第一篇：機電機運隊副總工程師述職報告

第一部分　部門履職情況

一、2013年的工作情況

2013年，機電機運隊全體員工在三元福達煤業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門密切配合下，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，立足本職，以從嚴、務(wù)實的工作作風(fēng)，以吃苦耐勞、拼搏奮進的工作干勁，克服各種困難，實現(xiàn)了機電和運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。確保了礦井的安全生產(chǎn)。2013年設(shè)備故障停機率為 %，比計劃指標(biāo)降低 %。完成設(shè)備大修資金 元, 萬工時，完成，實現(xiàn)了。現(xiàn)將本部門一年來的工作匯報如下。

1.完善制度建設(shè)，強化機電業(yè)務(wù)保安

修訂并完善《 》、《 》、《 》等 個管理制度和 種設(shè)備操作規(guī)程，編寫 大類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)檢修工藝。

通過完善，投運，安裝，更換，提高了供電可靠率，保證了用電安全;利用。

2.強化設(shè)備運行管理工作

通過加強 等管理措施，合理安排日常檢修和預(yù)防性檢修時間，提前做好大型部件修復(fù)和儲備工作，強化了設(shè)備運行管理，提高了開機率。

全年實施預(yù)防性檢修 項 小時，完善了《 》，編制了《更換大型部件、突發(fā)故障緊急處理預(yù)案》，設(shè)備故障率控制在 %。

3.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高礦井自動化水平

4.強化內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工業(yè)務(wù)水平得到提高

機電機運隊堅持每周組織兩次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度、學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的機電管理及技術(shù)。并定期由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管就自己業(yè)務(wù)內(nèi)容進行輪流講課，使得每位主管都有機會學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識。同時，鼓勵大家利用其它業(yè)余時間學(xué)習(xí)與煤礦機電管理工作密切有關(guān)的法律、法規(guī)、科技創(chuàng)新等知識，不斷拓寬知識面，提高工作的理論水平和組織能力。通過學(xué)習(xí)使員工業(yè)務(wù)水平得到提高，為做好本職工作奠定良好基礎(chǔ)。

二、存在的不足

1.由于人員流動較快且部門工作業(yè)務(wù)量大，新業(yè)務(wù)人員很難立即進入工作狀態(tài)，使部分工作相對滯后。

2.個別機電業(yè)務(wù)管理還有待進一步提高，如：。

三、整改措施

1.根據(jù)部們實際情況制定全年培訓(xùn)計劃，繼續(xù)堅持每周兩次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)形成制度長期堅持，提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)。

2.加強。

3.嚴格執(zhí)行大修工藝，完善大修設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，加強對大修的過程管控，嚴把出廠關(guān)，做好設(shè)備外委件的驗收工作。

利用信息化手段，集成設(shè)備運行及診斷參數(shù)信息，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)、實現(xiàn)設(shè)備的效能分析，促進設(shè)備運行現(xiàn)場管控，保證機電設(shè)備動態(tài)達標(biāo)。

第二部分 個人履職情況

1、思想政治素質(zhì)方面

按照公司統(tǒng)一安排，積極參加了黨的群眾路線教育實踐活動，我認真細致地學(xué)習(xí)了總書記有關(guān)開展群眾路線教育實踐活動發(fā)表的一系列講話，學(xué)習(xí)了省、市、晉能集團和煤銷長治公司開展群眾路線教育實踐活動的各類文件。認真做了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入，對照黨章、廉政準(zhǔn)則、改進工作作風(fēng)“八項規(guī)定”和中央“六條禁令”的要求;對照職工群眾期盼、“四風(fēng)”的具體表現(xiàn)，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真查找差距，聯(lián)系工作實際，深刻進行黨性分析和自我剖析，全面認識到了自身存在的不足，提出了整改措施，達到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

我能夠自覺加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng)。通過認真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會的精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使自己提高了認識，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己思想政治水平有了很大的提高。同時，認真學(xué)習(xí)兩級公司下達的文件精神，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心，激發(fā)了工作的熱情，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的安全憂患意識，深刻的認識到自己所肩負的責(zé)任和使命。

二、加強內(nèi)部建設(shè)工作, 增強團隊精神的培養(yǎng)

