第一篇：群眾信得過(guò)的村主任

“肖主任幫我們建沼氣池、修排水溝，做了很多實(shí)事。他是一名好黨員、好干部，是我們信得過(guò)的村主任?！苯眨颁h區(qū)委宣傳部收到了觀塘鎮(zhèn)繼光村肖光厚、彭世孝兩位村民寫來(lái)的信件，希望他們宣傳繼光村村主任肖國(guó)林的事跡。

今年50歲的肖國(guó)林，曾經(jīng)在沿海做過(guò)廚師、開過(guò)車，2007年放棄深圳的高薪聘請(qǐng)，毅然決定回到曾經(jīng)被評(píng)為省級(jí)貧困村的家鄉(xiāng)

——繼光村。從當(dāng)上村主任以來(lái)，他始終把全村群眾的利益放在心上，只要群眾需要，他都會(huì)盡力幫助，被當(dāng)?shù)乩习傩沼H切地稱為“信得過(guò)的村主任”。

“村民得到實(shí)惠，我心里才踏實(shí)”

“大家把救生衣穿好，不要擁擠，注意安全?！?月29日清晨，記者來(lái)到觀塘鎮(zhèn)繼光水庫(kù)時(shí)，看到肖國(guó)林正在船上執(zhí)勤，言談舉止中透露出農(nóng)村人特有的淳樸與敦厚。

繼光村地處丘陵地帶，由于被繼光水庫(kù)環(huán)繞，學(xué)生、村民為節(jié)省時(shí)間，去外面上學(xué)辦事不是坐車、走路，而是渡船過(guò)庫(kù)。為了大家的安全，每天早晨六點(diǎn)，不管天晴下雨、打霜下雪，肖國(guó)林都會(huì)來(lái)到水庫(kù)，督促學(xué)生、老人穿好救生衣，幫助他們安全過(guò)庫(kù)。“肖主任盡心盡力，從他2007年上任以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次安全事故?！贝迕裥す夂駥?duì)記者說(shuō)。

2008年6月，肖國(guó)林了解到國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村沼氣，給予相關(guān)補(bǔ)助的政策后，他動(dòng)員村民建沼氣池?？刹糠执迕癫焕斫?，不愿意出錢。“現(xiàn)在生活過(guò)得好，做沼氣池干啥？”“沼氣不但可以解決燃料和肥料的問(wèn)題，而且可以減少農(nóng)藥、化肥對(duì)環(huán)境的污染。”肖國(guó)林率先在自家打了一口沼氣池，并挨家挨戶給村民們講政策、做宣傳。

盡管天氣十分炎熱，為了解決老百姓的燃料問(wèn)題，肖國(guó)林騎摩托車為村民送磚、水、泥沙上門，讓村民們深受感動(dòng)，打消了顧慮?！敖ㄕ託獬?，肖主任功不可沒(méi)。煮飯、炒菜不用那么麻煩，而且衛(wèi)生干凈，比液化氣更便宜。”村民陳萬(wàn)華高興地告訴記者。對(duì)此，肖國(guó)林卻只有淡淡的一句話，“村主任的工作就是要服務(wù)于村民。只有村民得到實(shí)惠，我心里才踏實(shí)?！?/p>

“你把群眾當(dāng)親人，群眾把你當(dāng)家人”

“肖主任，快救救我的父親……”今年3月10日深夜，村民彭有祿突然胃出血，他的家人十分著急，趕忙打電話找肖國(guó)林幫忙。“當(dāng)時(shí)已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)過(guò)，村里離城區(qū)遠(yuǎn)，情況緊急，我趕緊打電話給住在觀塘鎮(zhèn)的女婿，叫他馬上開車送老彭去市人民醫(yī)院?！毙?guó)林一邊安慰老彭的家人，一邊和女婿驅(qū)車趕往醫(yī)院。在醫(yī)生的緊急搶救下，老彭終于脫離了生命危險(xiǎn)?！皼](méi)有肖主任的幫助，老彭可能就沒(méi)救了。他是真把我們當(dāng)親人，我們?nèi)叶己芨屑に??！迸碛械摰募胰酥两窀袆?dòng)不已。

2010年10月，由于連續(xù)暴雨，村里年久失修的堰塘溢水，沖斷了下游的田坎，60多畝稻谷遭殃，村里的老百姓都很著急。肖國(guó)林看在眼里，急在心里。“一定要想辦法修排水溝，這才是長(zhǎng)久之計(jì)！”然而，修排水溝也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。彭福學(xué)等幾位村民的稻田會(huì)因此被分成小塊，不僅耕種不方便，而且會(huì)影響糧食收成，因此他們很不樂(lè)意。肖國(guó)林反復(fù)給村民做工作，多次跑農(nóng)業(yè)局爭(zhēng)取項(xiàng)目，幾經(jīng)努力，做通了村民們的工作，也終于修好了排水溝。“溝修起好，我們以后再也不擔(dān)心下暴雨沖毀田坎了?！迸砀W(xué)告訴記者。

“把村民的事當(dāng)自己的事，你把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把你當(dāng)家人?！边@是肖國(guó)林常年掛在嘴上的一句話。在他的帶動(dòng)下，繼光村引進(jìn)花椒產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，便民路通到了村民的家門口?！案咐相l(xiāng)親這么信任我，我倍感欣慰，同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子重了很多。我將一如既往地干好本職工作，讓村民盡快脫貧致富?！毙?guó)林深情地說(shuō)。

