第一篇：黃宗銀典型材料（模版）

“黃牛般”的黃書記

——記信陵鎮(zhèn)黃家灣村支書黃宗銀

他沒有豪言壯語，卻有著像牛一般的勤懇，一步一個腳印，永往直前；他不會滔滔不絕，卻有著像牛一般的倔強，堅持自己的原則，從不徇私。在他眼里，群眾利益無小事，他始終心系群眾，默默地為群眾奉獻自己的光和熱，腳踏實地的踐行一名基層共產黨員為人民服務的崇高職責。他，就是信陵鎮(zhèn)黃家灣村黨支部書記黃宗銀。

不辭勞苦抓民生

信陵鎮(zhèn)黃家灣村是一個僅有6個村民小組600余人的小村。盡管離縣城不足14公里，但由于不通公路、水源缺乏，村民的生活條件一度極為艱難，經濟發(fā)展緩慢。

1999年，47歲的黃宗銀當選為村委會主任。面對大家期盼的目光，黃宗銀下定決心，要帶領大家盡快改變村里的落后面貌，早日過上好日子。

本著?要想富，先修路?的傳統，黃宗銀挨家挨戶做工作，發(fā)動大家義務修路。見村民修路的積極性很高，他立即向有關部門申請修路所需的?三材?，組織村民投身修路。2009年4月，黃家灣村實現了組組通公路，?晴天一身灰，雨天一身泥?成為黃家灣村的歷史，通暢的公路為百姓的出行和村級經濟的發(fā)展奠定了良好的基礎。

黃家灣村水源缺乏，飲水問題是該村的?老大難?。過去，村民飲水要到八九公里外的金竹園村去背。上任后，黃宗銀爭取到1萬元資金，先后建起兩個400余立方米的水池，一定程度上緩解了村民的飲水難題。2011年底，全省開展?萬名干部進萬村挖萬塘?活動，在縣政法委的支持下，黃宗銀帶領村民將三組原本不足40立方米的水池擴建成700多立方米的堰塘，解決了三組六、七十戶的人畜飲水問題。2013年，黃宗銀積極爭取鎮(zhèn)政府資金、技術，帶領村民修建了一組蓄水池，目前一組村民家家通上了自來水，也解決了二組部分村民的飲水問題。

齊心協力抓黨建

黃家灣村共6個組，197戶，636口人，全村黨員23名，入黨積極分子4人。該村連年被評為?先進單位?、?先進基層黨組織?、?‘五好’村黨組織?、?五好村黨支部?，提到村里的榮譽、村里的發(fā)展，村民們無不稱贊他們的好書記：?有黃書記這樣的好當家，是我們的福分。?在眾多榮譽面前，村支書黃宗銀沒有松懈，而是更好的抓組織建設。

一是建章立制，抓好班子建設。建立健全黨支部學習、工作、生活的領導小組制度、無職黨員設崗定責制度，以嚴格的制度約束每個班子成員。

二是強化監(jiān)督，加強黨風廉政建設。黃家灣村努力抓好村務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。凡村里的大事都經兩委班子集體研究，充分發(fā)揮民主，不搞一言堂，涉及面廣的重大事項，必須召集代

表議事，聽取群眾意見。

三是強化學習，提高班子戰(zhàn)斗力。建立健全三會一課制度，支部書記帶頭學，用科學武裝自己的頭腦，提高工作服務水平，增強廣大黨員的政治覺悟。

不遺余力抓經濟

村支書黃宗銀說：?村級組織擔負著帶領黨員群眾建設社會主義新農村和全面實現小康建設的神圣職責，村黨支部必須始終把繁榮村級建設放在首位。?他是這么說的，也是這么做的。

一是積極發(fā)展城郊小蔬菜種植產業(yè)，擔任村干部15年來，黃宗銀立足村內人多地少現狀，依托組組通公路的交通便利和臨近縣城的城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，引導村民發(fā)展城郊蔬菜。通過宣講培訓、典型引導等手段廣泛宣傳，讓村民認識到?城郊小蔬菜?是增收的重要手段，堅定了信心、提高了積極性。黃宗銀采用多種形式，深入地開展蔬菜種植技術培訓，推行先進新技術與傳統舊措施相結合，提高蔬菜的產量與質量。目前，村里百姓通過發(fā)展城郊小蔬菜種植產業(yè)年收入可達一萬元以上。

