第一篇：超詳細(xì)的MBA聯(lián)考學(xué)習(xí)方法和備考心得

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5超詳細(xì)的MBA聯(lián)考學(xué)習(xí)方法和備考心得

以下是我們MBA加油站以前一個(gè)考上了的學(xué)員總結(jié)的學(xué)習(xí)方法和備考心得，分享給大家，希望大家都考上自己理想的學(xué)校。

(1).數(shù)學(xué)

數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)我是分為基礎(chǔ)、提高、強(qiáng)化、模擬四階段?；A(chǔ)階段看機(jī)工版教材，當(dāng)然有些看不懂，很多題也不會(huì)做(1個(gè)半月)。提高階段為機(jī)工版教材結(jié)合MBA加油站輔導(dǎo)班課程，這一階段基本上機(jī)工版教材搞清楚了(1個(gè)半月)。強(qiáng)化階段為輔導(dǎo)班課程和講義，應(yīng)該說(shuō)這一階段結(jié)束參加考試就沒(méi)問(wèn)題了(1個(gè)月)。模擬階段主要是每?jī)商熳饕惶啄M題，并對(duì)以前的機(jī)工版教材和輔導(dǎo)班資料作錯(cuò)的題著重看一下，主要是反復(fù)作題并總結(jié)作題方法、出題考點(diǎn)(1個(gè)月)。數(shù)學(xué)一定要多注意總結(jié)，三道題做一遍不如一道題做三遍。

(2).語(yǔ)文

一定要聽(tīng)輔導(dǎo)班的課程，因?yàn)檎撟C有效性分析一不小心就可能偏題了，語(yǔ)文拉分很大。但也不能投入太多的時(shí)間，建議每篇作文反復(fù)寫，寫了正面寫反面，并可以學(xué)友之間相互更改。

(3).邏輯

邏輯我是10月底才開(kāi)始看書的，沒(méi)有把教材看完，只是將書上的題做了，錯(cuò)得多的章節(jié)就看書。其實(shí)對(duì)作題最有用的就是“充分必要條件”那一節(jié)，其它章節(jié)沒(méi)有必要詳細(xì)看。

我個(gè)人認(rèn)為邏輯跟數(shù)學(xué)一樣，一定要多注意總結(jié)，三道題做一遍不如一道題做三遍。特別是作錯(cuò)了的題要反復(fù)做。另外歷年的考試真題也必須反復(fù)做，因?yàn)楹枚囝}就是從歷年考題稍加變化而來(lái)的。邏輯建議題不要做的太多，關(guān)鍵是要搞懂你做的每一道題，因?yàn)楝F(xiàn)在考上原題的可能性太小了。另外做題時(shí)一定要控制時(shí)間。

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(4).英語(yǔ)

詞匯書建議一本就夠了，并且要少的，我是把機(jī)工版上的詞匯撕下來(lái)了，天天看，坐車時(shí)也看。

閱讀理解我是選擇了曹其軍的閱讀一百篇。建議頭50篇精做，每?jī)商煲黄?，反正才開(kāi)始做時(shí)每一篇我有20到30個(gè)單詞不認(rèn)識(shí)的，做一篇要兩個(gè)小時(shí)左右。慢慢的就每一篇的生詞減少到10幾個(gè)左右了。50篇坐完也就三個(gè)月時(shí)間，剩下的50篇半個(gè)月做完，每天四篇。我備考前老曹的100篇還沒(méi)做完呢，老曹說(shuō)的做完前50篇備考就沒(méi)問(wèn)題了。

至于完型填空和翻譯在做閱讀理解的時(shí)候也相應(yīng)提高了，包括單詞。當(dāng)然有時(shí)間的話這兩個(gè)考點(diǎn)能單獨(dú)總結(jié)一下自然最好。

最后說(shuō)作文，建議考前一個(gè)月進(jìn)入作文復(fù)習(xí)，早了也沒(méi)用，就背幾個(gè)模板，還有一些常用的句子就ok,反正我是這么干的。

(4)、復(fù)習(xí)時(shí)間安排

4—6月 瘋狂英語(yǔ) 單詞(4級(jí)詞匯一遍)和閱讀(30篇精讀，不要在乎時(shí)間)；

7—8月 英語(yǔ)+數(shù)學(xué) 單詞(復(fù)習(xí)4級(jí)詞匯一遍)、閱讀(50篇，注意提高閱讀速度)、數(shù)學(xué)掃盲階段；

9—11月 全面復(fù)習(xí)機(jī)工版英語(yǔ)教材的大綱詞匯背一遍、閱讀(30篇，高效，注意提煉和學(xué)習(xí)答題技巧)、英語(yǔ)作文模版熟練應(yīng)用、數(shù)學(xué)做題、邏輯方法學(xué)習(xí)(大約1個(gè)月就夠了)、語(yǔ)文寫作練習(xí)；

12-1月 ?？紱_刺 做模擬試卷，重點(diǎn)復(fù)習(xí)自己最薄弱的環(huán)節(jié)。

提醒：如果到10月網(wǎng)上報(bào)名時(shí)，英語(yǔ)還是不及格狀態(tài)的話，估計(jì)名校難度就比較大了； MBA加油站全國(guó)第一大MBA/MPA/MPACC在職網(wǎng)校，提供考前網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)

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數(shù)學(xué)在11月前一定要復(fù)習(xí)到50分左右，最好55-60分；

邏輯和寫作技巧性比較強(qiáng)，不要著急復(fù)習(xí)，只要有人輔導(dǎo)，1個(gè)月的時(shí)間就夠了(我的體會(huì))。

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第二篇：超詳細(xì) 復(fù)旦MBA預(yù)面試 面試心得

格雷的復(fù)旦面試心得【轉(zhuǎn)】(2011-10-24 15:33:05)轉(zhuǎn)載▼

標(biāo)簽： mba 學(xué)習(xí)面試 雜談 分類： MBA 格雷博客：http://vglacier.spaces.live.com/default.aspx 序

本人承諾以下部分為原創(chuàng)，含序篇共7篇，考慮到很多人26日即將上交申請(qǐng)材料，今天將所有章節(jié)上傳，和各位共享。

很高興在這里看到你，說(shuō)明對(duì)筆試很有信心，起碼是充滿了希望的。那么，接下來(lái)我們就要面臨最大的挑戰(zhàn)——面試！

在我前后，相信有很多人會(huì)和你分享面試的心得，所以，我以下的部分對(duì)復(fù)旦的同學(xué)更加有效一些。當(dāng)然，面試這個(gè)東西的玄妙就在于很多時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)的模糊，不同的面試官會(huì)有不同的問(wèn)題，對(duì)相同的答案也會(huì)有不同的反應(yīng)，當(dāng)然，這也是面試挑戰(zhàn)的地方，我的建議也有局限性，僅供參考吧。

OK，那么，我們現(xiàn)在開(kāi)始。第一步當(dāng)然也是非常俗套的來(lái)介紹一下復(fù)旦面試的流程，這個(gè)過(guò)程三家分晉——申請(qǐng)、個(gè)面、組面！我們一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)介紹，當(dāng)然，后面的六章中也會(huì)涉及怎么對(duì)付這些該死的部分。復(fù)旦的面試過(guò)程中，最最最繁瑣的就是他的申請(qǐng)，當(dāng)你拿到申請(qǐng)表的時(shí)候可能會(huì)贊嘆表格的印刷精美——說(shuō)是表格，其實(shí)是一本小冊(cè)子，大概有20頁(yè)左右——但是，你很快就會(huì)贊嘆，這些編寫申請(qǐng)表的老師是怎么挖地三尺找到這些人神共憤的問(wèn)題的，你沒(méi)有辦法，只能一個(gè)一個(gè)的對(duì)答，而且要相當(dāng)小心。復(fù)旦被無(wú)數(shù)人痛恨的背景調(diào)查也全部依靠這份申請(qǐng)，所以其重要和嚴(yán)肅程度，我想就不必強(qiáng)調(diào)了。你要完成的內(nèi)容主要有三個(gè)部分：

一、基本背景資料，基本和電視里審訊犯人時(shí)候要填寫的差不多，當(dāng)然，還包括了你從高中開(kāi)始就讀的院校以及你服務(wù)過(guò)的組織（我們的同學(xué)中很多來(lái)自政府和非盈利組織），以及這些組織的調(diào)查——包括規(guī)模、公司性質(zhì)、所屬行業(yè)等等。這個(gè)就是所謂的硬背景，如果沒(méi)有特殊情況，我建議你如實(shí)填寫，不要造假，甚至不要寫錯(cuò)一個(gè)字。

二、主觀問(wèn)題，一般有6、7個(gè)主觀問(wèn)題在等待你，最開(kāi)始的比較簡(jiǎn)單，比如介紹你目前工作的公司，你的職能，公司的組織結(jié)構(gòu)等等（你可能覺(jué)得這些問(wèn)題前面已經(jīng)回答過(guò)了，但是這里依然會(huì)再出現(xiàn)，這就是我們所謂的“主觀題”，我經(jīng)常贊嘆老祖宗留下的文字的神奇，即便是同樣一件事情，經(jīng)過(guò)這語(yǔ)言的潤(rùn)色，往往會(huì)有天堂和地獄的差別，其中玄妙我們稍候再聊），但是到最后的幾個(gè)問(wèn)題時(shí)，就不會(huì)這么容易對(duì)付了，我面對(duì)過(guò)最撓頭的一個(gè)問(wèn)題是“優(yōu)秀的管理者都善于從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，請(qǐng)闡述你曾經(jīng)犯過(guò)的一個(gè)錯(cuò)誤，你處理的方式以及你從中學(xué)到了什么”。我曾經(jīng)為了面試工作無(wú)數(shù)次的準(zhǔn)備過(guò)這個(gè)問(wèn)題的答案，但是我從來(lái)沒(méi)有找到最好的，不過(guò)讓我平衡的是，你很快也經(jīng)面對(duì)類似的問(wèn)題了——我這么想是不是太陰暗了？呵呵。

三、推薦信，原則上你只要找兩個(gè)人幫你把表格中的信息填寫完整，并完成對(duì)你的評(píng)價(jià)就可以了，但是依然需要小心翼翼。合適的人，合適的信息非常重要，其中玄妙，只可意會(huì)，不可言傳。我無(wú)法用語(yǔ)言或者權(quán)重的方式形容這個(gè)部分在整個(gè)背景評(píng)估中有多么重要，“非常非常”重要這個(gè)詞可以提高你對(duì)推薦信的重視么？

第二個(gè)你要面對(duì)的挑戰(zhàn)是——個(gè)面！簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是個(gè)人面試。規(guī)矩大概是這樣的，兩個(gè)人面對(duì)你一個(gè)——這兩個(gè)人往往都是固定的組合，一個(gè)來(lái)自管理學(xué)院，另外一個(gè)是已經(jīng)畢業(yè)的校友或者合作企業(yè)的高管——開(kāi)始一個(gè)15分鐘的聊天過(guò)程。當(dāng)然，這到底是聊天還是拷問(wèn)絕對(duì)是一個(gè)仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的問(wèn)題。但是人們都說(shuō)“剽悍的人生不需要解釋”，相信大家都是牛氣沖天，你就當(dāng)作聊天好了。至于聊天的內(nèi)容么，一般會(huì)先從你的申請(qǐng)材料延伸開(kāi)來(lái)（面試?yán)蠋煏?huì)提前閱讀你的申請(qǐng)材料）。不過(guò)，最近流行一個(gè)詞，叫做“壓力面試”，所以我實(shí)在不想為那些小概率事件的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)——據(jù)說(shuō)有人被問(wèn)到解釋“蝴蝶效應(yīng)”和“馬斯洛需求理論”等等問(wèn)題——所以你盡量不要猜測(cè)問(wèn)題究竟有什么。當(dāng)然，15分鐘一般不會(huì)只有一個(gè)問(wèn)題，所以一些基本的問(wèn)題你還是應(yīng)該準(zhǔn)備一下：“為什么考MBA”“為什么選擇復(fù)旦”“自己的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的”??如果你連這些都沒(méi)有保證心中有數(shù)的話，那么即便你“死”了，我也只能說(shuō)是死有余辜，不值得悼念。

第三個(gè)部分是最為微妙的——組面！人們喜歡把它叫做“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”，一般的小組由5~7人組成，6個(gè)人的情況最多，共同對(duì)一個(gè)案例進(jìn)行討論（一般復(fù)旦提供的案例都是1頁(yè)A4紙張的信息量，不論中英文，當(dāng)然也有例外）。我們大概可以理解為這個(gè)題目中包含了三個(gè)關(guān)鍵詞：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、小組、討論。

所謂無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，就是說(shuō)任何想完全主導(dǎo)這次討論的人都很有可能被無(wú)情的槍斃；但是，如果有人想要領(lǐng)導(dǎo)你，你發(fā)動(dòng)“起義”，也很有可能被錯(cuò)殺。這個(gè)討論的妙處就好像博弈論中的各種例子，大家處于一種競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的狀態(tài)，當(dāng)然也不是完全不能表現(xiàn)。假設(shè)討論小組是一個(gè)籃球隊(duì)，如果喬丹也在隊(duì)中，即便他一言不發(fā)，也很有可能得到最多的傳球和信任，當(dāng)然，如果你不是喬丹，我建議你不要再那里一直高喊“把球給我”，如果你敢去搶隊(duì)友手中的球或者想教訓(xùn)別人如何Play this game的話，很有可能直接出場(chǎng)。