第二篇：群眾信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研報(bào)告

堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涫俏覀凕h一貫堅(jiān)持的選人用人的原則，也是我們黨在干部選拔任用工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)。中共中央總書記胡錦濤同志提出選人用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，更加鮮明地突出了德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。在新的歷史條件下，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，具有十分重要的意義。XX特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，決定了XX工作的特殊性和復(fù)雜性，對(duì)XX各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)特別是德的方面提出了非常高的要求，這就要求XX縣委始終堅(jiān)持以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部工作，加強(qiáng)干部德的考察研究，努力營(yíng)造良好選人用人風(fēng)氣，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)富裕XX、活力XX、和諧XX、生態(tài)XX、文化XX、滿意XX提供強(qiáng)有力的人才支持和組織保障。

一、主要做法

近年來(lái)，中共XX縣委高度重視干部德的考察，積極探索“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”的干部德的考察辦法，努力做到三個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持在民主推薦中考察干部的德。堅(jiān)持在民主測(cè)評(píng)中考察干部的德。堅(jiān)持在下派實(shí)踐鍛煉中考察干部的德。力求全面而準(zhǔn)確的掌握干部德才情況。

(一)堅(jiān)持在民主推薦中考察干部的德。在單位民主推薦時(shí)，不斷擴(kuò)大覆蓋面，把干部德的表現(xiàn)作為民主推薦的重要內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大參會(huì)人員范圍，不僅要求本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等參加推薦，同時(shí)，也要求有一定比例的老黨員、老干部、群眾代表和“兩代表一委員”等人員參加推薦，個(gè)別談話人數(shù)達(dá)到推薦人數(shù)的三分之二以上，廣泛聽取參加推薦人員對(duì)考察干部的意見建議和真實(shí)想法，深入細(xì)致地了解干部德的表現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的信息溝通，積極征求紀(jì)委監(jiān)察、檢察、審計(jì)等部門的意見，充分了解干部德的情況。

(二)堅(jiān)持在民主測(cè)評(píng)中考察干部的德。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、干部任職試用期滿考核和人大對(duì)縣屬主要部門負(fù)責(zé)人的考核，把測(cè)評(píng)干部德的考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲約束、教育管理的重要依據(jù)。對(duì)在考察中了解到干部德的方面的情況，特別是干部群眾反映的缺點(diǎn)和不足，實(shí)事求是地向被考察對(duì)象反饋，了解其真實(shí)情況和原因，本著“懲前毖后、治病救人”原則，促其在今后工作中注意改進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果，堅(jiān)持以書面形式向單位和干部本人反饋，讓干部準(zhǔn)確了解組織和群眾對(duì)自己的評(píng)價(jià)，達(dá)到觸動(dòng)或激勵(lì)的效果。進(jìn)一步嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于政治上出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問(wèn)題的干部，由縣委組織部組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，提醒本人注意改正;對(duì)不堅(jiān)守崗位、執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，工作落實(shí)不到位、干部職工不滿意等行為的，及時(shí)進(jìn)行組織處理，如：原民政局局長(zhǎng)因考核時(shí)其考核結(jié)果三分之二以上人員打分為基本稱職，后經(jīng)縣委常委會(huì)議研究，將其調(diào)整為縣人民政府辦公室副主任。

(三)堅(jiān)持在下派實(shí)踐鍛煉中考察干部的德。完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的情況是干部德才在一定時(shí)間內(nèi)最集中、最直接的反映。在曲水鄉(xiāng)膠農(nóng)土地租憑糾紛調(diào)處中，縣委下派800余名干部沖在一線、沉著應(yīng)對(duì)，始終站在黨和人民的立場(chǎng)上，帶著黨性、責(zé)任、良心和感情，深入膠農(nóng)家和膠農(nóng)拉家常、交朋友，向他們講政策、講法律，認(rèn)真聽取他們的合理訴求，力求把政策要求、法律規(guī)定、群眾利益向群眾講清楚，得到膠農(nóng)的認(rèn)同和擁護(hù)，努力化解了鑫元公司與膠農(nóng)之間的矛盾。在處理糾紛中10余名德性較強(qiáng)，會(huì)做群眾工作，能和群眾打成一片的干部得到了提拔使用。

二、存在問(wèn)題

(一)干部“德”的考評(píng)機(jī)制不夠健全。在干部選拔任用中對(duì)“德”的考察來(lái)說(shuō)，缺少如何考察“德”的具體操作辦法、衡量評(píng)定“德”的標(biāo)準(zhǔn)和可操作的評(píng)價(jià)體系，考察干部“德”的有效手段不多，量化不夠、實(shí)用性不強(qiáng)，評(píng)價(jià)隨意性比較大。

(二)干部“德”的考察不夠全面。受考察范圍、時(shí)間、精力的限制，考察僅限于干部“工作圈”，對(duì)考察對(duì)象“生活圈”、“社交圈”的狀況掌握不夠多，僅限于被考察者沒(méi)有問(wèn)題或沒(méi)有大的問(wèn)題反映上，了解比較片面，掌握干部“德”的情況不夠充分。

(三)干部“德”的綜合運(yùn)用不夠突出?？疾熘袑?duì)考察對(duì)象的工作能力、實(shí)績(jī)考察硬、重視程度高，對(duì)“德”的考察軟，考察結(jié)果以偏代全，“德”的地位在人選提名、醞釀中不夠突出。