二是組建甜玉米專業(yè)合作社，黃家灣村海拔約800米，氣候條件適宜種植甜玉米。甜玉米種植周期短、成本低，每畝經濟效益可達4000元。自2009年起，黃宗銀從武漢農科院引進品種，在自家田里率先試種甜玉米。在他的帶動下，全村甜玉米種植面積很快達到600余畝。為提高經濟效益，黃宗銀在村里組建了專業(yè)合作社，申請注冊了?神賜香玉?商標。如今，該村的甜玉米

已暢銷武漢、鄭州、長沙等地，成為該村的一大支柱產業(yè)。

三是加強技術培訓，使每個黨員掌握1至2門的專業(yè)技術，培養(yǎng)黨員成為致富帶頭人，目前，22名黨員中已涌現出種植能手3名、養(yǎng)殖能手2名、技術人才2名、建筑能人1名、經營人才1名、專業(yè)運輸1名。

四是加強勞務輸出，積極與大城市的用工單位聯系，近年來僅向武漢雙匯肉聯廠就輸入了三十多名青壯年勞動力，既緩解了農村土地缺乏的壓力，又增加了農民的收入，據在該廠務工的人員說，他們現在月平均工資已達3000以上。群眾無不感慨地說：?有這樣的好書記，我們何愁不富。?

公正廉明促和諧

作為一名村干部，黃宗銀始終堅持?立黨為公、執(zhí)政為民?的思想理念，牢記黨的宗旨，在百姓心中樹立良好的公仆形象。

一是廉潔自律，作為村黨支部書記，黃宗銀一直嚴格要求自己，一心為公，不謀私利，每年因村級組織被評為先進單位、先進基層黨組織而產生的獎金，村干部都是拿出來放入了集體資金中，從未有一分落入村干部自己的口袋。每月至少有25天，村支書黃宗銀都在村委會坐班，他說，不能讓百姓辦事找不到人，為此，他顧不上家里的農活，舍小家顧大家，先群眾后自己，影響了自家的收入也從無怨言。

二是堅持原則，農村低保評選，是衡量村干部辦事是否公道的試金石。黃宗銀堅持民主評議低保對象，由村民代表大會討論

確定低保戶，做到公平、公正、公開。黃宗銀的妻子向翠賢患有紅斑狼瘡，多年來輾轉于宜昌、武漢等地求醫(yī)，花費了大量的醫(yī)療費。村委會和村民代表多次提議將向翠賢納入低保對象，但都被黃宗銀拒絕。妻子抱怨他，黃宗銀就耐心勸說：?我是一名共產黨員，又是村干部，應該處處為鄉(xiāng)親們作表率。村里困難戶多，低保名額又有限，就讓其他困難群眾享受這一政策吧。?在他的帶動下，全村48戶68名低保對象中，無一例人情保、關系保。

三是公平公正，在改善村容村貌的同時，加強村民素質的培養(yǎng)和提高，對于村民之間出現的糾紛，采取就地解決的措施，堅決做到大事化小，小事化了，在黃宗銀擔任村干部的15年間，黃家灣村沒有出現過一例村民上訪事件。

黃宗銀數十年如一日，勤政為民，忘我工作，無私奉獻，用自己的實際行動詮釋著?立黨為公，執(zhí)政為民?的深刻內涵，他無怨無悔，積極進取，正以昂揚的斗志、飽滿的熱情，帶領全村百姓在致富路上闊步前進。

第二篇：2014宜城勞動模范推薦材料(黃銀)

推 薦 信

我于2009年4月進入襄大孵化廠至今，雖然時間不長，但以工作及襄大的發(fā)展速度看出出襄大集團正處于飛速發(fā)展，需要各方面的人才。是以我本人雖沒什么一計之長，但我就以把事做好不讓別人說為標準。想達到這標準可真難，自認為做好的事，卻多少都還有別人說你沒做好，才想到什么事自認為做好了，不行，得讓別人說做好了才算。就這樣自己做事，用別人的思想，做出來的事才少好一些。