所謂小組，也就是說(shuō)大家共同完成一個(gè)任務(wù)，一個(gè)人的智慧非常有限，真實(shí)的工作也是如此，我們很少面對(duì)那些憑借某個(gè)英雄就可以拯救世界的工作了，大多情況下，團(tuán)隊(duì)的智慧都是順利成功的保證，我之所以這么說(shuō)，是希望你從心里覺(jué)得團(tuán)隊(duì)合作的重要性，起碼在這次討論中，你們合作的意義遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。如果你希望非暴力不合作，我相信那些面試官會(huì)告訴他們有多么“暴力”！所謂討論，也就是說(shuō)未必有非常確定的結(jié)論。很奇怪，我們這么多年的生活經(jīng)驗(yàn)趨向于將討論的路引向一個(gè)確定的結(jié)果，但這其實(shí)并沒(méi)有必要，一個(gè)案例必須結(jié)合其當(dāng)時(shí)的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行討論，然而一頁(yè)A4紙能涵蓋的信息是非常有限的，這也就為我們進(jìn)行多方面討論創(chuàng)造了條件；同時(shí)，商業(yè)決定也很難有明顯的對(duì)錯(cuò)區(qū)別，比如都是整合，郭士納當(dāng)年決定保持IBM的完整性，后來(lái)證明他的整合工作做得很好，大象今天依然跳舞（PC業(yè)務(wù)的出售那是后話）；而卡莉?qū)OMPAQ的整合就顯得不那么成功，當(dāng)然，這也是事后證明的不明智，如果站在當(dāng)時(shí)的立場(chǎng)，整合的戰(zhàn)略未必錯(cuò)誤，很多時(shí)候我們都扮演著事后諸葛亮的角色。所以，我們要做的是不是決定對(duì)錯(cuò)，而是就可能出現(xiàn)的多種情況作出討論，當(dāng)然，我不是說(shuō)大家應(yīng)該分成對(duì)立的陣營(yíng)，最終各自得出相反的結(jié)論，而是大家應(yīng)該在討論中形成清晰的解決路徑。我們的總結(jié)很可能是這樣的：“我們的結(jié)論是進(jìn)入新市場(chǎng)，并執(zhí)行這樣幾個(gè)戰(zhàn)略；同時(shí)，為了保證在原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)我們因?yàn)閼?yīng)該??，為了保證能夠在兩線同時(shí)作戰(zhàn)，我們考慮到這樣幾個(gè)決策必須馬上執(zhí)行：制定合理的人才儲(chǔ)備計(jì)劃，進(jìn)行下一輪融資??”而不是像這樣的結(jié)論：“我們決定不進(jìn)入新市場(chǎng)，因?yàn)槠渚薮蟮馁Y金風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)壓力！”??尤其在討論的初期，如果大家都形成了先入為主的結(jié)論，這會(huì)大大限制討論的多元化，也減少了面試官為你加分的機(jī)會(huì)。

最后，推薦一些面試前可以參考的信息源：

時(shí)事類：電視可以看第一財(cái)經(jīng)；報(bào)紙類可以看經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。這些都是我認(rèn)為非常不錯(cuò)的媒體，當(dāng)然，我說(shuō)不錯(cuò)是因?yàn)樗麄儽容^全面，而不是說(shuō)他們絕對(duì)的正確。你應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注對(duì)重大事件的評(píng)論，吸取多方觀點(diǎn)，形成自己思考問(wèn)題的思路和對(duì)某些事件的觀點(diǎn)。雜志類我會(huì)推薦《經(jīng)理人》、《商界》和《哈佛商業(yè)評(píng)論》，當(dāng)然，這個(gè)部分就是選讀了，因?yàn)檫@些雜志都價(jià)格不菲，而且很多理論過(guò)于前衛(wèi)和高深，未必對(duì)面試有直接的作用，是否要看，完全取決于你的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)條件。

理論類：當(dāng)時(shí)有很多人向我推薦羅賓斯的《管理學(xué)》，羅賓斯大叔的書雖然理論框架很好，但是由于太厚，而且需要系統(tǒng)地研究，考慮到所剩無(wú)幾的時(shí)間，所以我想提出一些不一樣的書目。第一本是Michael E.Porter 的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，書中著重于戰(zhàn)略層面的研究，和我們面試的案例非常契合；同時(shí)我們經(jīng)常提到的“五力模型”、“SWOT分析法”、“產(chǎn)品周期理論”、“三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”??等等常用理論里邊都有論述和剖析，值得一看。第二本書是Peter F.Druker的《卓有成效的管理者》，任何一個(gè)研究管理的人都應(yīng)該讀Druker，而《卓》一書對(duì)于那些沒(méi)有讀過(guò)系統(tǒng)的管理得同學(xué)而言，可讀性更高，我們經(jīng)常說(shuō)的“做正確的事而非只是正確的做事”就來(lái)自這篇大作，如何理解Efficient和Effective這兩個(gè)詞，對(duì)于面試MIT的同學(xué)也相當(dāng)重要。如果能保證和這些信息的高密度接觸，我想應(yīng)該就差不多了，如果很多同學(xué)還有時(shí)間的話，可以讀讀這兩年比較流行的書，主要有《蘭海戰(zhàn)略》《長(zhǎng)尾理論》《變革之心》《世界是平的》（兩部）《贏》《杰克韋爾奇自傳》《基業(yè)常青》《從優(yōu)秀到卓越》??個(gè)人覺(jué)得其中有些理論有時(shí)候顯得過(guò)于先進(jìn)，造成了曲高和寡，在使用的時(shí)候應(yīng)該相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎，了解為主，不要過(guò)度追新。

當(dāng)然，面試是有規(guī)律可循，同時(shí)也是可以做準(zhǔn)備的，后面的六章中，我們會(huì)討論戰(zhàn)術(shù)面的一些問(wèn)題，以及應(yīng)該如何看待面試，希望這些內(nèi)容對(duì)你有用。有空的話，你可以參考一下。Good Luck！

雷之六章——誠(chéng)信

我應(yīng)該怎么強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的重要性呢？我把這個(gè)話題作為六章中的第一章就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題的重要性。誠(chéng)信的重要性并不是因?yàn)樗梢詾槟銕?lái)多少好處，而是因?yàn)檫`反這個(gè)原則有的時(shí)候帶來(lái)的不僅是無(wú)法承擔(dān)的高成本，有時(shí)候甚至是毀滅性的災(zāi)難，所以你一定要恪守這個(gè)第一原則！

在討論如何應(yīng)對(duì)在填寫申請(qǐng)材料和個(gè)面的過(guò)程中你將面對(duì)的關(guān)于誠(chéng)信的挑戰(zhàn)之前，我們先來(lái)聊一聊我對(duì)于誠(chéng)信的一點(diǎn)個(gè)人看法。首先應(yīng)該明白我們聊的不是一個(gè)小孩是否應(yīng)該對(duì)“狼來(lái)了”這個(gè)信息撒謊的問(wèn)題，我們討論的是高級(jí)而復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中是否應(yīng)該誠(chéng)信的問(wèn)題，換言之，我們討論的是Integrity而非僅僅是Honesty的問(wèn)題，這或許有點(diǎn)玩弄文字游戲的味道，但是你應(yīng)該知道這是有區(qū)別的。吉利汽車曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)汽車容量和安全性的試驗(yàn)，并就此大肆宣傳，但是他們使用的是公司中等級(jí)最高的汽車，你應(yīng)該可以理解這其中的哲學(xué)；華為的銷售人員甚至了解客戶子女的就學(xué)細(xì)節(jié)??說(shuō)個(gè)更加被公眾接受的規(guī)則，我們每個(gè)人都曾經(jīng)和合作伙伴在酒桌上談?wù)撋猓@到底是否觸犯誠(chéng)信的規(guī)則呢？我們知道甚至有“國(guó)宴”這個(gè)詞，可見(jiàn)全世界人都認(rèn)可一起吃飯可以解決很多問(wèn)題這個(gè)事實(shí)，而上面的例子我們都可以默認(rèn)其可以納入誠(chéng)信的范疇。所以，對(duì)于誠(chéng)信這個(gè)詞的解讀很多時(shí)候是充滿了主觀判斷的，我并不想和你爭(zhēng)辯誠(chéng)信的邊界在什么地方，但是很明顯大家都知道有些事情是絕對(duì)不應(yīng)該做的，盡管你將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，這也是考驗(yàn)?zāi)阒腔鄣玫胤?。你將第一個(gè)面對(duì)挑戰(zhàn)的就是填寫申請(qǐng)材料的時(shí)候。每個(gè)人都擔(dān)心復(fù)旦恐怖的背景審核，我國(guó)家普通大學(xué)畢業(yè)，只在一家非500強(qiáng)公司有3年的經(jīng)驗(yàn)，而且從來(lái)沒(méi)有帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì)??我已經(jīng)感覺(jué)我的名字在審核官的鍘刀下瑟瑟的發(fā)抖了，我該怎么辦？我的建議依然是遵守誠(chéng)信的原則，如果在這個(gè)地方tell a lie，你就在Honesty的問(wèn)題上犯了一個(gè)極度低級(jí)的錯(cuò)誤。對(duì)于硬件背景這些無(wú)法改變的事實(shí)，永遠(yuǎn)都不要存有僥幸心理，否則的話，你就把自己放在執(zhí)行絞刑的前排位置，你想知道那些血淋淋的歷史地話，我可以信手拈來(lái)。當(dāng)然，背景審核不僅僅是審核你的硬件背景，還有主觀問(wèn)題和推薦信可以挽救你曾經(jīng)因?yàn)椴慌蛘郀€運(yùn)氣造成的麻煩，而在這里適度包裝并不違反誠(chéng)信的原則，就好像我們的作文題，你可以把你的工作描述成“辛苦的干體力活”，也可以描述成“建造一棟大樓”，當(dāng)然，也可以描述成“為當(dāng)?shù)厝嗣竦男腋＝ㄖ蛔鶄ゴ蟮慕烫谩?。這時(shí)，我們應(yīng)該感謝老祖宗創(chuàng)造了深?yuàn)W的文字。有這么一種說(shuō)法，初級(jí)管理者看“深度”，中介管理者看“廣度”，高級(jí)管理者看“高度”，作為一個(gè)MBA申請(qǐng)者，不管你是否擔(dān)任過(guò)管理者的職責(zé)，你都應(yīng)該知道你的未來(lái)大概是什么樣子的，而你應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)的就是后兩者，從填寫申請(qǐng)材料開(kāi)始，你就應(yīng)該把自己定位在中高級(jí)管理者的高度思考問(wèn)題。所以，有實(shí)力的說(shuō)實(shí)力，沒(méi)有實(shí)力的說(shuō)潛力，就算沒(méi)有潛力，你起碼應(yīng)該展現(xiàn)出你的感染力，讓老師相信，你曾經(jīng)或者將在平凡的崗位上做出不平凡的事情，你有良好的大局觀，“今天你以復(fù)旦為榮，明天復(fù)旦以你為傲”這幾乎是不可動(dòng)搖的事情。只有這樣，你才能贏得審核官的親睞。當(dāng)然，有個(gè)詞叫“過(guò)猶不及”，如果副經(jīng)理被包裝成經(jīng)理，這可能又是一個(gè)非常愚蠢的錯(cuò)誤了。

填寫復(fù)旦的申請(qǐng)材料是一個(gè)驚天地、泣鬼神的大工程，只有親自體驗(yàn)，你才能體會(huì)的到。但是我想說(shuō)的是這項(xiàng)工作帶給你的并非只有麻煩，用積極的心態(tài)，你也可以從中收獲很多?；蛟S在這之前，你的人生軌跡已經(jīng)被很多客觀條件束縛住了，考什么樣的中學(xué)、大學(xué)，進(jìn)入什么樣的公司??即便“只要努力總有收獲”是一句真理，但是客觀現(xiàn)實(shí)是我們能夠選擇的往往比理論上少很多，而你要做的卻仍然是發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，好好思考你從中考以來(lái)的人生——盡管那可能是10多年甚至20多年前的事情了——好好想想你在這個(gè)過(guò)程中的成敗得失，不要欺騙自己（這是最沒(méi)有難度的事情），認(rèn)真想想你在這若干年中都學(xué)到了什么。只要你認(rèn)真對(duì)待這份申請(qǐng)材料，你就會(huì)覺(jué)得你曾經(jīng)做過(guò)很多“大事”，即便很多沒(méi)有成功，你依然收獲頗豐，這個(gè)過(guò)程是如此的自然，使得你在填寫材料這幾個(gè)晚上的時(shí)間升華了你曾經(jīng)的歲月，信心也隨之提升了。OK，那么我們基本達(dá)到了要求了。接下來(lái)你應(yīng)該做的是對(duì)自己的申請(qǐng)材料了如指掌，我建議你在提交給學(xué)校前把材料復(fù)印，因?yàn)槟銈€(gè)面的時(shí)候還將面臨這個(gè)挑戰(zhàn)?；蛟S你還不適應(yīng)這種站在人生的高度看問(wèn)題的方式，所以對(duì)某些問(wèn)題的答案還不是很肯定，那么多看看你的這些文字，堅(jiān)信這是你曾經(jīng)的工作和成績(jī)。不用我強(qiáng)調(diào)，如果你在個(gè)面的時(shí)候出現(xiàn)了和材料矛盾的答案，結(jié)果將是毀滅性的。這也是我所謂的你在個(gè)面中面臨的誠(chéng)信挑戰(zhàn)之一。

當(dāng)然，在個(gè)面中你的誠(chéng)信也將受到其他誠(chéng)信方面的挑戰(zhàn)。你能做的，僅僅是在主觀問(wèn)題上盡量采用這種高屋建瓴的思考角度，積極而全面得論述一個(gè)問(wèn)題；在客觀問(wèn)題上，永遠(yuǎn)都不要指望有任何可以隱瞞的機(jī)會(huì)。請(qǐng)相信那些面試官們有很深的經(jīng)驗(yàn)，盡管在某些問(wèn)題上他們并沒(méi)有你專業(yè)，錄取的結(jié)果也會(huì)出現(xiàn)一些淘汰了高素質(zhì)管理者的事實(shí)，但是他們識(shí)別人的功力是很深的，在他們面前說(shuō)謊的成本是非常巨大的，不要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

在本章的最后，我們來(lái)討論關(guān)于壓力面試的問(wèn)題，全部都是個(gè)人的總結(jié)，可能有不全面甚至偏激的地方，僅供各位參考。

所謂壓力面試，個(gè)人理解為在短時(shí)間內(nèi)挑戰(zhàn)面試者的個(gè)人能力和價(jià)值判斷，考驗(yàn)面試者承受壓力的問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。所以問(wèn)題也就這么兩類：