工作中，我十分重視自身隊伍建設(shè)及團隊精神的培養(yǎng)。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，建立健全自律和互律機制，制定了內(nèi)部員工績效考核并嚴格執(zhí)行，提高了員工的執(zhí)行力。

同時，以凝聚團隊精神為重點，加強部門員工相互溝通與協(xié)作，著重培養(yǎng)員工既有大局觀念，又有協(xié)作配合;既能獨立完成工作，又能相互補位的良好意識，努力塑造一支能夠吃苦耐勞、團結(jié)向上的優(yōu)秀團隊。

三、切實履行崗位職責(zé)推動機電機電機運工作順利開展

機電機運管理工作責(zé)任重大，是全礦區(qū)安全生產(chǎn)的有力保障，我能嚴格貫徹落實公司下達的各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，能夠深入現(xiàn)場切實解決生產(chǎn)中存在的問題，主要做了以下方面工作：

1.實施了地面防雷系統(tǒng)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)方案，提高了供電可靠率，保證了用電安全。同時，組織修訂完善了相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，提升了機電業(yè)務(wù)保安能力。

2.組織開展了“機電管理精細化實施年”活動，通過開展月度、季度專項檢查，并嚴格考核兌現(xiàn)，提升了機電現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.組織。

4.組織擴大自修能力。與2012年同期相比，自主修復(fù)能力大幅提升，結(jié)構(gòu)件增幅 %。

5.積極推進新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。

四、嚴于律己，廉潔自律

自己始終堅持嚴于律己，廉潔自律，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的各項規(guī)定。嚴格要求自己，腳踏實地工作，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，能夠做到廉潔從政，清白做人。同時嚴格要求部門員工廉潔自律，自己首先執(zhí)行不在辦公室接待客戶，杜絕了不正之風(fēng)。

五、存在的問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，對一些行業(yè)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)的力度不夠，理解的不夠透徹。今后要進一步加強行業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，認真鉆研、深刻理解，不斷汲取新知識，提高工作能力。

第二篇：機電機運隊副總工程師述職報告

機電機運隊副總工程師述職報告

機電機運隊副總工程師>述職報告

第一部分 部門履職情況

一、2013年的工作情況

2013年，機電機運隊全體員工在三元福達煤業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門密切配合下，緊緊圍繞公司的>安全生產(chǎn)方針，立足本職，以從嚴、務(wù)實的工作作風(fēng)，以吃苦耐勞、拼搏奮進的工作干勁，克服各種困難，實現(xiàn)了機電和運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。確保了礦井的安全生產(chǎn)。2013年設(shè)備故障停機率為 %,比計劃指標(biāo)降低 %.完成設(shè)備大修資金 元，萬工時，完成 ,實現(xiàn)了.現(xiàn)將本部門一年來的>工作匯報如下。

1.完善制度建設(shè)，強化機電業(yè)務(wù)保安

修訂并完善《 》、《 》、《 》等 個管理制度和 種設(shè)備操作規(guī)程，編寫 大類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)檢修工藝。

通過完善 ,投運 ,安裝 ,更換 ,提高了供電可靠率，保證了用電安全；利用.2.強化設(shè)備運行管理工作

通過加強 等管理措施，合理安排日常檢修和預(yù)防性檢修時間，提前做好大型部件修復(fù)和儲備工作，強化了設(shè)備運行管理，提高了開機率。

全年實施預(yù)防性檢修 項 小時，完善了《 》，編制了《更換大型部件、突發(fā)故障緊急處理預(yù)案》，設(shè)備故障率控制在 %.3.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高礦井>自動化水平

4.強化內(nèi)部>培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工業(yè)務(wù)水平得到提高

機電機運隊堅持每周組織兩次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度、學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的機電管理及技術(shù)。并定期由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管就自己業(yè)務(wù)內(nèi)容進行輪流講課，使得每位主管都有機會學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識。同時，鼓勵大家利用其它業(yè)余時間學(xué)習(xí)與煤礦機電管理工作密切有關(guān)的法律、法規(guī)、科技創(chuàng)新等知識，不斷拓寬知識面，提高工作的理論水平和組織能力。通過學(xué)習(xí)使員工業(yè)務(wù)水平得到提高，為做好本職工作奠定良好基礎(chǔ)。