三、產(chǎn)生原因

(一)考察人員能力上存在差異性。干部德的考察量大面廣，由于考察人員的興趣、愛(ài)好、思維方式等方面的差異性，對(duì)同一個(gè)人或事的評(píng)價(jià)會(huì)有較大的差異性，對(duì)干部德的評(píng)價(jià)會(huì)作出不同的定性。

(二)組織考察方法上存在局限性。在干部德的考察組織實(shí)施中，考察時(shí)間短，很難做到考察工作全面、深入，有的單位談話對(duì)象缺乏全面性和代表性，有時(shí)民主測(cè)評(píng)的環(huán)境不夠?qū)捤?，干部劃票時(shí)有顧慮不能真實(shí)表達(dá)自己意愿。

(三)談話對(duì)象思想上存在復(fù)雜性。有的談話者對(duì)干部考察抱著一種“事不關(guān)已，高高掛起”的態(tài)度;有的談話者思想認(rèn)識(shí)上存在偏差，或是因利害關(guān)系顧慮，主動(dòng)回避問(wèn)題;有的怕影響同事關(guān)系，或是為了幫助“朋友”，夸大成績(jī)，隱瞞問(wèn)題;有的出于嫉妒、報(bào)復(fù)心理或?yàn)榱税芽疾鞂?duì)象推出本單位，不進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。由于以上原因，使考察人員有時(shí)難以客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)干部的德。

(四)考察對(duì)象德的表現(xiàn)存在多面性。群眾對(duì)考察對(duì)象德的表現(xiàn)，一般談得不具體，對(duì)考察對(duì)象的缺點(diǎn)多半是提希望、話講得不“實(shí)”，語(yǔ)言含糊搪塞，只談現(xiàn)象不談本質(zhì)，造成不少考察材料千人一面，不夠準(zhǔn)確。

四、意見建議

選人用人導(dǎo)向左右著廣大領(lǐng)導(dǎo)干部努力的方向，影響著民心向背和事業(yè)成敗。實(shí)踐證明，選用一個(gè)講黨性、重品行、作表率的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以影響和帶動(dòng)黨員干部自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，可以引導(dǎo)和帶領(lǐng)黨員群眾科學(xué)發(fā)展XX事業(yè)和經(jīng)濟(jì);錯(cuò)用一個(gè)無(wú)心干事、投機(jī)鉆營(yíng)、跑官要官、不講道德、沒(méi)有修養(yǎng)的干部，不僅于事業(yè)發(fā)展無(wú)利，而且會(huì)嚴(yán)重渙散領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，對(duì)黨的形象造成損害。因此，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部德的考察工作，促使全社會(huì)樹立立德、強(qiáng)德、量德、重德、監(jiān)德的良好風(fēng)尚，真正達(dá)到用好導(dǎo)向促成好風(fēng)氣，用好風(fēng)氣營(yíng)造好環(huán)境的效果，全面、準(zhǔn)確地考察干部的德才表現(xiàn)。

(一)立德，建立一個(gè)考察工作機(jī)制。實(shí)行考察工作“一述、二評(píng)、三訪、四必、五征求”的五步法考察工作機(jī)制，即：一述：就是述職先述“德”;二評(píng)：就是對(duì)進(jìn)行干部“德”考察和測(cè)評(píng);三訪：訪朋友、訪鄰里、訪家人，從干部工作圈、社交圈和生活圈看群眾對(duì)考察干部的德才表現(xiàn);四必談：一必談干部履責(zé)情況，二必談危急時(shí)刻，三必談關(guān)鍵時(shí)期，四必談對(duì)待名利態(tài)度;五征求：向紀(jì)檢部門、配偶單位、上級(jí)主管部門、下級(jí)基層和業(yè)務(wù)往來(lái)單位等部門征求意見。通過(guò)“述、評(píng)、訪、談及征求”，對(duì)干部“德”做出科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

(二)強(qiáng)德，建設(shè)一支考察工作隊(duì)伍。注重考察隊(duì)伍建設(shè)，特別是組織人事部門考察隊(duì)伍建設(shè)。從考察的職責(zé)、管理和培養(yǎng)等方面入手，建立健全考察工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，保證考察人員基本素質(zhì)，落實(shí)考察工作責(zé)任，促進(jìn)考察干部工作能力提升，逐步建立一支品行優(yōu)良、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的考察隊(duì)伍。

