第一篇：2010年機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)

2010年是機(jī)場改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素，緊緊圍繞機(jī)場安全、服務(wù)、效益、建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)開展工作，實(shí)現(xiàn)了昆明機(jī)場“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作目標(biāo)和持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

一、全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系。

一是深入學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來，昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和動力，按照“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”的要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展為主線，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大報(bào)告、新黨章，學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重大理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)了上級重要會議精神、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系班子成員思想實(shí)際和工作實(shí)際，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的業(yè)績觀，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為價(jià)值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認(rèn)識事物、分析問題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實(shí)提高機(jī)場科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動了各項(xiàng)工作的有效開展。

二是深入開展“解放思想大討論”活動。按照省委、省國資委黨委、集團(tuán)黨委開展解放思想大討論活動的統(tǒng)一部署和要求，昆明機(jī)場黨委自5月以來開展了以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動。機(jī)場黨委高度重視、精心組織，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面入手，廣泛宣傳發(fā)動，深入學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺整改，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作上有新局面”的目標(biāo)要求，取得了顯著成效。

三是不折不扣貫徹集團(tuán)公司工作部署。一年來，昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持在思想上、政治上、行動上與集團(tuán)公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，全面貫徹集團(tuán)改革發(fā)展的部署和要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“八四二一”和集團(tuán)黨委“一二三四五”總體工作部署，通過“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”工作舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革的正確方向，推動機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。在深入推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識和分析形勢，正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系、安全發(fā)展與和諧發(fā)展的關(guān)系。

（二）堅(jiān)持和執(zhí)行好民主集中制，總攬昆明機(jī)場全局、協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格組織紀(jì)律，班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到提高。

一是認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以理論建設(shè)為根本，能力建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力。

二是堅(jiān)持和執(zhí)行好民主集中制，切實(shí)維護(hù)機(jī)場發(fā)展大局。昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的黨內(nèi)議事和決策制度，堅(jiān)持重大問題集體討論決定。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、誠信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當(dāng)作干事的舞臺，在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛，班子成員之間經(jīng)常談心、談話，主動加強(qiáng)溝通交流。根據(jù)職責(zé)分工，班子成員互相補(bǔ)臺不拆臺，互相補(bǔ)位不越位，營造了精誠團(tuán)結(jié)的良好局面，保證了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔務(wù)實(shí)。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重調(diào)查研究，深入基層，堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴(yán)格執(zhí)行黨的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。

四是開展“三力建設(shè)”取得實(shí)效。通過“三力建設(shè)”活動，有效提高了班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本，從解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益；始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，用心抓好昆明機(jī)場的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

二、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有效提高機(jī)場管理水平

（一）強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。一年來，昆明機(jī)場推進(jìn)管理創(chuàng)新，管理工作不斷有新舉措，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，提高質(zhì)量安全環(huán)保意識，促使工作效率顯著提高。

一是結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場精細(xì)化管理。昆明機(jī)場通過一體化管理體系認(rèn)證以來，圍繞加快管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的“創(chuàng)兩新”思路，于年初制定了《昆明機(jī)場一體化管理－7s現(xiàn)場精細(xì)化管理方案》，深入開展“現(xiàn)場精細(xì)化管理”工程，確保一體化管理體系有效運(yùn)行。擴(kuò)大一體化管理體系覆蓋范圍，將黨群工作部、工會聯(lián)合會辦公室、離退休管理部和經(jīng)營發(fā)展公司納入三標(biāo)體系覆蓋范圍，針對新成立的部門、新增設(shè)的三級機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門職責(zé)調(diào)整情況，對第三層次作業(yè)文件進(jìn)行編制和修訂，對相關(guān)規(guī)章制度和記錄臺帳進(jìn)行了增補(bǔ)和完善。通過對現(xiàn)場精細(xì)化管理的探索和實(shí)踐，目前昆明機(jī)場堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，已建立了一個(gè)較好的平臺，機(jī)場運(yùn)行管理及相關(guān)服務(wù)正在走上了規(guī)范化和程序化的軌道，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正逐步實(shí)現(xiàn)有效整合，一體化管理水平也邁上一個(gè)新臺階。

二是全面運(yùn)行安全管理體系，安全管理水平顯著提升。一年來，昆明機(jī)場繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理崗位責(zé)任，深入推進(jìn)sms體系，構(gòu)建“安全到部門、安全到班組、安全到崗位、安全到個(gè)人”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。2010年是民航局確定的“規(guī)章落實(shí)年”，昆明機(jī)場認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)出臺方案，通過大量卓有成效的工作，以總分97.98分的西南地區(qū)最好成績，順利通過了民航局組織的航空安全審計(jì)。

（二）執(zhí)行檢查落實(shí)。一年來，昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力，加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究，風(fēng)險(xiǎn)防范及處置，提高了工作效率。

一是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。昆明機(jī)場與各運(yùn)行保障部門和集團(tuán)公司相關(guān)參控股企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，下發(fā)《昆明機(jī)場2010年安全工作計(jì)劃》，有力推動了安全生產(chǎn)工作；成立昆明機(jī)場全部駐場單位安全管理委員會, 初步建立了機(jī)場安全統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式;結(jié)合機(jī)場班組建設(shè)實(shí)際，制定《昆明機(jī)場安全班組工作考核實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)安全班組建設(shè)。昆明機(jī)場安全責(zé)任制的落實(shí)和安全工作計(jì)劃得到了民航局督查組的好評。

二是狠抓安全教育培訓(xùn)。以民航局“規(guī)章落實(shí)年”為契機(jī)，認(rèn)真宣貫民航總局191號令，認(rèn)真開展運(yùn)行安全管理體系（sms）建立工作；加大對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，舉辦了機(jī)坪運(yùn)行管理培訓(xùn)等安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，抓好員工安全技能培訓(xùn)；深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，形成了“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓(xùn)工作格局，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。

三是狠抓安全設(shè)施設(shè)備的更新。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，昆明機(jī)場對部分設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。主要完成的項(xiàng)目有：安裝2臺液態(tài)安檢設(shè)備；對道口安全門、安檢設(shè)備進(jìn)行了改造；新增百事特道口安檢設(shè)備；完成了03#盲降設(shè)備安裝及投產(chǎn)飛行校驗(yàn)；啟用了圍界防入侵報(bào)警及電視監(jiān)控系統(tǒng)；對21#儀表著陸系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行流量評估，為下階段更新工程做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。行李托運(yùn)安檢設(shè)備已在更新，預(yù)計(jì)7月底前完成。通過對設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，為昆明機(jī)場安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

四是狠抓安全隱患的檢查整改。建立機(jī)場安全風(fēng)險(xiǎn)評估例會制度，開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)等級評估及緩解控制危險(xiǎn)源工作；加大凈空區(qū)超高建（構(gòu)）筑物障礙燈安裝力度，完成了世紀(jì)城障礙燈的安裝工作；召開鳥害防治及凈空保護(hù)聯(lián)席會，進(jìn)一步加強(qiáng)了鳥害防治工作；完成了機(jī)場排水溝渠、排水管網(wǎng)的清掏疏浚工作和機(jī)場建（構(gòu)）筑物避雷裝置全面檢測工作;開展保密工作大檢查，對各部門保密基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、保密載體保管制度等方面進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)保密管理措施的落實(shí)；細(xì)化重點(diǎn)航班和物品檢查措施，組建軍民聯(lián)合武裝巡邏隊(duì)，切實(shí)做到了安全防范關(guān)口前移。

五是狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。組織編寫了《昆明機(jī)場航空樞紐戰(zhàn)時(shí)保障方案》、《昆明機(jī)場停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受到爆炸物威脅應(yīng)急處置程序》和《食物中毒防治預(yù)案》；舉行了2010奧運(yùn)火炬保障模擬演練、離港系統(tǒng)應(yīng)急演練、ups應(yīng)急演練、航空器緊急事件消防應(yīng)急處置綜合演練、停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受爆炸物威脅應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練。通過演練，充分驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性，確保了遇到緊急事件后，能夠及時(shí)、有序、高效地應(yīng)對。

六是突出日常監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展明查暗訪活動，定期制作明查暗訪幻燈片，并召集相關(guān)單位進(jìn)行座談，及時(shí)溝通互動，監(jiān)督整改；聯(lián)合機(jī)場工商部門，重點(diǎn)對昆明機(jī)場及候機(jī)樓內(nèi)經(jīng)營商家進(jìn)行突擊檢查和

第二篇：機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告

是機(jī)場改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素，緊緊圍繞機(jī)場安全、服務(wù)、效益、建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)開展工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)場“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作目標(biāo)和持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

一、全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系。

一是深入學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和動力，按照“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”的要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展為主線，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大報(bào)告、新黨章，學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重大理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)了上級重要會議精神、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系班子成員思想實(shí)際和工作實(shí)際，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的業(yè)績觀，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為價(jià)值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認(rèn)識事物、分析問題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實(shí)提高機(jī)場科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動了各項(xiàng)工作的有效開展。

二是深入開展“解放思想大討論”活動。按照省委、省國資委黨委、集團(tuán)黨委開展解放思想大討論活動的統(tǒng)一部署和要求，機(jī)場黨委自5月以來開展了以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動。機(jī)場黨委高度重視、精心組織，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面入手，廣泛宣傳發(fā)動，深入學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺整改，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作上有新局面”的目標(biāo)要求，取得了顯著成效。

三是不折不扣貫徹集團(tuán)公司工作部署。一年來，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持在思想上、政治上、行動上與集團(tuán)公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，全面貫徹集團(tuán)改革發(fā)展的部署和要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“八四二一”和集團(tuán)黨委“一二三四五”總體工作部署，通過“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”工作舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革的正確方向，推動機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。在深入推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識和分析形勢，正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系、安全發(fā)展與和諧發(fā)展的關(guān)系。

（二）堅(jiān)持和執(zhí)行好集中制，總攬機(jī)場全局、協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格組織紀(jì)律，班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到提高。

一是認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以理論建設(shè)為根本，能力建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場發(fā)展的能力。

二是堅(jiān)持和執(zhí)行好集中制，切實(shí)維護(hù)機(jī)場發(fā)展大局。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的黨內(nèi)議事和決策制度，堅(jiān)持重大問題集體討論決定。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、誠信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當(dāng)作干事的舞臺，在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛，班子成員之間經(jīng)常談心、談話，主動加強(qiáng)溝通交流。根據(jù)職責(zé)分工，班子成員互相補(bǔ)臺不拆臺，互相補(bǔ)位不越位，營造了精誠團(tuán)結(jié)的良好局面，保證了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔務(wù)實(shí)。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重調(diào)查研究，深入基層，堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴(yán)格執(zhí)行黨的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。

