第一篇：機(jī)電科爭(zhēng)創(chuàng)“五型集體”自薦材料

機(jī)電科爭(zhēng)創(chuàng)“五型集體”自薦材料 年初以來(lái)，機(jī)電科通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五型集體、五型員工”主題實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，努力建設(shè)了高效盡職、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體；學(xué)先趕先，大力培養(yǎng)了踏實(shí)肯干、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)了黨組織凝聚力和向心力；促進(jìn)和諧，營(yíng)建了機(jī)電科團(tuán)結(jié)向上的區(qū)科氛圍，為圓滿高效完成公司各項(xiàng)工作，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、以加強(qiáng)思想教育、狠抓隱患排查、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化部位為抓手，建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)科

2012年上半年，機(jī)電科圍繞公司確定的“首季開(kāi)門(mén)紅”、“上半年安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，大力推進(jìn)安全環(huán)境建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展安全系列活動(dòng)，不斷提高安全工作質(zhì)量，創(chuàng)造了上半年（1至6月）傷工事故為零，三違人數(shù)同比下降25%的良好安全局面。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)理念，深入開(kāi)展安全思想教育。年初以來(lái)，機(jī)電科緊密圍繞公司安全目標(biāo)開(kāi)展周密的員工思想教育工作，充分利用“三會(huì)”形式，向員工講解公司安全形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《366起安全生產(chǎn)事故案例集》、《126起機(jī)電運(yùn)輸事故案例集》、《操作崗位隱患問(wèn)題排查匯編》和《崗位操作“三違”行為匯編》，并在在安全會(huì)上進(jìn)行典型事故案例剖析, 結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展揭批習(xí)慣性違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工“安全第一”的安全意識(shí)。同時(shí)，機(jī)電科在全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，積極拓展安全視野、大膽創(chuàng)新安全思路，于6月12日成功舉辦了機(jī)電科“煤礦安全知識(shí)搶答賽”，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)電科廣大員工的安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了機(jī)電科濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二是加大隱患排查力度，保證了重點(diǎn)工程順利完工。機(jī)電科堅(jiān)持以反“三違”、反事故為重點(diǎn)，在全科開(kāi)展了隱患大排查、安全檢查等活動(dòng)，上半年自查“三違”現(xiàn)象38余人次、各類大小隱患問(wèn)題200多件，當(dāng)場(chǎng)解決130余件，其余問(wèn)題下“五定表”限期整改，保證不留安全死角盲點(diǎn)。同時(shí)突出抓好了對(duì)班組長(zhǎng)的安全思想教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人進(jìn)行安全考核，使其認(rèn)真履行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一把關(guān)人的 1

職責(zé)，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，保證了重點(diǎn)工程順利完工，如：一號(hào)井更換南北兩勾箕斗和北勾天輪鋼絲繩、三號(hào)井完成絞車制動(dòng)閘改造、六號(hào)井更換天輪、八號(hào)井更換車房?jī)膳_(tái)主電機(jī)、完成新風(fēng)井、八號(hào)井托罐緩沖裝置安裝、十號(hào)井更換天輪等。

三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化部位，打造安全型作業(yè)環(huán)境。扎實(shí)深入地開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，下大力量繼續(xù)鞏固和創(chuàng)建機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化部位。對(duì)已取得的標(biāo)準(zhǔn)化成果，如一、二、八號(hào)井車房，705泵房、702中央配電室等部位，注重標(biāo)準(zhǔn)化保持，同時(shí)大力推進(jìn)5020皮帶、四號(hào)井車房、7000號(hào)皮帶等新部位的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。大力開(kāi)展對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開(kāi)展“崗位三講、自身三不做”專項(xiàng)活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化部位帶動(dòng)其他部位，以標(biāo)準(zhǔn)化員工帶動(dòng)全體員工，建設(shè)“本質(zhì)安全型”區(qū)科。

二、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織依托，以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新，提升整體工作水平

年初以來(lái)，機(jī)電科黨政認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，通過(guò)強(qiáng)化班子成員理論學(xué)習(xí)，積極探索工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電科管理上臺(tái)階，促進(jìn)了機(jī)電科整體工作水平的提升。

一是帶頭學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，以學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

機(jī)電科黨政班子通過(guò)帶頭學(xué)習(xí)，每月定期開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升機(jī)電科整體管理水平。例如：為積極應(yīng)對(duì)夏季雷雨對(duì)公司高壓供電系統(tǒng)造成的影響，提高機(jī)電科處理供電故障應(yīng)變能力，6月26日，機(jī)電科組織了班子成員供電系統(tǒng)知識(shí)專項(xiàng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了供電故障的處理和應(yīng)變能力，有力保障了供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)；針對(duì)井下供電安全，機(jī)電科先后組織了3場(chǎng)高爆開(kāi)關(guān)實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以專項(xiàng)學(xué)習(xí)形式提升班子處理緊急供電事故能力和員工現(xiàn)場(chǎng)操作能力。