第一類是挑戰(zhàn)面試者的個(gè)人能力，一般都是挑戰(zhàn)思考和解決問(wèn)題的能力、判斷力等等，例如“你如何知道全上海有多少機(jī)動(dòng)車輛？”“你的公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而最近市場(chǎng)份額和利潤(rùn)同時(shí)下降，請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)給出解決的方法？”“你眼前有一架飛機(jī)，如何能得知它的容積？”??這些都屬于此類問(wèn)題，面對(duì)這種問(wèn)題，除了平時(shí)多做練習(xí)，幾乎沒(méi)有任何解決方法，網(wǎng)上有很多解答方案，雖然沒(méi)有哪個(gè)敢說(shuō)自己是最好的，但是多多參考，并鍛煉自己對(duì)類似問(wèn)題的思考方法是唯一的捷徑，如果能對(duì)問(wèn)題做更細(xì)的分類，并總結(jié)同類問(wèn)題的思考方式就更是上上之選了。同時(shí)，我們也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)那些考驗(yàn)知識(shí)面的問(wèn)題不能歸到這類壓力面試中，我有一個(gè)同學(xué)在面試的時(shí)候被問(wèn)到“是否知道財(cái)務(wù)三大表”，很顯然，對(duì)于我這位做銷售的朋友，這個(gè)問(wèn)題顯得過(guò)于專業(yè)了，這個(gè)時(shí)候除了聲明自己在這個(gè)問(wèn)題上知之甚少之外，我認(rèn)為任何試圖掩蓋自己的方法都是不明智的，因?yàn)槿绻阏f(shuō)出了答案，并表現(xiàn)的比自己知道的還要多的時(shí)候，往往會(huì)經(jīng)受接下來(lái)不止一個(gè)問(wèn)題的拷問(wèn)，應(yīng)該說(shuō)總有一個(gè)問(wèn)題是你不知道的，所以，這是誠(chéng)實(shí)的問(wèn)題，而不是壓力問(wèn)題。我建議你的回答大致可以遵循這樣的思路：第一，大膽承認(rèn)自己并不了解問(wèn)題的答案；第二，聲明自己到這里來(lái)就是要學(xué)習(xí)這些系統(tǒng)知識(shí)，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)的；第三，告訴面試官，自己知道哪些，把面試官引導(dǎo)到自己熟悉的領(lǐng)域。其中，第三點(diǎn)尤為微妙，我相信無(wú)數(shù)過(guò)來(lái)人都向你闡述過(guò)引導(dǎo)面試官有多么重要，在這里就是應(yīng)用之一。

第二類壓力面試的挑戰(zhàn)是直接挑戰(zhàn)面試者的價(jià)值判斷。這有點(diǎn)“說(shuō)是就是，不是也是；說(shuō)不是就不是，是也不是”的味道，一般經(jīng)過(guò)幾分鐘的接觸后，面試官了解了你的價(jià)值取向后，提出一些相悖的價(jià)值取向的問(wèn)題，考驗(yàn)?zāi)闶欠褡銐驁?jiān)定，要知道，意志堅(jiān)定是高級(jí)管理者的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，如果你在面試官的問(wèn)題陷阱中表現(xiàn)得似是而非、搖擺不定，結(jié)果可能對(duì)你非常不利。類似的問(wèn)題有“如果你不被錄取怎么辦？”“我覺(jué)得你不是很適合復(fù)旦??！”“現(xiàn)在有一個(gè)政府工程，你知道關(guān)鍵審核人物相當(dāng)貪婪，如果不送錢不可能中標(biāo)，你怎么應(yīng)對(duì)？”??你曾經(jīng)如此的堅(jiān)信自己是多么適合到復(fù)旦來(lái)學(xué)習(xí)，你也多么相信如果你送上一個(gè)大大的紅包，這樣就觸犯了誠(chéng)信的底線，但是問(wèn)題就是牽引著你向相反的方向妥協(xié)，怎么辦？請(qǐng)相信，如果你妥協(xié)，唯一能得到快感的只有面試官，因?yàn)樵谀阒霸?jīng)有很多人對(duì)類似的問(wèn)題抵抗過(guò)了，而你放棄了，雖然面試官?zèng)]有我這么陰暗，但是即便是只有一點(diǎn)，他們依然可以從征服你這個(gè)事實(shí)中獲得快感，倒霉的只有你。所以，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)持自己的價(jià)值觀，請(qǐng)相信 面試官都是在職場(chǎng)多年的資深人士，他們不會(huì)因?yàn)槟愕拇鸢负蛦?wèn)題引導(dǎo)的方向相反而給你扣分；唯一給你扣分的因素只有可能是你表現(xiàn)出的猶疑不定和無(wú)法對(duì)自己的答案給出合理的解釋。當(dāng)然，我并不是慫恿你和面試官作對(duì)，當(dāng)他聲明他認(rèn)為你不適合復(fù)旦的時(shí)候，你的答案是：“No,sir.I think you are absolutely wrong!”，這并不能說(shuō)明你是一個(gè)敢于堅(jiān)持自己信念的英雄，相反，這只能證明你是一個(gè)不懂語(yǔ)言藝術(shù)的呆瓜！我建議你以這樣回答類似的問(wèn)題：闡明面試官得出類似結(jié)論的原因；承認(rèn)哪些問(wèn)題可以妥協(xié)，但是也有些問(wèn)題并不像面試官想象的那樣；提出一些有創(chuàng)新的解決方案。這里的第三點(diǎn)依然非常重要，你要知道面試官們每天面對(duì)3位數(shù)的面試者，唯一能讓他們記住你的方法就是創(chuàng)新，通過(guò)認(rèn)真的準(zhǔn)備和練習(xí)，你可以學(xué)會(huì)這些內(nèi)容，請(qǐng)相信我。

最后，還是請(qǐng)相信我，不要在誠(chéng)信的問(wèn)題上投機(jī)取巧，如果你曾經(jīng)在這個(gè)方面犯過(guò)一些錯(cuò)誤，那么，請(qǐng)以后盡量不要再犯，這是取得錄取通知書的捷徑。

雷之六章——?jiǎng)?chuàng)新

嚴(yán)格的說(shuō)，我們聊的并不是一種新穎的創(chuàng)新，而是一種如何讓你在面試中顯得Special并給面試官留下深刻印象的方法，但是我還是以這個(gè)詞為標(biāo)題吧。談創(chuàng)新之前，我們必須先聊聊思維的慣性。也就是大部分人包括你我，平時(shí)都是如何思考問(wèn)題的。我們用炒股來(lái)舉例子吧。任何一個(gè)炒股者要學(xué)的第一課都是如何止損，那些高手們會(huì)告訴你，我們做事的第一原則是“絕對(duì)不能虧損”，所以，當(dāng)你出現(xiàn)虧損的時(shí)候請(qǐng)下決心止損。而這往往違反人類的天性，絕大多數(shù)人不能接受自己的錢包中的錢變少這個(gè)事實(shí)，這和被馬路上的強(qiáng)盜搶走錢包沒(méi)什么區(qū)別，都是不能忍受的。所以，很多人在股票跌破他們制定的止損價(jià)位的時(shí)候，依然沒(méi)有割肉止損，他們的潛意識(shí)告訴他們這或許只是暫時(shí)的虧損，或許明天就會(huì)止跌反彈。事實(shí)證明，這些沒(méi)有任何依據(jù)的潛意識(shí)往往都是錯(cuò)誤的，在股市里能長(zhǎng)期賺錢的往往都是那些敢于與這些潛意識(shí)長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的精明炒家。

我舉這個(gè)例子，是要證明一點(diǎn)：即便是金錢這般頭等大事，我們依然根據(jù)這些潛意識(shí)做出決定，就更不用說(shuō)那些后果并不是很明顯的事情了。我下面就可以給你一個(gè)和面試相關(guān)的例子。我們很多同學(xué)熱衷于詢問(wèn)那些已經(jīng)錄取的人如何面試，問(wèn)題是如此的空泛，以至于他們只能得到類似這樣的答案：

“好好準(zhǔn)備，多模擬幾次，把最可能問(wèn)到得問(wèn)題都提前保證心里有數(shù)！” “要自信！??”

“注意細(xì)節(jié)！保持微笑！”

“職業(yè)裝，這個(gè)就不用我提醒你了吧！” ?????????????? 我想，你就算問(wèn)100個(gè)同學(xué)，也很可能沒(méi)有任何一個(gè)出乎你意料的答案。仔細(xì)想一想，我當(dāng)時(shí)也問(wèn)過(guò)很多人，即便這些回答統(tǒng)統(tǒng)都在我意料之內(nèi)，但是我依然如獲至寶，差點(diǎn)將這些話寫成小紙條，夾到《圣經(jīng)》里，每天對(duì)著燒香！今天回頭來(lái)看，即便是這樣的結(jié)果為什么還要熱衷于不斷的詢問(wèn)呢？我想大概就是因?yàn)樾睦淼男枰?，這些答案讓你覺(jué)得你越來(lái)越接近面試的“真相”，盡管這往往只是假象，或者說(shuō)這些答案在實(shí)質(zhì)上并不會(huì)推動(dòng)你走向成功，人們依然非常熱衷于此。甚至有人每問(wèn)過(guò)一個(gè)人，就會(huì)在床頭劃下一筆，等到最后他的床頭寫滿了“正”字，他會(huì)幸福的認(rèn)為自己完成了一項(xiàng)大工程，而實(shí)際上他并沒(méi)有離答案更近一步。幸運(yùn)的是，大部分人都有這種思維慣性，所以，我們不必緊張的認(rèn)為自己就要輸?shù)舯荣惲?，相反，這正是機(jī)會(huì)所在，如果我們能夠領(lǐng)悟到這些問(wèn)題的本質(zhì)，并努力練習(xí)改善，我們就會(huì)在這方面有所突破。正如我前面所說(shuō)，面試官每天面對(duì)3位數(shù)的候選人，思維和行為都處于一種極度的疲勞甚至是僵化的狀態(tài)，如果你能有效創(chuàng)新，就能在他們的記憶中狠狠地記下那么一筆，成功地概率也大大提高。

那么，我們應(yīng)該做點(diǎn)什么來(lái)改變這個(gè)事實(shí)。多多訓(xùn)練并勤于思考是唯一能改善的途徑，關(guān)于如何勤奮的問(wèn)題，我們留到下一章討論，這里我們就來(lái)討論一下如何訓(xùn)練，畢竟在知道了什么是正確的事之后，正確的做事也非常重要。但是由于面試的時(shí)候你面對(duì)的問(wèn)題是在無(wú)法總結(jié)，我只能列舉幾個(gè)我曾經(jīng)用過(guò)的方法和對(duì)付過(guò)的情況。

我們先舉一個(gè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生的情況。我曾經(jīng)參加過(guò)一次模擬的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，這個(gè)小組的成員都互相認(rèn)識(shí)，而且他們都是那種我們會(huì)成為“高手”的人，他們健談，善于處理社交，而且都是TQ的明星人物??然而明星人物湊到一起進(jìn)行討論有的時(shí)候并不代表天堂。第一輪觀點(diǎn)陳述完之后，大家進(jìn)入了熱烈的頭腦風(fēng)暴式的討論中。很不幸，這個(gè)小組中有一個(gè)同學(xué)的語(yǔ)速平時(shí)就比較快，結(jié)果在他短平快的發(fā)言帶動(dòng)下，各位的語(yǔ)速都節(jié)節(jié)攀升，一個(gè)30分鐘的討論在進(jìn)行到20分鐘的時(shí)候，已經(jīng)有一些平時(shí)語(yǔ)速比較慢的同學(xué)開(kāi)始出現(xiàn)語(yǔ)言不連貫的情況了??結(jié)果可想而知，大部分人受到了牽連。這是很常見(jiàn)的情況，小組中一個(gè)人的語(yǔ)速很快，很容易被其他成員效仿，但是內(nèi)容這東西很難效仿，結(jié)果大家都只模仿到了語(yǔ)速，因?yàn)榇蠹乙郧暗乃季S都是認(rèn)為語(yǔ)速快意味著輸出的信息量比較大，而大信息量意味著這個(gè)人懂得多，更容易入選成功人名單。這種想法其實(shí)并不可靠，大家都沒(méi)有去關(guān)心輸出的有用信息有多少，很多時(shí)候有些語(yǔ)速快的人只不過(guò)把一個(gè)觀點(diǎn)顛來(lái)覆去的說(shuō)而已，并沒(méi)有輸出很多新觀點(diǎn)，如果在小組討論的語(yǔ)速越來(lái)越快的時(shí)候你能夠穩(wěn)住陣腳，把速度降下來(lái)，這無(wú)異于挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾，絕對(duì)會(huì)讓面試官有耳目一新的感覺(jué)。這種創(chuàng)新并不是讓你表現(xiàn)得多么異于常人，而是說(shuō)當(dāng)大家都陷入平時(shí)錯(cuò)誤的慣性思維的時(shí)候，你可以保持清醒的頭腦，這就已經(jīng)足夠的Special了。