四是開展“三力建設(shè)”取得實(shí)效。通過“三力建設(shè)”活動，有效提高了班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本，從解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益；始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，用心抓好機(jī)場的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

二、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有效提高機(jī)場管理水平

（一）強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。一年來，機(jī)場推進(jìn)管理創(chuàng)新，管理工作不斷有新舉措，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，提高質(zhì)量安全環(huán)保意識，促使工作效率顯著提高。

一是結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場精細(xì)化管理。機(jī)場通過一體化管理體系認(rèn)證以來，圍繞加快管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的“創(chuàng)兩新”思路，于年初制定了《機(jī)場一體化管理－7s現(xiàn)場精細(xì)化管理方案》，深入開展“現(xiàn)場精細(xì)化管理”工程，確保一體化管理體系有效運(yùn)行。擴(kuò)大一體化管理體系覆蓋范圍，將黨群工作部、工會聯(lián)合會辦公室、離退休管理部和經(jīng)營發(fā)展公司納入三標(biāo)體系覆蓋范圍，針對新成立的部門、新增設(shè)的三級機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門職責(zé)調(diào)整情況，對第三層次作業(yè)文件進(jìn)行編制和修訂，對相關(guān)規(guī)章制度和記錄臺帳進(jìn)行了增補(bǔ)和完善。通過對現(xiàn)場精細(xì)化管理的探索和實(shí)踐，目前機(jī)場堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，已建立了一個(gè)較好的平臺，機(jī)場運(yùn)行管理及相關(guān)服務(wù)正在走上了規(guī)范化和程序化的軌道，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正逐步實(shí)現(xiàn)有效整合，一體化管理水平也邁上一個(gè)新臺階。

二是全面運(yùn)行安全管理體系，安全管理水平顯著提升。一年來，機(jī)場繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理崗位責(zé)任，深入推進(jìn)sms體系，構(gòu)建“安全到部門、安全到班組、安全到崗位、安全到個(gè)人”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。是民航局確定的“規(guī)章落實(shí)年”，機(jī)場認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)出臺方案，通過大量卓有成效的工作，以總分97.98分的西南地區(qū)最好成績，順利通過了民航局組織的航空安全審計(jì)。

（二）執(zhí)行檢查落實(shí)。一年來，機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力，加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究，風(fēng)險(xiǎn)防范及處置，提高了工作效率。

一是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。機(jī)場與各運(yùn)行保障部門和集團(tuán)公司相關(guān)參控股企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，下發(fā)《機(jī)場安全工作計(jì)劃》，有力推動了安全生產(chǎn)工作；成立機(jī)場全部駐場單位安全管理委員會,初步建立了機(jī)場安全統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式;結(jié)合機(jī)場班組建設(shè)實(shí)際，制定《機(jī)場安全班組工作考核實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)安全班組建設(shè)。機(jī)場安全責(zé)任制的落實(shí)和安全工作計(jì)劃得到了民航局督查組的好評。

二是狠抓安全教育培訓(xùn)。以民航局“規(guī)章落實(shí)年”為契機(jī)，認(rèn)真宣貫民航總局191號令，認(rèn)真開展運(yùn)行安全管理體系（sms）建立工作；加大對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，舉辦了機(jī)坪運(yùn)行管理培訓(xùn)等安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，抓好員工安全技能培訓(xùn)；深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，形成了“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓(xùn)工作格局，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。

三是狠抓安全設(shè)施設(shè)備的更新。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，機(jī)場對部分設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。主要完成的項(xiàng)目有：安裝2臺液態(tài)安檢設(shè)備；對道口安全門、安檢設(shè)備進(jìn)行了改造；新增百事特道口安檢設(shè)備；完成了03盲降設(shè)備安裝及投產(chǎn)飛行校驗(yàn)；啟用了圍界防入侵報(bào)警及電視監(jiān)控系統(tǒng)；對21儀表著陸系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行流量評估，為下階段更新工程做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。行李托運(yùn)安檢設(shè)備已在更新，預(yù)計(jì)7月底前完成。通過對設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，為機(jī)場安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

四是狠抓安全隱患的檢查整改。建立機(jī)場安全風(fēng)險(xiǎn)評估例會制度，開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)等級評估及緩解控制危險(xiǎn)源工作；加大凈空區(qū)超高建（構(gòu)）筑物障礙燈安裝力度，完成了世紀(jì)城障礙燈的安裝工作；召開鳥害防治及凈空保護(hù)聯(lián)席會，進(jìn)一步加強(qiáng)了鳥害防治工作；完成了機(jī)場排水溝渠、排水管網(wǎng)的清掏疏浚工作和機(jī)場建（構(gòu)）筑物避雷裝置全面檢測工作;開展保密工作大檢查，對各部門保密基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、保密載體保管制度等方面進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)保密管理措施的落實(shí)；細(xì)化重點(diǎn)航班和物品檢查措施，組建軍民聯(lián)合武裝巡邏隊(duì)，切實(shí)做到了安全防范關(guān)口前移。

五是狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。組織編寫了《機(jī)場航空樞紐戰(zhàn)時(shí)保障方案》、《機(jī)場停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受到爆炸物威脅應(yīng)急處置程序》和《食物中毒防治預(yù)案》；舉行了奧運(yùn)火炬保障模擬演練、離港系統(tǒng)應(yīng)急演練、ups應(yīng)急演練、航空器緊急事件消防應(yīng)急處置綜合演練、停車場及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受爆炸物威脅應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練。通過演練，充分驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性，確保了遇到緊急事件后，能夠及時(shí)、有序、高效地應(yīng)對。

六是突出日常監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展明查暗訪活動，定期制作明查暗訪幻燈片，并召集相關(guān)單位進(jìn)行座談，及時(shí)溝通互動，監(jiān)督整改；聯(lián)合機(jī)場工商部門，重點(diǎn)對機(jī)場及候機(jī)樓內(nèi)經(jīng)營商家進(jìn)行突擊檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促整改，保證了候機(jī)樓內(nèi)正常的經(jīng)營秩序，實(shí)現(xiàn)了顧客對商家零投訴。

七是突出整治薄弱環(huán)節(jié)。在安檢區(qū)域設(shè)置“三超行李”引導(dǎo)服務(wù)柜臺，加強(qiáng)對旅客隨身攜帶“三超”行李的巡查和引導(dǎo)工作，使機(jī)場因“三超”行李延誤航班的問題得到了有效整治；加強(qiáng)對信息問詢系統(tǒng)（96566）運(yùn)行情況的監(jiān)督、管理，接通率大幅提高，為廣大旅客提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；新增10套自助值機(jī)系統(tǒng)，縮短了無托運(yùn)行李旅客排隊(duì)辦理登機(jī)手續(xù)的時(shí)間；啟用八一航站樓，用于保障國內(nèi)過站旅客的中轉(zhuǎn)工作，緩解了主航站樓的運(yùn)行壓力；引入登機(jī)口理念，完成了“一橋兩口”流程改造,極大緩解登機(jī)口緊張的情況，提高了乘機(jī)效率。

八是著力推進(jìn)效益互動，提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。深入推進(jìn)全面預(yù)算制度。根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，機(jī)場對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測算，對收入、成本費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任分別落實(shí)到相應(yīng)的部門，以確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。修訂完善經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，縮短考核周期，加強(qiáng)了對預(yù)算的事前和事中控制，促進(jìn)了各部門對經(jīng)營活動的控制能力。不斷完善客戶管理，與各航空公司進(jìn)一步對民用機(jī)場新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了溝通，達(dá)成了共識，縮短了賬款回收周期；配合集團(tuán)公司法律事務(wù)部、空港管理部對海南、金鹿、奧凱、鷹聯(lián)4家長期拖欠款航空公司進(jìn)行催款，并進(jìn)入相應(yīng)法律程序。認(rèn)真做好新會計(jì)準(zhǔn)則的銜接轉(zhuǎn)換。針對財(cái)務(wù)核算啟用新的會計(jì)準(zhǔn)則，機(jī)場對涉及更改的會計(jì)科目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，全面清理歷史遺留科目，認(rèn)真撰寫新舊會計(jì)準(zhǔn)則的對接方案，于5月份順利完成對接工作。

九是著力推進(jìn)創(chuàng)新工作，切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。積極探索模擬法人的經(jīng)營管理模式。機(jī)場從模擬公司會計(jì)核算入手，對經(jīng)營發(fā)展公司進(jìn)行模擬法人管理，基本實(shí)現(xiàn)了收入模擬和固定資產(chǎn)模擬。模擬法人管理模式的運(yùn)行，為機(jī)場的非航業(yè)務(wù)經(jīng)營管理提供了新的商務(wù)模式。積極開展技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)了生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)延誤統(tǒng)計(jì)軟件、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)航班正常率統(tǒng)計(jì)軟件以及云南機(jī)場集團(tuán)新財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)。其中，延誤統(tǒng)計(jì)軟件和航班正常率統(tǒng)計(jì)軟件已在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣使用。新財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)已在機(jī)場試運(yùn)行，預(yù)計(jì)于近期投入使用。

十是著力優(yōu)化人力資源，全面提高員工素質(zhì)。對部分三級機(jī)構(gòu)崗位進(jìn)行公開競聘，按照相關(guān)程序選拔聘任了二級、三級機(jī)構(gòu)管理人員；為安檢站、護(hù)衛(wèi)部增設(shè)了3個(gè)三級機(jī)構(gòu)，調(diào)整了部分三級機(jī)構(gòu)管理人員編制和工作職責(zé)；補(bǔ)充部分一線生產(chǎn)部門人員，確保機(jī)場安全生產(chǎn)工作有序開展；根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，積極配合完成勞務(wù)輸入人員勞動用工制度的調(diào)整和轉(zhuǎn)變；成立了機(jī)場績效管理委員會，推進(jìn)機(jī)場績效管理工作，根據(jù)《云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司中層管理班子和中層管理人員綜合考核管理辦法》及《云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司員工崗位績效管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，機(jī)場加大人員考核的力度，將員工業(yè)績與績效掛鉤，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)高效完成。

十一是加強(qiáng)監(jiān)督，誠信服務(wù)品牌逐步建立。深入開展“誠信機(jī)場”創(chuàng)建活動，加大“明查暗訪”工作力度，將監(jiān)督檢查方式形成制度，把創(chuàng)建文明機(jī)場與《市創(chuàng)建文明單位管理?xiàng)l例》相結(jié)合，與提升文明服務(wù)規(guī)范、提高文明服務(wù)水平相結(jié)合，與創(chuàng)建文明城市相結(jié)合，努力做到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程人文化、服務(wù)內(nèi)容差異化、服務(wù)態(tài)度主動化、服務(wù)水平專業(yè)化，最大限度地給旅客以安全和舒適感。妥善處理機(jī)場與旅客、航空公司、駐場單位、政府部門和周邊社區(qū)的關(guān)系，為機(jī)場發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，一年來，航空公司、駐場單位、商家和機(jī)場各部門緊密結(jié)合，提高航班放行正常率和旅客滿意度，共同打造機(jī)場整體形象。1-9月各成員單位先后累計(jì)好人好事多達(dá)8134起；具有典型性事例就有1243起。評選出14個(gè)誠信集體；18個(gè)先進(jìn)班組；36位先進(jìn)個(gè)人。