二是以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新，拓展管理方式，提升整體工作水平

機(jī)電科以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新，以技術(shù)保安全創(chuàng)效益，實(shí)施了機(jī)電技術(shù)研討會(huì)機(jī)制，在重點(diǎn)維修工程和技術(shù)改造前，由主管科長(zhǎng)組織各隊(duì)技術(shù)人員、班組骨干、廠家技術(shù)代表參加技術(shù)研討會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)

和退休的老技術(shù)專家對(duì)工程給予指導(dǎo)，在研討交流中集思廣益，細(xì)化工程內(nèi)容和技術(shù)措施，確保工程安全順暢。通過(guò)技術(shù)研討會(huì)方式，機(jī)電科順利解決了A區(qū)109滾籠改造、三號(hào)井絞車電氣改造、B區(qū)2500KW北臺(tái)風(fēng)機(jī)檢修、十號(hào)井更換天輪等重點(diǎn)工程中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，圓滿完成了檢修任務(wù)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，建設(shè)凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是班子成員分工明確，協(xié)調(diào)配合。機(jī)電科班子成員在工作中做到了相互支持、相互理解、相互信任，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問(wèn)題的實(shí)施，堅(jiān)持把宣傳解釋工作做在前，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，自覺(jué)增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持利用大量的時(shí)間深入生產(chǎn)一線，指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和班組建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

二是重大事項(xiàng)集體討論決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則。機(jī)電科注重干部廉政方面的管理，時(shí)刻用黨的紀(jì)律制度約束領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員，使全體管技人員形成了創(chuàng)新務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤政廉政的良好局面，在班隊(duì)長(zhǎng)任命等重大事項(xiàng)方面，班子成員始終堅(jiān)持民主集中制原則，在生產(chǎn)實(shí)際中，積極參與集中檢修等大型工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，在參與的過(guò)程中實(shí)施監(jiān)督，在參與的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

三是班子成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，密切協(xié)作，實(shí)現(xiàn)工作高效率。機(jī)電科班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了“元旦”、“五一”集中檢修，共完成各類大小檢修工程132多項(xiàng)，特別是在重點(diǎn)工程中，班子成員密切協(xié)作實(shí)現(xiàn)工作高效率：機(jī)電科精心組織，安全至上，利用年底集中休的時(shí)間，全科上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了64項(xiàng)檢修任務(wù)，為公司2012年安全生產(chǎn)的高起步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；五一檢修期間，機(jī)電科的科隊(duì)兩級(jí)班子都進(jìn)入到檢修一線。在三號(hào)井制動(dòng)系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)，科長(zhǎng)劉保東、技術(shù)科長(zhǎng)王久海等都到車房督導(dǎo)，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。尤其是運(yùn)一隊(duì)長(zhǎng)方衛(wèi)通，成為3天中最忙碌的人，A區(qū)運(yùn)一隊(duì)每個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)他都要巡查一遍，看看關(guān)鍵問(wèn)題解決了沒(méi)有，安全保證了沒(méi)有，在檢修后期的兩天兩夜中只休息了短短的2個(gè)小時(shí)，有力保障了工程進(jìn)度。

四是班子廉潔自律，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。在廉潔自律方面，班子成員首先管好自己，率先垂范，對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件班子總是先學(xué)一步，領(lǐng)會(huì)精神然后再向下傳達(dá)。今年公司網(wǎng)上發(fā)布的所有案例利用各種形式組織了全體黨員干部學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織班子成員開(kāi)展了兩節(jié)期間的廉政教育活動(dòng)，班子成員在執(zhí)行制度上起帶頭作用,不多吃多占，不吃、拿、卡、要。今年5月8日召開(kāi)了以“貫徹警示教育大會(huì)精神，加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的班子民主生活會(huì)，機(jī)電科黨政班子成員參加了會(huì)議，班子成員認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，從多角度剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的主客觀原因，聯(lián)系工作實(shí)際，相互提出了中肯的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析原因，明確努力的方向。

四、以關(guān)愛(ài)服務(wù)為目標(biāo)，扶危濟(jì)困，做實(shí)群眾工作，建設(shè)和諧區(qū)科

機(jī)電科始終堅(jiān)持“三個(gè)面向”工作原則和“熟、實(shí)、公、巧、情”群眾工作的五字方針，認(rèn)真落實(shí)公司群眾工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨支部凝聚民心、扶危濟(jì)困、和諧穩(wěn)定的作用，促進(jìn)了機(jī)電科和諧穩(wěn)定。