一種情況來(lái)自個(gè)人面試，這種情況比較棘手，因?yàn)榻M面中如果無(wú)話可說(shuō)，你可以選擇先傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn)，但是個(gè)面就沒(méi)有這么好的運(yùn)氣，你必須對(duì)面試官的問(wèn)題作出快速的回應(yīng)，否則就可能遭到質(zhì)疑。這個(gè)部分，我的創(chuàng)新建議在于突破問(wèn)題的限制，我們習(xí)慣于回答A、B、C、D、E，因?yàn)檫@就是題目給出的選項(xiàng)，這是大錯(cuò)特錯(cuò)的，如果能夠給出一些選項(xiàng)之外的答案，就能得到一些創(chuàng)新加分。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，面試官問(wèn)“中國(guó)股市長(zhǎng)期走牛你認(rèn)為好還是不好？”還有一種比較隱蔽的問(wèn)題，例如：“你對(duì)人民幣的升值怎么看？”這些其實(shí)都是選擇題式的問(wèn)題，我們習(xí)慣于回答好或者不好，然后為自己的觀點(diǎn)提供證據(jù)。這就沒(méi)有給面試官留下任何新觀點(diǎn)，因?yàn)樗谀阒翱赡芤呀?jīng)問(wèn)過(guò)很多人這個(gè)問(wèn)題，而他們的答案可能和你別無(wú)二致，就算你的論述相當(dāng)有道理，但是沒(méi)有給面試官留下任何印象。我們回答的問(wèn)題是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這些問(wèn)題非常復(fù)雜，沒(méi)有固定的答案，而你并不是被請(qǐng)來(lái)提出對(duì)策的專家，所以不一定要得出明確的結(jié)論。如果可以，我建議你的回答中應(yīng)該包括這樣幾個(gè)要素：不要非常直截了當(dāng)?shù)幕卮餣es or No，分析形成問(wèn)題的各種因素（尤其是結(jié)合國(guó)情得出的一些特別原因），提出這種情況的好處和弊端，針對(duì)好處提出維系的辦法，針對(duì)弊端提出改善的建議，如果一定要得出結(jié)論的話，可以說(shuō)自己傾向于哪一種看法，但是另外一種也有道理。請(qǐng)記住，一扇門除了推開(kāi)也可以拉開(kāi)，即便推不開(kāi)也拉不開(kāi)，你還可以選擇別的門，進(jìn)入房間有很多辦法，不要被那些問(wèn)題束縛住了思維。另外一種情況依然來(lái)自小組面試，很多同學(xué)在討論中無(wú)法提出更多的新觀點(diǎn)，這對(duì)評(píng)分比較不利，解決的途徑并沒(méi)有很多，最重要的就是多多練習(xí)，形成良好的直覺(jué)。但是案例討論中的創(chuàng)新并非沒(méi)有練習(xí)的方法。我總結(jié)的這種方法來(lái)自復(fù)旦案例本身的特點(diǎn)——信息量小。復(fù)旦給的案例是一頁(yè)A4紙，所以涵蓋得信息量是很小的，但是我們大部分人的慣性思維都是問(wèn)什么就答什么，這種頭痛醫(yī)頭得思維大大限制了我們的創(chuàng)新，如果能就案例中一些沒(méi)有提到的信息進(jìn)行分析，可能是大大的亮點(diǎn)。分析當(dāng)時(shí)的商業(yè)和政治的大環(huán)境是個(gè)很好的辦法，因?yàn)橐话銖?fù)旦提供的案例這方面的信息都極少。舉個(gè)例子，HP曾經(jīng)有一個(gè)微硬盤項(xiàng)目夭折了，這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在看起來(lái)有很多錯(cuò)誤的決策，但是如果我們回到那個(gè)年代，那個(gè)環(huán)境，就可以體會(huì)到當(dāng)時(shí)的管理者為何會(huì)有這樣的決定，并對(duì)他們多一點(diǎn)理解。一般我們分析商業(yè)案例的時(shí)候都會(huì)從幾個(gè)方面入手：大環(huán)境（包括政治和商業(yè)環(huán)境）、公司在環(huán)境中的地位以及公司對(duì)自己的定位和營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、公司的人力資源（尤其是那些例如CEO的關(guān)鍵人物）和財(cái)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、供應(yīng)商和客戶的情況、對(duì)未來(lái)的推測(cè)??當(dāng)然還有很多（這些信息在Michael E.Porter的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中都有闡述，這也是我前面推薦你看這本書的原因），如果你能夠就案例中對(duì)這些信息沒(méi)有提到的部分進(jìn)行補(bǔ)充闡述，一定會(huì)得益很多。當(dāng)然，我是建議你有所補(bǔ)充，并不是說(shuō)專注于這種創(chuàng)新，你必須先就大家和你自己得出的常規(guī)觀點(diǎn)進(jìn)行討論后才能討論新內(nèi)容，這才是得勝之道。

總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新也沒(méi)有捷徑，只有反復(fù)的練習(xí)，只有不停的進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，把自己針對(duì)一些問(wèn)題和案例的發(fā)散思維練習(xí)到更高的層次，你才能輕松的給出很有新意得答案。在這一章的最后，我們來(lái)介紹一下無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的一般討論過(guò)程。

復(fù)旦的案例我們已經(jīng)介紹過(guò)了。一般情況下，大家會(huì)圍坐在史帶樓的一個(gè)案例室里，老師宣布討論開(kāi)始后，我們可以大致把討論分成三個(gè)部分。第一部分我們可以稱之為觀點(diǎn)陳述，經(jīng)過(guò)之前的案例閱讀，每個(gè)人都會(huì)對(duì)案例形成一些觀點(diǎn)，當(dāng)討論開(kāi)始后大家會(huì)發(fā)表自己的看法，一般情況下每個(gè)人都有一次發(fā)言機(jī)會(huì)，在每個(gè)人都陳述完之后才進(jìn)行第二輪，當(dāng)然，也有例外，當(dāng)某些同學(xué)非常緊張以至于無(wú)法發(fā)言的時(shí)候，就會(huì)有人把話題接過(guò)來(lái)進(jìn)入第二輪發(fā)言。這一個(gè)部分每個(gè)人的發(fā)言都在60秒左右為宜。接下來(lái)我們介紹最后一個(gè)部分，案例總結(jié)，我們把中間的部分留到下面講，因?yàn)槟莻€(gè)比較重要。不出意外地話，不論中文班還是國(guó)際班的同學(xué)，這個(gè)總結(jié)都是英文的，時(shí)間大概是5分鐘，大部分情況，老師會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候提醒大家該總結(jié)了，你大概有50秒的發(fā)言時(shí)間，但是如果是英語(yǔ)你可能就沒(méi)有那么多話說(shuō)，所以這個(gè)部分你還是要多練習(xí)練習(xí)。

最后我們介紹第二部分，這個(gè)中間部分才是真正的討論。那些在公司里經(jīng)常進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的同學(xué)一定非常熟悉這個(gè)，大家你一言我一語(yǔ)的就案例以及前面的同學(xué)提出的觀點(diǎn)發(fā)表看法，這里沒(méi)有順序可言。這個(gè)部分非常微妙，你們的博弈關(guān)系在這里得到了充分的體現(xiàn)，如何在合作的前提下表現(xiàn)自己顯得尤為重要。這個(gè)部分我們大概有20分鐘時(shí)間，也就是說(shuō)平均每個(gè)人有3分半左右的時(shí)間，如果你的發(fā)言大大的多于或者少于這個(gè)時(shí)間都不是很好，而且根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人最起碼應(yīng)該把這三分半分成四次用掉，否則的話，就根本不是討論，而是年終會(huì)議時(shí)各個(gè)部門經(jīng)理陳述部門業(yè)績(jī)的模式了。比較好的情況是大家盡量把發(fā)言時(shí)間和次數(shù)平均分配（當(dāng)然這是理想狀況），每個(gè)人最好有5~7次的發(fā)言機(jī)會(huì)，并形成良好互動(dòng)，如果大家都像平行線一樣的各說(shuō)各話，結(jié)果往往也不那么讓人滿意。

當(dāng)然，這些總結(jié)都是我經(jīng)過(guò)的一些面試經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并不代表所有的情況，僅供各位參考。最后還是祝你好運(yùn)。

雷之六章——勤奮

如果說(shuō)有捷徑讓你直接通向面試成功的終點(diǎn)，那就是勤奮。俗語(yǔ)說(shuō)知易行難，不論什么優(yōu)越的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，成功的關(guān)鍵最后都會(huì)落在一個(gè)“行”字上。我從基礎(chǔ)班就在這里學(xué)習(xí)，直到面試輔導(dǎo)班，應(yīng)該說(shuō)在TQ認(rèn)識(shí)的同學(xué)算比較多的，我的感覺(jué)是除了那些極少數(shù)天賦異稟的天外來(lái)客之外，大部分同學(xué)的能力、思維模式和表現(xiàn)都差不多，優(yōu)缺點(diǎn)此消彼長(zhǎng)；更何況真正能夠大大提高學(xué)習(xí)效率的方法并不多，能夠在短時(shí)間內(nèi)把你改造成面試高手的方法就更少了，所以說(shuō)，成功的人往往都是那些勇于不斷執(zhí)行的人。

個(gè)話題過(guò)于古老，而且過(guò)于老套，以至于我把它當(dāng)作一個(gè)標(biāo)題的時(shí)候，甚至不知道該寫什么，我唯一知道的是如果你想在面試的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，勤奮是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們只能簡(jiǎn)單的聊聊在筆試以后你到底有多少個(gè)地方需要更加勤快一點(diǎn)好了。

第一個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自申請(qǐng)材料，如果不出意外，你現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)拿到這份資料了，可能正在思考如何填寫，我建議你最好不要著急直接往正本上寫。草稿這個(gè)東西我很少用，但是關(guān)鍵時(shí)刻這是唯一保險(xiǎn)的手段，不用我強(qiáng)調(diào)，你也知道干凈整齊的書寫對(duì)于審核是多么重要，作文試卷甚至有卷面分，所以這絕對(duì)不是在開(kāi)玩笑。填寫的原則我們之前已經(jīng)說(shuō)了，那么唯一要說(shuō)的就是你多次的修改，動(dòng)用你想得到的一切資源幫你把那些主觀問(wèn)題反復(fù)修改，多方面聽(tīng)取意見(jiàn)絕對(duì)是有好處的，我記得我當(dāng)時(shí)起碼把最初的稿子改了7遍，其中有兩個(gè)問(wèn)題完全推翻重新寫了兩遍。我尤其要提醒那些硬背景已經(jīng)不是很好的同學(xué)，如果你已經(jīng)在某些方面落后了，還不想付出更多的努力的話，那就真的沒(méi)救了?？赡苣懵?tīng)說(shuō)了無(wú)數(shù)人在提交的前兩天每日熬夜到凌晨2點(diǎn)，最終成功有驚無(wú)險(xiǎn)入選的神化，但是你忘記了那些人的可能有你不能比的強(qiáng)大背景，沒(méi)有絕對(duì)的把握的話，最好提早動(dòng)筆。你起碼要認(rèn)為這份最終稿件是自己付出了最大努力完成的，千萬(wàn)不要終日而思，卻從未下筆。

我們有理由相信，人如果沒(méi)有強(qiáng)大的動(dòng)力，都傾向于懶惰，所以這是我們努力的方向，為了能夠達(dá)到目標(biāo)，我們必須時(shí)時(shí)刻刻與懶惰斗爭(zhēng)。有個(gè)詞叫拍腦袋，我發(fā)現(xiàn)我在準(zhǔn)備個(gè)面的時(shí)候就是這樣的，隨便上網(wǎng)搜索一點(diǎn)問(wèn)題，然后大致看一下就覺(jué)得自己有對(duì)策了，其實(shí)這完全可能是我自己拍腦袋拍出來(lái)的幻想。這也就導(dǎo)致我在復(fù)旦個(gè)面的時(shí)候表現(xiàn)的并不好，好幾個(gè)問(wèn)題答得很糟糕，以至于在等待結(jié)果的那幾天都是緊張異常。所以，我建議你多下點(diǎn)功夫在個(gè)面上。有些同學(xué)平時(shí)的工作和人打交道的機(jī)會(huì)不多，而且本身又比較內(nèi)向，這就需要多一點(diǎn)的訓(xùn)練，這需要對(duì)自己坦白，我們不能拍腦袋就覺(jué)得自己很適合復(fù)旦，有些時(shí)候即便我入圍了，我也不能100%的肯定我就是那么的合適，更不用說(shuō)還沒(méi)有入圍的朋友了。在個(gè)面的準(zhǔn)備中，你起碼應(yīng)該在3個(gè)方面做準(zhǔn)備：第一就是著裝，如果說(shuō)其他方面都很難準(zhǔn)備的話，一套標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)裝起碼應(yīng)該是該有的，如果有條件，最好是定制，請(qǐng)精心挑選，因?yàn)橐惶缀玫穆殬I(yè)裝起碼可以跟你5年，多的甚至可以10余年，而且，如果你有這個(gè)信心的話，也可以相信這也是你以后職業(yè)的需要，所以并不能說(shuō)是只為面試準(zhǔn)備的，至于如何穿我后面會(huì)大概介紹。第二點(diǎn)是自己的言談風(fēng)格，坦白講，我并不認(rèn)為一個(gè)30歲左右的人這方面可以在短期內(nèi)有多少質(zhì)的改變，但是如果你夠勤快的話，起碼可以有一些提升，每天照著鏡子發(fā)表一個(gè)30秒的講話，反復(fù)練習(xí)，讓你的親戚朋友多幫你指點(diǎn)修正，請(qǐng)相信，不管他們是不是面試的高手，但是對(duì)于行為舉止這東西，所有人的感覺(jué)差不多，只要你能讓他們覺(jué)得舒服就好。第三點(diǎn)就是大工程了，你要準(zhǔn)備那些可能被問(wèn)到的問(wèn)題，問(wèn)什么我們?cè)谖恼碌淖詈鬁?zhǔn)備，這里，我必須先說(shuō)一點(diǎn)，這是最考驗(yàn)?zāi)愕哪托牡牡胤?，你起碼應(yīng)該為自己準(zhǔn)備100個(gè)以上問(wèn)題的答案，并進(jìn)行問(wèn)題和答案的分類，而且多動(dòng)筆，不要只是憑想象，這大大有益。關(guān)于個(gè)面，我們先說(shuō)到這里。

至于組面么，就更加沒(méi)什么技巧了，你唯一能做的就是一有時(shí)間，就找上起碼5個(gè)人進(jìn)行模擬。多去搜索一些案例，我曾經(jīng)在TQ的網(wǎng)站上掛過(guò)7、8個(gè)中文案例，你可以去找找，雖然都是虛擬案例，但是都是比較有實(shí)用價(jià)值的。關(guān)于案例，經(jīng)常模擬，可以達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：其一，如果你多找不同的同學(xué)模擬，你會(huì)遇到很多情況，到時(shí)候?qū)τ趯?shí)際面試的時(shí)候出現(xiàn)的一些特殊情況起碼可以做到處亂不驚。你第一次模擬的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)小小的討論，當(dāng)這些在合作中競(jìng)爭(zhēng)的伙伴坐到一起的時(shí)候，再加上緊張的刺激，情況和你想象的大相徑庭；而且有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些時(shí)候你會(huì)對(duì)坐在你對(duì)面的老兄相當(dāng)不以為然，甚至跟自己說(shuō)：“OH，MY GOD，我怎么能和這種人做同學(xué)，真正面試的時(shí)候千萬(wàn)不要讓我和他分到一組，感覺(jué)實(shí)在是糟透了?！蔽也皇俏Ｑ月柭?tīng)，有些時(shí)候確實(shí)有人有過(guò)類似的想法，多多模擬可以克服你這種“大驚小怪”的心理。其二，經(jīng)常地模擬可以開(kāi)拓你的思路，遇到的案例多了，你自然會(huì)得心應(yīng)手。我們的案例大多是和市場(chǎng)有關(guān)的戰(zhàn)略決策，要求你站在公司和大環(huán)境的高度進(jìn)行分析，一般會(huì)是評(píng)價(jià)公司的現(xiàn)狀、分析成因、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的優(yōu)劣以及為公司的發(fā)展提供思路等等，多次模擬后你就會(huì)有思路的。我去年準(zhǔn)備的時(shí)候，很多學(xué)長(zhǎng)就向我形容過(guò)他們模擬的情景，我很有共鳴的一句就是“到最后的時(shí)候，我看到案例就很想吐！”這是真的！