(三)量德，建立一套考察工作評(píng)價(jià)體系。從政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化“德”的評(píng)價(jià)內(nèi)容、量化“德”的評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立一個(gè)“德”的考察辦法，如：“政治品德”分解為“政治立場(chǎng)”、“講大局、講團(tuán)結(jié)”“宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)”等項(xiàng)目;“職業(yè)道德”分解為“事業(yè)心、責(zé)任感”、“清正廉潔”、“求真務(wù)實(shí)”等項(xiàng)目;“社會(huì)公德”分解為“道德品行”、“遵紀(jì)守法”和“社會(huì)形象”等項(xiàng)目;“家庭美德”分解為“家庭鄰里關(guān)系”、“生活作風(fēng)”、“配偶子女管理”等項(xiàng)目?！罢瘟?chǎng)”項(xiàng)目可以進(jìn)一步細(xì)化為“帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“黨性觀念”等三項(xiàng)內(nèi)容;“講大局、講團(tuán)結(jié)”細(xì)化為“維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)”、“不搞小圈子”“發(fā)揚(yáng)民主”等三項(xiàng)內(nèi)容;“宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)”細(xì)化為“聯(lián)系群眾”、“關(guān)心群眾疾苦”等兩項(xiàng)內(nèi)容;“生活作風(fēng)健康”細(xì)化為“對(duì)家庭負(fù)責(zé)”、“情趣健康”、“無(wú)不良嗜好”三項(xiàng)內(nèi)容;“品行端正”細(xì)化為“有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀”、“遵守社會(huì)主義道德”“為人正派”等三項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，要進(jìn)一步綜合評(píng)價(jià)方法，認(rèn)真分析干部的德。一是從重大事件中考察政治品德。如：面對(duì)社會(huì)重大事件和急難險(xiǎn)重的任務(wù)、抗擊風(fēng)雪、地震等自然災(zāi)害的關(guān)鍵時(shí)刻，看干部的膽識(shí)、意志品質(zhì)和對(duì)群眾的感情，看是否頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定，能否沖在一線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾果斷行動(dòng)、妥善解決;在換屆選舉、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)等與個(gè)人利益密切相關(guān)之時(shí)，通過(guò)跟蹤考察等方式，觀其言、辨其行，看是否有堅(jiān)定的黨性觀念、紀(jì)律觀念和正確的權(quán)力觀、名利觀和榮辱觀。二是從日常工作中考察職業(yè)道德。考察干部的德，要看干部對(duì)工作恪盡職守、對(duì)服務(wù)對(duì)象真誠(chéng)熱情，在考察方式上，實(shí)行干部考核、年終測(cè)評(píng)等方式結(jié)合的方法，全面考察干部崗位職責(zé)履行情況，真正了解干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是從社會(huì)行為中考察社會(huì)公德。要在無(wú)人監(jiān)督的社會(huì)行為中清楚透徹地考察干部的社會(huì)公德，關(guān)鍵要看與丑惡現(xiàn)象、社會(huì)不良風(fēng)氣堅(jiān)決斗爭(zhēng)時(shí)刻的表現(xiàn)。四是從日常生活中考察家庭美德。要通過(guò)社會(huì)輿論了解干部的家庭表現(xiàn)，積極征詢干部的鄰居、配偶、父母、同學(xué)、朋友等各方面的意見，真實(shí)地了解干部在家庭中的基本表現(xiàn)，對(duì)干部的德給予比較全面的評(píng)價(jià)和考察。

(四)重德，完善一套考察工作模式。一是以延伸干部“德”的考察期為目的，建立“平時(shí) 定期”考察模式。二是以擴(kuò)大干部“德”的考察面為目的，建立“工作圈 生活圈 社交圈”考察模式。三是以拓寬干部“德”考察范圍為目的，設(shè)立干部道德監(jiān)督信箱、郵箱、熱線電話。多措并舉，多范圍、多角度獲取素材，有效地從干部為官和做人兩個(gè)層面上去分析、從全部的成長(zhǎng)軌跡中去把握、從工作之余的情況中去了解干部，使考察工作更全面、更準(zhǔn)確。

(五)監(jiān)德，健全一個(gè)考察工作責(zé)任制度。一是要想法設(shè)法地提高組織部門的干部管理權(quán)威，積極為干部群眾愿說(shuō)真話、想說(shuō)真話、敢說(shuō)真話、能說(shuō)真話創(chuàng)造條件。二是進(jìn)一步健全干部考察工作責(zé)任制，按照誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，以制度保證考察結(jié)果的真實(shí)性。三是加大干部紀(jì)委監(jiān)察、檢察、審計(jì)工作力度，客觀有力地評(píng)價(jià)干部的德廉表現(xiàn)。

總之，只有通過(guò)加強(qiáng)干部德的考察，才能進(jìn)一步提高干部德的考察評(píng)價(jià)工作水平，不斷完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考察辦法，努力營(yíng)造德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊倪x人用人良好風(fēng)氣。才能更好地提升XX縣干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。才能更加有力地促進(jìn)XX縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

第三篇：申報(bào)群眾最信得過(guò)學(xué)校匯報(bào)材料

崇禮縣第二中學(xué)申報(bào)“群眾最信得過(guò)學(xué)?！眳R報(bào)材料

一、學(xué)校概況

崇禮縣第二中學(xué)于1956年建校，校園占地107畝，建筑面積兩萬(wàn)多平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班30個(gè)，學(xué)生1400多人。教職工人，專任教師人，教師學(xué)歷100％達(dá)標(biāo)。學(xué)?，F(xiàn)有一幢教學(xué)樓、一幢學(xué)生公寓、一幢圖書樓、一幢餐廳、一幢綜合樓、一個(gè)澡堂。有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)400米環(huán)形跑道田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。校園設(shè)施齊備、布局合理、環(huán)境優(yōu)雅。