一是堅(jiān)持 “熟、實(shí)、公、巧、情”五字方針為指導(dǎo)。通過(guò)建立《機(jī)電科群眾工作考核辦法》和員工思想調(diào)研機(jī)制，機(jī)電科進(jìn)一步完善了群眾工作管理，對(duì)全科860余名員工進(jìn)行了包括家庭成員、收入、困難情況等內(nèi)容的情況摸底，根據(jù)員工本人患病和家屬患病情況，確定幫扶對(duì)象和幫扶計(jì)劃，建立檔案，將群眾工作管理持續(xù)化、常態(tài)化，將員工團(tuán)結(jié)在黨的周圍，打造一支能打硬仗的機(jī)電科員工隊(duì)伍。

二是堅(jiān)持三個(gè)面向工作原則，踐行“服務(wù)型”黨總支組織建設(shè)。堅(jiān)持三個(gè)面向工作原則，以人為本，積極為員工辦實(shí)事。通過(guò)完善各個(gè)班組的飲水機(jī)、微波爐等生活用品，為住宿職工和外地大學(xué)生提供象棋、乒乓球等文娛用品，豐富員工業(yè)余生活、關(guān)心員工工作冷暖，為員工解決實(shí)際問(wèn)題。

三是做好困難職工和特殊人群的幫扶工作。機(jī)電科大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力，努力營(yíng)建團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的機(jī)電

科氛圍。春節(jié)期間，機(jī)電科黨政班子親自走訪困難家庭，發(fā)放慰問(wèn)金4200元，穩(wěn)定了困難員工節(jié)期思想狀態(tài)；6月份，機(jī)電科的科、隊(duì)班子成員又對(duì)困難員工進(jìn)行了親切探訪，為他們送去雞蛋、花生油、大米等慰問(wèn)品，努力構(gòu)建了和諧、平安的區(qū)科氛圍。

五、以務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取為信念，克服困難保證公司生產(chǎn)。

一是凝心聚力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)電科積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，切實(shí)提高了科隊(duì)兩級(jí)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)了公司《管技人員深入井下工作強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)施了科班子成員下井掛牌制度，嚴(yán)格執(zhí)行周六、日必須由科黨政班子成員值班，書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)值班的“雙值班”規(guī)定；嚴(yán)格管技人員的盯崗制度，進(jìn)一步規(guī)范管理行為。同時(shí)創(chuàng)新實(shí)施了督辦卡制度，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施督辦，調(diào)動(dòng)了員工責(zé)任心和積極性，提高了工作效率。

二是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，克服困難完成重要工程。機(jī)電科班子成員和廣大員工在工作中甘于奉獻(xiàn)，勇于克服各種困難。如：在A區(qū)109滾籠工程中，機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，班子成員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)三班施工，管技人員和參戰(zhàn)員工也發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二精神，連班加點(diǎn)，認(rèn)真施工，春節(jié)期間仍然堅(jiān)持作業(yè)，圓滿的完成了改造任務(wù)；五一集中檢修期間，機(jī)電科黨政班子都進(jìn)入到檢修一線，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，在八號(hào)井現(xiàn)場(chǎng)，起重工班長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員王賀雙井下連續(xù)工作十四個(gè)小時(shí)后感冒發(fā)燒，晚上回去吃了幾粒感冒藥，第二天繼續(xù)拖著疲憊的身體忙碌在施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了檢修的安全順暢；8070更換兩條膠帶時(shí)，副科長(zhǎng)張宇、運(yùn)三隊(duì)長(zhǎng)王紅偉一起盯現(xiàn)場(chǎng)，檢修過(guò)程中不放過(guò)任何細(xì)小的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了及時(shí)處理解決，保證了更換兩條皮帶，硫化四個(gè)口的檢修任務(wù)順利完成。

第二篇：爭(zhēng)創(chuàng)“五型”班組規(guī)劃

爭(zhēng)創(chuàng)“五型”班組規(guī)劃

班組是企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施主體，班組工作的好壞直接影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。為了進(jìn)一步搞好班組建 設(shè)、提升班組管理水平，提高班組的競(jìng)爭(zhēng)力，努力營(yíng)造終身學(xué)習(xí)本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)、節(jié)約資源、和諧穩(wěn)定的氛圍和機(jī)制，力爭(zhēng)把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新的一流班組；建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的一流班組；建設(shè)成為崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組；建設(shè)成為以人為本、班務(wù)公開(kāi)、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組.現(xiàn)將班組規(guī)化制定如下：

1、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，不斷改善班組學(xué)習(xí)條件，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工熱情；廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技能，提高素質(zhì)的“人才搖籃”。

2、創(chuàng)建“安全型”班組。牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，按照ＱＨＳＥ管理體系的要求，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，嚴(yán)

格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)“三基”，反“三違”；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化班組執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與處置能力；開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有責(zé)，事事有人管，班班保安全的“受控細(xì)胞”。

3、創(chuàng)建“清潔型”班組。牢固樹(shù)立“清潔發(fā)展”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)班組工作環(huán)境清潔為目標(biāo)，努力做到全員參與，班組專責(zé)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔、無(wú)臟亂差；工作室、更衣室物品歸類擺放，窗明幾凈，保持整潔。努力把班組建設(shè)成為崗位清潔、環(huán)境清潔的“綠色班組”。