這一章的最后，我們來(lái)聊聊應(yīng)該為個(gè)面準(zhǔn)備哪些問(wèn)題的答案好了。我把他們分為五類。

第一類是基本問(wèn)題。復(fù)旦的個(gè)面95%+是從自我介紹開(kāi)始的，一般1~2分鐘，如果你沒(méi)有經(jīng)常發(fā)言的經(jīng)驗(yàn)，我建議你準(zhǔn)備一個(gè)大概的草稿，因?yàn)槟憧赡芨静恢涝诰o張的條件下，你在這么長(zhǎng)的時(shí)間里可以說(shuō)出多少話，實(shí)際上可能和你拍腦袋的結(jié)果很不一樣。當(dāng)然，也不要死記硬背，我曾經(jīng)遇到過(guò)一種情況，一位朋友把自我介紹背誦得熟練異常，有一次我們?cè)诠囌灸M，他剛說(shuō)了大概30秒，有為美女向他問(wèn)路，短暫交談后，他居然接著上邊繼續(xù)背誦他的自我介紹。美女當(dāng)前，他居然沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)磕絆，甚至沒(méi)有問(wèn)我他剛才講到哪里，嚴(yán)絲合縫的程度就好像精密螺絲，這就有過(guò)猶不及的嫌疑，讓你準(zhǔn)備，但是不是死背。其余的問(wèn)題也很容易想象，你可以自己列一張表格：為什么選擇復(fù)旦？為什么考MBA？有什么職業(yè)規(guī)劃？打算怎么度過(guò)兩年的學(xué)習(xí)生活？學(xué)習(xí)與工作或者生活出現(xiàn)矛盾怎么處理??這個(gè)部分還有一些挖老底的問(wèn)題你應(yīng)該多注意，大多是和你大學(xué)和工作期間的績(jī)效有關(guān)，這有點(diǎn)像我們的小學(xué)作文，你在大學(xué)做過(guò)的最有意義的事情是什么？你在工作中取得過(guò)什么好成績(jī)？你大學(xué)最大的收獲是什么？這也是你要準(zhǔn)備的，而且這個(gè)部分更加重要，它們都證明了你最近幾年是否有積極向上，你最好為這些問(wèn)題準(zhǔn)備好答案，最好是鮮活的實(shí)例并佐以精確的數(shù)字，如果你能說(shuō)明你在過(guò)去一年曾經(jīng)為部門創(chuàng)造了多少價(jià)值、拿過(guò)多大的訂單或者節(jié)省過(guò)多大的成本之類的，這顯然是上上之選。就算沒(méi)有數(shù)字，你最好也準(zhǔn)備實(shí)例，不要讓老師覺(jué)得你渾渾噩噩的渡過(guò)了多年時(shí)光，沒(méi)有留下任何回憶，面試無(wú)難事，最怕無(wú)心人，你千萬(wàn)不要做無(wú)心人。

二類是比較簡(jiǎn)單的知識(shí)面類的，其實(shí)，我并不主張多看很多這方面的東西（個(gè)人建議而已），理論知識(shí)如果沒(méi)有實(shí)踐很快就會(huì)忘記，當(dāng)然，如果你有空可以準(zhǔn)備一些最基本的，比如：財(cái)務(wù)三大表是什么？SWOT理論、五力模型、馬斯洛理論、科特勒的營(yíng)銷知識(shí)、羅賓斯的一些管理初步知識(shí)等等，知道多一點(diǎn)不是壞事，當(dāng)然，大家的時(shí)間都很有限，這全看你自己了。

第三類是實(shí)事評(píng)論類，這是很容易被問(wèn)到的，比如你對(duì)人民幣升值怎么看？你炒股么，怎么選股？你對(duì)中國(guó)A股市場(chǎng)有什么看法？對(duì)于最近的一些大型收購(gòu)案有什么看法？對(duì)于最近召開(kāi)的重大會(huì)議和國(guó)家發(fā)表的重要文件有什么看法??大概就是這樣，這些問(wèn)題也很有趣，不過(guò)被問(wèn)到這些也是你的機(jī)會(huì)所在，如果你能提出一些新穎的看法，加分會(huì)大大地有，這個(gè)部分不同于第二類，你沒(méi)有機(jī)會(huì)說(shuō)我不知道，所以一定要說(shuō)點(diǎn)什么。你唯一能做的就是平時(shí)多關(guān)注財(cái)經(jīng)媒體，當(dāng)然，如果你覺(jué)得你未來(lái)會(huì)是一個(gè)合格的MBA和管理者的話，這也是基本的要求。

第四類和第五類是我們前面提到過(guò)的兩類壓力面試問(wèn)題，之所以分成兩類是因?yàn)樗麄兇_實(shí)很不一樣，對(duì)答的原則我們之前已經(jīng)討論過(guò)，這里不再贅述，你要把你能想到的以及在網(wǎng)絡(luò)上能搜索到的都做一下總結(jié)歸類，你不能窮舉所有的問(wèn)題，但是針對(duì)某些大類做統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)是可以做到的。

OK，勤奮這個(gè)話題確實(shí)沒(méi)什么好說(shuō)的，我只能提醒你，不要拍腦袋，多做功課，只有這樣才能接近成功。

雷之六章——寬容

這一章我們來(lái)聊聊寬容，個(gè)人感覺(jué)這很重要，首先，寬容是一個(gè)高級(jí)管理者必備的素質(zhì)，當(dāng)然，這有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，但是應(yīng)付面試的話，你的確需要那么一點(diǎn)點(diǎn)寬容的態(tài)度。寬容這東西不能用有沒(méi)有來(lái)描述，但是你也無(wú)法量化它，所以，你只能盡量做的更好，而且，這會(huì)潛移默化的影響你在面試過(guò)程中的很多行為，也會(huì)讓你受益匪淺。寬容的前提是理解，我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)世中的人事物抱著一種理解的態(tài)度，我們就一個(gè)一個(gè)的來(lái)聊。

第一個(gè)要聊的是面試本身，我們每天都在準(zhǔn)備這個(gè)，卻沒(méi)有很仔細(xì)的了解它。其實(shí)面試就是一種考試，只不過(guò)是利用大家面對(duì)面交流的方式來(lái)進(jìn)行考察罷了，考察的主要是你的行為舉止和待人接物的本領(lǐng)，以及透過(guò)這些反應(yīng)的價(jià)值取向。所以，總的來(lái)說(shuō)，這種考試有其不可避免的缺陷，首先，考察的內(nèi)容每一項(xiàng)都是很難量化的，其加和的結(jié)果就更加難以衡量衡量，尤其是被錄取的最后一名和未被錄取的第一名，期間的玄妙我們只能用運(yùn)氣這種詞語(yǔ)來(lái)解釋了；其次，即便這些都可以衡量，我們考察的模式不過(guò)是通過(guò)申請(qǐng)材料、個(gè)面和組面的模式，很難有精確的結(jié)果，即便是像《贏在中國(guó)》如此復(fù)雜的評(píng)審規(guī)則和過(guò)程，以及那么高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審團(tuán)隊(duì)，其結(jié)果也經(jīng)常被質(zhì)疑，更不用說(shuō)我們一下子選出來(lái)的是幾百人的規(guī)模，難免有一點(diǎn)差錯(cuò)；再者，我們的考核時(shí)間也非常有限，復(fù)旦的個(gè)面是15分鐘，組面為30分鐘，留給面試者表現(xiàn)的時(shí)間是非常少的，在45分鐘的時(shí)間里考察一個(gè)人稱為合格甚至是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)，這是非常難的。所以，面試本身有其資源方面的限制，但是我們也很難找到更加合理并有效地方式來(lái)進(jìn)行選拔，所以，作為應(yīng)試者，我們應(yīng)該對(duì)此本著一種寬容的態(tài)度，這本身就是一種積極的心態(tài)，這種心態(tài)會(huì)讓你面對(duì)很多苛刻的問(wèn)題和情況是顯得鎮(zhèn)定自若；相反，如果你本著一種挑剔的眼光來(lái)應(yīng)對(duì)的話，我都可以想象遇到一些特別情況時(shí)你暴躁的態(tài)度，這就對(duì)你非常不利了。

第二個(gè)要談的是對(duì)實(shí)事的寬容，我們生活在一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的世界，每天都發(fā)生很多不盡如人意的事情，除了以積極的態(tài)度面對(duì)，我們幾乎沒(méi)有任何選擇。雖然發(fā)牢騷是每個(gè)人都會(huì)有的，但是我們應(yīng)該知道雖然那會(huì)讓我們短時(shí)間里心里感覺(jué)舒服一點(diǎn)外，幾乎沒(méi)有任何作用了，所以，如果你想發(fā)，我能理解，但是要把握時(shí)機(jī)，起碼在面試中間是不能發(fā)的；而且這種行為最大的危害就是：習(xí)慣了發(fā)牢騷的人，想法會(huì)保持慣性，對(duì)任何事情都喜歡抱著一種挑剔的態(tài)度。如果在面試中，被老師問(wèn)到對(duì)某些事件的態(tài)度的時(shí)候，你這種想法就會(huì)不自然的流露出來(lái)，對(duì)你的危害我想就不用明說(shuō)了。

第三個(gè)要聊的是對(duì)合作伙伴的寬容，組面中你會(huì)遇到這個(gè)情況，你可能聽(tīng)很多人說(shuō)過(guò)一個(gè)合作的很好的小組全部錄取的例子，也可能聽(tīng)說(shuō)某些小組因?yàn)槟硞€(gè)害群之馬而全部折戟沉沙的慘痛教訓(xùn)，所以更應(yīng)該小心應(yīng)對(duì)?？赡苣銈冃〗M中有個(gè)朋友滔滔不絕的發(fā)言，發(fā)言時(shí)間和次數(shù)都嚴(yán)重的超過(guò)了他自己的份額，這一點(diǎn)實(shí)在是無(wú)法讓人忍受，但是你不能采取那些激烈的方法進(jìn)行公開(kāi)對(duì)抗，那無(wú)異于自殺，我們應(yīng)該采取那些緩和的方法，提醒這位朋友他可能說(shuō)得太多，甚至在如此多的發(fā)言中他只貢獻(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)意，卻占用了大量的時(shí)間。即便這樣，我們還是應(yīng)該寬容的設(shè)想，可能是因?yàn)樗麄兤綍r(shí)并沒(méi)有參加過(guò)類似的討論，而且工作中與一個(gè)小組進(jìn)行討論的機(jī)會(huì)也不多，所以他們無(wú)法把握自己在單位時(shí)間內(nèi)輸出的信息量，尤其在這種緊張的情況下，思維的不連續(xù)也會(huì)造成他們的發(fā)言嚴(yán)重占用時(shí)間卻貢獻(xiàn)甚少，我們應(yīng)該理解他們，這會(huì)讓我們?cè)谟龅竭@種情況的時(shí)候顯得不那么激烈，而對(duì)于那些平時(shí)就滔滔不絕的人們，就更加不必大動(dòng)肝火，請(qǐng)相信面試官們會(huì)用結(jié)果懲罰這些只顧自己表現(xiàn)得人們。當(dāng)然，還有一種情況恰恰想法，有一些同學(xué)可能突然間有點(diǎn)緊張，在組面中表現(xiàn)的很差，很少發(fā)言，這也會(huì)讓面試官覺(jué)得你們小組是否有孤立弱者的嫌疑，同樣不利于對(duì)各位的加分，所以，我們同樣應(yīng)該本著寬容的態(tài)度，適當(dāng)?shù)奶崾荆⒔o他們留出機(jī)會(huì)表現(xiàn)，有些時(shí)候甚至可以創(chuàng)造一些相對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題點(diǎn)名提問(wèn)，當(dāng)然，這需要處理的很有技巧，如果你沒(méi)有把握最好不要使用，在實(shí)際演練的時(shí)候你可以試試看。但不管怎么說(shuō)，本著一種寬容的態(tài)度都是大有裨益的，這可以讓你的面試顯得格外順利。

下一個(gè)要談的是對(duì)于面試官得寬容，當(dāng)然這個(gè)形容有點(diǎn)奇怪，但事實(shí)確實(shí)是這樣的。不管面試官們多么技藝高超、閱人無(wú)數(shù)而且資歷甚高，他們依然是普通人，他們要進(jìn)行連續(xù)1、2天的面試工作，而且他們也有很大的壓力，他們要在極短的時(shí)間內(nèi)考察應(yīng)試者那些難以衡量的指標(biāo)并進(jìn)行打分，而且要承擔(dān)招錯(cuò)人的風(fēng)險(xiǎn)，這種高強(qiáng)度和高壓力的工作是非常有挑戰(zhàn)性的，所以，作為面試者，如果能又一個(gè)寬容的心態(tài)參與其中，效果會(huì)好很多。我們應(yīng)該積極配合工作，完成老師對(duì)我們的面試，俗語(yǔ)說(shuō)“與人方便，自己方便”，如果你確實(shí)做到了讓面試官覺(jué)得很開(kāi)心，結(jié)果也對(duì)你大大有利。這也是我在本章的最后部分要與各位討論的話題——如何在個(gè)面中引導(dǎo)面試官并達(dá)到良好互動(dòng)。