二、存在的不足

1.由于人員流動較快且部門工作業(yè)務(wù)量大，新業(yè)務(wù)人員很難立即進入工作狀態(tài)，使部分工作相對滯后。

2.個別機電業(yè)務(wù)管理還有待進一步提高，如：.三、整改措施

1.根據(jù)部們實際情況制定全年培訓(xùn)計劃，繼續(xù)堅持每周兩次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)形成制度長期堅持，提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)。

2.加強.3.嚴格執(zhí)行大修工藝，完善大修設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，加強對大修的過程管控，嚴把出廠關(guān)，做好設(shè)備外委件的驗收工作。

4.利用信息化手段，集成設(shè)備運行及診斷參數(shù)信息，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)、實現(xiàn)設(shè)備的效能分析，促進設(shè)備運行現(xiàn)場管控，保證機電設(shè)備動態(tài)達標(biāo)。

第二部分 個人履職情況

1、思想政治素質(zhì)方面

按照公司統(tǒng)一安排，積極參加了黨的>群眾路線教育實踐活動，我認真細致地學(xué)習(xí)了總書記有關(guān)開展群眾路線教育實踐活動發(fā)表的一系列講話，學(xué)習(xí)了省、市、晉能集團和煤銷長治公司開展群眾路線教育實踐活動的各類文件。認真做了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了>心得體會。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入，對照黨章、廉政準(zhǔn)則、改進工作作風(fēng)'八項規(guī)定'和中央'六條禁令'的要求；對照職工群眾期盼、'四風(fēng)'的具體表現(xiàn)，通過'照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病'的總要求，認真查找差距，聯(lián)系工作實際，深刻進行>黨性分析和自我剖析，全面認識到了自身存在的不足，提出了整改措施，達到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

我能夠自覺加強>政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素養(yǎng)。通過認真學(xué)習(xí)黨的>十八大、>十八屆三中全會的精神，深入貫徹落實>科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使自己提高了認識，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己思想政治水平有了很大的提高。同時，認真學(xué)習(xí)兩級公司下達的文件精神，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心，激發(fā)了工作的熱情，樹立了'安全第一，預(yù)防為主'的思想和'如臨深淵，如履薄冰'的安全憂患意識，深刻的認識到自己所肩負的責(zé)任和使命。

二、加強內(nèi)部建設(shè)工作，增強團隊精神的培養(yǎng)

工作中，我十分重視自身隊伍建設(shè)及團隊精神的培養(yǎng)。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，建立健全自律和互律機制，制定了內(nèi)部員工績效考核并嚴格執(zhí)行，提高了員工的執(zhí)行力。

同時，以凝聚團隊精神為重點，加強部門員工相互溝通與協(xié)作，著重培養(yǎng)員工既有大局觀念，又有協(xié)作配合；既能獨立完成工作，又能相互補位的良好意識，努力塑造一支能夠吃苦耐勞、團結(jié)向上的優(yōu)秀團隊。

三、切實履行崗位職責(zé)推動機電機電機運工作順利開展

機電機運管理工作責(zé)任重大，是全礦區(qū)安全生產(chǎn)的有力保障，我能嚴格貫徹落實公司下達的各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，能夠深入現(xiàn)場切實解決生產(chǎn)中存在的問題，主要做了以下方面工作：

1.實施了地面防雷系統(tǒng)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)方案，提高了供電可靠率，保證了用電安全。同時，組織修訂完善了相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，提升了機電業(yè)務(wù)保安能力。

2.組織開展了'機電管理精細化實施年'活動，通過開展月度、季度專項檢查，并嚴格考核兌現(xiàn)，提升了機電現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.組織.4.組織擴大自修能力。與2012年同期相比，自主修復(fù)能力大幅提升，結(jié)構(gòu)件增幅 %.5.積極推進新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。

四、嚴于律己，廉潔自律

自己始終堅持嚴于律己，廉潔自律，嚴格執(zhí)行>黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的各項規(guī)定。嚴格要求自己，腳踏實地工作，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，能夠做到廉潔從政，清白做人。同時嚴格要求部門員工廉潔自律，自己首先執(zhí)行不在辦公室接待客戶，杜絕了不正之風(fēng)。

五、存在的問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，對一些行業(yè)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)的力度不夠，理解的不夠透徹。今后要進一步加強行業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，認真鉆研、深刻理解，不斷汲取新知識，提高工作能力。