十二是完善督辦機(jī)制,克服三種傾向，推進(jìn)四項(xiàng)制度，不斷提升執(zhí)行力。職能部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督辦，采取會議督辦、上門督辦、電話督辦、通報(bào)督辦等方式，做到辦前有目標(biāo)，辦中有督促，辦后有檢查，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、有序。在實(shí)際工作中,防止和克服死板教條、不善結(jié)合的傾向，防止和克服事不關(guān)己、高高掛起的傾向，防止和克服以不變應(yīng)萬變、我行我素的傾向。持續(xù)深入推進(jìn)“行政問責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制”四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，各部門結(jié)合本部門的細(xì)化實(shí)施方案，迅速貫徹，認(rèn)真兌現(xiàn)承諾，確保實(shí)施成效。

（三）企業(yè)文化。

一是加大企業(yè)文化的宣貫力度。為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)場全體員工的凝聚力和向心力，機(jī)場黨委始終把企業(yè)文化的制度建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，對集團(tuán)的愿景、使命、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化核心內(nèi)容作了更加系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)宣貫，使員工的價(jià)值追求與集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，提高了對企業(yè)文化的認(rèn)同度，先后組織了機(jī)場二級機(jī)構(gòu)和三級機(jī)構(gòu)管理人員參加了集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)員工凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、提高企業(yè)文化力，推動集團(tuán)經(jīng)濟(jì)力的提升。

二是積極開展細(xì)節(jié)文明推進(jìn)年，有效實(shí)施“四創(chuàng)”工作。根據(jù)市委、市政府開展細(xì)節(jié)文明推進(jìn)年和云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于深入開展“平安、誠信、文明、和諧”機(jī)場創(chuàng)建的有關(guān)要求，機(jī)場黨委高度重視，從細(xì)處入手，從小事抓起，切實(shí)提高廣大員工和旅客的文明素質(zhì)，營造“一言一行講文明，做人做事講誠信”的良好氛圍。經(jīng)過大量卓有成效的工作，機(jī)場順利通過了官渡區(qū)、市兩級“文明單位”的考評。被云南省消費(fèi)者協(xié)會推薦為中國消費(fèi)者協(xié)會“誠信承諾先進(jìn)單位”。

三、經(jīng)營績效

（一）經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)場著力推進(jìn)效益互動，提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，機(jī)場對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)測算，責(zé)任落實(shí)到部門，修訂了經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，考核指標(biāo)由費(fèi)用控制擴(kuò)大到資產(chǎn)細(xì)化管理，加強(qiáng)了對預(yù)算的事前和事中控制。同時(shí)，對各部門業(yè)績報(bào)告內(nèi)容也作了相應(yīng)完善和改進(jìn)，提升了各部門對經(jīng)營活動的控制能力。深入推進(jìn)固定資產(chǎn)清查，針對清查中存在交叉的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥，將每項(xiàng)資產(chǎn)對應(yīng)責(zé)任人，理清資產(chǎn)的所屬關(guān)系。不斷完善客戶管理，縮短了賬款回收時(shí)間。機(jī)場加大增收節(jié)支工作力度，認(rèn)真分析管理現(xiàn)狀，有針對性地制定增收節(jié)支工作目標(biāo)和措施,堅(jiān)持從大處著眼，抓住增收節(jié)支的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位；堅(jiān)持從細(xì)微之處入手，養(yǎng)成個(gè)人節(jié)約習(xí)慣，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，在各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)節(jié)能降耗和內(nèi)部挖潛增效，力爭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用及水、電等能源消耗在預(yù)算基礎(chǔ)上有所節(jié)約。機(jī)場通過嚴(yán)格預(yù)算管理、效益互動管理，加大應(yīng)收賬款回收力度、實(shí)行財(cái)務(wù)事前、事中、事后控制，確保了在運(yùn)輸生產(chǎn)增幅小的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍有所提高。1-10月，機(jī)場保障運(yùn)輸起降架次119502架次，旅客吞吐量近1300萬人次（其中出港旅客人數(shù)638萬人），實(shí)現(xiàn)收入46156萬元（其中：機(jī)場航空性收入40072萬元，非航空性收入6084萬元），完成成本費(fèi)用27657萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額18499萬元。

（二）社會效益。按照集團(tuán)公司提出的“八四二一”總體要求和機(jī)場“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作思路，機(jī)場繼續(xù)解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)平安、誠信、文明、和諧機(jī)場建設(shè)，各項(xiàng)工作又有新的提高，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是安全工作注意抓重點(diǎn)、抓源頭、抓典型、抓預(yù)案，保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢；二是服務(wù)工作突出特色、突出監(jiān)管、突出培訓(xùn)、突出規(guī)范，保持了較高水平，整體服務(wù)質(zhì)量有了提高；三是嚴(yán)格預(yù)算、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善流程，經(jīng)濟(jì)效益略有增長；四是規(guī)章制度更加完善，有修訂，有新創(chuàng)，涉及工作方方面面；五是增容改造各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，預(yù)計(jì)年底前完成建設(shè)；六是管理工作有新舉措，結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場精細(xì)化管理；七是黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“四創(chuàng)”工作扎實(shí)推進(jìn)，員工的政治覺悟不斷提高。

機(jī)場切實(shí)履行推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全及國家安全、誠信服務(wù)、社會主義道德文化建設(shè)四項(xiàng)社會責(zé)任，致力于成為既能創(chuàng)造良好社會價(jià)值，又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“企業(yè)公民”，節(jié)能環(huán)保，依法納稅、履行社會責(zé)任能力明顯提升。同時(shí)，積極響應(yīng)，為地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心。5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級大地震，為以實(shí)際行動幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，在機(jī)場黨委的高度重視與精心組織下，全體員工踴躍為抗震救災(zāi)愛心捐款243109元，全體黨員和入黨積極分子又自愿交納“特殊黨費(fèi)”271240元，青年團(tuán)員交納“特殊團(tuán)費(fèi)”15240元，總額共計(jì)529589元上繳集團(tuán)，體現(xiàn)了機(jī)場各級黨組織及時(shí)到位的宣傳動員，體現(xiàn)了全體管理人員和員工的政治覺悟。僅半年，機(jī)場共有130名員工受到表彰，其中：1人被云南省總工會授予云南省“三八紅旗手”，1人被云南省委組織部授予“云嶺先鋒”工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4人被集團(tuán)公司記功。在全國“迎奧運(yùn)，講文明，樹新風(fēng)”禮儀知識電視競賽云南省選拔賽決賽中，機(jī)場代表集團(tuán)公司參賽并勇奪第1名，展示了員工良好的精神風(fēng)貌。

(三)持續(xù)發(fā)展。

一是整合資源開拓航空市場。機(jī)場圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)，努力提升核心競爭力，牢固樹立現(xiàn)代市場經(jīng)營和市場營銷理念，統(tǒng)籌省內(nèi)、國內(nèi)、國際三個(gè)市場，切實(shí)加強(qiáng)市場開發(fā)工作，努力在以東南亞、南亞為重點(diǎn)的國內(nèi)外市場開發(fā)方面邁出新步伐，為企業(yè)發(fā)展拓展更加廣闊的空間，把加強(qiáng)市場開發(fā)和強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度結(jié)合起來，采取更加有力的措施，整合資源、形成合力，著力解決好當(dāng)前所面臨的樞紐機(jī)場容量飽和等不協(xié)調(diào)發(fā)展問題，努力開辟新航線、增加航班量，進(jìn)一步擴(kuò)大載容量和出入港旅客吞吐量。

二是創(chuàng)新管理做好增容改造。以來，機(jī)場將增容改造作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了機(jī)場增容改造領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)增容改造的建設(shè)工作，積極謀劃、精心實(shí)施、加班加點(diǎn)，在控制區(qū)內(nèi)新建了兩層式候機(jī)樓，新增面積17260平方米；改造現(xiàn)有的老候機(jī)樓的二層，增設(shè)旅客辦票大廳，新增16個(gè)值機(jī)柜臺、6個(gè)安檢通道、2套行李傳送設(shè)備；對現(xiàn)有的老候機(jī)樓進(jìn)行了局部改造，建設(shè)了160米的“空中廊橋”，連接商務(wù)候機(jī)樓和老候機(jī)樓，使商務(wù)旅客可步行或乘電瓶車直達(dá)登機(jī)口；擴(kuò)建“八一”停機(jī)坪，增加10個(gè)停機(jī)位，使機(jī)場的飛機(jī)停機(jī)位數(shù)量由原來的49個(gè)增加到59個(gè)；“八一”候機(jī)樓改造工程完成，能夠同時(shí)為600余名中轉(zhuǎn)旅客提供候機(jī)服務(wù)，基本滿足近期航班和旅客增長的需求；完成了“一橋兩口”改造，旅客登機(jī)的效率可提高近一倍；在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下不停航施工，完成對跑道、滑行道維修；新建了員工過夜用房，實(shí)施了機(jī)場亮化、綠化、美化工程。這些工程的實(shí)施，改進(jìn)了機(jī)場的硬件環(huán)境，提高了保障能力，為新機(jī)場建成投產(chǎn)前機(jī)場的生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)黨建工作。機(jī)場黨委充分發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、大力加強(qiáng)宣傳思想工作，開展“三力建設(shè)”、深化“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性建設(shè)、推行iso黨建管理體系認(rèn)證、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作、全面推進(jìn)“誠信機(jī)場”創(chuàng)建，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)黨的組織、制度、作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素實(shí)現(xiàn)機(jī)場任務(wù)目標(biāo)、推動機(jī)場和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織、政治和思想保證。

四、廉政建設(shè)

