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      服裝廠產(chǎn)品方案

      時(shí)間:2019-05-13 14:17:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝廠產(chǎn)品方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《服裝廠產(chǎn)品方案》。

      第一篇:服裝廠產(chǎn)品方案

      主要生產(chǎn)夾克風(fēng)衣、填棉服裝和牛仔服裝等服裝,年產(chǎn)量20萬件,產(chǎn)值500萬元。產(chǎn)品類別

      主營(yíng)行業(yè):服裝

      主要類別:夾克風(fēng)衣,牛仔服裝,普通厚料服裝

      產(chǎn)值和產(chǎn)量

      年生產(chǎn)值500萬元,年生產(chǎn)量80萬件

      大類產(chǎn)品類別產(chǎn)值占比年產(chǎn)量

      普通厚料服裝 30 % 24 萬件

      梭織服裝 夾克風(fēng)衣 40 % 32 萬件

      牛仔服裝 30 % 24 萬件

      非凡服裝加工廠創(chuàng)建于2012年,擁有員工300人。主要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)襯衫、羽絨服裝和夾克風(fēng)衣等產(chǎn)品,年產(chǎn)量100萬件,產(chǎn)值500萬元。

      第二篇:服裝廠產(chǎn)品整潔保護(hù)制度

      1.原料和衣片堆放必須要有墊倉(cāng)板襯底,保持道路暢通。2.裁片要堆放整齊,不可著地。

      3.生產(chǎn)班組領(lǐng)活不能將衣片隨便放置地上。各道工序在半成品流動(dòng)及生產(chǎn)操作時(shí)不允許將各部件隨意堆放或掉在地上。

      4.不允許在衣片、半成品、成品上坐、臥、踩、踏。5.成品整燙后要擺放整齊,入箱時(shí)要防上擠壓。大箱打包后及時(shí)入倉(cāng)。

      第三篇:服裝廠超產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

      某某公司

      超產(chǎn)獎(jiǎng)實(shí)施方案

      目的

      為充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,切實(shí)保障勞資雙方利益,制定本方案。

      二、方案適用范圍

      適用于生產(chǎn)部所有計(jì)件員工。

      三、方案實(shí)施細(xì)則

      ⑴超產(chǎn)獎(jiǎng)含義:指當(dāng)月員工計(jì)件工資超過公司規(guī)定工資基數(shù)而領(lǐng)取的當(dāng)月工資基數(shù)的百分比即超產(chǎn)獎(jiǎng)等于當(dāng)月工資基數(shù)×(6℅+4℅);

      ⑵公司設(shè)定的工資基數(shù)及超產(chǎn)獎(jiǎng)應(yīng)具備條件:

      ① 培訓(xùn)車工及后整員工月計(jì)件工資基數(shù)為1500元以上; ② 熟練車工月計(jì)件工資基數(shù)為2000元以上(當(dāng)月計(jì)件工資低于2000元而拿保底2000元者不享有超產(chǎn)獎(jiǎng));

      ③ 每月公司超過25日滿負(fù)荷生產(chǎn)且當(dāng)月工資達(dá)到①②條件的可領(lǐng)取超產(chǎn)獎(jiǎng),不足25日滿負(fù)荷生產(chǎn)的,同樣領(lǐng)取超產(chǎn)獎(jiǎng); ④ 超產(chǎn)獎(jiǎng)為當(dāng)月領(lǐng)取當(dāng)月工資的6℅,余下4℅為來年公司開工15日內(nèi)到公司正常上班的分兩個(gè)月與工資一起發(fā)放; ⑤ 以下情況不享有超產(chǎn)獎(jiǎng):

      A當(dāng)月遲到、早退次數(shù)超過6次者或當(dāng)月無故曠工一次者或當(dāng)月漏打卡次數(shù)超過6次者,以平時(shí)打卡記錄為依據(jù);

