāi)展工作，同時(shí)既要突出企業(yè)文化，又要體現(xiàn)企業(yè)的時(shí)代風(fēng)貌，2004年我們對(duì)475廠房周?chē)木G化體現(xiàn)了一個(gè)“新”字，一改過(guò)去那種一種植高喬木作為行道樹(shù)，小灌木進(jìn)行點(diǎn)綴的較為粗放的綠化格局，以科學(xué)的綠化管理栽培技術(shù)為指導(dǎo)，取得了令人年滿(mǎn)意的效果，給人以清新的感受。

其次，以戰(zhàn)略的眼光發(fā)展綠化事業(yè)，充分利用現(xiàn)有空地作為綠化發(fā)展基地，大搞種植業(yè)，在保證自己用苗的同時(shí)與市場(chǎng)接軌，僅這兩年就開(kāi)墾閑置地50余畝，種植各類(lèi)商品苗木6萬(wàn)余株，每年相當(dāng)一部分苗木可供綠化工程使用，這種做法不僅充分利用了閑置土地，凈化了環(huán)境，同時(shí)為今后的工程用苗打下了基礎(chǔ)。

第三，合理種植和科學(xué)管理一體化

過(guò)去搞綠化志種不管，造成大量的苗木死亡，給工廠造成極大的損失，針對(duì)上述情況我們徹底改變了過(guò)去那種管理模式，采取工效掛鉤、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合的辦法，綠化工人分片包干，各負(fù)其責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)濟(jì)上受到相應(yīng)的處罰，這樣大大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得了較為顯著的效果。

這兩年我們對(duì)生活區(qū)的綠化也下了大力氣進(jìn)行了改造，從樓房的設(shè)計(jì)開(kāi)始就考慮留足空地，使房屋建設(shè)和綠化等公益設(shè)施一體化，近幾年，我們先后對(duì)“941—956”集資樓及歐瑞苑等住宅小區(qū)周?chē)M(jìn)行綠化，生活區(qū)綠化覆蓋率達(dá)80%，給廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

三規(guī)劃與整治相結(jié)合努力營(yíng)造企業(yè)優(yōu)美環(huán)境

進(jìn)過(guò)多年努力，我公司廠區(qū)及廠房?jī)?nèi)、外環(huán)境得到了大幅度改善。廠區(qū)高大的雪松聳立在辦公樓前和道路兩旁，道路兩旁綠樹(shù)成蔭，綠樹(shù)與廠房錯(cuò)落有致，每年春天玉蘭、櫻花、桃花盛開(kāi)，夏季丁香、玫瑰姹紫嫣紅，九月桂花飄香，做到了三季有花，四季常綠。目前我公司廠區(qū)面積45.86萬(wàn)平方米，可綠化面積15.34萬(wàn)平方米，已經(jīng)綠化了13萬(wàn)平方米，已綠化面積占可綠化面積的95%以上。過(guò)去我公司廠區(qū)東南部有一片大約70余畝的閑置土地，到處長(zhǎng)滿(mǎn)了雜草與野樹(shù)，堆滿(mǎn)了建筑垃圾，從2003年開(kāi)始，我公司三產(chǎn)中心下屬的園林綠化公司進(jìn)行大規(guī)模清理，先后投資約60余萬(wàn)元運(yùn)走垃圾，回填新土，建成了多品種的苗圃基地；公司動(dòng)力站內(nèi)的氫氣站，在安全管理上屬于1類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)，站內(nèi)占地20畝，過(guò)去雜草叢生，割掉一茬又一茬，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，動(dòng)力廠將這20畝地?zé)o償提供給園林綠化公司開(kāi)墾后做苗圃，現(xiàn)在也變成了綠茵茵的苗圃。2006年他們還將廠區(qū)其他荒地、有裸土的地方逐漸都改造成種苗培育之地，這樣一來(lái)既美化了廠區(qū)環(huán)境，有節(jié)約了資金。另外公司出資約90萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗、草皮、種花，組織專(zhuān)門(mén)人員常年對(duì)廠區(qū)花草、樹(shù)木和綠化帶進(jìn)行修剪、維護(hù)保養(yǎng)。各單位也每周定期對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃清理。

廠區(qū)內(nèi)綠化帶各具特點(diǎn)，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)不同的路段種植不同的樹(shù)種，并以樹(shù)種名稱(chēng)命名道路，如棕櫚大道、櫻花一條路、雪松路等，并在29#廠房北側(cè)制作園林景觀一處。

自2003年3月，公司根據(jù)中航集團(tuán)統(tǒng)一部署，全面展開(kāi)了一流環(huán)境建設(shè)，三年來(lái)共實(shí)施一流環(huán)境建設(shè)工程300余項(xiàng)。按照四季常青、三季有花的立體規(guī)劃，實(shí)施綠化工程改造13萬(wàn)平方米，使公司廠內(nèi)綠化面積達(dá)95%，生活區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)80%以上。為廣大員工提供了一個(gè)清新優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

為了綠化美化環(huán)境，今年來(lái)園林公司加大花卉種植養(yǎng)殖力度，從2004年2萬(wàn)盆至2006年的6萬(wàn)盆花卉，有效地滿(mǎn)足了公司綠化地美化需要。園林公司除加強(qiáng)日常的擺放需要，逢年過(guò)節(jié)，廠區(qū)、家屬區(qū)的花卉擺放已成為職工工作、生活中的一大亮點(diǎn)。近年來(lái)，每年都在廠區(qū)、家屬區(qū)擺花5萬(wàn)盆，辦公室擺花3萬(wàn)余盆，受到了職工家屬的普遍歡迎。

四、以人為本 構(gòu)建和諧 再創(chuàng)輝煌

多年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將員工的利益放在第一位，不斷改善員工的工作、生活環(huán)境，新建了約5萬(wàn)平方米的航空廣場(chǎng)，改建了憩園，種植了大面積草坪，引進(jìn)種植了大量名貴樹(shù)木，為員工提供了舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境。綠環(huán)面積從2002年的約1萬(wàn)平方米，到目前的約13萬(wàn)平方米，營(yíng)造了四季常青、三季有花的優(yōu)美環(huán)境，漫步在花草綠地之中，身心格外舒暢，進(jìn)一步激發(fā)了員工“愛(ài)廠如家”的情感。

百尺竿頭更進(jìn)一步，面對(duì)新形勢(shì)下的園林綠化工作，廣大干部職工沒(méi)有止步，又瞄準(zhǔn)了新的目標(biāo)。

第一、保持園林綠化成果 搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作

歷經(jīng)三年的“6S”管理工作使我公司的園林綠化面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，常言說(shuō)的好，三分種植，七分養(yǎng)護(hù)，今后我們的工作重點(diǎn)要放在綠化養(yǎng)護(hù)上，從水、肥的供給和病蟲(chóng)害的防治上下大力氣進(jìn)行綜合治理。

第二、注重細(xì)節(jié)管理 突出企業(yè)文化 走喬、灌、草相結(jié)合的道路

今后的兩年內(nèi)，我們根據(jù)綠化發(fā)展需要，注重公司幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的綠化點(diǎn)綴工作和綠化小品的制作工程，并對(duì)有關(guān)的一些綠化區(qū)域鋪設(shè)人行踏步，另外對(duì)目前廠內(nèi)有些老化樹(shù)種進(jìn)行更換，突出園林綠化的層次感，走一條突出企業(yè)文化特色，喬、灌、草相結(jié)合的道路。