（一）履行反腐倡廉職責(zé)，強(qiáng)化思想道德和紀(jì)律教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制。，機(jī)場黨委全面落實(shí)黨中央、中央紀(jì)委提出的反腐倡廉建設(shè)總體要求，以落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任制為基礎(chǔ)，根據(jù)《機(jī)場紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《機(jī)場黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)分解方案》，著力加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化教育、監(jiān)督、制度建設(shè)和效能監(jiān)察工作，努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。一是以教育為前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中紀(jì)委十七屆二次全會和省紀(jì)委八屆三次全會精神，深入開展反腐倡廉主題教育。二是以制度為基礎(chǔ)，不斷完善標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作機(jī)制。與各責(zé)任主體簽訂《黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)責(zé)任書》，實(shí)施任務(wù)分解。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委的“七個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員從業(yè)行為。三是認(rèn)真開展清查“小金庫”，不斷推進(jìn)反腐敗治本抓源頭工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，深入貫徹集團(tuán)公司關(guān)于《云南機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于重申嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”的規(guī)定》，深入基層，到各單位細(xì)致檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和日常監(jiān)督。四是認(rèn)真對待信訪舉報(bào)，及時(shí)做好案件查處工作。六是從八個(gè)方面組織紀(jì)檢監(jiān)察部門開展解放思想大討論活動，深入研究新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

（二）廉潔從業(yè)。機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記所倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣，遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律、接受監(jiān)督，對配偶、子女和身邊工作人員教育與要求，建立健全管理人員走訪基層、聯(lián)系群眾制度，營造和諧的黨群干群關(guān)系，確保政令暢通和機(jī)場的重大決策得以貫徹落實(shí)。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子情況工作匯報(bào)

近幾年來，我市領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，積極按照省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂工程，通過幾年建設(shè)和實(shí)踐，市委領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力得到很大提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮較好。目前，我市社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)快速增長，正展現(xiàn)出“一江兩岸”現(xiàn)代文明花園城市新圖景。

一、注重抓好理論學(xué)習(xí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)市委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要形式，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和的組織保證。市委領(lǐng)導(dǎo)在改革和建設(shè)的實(shí)踐中，十分注意把理論學(xué)習(xí)同本地區(qū)的具體情況結(jié)合起來，掌握了工作的主動權(quán)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度。市八屆一次會議新一屆市委班子組成后，對理論學(xué)習(xí)十分重視。在學(xué)習(xí)制度上，注意促進(jìn)理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化。我們用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，要求領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須“述學(xué)”，考核班子成員時(shí)必須“考學(xué)”。認(rèn)真落實(shí)高中級干部學(xué)習(xí)三年規(guī)劃、計(jì)劃和個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，制定了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，明確了理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)，對集中學(xué)習(xí)、在職自學(xué)、脫產(chǎn)進(jìn)修作出了明確規(guī)定。市委常委中心組每年確保集中學(xué)習(xí)不得少于12天，每兩個(gè)月學(xué)習(xí)一次。班子成員必須確保每年讀10萬字的書籍、撰寫2萬字的筆記、完成１篇高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告，撰寫１篇有觀點(diǎn)、有深度、有操作性的學(xué)習(xí)體會文章，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。在學(xué)習(xí)方法上，注意采取多種方式。市委領(lǐng)導(dǎo)在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取集中閱讀、專題討論、參加論壇、外地考察、調(diào)查研究等方法，通過舉辦理論宣講、戰(zhàn)略研討、高級論壇等活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)成員不斷拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策能力。去年以來，我們邀請了20多名中國科學(xué)院院士，3名WTO談判專家到昌講課，舉辦了“加快南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級論壇”，“南昌市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力高級研討會”、“WTO與南昌發(fā)展論壇”、“WTO與南昌農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇”、定期開辦“泰豪論壇”，舉辦了多種形式的專題培訓(xùn)班，為實(shí)現(xiàn)南昌跨越式發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。市委領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合赴北京、上海、珠海、無錫等地考察學(xué)習(xí)之機(jī)，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，取得了明顯的成效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注意緊貼現(xiàn)實(shí)需要。我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為核心內(nèi)容，全面正確掌握“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面正確掌握十六大報(bào)告提出的新思想、新觀念、新方法，深入學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”講話、“531”重要講話和十六大精神，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“兩個(gè)務(wù)必”等重要講話精神以及省委孟書記在全省解放思想動員大會的講話和省委第十一次黨代會精神。最近市委又決定集中７個(gè)月的時(shí)間，在全市范圍開展一次聲勢浩大的“深入學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，弘揚(yáng)井岡精神，興我美好江西，做大做強(qiáng)南昌”活動。與此同時(shí)，市委領(lǐng)導(dǎo)還把學(xué)習(xí)理論同學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)必須的各種知識結(jié)合起來，把經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律和管理等方面的基本知識及其在實(shí)踐中的最新發(fā)展列入學(xué)習(xí)范圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技知識，尤其是要學(xué)習(xí)WTO相關(guān)知識，不斷提高現(xiàn)代化建設(shè)的知識水平。通 過理論學(xué)習(xí)，市委班子成員對 馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)有了更深的理解，政治敏銳性和工作責(zé)任感有了 進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。市委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把“三個(gè)代表”思想和鄧小平理論聯(lián)系起來學(xué)習(xí)，把思想政治建設(shè)與對經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)系起來思考，結(jié)合起來實(shí)踐。始終堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，注重理論的實(shí)際運(yùn)用，著力把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實(shí)際問題的過程。在理論學(xué)習(xí)中，市委領(lǐng)導(dǎo)成員十分注意把學(xué)習(xí)與思考有機(jī)結(jié)合起來，對一些重要論述和重要的理論觀點(diǎn)不是滿足于看過了、讀過了、記住了，而是聯(lián)系實(shí)際，反復(fù)研讀，放在理論觀點(diǎn)的相互聯(lián)系中去思考，放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的新情況新問題中去思考，堅(jiān)持以我們自己正在做的事情為中心，著眼于對實(shí)際問題的理論思考，在解決南昌現(xiàn)實(shí)重大問題和突出問題上下功夫。在解放思想、加快發(fā)展系列教育活動中，我們跳出南昌看南昌，找到了差距，拓寬了視野，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，全市上下迅速形成了人心思變、人心思進(jìn)、人心思上的生動局面；在學(xué)習(xí)“531”講話時(shí)，我們就緊扣解放思想，創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)主題，確立了要把南昌建設(shè)成為現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明 花園城市目標(biāo)；在學(xué)習(xí)“七一”講話提出的新觀點(diǎn)、新思想時(shí)，我們就及時(shí)提出了對民營經(jīng)濟(jì)實(shí)行“放心、放手、放膽、放寬、放開、放活”政策，創(chuàng)造了重企親商的一流創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境；在學(xué)習(xí)的十五屆六中全會精神時(shí)，我們結(jié)合南昌的實(shí)際，在全市開展加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境活動，制定了具體實(shí)施意見和機(jī)關(guān)政策措施；在學(xué)習(xí)中國特色社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體系時(shí)，我們就結(jié)合學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)理念、先進(jìn)

工作方法、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)WT0、HBA，現(xiàn)代科技以及相關(guān)業(yè)務(wù)的新知識、新技能；在學(xué)習(xí)省委孟書記講話時(shí)，班子成員又結(jié)合結(jié)合自己分管的工作進(jìn)行深入思考，有力地推動了做好“兩篇文章”、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市工作的向前發(fā)展。由于堅(jiān)持了以科學(xué)理論為指導(dǎo)，提高了班子理論思維層次和工作指導(dǎo)水平，進(jìn)一步提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐。省委常委，原市委書記吳新雄同志多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)好理論，重要的是積極運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐，在理論與實(shí)踐的互動中加快南昌的發(fā)展。近幾年來，每當(dāng)國內(nèi)外發(fā)生重大政治事件，社會上出現(xiàn)重大理論是非問題，市委都能運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法思考和處理問題，按照黨中央的決策精神統(tǒng)一思想和行動，始終保持了政治上的清醒和堅(jiān)定；在開展的“三場重大政治斗爭”中，市委堅(jiān)持從理論的高度充分認(rèn)清其重大意義，從講政治的高度抓好相關(guān)工作的落實(shí)，特別是在與“FLG”邪教組織的斗爭中，思想敏銳，立場堅(jiān)定，態(tài)度堅(jiān)決，較好地保證了社會的穩(wěn)定；當(dāng)國家重大方針政策出臺時(shí)，能夠堅(jiān)決擁護(hù)和無條件服從，確保政令暢通。市委每年都要組織召開一次“學(xué)理論、話改革、促發(fā)展”研討會，班子成員結(jié)合分管工作，圍繞重點(diǎn)課題，深入學(xué)習(xí)理論，不斷提出改革發(fā)展的新舉措。

二、注重圍繞第一要?jiǎng)?wù)，著力提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力

近幾年來，市委領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，抓住機(jī)遇加快發(fā)展，集中精力抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正確的前進(jìn)方向和社會發(fā)展的主動權(quán)。新的市委領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢，表現(xiàn)出在對南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的果敢抉擇和高超駕馭，保證了黨委核心作用的發(fā)揮。

一是把方向。市委始終堅(jiān)持把事關(guān)南昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大問題放在突出重要位置，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心不放松，集中精力研究和解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，把大改革作為發(fā)展的主動力，把大開放作為發(fā)展的主戰(zhàn)略，把大發(fā)展作為一切工作的主旋律，堅(jiān)持用大發(fā)展統(tǒng)一思想，用大發(fā)展凝聚合力，用大發(fā)展贏得一切工作的主動權(quán)。在第八次黨代會上，南昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總體思路成型：圍繞“一個(gè)目標(biāo)”就是圍繞富民強(qiáng)市的目標(biāo)。2005年初步建成繁榮、文明、整潔、優(yōu)美的現(xiàn)代文明花園城市；2010年基本實(shí)現(xiàn)北看大連、南看深圳、中看南昌，基本建成現(xiàn)代文明花園城市的要求；做好“兩篇文章”就是把南昌建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園城市；爭取三個(gè)率先，就是要率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、率先基本建成現(xiàn)代文明花園城市、率先全面實(shí)現(xiàn)小康；實(shí)施“四大戰(zhàn)略”就是實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、全方位開放戰(zhàn)略、城市化戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展；建設(shè)“七大基地”就是力爭建成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)基地，大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司、工商貿(mào)專業(yè)化協(xié)作配套的生產(chǎn)基地，都市型農(nóng)業(yè)、綠色環(huán)保生物食品的生產(chǎn)基地，特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，現(xiàn)代商貿(mào)、旅游、人流、物流、信息流的重要集散地，有高度組織和良好素質(zhì)的勞務(wù)輸出基地。努力實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10％；盡快縮小與周邊省會城市的差距，力爭位次前移。經(jīng)過一年建設(shè)和實(shí)踐，市委領(lǐng)導(dǎo)集體又及時(shí)調(diào)整了發(fā)展思路，把推進(jìn)新型工業(yè)化提到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，把創(chuàng)新環(huán)境和招商引資作為加快發(fā)展的重要條件。明確的指導(dǎo)思想、催人奮進(jìn)的工作目標(biāo)、務(wù)實(shí)求實(shí)的工作作風(fēng)，一切以人民群眾的根本利益作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引起了全市上下的共鳴和共識，激發(fā)了人民群眾的巨大能量和熱情，形成了全社會強(qiáng)大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。