4、創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。牢固樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，努力做到日常工作中減少浪費(fèi)，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等到現(xiàn)象。努力把班組建設(shè)成為節(jié)約的“低耗單元”。

5、創(chuàng)建“和諧型”班組。牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍。加強(qiáng)

民主管理，落實(shí)班務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)員工經(jīng)主參與意識(shí)；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組員工行為，確保班組員工遵紀(jì)守法；提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)和效益。努力把班組建設(shè)成為員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。

要做好這些工作有很多的難度，但我們相信在班每一位員工的同努力和車間的大力支持下，一定會(huì)達(dá)到“五型班組”的要求。

化工二區(qū)保衛(wèi)科中產(chǎn)火炬護(hù)衛(wèi)班

二00八年四月

第三篇：五型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作意見(jiàn)

五型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作意見(jiàn)

五型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)工作意見(jiàn)

各支部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)，鎮(zhèn)黨委研究決定，組織開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為動(dòng)力，以弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和創(chuàng)新實(shí)干精神為主旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、和諧的文明機(jī)關(guān)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、豐富學(xué)習(xí)形式、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)”的科學(xué)理念。不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工愛(ài)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、多學(xué)習(xí)。

構(gòu)筑多層次、全過(guò)程學(xué)習(xí)體系。推動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工立足本職崗位，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以工作促學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論、基本路線和方針政策；認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政等黨中央提出的新的執(zhí)政理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和工作部署；認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理、信息、文化、社會(huì)、歷史等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部職工的理論

政策水平和科學(xué)文化素養(yǎng)。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。聯(lián)系工作實(shí)際組織學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，勤于思考，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)理論正確認(rèn)識(shí)和分析全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)過(guò)程中所遇到的各種情況和復(fù)雜問(wèn)題，進(jìn)一步認(rèn)清新世紀(jì)新階段對(duì)工作提出的新任務(wù)新要求，加強(qiáng)政治理論研究，以學(xué)習(xí)促工作，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，要根據(jù)新世紀(jì)新階段人民工作的新任務(wù)新要求，在工作實(shí)踐中，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，勇于創(chuàng)新，圍繞實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越、全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧焦作，積極探索工作的新形式和新方法。

探索協(xié)商于決策之前、重點(diǎn)協(xié)商、專題協(xié)商、整體協(xié)商和對(duì)口協(xié)商的有效形式和方法。探索委員視察和調(diào)查研究工作的新形式新方法，組織開(kāi)展黨委專題視察活動(dòng)，進(jìn)一步提高調(diào)研質(zhì)量，促

進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，提高議政建言的質(zhì)量和水平，為決策提供高質(zhì)量高水平的參考依據(jù)；探索民主評(píng)議工作的新方法，加強(qiáng)對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的職能、執(zhí)法部門(mén)的民主監(jiān)督；探索民主監(jiān)督與視察、提案、社情民意工作相結(jié)合的有效形式，使民主監(jiān)督更加切實(shí)、富有成效；探索提案辦理工作的新形式，采取專題調(diào)研、跟蹤督查、主席督辦、現(xiàn)場(chǎng)辦理等有效方式，對(duì)提案尤其是重點(diǎn)提案加大辦理力度，提高提案辦理滿意率，不斷拓寬履行政協(xié)職能的領(lǐng)域。

探索服務(wù)群眾、服務(wù)三個(gè)文明建設(shè)的新形式新方法。健全完善基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度，組織開(kāi)展服務(wù)基層和群眾活動(dòng)，辦實(shí)事，辦好事，解疑釋惑，凝聚人心；探索反映社情民意信息工作的新形式新方法，健全完善反映社情民意的信息網(wǎng)絡(luò)和快捷渠道，對(duì)委員和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和重要的意見(jiàn)、建議，及時(shí)向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映，不斷拓展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的

空間。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，把服務(wù)中心工作、服務(wù)人民群眾融入到基層工作的方方面面。牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，采取多種形式，組織開(kāi)展履行職能的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，服務(wù)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，服務(wù)全面建設(shè)小康社會(huì)，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入到人民群眾中去，調(diào)查研究，收集情況，征求意見(jiàn)和建議，了解和反映社情民意。組織開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”和“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，為基層和群眾解難題，送溫暖，辦實(shí)事，辦好事，促進(jìn)社會(huì)和諧，樹(shù)立機(jī)關(guān)的良好形象。