可領導看了卻說，這小伙做事可以，但卻少美觀。是了，把事做好了還不行，還得想咋做人輕松還要好看。就這樣我在別人不但的述說中提升自己改變自我，才做到現在的一小點成就。這還不足，我還隨時根據工作需要端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中做到良好效果。

進入孵化場首先就要適應一個封閉管理的環(huán)境，在一個小范圍中生活工作，此員工很快以端正的心態(tài)進入工作。在孵化廠主要工作就是把孵化成績搞好，要把溫濕度控制好，要把好消毒關，要把環(huán)境衛(wèi)生搞好。

我每天起早觀察每一個孵化柜溫濕度，卻保每一個孵化柜溫濕度偏差不能過大。在夏天的時候環(huán)境溫度過高，孵化柜特別容易出現高溫情況，影響雞苗的胚胎發(fā)育，溫度不好控。在發(fā)現這種情況，為了降低溫度，我先將孵化柜內加

時量的水來降溫，如果還降不下來的話，就只有將孵化柜門適當開一點，已確保孵化溫度正常運行。

在消毒方面，有種蛋消毒，環(huán)境消毒及人員消毒。每天的種蛋進廠放入消毒間消毒二十分鐘，消完毒后是種蛋的挑先，我們會將一些不合格的種蛋，比方說雙黃蛋、軟殼蛋、破蛋等這內不合格的種蛋挑先出來有利于提高孵化率。入孵前要消毒，落盤后要消毒，還有出完雞苗后的出雛柜清洗消毒。我們每個星期會定時把環(huán)境衛(wèi)生搞好消毒，還有就是工作人員以及外來人員入廠必需消毒方可入廠。

我在工作中經常還會遇到雞苗出的過早或出晚的情況，由于雞苗出早客戶拉苗晚，雞苗在我方存放時間長，對于雞苗生長有影響，對于這樣的情況，我會根據每天的觀察，發(fā)現有過于出苗的情況，就把該孵化柜的溫度少做降低，于便于雞苗的正常出苗。還有就是雞苗出的晚的情況下，雞毛沒干，這內雞苗有好苗也有次苗，但對于客戶來說只要有毛沒干的都是二級苗。為了公司更好的利于消售，我將這內的雞苗挑選出來，另開一臺出雛柜放入烘干，便于消售。還有發(fā)雞苗時經常遇到一些客戶晚上很晚來提苗或第二天人還沒上班就來提苗的，在這種情況我不管什么時間，不分冬天還是夏天，都是一如既往的，只要客戶電話一來，有雞苗出庫單的情況都會按時發(fā)苗，如果沒有雞苗出庫單的情況，我會與會司相關人員取得聯系，再讓客戶找他們

把出庫單取來后再行發(fā)苗。

在13年5月份時，由于雞廠、孵化廠共用一個400千瓦的變壓器，兩個廠的用電加起來大于400千瓦的變壓器的總負荷，出現這種情況先向上級領導反應，為了保正兩個廠的正常運行，讓雞廠用變壓器的電，孵化廠用發(fā)電機發(fā)電。在發(fā)電的過程中，發(fā)電機內的柴油只能用六到八個小時，經常要加油，時不時的都要去觀看發(fā)電機內的柴油情況，經常夜里起來兩三次加油，確保所有的設備正常運行。在變壓器這件事情解決好后還經常出停電，當停電時，他先安排員工將正在運行的設備打開柜門，自己跑去發(fā)電，導電閘。同時還要注意發(fā)電機內的柴油，市電來沒來。

在13年7月炎熱的夏天，一次孵化機電機出現問題，柜內還有九萬多雞蛋在孵化溫度37.9度的孵化溫度下，為的保持正常孵化不影響出生產，在這種情況下快速的找來備用電機進行更換。在出雞苗時，有少量的雞苗出的晚，雞毛沒干，腿角發(fā)軟。在這種情況下，該同志將這種雞苗挑選出，再放入出雛柜內進行烘干，便于銷售。為避免以后出現這種情況的發(fā)生，就將孵化溫度稍加提升。有時遇到毛蛋多的情況，就打毛蛋查找原因，根據情況提升或降低溫濕度，以便提高出雞率。