在辦學(xué)中，我們始終堅(jiān)持“讓學(xué)生成功、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意”的辦學(xué)宗旨，始終堅(jiān)持“設(shè)施一流，管理一流，教學(xué)一流，成績(jī)一流”的辦學(xué)目標(biāo)，始終堅(jiān)持“尊重個(gè)性，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，始終堅(jiān)持“扎扎實(shí)實(shí)想事、扎扎實(shí)實(shí)說(shuō)事、扎扎實(shí)實(shí)做事”的工作作風(fēng)，積極穩(wěn)妥地促進(jìn)學(xué)校全面、持續(xù)、健康的發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量一年上一個(gè)臺(tái)階，取得了喜人的成績(jī)。2010年、2011年，連續(xù)兩年摘取了全縣中考狀元的桂冠。

近年來(lái)，通過(guò)大家共同的努力，學(xué)校在各方面都取得了豐碩的成果。被河北省教育廳命名為“河北省初中自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！保槐皇姓麨椤拔拿鲉挝弧?；被市教育局命名為“科研先導(dǎo)示范學(xué)?！?；連續(xù)三年榮獲了縣委、縣政府頒發(fā)的“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”、“教育教學(xué)管理工作先進(jìn)單位”、“校園安全管理工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨總支”等稱號(hào)。

二、近期的主要工作及成績(jī)

（一）完善配套設(shè)施，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

1、為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件，解決教學(xué)功能室的不足，今年建起了綜合樓。綜合樓占地面積1206平方米，建筑面積4577多平方米。全樓內(nèi)設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室、形體室、音樂(lè)室、美術(shù)室、語(yǔ)音室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室以及相關(guān)功能室配套的準(zhǔn)備室、藥品庫(kù)、儀器室。大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

2、可以同時(shí)提供50多人洗澡的澡堂也快要竣工。該項(xiàng)目解決了全校學(xué)生洗澡難的問(wèn)題，給學(xué)生的生活帶來(lái)了極大的便利。

3、加大了對(duì)教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備的投入，設(shè)有醫(yī)務(wù)室、文印室、廣播室、圖書閱覽室、藏書室等功能室，現(xiàn)有藏書 萬(wàn)冊(cè)，生均 冊(cè)。還建成了13個(gè)多媒體教室。整修了操場(chǎng)和跑道。

4、大力整治校園環(huán)境，致力于建設(shè)花園式學(xué)校，創(chuàng)造優(yōu)雅的育人場(chǎng)所。學(xué)校預(yù)計(jì)明年再投資100萬(wàn)元，完成校園一萬(wàn)多平方米的綠化和美化建設(shè)。不久的將來(lái)呈現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，具有濃郁文化氛圍的花園式學(xué)校。

（二）抓好隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。

我校現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、分工明確，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。學(xué)校始終把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，增強(qiáng)依法治校意識(shí)。健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)成員的智慧。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，行政隊(duì)伍的政策理論水平和管理組織能力不斷提高，同時(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以身作則，爭(zhēng)做表率。

2、增強(qiáng)教師的凝聚力。

認(rèn)真抓好教師的師德教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，激發(fā)教師作為二中人的責(zé)任感和自豪感，積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并在教師中大力倡導(dǎo)敬業(yè)愛(ài)崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教書育人的高尚師德，我們通過(guò)廣開民主渠道，實(shí)施民主辦學(xué)，建立和健全教職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)聽取教職工的意見，改進(jìn)工作，盡量創(chuàng)造條件讓教職工參與學(xué)校的管理，發(fā)揮其主人翁作用。并且盡可能滿足教師的合理需要，盡力為教師的知識(shí)、才能、經(jīng)驗(yàn)的充分發(fā)揮提供良好的環(huán)境和最佳的機(jī)會(huì)。

3、強(qiáng)化制度約束力，提高管理效能。

建立健全了管理制度，實(shí)行依制度治校，規(guī)范管理，做到人人有章可循，事事有制度可依。去年實(shí)行了指紋簽到考勤管理，規(guī)范了請(qǐng)銷假制度，保障了教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行，效果比較明顯。

4、建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我校采用循環(huán)與競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的辦法，對(duì)任課教師進(jìn)行挑選，能者上，庸者下，量才用人，并且大膽使用年輕教師，使一批年輕教師脫穎而出。同時(shí)，重視評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核、職稱評(píng)定等工作，對(duì)成績(jī)突出的教師予以肯定，并從精神上、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)上進(jìn)。建立起一整套德育、教學(xué)、后勤等工作的激勵(lì)機(jī)制。這些制度的實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)校園文明建設(shè)，推動(dòng)教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量，具有積極的促進(jìn)作用。

（三）加強(qiáng)教學(xué)教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階。

學(xué)校始終把教學(xué)工作放在中心位置，狠抓教學(xué)管理和教學(xué)科研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

1、抓教學(xué)的常規(guī)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)校始終嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)管理，推行教學(xué)工作計(jì)劃管理，教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，教師崗位職責(zé)制度管理。促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理有序高效運(yùn)作。教導(dǎo)處每個(gè)月都組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)對(duì)各教師的備課、上課、作業(yè)批改情況進(jìn)行不定期的檢查。

積極推進(jìn)教育信息化和教育技術(shù)手段現(xiàn)代化。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和圖書館等教學(xué)設(shè)施的建設(shè)，引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，全面推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程、教學(xué)方法的整合。樹立開放性的教育觀念，讓學(xué)生積極參與教學(xué)過(guò)程和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，處理好師生雙向互動(dòng)關(guān)系，注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