二是由于部門業(yè)務(wù)量大，對業(yè)務(wù)人員要求過于嚴格，對員工的業(yè)余生活重視程度不夠。今后要加強與部門員工的溝通，努力創(chuàng)造一個愉快、和諧、高效的工作氛圍。

除了上述方面問題，我一定還有許多不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

在新的一年里，機電機運隊全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，'雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越',我們將超前思考、超前謀劃、鼓足干勁、乘勢而上，爭取在較短的時間內(nèi)，使工作再上新臺階，再做新貢獻。

二〇一四年二月十二日

第三篇：機電隊副隊長述職報告

述職報告

機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。

在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全隊機電安全管理工作；

2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、做好人員安全管理工作，積極了解員工

平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；

5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔(dān)，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。

單位：機電隊

述職人：蔣士斌

2015年11月21日

第四篇：2010總工程師述職報告

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下：

一、注重加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強學(xué)習(xí)，提高了對上級政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力，同時也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平，為更好的開展工作奠定了堅實地理論基礎(chǔ)。

二、盡職盡責(zé)、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

（一）強化培育幫扶，名牌爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排，由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。我與質(zhì)量科的同志認真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)完善申報材料。為爭取將優(yōu)勢產(chǎn)品列入評價目錄，多次和相關(guān)企業(yè)的負責(zé)人一起上濟南、跑北京，向省局、國家質(zhì)檢總局、中國名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。同時，先后兩次邀請名推委的領(lǐng)導(dǎo)來我市調(diào)研、指導(dǎo)名牌工作，到盟威集團、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察，進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)情況的直觀認識，為企業(yè)申報名牌產(chǎn)品“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取，濱州市盟威集團有限公司生產(chǎn)的“渤?！迸苹钊?個產(chǎn)品榮獲“中國名牌”產(chǎn)品稱號，新增數(shù)量列全省第3位，得到了企業(yè)的擁護和支持，獲得名牌的9家企業(yè)的負責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質(zhì)監(jiān)局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發(fā)來賀信表示祝賀，市委、市政府決定對質(zhì)監(jiān)局記集體二等功，并給予物質(zhì)獎勵。

（二）強化基礎(chǔ)建設(shè)，“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮中心建設(shè)。按照市局黨組的安排，投資近40萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管、數(shù)字電視、多媒體演示于一體的應(yīng)急指揮中心，并實現(xiàn)了視頻指揮車與應(yīng)急指揮中心的對接。應(yīng)急指揮中心建設(shè)得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領(lǐng)導(dǎo)來我局視察指導(dǎo)工作時都給予高度評價。二是積極做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對全市有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和pda使用培訓(xùn)，使全市區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。并針對電子標(biāo)簽體積小，不便于管理的特點，專門制作了電子標(biāo)簽宣傳牌，既方便了企業(yè)對電子標(biāo)簽的保管，又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和12365質(zhì)監(jiān)熱線，電子標(biāo)簽的制作作為一個亮點得到了省局驗收組的高度評價。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與網(wǎng)通公司進行協(xié)調(diào)溝通，與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進行現(xiàn)場實地考察，了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我市企業(yè)實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務(wù)分工。截止目前，納入企業(yè)質(zhì)量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達的39家的工作目標(biāo)，順利通過了省局的考核驗收，取得了良好成績。

（三）強化科技創(chuàng)新，技術(shù)機構(gòu)的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)機構(gòu)市場化運作。為了進一步擴大技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)市場的需要，第一次正式提出將市場營銷這門學(xué)問運用到技術(shù)機構(gòu)發(fā)展中，為技術(shù)機構(gòu)注入了市場營銷理念，起到了拋磚引玉的作用。市質(zhì)檢所以此為契機成立了市場營銷部，加大與工商及周邊城市的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取支持，提升我市技術(shù)機構(gòu)的能力水平。積極向省局匯報，提出了爭取籌建國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州實驗室的構(gòu)想，編寫了《關(guān)于在濱州市設(shè)立國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心的可行性分析報告》，積極爭取市政府的支持，并到杭州進行了實地考察，確定了實驗室合作的運作模式，積極與青島局進行溝通、協(xié)調(diào)，合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國家局正式申請籌建國家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。同時，提出了將我市安全網(wǎng)質(zhì)檢中心同威海局國家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心聯(lián)合的構(gòu)想，得到省局科技處領(lǐng)導(dǎo)的認可，并帶領(lǐng)質(zhì)檢所到威海局進行考察洽談，目前已基本確定在我市質(zhì)檢所設(shè)立國家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心濱州實驗室。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，與濱州學(xué)院聯(lián)合建立了科研基地，市局與濱州學(xué)院簽署了《合作意向書》，濱州學(xué)院化工學(xué)院與濱州市質(zhì)檢所簽署了《科技合作意向書》，為技術(shù)機構(gòu)科研工作注入了新的活力，搭建起新的平臺。積極鼓勵技術(shù)人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項，這是我局首次在省局立項。組織計量所質(zhì)量流量計、計量機構(gòu)信息管理系統(tǒng)兩個科技項目參加申報XX年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前，市科技局正在對質(zhì)檢所的沖擊實驗架設(shè)計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進行鑒定工作?？蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M展。