第三篇：杜顯宗先進事跡典型材料

杜顯宗同志先進事跡典型材料

杜顯宗，男，漢族，1957年11出生于曹務鄉(xiāng)曹大村楊溝社，1985年杜顯宗到寧夏回族自治區(qū)彭陽縣六盤山林管區(qū)掛馬溝林場當了一名普通的林場工人，并一直在林場工作。2000年——2011年間在家鄉(xiāng)的土地上種植多達50畝的云杉、側柏、丁香、刺柏、樟子松等樹種，2001年7月加入中國共產黨，2004年在曹務鄉(xiāng)店子街道開設五金小賣部以及百貨商店，2007年杜顯宗擔任了曹大村黨支部書記。他作為一名共產黨員，一名支部書記，嚴格要求自己，不斷提高自己執(zhí)政能力、決策能力，駕馭全局的能力，帶領支部一班人，不斷提高政治思想覺悟，改變干部作風，增強實踐“三個代表”重要思想的重要性和堅定性，為群眾致富奔小康出謀劃策，逐步推進農村經濟發(fā)展，大幅度增加農民收入，壯大鄉(xiāng)村集體經濟，完善各種規(guī)章制度和干部管理機制，促進干部隊伍素質的整體提高，確保我鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項事業(yè)的順利做了大量的工作，其典型事跡如下：

一、自主創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展

20年前，為了解決困窘的家庭經濟情況，他走出了大山，到寧夏彭陽縣的林場當了一名林場工人，在那里，他熟悉了林場樹木的培育、栽植、管理等一系列的知識。2000年，他回到了曹大村，承包了30畝山地，開始自己種植經營林木。當時就具有遠見卓識的他，把心思全放在了搞經濟林上，在他承包的30畝林地里，全部栽種了松樹、柏樹等經濟林木。一心致富的他，起早貪黑，辛勤耕耘，在他的精心侍弄下，滿園的林木茁壯地成長起來，也為他帶來了自己經營林場的第一桶金。嘗到勤勞致富的甜頭的他，更加把全身心的精力都投入到對林場的經營管理上，隨著林場經濟效益的增加，他對林場的投入也繼續(xù)加大，各種農機具從當初的兩只手一把鍬更新換代到現在的農用三輪車、手扶拖拉機、小型運輸汽車。今年，他的林場已經從當初的30畝擴大到了50畝，每畝栽植松柏幼苗1萬株，年收入達9萬多元。在所有的投資得到豐厚的回報的同時，他也成了本村勤勞致富的典型代表。

二、忠誠于黨，服務于人民

曹大村共有8個社，人口1665人，耕地面積2400畝，以種植小麥、玉米、洋芋為主的大村，但農民的思想意識低，導致畝產量提不上去，單一的經濟體制也使得農民的生活水平越來越窮，但杜顯宗同志沒有退縮，面對工作，面對困難，杜顯宗深刻地認識到解決當前的問題，首先要解決思想問題。思想是行動的先導，一個地區(qū)要想有所作為、發(fā)展，必須有一個堅強有力的領導核心，而問題的解決，必須思想統行動統一。2007年，杜顯宗擔任了曹大村黨支部書記，他又把滿腔的熱忱用到了帶領全村群眾勤勞致富上，先從抓好兩委班子的思想作風建設入手，組織召開兩委班子民主生活會，掌握班子成員思想動態(tài)，同班子成員逐個談話、聽取意見，并做積極的思想工作，制定了班子成員思想作風建設制度和工作紀律的規(guī)定，強調了黨支部的領導核心作用和領導干部必須率先垂范搞好以身作責，在他的帶頭作用下，村干部的作風有了明顯的轉變，工作松散的少了，起早貪黑的多了，辦事推諉扯皮的少了，解決實際問題的多了，村兩委成員心往一處想，勁往一

處使，使村干部在群眾中的威信又樹立起來，黨群、干群關系，得到進一步改善。每年春天，他都會不辭勞苦的向鄉(xiāng)政府爭扶持、要項目，給本村群眾在農業(yè)生產上帶來許多優(yōu)惠和極大方便。今年，在他的積極爭取下，曹大村的雙壟溝播玉米面積達到畝，洋芋種植面積達到畝，膜側小麥種植面積達到畝，累計爭取地膜補貼公斤，折合補貼款元。在地膜運輸過程中，他親自開著自家的運輸車，親自裝卸、搬運，并無償為群眾運輸到田間地頭。在他的帶動下，群眾勤勞致富的積極性空前高漲，春耕生產順利完成。