二是議大事。新一屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始便提出要張揚(yáng)區(qū)位優(yōu)勢，盡快沖出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蟄伏期，搶占新的制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，構(gòu)筑南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極，進(jìn)一步采取促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的一系列新的舉措。為了把發(fā)展工業(yè)納入一個(gè)全新的戰(zhàn)略高度，市委提出了大力實(shí)施國際化、集約化、多元化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)工程，以汽車、電子信息、現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、機(jī)電、紡織服裝、食品加工六大支柱產(chǎn)業(yè)來構(gòu)建我市工業(yè)輝煌的明天；為了建立與國際慣例接軌的“快速反應(yīng)”行政效能機(jī)制，對全市913項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了大規(guī)模的清理，取消了505項(xiàng)，使全市行政審批事項(xiàng)減少了55％?；具_(dá)到了“一個(gè)門受理、一個(gè)窗對外、一單清收費(fèi)”的要求；為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鼓勵(lì)投資、獎(jiǎng)勵(lì)招商，快速制定了50條優(yōu)惠政策措施，建立和實(shí)施了招商引資領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、外商投資企業(yè)登記制等八項(xiàng)制度；為構(gòu)筑獨(dú)特的投資環(huán)境優(yōu)勢，實(shí)施了招商引資六項(xiàng)工作制度，召開了對臺經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目推介會，先后在上海舉辦了投資環(huán)境推介會、在北京舉辦了對外經(jīng)濟(jì)合作推介會，在深圳舉辦招商引資懇談會、在北京舉辦江西籍在京人士懇談會和北京經(jīng)貿(mào)洽談會、香港經(jīng)貿(mào)洽談會、全國知名民營企業(yè)南昌項(xiàng)目洽談會、在寧波舉辦了承接沿海梯次轉(zhuǎn)移推介會，在南昌本地也舉辦了首屆中國南昌金秋經(jīng)貿(mào)活動月、繩金塔文化經(jīng)貿(mào)節(jié)等一系列招商引資活動，增強(qiáng)了對外開放的吸引力和知名度，到目前為止南昌就接待外商幾千批，總?cè)藬?shù)超過幾萬人。由于精心打造了引資強(qiáng)“磁場”，一些國際知名企業(yè)“重量級”客商的具有先進(jìn)生產(chǎn)力的大項(xiàng)目、大企業(yè)就紛至沓來。為了加快商貿(mào)流通，正在籌建十個(gè)百億元的批發(fā)、專業(yè)市場，建立二百六十三個(gè)大小市場。為 重點(diǎn)鼓勵(lì)和推動年銷售收入超億元的骨干企業(yè)，通過生產(chǎn)經(jīng)營、貿(mào)易經(jīng)營、資本經(jīng)營，裂變擴(kuò)張，跨行業(yè)發(fā)展。為做大做強(qiáng)企業(yè)，市里把產(chǎn)值超過億元的37家企業(yè)圈定為市重點(diǎn)扶助企業(yè)，并確定其中16家為擬上市企業(yè)。南昌金鼎軟件開發(fā)有限公司等分別在香港創(chuàng)業(yè)板和上海證券交易所成功上市，形成了強(qiáng)勁的“南昌板塊”。為搞好企業(yè)改制和重組，市直工口163戶企業(yè)已有83戶企業(yè)因企制宜，采取多種方式進(jìn)行了國企資產(chǎn)重組招商項(xiàng)目，涉及機(jī)械、紡織、輕工、電子、化工、建材等行業(yè)。靈活務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)政策，開放型經(jīng)濟(jì)為南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新的動力，全面提升了南昌工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和水平。

三是管全局。面對復(fù)雜情況，市委領(lǐng)導(dǎo)班子總是做到總攬全局，突出重點(diǎn)。今年4月中下旬以來，全國大部分地區(qū)相繼發(fā)生非典型肺炎病例和疑似病例。為了打贏這場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭，市委總攬全局、精心部署、沉著應(yīng)戰(zhàn)，形成了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，成為凝聚黨心民心的強(qiáng)大精神動力。為動員全社會集中一切力量抗擊非典，市委市政府及時(shí)向全市下發(fā)了緊急動員令，迅速啟動了公共衛(wèi)生重大突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，火速制定了抗擊非典工作行動預(yù)案和控制傳染源、切斷傳播途徑和疫情處理的應(yīng)急方案，全方位構(gòu)建了一個(gè)專業(yè)防治與社會防范相結(jié)合，反應(yīng)敏捷、蓋邊沉底，全天候、全覆蓋的非典防范網(wǎng)絡(luò)。全面整合醫(yī)療救治、科技攻關(guān)、群防群控、物質(zhì)保障、市場供應(yīng)等社會資源，動員社會一切力量全力抗擊非典。在財(cái)力十分緊張的情況下，市委積極貫徹特事特辦的方針，采取非常之策，迅速籌措資金，先后投入上千萬元用于專項(xiàng)防治“非典”工作，確保了防治非典工作正常開展；從27日開始，組織公安、交通、防疫等部門設(shè)立了15個(gè)檢查點(diǎn)，建立了密集的九道防線，對南昌四周和要道口分別駐守，堅(jiān)決把住入口關(guān)。全力編織了農(nóng)村、社區(qū)街道和機(jī)關(guān)單位橫向到邊、縱向到底的三級防控安全網(wǎng)絡(luò)，對所有市管食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共場所和供水單位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，對全市5千多輛出租車、3千多個(gè)IC電話亭和全市所有食堂、宿舍、圖書館等公共場所逐一進(jìn)行了全面消毒和衛(wèi)生大掃除，做到不留死角。為保持社會和市場穩(wěn)定，加大了對制售假冒偽劣藥品、壟斷貨源、囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價(jià)、牟取暴利、擾亂市場秩序的打擊力度，加大了糧、油、鹽、蔬菜、魚肉等商品以及抗“非典”藥品的進(jìn)貨量。非典流行以來，全市糧油市場價(jià)格一直處于平穩(wěn)狀態(tài)，沒有出現(xiàn)搶購及排隊(duì)購糧現(xiàn)象。在這場前所未有的災(zāi)難面前，班子成員沉著應(yīng)對，用魄力、膽識、智慧、果斷和堅(jiān)韌，以細(xì)致扎實(shí)的工作作風(fēng)，在危急時(shí)刻贏得了人民群眾的高度信任，在緊要關(guān)頭起到主心骨的作用，成為凝聚廣大人民群眾抗擊非典的強(qiáng)大力量。國務(wù)院督導(dǎo)組在視察我市防非工作后給予的高度評價(jià)，認(rèn)為南昌市防非工作是“工作路線正確、指揮網(wǎng)絡(luò)健全、防治措施嚴(yán)密、物質(zhì)準(zhǔn)備充奮、群眾積極參與”。

三、注重抓好民主集中制建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)和決策水平

市委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，著力推進(jìn)民主決策科學(xué)化、制度化，始終保艱苦奮斗的作風(fēng)，做到清正廉潔、拒腐防變，領(lǐng)導(dǎo)和決策水平不斷提高。

一是建立健全科學(xué)、合理、完善的民主法規(guī)制度。依據(jù)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于民主集中制的論述和“十六字”方針，結(jié)合實(shí)際建立健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以及目標(biāo)明確、分工合理、層次清晰、責(zé)任到人的督查機(jī)制。建立和完善了“領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題請示報(bào)告制度”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部政務(wù)公開制度”、、“干部交流和重要崗位輪換制度”、“禮品登記制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”以及“黨委向民主黨派和黨外人士通報(bào)工作”等等一系列制度，從體制上努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管、部門各司其職、群眾共同參與的格局，既充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又注重充分調(diào)動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。制定了《黨委議事規(guī)則》，明確規(guī)定在研究重大經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，需經(jīng)廣泛討論，并征求各民主黨派和人大政協(xié)以及各級組織的意見，做到意見不統(tǒng)一不上會，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，不搞個(gè)人說了算。在選人用人上，要嚴(yán)格按原則、按規(guī)定、按程序辦，重德才、重政績、重群眾公認(rèn)，在討論決定干部的任免，必須堅(jiān)持一定要有三分之二以上的成員到會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)有一名不在家，不討論干部。如果在討論過程中存在不同的意見，一般都不作出決定，待情況搞清楚之后再定。正副書記注意充分聽取班子成員的意見建議，班子成員按照分工不分家的要求，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)和鞏固班子的團(tuán)結(jié)。目前，班子風(fēng)正心齊，抓工作、處理問題、落實(shí)黨委決議都能夠一個(gè)聲音、一股勁。

二是建立充分反映民意、廣泛集中民智的決策機(jī)制。市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上重申，一切工作和活動，都必須以合乎最廣大人民群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為制定方針政策的依據(jù)，作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。市委在制定政策措施、決定重大事項(xiàng)時(shí)，特別是對涉及群眾切身利益的重大問題時(shí)，都要做到到群眾中去，求教于民，問計(jì)于民，聽取各方面群眾的意見，讓老百姓參與決策過程，把決策變?yōu)槿罕姷墓餐庵竞妥杂X行動，使決策既體現(xiàn)黨和國家的政策要求，又充分考慮群眾的接受能力。有些政策措施即使符合群眾長遠(yuǎn)利益，但群眾一時(shí)不理解或難以接受，也不強(qiáng)行出臺。做到?jīng)]有經(jīng)過深入調(diào)查研究、廣泛聽取各方面意見不決策，沒有經(jīng)過反復(fù)比較、鑒別、論證和必要的試驗(yàn)不決策，沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的不決策，以保證決策符合最廣大人民群眾的利益。去年以來，我們在規(guī)劃南昌城市建設(shè)和八一廣場過 程中，嚴(yán)格遵循科學(xué)決策程序，廣泛征求各方面專家和群眾的意見，并要向廣大市民展示，調(diào)動了群眾積極參與城市建設(shè)的熱情，提高了規(guī)劃的科學(xué)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和透明度。為建設(shè)現(xiàn)代文明花園城市，市專門成立規(guī)劃管理委員會、咨詢委員會，開展“建設(shè)花園城市構(gòu)思征詢意見”大型活動，舉辦“南昌城市發(fā)展戰(zhàn)略研討國際咨詢會”，提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃的層次和水平。在做好“兩篇文章”的過程中，我們始終注意一切工作都從人民群眾的根本利益出發(fā)，從而使各項(xiàng)工作都得到了人民群眾發(fā)自