注重實(shí)效，建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。

建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去，切實(shí)抓好工作落實(shí)。以求真務(wù)實(shí)的精神推動(dòng)工作。圍繞黨委、政府關(guān)心和人民群眾普遍關(guān)注的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要問(wèn)題，深入基層，深入群眾，扎扎實(shí)實(shí)地做好調(diào)研、視察、評(píng)議、提案和反映社情民意等工作，摸實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)。樹(shù)立和明確“落實(shí)工作思路，圍繞工作目標(biāo)，提高執(zhí)行能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)好人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的觀念意識(shí)，強(qiáng)化和落實(shí)“端正工作態(tài)度、制定工作計(jì)劃、執(zhí)行工作程序、提高工作效率、提升工作質(zhì)量、加強(qiáng)工作配合、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)、做好工作反饋”的工作要求，采取和運(yùn)用“明確工作任務(wù)、制定工作方案、做出工作安排、提出工作要求、督促工作實(shí)施、抓好工作細(xì)節(jié)、檢查工作進(jìn)度、評(píng)價(jià)工作效果”的方法措施，深化“效能革命”，提高執(zhí)行能力，堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，把工作思路和工作目標(biāo)落

到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

在各工作機(jī)構(gòu)之間、機(jī)關(guān)工作人員之間開(kāi)展比作風(fēng)、比干勁、比工作、比成績(jī)活動(dòng)。營(yíng)造積極工作、主動(dòng)工作、多干工作、干好工作的氛圍，構(gòu)建忙而有責(zé)，忙而有序，忙而有法，忙而有效的工作運(yùn)行機(jī)制，樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、不甘落后的拼搏精神，加強(qiáng)工作配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)。

嚴(yán)明紀(jì)律，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。

建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，要牢固樹(shù)立黨紀(jì)、國(guó)法和法制觀念，切實(shí)加強(qiáng)道德建設(shè)和廉政建設(shè)。強(qiáng)化黨紀(jì)、法律和道德教育。引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員和干部職工牢記“兩個(gè)務(wù)必”，遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，守法用法、依法辦事，帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，做遵紀(jì)守法、道德建設(shè)的模范。

強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工的全局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，弘揚(yáng)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。切實(shí)抓

好機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。

健全黨員干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行“十二不準(zhǔn)”，廉潔自律，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐倡廉工作力度。

三、創(chuàng)建措施

以加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

1、完善學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、崗位學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)、認(rèn)真讀書(shū)與記好筆記相結(jié)合，撰寫(xiě)心得體會(huì)和理論研討文章，有計(jì)劃地組織和舉辦各種理論研討會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、專題座談會(huì)、讀書(shū)交流會(huì)等，以靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，活躍學(xué)習(xí)氣氛，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

2、組織專題論壇和專題講座活動(dòng)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題

和政協(xié)工作，每年舉辦若干次專題論壇或?qū)ｎ}講座，幫助機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)闊理論視野，豐富專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。

以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

推進(jìn)工作的制度化規(guī)范化程序化建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府工作制度，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際情況，及時(shí)研究制定、修訂完善我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)工作的有序運(yùn)行，為機(jī)關(guān)服務(wù)政協(xié)工作提供工作規(guī)范。加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善工作程序、公文處理、會(huì)議服務(wù)、事務(wù)管理、行政后勤、接待服務(wù)等機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)工作制度規(guī)定，堅(jiān)持和完善工作目標(biāo)任務(wù)分解、季度工作報(bào)告、月計(jì)劃、月總結(jié)、日臺(tái)賬、大事記制度，建立工作督查和工作反饋機(jī)制，形成健全、完善的機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為機(jī)關(guān)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。

以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為主體，推進(jìn)

“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立群眾第一、委員第一、發(fā)展第一、服務(wù)第一的觀念，牢記為人民服務(wù)的根本宗旨，在工作實(shí)踐中，堅(jiān)持做到深入基層，深入群眾，了解民情，關(guān)注民生，真正將為民服務(wù)記在心中，表現(xiàn)在行動(dòng)上。

進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自覺(jué)、主動(dòng)、勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)教育，提高機(jī)關(guān)干部調(diào)查研究、執(zhí)行落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、處理事務(wù)的本領(lǐng)，努力建設(shè)一支立足本職、一職多能、勤奮工作、勇?tīng)?zhēng)一流的干部隊(duì)伍，不斷提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)工作、服務(wù)人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的實(shí)干作風(fēng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把心思用到干事業(yè)上，把智慧用到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用到搞服務(wù)上，把功夫用到促發(fā)展上；明確辦事時(shí)限，提高辦事效率，能辦的事情馬上辦，難辦的事情設(shè)法力，份內(nèi)的事情認(rèn)真辦，份外的事情幫助辦，一切事情依法辦。對(duì)新任務(wù)新要求要快速反應(yīng)、馬上行動(dòng)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作要速辦“快通”，對(duì)工作中的問(wèn)題要及時(shí)“溝通”，對(duì)群眾遇到的問(wèn)題要積極“疏通”，對(duì)需要協(xié)同的工作要及時(shí)”暢通”，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高工作效能。