要求教師要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真組織課堂教學(xué)，把講與做，課內(nèi)與課外有機(jī)結(jié)合。一方面堅(jiān)持面向全體學(xué)生，進(jìn)一步抓好“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作，另一方面各學(xué)科采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)對(duì)尖子生、特長(zhǎng)生的培養(yǎng)，尤其要結(jié)合全國(guó)、全省、全市舉辦的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)和組織優(yōu)秀學(xué)生積極參加，使尖子

生和特長(zhǎng)生脫穎而出。

2、積級(jí)開展高效課堂研究活動(dòng)，以科研促進(jìn)教學(xué)。

鼓勵(lì)教師在改革實(shí)踐中積極探索大膽創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)特色。每個(gè)學(xué)期，我們都要求教研組制訂教研計(jì)劃，選擇教研專題，舉行高效課堂公開課、開展聽課評(píng)課、評(píng)優(yōu)質(zhì)課等活動(dòng)。年級(jí)備課組教師集中備課。設(shè)立優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，開展教育教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)教師不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)在教育科研上做出成績(jī)的教師。

3、拓寬課堂、培養(yǎng)特長(zhǎng)。

形成了較完整的課外活動(dòng)體系。主要有英語(yǔ)、美術(shù)、書法、舞蹈、合唱等興趣小組活動(dòng)可以正常進(jìn)行。學(xué)校合理安排、精心組織，除日?；顒?dòng)外，還舉辦全校性的文體活動(dòng)，大型的有每年一度的秋季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，“五四”歌詠比賽，“七一”的詩(shī)朗誦，元旦的文藝匯演。這些課外活動(dòng)，為發(fā)展學(xué)生個(gè)性、增長(zhǎng)才干提供了舞臺(tái)。

（四）扎實(shí)抓好德育，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。

學(xué)校是面向全縣農(nóng)村招生，因此生源總體上是較差的，這給學(xué)校的教育和管理工作增添了很大的壓力。針對(duì)學(xué)生中存在的各種問(wèn)題，我校采取一系列措施，加強(qiáng)德育工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。

定期確立教育專題，通過(guò)學(xué)校廣播、板報(bào)等陣地進(jìn)行宣傳。由班主任在周會(huì)課上主持主題班會(huì)進(jìn)行宣傳教育。設(shè)立校風(fēng)校紀(jì)評(píng)比流動(dòng)紅旗，由政教處組織人員進(jìn)行檢查、評(píng)比，每周公布一次，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。另外還制訂了《德育量化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《班主任工作職責(zé)》等各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校德育工作做到有章可循。

2、開展形式多樣的活動(dòng)。

開展評(píng)選文明班、文明宿舍、文明學(xué)生等。通過(guò)各種各樣的專項(xiàng)教育陶冶學(xué)生的情操，塑造學(xué)生的良好品德。并且通過(guò)開展“自主、自立、自教、自重、自強(qiáng)”的六自教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

3、探索學(xué)生心理教育之路。

當(dāng)前，中小學(xué)生心理方面出現(xiàn)了不少問(wèn)題，針對(duì)這一現(xiàn)象，近三年來(lái)，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生心理健康的教育和引導(dǎo)，在全縣中率先進(jìn)行中學(xué)生心理輔導(dǎo)教育。我們定期安排班主任開展心理專題講座，安排心理教師及兼職心理輔導(dǎo)員值班，解答學(xué)生的心理咨詢，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，為學(xué)生排憂解難。我校充分調(diào)動(dòng)德育工作力量，建立起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)，對(duì)德育工作抓實(shí)抓細(xì)、常抓不懈。幾年來(lái)，學(xué)校德育考核優(yōu)良率90％以上，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)80％以上，教職工、學(xué)生犯罪率為零。

三、學(xué)校今后努力方向

近幾年來(lái)，校容校貌發(fā)生了根本性的改變，辦學(xué)水平也不斷提高，今后需要做到以下幾個(gè)方面。

一是辦出二中特色。加大對(duì)“音、體、美”科目的培育力度，把二中辦成“合格+專長(zhǎng)”的特色學(xué)校。

二是貫徹“制度立校、教研興?！狈结槪M(jìn)一步提高教師的工作積極性，以教研促教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。

三是加大硬、軟件建設(shè)的改造力度，創(chuàng)設(shè)花園式育人環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的辦學(xué)目標(biāo)。

崇禮縣第二中學(xué)

第四篇：信得過(guò)班組

信得過(guò)班組材料申報(bào)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的全部工作都需要通過(guò)每一個(gè)細(xì)胞去完成，而作為班組組成部分的人又是最活躍的因素。因此班組管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。電氣高壓班班委始終注重全面質(zhì)量管理、提高員工質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。堅(jiān)持質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值的核心理念，樹立追求卓越，顧客至上的思想，明確創(chuàng)建質(zhì)量信得過(guò)班組目標(biāo)，有效開展質(zhì)量信得過(guò)班組創(chuàng)建活動(dòng)。

首先介紹一下我們的工作流程是這樣的：計(jì)劃?rùn)z修工作、批準(zhǔn)簽發(fā)、運(yùn)行設(shè)備停運(yùn)。上票，針對(duì)檢修工作做好措施，針對(duì)檢修設(shè)備查找資料，準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)儀器，檢查安全措施，開工，試驗(yàn)接線，檢查，開始試驗(yàn)，記錄結(jié)果，與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)比較，拆線，文明生產(chǎn)，完成試驗(yàn)報(bào)告，審核，試運(yùn)。