機(jī)關(guān)、工商企業(yè)與50個(gè)貧困村結(jié)對幫扶，目前全市50個(gè)貧困村在脫貧致富的道路上均邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。我們著眼從群眾的衣食住行入手，每年都作出了為民辦10件事的承諾，年底由群眾廣泛評議。群眾缺少休閑空間，我們就新建了7個(gè)市民文化廣場和20個(gè)市民休閑綠地廣場，免費(fèi)為市民開放“八一公園”，新增綠地100多萬平方米；群眾出行不方便，我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開通新的公交線路；群眾買菜不方便，我們便新增了各類商品市場35個(gè)，便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)486個(gè)，設(shè)立了“滿意早點(diǎn)”288個(gè)；群眾要吃“放心食品”，我們對10個(gè)肉品銷售市場和10個(gè)蔬菜銷售市場實(shí)施了監(jiān)控，搞好居民生活飲用水源的監(jiān)測；群眾對住房改善有要求，我們就拆除了6．5萬平方米低洼地危舊房，在堅(jiān)決實(shí)行商品房開發(fā)總量控制的原則下，面向中低收入的工薪階層建設(shè)了一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)適用房，積極探索建立廉租房制度，逐步緩解工薪階層和困難家庭的住房難問題；為了解決困難群眾“看病難”，我們設(shè)立了“慈善醫(yī)院”“關(guān)懷醫(yī)院”，建立慈善醫(yī)療救助制度，由政府籌資對部分特困戶進(jìn)行慈善醫(yī)療救助，慈善醫(yī)療救助對象為該市享受城市居民最低生活保障待遇的困難家庭，重點(diǎn)是喪失勞動能力、無經(jīng)濟(jì)來源的特困低保戶家庭，使他們不再為生病住院發(fā)愁。努力做到老有所養(yǎng)、貧有所濟(jì)、殘有所助、病有所醫(yī)、災(zāi)有所救。通過這些努力，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。

五、注重用好的作風(fēng)選人，著力提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平

近年來，我市結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部一心一意想事業(yè)、謀發(fā)展、干實(shí)事、比貢獻(xiàn)，為建設(shè)一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，促進(jìn)南昌經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。為使《條例》貫徹落到實(shí)處，我們把樹立正確用人導(dǎo)向放在突 出位置來抓，明確提出要 嚴(yán)格按照中央提出的“靠得住、有本事”的要求，具體把握“四個(gè)靠得住、四個(gè)有本事”標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)績作為干部任用的尺子，對那些不思進(jìn)取，不求有功、但求無過，當(dāng)“太平官”的干部，堅(jiān)決及時(shí)調(diào)整。市委制定的《關(guān)于調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的試行辦法》,對不稱職的干部采取免職、降級降職、留級降職、改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),待崗等辦法。去年我市 結(jié)合縣區(qū)換屆和機(jī)構(gòu)改革，共選拔和調(diào)整縣級領(lǐng)導(dǎo)干部322人，真正把一批富有開拓創(chuàng)新意識、想干事、會干事并有政績的干部調(diào)整到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，對那些一心一意為群眾謀利益、作風(fēng)過硬的干部，打破常規(guī)用大膽重用。原郊區(qū)檢察院檢察長湯成奇，任現(xiàn)職時(shí)間不到2年，但經(jīng)過考察，該同志政績比較突出，尤其是開拓進(jìn)取精神很強(qiáng)，對經(jīng)濟(jì)工作非常熟悉，市委打破常規(guī)，于去年9月任命他為南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主任。到任后他迅速打開了工作局面，尤其是招商引資工作取得了突破性進(jìn)展，吸引了大量外商來投資。

（二）堅(jiān)持走群眾路線。市委在干部任用的各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持走群眾路線，重點(diǎn)把好民主推薦關(guān)。市委明確規(guī)定凡民主推薦得不到多數(shù)人認(rèn)可的，不能列為考察對象，以切實(shí)體現(xiàn)群眾公認(rèn)的原則，防止運(yùn)用民主推薦結(jié)果的隨意性。做到重點(diǎn)把好組織考察關(guān)，明確規(guī)定干部考察組必須要有一名紀(jì)檢或組織(人事)干部，考察3人以上要由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。嚴(yán)格考察的基本程序，做到單位黨組織的意見“必須有”，紀(jì)委等相關(guān)部門意見“必須聽”，有關(guān)材料“必須閱”，談話的面“必須廣”，個(gè)人檔案材料“必須查”；重點(diǎn)把好討論決定關(guān)。為保證用人上的民主決策、科學(xué)決策，我市重新修訂了《市委管理干部職務(wù)名稱表》、《干部任免程序》，有效地避免了少數(shù)人說了算、個(gè)別黨組織越權(quán)行事等現(xiàn)象。同時(shí)，在討論研究干部前，還主動征求人大、政府、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，為用人上的正確決策奠定了基礎(chǔ)。為了大力提高干部素質(zhì)，我們充分發(fā)揮黨校培養(yǎng)培訓(xùn)干部的“主渠道”和“熔爐”作用,并通過舉辦新知識講座、開辦論壇等多種形式,全面提升干部的綜合素質(zhì)。兩年來,我們分期分批地選派45歲以下副縣級后備干部到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉或選送到國外去深造。選拔了30名有發(fā)展?jié)摿Α⒂信囵B(yǎng)前途的中青年縣、科級干部和重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理人才、科技復(fù)合型人才到江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)MBA課程，挑選了一批縣級干部和機(jī)關(guān)科級干部分別到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和江浙地區(qū)掛職鍛煉。

（三）堅(jiān)持監(jiān)管并重。建立健全干部任用監(jiān)督機(jī)制是貫徹落實(shí)《條例》的重要環(huán)節(jié)、我們在探索一套監(jiān)管并重的干部選拔任用監(jiān)督管理機(jī)制上進(jìn)行了有益嘗試。一是用制度規(guī)范選人用人行為。及時(shí)出臺了《堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)肅干部選拔任用工作的幾 項(xiàng)規(guī)定》，嚴(yán)格按"五個(gè)一律”規(guī)范選人 用人行為，即凡托人打招呼、要關(guān)照的 干部，一年內(nèi)一律不提拔重用；凡向黨 組織擺資歷的，一律不提拔重用；凡在工作中鬧情緒的，一年內(nèi)一律不提拔重 用；凡搞非組織活動而當(dāng)選的，一律無 效；凡未署真實(shí)姓名或沒有具體線索的告狀信，一律不進(jìn)行調(diào)查。二是嚴(yán)肅考察工作紀(jì)律，實(shí)行考察工作責(zé)任追究 制。對在于部考察中隱瞞或歪曲事實(shí)真相的，直接追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，并 視情況輕重，給予相應(yīng)處理。三是突出“三重”，強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。即突出“重點(diǎn)對象”，對“一把手”、新提拔的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、35歲以下的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部、掌握人財(cái)物的權(quán)力部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾反映最大的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督；突 出“重要時(shí)段”，對領(lǐng)導(dǎo)干部在婚喪嫁娶、工作調(diào)動、職務(wù)升遷、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、逢年過節(jié)等重要時(shí)段及八小時(shí)以外的社交生活進(jìn)行有效監(jiān)督；突出“重大事件”，對領(lǐng)導(dǎo)干部在職權(quán)范圍內(nèi)參與的重大工程項(xiàng)目審批、重點(diǎn)外事與公務(wù)活動、重要人事安排等進(jìn)行有效監(jiān)督。著力改進(jìn)干部選拔任用的監(jiān)督方式，兩年來，市委在全市全面推行了考察預(yù)告、任前公示、談話誡勉、任用結(jié)果公告等有關(guān)制度。由于在干部任用工作中，堅(jiān)持突出三個(gè)重點(diǎn)，使一大批政治上強(qiáng)、視野開闊、有開拓創(chuàng)新精神、能駕馭全局的優(yōu)秀干部進(jìn)

入我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)也有效地調(diào)動了廣大干部干事業(yè)的積極性?，F(xiàn)在，全市干部隊(duì)伍已形成了一個(gè)奮發(fā)向上、敢有作為、善有作為的生動局面。

第四篇：2013年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)

物業(yè)管理公司2013年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2013年工作報(bào)告，在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到物業(yè)管理公司指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！

2013年在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)管理公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神為主線, 認(rèn)真執(zhí)行市油田黨委和準(zhǔn)東采油廠工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新完善服務(wù)為目標(biāo)、發(fā)揮黨總支政治核心作用，堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、示范性窗口建設(shè)、小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索準(zhǔn)東礦區(qū)物業(yè)管理新模式，不斷提升工作水平，現(xiàn)就一年來工作情況述職述廉如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)從增強(qiáng)政治意識上下功夫

班子成員始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子為重點(diǎn)，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)十八大會議精神，將中央“八項(xiàng)規(guī)定”及自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)活動與深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來，自覺講黨性、重品行、作表率，狠抓自身建設(shè)，組織黨員、干部緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、增強(qiáng)“三個(gè)能力”、發(fā)揮“四個(gè)作用”在干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動中開展集中大討論活動，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員民主評議工作,做到有計(jì)劃、有記錄、有考核、有心得。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，通過閱讀、討論等多形式的學(xué)習(xí)教育活動，牢固樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的思想意識，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平、決策能力、政治意識、大局意識。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 在增強(qiáng)凝聚力上下功夫

建設(shè)學(xué)習(xí)、廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，是其履職盡責(zé)的根本保證，班子成員堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，細(xì)化班子成員及工作人員工作計(jì)劃，按照民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，堅(jiān)持周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工、議事規(guī)則和決策程序，做到事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報(bào)，在重大決策、人員調(diào)整、重大經(jīng)費(fèi)開支等問題上，認(rèn)真聽取群眾意見，傾聽員工呼聲，了解員工愿望和要求，通過深入調(diào)查，增強(qiáng)決策的規(guī)范性和科學(xué)性。班子成員按照學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)，以座談會、黨小組會議、專題黨課、員工代表單獨(dú)談話等形式把查擺“四風(fēng)”與改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)結(jié)合起來，與做好本職工作結(jié)合起來，扎實(shí)有效地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。班子成員采取“背靠背”、“面對面”相結(jié)合的辦法，走入基層廣泛征求意見、建議，對存在問題查找根源、商討解決對策、認(rèn)真撰寫對照檢查材料，分析在“四風(fēng)”方面存在的突出問題及原因，開展對照檢查，力求觸及思想取得實(shí)效。黨總支及班子成員定期開展談心、交心會，會上既有深刻的自我剖析、坦誠的相互批評又有真心的提醒、善意的關(guān)懷，做到坦誠相見、開誠布公、互諒互讓，體現(xiàn)了班子成員間的團(tuán)結(jié)與共識，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)效能建設(shè) 在提高執(zhí)行力上下功夫