      B平時(shí)在部門不服從管理或違反公司紀(jì)律者及不服從管教者; C品質(zhì)觀念淡薄者或經(jīng)調(diào)教屢次不改者; 某某公司

      D公司規(guī)定的其他的情況。

      以上經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或部門管理提出經(jīng)核實(shí)無誤者,一律取消其當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)。

      四、未盡事項(xiàng)另行說明,本方案解釋權(quán)歸某某公司所有,如有疑問或建議可以致電公司相關(guān)部門。以上方案自批準(zhǔn)之日起生效。

      審核:

      批準(zhǔn):

      日期:

      第四篇:社會(huì)實(shí)踐服裝廠方案總結(jié)

      參觀斌龍服飾有限公司

      王卞小學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案

      指導(dǎo)思想:

      為了豐富學(xué)生的課余生活,拓展學(xué)生視野,了解家鄉(xiāng)的制衣產(chǎn)業(yè),領(lǐng)略家鄉(xiāng)與眾不同的現(xiàn)代特色,感受家鄉(xiāng)的秀美景色,感受學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的重要性,感悟勞動(dòng)光榮的美好情操,接受熱愛家鄉(xiāng),熱愛祖國(guó)的教育,培養(yǎng)和提高學(xué)生的自主合作能力,社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn),經(jīng)學(xué)校研究決定開展一次小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

      一、活動(dòng)目的1、讓小學(xué)生們親近社會(huì)、學(xué)習(xí)知識(shí)、開闊眼界;

      2、提高學(xué)生自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)和吃苦耐勞精神;

      3、提高學(xué)生獨(dú)立生活能力,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐體驗(yàn)?zāi)芰蛨F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

      二、活動(dòng)時(shí)間:2013年12月16日

      三、活動(dòng)地點(diǎn):王卞社區(qū)斌龍服飾有限公司

      四、活動(dòng)主題:走進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)了解科學(xué)制衣

      五、參加人員:王卞小學(xué)5—6年級(jí)學(xué)生

      六、出行方式:步行參觀。

      七、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng): 李春青(總指揮)

      副組長(zhǎng)劉汝平

      組員:郗秀峰邵俊才劉寶榮

      照相:邵會(huì)令

      八、安全負(fù)責(zé)人:各班班主任

      1、集中學(xué)生宣布活動(dòng)主題,說明目的,意義;

      2、強(qiáng)調(diào)要注意的事項(xiàng):

      (1)、首先要注意安全進(jìn)入工作區(qū)不可亂動(dòng)水電設(shè)施等;

      (2)、要按班進(jìn)行,不可亂跑亂竄,要服從班主任的統(tǒng)一安排,按活動(dòng)路線參觀,不可擅自行動(dòng);

      (3)、參觀辦公室等時(shí),不可隨意拿取或破壞室內(nèi)設(shè)施設(shè)備;

      (4)、進(jìn)入種植區(qū)避免踩踏,更不可私自采摘;

      (5)、在向工人詢問知識(shí)時(shí)要做到嚴(yán)肅認(rèn)真,有禮貌;

      3、活動(dòng)結(jié)束要求每人完成一篇觀后感。

      4、學(xué)校將對(duì)學(xué)生觀后感進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。

      十、活動(dòng)要求

      各帶隊(duì)老師認(rèn)真做好學(xué)生的參觀路線及內(nèi)容安排,讓學(xué)生學(xué)有收獲,保證學(xué)生在學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)的絕對(duì)安全。要求學(xué)生須遵守紀(jì)律,服從學(xué)校統(tǒng)一安排,確保社會(huì)實(shí)踐的安全和活動(dòng)的順利開展,須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)參觀地的每一株和當(dāng)?shù)刎?cái)物、公共財(cái)物,要加強(qiáng)自我服務(wù)管理意識(shí),培養(yǎng)生活自理能力,鍛煉實(shí)踐能力和合作交流能力。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生生活常規(guī)的教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