進(jìn)一步培育機(jī)關(guān)干部的創(chuàng)新精神。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)，提高創(chuàng)新的本領(lǐng)。堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，圍繞工作的新任務(wù)，著眼工作的新實(shí)踐，探索工作的新舉措，取得工作的新突破，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，總結(jié)工作的新經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為動(dòng)力，推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。貫徹落實(shí)“堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)勤奮學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，服務(wù)人民群眾，推進(jìn)政協(xié)工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，模范遵紀(jì)

守法，帶頭廉潔自律”這一機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。組織開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“五好”黨員和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng)。構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，機(jī)關(guān)廣大黨員要爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)好、思想好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好”共產(chǎn)黨員，各黨支部要爭(zhēng)創(chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、黨建制度好、監(jiān)督機(jī)制好、思想作風(fēng)好”黨支部，在機(jī)關(guān)形成對(duì)照先進(jìn)找差距、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用，始終保持蓬勃朝1 2 下一頁(yè)

第四篇：淺談爭(zhēng)創(chuàng)“五型班組”的途徑及方法

淺談爭(zhēng)創(chuàng)“五型班組”的途徑及方法

摘要：為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升采油礦班組管理水平，勝采二礦采油五隊(duì)油井二班以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以隊(duì)伍素質(zhì)提升為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為平臺(tái)，以推進(jìn)班組和個(gè)人和諧發(fā)展為目的，積極貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，深入開(kāi)展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)了工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化，為采油廠、礦的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：五型班組 爭(zhēng)創(chuàng) 途徑方法

基層班組作為最小的管理單元，是采油礦各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。勝利油田勝采二礦采油五隊(duì)油井二班現(xiàn)有員工6人，計(jì)量站、配水間各2座，管理著29口油、水井，擔(dān)負(fù)著日產(chǎn)68噸的原油生產(chǎn)任務(wù)。工作中，我們圍繞油田提出的創(chuàng)建“五型班組”目標(biāo)，堅(jiān)持重心下沉，著力點(diǎn)前移，切實(shí)將班組建設(shè)工作作為“三基”工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓。先后構(gòu)建了班組管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立了班組動(dòng)態(tài)管理、精細(xì)班組經(jīng)營(yíng)管理、干部跟班勞動(dòng)、班組長(zhǎng)培養(yǎng)等機(jī)制，推行了《采油隊(duì)班組效益細(xì)分轉(zhuǎn)化考核辦法》，開(kāi)展了“今天我來(lái)當(dāng)班員”、班組“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)奪十佳”、班組“比武擂臺(tái)賽”及“品牌班組”、“明星班長(zhǎng)”等群眾性爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，形成了“一班一特色”的良好格局，多次被采油廠評(píng)為“十佳樣板崗”。

抓制度，提升規(guī)范化管理水平

要本著實(shí)用原則，梳理完善班組管理制度，建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的包括規(guī)章制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的班組工作制度體系，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，努力覆蓋到每一個(gè)班組。首先，強(qiáng)化HSE制度管理。要積極推進(jìn)實(shí)施健康、安全、環(huán)境“一體化”管理。深化“我要安全”、“我能安全”主題活動(dòng)，加強(qiáng)HSE培訓(xùn)教育，提升員工HSE素質(zhì)。進(jìn)一步加大《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)禁令》和《安全生產(chǎn)違章行為處罰規(guī)定》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣貫和執(zhí)行，嚴(yán)格直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證審批，規(guī)范操作，杜絕“三違”。充分發(fā)揮常規(guī)檢查、“解剖式”檢查和“評(píng)價(jià)式”檢查的綜合效力，強(qiáng)化季度日常監(jiān)督考核、目標(biāo)責(zé)任考核和重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核，找準(zhǔn)基層存在的各種隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立檢查、整改、反饋的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高基層安全環(huán)保水平。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的濃厚氛圍。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的環(huán)保新技術(shù)、新工藝，從源頭消減污染物的產(chǎn)生。大力推行清潔生產(chǎn)，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污油、無(wú)污水、無(wú)固體廢物，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施無(wú)泄漏、無(wú)污染，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)基層隊(duì)。其次，強(qiáng)化基層班組精細(xì)化管理。以管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為抓手，全面提升管理水平，促進(jìn)精細(xì)化管理。堅(jiān)持把培養(yǎng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力放在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的首位，引導(dǎo)員工把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則，做到“執(zhí)行決策不動(dòng)搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勝利油田精細(xì)管理的意見(jiàn)》，以“開(kāi)發(fā)上精雕細(xì)刻，經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，操作上精益求精”為核心要求，大力推進(jìn)精細(xì)文化建設(shè)。創(chuàng)新實(shí)行以“定標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；定序管理，實(shí)現(xiàn)工作流程化；定置管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化；定量管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)精準(zhǔn)化；定責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)職責(zé)明晰化；定規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范化”為主要內(nèi)容的“六定管理模式”，把精細(xì)管理理念落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一名職工，做到人人精心、事事精細(xì)、項(xiàng)項(xiàng)精優(yōu)。抓培訓(xùn)，提升班組人員素質(zhì)水平