按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，班子成員多次采用深入基層、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，關(guān)注社情民意，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性，做到重心下移、關(guān)口前移。結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”等系列活動，規(guī)范工作行為，黨員干部以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，直面問題，敢于講真話、講實(shí)話，敢于“亮劍”，班子成員對研究決定的事項(xiàng)和分管工作不推諉應(yīng)付，集中精力抓落實(shí)，在思想上保持統(tǒng)一，在行動上保持一致，同時(shí)，對重要工作任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，查找不足及時(shí)修正。制定并貫徹季度業(yè)務(wù)績效考核工作，通過層層量化考核、測評，評選出“紅旗”站點(diǎn)作為年底評先選優(yōu)的依據(jù)。公司整體呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了“一站式服務(wù)”的工作目標(biāo)，有力推動了物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)事業(yè)的向好發(fā)展。

（一）小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)：班子成員依照《礦區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考核評分細(xì)則》成立小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“整體部署、分步實(shí)施”的原則，在2012年實(shí)現(xiàn)第一、三、六小區(qū)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，2013年推進(jìn)第二、四、五達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，班子成員總結(jié)成熟達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，提出了“認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)查、共同治、齊心管”的達(dá)標(biāo)建設(shè)思路，通過改善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、完善基礎(chǔ)資料、開展小區(qū)可視化標(biāo)識建設(shè)、加強(qiáng)小區(qū)車輛停放管理、集中整治小區(qū)亂搭亂建等措施，使小區(qū)在環(huán)境治理、居民公德意識、規(guī)范社區(qū)管理、居住環(huán)境及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面有了很大提升，居民幸福指數(shù)不斷攀升，經(jīng)過全員共同努力，小區(qū)達(dá)標(biāo)工作順利通過油田公司礦區(qū)事業(yè)部驗(yàn)收，較圓滿完成了上級下達(dá)的達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子在“一體化”管理，“一站式”服務(wù)方面下大力、出成效。伴隨社區(qū)活動站、社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、社區(qū)

醫(yī)療點(diǎn)、社區(qū)義工隊(duì)伍、社區(qū)講堂、待業(yè)青年管理、學(xué)生暑期社會實(shí)踐等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的形成，社區(qū)服務(wù)工作取得長足進(jìn)步。今年8月，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展期間，班子成員通過下基層了解居民困難，嘗試在第六小區(qū)設(shè)置水、電、氣收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)解決偏遠(yuǎn)小區(qū)居民繳費(fèi)問題，以“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我辦”的服務(wù)方式，了解民意、解決民情，此舉受到了社區(qū)居民和轄區(qū)單位的歡迎和好評。

（三）社區(qū)文化建設(shè)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢、集思廣益，指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)、策劃了居民喜聞樂見、健康向上的群眾性文化娛樂活動，以形式多、品位高、特色濃的藝術(shù)表演吸引社區(qū)居民和駐礦單位參與社區(qū)文化活動，如：“元宵”社火、“民族團(tuán)結(jié)杯”居民趣味運(yùn)動會、學(xué)生暑期“居委會小主任”、“小樓棟長”、“社區(qū)小宣傳員”等社會實(shí)踐、成功舉辦九屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，成立了社區(qū)合唱隊(duì)、歌舞隊(duì)、健身操隊(duì)等業(yè)余團(tuán)體，引導(dǎo)居民老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，豐富了居民業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了各族居民的凝聚力。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)及社區(qū)安全：公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“物業(yè)社區(qū)一體化，社區(qū)黨建一面旗，安全管理一盤棋，班組建設(shè)一家親”為出發(fā)點(diǎn)，以安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，把安全生產(chǎn)納入到全年總體規(guī)劃當(dāng)中，班子成員在履行安全生產(chǎn)職責(zé)的同時(shí)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過開設(shè)“安全大講堂”，把安全培訓(xùn)與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合，提升居民安全意識，把責(zé)任意識、服務(wù)意識、操作技能落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)，在2013年油田公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)技能比賽中，有4名員工以技能展示風(fēng)采，分獲大賽一、二、三等獎(jiǎng)。截止目前，物業(yè)管

理員持證上崗率達(dá)到100%，員工實(shí)際工作能力得到大幅提高。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè) 在提高廉潔自律上下功夫

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，常抓不懈，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反“四風(fēng)”工作擺在重要議事日程，堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政教育月活動。班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉潔自律，以身作則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同社區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，狠抓制度落實(shí)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，確保責(zé)任制的落實(shí)。按照廠黨委要求，積極營造教育的濃厚氛圍，牢固樹立“群眾利益無小事”和“廉政無小事”的觀念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動文件選編》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》等，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照“八個(gè)嚴(yán)禁52個(gè)不準(zhǔn)”的內(nèi)容，進(jìn)一步分析在廉潔從政方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題的根源。在廉政建設(shè)工作中做到思想明確，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)，真正把廉政建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處。

五、2014年工作設(shè)想：

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，以貫徹落實(shí)黨的方針政策為主線，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，在物業(yè)服務(wù)和社區(qū)管理上有創(chuàng)新、出實(shí)效，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，查擺出的問題落實(shí)到人、整改到位。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，把黨員干部的思想教育放在工作首位，不斷提高黨員干部的素質(zhì)水平。

（四）、繼續(xù)加大職工隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)力度，以先進(jìn)帶整體，全面提高企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全面實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班子成員帶領(lǐng)全體員工全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，綜合治理考核合格的既定目標(biāo)。小區(qū)報(bào)修服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督、綠化巡查、秩序維護(hù)、入戶安全檢查率均達(dá)到100%，居民綜合滿意率均在97%以上。

回顧全年：領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，素質(zhì)能力明顯提升，做到了堅(jiān)定信念、勤政務(wù)實(shí)，盡管我們在工作中取得了一些成績,但離上級的要求仍有差距，今后，班子成員將扎實(shí)開展“為民、務(wù)實(shí)、勤廉”群眾性教育活動，緊緊圍繞切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益、及時(shí)反映社情民意、密切黨群干群關(guān)系、著力促進(jìn)社區(qū)和諧這一目標(biāo)，堅(jiān)持社區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)并重；創(chuàng)新機(jī)制與強(qiáng)化責(zé)任并舉，切實(shí)發(fā)揮好與居民的橋梁和紐帶作用，以“十八屆三中全會”會議精神做引領(lǐng)，一如既往的做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝大家！

物業(yè)管理公司 2014年1月4日

第五篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)班子XXXX工作匯報(bào)

XXXX年，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工，改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，順利通過二甲醫(yī)院復(fù)審，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)年門診XX萬人次，同比增長約XX%；入院XXXXX人次，同比增長XX%；業(yè)務(wù)收入X.X億元（其中藥品收入占XX%），同比增長XX.X%，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、順利啟用綜合大樓,全面推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化發(fā)展 X、改善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化醫(yī)療條件。XXXX年X月,新建的面積為X.X萬平方米的綜合大樓順利投入使用,增設(shè)了XX個(gè)臨床病區(qū)，臨床醫(yī)技科室達(dá)到XX個(gè)，床位增加到XXXX張。為使醫(yī)院總體環(huán)境美化、服務(wù)設(shè)施配套、就醫(yī)流程便捷、在院條件溫馨，我院加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，更新了XXX張床位的床單元設(shè)施（多功能塑鋼病床、床頭柜等），增添了手術(shù)室設(shè)備、監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、康復(fù)系統(tǒng)等XXX臺件的基礎(chǔ)配套設(shè)備；建立了醫(yī)院信息化系統(tǒng)，門診就醫(yī)實(shí)施了掛號、看病、檢查、取藥、收費(fèi)“一卡通”，醫(yī)生工作站、電子病歷和辦公OA網(wǎng)的全面開通運(yùn)行，醫(yī)院工作與服務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化；醫(yī)院還配套了中央空調(diào)、XX小時(shí)熱水、電視等賓館化服務(wù)，新建了A級病員食堂，對老院區(qū)廣場及院周邊環(huán)境

進(jìn)行了整治和美化，擴(kuò)建了停車廣場。為醫(yī)院實(shí)施規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為開展“三好一滿意工程”提供了條件。

X、創(chuàng)建等級醫(yī)院，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。XXXX年，全院上下團(tuán)結(jié)一心，全力投入創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作，對照《安徽省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)XXXX版》要求，將任務(wù)逐條分解到科室，做到指標(biāo)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，采取自查自評的方法，以評促改，以評促建，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理。健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織，形成了院科兩級質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論及會診等核心制度，不斷強(qiáng)化病歷、處方質(zhì)量，完善各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。積極開展臨床路徑管理，推行臨床路徑單病種試點(diǎn)工作。二是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理。實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級控制管理，對?？瀑|(zhì)量和全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行量化控制并注意持續(xù)改進(jìn)。積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)達(dá)XX個(gè)，占總數(shù)的XX%。三是注重院感管理。堅(jiān)持逐級逐月的質(zhì)量考評，加強(qiáng)對重點(diǎn)科室的重點(diǎn)管理，有效控制院內(nèi)感染。全年醫(yī)院感染發(fā)病率為X.XX%。四是嚴(yán)抓藥事管理。重點(diǎn)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作，遴選出XX種抗菌藥物，明確了抗菌藥物三級分類使用權(quán)限，實(shí)行抗菌藥物使用處方權(quán)準(zhǔn)入制度，成立抗菌藥物專項(xiàng)治理工作組，加強(qiáng)抗菌藥物使用督查。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購管理制度，加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測、報(bào)告、分析和評價(jià)。XXXX年XX月我院順利通過“二甲”醫(yī)院復(fù)審，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基 2

礎(chǔ)。

X、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升服務(wù)功能。一是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)科設(shè)置。根據(jù)我院醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和專科發(fā)展的實(shí)際情況，考慮我市醫(yī)療市場需求和等級醫(yī)院科室設(shè)置要求，我院對臨床學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對醫(yī)技科室進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置。對老院區(qū)進(jìn)行了改擴(kuò)建，規(guī)范了消毒滅菌供應(yīng)中心、病理中心、血液凈化中心、體檢中心、康復(fù)中心的建設(shè)。二是加大重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。通過發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動整體醫(yī)療水平的提高，XXXX年我院積極申報(bào)了普外科、消化內(nèi)科等X個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科和神經(jīng)外科、醫(yī)學(xué)影像等X個(gè)市級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科。三是積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法。擴(kuò)建康復(fù)醫(yī)學(xué)科，拓展服務(wù)項(xiàng)目，首家順利通過安徽省工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審。適應(yīng)精神衛(wèi)生發(fā)展需求新建心身康復(fù)科，滿足醫(yī)療市場需求。