我們的目標(biāo)：質(zhì)量信得過(guò)班組。廠部、設(shè)備部是否滿意我們的工作質(zhì)量是我們的目標(biāo)。如何能達(dá)到這一目標(biāo)，我們通過(guò)分析調(diào)查分析研究以往的工作經(jīng)驗(yàn)，（畫魚刺圖）發(fā)現(xiàn)如何能過(guò)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)：安全、技術(shù)、責(zé)任心。其末梢原因我們通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，如果能夠應(yīng)用6S管理方法：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全來(lái)進(jìn)行管理班組可以將我們的工作做得更好。

整理（SEIRI）區(qū)分清理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行盤點(diǎn)分類，把物品分為要用的和不用的，留下需要的，撤除不需要的。而我們現(xiàn)場(chǎng)的物品主要有儀器和資料兩部分。

對(duì)于儀器：在現(xiàn)場(chǎng)由于我們的工作項(xiàng)目較多，所以有時(shí)需要幾個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)項(xiàng)目不同，所用的儀器也不同；在同一個(gè)工作地點(diǎn)中，不同的工作所用的試驗(yàn)儀器不同；在同一試驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目中，試驗(yàn)階段不同，所需的試驗(yàn)儀器不同。所以，要每做一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，把相關(guān)的實(shí)驗(yàn)儀器放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，其余的放置在不影響實(shí)驗(yàn)的角落或非實(shí)驗(yàn)區(qū)域內(nèi)。并且在試驗(yàn)中，由于試驗(yàn)接線必須保證整齊，有條不紊，并且隨時(shí)需要檢查確定其可靠正確，所以在試驗(yàn)中，我們的無(wú)論是綫包，還是多余的線，多余的儀器都要放出試驗(yàn)區(qū)域的角落或者非試驗(yàn)區(qū)。另外，由于實(shí)驗(yàn)的電壓要求，各個(gè)儀器的位置擺放也有一定的要求，不然會(huì)影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果或者放電。所以儀器位置擺放也很重要。只有這樣才能保證我們的工作才有肯能順利進(jìn)行。

對(duì)于資料：我們的資料是比較全面的，在現(xiàn)場(chǎng)中，我們應(yīng)該是做什么試驗(yàn)項(xiàng)目，在班內(nèi)相應(yīng)的資料里找出，根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目不同而分類，不能拿混，也要有專人保管，以免丟失，在現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)驗(yàn)，與資料相比較，一邊判斷試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否，等到試驗(yàn)完畢后，再將相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果做到報(bào)告上。

整頓（SEITON）定置標(biāo)識(shí)，研究物品的取有方法，合理安排，所需物品的擺放位置，并根據(jù)需要恰當(dāng)標(biāo)識(shí)，防止誤用省時(shí)省力。

對(duì)于我們班組來(lái)說(shuō)，班內(nèi)的物品較多，無(wú)論是儀器、儀表、資料、柜子、桌椅、等物品都要進(jìn)行定置管理，自己的物品，桌椅、柜子，要求內(nèi)部的東西按類分放，衣服書籍等按指定位置放好。原則就是放置安全、統(tǒng)一整齊、好拿好放，便于管理。

儀器：我們的儀器擺放，也要定置管理，儀器物品分別是常用的儀器放在好拿好放的位置，如萬(wàn)用表、各種搖表、雙橋、單橋。橋線與線包，各類線放置在一起。放置儀器的原則是：常用的儀表在前，不常用的在后，笨重的在下方，輕巧的在上方。常用的常規(guī)試驗(yàn)的儀器如：交直流耐壓儀、變壓器直阻測(cè)試儀、電纜測(cè)試儀等，不常用的、老舊一點(diǎn)的設(shè)備放置位置遠(yuǎn)一些。放置好后，再將各個(gè)儀器的安放位置固定，做好標(biāo)識(shí)，從哪里拿，再放到哪里。這樣就會(huì)長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)亂，并且定時(shí)間定人員定期進(jìn)行整理。

設(shè)備資料：由于我們的資料很重要，并且由于需要經(jīng)常查找比對(duì)，時(shí)間越長(zhǎng)，資料就越多，所以定期將資料分放，以便用的時(shí)候，好查找。基本兩類，原始資料（出廠交接資料等）、現(xiàn)用資料。其分放原則是：按機(jī)爐分開#7~#13機(jī)、爐、200MW、輸煤系統(tǒng)、300MW公用系統(tǒng)、定期試驗(yàn)項(xiàng)目等，機(jī)、爐系統(tǒng)（高壓電機(jī)、低壓電機(jī)、發(fā)電機(jī)主系統(tǒng)及出線、低廠變系統(tǒng)、6KV系統(tǒng)等），#

12、#13機(jī)組的資料正待新建。分放完畢后，將其位置做好標(biāo)識(shí)，便于拿、放。

班組管理資料：（紙質(zhì)的、電子的）

紙質(zhì)的：精神文明臺(tái)帳、教育培訓(xùn)臺(tái)賬、質(zhì)量管理臺(tái)帳、班組收入臺(tái)賬、安全臺(tái)賬，還有各種資料：安全學(xué)習(xí)資料、安評(píng)資料、學(xué)習(xí)資料、儀器資料、一起說(shuō)明書等，在一些資料的說(shuō)明書上，標(biāo)識(shí)好何時(shí)何地使用，由于我們的儀器種類繁多，各種儀器有時(shí)不會(huì)用，有時(shí)需要看其資料及使用方法，以便正確使用，有些還需知道出廠試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并據(jù)此來(lái)定我們的試驗(yàn)電壓等級(jí)，所以必須保存好，因?yàn)椴恢裁磿r(shí)候就用上了。