根據(jù)技能操作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)需求，依托“三支隊(duì)伍素質(zhì)提升工程“平臺(tái)，充分利用培訓(xùn)基地資源及兼職教師力量，指導(dǎo)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)知識(shí)技能、練硬功絕活、創(chuàng)品牌崗位、爭(zhēng)行家能手。廣泛開(kāi)展崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，把“一日一題、一周一練、一月一考、一季一賽”落到實(shí)處，全面提高職工基本功水平。建立以賽促學(xué)機(jī)制。鼓勵(lì)班組成員積極參加形式多樣的職工技能比武活動(dòng)；本著走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極開(kāi)展與兄弟單位技能友誼賽、邀請(qǐng)賽的活動(dòng)，在比賽中互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升技能操作隊(duì)伍的技能操作水平。在職工中掀起大練兵、大比武的活動(dòng)熱潮，提高職工隊(duì)伍整體的技能操作水平。同時(shí)，實(shí)施班組長(zhǎng)輪訓(xùn)工作。著力提升班組長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、工作創(chuàng)新能力和安全法律意識(shí)，加快培養(yǎng)一支懂技術(shù)、會(huì)管理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組管理水平的提升。抓文化，推進(jìn)基層家文化建設(shè)水平

要在班組建立“班組文化園地”，把部分黨報(bào)黨刊（勝利日?qǐng)?bào)、中國(guó)石化報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)）和學(xué)習(xí)內(nèi)容（上級(jí)文件精神、形勢(shì)任務(wù)教育等）直接發(fā)放到班組。通過(guò)提煉班組精神、共同愿景、崗位格言，把企業(yè)文化建設(shè)延伸到班組、滲透到崗位；要在崗位建立“一日一題答題卡”等有效的崗位培訓(xùn)方式，充分利用班組學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使班組學(xué)習(xí)成為職工技術(shù)交流的“小講臺(tái)”，傳遞知識(shí)的“小課堂”，解決技術(shù)業(yè)務(wù)難題的“諸葛亮?xí)?，技術(shù)練兵的“演武場(chǎng)”；要充分利用安全環(huán)保、5S管理、民主管理、親情管理等目標(biāo)要求，在班組營(yíng)造出各具特色的文化氛圍。此外，要進(jìn)一步加強(qiáng)“聚情愛(ài)家，聚力建家，聚心和家，聚智興家”“四聚”文化理念滲透，探索加強(qiáng)班組井站文化建設(shè)，建立“職工書(shū)屋”，用好用活文化陣地，推動(dòng)基層工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和程序化操作，實(shí)現(xiàn)基層班組十有，即：有文化園地、有管理制度、有崗位責(zé)任制、有井位圖（巡線圖）、有單井管理措施、有學(xué)習(xí)園地、有安全及崗位標(biāo)識(shí)、有評(píng)比臺(tái)、有資料臺(tái)帳、有目標(biāo)任務(wù)，真正把基層單位建設(shè)成為職工群眾“心相通、情相融、力相合”的和諧大家庭。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝中曉，聶增民，馬天華.石油施工企業(yè)“五型”班組建設(shè)實(shí)踐分析與思考[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2010（10）.[2]潘高峰.“五型班組”構(gòu)筑“五個(gè)環(huán)節(jié)”鋪路[J].石油教育，2008（06）.[3]孫利韋.創(chuàng)建“五型”班組 夯實(shí)企業(yè)基石[J].石油政工研究，2010（06）.

第五篇：縣直機(jī)關(guān)工委爭(zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)工作總結(jié)

縣直機(jī)關(guān)工委爭(zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)工作總結(jié)

20××年，縣直機(jī)關(guān)工委堅(jiān)持“小機(jī)關(guān)，大服務(wù)”的理念，以爭(zhēng)創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，以思想建設(shè)為根本，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、效能型”五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，為服務(wù)全縣跨越發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。著眼于提高黨員干部政治思想素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)黨建業(yè)務(wù)水平，提高依法行政能力，提高研究新情況解決新問(wèn)題的能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性和創(chuàng)新性。落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)一個(gè)專題，半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)情況檢查。人均寫(xiě)讀書(shū)筆記2萬(wàn)字以上。全年開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建調(diào)研3次，調(diào)研縣直單位50多個(gè)。召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)2次，專題座談會(huì)1次，對(duì)縣直機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)行分類指導(dǎo)。持二是注重調(diào)查研究。三是切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力。

2、強(qiáng)化思想道德教育，提高個(gè)人道德修養(yǎng)。大力開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，與縣委宣傳部聯(lián)合開(kāi)辦了一期道德講堂，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常性開(kāi)展思想教育與交心談心活動(dòng)，關(guān)心干部職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問(wèn)題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神境界。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高履行職責(zé)能力。根據(jù)工作需要，結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。選派黨員干部參加全市公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)班，全縣政工人事干部培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班、辦公室主任培訓(xùn)班和公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，增長(zhǎng)才干。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)