第五篇：總工程師述職報告2015

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝董事長和公司各部門領(lǐng)導(dǎo) 長期以來對我的信任和幫助，感謝全體員工對我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中，時光悄然而逝，我們通過共同努力奮斗，為2015年畫上了一個圓滿的句號。2015年，表面上看起來應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實上，這一年卻是我們迅馳廣場項目 工程完善總結(jié)、商業(yè)揚帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢成敗與否 至關(guān)重要的一年。這一年，是我們迅馳商業(yè) 萬里長征的第一步；更是我們 創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的 第一塊基石。正是在這一年，我們?nèi)w迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動，用實際行動證明了：我們能做到！我們更能做好！

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師，規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在項目開業(yè)運營后，我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場運營，彌補建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運行盲區(qū)，歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實際使用過程中 發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時研究制定解決方案等。

現(xiàn)將2015年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成 等合作單位開業(yè)前未完成的 租賃面積確認、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問題。

2、完成1、3、4號樓商戶裝修過程中技術(shù)答疑。

3、制定1、3、4號樓消防點位增加方案，指導(dǎo)完成 增設(shè)消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶 進行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗收 及開業(yè)檢查工作。

4、組織完成 吉視影城新增影廳 改造方案設(shè)計；完成商場辦公區(qū)、電玩區(qū) 增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶 克服現(xiàn)有困難完成燃氣接入工作。

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作

一年以來，在先后完成上述工作的同時，也讓我對自己的工作和責(zé)任 有了新的認識和心得，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項目投入使用后，用最終效果 與策劃設(shè)計階段的預(yù)期效果 做實際比較，并歸納、分析、總結(jié)，是一個非常重要 且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對存在的問題 分析原因，研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項目，備用未來新項目。做到試后一百分，也是成長學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

第二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題 往往是源于建設(shè)過程中 某一處細節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中，一個細節(jié)的疏忽或大意，都會給后續(xù)環(huán)節(jié) 或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩 甚至巨大的損失。后期彌補的代價 要遠大于 先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微，避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計工作 眼界要放開、放遠，不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到 項目的發(fā)展 及使用要求的提高，在經(jīng)濟合理的前提下，充分考慮 建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的 拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問題，也在一定程度上 暴露了個人經(jīng)驗?zāi)芰?以及工作方法的諸多不足，如：專業(yè)知識不夠全面、細節(jié)不夠精通；工作因計劃不充分 而導(dǎo)致條理性差、效率低下；考慮問題不夠全面，與其他部門溝通不及時等。從而導(dǎo)致問題解決受阻 甚至衍生出新的問題。

因此，在今后的工作中仍需要加強 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與補充；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；有條理、有計劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急，全面細致的考慮問題涉及的因素 和影響范圍。有條不紊，及時妥善的 解決工作中遇到的問題。

2015已經(jīng)成為歷史，迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經(jīng)的努力！

2016 我們將繼續(xù)拼搏，伴隨著宜家項目的進展順利，捷報頻傳，一個更大、更好的迅馳廣場項目已經(jīng)露出了冰山一角，屆時，迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領(lǐng)群雄！

為了迎接這一天的早日到來，為了迎接新一輪的挑戰(zhàn)，我們厲兵秣馬，枕戈待旦！

我們堅信：就在不遠的明天，我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人，定會讓業(yè)界俯首，令世人側(cè)目！

謝謝大家！