      十三、注意事項(xiàng):

      1、各中隊(duì)要圍繞“走進(jìn)特色制衣了解科學(xué)制衣”主題,在活動(dòng)前查找或詢問父母及有經(jīng)驗(yàn)人員有關(guān)的資料,活動(dòng)后形成文本于兩天后上

      交大隊(duì)部。

      2、從遵紀(jì)、禮儀、勞動(dòng)光榮、實(shí)踐體驗(yàn)等方面進(jìn)行一次專項(xiàng)教育,為社會(huì)實(shí)踐做好準(zhǔn)備。

      3、安全第一。學(xué)生一律穿校服。

      4、以班級(jí)為單位管理,班主任與分到各班的老師共同管理學(xué)生。班主任事先將班級(jí)學(xué)生分成幾組,各組安排組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),召集本組人員,遇到情況及時(shí)匯報(bào)。

      5、上午9:30集合,11:00集合回校。

      6、愛護(hù)公物、文物,不大聲喧嘩。遵守園區(qū)管理制度,不亂丟瓜果殼,做文明參觀者。

      7、請(qǐng)所有師生保管好自己隨身攜帶的物品,防止丟失和損壞。

      社會(huì)實(shí)踐總結(jié)王卞小學(xué)2113.12.17

      (一)、準(zhǔn)備充分:

      1、依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,結(jié)合學(xué)生實(shí)際制定出詳細(xì)的活動(dòng)方案;

      2、通過校委會(huì)及召開班主任會(huì)議對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求;

      3、相關(guān)人員多次商討,考慮細(xì)致,為活動(dòng)做準(zhǔn)備;

      (二)、組織有序:

      1、活動(dòng)前集中強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求,使學(xué)生有秩序地行進(jìn);

      2、每班有一位班主任、兩位搭班老師跟班,學(xué)生一律排成兩列行進(jìn),使學(xué)生有組織、有紀(jì)律地到達(dá)目的地;

      3、到達(dá)目的地后又集中強(qiáng)調(diào)要求,校長(zhǎng)講話也使得學(xué)生更為有序;

      4、各班主任及兩位搭班老師做到前中后跟班,確保學(xué)生行進(jìn)安全;

      (三)活動(dòng)有效:

      1、活動(dòng)中,學(xué)生積極地參與,且情緒高昂;

      2、學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中,認(rèn)真觀察,并做了記錄;

      3、有一些學(xué)生,在活動(dòng)前就準(zhǔn)備了相關(guān)問題,記錄在小本上;

      4、特別值得一提的是,有好多同學(xué),每到一處都要詢問有關(guān)人員問題,5、活動(dòng)中,學(xué)生有序遵紀(jì)。

      6、活動(dòng)后,學(xué)生寫了觀后感,不論是篇幅,還是內(nèi)容,都充實(shí)了許多。

      7、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、各班主任及各教師的配合,在大家的共同努力下,活動(dòng)順利進(jìn)行,且所有學(xué)生安全回校。

      第五篇:產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案[定稿]

      贈(zèng)品是抓住消費(fèi)者愛貪小便宜的特點(diǎn),特別是白手起家的,一般不會(huì)輕易把任何東西丟棄。贈(zèng)品主要應(yīng)用在產(chǎn)品的宣傳、產(chǎn)品的促銷較多。

      觀點(diǎn):根據(jù)品類選擇贈(zèng)品的思路

      餐飲類:餐飲類企業(yè)最喜歡用的就是優(yōu)惠券、代金券,但卻在這兩券當(dāng)中規(guī)定很多,比如在XX內(nèi)時(shí)間內(nèi)使用,只能用于XX范圍。這券第二次使用率非常低,其實(shí)換個(gè)思路,不要去規(guī)定時(shí)間與消費(fèi)類別,1年內(nèi)有效、購(gòu)買香煙也同樣可以抵消,這券沒幾人會(huì)扔。