1、扎實(shí)做好幫扶工作。服從全縣工作大局，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”、“1119”等社會(huì)幫扶工作的各項(xiàng)要求，從資金、信息等方面加大幫扶工作力度，全面落實(shí)幫扶任務(wù)。為聯(lián)系村爭(zhēng)取資金3萬(wàn)元，為結(jié)對(duì)群眾捐款800元。

2、推行文明禮貌服務(wù)。大力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員文明接待、文明拜訪、文明交談、文明儀表、文明舉止等文明辦公方式，推行機(jī)關(guān)文明用語(yǔ)與工作忌語(yǔ)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，塑造良好的機(jī)關(guān)形象，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)和群眾滿意機(jī)關(guān)。

3、開(kāi)展文明單位創(chuàng)建。統(tǒng)一思想，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了文明創(chuàng)建與機(jī)關(guān)黨建兩融合、雙豐收。連續(xù)兩屆被市委、市政府命名表彰為市級(jí)文明單位。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，著力打造“效能型”機(jī)關(guān)

1、建立工作機(jī)制。修改完善了辦公、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、車輛等內(nèi)部管理制度8項(xiàng)，健全機(jī)關(guān)黨建工作制度27項(xiàng)，堅(jiān)持用制度管人管事，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行目標(biāo)管理與效能考核相結(jié)合，定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲，干部職工工作的主動(dòng)性、責(zé)任性明顯增強(qiáng)，工作效率不斷提高。

2、開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)。積極配合“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實(shí)，促跨越”活動(dòng)，開(kāi)展干部職工服務(wù)技能競(jìng)賽。認(rèn)真調(diào)研，為縣委縣政府代擬了《XX縣黨政機(jī)關(guān)干部庸懶散軟行為問(wèn)責(zé)暫行辦法》。

3、落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。開(kāi)展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”資源節(jié)約活動(dòng)，自覺(jué)服從大樓統(tǒng)一管理。

4、服務(wù)中心不打折扣。全力服務(wù)端午文化節(jié)、海峽兩岸文物交流啟動(dòng)儀式等重大活動(dòng)。圓滿完成了水田壩鄉(xiāng)三峽庫(kù)區(qū)淹沒(méi)土地新增補(bǔ)償資金使用工作組任務(wù)。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，著力打造“廉潔型”機(jī)關(guān)

1、建立宣傳教育機(jī)制。在第十三個(gè)“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月”中，圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合機(jī)關(guān)工委實(shí)際，我委重點(diǎn)開(kāi)展了八個(gè)一活動(dòng)：即上一堂廉政黨課，組織一次“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”理論輔導(dǎo)，開(kāi)展一次警示教育，召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)，觀看一部紅色電影，開(kāi)展一次懲防體系制度集中學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展一次警句格言征集。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，細(xì)化并分解反腐倡廉工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職記實(shí)考核制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入目標(biāo)考核和工作安排，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年底有考核。

3、建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。制定并實(shí)施《腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警化解工作實(shí)施方案》，通過(guò)清理、排查、建制、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，共清理出崗位職權(quán)19項(xiàng)，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖5個(gè)，查找腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè)，制定防范措施18條，完善健全防范制度5個(gè)，切實(shí)明確崗位職權(quán)，劃分廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，風(fēng)險(xiǎn)防范措施就跟進(jìn)到哪里，使每一個(gè)崗位上的人員都及時(shí)受到提醒教育和應(yīng)有的監(jiān)督制約，把風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在初始階段，達(dá)到了保護(hù)干部的目的。

4、推行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。大力推行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，以縣政府門(mén)戶網(wǎng)、黨政信息公開(kāi)網(wǎng)等為主要公開(kāi)載體，公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子人員、擬表彰對(duì)象、工作動(dòng)態(tài)等應(yīng)公開(kāi)事項(xiàng)，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建工作的透明度。

五、豐富活動(dòng)載體，著力打造“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)

1、深入推進(jìn)“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)?？偨Y(jié)“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)，將爭(zhēng)創(chuàng)“文明機(jī)關(guān)”更名為爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型），使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)更加具有針對(duì)性和可操作性。

2、開(kāi)展縣直機(jī)關(guān)“星級(jí)黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)。在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中開(kāi)展縣直機(jī)關(guān)“星級(jí)黨組織”評(píng)選工作，印發(fā)創(chuàng)建方案及考評(píng)細(xì)則，以此為抓手，提升縣直機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。

3、組織開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)。組織開(kāi)展了“農(nóng)商行杯”XX縣第四屆縣直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，積極參加端午文化節(jié)、海峽兩岸文物交流等全縣大開(kāi)型活動(dòng)的組織工作，在豐富多彩的黨建活動(dòng)中增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和活力。