總之，杜顯宗同志自擔任黨支部書記以來，就以忘我的精神與村兩委班子一起，帶領群眾努力工作，大膽創(chuàng)新，克服重重困難，努力為曹大村老百姓干實事、辦好事。經過幾年的奮斗，曹大村已經發(fā)生了可喜的變化，鄉(xiāng)村經濟有了明顯發(fā)展，農民收入有了明顯增長，這些成績的取得雖有各級領導的關懷、支持和村干部、群眾的共同努力，更凝聚者杜顯宗同志的艱辛和心血。對待困難險阻，他不圖名，不謀利，一心帶領群眾致富奔小康。在曹大村崎嶇的山路上，經?？梢钥匆娝β档纳碛啊Ｋf過：“要用自己經歷去激勵人，要用自己的精神去鼓舞人，使每位曹大村的村民都過上幸福安康的生活?！?/p>

第四篇：黃秋銀集訓心得

集訓心得

終于迎來了這期待已久的一天，今天，半島幼兒園的全園上下都前往來了銀灣，我們開展

了一系列難忘的活動，都是分隊進行的比賽，一個是：“報數”，還有一個是“過電網”，看

似平凡又簡單的活動，當想要真正成功地，完美地實現它，卻并沒有想象中的容易，大家各

自的隊伍都進行的大汗淋漓，想法子都快想破頭了，但是，沒有放棄。

活動后的意義更加讓我受益匪淺，一個小組就和一個大集體一樣，承擔者往往都是高層，即使我們也有壓力，有懲罰，但這點傷痛算什么？

做好一件事情，多為他人著想，顧全大局，就算是一個掃地的阿姨，對自己身后的團隊都

會有一定的影響。

過電網這個活動就好像是在極其危急的時刻，每個人都想著要逃生，但是出口就是只有一

個小小的洞口，自己一個人，能過得去嗎？不如試試大家一起團結合作起來，說不定，大家

都能夠安全地走出險境。我們的組隊在進行這個活動的時候，很多次都徒勞而返，都泄氣了，但是當我們看到其他隊都快完成任務了，我們就想，不，不能放棄。在我們最后一次快完成的時候，我是最后一個過電網的，但是我卻失敗了，連累了大家，就差這么一點，我想再來

一次，可是還能再重來嗎？都結束了，回不去就是回不去的，要是我再努力一些，或許就可

以了。。。

每個人的角色都很重要，大家好才是真的好！

2012年9月1日黃秋銀

第五篇：黃廣銀事跡簡介

黃廣銀事跡簡介

黃廣銀，男，漢族，1977年8月出生，2000年8月參加工作，現為磐石市第五中學教師。

2004年10月，他暈倒在課堂上，送到醫(yī)院檢查發(fā)現胃底有一個直徑約為1厘米的腫瘤，但是他舍不得放下那一群可愛的孩子，毅然回到了教學崗位。兩個月后病情再次發(fā)作，經診治胃切除三分之二，賁門和食道全部切除。術后僅休息一周，他又拖著虛弱的身軀回到了班級，回到了他牽掛的學生身邊。由于手術時切除了賁門，沒有高壓區(qū)，睡覺時就不能躺著睡覺，只要一平躺甚至是彎腰，胃酸就會流回到食道里，腐蝕食道，那種灼燒感疼痛難忍。手術后的這些年他始終坐著睡覺。晚上不敢睡覺他就備課、寫教案、出題、批改，困了就在桌子上趴著睡，這幾年他就這樣一路走了過來。他先后被評為吉林市普通高中提高教學質量先進個人、磐石市優(yōu)秀教師、“希望之光”工程優(yōu)秀青年教師、師德先進個人。先后獲得了吉林市普通高中優(yōu)秀教學成果獎、磐石市普通高中“優(yōu)質課”競賽一等獎、學苑杯學科競賽課一等獎。2012年4月份，他被評為“磐石市十大杰出青年”，10月被評為感動江城人物“師德標兵”，十二月又被評為“感動磐石十大人物”。