我們上邊已經(jīng)講到了面試官的壓力來(lái)源。那么請(qǐng)?jiān)谠O(shè)身處地的想一想，一天如果面試30個(gè)考生的話，兩位面試官要準(zhǔn)備多少問(wèn)題呢？哦，當(dāng)然，他們當(dāng)然不用每個(gè)人都準(zhǔn)備不同的問(wèn)題，但是那些相同的問(wèn)題如果達(dá)不到區(qū)分人的目的話，他們就會(huì)覺(jué)得為難了，他們也渴望更多的了解眼前的人，并盡量少作出錯(cuò)誤的決定，畢竟不讓你進(jìn)入大名單沒(méi)什么難度，但是也不會(huì)為面試官帶來(lái)任何好處。這也是我們的機(jī)會(huì)所在，如果我們能夠在短時(shí)間內(nèi)讓老師全面的了解我們，并且把自己很好的歸為老師的“優(yōu)秀”名單中的一員，豈不快哉？那么，第一原則就是你要保證自己能夠輸出足夠多的信息量，如果每個(gè)問(wèn)題都回答的非常簡(jiǎn)單“是的”“沒(méi)錯(cuò)”“我不這么認(rèn)為”“我相信我絕對(duì)適合”，那無(wú)異于給老師出難題，因?yàn)樗緹o(wú)法根據(jù)這些答案區(qū)別你和其他同學(xué)，而且要想出更多的問(wèn)題來(lái)引導(dǎo)你提供更多的答案。所以，你有兩個(gè)地方需要努力：第一是在保證和老師有足夠的視覺(jué)接觸的時(shí)間內(nèi)提供足夠的信息量，試想老師已經(jīng)問(wèn)了10多個(gè)問(wèn)題了，結(jié)果計(jì)時(shí)鐘就是不響，這意味著他要繼續(xù)問(wèn)下去，但是人都不想再問(wèn)老問(wèn)題，想新問(wèn)題又那么的困難，你們?nèi)齻€(gè)人就會(huì)陷入一種尷尬的境地，而且你們的15分鐘也過(guò)得非常沒(méi)有效率，如果老師問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間超過(guò)了1/3，我?guī)缀蹩梢越o你一個(gè)糟糕的答案了，這是你的面試，你要多說(shuō)話，這很重要；第二點(diǎn)是你一定要保證自己不是在翻來(lái)覆去的說(shuō)同一個(gè)問(wèn)題，你的每句話都很有含金量，讓他們了解你的諸多優(yōu)點(diǎn)，而不是要他們通過(guò)問(wèn)題一點(diǎn)點(diǎn)慢慢的發(fā)掘。做到這兩點(diǎn)，可以讓老師也覺(jué)得你們這15分鐘過(guò)得相當(dāng)快且順利，結(jié)果當(dāng)然也就對(duì)你非常有利了。

這是互動(dòng)的一個(gè)方面，關(guān)于互動(dòng)有一個(gè)比較特殊的情況，我稱之為“坦白從寬”，也就是說(shuō)在老師提出問(wèn)題之前，直接和盤托出答案，這可以避免很多麻煩。舉個(gè)例子，如果老師問(wèn)你對(duì)一個(gè)問(wèn)題的態(tài)度，問(wèn)題是你對(duì)某某問(wèn)題的看法是樂(lè)觀還是悲觀的？那么很顯然，如果你答完你的態(tài)度以后，要陳述你的原因，不要等老師問(wèn)你為什么這么想或者通過(guò)表情示意你說(shuō)出原因，你就應(yīng)該主動(dòng)坦白，而且，如果你的狀態(tài)好，還要在這個(gè)問(wèn)題上多多陳述，你的原因可能包括這種情況的成因尤其是歷史原因，你形成這種觀點(diǎn)的幾種作用因素，全面陳述一個(gè)問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單的回答，這可以讓老師減少提問(wèn)的壓力，也展示出你是一個(gè)思考全面的應(yīng)試者，好處多多。當(dāng)然，有些問(wèn)題比較隱蔽，但是你依然會(huì)發(fā)現(xiàn)其中隱藏的下一個(gè)問(wèn)題。我舉一個(gè)我真實(shí)面試中的例子。老師的問(wèn)題是讓我闡述一下自己的職業(yè)規(guī)劃。我的目標(biāo)是做一名出色的咨詢師，并在咨詢業(yè)發(fā)展下去，所以我的答案包括了以下幾個(gè)部分：我為什么選這個(gè)行業(yè)，自己有那些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，咨詢業(yè)的現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)（尤其是很多國(guó)外著名咨詢公司在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的水土不服的現(xiàn)象地分析），咨詢業(yè)的未來(lái)（尤其在中國(guó)的未來(lái)）。這樣做有除了減少老師提問(wèn)的壓力，大大延長(zhǎng)了我的發(fā)言時(shí)間，同時(shí)也減少了老師繼續(xù)就這個(gè)問(wèn)題發(fā)掘更深問(wèn)題的可能（很多國(guó)外著名咨詢公司在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的水土不服是很可能被質(zhì)疑的一個(gè)問(wèn)題），如果老是就某個(gè)細(xì)節(jié)繼續(xù)發(fā)問(wèn)的話，很可能接下來(lái)面試者就比較遭殃了。

還有一個(gè)方面就是引導(dǎo)老師的方法，我稱之為“關(guān)鍵詞引導(dǎo)”。一個(gè)老師連續(xù)的工作，很可能不能100%關(guān)注你發(fā)言的每個(gè)詞，所以那些關(guān)鍵詞很可能就是他們發(fā)問(wèn)的導(dǎo)火索。再舉個(gè)實(shí)際的例子，我有個(gè)朋友面試回來(lái)和我說(shuō)她的面試100%和她的具體工作有關(guān)，后來(lái)我知道她的工作是在PHILIPS做供應(yīng)鏈管理??你能夠想象吧，“PHILIPS”和“供應(yīng)鏈管理”這兩個(gè)詞在自我介紹的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)以后，結(jié)果當(dāng)然是就這兩個(gè)詞開(kāi)始發(fā)問(wèn)，所以這兩個(gè)詞就是自我介紹中的關(guān)鍵詞，當(dāng)然，她的例子比較極端，她的面試整個(gè)都和工作相關(guān)，但是也很充分的證明了一點(diǎn)：如果某個(gè)關(guān)鍵詞挑起了面試官的興趣，結(jié)果一定是被深深地發(fā)掘。這就要求我們做3方面的準(zhǔn)備：

1、在自我介紹中就準(zhǔn)備足夠多的關(guān)鍵詞，這些詞大多可能是比較被關(guān)注的事件、行業(yè)或者管理方面的新興詞匯，引導(dǎo)老師向這些方面發(fā)問(wèn)；

2、為這些關(guān)鍵詞準(zhǔn)備足夠的答案，再拿前面的例子講，老師很可能問(wèn)“PHILIPS的供應(yīng)鏈管理有什么特點(diǎn)”“你對(duì)供應(yīng)鏈管理怎么看，它在企業(yè)管理中的地位如何？”“你在這方面做了多久，有什么突出的成績(jī)么？”如果你有足夠好的業(yè)績(jī)，當(dāng)然是準(zhǔn)備足夠的事例和數(shù)字，另外，你要為這個(gè)管理的新興詞匯準(zhǔn)備一些自己的看法，如果你沒(méi)有足夠的業(yè)績(jī)或者比較踏實(shí)而新穎得看法，我建議你在回答問(wèn)題時(shí)回避這些敏感詞匯；

3、準(zhǔn)備一些自己比較熟悉的詞匯，你在這方面比較擅長(zhǎng)，所以，當(dāng)老師的一個(gè)問(wèn)題難住了你以后，你要在回答得時(shí)候透露出一些這方面的詞匯，引導(dǎo)老師到你熟悉的領(lǐng)域，不要在自己不熟的領(lǐng)域糾纏。當(dāng)然，談這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，也要提醒你，不管什么關(guān)鍵詞，都不適合被深挖，你再?gòu)?qiáng)，也只能陳述擬的觀點(diǎn)，如果不被老師認(rèn)同的話，結(jié)果也很不利，更何況我們本來(lái)就生活在一個(gè)價(jià)值取向多元的世界。所以，不要讓老師的興趣在一個(gè)問(wèn)題上被極大的挑起，如果你發(fā)現(xiàn)就一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)被問(wèn)了三個(gè)遞進(jìn)式的問(wèn)題的時(shí)候，一定要拋出一些其他方面的關(guān)鍵詞，引導(dǎo)面試官到其他領(lǐng)域，你只有15分鐘，即便你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)很深刻，但是在短時(shí)間內(nèi)讓別人認(rèn)同你，都是有難度的，不要戀戰(zhàn)。

好了，大概就是這么多，請(qǐng)現(xiàn)在就開(kāi)始醞釀你寬容的情緒，這不是一個(gè)完美的世界，很多不如意的事情會(huì)發(fā)生，那么，就讓我們深呼吸吧，不愉快會(huì)過(guò)去的，加油！

雷之六章——自信

這一章我們聊聊自信。毋庸置疑，自信的人在面試中表現(xiàn)一種由內(nèi)而外的堅(jiān)定，這往往可以贏得面試官更多的支持，想象你和一位目光游移不定，說(shuō)話猶猶豫豫地人說(shuō)話，你自己都不知道該如何取舍他的觀點(diǎn)，這種談話一定是不那么舒服的，所以，自信就顯得相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

自信來(lái)自實(shí)力，這一點(diǎn)是有共識(shí)的，但是可能你和劉翔的速度確實(shí)有差距，這一點(diǎn)也很難改變。所以，我們討論的不是要你如何超過(guò)別人，我們只能談?wù)勅绾卧谶@極短的時(shí)間里提高自己，通過(guò)自我成長(zhǎng)來(lái)建立自信。從筆試結(jié)束到正式的面試，你大概有50~70天的準(zhǔn)備時(shí)間，其實(shí)并不短，好好把握，你可以取得很高的進(jìn)步。木桶原理人人都了解，那么我們能做的就是從自己的短板開(kāi)始進(jìn)攻，只有這樣才能讓你短時(shí)間里體會(huì)到成長(zhǎng)的快樂(lè)，否則的話，你可能要付出很大的努力才能有所感覺(jué)。當(dāng)然，對(duì)你的強(qiáng)項(xiàng)也要有所體會(huì)，保持這些優(yōu)點(diǎn)，如果說(shuō)克服缺點(diǎn)是保證你不被淘汰的秘籍的話，保持優(yōu)點(diǎn)就是讓你順利晉級(jí)的法寶了。我們接下來(lái)就來(lái)逐一考察有多少個(gè)要點(diǎn)你可以進(jìn)行改進(jìn)。

第一點(diǎn)可以聊的就是著裝，這幾乎是最容易改變的，大家穿上職業(yè)裝后，自然而然的就會(huì)覺(jué)得自己變得專業(yè)起來(lái)，這是人之常情，你要好好享受這種感覺(jué)。至于什么樣子的著裝才算標(biāo)準(zhǔn)，我想大體的外觀大家都是有共識(shí)的，新聞聯(lián)播里國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)面的時(shí)候穿成什么樣子，你就照那個(gè)樣子穿就好了，你的西裝可能沒(méi)有他的好，但是遠(yuǎn)看起來(lái)應(yīng)該做到效果差不多才對(duì)，這一點(diǎn)就不用反復(fù)論證了。但是我們也有幾個(gè)小問(wèn)題：第一、你面試的時(shí)候可能天氣還是有點(diǎn)寒冷，所以，你要為自己準(zhǔn)備一件外套（這一點(diǎn)對(duì)穿裙裝的女生們尤其重要），這個(gè)外套也最好職業(yè)一點(diǎn)，不要穿那些休閑的服裝，因?yàn)榈綍r(shí)候很可能你帶著你的外套進(jìn)面試間；有些同學(xué)為了避免穿外套，在西裝里加了羊毛衫，這其實(shí)是不標(biāo)準(zhǔn)的穿著，如果確實(shí)需要，我還是比較建議你準(zhǔn)備一件外套而不是羊毛衫。第二、你的鞋襪是一個(gè)很容易被忽視的環(huán)節(jié)，皮鞋一定要提前擦亮，如果當(dāng)天是雨雪天氣，你最好在進(jìn)入史帶樓后把鞋子再清潔一遍，沒(méi)有特殊情況最好是黑色正式的皮鞋，不要穿其它顏色，更不要休閑皮鞋，如果你特別重視買了新的皮鞋，那么請(qǐng)?jiān)诿嬖嚽捌鸫a穿一兩次，保證合腳；襪子的部分沒(méi)什么好說(shuō)的，對(duì)男生而言，絕對(duì)不要穿淺色的襪子，最好是長(zhǎng)黑色襪子，最好的狀態(tài)就是和你的皮鞋一樣顏色，不論你什么姿勢(shì)，也決不會(huì)露出腿部的皮膚來(lái)，當(dāng)然，最好你的襪子上也不要有顏色鮮艷的標(biāo)志，這很不美觀；對(duì)于女生而言，襪子就是絲襪，尤其穿裙裝的時(shí)候，要選擇質(zhì)量比較好的絲襪，這是初春時(shí)節(jié)，所以不穿絲襪和穿類似漁網(wǎng)襪之類的火熱裝扮都是不明智的選擇。第三點(diǎn)就是配件，男女通用的就是手表和皮包，不要卡通或者數(shù)字手表，如果你確實(shí)沒(méi)有就不要戴了，其余的都可以適當(dāng)搭配，皮包的部分整潔、正式就可以，千萬(wàn)不要用你那些磨得好像從戰(zhàn)場(chǎng)上帶回來(lái)的戰(zhàn)利品一樣的包，這除了為你扣分沒(méi)有任何作用；男生大概做到這些就可以了，對(duì)女生而言可能就麻煩一點(diǎn)，女生還有兩點(diǎn)可以選擇，首飾和化妝。對(duì)于首飾而言，簡(jiǎn)潔、大方的首飾都可以選擇，例如項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指（如果你結(jié)婚的話）當(dāng)然都是可以的，最好能顯示你的干練和成熟，如果過(guò)于華麗的首飾，我建議你等到Party的時(shí)候再拿出來(lái)，什么樣才叫華麗呢，如果你的項(xiàng)鏈和耳環(huán)上有超過(guò)1毛錢硬幣的綴飾或者你的耳環(huán)超過(guò)了1元錢硬幣的直徑的話，最好還是不要戴了，另外就是最好不要戴非金屬飾品，這些情況我在面試的時(shí)候都見(jiàn)到過(guò)，所以還是提醒你避免；至于化妝的部分，建議簡(jiǎn)單化妝，可以在兩腮和眼瞼部分少量上色，加上淡色的唇彩，過(guò)量彩妝就不屬于建議范疇了。好了，大概就是這么多，正式面試前你起碼應(yīng)該演練兩次正式的裝扮，保證自己當(dāng)天不會(huì)因?yàn)檠b扮太過(guò)正式而顯得不自在。相信你在鏡子中看到自己后會(huì)增添一點(diǎn)自信的。