X、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。我院緊緊圍繞人才戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略，多途徑推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)水平提高，提升醫(yī)院發(fā)展核心競爭力。全年共舉辦省級繼教項(xiàng)目一項(xiàng)、市級繼教培訓(xùn)三項(xiàng)。建立醫(yī)院三基題庫，供醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練，定期舉辦院內(nèi)各知識講座和“三基”培訓(xùn)，三基培訓(xùn)合格率達(dá)XX %。全年選派XX名專業(yè)骨干赴省內(nèi)外上級醫(yī)院進(jìn)修深造，XXX多人次參加各級組織的學(xué)術(shù)活動。還請進(jìn)省內(nèi)外專家來院講課、會診XXX多次，有力地推進(jìn)臨床技術(shù)進(jìn)步。與安徽省立醫(yī)院結(jié)成網(wǎng)絡(luò)成員單位，與上海中山、北京北大、南京總院、安醫(yī)附院等知名醫(yī)院專科建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，密 3

切業(yè)務(wù)上的聯(lián)系和技術(shù)交流與合作，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高。XXXX年，全年應(yīng)用開展新技術(shù)XX項(xiàng)，全年在核心期刊發(fā)表論文XX篇，申報(bào)新技術(shù)科研項(xiàng)目，立項(xiàng)X項(xiàng)，其中內(nèi)科課題組開展的科技項(xiàng)目：《關(guān)于原發(fā)性高血壓與頸動脈內(nèi)膜-中層厚度關(guān)系的研究》通過市級科技成果鑒定。目前，我院各學(xué)科對照三級醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)項(xiàng)目，推動醫(yī)院技術(shù)實(shí)力上了新臺階。

X、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，提高工作效能。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院定期審查收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持院內(nèi)審計(jì)，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本。堅(jiān)持預(yù)決算制度，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理。為開源節(jié)流，堵塞漏洞，減少運(yùn)營成本，醫(yī)院在水、電、紙張、耗材等方方面面制定綜合措施和具體的規(guī)定，強(qiáng)化管理，厲行節(jié)約，扎實(shí)推進(jìn)資源節(jié)約工作。在綜合大樓搬遷和醫(yī)院建設(shè)中，我院做到了修舊利廢、物盡其用，節(jié)約建院。二是推行績效考核。進(jìn)一步細(xì)化、量化考評方案，力求使其更科學(xué)、合理。新出臺《XX市二院考核辦法（試行）》，對機(jī)關(guān)后勤科室、臨床、醫(yī)技科室按月實(shí)行崗位考核。此舉為規(guī)范管理，提高工作效率，同時(shí)為醫(yī)院下一步全面實(shí)行績效管理奠定了基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)做好黨建工作，全力推進(jìn)我院精神文明建設(shè) 以市委《關(guān)于建立健全市直單位黨組（黨委）抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見》精神為指導(dǎo)，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)黨建工作。

X、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。院黨委于XXXX年初召開創(chuàng) 4

先爭優(yōu)推進(jìn)會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找自身不足，制定整改措施，對照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)制定各崗位黨員《黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》，開展承諾、履諾、踐諾活動。黨委確立了X個(gè)黨員示范崗、實(shí)施以點(diǎn)帶面創(chuàng)建，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)有效推進(jìn)。

X、以“五好支部”創(chuàng)建為重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作。定期召開黨建工作聯(lián)系會，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)新形勢下醫(yī)院黨建工作的新要求、落實(shí)新任務(wù)。以“班子好、隊(duì)伍好、作風(fēng)好、機(jī)制好、業(yè)績好”為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“五好支部”和黨員“五帶頭”創(chuàng)建工作。一是建立健全總(支)部學(xué)習(xí)制度、工作制度。進(jìn)一步提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)。二是建立健全支部考核機(jī)制。成立考核組，按照五好支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對八個(gè)黨支部進(jìn)行考核，對創(chuàng)建不到位的支部責(zé)令整改，并將考核結(jié)果與評優(yōu)掛鉤。三是圍繞建黨XX周年開展思想政治教育。堅(jiān)持正面教育，弘揚(yáng)正氣，組織醫(yī)務(wù)人員觀看沈浩同志先進(jìn)事跡，教育干部職工牢固樹立愛醫(yī)院、做主人、比奉獻(xiàn)的二院精神。黨委書記帶頭上黨課并邀請市委黨校王成周教授來院講課。組織新黨員集體宣誓，黨員干部到大別山革命歷史紀(jì)念館參觀，增強(qiáng)宗旨意識。舉辦以“黨在我心中，奉獻(xiàn)在崗位”為主題的演講比賽和黨史知識競賽，教育廣大黨員在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。四是開展評先選優(yōu)工作。XXXX年我院共有X個(gè)先進(jìn)基層黨組織，X名優(yōu)秀黨員，X名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和X個(gè)優(yōu)秀黨員先鋒崗受到市衛(wèi)生系統(tǒng)表彰，通過樹立典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)了正氣，宗旨意識和使命感得到增強(qiáng)。

X、加強(qiáng)宣傳工作，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。圍繞醫(yī)院中心工作，采取內(nèi)宣和外宣相結(jié)合的方式，拓展宣傳領(lǐng)域，樹立醫(yī)院品牌形象，先后在市以上主流媒體刊登播發(fā)新聞XX余條。改版醫(yī)院網(wǎng)站，按期編發(fā)院報(bào)，制作宣傳畫冊、建院XX周年專題片等，結(jié)合綜合病房大樓投入使用對院內(nèi)幕墻、標(biāo)識（牌）重新設(shè)計(jì)制作，不斷升華醫(yī)院文化內(nèi)涵。注重培育愛醫(yī)院、做主人、比奉獻(xiàn)的二院精神，形成了具有二院特色的文化，這種文化精神，將成為振奮二院人不懈奮斗，促進(jìn)二院可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

X、組織開展創(chuàng)建市直第六屆文明單位。以建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系為根本，以提高干部職工思想道德素質(zhì)為重點(diǎn)，積極開展精神文明單位創(chuàng)建活動，對照標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)，督促檢查，整改落實(shí)，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，被XX市直工委授予XX市直第六屆文明單位榮譽(yù)稱號。

X、重視支持群團(tuán)工作。指導(dǎo)工會職代會成功換屆，健全基層組織，有效開展工作。

三、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政工作，大力推進(jìn)懲防體系建設(shè) 根據(jù)我市推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，及時(shí)制定《市二院XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，層層落實(shí)。實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)制，院科兩級簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核。XXXX年我們重點(diǎn)在四個(gè)方面狠抓落實(shí)：一是加強(qiáng)思想教育。認(rèn)真組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神和胡錦濤同 6

志在十七屆中央紀(jì)委第六次全體會議上的重要講話精神，對照《廉政準(zhǔn)則》開展自查，積極參加市紀(jì)委和市衛(wèi)生局舉辦的警示教育活動，增強(qiáng)廉潔意識。二是以“廉潔從醫(yī)（業(yè)）制度建設(shè)年”活動為抓手，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。健全醫(yī)院內(nèi)部管理制度和監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，堅(jiān)持藥品招標(biāo)采購和藥品托管制（藥品按省網(wǎng)價(jià)采購比值達(dá)XX.XX%），定期組織人員對基建，設(shè)備招標(biāo)、藥品采購、收費(fèi)、服務(wù)等進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用督查；堅(jiān)持開展惠民醫(yī)療，扶貧濟(jì)困，全年共減免貧困農(nóng)民及下崗職工醫(yī)療費(fèi)用XX萬元，彰顯公立醫(yī)院的社會責(zé)任感；堅(jiān)持實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,把考核結(jié)果與職務(wù)晉升、職稱評聘、評先選優(yōu)相結(jié)合, 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員從業(yè)行為。三是精心組織開展“三好一滿意”活動。對照《市二院各級各類人員文明服務(wù)規(guī)范》，改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，完善醫(yī)患溝通措施，落實(shí)病人回訪制度，定期進(jìn)行病員座談會（綜合滿意度達(dá)XX%），暢通投訴渠道，醫(yī)院的社會形象明顯提升。四是大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。按照市紀(jì)委要求，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，全面清理和準(zhǔn)確界定職能科室的崗位職能，清理權(quán)利清單，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對掌握涉及基建、藥械等XX個(gè)崗位進(jìn)行重點(diǎn)排查，評定高風(fēng)險(xiǎn)崗位X個(gè)，中等風(fēng)險(xiǎn)崗位XX個(gè)，低風(fēng)險(xiǎn)崗位X個(gè)，編印《市二院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，明確科室工作范圍和職責(zé)流程圖，并在醫(yī)院網(wǎng)站對外公布和醫(yī)院OA系統(tǒng)對內(nèi)公布，接受社會和群眾 7

監(jiān)督，提高辦事效率，樹立清廉之風(fēng)。五是實(shí)行干部競聘上崗。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公開、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才，提高選人用人公信度。XXXX年通過群眾推薦、組織考察、競聘演講、民主測評等程序，選出X名中層干部。同時(shí)，開展中層以上干部能力和工作實(shí)績考核。重新出臺《XX市二院考核辦法（試行）》，對機(jī)關(guān)后勤科室、臨床、醫(yī)技科室按月實(shí)行崗位考核，并組織職工代表對班子成員及中層干部進(jìn)行民主評議。還制定了《市二院中層以上干部廉潔自律預(yù)警機(jī)制實(shí)施辦法》，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)談話誡勉，使干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。

四、認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè) 一是抓理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)放在首位。以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見》、胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第六次全體會議上講話等內(nèi)容為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，采取專家講座、個(gè)人自學(xué)、外出培訓(xùn)等多種形式提高班子成員自身素質(zhì)，增強(qiáng)深刻領(lǐng)會和把握新時(shí)期黨的路線、方針、政策的敏銳性和自覺性。二是抓制度建設(shè)。制定黨委議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度、廉潔自律等規(guī)定，做到有章可循。三是堅(jiān)持民主集中制。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)，集體研究決定，對形成的決議堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持民主生活會制度，開展批評與自我批評，坦誠交流思想，形成團(tuán)結(jié)向上，奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是認(rèn)真落實(shí)黨（院）8

務(wù)公開制度。對職工、群眾普遍關(guān)心及職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)實(shí)行陽光操作，班子成員自覺接受群眾監(jiān)督，廉潔自律，講政治、顧大局、謀發(fā)展，以勤奮敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)共同推進(jìn)各項(xiàng)工作，形成了醫(yī)院良好的工作氛圍和發(fā)展態(tài)勢。

過去的一年，我們雖然取得了明顯的成績，但與市委、市政府和市衛(wèi)生局的要求還有一定的差距。在創(chuàng)新管理、服務(wù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面仍存在一些亟待解決的問題和矛盾。XXXX年，我們要在市委、市政府和市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃、乘勢而上，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全力推進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，取得新成就。