      電購(gòu)類:10分鐘的片子,最少要出現(xiàn)3次贈(zèng)品促銷,而且一定要有超值的,最好是感覺與出售產(chǎn)品的價(jià)格相等。

      電子類:電信的3G手機(jī),從去年到今年一直在搞399買手機(jī)送399話費(fèi),還送價(jià)值300元的折疊自行車。是非常超值,但就沒幾人買,市場(chǎng)已經(jīng)被送砸了,全球通一搞送話費(fèi),很多人就沖值了。

      教育類:記單詞的產(chǎn)品可以送英語發(fā)音的光盤,培訓(xùn)類的課程可以增加家長(zhǎng)教育的課程,學(xué)生要培訓(xùn),其實(shí)家長(zhǎng)更需要接受培訓(xùn),像如何教育好孩子的課程。

      醫(yī)藥類:治療糖尿病的藥品,贈(zèng)送防并發(fā)癥的保健品、高血壓的藥品可以贈(zèng)送電子血壓計(jì)、醫(yī)藥產(chǎn)品要注意的是,送相關(guān)連的保健品比直接降價(jià)要好,除非清洗市場(chǎng)或者清貨。

      企業(yè)在使用贈(zèng)品策略的時(shí)候,需要分析好人群、心理、行業(yè)。沒有策略的胡亂贈(zèng)送,會(huì)造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。

      贈(zèng)品策略分析法:

      根據(jù)行業(yè):行業(yè)不同,贈(zèng)品的要求也不同,要形成“產(chǎn)業(yè)性”去贈(zèng)送。比如賣煙送打火機(jī)、賣學(xué)習(xí)機(jī)送書包的形式;

      根據(jù)人群:詳細(xì)分析各個(gè)年齡段,針對(duì)自己產(chǎn)品的目標(biāo)人群選擇最合適的贈(zèng)品,對(duì)老人、女人、男人、家長(zhǎng)、中年人、少女、少婦、剩女、怨婦進(jìn)行詳細(xì)分析;

      根據(jù)心理:根據(jù)產(chǎn)品的購(gòu)買人群分析心理,家長(zhǎng)買產(chǎn)品給孩子,送與學(xué)習(xí)有關(guān)的產(chǎn)品,這符合家長(zhǎng)的心理。怨婦買豐胸的產(chǎn)品,是擔(dān)心自己的男人在外面有女人,送的-全球品牌網(wǎng)-產(chǎn)品應(yīng)該在“情趣”上。

      注意事項(xiàng):贈(zèng)品最好不要買多少送多少,這是直接的降價(jià)行為,降價(jià)就等于自殺。蒙牛的產(chǎn)品喜歡采用這招,不過聰明的消費(fèi)者看一下生產(chǎn)日期,一般不買,快過期了。一次沒有發(fā)現(xiàn),幾次之后如果發(fā)現(xiàn)了,以后肯定不買。

      贈(zèng)品選擇策略:

      方便:方便是指日??梢杂玫降漠a(chǎn)品。

      實(shí)用:已婚女性離不開廚房,贈(zèng)送廚房用品對(duì)家庭主婦來說就是實(shí)用。

      超值:買100的產(chǎn)品贈(zèng)送價(jià)值120元的XX產(chǎn)品,這就是超值,這可以吸引很多非常喜歡貪小便宜的中老年人。價(jià)值120元,真正從廠家進(jìn)貨的價(jià)格是非常便宜的,比如深海魚油,很產(chǎn)品賣100多元,實(shí)際進(jìn)貨價(jià)也就15元左右。

      吸引力:稀少的東西,不管價(jià)格多少,就具有一定的吸引力。海鮮很貴,但如果在海邊城市,鯊魚也就15元/斤,這就是稀少。

      二次購(gòu)買:贈(zèng)品策略如果經(jīng)常使用,那么最好不要重復(fù)出現(xiàn),每次更換新贈(zèng)品。

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