第二點(diǎn)可以改善的是語(yǔ)言表達(dá)，我們大部分人的普通話水平都基本定型了，但是仍然可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。有幾個(gè)訓(xùn)練發(fā)音的辦法，我推薦一個(gè)我用過(guò)的：每天讀報(bào)紙30分鐘，盡量保證吐詞的清晰和標(biāo)準(zhǔn)，如果你有這個(gè)毅力，開(kāi)始的15分鐘可以咬著筷子進(jìn)行，后15分鐘拿掉筷子練習(xí)，堅(jiān)持一個(gè)月，起碼可以保證你在面試的時(shí)候有所提高。另外，關(guān)于講話的時(shí)候是眼神接觸這個(gè)也需要練習(xí)，可能有些人平時(shí)很不適應(yīng)這一點(diǎn)，有時(shí)候甚至覺(jué)得看著別人的眼睛說(shuō)話會(huì)有些尷尬，這也不奇怪，但是適當(dāng)?shù)难凵窠佑|可以讓人有被尊重的感覺(jué)，而且會(huì)讓大家都覺(jué)得談話是在雙方良好的互動(dòng)中進(jìn)行的，當(dāng)然這部代表你是在盯著對(duì)方的眼睛說(shuō)話，什么事情關(guān)鍵在于適度，經(jīng)常練習(xí)你會(huì)把握好其中的度的。

第三點(diǎn)可以改善的就是你對(duì)某些問(wèn)題形成的創(chuàng)新觀點(diǎn)，如果你已經(jīng)在前期準(zhǔn)備的很好，對(duì)某些熱點(diǎn)話題有了新穎的觀點(diǎn)準(zhǔn)備發(fā)表，可能就會(huì)熱切的希望在這些問(wèn)題上被提問(wèn)，這也是一種自信的表現(xiàn)。另外，為自己的發(fā)言準(zhǔn)備幾個(gè)“段子”，大家都知道新東方老師的課程上都有準(zhǔn)備好的“包袱”，來(lái)緩解課堂的氣氛，你當(dāng)然也可以，有時(shí)候1、2個(gè)精彩的段子會(huì)讓你覺(jué)得面試進(jìn)行的順利且迅速，不知不覺(jué)地時(shí)間就過(guò)去了，大家都聊得很開(kāi)心，這樣的話，你被錄取的概率就增加了。當(dāng)然，也有兩點(diǎn)需要注意：第一是你的段子一定要自然，不要讓大家覺(jué)得你是非?？桃獾臄D出一個(gè)段子；第二是段子就好像菜肴上的佐料，不能喧賓奪主，1、2個(gè)已經(jīng)可以達(dá)到很好的效果，即便你是一個(gè)非常幽默的人，也不要讓整個(gè)面試過(guò)程像笑話大賽。

第四點(diǎn)我不知道你是否相信，但是我還是拿出來(lái)分享一下。這有點(diǎn)像自我催眠的方法，就是你每天記錄自己一些細(xì)小的進(jìn)步，并對(duì)著鏡子說(shuō)上若干遍“我很強(qiáng)，我可以”之類的話，如果長(zhǎng)期堅(jiān)持，這種方法已經(jīng)被證明確實(shí)可以提高人的信心，但是其過(guò)程之復(fù)雜，我不太相信這個(gè)方法適用于大部分同學(xué)，如果你足夠有毅力堅(jiān)持，這倒是個(gè)不錯(cuò)的辦法。不過(guò)有一個(gè)類似的方法，我建議你可以每天拿出自己的申請(qǐng)材料復(fù)習(xí)一遍，我們之前聊過(guò)，這份資料你是適度包裝過(guò)的，所以你可以每天看上幾遍，這樣自然而然的就會(huì)形成對(duì)自己以及自己從事的工作的認(rèn)同，這也是一種建立自信的方法，這一點(diǎn)你總可以做到吧。

好了，自信的道理也是如此的淺顯，所以，也沒(méi)什么可說(shuō)的，最好的建立自信的辦法就是提升自己，只有通過(guò)勤奮的努力，你才能成功，不要妄圖有任何捷徑可走，也不要偷懶。最后我想說(shuō)說(shuō)自信的一種特別的情況，那就是不要輕易的改變自己。

我先說(shuō)一個(gè)自己的故事，我大二的時(shí)候是學(xué)院辯論隊(duì)的選手，那個(gè)時(shí)候剛好在打全校的聯(lián)賽，上屆的選手是我們的教練，在模擬練習(xí)的時(shí)候，我們?cè)?jīng)被教練的反駁打得體無(wú)完膚，他回答得如此之好，以至于不僅贏得了全場(chǎng)的掌聲，更奠定了他們勝利的基礎(chǔ)。我欽佩不已，回來(lái)也整理了那些個(gè)段子，準(zhǔn)備在正式比賽中使用，但是我并沒(méi)有把它們真正變成自己的表達(dá)，結(jié)果你可想而知，比賽的時(shí)候雖然被問(wèn)到同樣的問(wèn)題，結(jié)果我的表達(dá)有點(diǎn)邯鄲學(xué)步的味道，沒(méi)有贏得期望的效果，而且可怕的是我們輸?shù)袅四菆?chǎng)比賽。

所以，我想提醒你的也是，千萬(wàn)不要輕易的改變自己，除非你已經(jīng)非常認(rèn)可這種改變了。尤其是那些細(xì)節(jié)，我們經(jīng)常可以聽(tīng)說(shuō)細(xì)節(jié)是魔鬼，面試的成敗都決定于某些細(xì)節(jié)，這確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，但是如果你被這些細(xì)節(jié)束縛住了手腳，卻可能只會(huì)得到相反的結(jié)果。舉幾個(gè)例子，有些同學(xué)平時(shí)并不習(xí)慣打領(lǐng)帶，結(jié)果當(dāng)天卻把領(lǐng)帶打得非常緊，這可能就是非常不明智的改變，如果你并沒(méi)有適應(yīng)，要么你平時(shí)就開(kāi)始適應(yīng)，要么，你當(dāng)天只能把領(lǐng)帶打得松一點(diǎn)，甚至不那么正式，如果因?yàn)檫@個(gè)影響了發(fā)揮，就真的得不償失了。還有一些情況，比如，你在模擬練習(xí)的時(shí)候，聽(tīng)到了你的同伴或者指導(dǎo)者對(duì)某些問(wèn)題的回答非常精彩，那么你就應(yīng)該反復(fù)練習(xí)這些問(wèn)題的回答，直到把那些答案變成自己的表達(dá)，否則的話，你很可能和我犯同樣的錯(cuò)誤。你可能聽(tīng)說(shuō)了無(wú)數(shù)個(gè)面試時(shí)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)：進(jìn)門要如何向面試官問(wèn)好，該如何坐、如何站，該如何眼神接觸，離開(kāi)的時(shí)候把椅子歸位，和老師握手道別??當(dāng)然，這些都是被前人總結(jié)了無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)，能做到很好，但我個(gè)人覺(jué)得大部分時(shí)候由于應(yīng)試者過(guò)于緊張，以至于我們都投注了過(guò)量的注意力在這些細(xì)節(jié)中，如果你因?yàn)閭€(gè)面結(jié)束的時(shí)候沒(méi)有把椅子歸位而非常緊張，甚至影響了自己接下來(lái)的面試，那就是在太冤了，千萬(wàn)不要讓一些小細(xì)節(jié)影響了發(fā)揮。那些面試官并不是追求完美的狂人，他們也應(yīng)該相信做大事者不拘小節(jié)，如果你僅僅在一個(gè)小問(wèn)題上表現(xiàn)得不好，他們還是會(huì)給你機(jī)會(huì)的；當(dāng)然，我這么說(shuō)不是說(shuō)你不需要關(guān)注細(xì)節(jié)，我只是建議你把注意力更多的投注到重要的項(xiàng)目上。我見(jiàn)過(guò)著裝很不專業(yè)的同學(xué)、說(shuō)話喜歡低頭的同學(xué)，又或者那些普通話很不標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué)，他們最終都如愿的贏得了面試官的親睞，所以，如果你對(duì)某些事情并沒(méi)有絕對(duì)的認(rèn)可的時(shí)候，我建議你寧可不要改變你自己，To be yourself，這才是你應(yīng)該做的，去為自己贏得這場(chǎng)面試吧。

雷之六章——堅(jiān)持

我們之前已經(jīng)講過(guò)了很多方面了,你應(yīng)該保持誠(chéng)信，抱著一顆寬容的心，不斷努力提升自信，并對(duì)問(wèn)題形成一些創(chuàng)新的觀點(diǎn)和論述，這已經(jīng)很難了，在你知道了這些以后，你唯一要做的就是要堅(jiān)持。在你為你的申請(qǐng)材料而絞盡腦汁的時(shí)候，在你準(zhǔn)備個(gè)面的某些問(wèn)題的答案的時(shí)候，在你不斷模擬討論以至于看到案例就很想吐的時(shí)候??要達(dá)到目標(biāo)并沒(méi)有很好的方法，唯有堅(jiān)持自己的信念，不斷的努力。

我大一剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候就入選了學(xué)院的辯論隊(duì)，剛?cè)腙?duì)的時(shí)候我問(wèn)了教練一個(gè)問(wèn)題：“能夠在比賽中獲勝，最重要的因素是什么呢？”在問(wèn)的時(shí)候，我期待答案是“你應(yīng)該有口若懸河而且反映敏捷的隊(duì)員，以及良好的團(tuán)隊(duì)配合”因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我的小聰明讓我覺(jué)得我就是一個(gè)健談而且反映機(jī)敏的家伙（后來(lái)證明這完全是一廂情愿的小聰明而已），這個(gè)答案讓我有一種變相自我表?yè)P(yáng)的滿足感。但是答案卻不是這樣的，我的教練很嚴(yán)肅的說(shuō)道：“準(zhǔn)備！雖然我們的隊(duì)伍選手實(shí)力都不錯(cuò)，但是別人也不差，你可能非常贊嘆那些優(yōu)秀辯手們?cè)趫?chǎng)上快速的反應(yīng)和那些幽默機(jī)智的問(wèn)答，但是我告訴你，那些并不是他們臨時(shí)想到的，很多辯手也并不是生而幽默的人，他們的優(yōu)秀表現(xiàn)來(lái)自于平時(shí)的積累和對(duì)辯題的深入準(zhǔn)備，也只有這樣才能贏！”這答案完全出乎我的意料，我甚至有點(diǎn)被欺騙的感覺(jué)，原來(lái)那些快速的反應(yīng)和很多幽默都源自提前的準(zhǔn)備和練習(xí)。這就和我們的面試別無(wú)二致，你可能沒(méi)有很好的口才，你可能覺(jué)得自己不夠幽默，你可能被很多同學(xué)滔滔不絕的能力所折服，但是我必須說(shuō)那些并不是生而有之的，更何況即便是口才極好，也不能保證被錄取，面試官更看重內(nèi)容而不是口頭的表達(dá)，而且口頭表達(dá)是可以通過(guò)練習(xí)在短期內(nèi)有所提高的，這兩個(gè)月的時(shí)間你就可以有所斬獲，你需要的只是堅(jiān)持自己的信念，不斷地練習(xí)和積累！

備考和實(shí)際工作中的管理一樣,是一種實(shí)踐的檢驗(yàn),知道的再多也不能證明什么,唯一可以讓你與眾不同的只有不斷地在“行”上下功夫！MBA不是你生活全部的事兒，面試也不是MBA全部的事兒，你已經(jīng)經(jīng)過(guò)了筆試的考驗(yàn)，這已經(jīng)證明你是很不錯(cuò)的了，所以，你只要再堅(jiān)持一步就可以見(jiàn)到黎明的曙光。盡管我們都知道MBA只是職業(yè)生涯中提升自己的途徑之一，甚至不是一條很有效的途徑（起碼對(duì)某些人是這樣），但是既然我們選擇了，那么就要對(duì)自己的選擇有所堅(jiān)持，不要讓別人看到你的猶疑不定，這會(huì)從最內(nèi)心的深處破壞你的執(zhí)行力，沒(méi)有信念的執(zhí)行是最沒(méi)有效率的執(zhí)行。

你的觀點(diǎn)可能有失偏頗，但是這個(gè)世界上很多事情本來(lái)就沒(méi)有絕對(duì)正確的答案；你的表達(dá)能力可能不是最好的，但是你可能有其他同學(xué)不能比擬的優(yōu)點(diǎn)；你的閱歷可能不是最豐富的，但是你在自己的領(lǐng)域有屬于自己的成就??比起那些個(gè)別錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，面試官們更不喜歡那種支支吾吾、搖擺不定的觀點(diǎn)。所以，不論如何，請(qǐng)相信自己，當(dāng)被提問(wèn)的時(shí)候，大膽的說(shuō)出自己的想法，你已經(jīng)經(jīng)過(guò)了精心的準(zhǔn)備，面試只不過(guò)是給自己一個(gè)表達(dá)自己的舞臺(tái)而已，大膽的去發(fā)揮，為自己贏得漂亮的勝利吧。

我在這里等待你凱旋的消息！

第三篇：MBA備考心得

MBA備考心得

2012年管理類碩士聯(lián)考初試成績(jī)公布后，得知自己考了個(gè)高分，欣喜之余，卻也并不十分意外。并非先天基礎(chǔ)好，而是一年來(lái)的備考之路，在華是學(xué)院各位優(yōu)秀老師的指導(dǎo)下，每一步都走得很踏實(shí)。如今總結(jié)看來(lái)，成功來(lái)源于正確的指引與自己堅(jiān)持不懈的努力。

記得一年前，確立考研目標(biāo)之初，第一次翻閱歷年真題，英語(yǔ)閱讀理解三句話中兩句話不知何意；數(shù)學(xué)雖似曾相識(shí)，但解題思路和運(yùn)算公式都早已還給了老師；邏輯分析只覺(jué)得云里霧里，一頭霧水；語(yǔ)文更是看得丈二和尚摸不著頭腦。這時(shí)我知道，我需要專業(yè)指導(dǎo)，需要指路明燈。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我在網(wǎng)上看到了華是的名字，于是我半信半疑地走進(jìn)了華是的課堂。第一次的試聽(tīng)課是時(shí)光朋老師的數(shù)學(xué)課，在他的精彩授課下，原本已經(jīng)淡忘的數(shù)學(xué)記憶慢慢地被喚醒，而且感覺(jué)更加清晰易解。就是這一次，我知道這里有最值得信任的老師，備考的信心也增加了很多。之后，風(fēng)趣幽默的邏輯孫勇老師、妙語(yǔ)連珠的語(yǔ)文陳君華老師以及經(jīng)驗(yàn)豐富的查國(guó)生老師都讓我受益匪淺。從對(duì)考研一無(wú)所知，到漸漸找到了學(xué)習(xí)的門路，并一步一步地進(jìn)步著。老師的指導(dǎo)就像是為我們提供了一條通向成功的捷徑，但堅(jiān)定地走好每一步還是依賴于我們自身的信念。我們都是離開(kāi)校園多年，每天必需面對(duì)繁重的工作和拋不開(kāi)的家庭瑣事，如何靜下心來(lái)學(xué)習(xí)可能是很多人最大的難題。當(dāng)時(shí)，我給自己定了兩點(diǎn)要求，一是不管再累再晚，每天都要抽一個(gè)小時(shí)的時(shí)間復(fù)習(xí)一門學(xué)科。二是盡可能周末的課不缺習(xí)，即使缺習(xí)，也一定要在下次上課前，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂補(bǔ)習(xí)好。沒(méi)有多余的輔導(dǎo)材料，也沒(méi)做市面上大量習(xí)題，就是按照華是老師的節(jié)奏，每天一點(diǎn)一點(diǎn)地吸收消化著。

備考的過(guò)程的確辛苦，但相信自己，我們已有明確的目標(biāo)、有正確的道路，只要愿意堅(jiān)定不移地走下去，就一定能成功！

邢蓉蓉2012.4.19

第四篇：MBA聯(lián)考220分之心得

MBA聯(lián)考220分之心得

看到這么多參加工作多年的朋友都在以不同的方式努力追求屬于自己的生活，再想想去年自己參加MBA的目的也是為了堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的事情，給自己一個(gè)全新的生活。另有不少考友給我發(fā)來(lái)Email，他們對(duì)自己參加MBA聯(lián)考沒(méi)有必勝的信心，想想當(dāng)初自己也是這樣。鑒于上述原因，覺(jué)得有必要將自己的MBA備考經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)，以求共勉。

一、備考過(guò)程

自7月初有了備考MBA的想法，9月份正式進(jìn)入備考狀態(tài)，考前1個(gè)月（12月中旬）向單位請(qǐng)假?gòu)?fù)習(xí)，1月參加考試，3月中旬知道成績(jī)（總分220分，英語(yǔ)71分，綜合149分）。在此期間，7月到9月基本上沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)，每天工作也很忙，回家基本上就背背英語(yǔ)單詞，看看去年的輔導(dǎo)班資料，真的很難靜下心來(lái)，畢竟參加工作8年了。這英語(yǔ)單詞我也認(rèn)識(shí)，可它們走在一起就不認(rèn)識(shí)了。就這樣慢悠悠的進(jìn)入了9月份，想想不能再這樣下去了，就去參加了個(gè)輔導(dǎo)班，看到大家都這么認(rèn)真復(fù)習(xí)，終于強(qiáng)迫自己要靜下心來(lái)仔細(xì)看書了。并且也保證每天的學(xué)習(xí)時(shí)間為3小時(shí)，呵呵，酒自然也少喝了。到了12月中旬，做了幾套模擬題感覺(jué)不行，心一下就慌了，于是厚著臉皮向單位請(qǐng)假，并且保證天天在學(xué)校圖書室看書，每天學(xué)習(xí)時(shí)間基本維持在10小時(shí)左右。應(yīng)該說(shuō)，最后一個(gè)月效果還是挺大的。

二、備考感悟

1． 堅(jiān)定的信心

很多人也許會(huì)認(rèn)為自己的基礎(chǔ)差，自己是學(xué)文科的數(shù)學(xué)怎么辦，英語(yǔ)單詞全忘了等等擔(dān)憂。其實(shí)這些都是沒(méi)必要的，大家都是參加工作若干年的，除了平時(shí)工作跟英語(yǔ)打交道的人可能有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)會(huì)去看書呢，所以基礎(chǔ)都差不多。不瞞大家，在我們班上，我的基礎(chǔ)是倒數(shù)幾位的，但考試成績(jī)還是可以。所以一定要有堅(jiān)定的信心，不能有絲毫動(dòng)搖。

2． 適合自己的計(jì)劃

預(yù)則立，不預(yù)則廢，相信這不用多做解釋。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我是專門用了一個(gè)本子來(lái)做MBA備考計(jì)劃的，把各科分成了幾個(gè)學(xué)習(xí)階段，并制定學(xué)習(xí)目標(biāo)以及適合自己的作息時(shí)間表。還有得給自己定一個(gè)預(yù)期聯(lián)考分?jǐn)?shù)，我的是235分，呵呵，沒(méi)達(dá)到。自己定的計(jì)劃要根據(jù)自己平時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程靈活調(diào)整，反正一句話，要適合自己，一切向著目標(biāo)。

3． 暢通的信息

多去網(wǎng)上或朋友處了解相關(guān)備考信息，特別是歷屆狀元的備考體會(huì)，雖然不一定適合自己，但可以當(dāng)著參考。

4． 學(xué)習(xí)方法

詳見(jiàn)《三》，適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法能讓你少走彎路。

5． 恒心、毅力

認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就一定要有破釜沉舟的勇氣，要制定監(jiān)督措施控制自己，保證每天都有合適的學(xué)習(xí)時(shí)間。在此期間，肯定要減少不必要的社交應(yīng)酬。

6． 個(gè)人建議

如果能在備考前一個(gè)月能向單位請(qǐng)假自然最好了，不行前5天也行。反正我是適合搞突擊猛攻的。

三、學(xué)習(xí)方法

1． 數(shù)學(xué)

數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)我是分為基礎(chǔ)、提高、強(qiáng)化、模擬四階段，基礎(chǔ)階段看機(jī)工版教材，當(dāng)然有些看不懂，很多題也不會(huì)做（1個(gè)半月）。提高階段為機(jī)工版教材結(jié)合輔導(dǎo)班課程，這一階段基本上機(jī)工版教材搞清楚了（1個(gè)半月）。強(qiáng)化階段為輔導(dǎo)班課程和講義，應(yīng)該說(shuō)這一階段結(jié)束參加考試就沒(méi)問(wèn)題了（1個(gè)月）。模擬階段主要是每?jī)商熳饕惶啄M題，并對(duì)以前的機(jī)工版

教材和輔導(dǎo)班資料作錯(cuò)的題著重看一下，主要是反復(fù)作題并總結(jié)作題方法、出題考點(diǎn)（1個(gè)月）。數(shù)學(xué)一定要多注意總結(jié)，三道題做一遍不如一道題做三遍。

2． 語(yǔ)文

一定要聽(tīng)輔導(dǎo)班的課程，因?yàn)檎撟C有效性分析一不小心就可能偏題了，語(yǔ)文拉分很大。但也不能投入太多的時(shí)間，建議每篇作文反復(fù)寫，寫了正面寫反面，并可以學(xué)友之間相互更改。

3． 邏輯

邏輯我是10月底才開(kāi)始看書的，先是看機(jī)工版教材，其實(shí)對(duì)作題有用的就充分必要那一節(jié)，其它都沒(méi)必要看，個(gè)人認(rèn)為邏輯跟數(shù)學(xué)一樣，一定要多注意總結(jié)，三道題做一遍不如一道題做三遍。特別是作錯(cuò)了的題要反復(fù)做。另外歷年的考試真題也必須反復(fù)做，因?yàn)楹枚囝}就是從歷年考題稍加變化而來(lái)的。邏輯建議題不要做的太多，關(guān)鍵是要搞懂你做的每一道題，因?yàn)楝F(xiàn)在考上原題的可能性太小了。做題時(shí)一定要控制時(shí)間。

4． 外語(yǔ)

這應(yīng)該是大家都挺頭疼的話題了。我想說(shuō)備考前我的基礎(chǔ)絕對(duì)不如在座各位的大部分人，但考試還是取得了較好的成績(jī)。我想主要是找對(duì)了適當(dāng)?shù)姆椒èD―單詞和閱讀理解齊頭并進(jìn)，通過(guò)閱讀記單詞，閱讀理解和單詞每天必看，從備考持續(xù)至考試前一天。詞匯書建議一本就夠了，并且要少的，我是把機(jī)工版上的詞匯撕下來(lái)了，天天看，坐車時(shí)也看。我看很多人又是六級(jí)詞匯又是什么厚厚一大本的，這樣效果是不佳的。閱讀理解我是選擇了曹其軍的閱讀一百篇。建議頭50篇精做，每?jī)商煲黄?，反正才開(kāi)始做時(shí)每一篇我有40到50個(gè)單詞不認(rèn)識(shí)的，做一篇要兩個(gè)小時(shí)左右。慢慢的就每一篇的生詞減少到20左右了。50篇坐完也就三個(gè)月時(shí)間，剩下的50篇半個(gè)月做完，每天四篇。呵呵，我備考前老曹的100篇還沒(méi)做完呢，老曹說(shuō)的做完前50篇備考就沒(méi)問(wèn)題了。至于完型填空和翻譯在做閱讀理解的時(shí)候也相應(yīng)提高了，包括單詞。當(dāng)然有時(shí)間的話這兩個(gè)考點(diǎn)能單獨(dú)總結(jié)一下自然最好。最后說(shuō)作文，建議考前一個(gè)月進(jìn)入作文復(fù)習(xí)，早了也沒(méi)用，就背幾個(gè)老曹的模塊，還有一些常用的句子就ok,反正我是這么干的。當(dāng)然，如果要想在作文上有所突破的例外。

四、歡迎交流

以上個(gè)人經(jīng)驗(yàn)希望能對(duì)大家07備考有所幫助，如果大家在以后的MBA學(xué)習(xí)過(guò)程、學(xué)校選擇或職業(yè)生涯規(guī)劃中遇到什么問(wèn)題，請(qǐng)一定聯(lián)系(Email:mba_master@163.comQQ：757286053)，希望本人的備考經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)你有所幫助。最后祝大家備考順利！

第五篇：2018年考研MBA聯(lián)考備考指南

凱程考研，為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)生引路！

2018年考研MBA聯(lián)考備考指南

為幫助2018考研小伙伴們開(kāi)展復(fù)習(xí)，中公考研精心為大家整理了2018年MBA聯(lián)考之復(fù)習(xí)篇，供大家參考使用。2018考研加油！

作為即將大四的你是否對(duì)考研也躍躍欲試了呢?是否想考取自己感興趣的專業(yè)呢?會(huì)計(jì)專碩、審計(jì)專碩、工商管理專碩這么火熱，到底考些什么呢?對(duì)MBA聯(lián)考有了一定的了解后，是否已經(jīng)心動(dòng)？相對(duì)于統(tǒng)考，聯(lián)考試題會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單些，但考生們也不能懈怠，抱著必勝的決心，就必須馬上行動(dòng)起來(lái)，下面是復(fù)習(xí)規(guī)劃，考生們可作為參考。

其實(shí)，你決定要復(fù)習(xí)的那一刻就是復(fù)習(xí)的最佳時(shí)間，現(xiàn)在開(kāi)始，做好復(fù)習(xí)計(jì)劃，提高分析效率，就能輕松應(yīng)對(duì)考試。

整體思路：湊夠100分

大的目標(biāo)是：

綜合：邏輯44分、寫作40-45分、數(shù)學(xué)36-45分

英語(yǔ)：完型2.5分(全部瞎填BC)、閱讀30分、翻譯5分(能寫多少寫多少)、寫作10分(背我們的模板沒(méi)問(wèn)題)

每個(gè)人的基礎(chǔ)不一樣，請(qǐng)大家根據(jù)自己的情況，定一個(gè)每日學(xué)習(xí)計(jì)劃!然后嚴(yán)格執(zhí)行!執(zhí)行!執(zhí)行!(重要的事說(shuō)3遍)

請(qǐng)大家相信自己，一鼓作氣沖上去!

一階段

先把每一科的導(dǎo)學(xué)課全部聽(tīng)完，也可以先翻看一下真題，了解每一科考什么。

然后，啥也別想，突擊英語(yǔ)單詞!每天睡前2小時(shí)，躺在床上聽(tīng)聽(tīng)英語(yǔ)詞匯視頻，聽(tīng)完睡覺(jué)!就不要去追劇看綜藝了!

白天沒(méi)事就翻翻詞匯書，就是翻，一天翻看100頁(yè)!

不要奢望畢其功于一役，這幾天能把單詞全記住，后面我們還是要記的，但是這個(gè)基礎(chǔ)一定要有!一定要集中火力突擊一段時(shí)間!

再不開(kāi)始，就真沒(méi)時(shí)間了!

二階段

依然是每天至少2小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間!

英語(yǔ)：句法、題法，一定要做真題。一定要?jiǎng)庸P做題!邊做題邊記單詞。先不要想作文。

數(shù)學(xué)：邊聽(tīng)課，邊完成作業(yè)。數(shù)據(jù)分析(排列組合、概率、數(shù)據(jù)描述)、幾何中的解析幾何，現(xiàn)在才開(kāi)始的同學(xué)就放棄吧!認(rèn)真學(xué)習(xí)：導(dǎo)學(xué)、應(yīng)用題、算術(shù)與代數(shù)、方程與不等式、數(shù)列、平面幾何、立體幾何。這些都是能必拿分的。

邏輯：將2012-2015年真題全部做完，對(duì)答案。

寫作：將2013年或者2014年的真題，寫兩篇。平時(shí)，按要求百度幾個(gè)名人故事，讀讀《南方周末》、《參考消息》(讀這份報(bào)紙，對(duì)英語(yǔ)閱讀都有奇效，因?yàn)樵搱?bào)基本上是從外刊翻譯過(guò)來(lái)的，讀多了，外文的行文風(fēng)格你大概比較熟悉了)

三階段

凱程考研，為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)生引路！

查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)做題，周末用一天時(shí)間，做一套完整的真題，感受一下時(shí)間。

四階段

背英語(yǔ)作文萬(wàn)能模板，26號(hào)中午，休息一下，進(jìn)考場(chǎng)之前也是背作文模板，進(jìn)了考場(chǎng)，先把背的內(nèi)容寫到準(zhǔn)考證或草稿紙上(這不算作弊哦)，后面根據(jù)具體題目，再來(lái)組織作文。

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