電子的：我們電腦上的各種資料那更是多：班組管理、技術(shù)資料、臨時(shí)報(bào)告、通知等這些經(jīng)常更新。

清掃（SEISO）做到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有垃圾、灰塵及污垢，查找并消除造成臟污的源頭，對(duì)設(shè)備、工具等作業(yè)器具進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。

我們每次作業(yè)時(shí)，要做到文明生產(chǎn)，每次在作業(yè)結(jié)束時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)收拾干凈，如塑料帶、線夾子，做到物件不遺留。將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。

在做UPS清掃工作時(shí)，首先要先進(jìn)行上票工作，對(duì)班組成員交代清楚，這是不停電作業(yè)，作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁觸碰帶電設(shè)備。在保證安全的情況下，先吹掃、用刷子刷掃，布子擦拭，地面也要用墩布擦試干凈。

我們的儀器設(shè)備也的定期維護(hù)、清掃。在清掃儀器時(shí)，我們要了解儀器的特性，敢不敢使用濕布子擦拭，有的儀器得使用專用絲質(zhì)布子擦拭，擦拭時(shí)，儀器要輕拿輕放。我們的儀器要定期進(jìn)行檢查、校驗(yàn)?？纯词欠窈细?。而小線也要進(jìn)行定期清理，確實(shí)不能使用的，可以棄之不用，而將能夠使用的進(jìn)行維修，如將能用的夾子與沒(méi)有夾子的小線焊接，能過(guò)確保設(shè)備儀器隨時(shí)保持完備可用狀態(tài)。

清潔（SEIKEISU）常保持前3S的成果，將整理、整頓、清掃的辦法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，納入管理規(guī)范貫徹執(zhí)行，維持成效。通過(guò)整理、整頓、清掃的結(jié)果使得我們的周圍環(huán)境大為改觀，在這樣的環(huán)境里辦公工作，生活會(huì)很輕松，心情會(huì)很好，工作起來(lái)也會(huì)事半功倍。但是什么事情都要貴在堅(jiān)持，不能就像突擊大檢查一樣，當(dāng)時(shí)看起來(lái)光鮮亮麗，而是要持之以恒，使之持久下去，所以針對(duì)這些，我們制定了一系列的規(guī)章制度和一些獎(jiǎng)懲制度，必備的安全管理制度、班組管理制度等。即：制定一系列的責(zé)任制，即誰(shuí)管理那片責(zé)任區(qū)，并且制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)，如應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，并且制定了監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)間，定人員，進(jìn)行檢查，如果檢查到問(wèn)題，如何懲罰，對(duì)于做得好的，如何獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣我們的努力才能夠保持。

素養(yǎng)（SHITSUKE）約束習(xí)慣，通過(guò)外在約束和內(nèi)在約束，提高素養(yǎng)，養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的好習(xí)慣。

對(duì)于我們高壓班的每位成員來(lái)說(shuō)良好的素養(yǎng)就是：

要有良好的安全意識(shí)

要有良好的儀容儀表

要有良好的作業(yè)行為

要有良好的專業(yè)水平要有良好的責(zé)任心

一、如果想要具備以上的好素養(yǎng)，首先要養(yǎng)成學(xué)習(xí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)論是班組的老成員還是新隊(duì)員都要同樣學(xué)習(xí)，如《安規(guī)》《工作票操作票使用和管理細(xì)則》等，還有三規(guī)兩票一落實(shí)，老的班組成員要養(yǎng)成規(guī)章制度經(jīng)常鞏固，認(rèn)識(shí)深刻做榜樣的理念，而新班組成員要養(yǎng)成規(guī)章制度要牢記認(rèn)知遵守樹意識(shí)，要懂得養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，今天要求班組成員的著裝、戴帽、遵守操作規(guī)程，明天的作業(yè)中才會(huì)有百日千日無(wú)事故，我們今天的嚴(yán)格要求的每一環(huán)節(jié)，才不會(huì)給事故以機(jī)會(huì)，才能夠防患于未然。

二、其次，我們要遵守操作規(guī)程，這就需要一定的專業(yè)技術(shù)水平，因此我們的教育培訓(xùn)工作，除了規(guī)章制度外，還有一些技術(shù)方面的要求。

1.首先要培訓(xùn)一些系統(tǒng)知識(shí)，對(duì)于系統(tǒng)上的全面了解，會(huì)使我們?cè)跈C(jī)組停運(yùn)后，知道那些設(shè)備帶電，那些設(shè)備不帶電，什么設(shè)備在什么段上，使得我們?cè)谧鳂I(yè)中避免一些出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，減少安全隱患。

2.其次，要對(duì)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、原理、接線進(jìn)行培訓(xùn)，這樣我們?cè)谧鳂I(yè)時(shí)，才能夠?qū)υO(shè)備儀器合理應(yīng)用，并且對(duì)于試驗(yàn)中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，知道是設(shè)備的那一部分有問(wèn)題，是接線錯(cuò)誤？是儀器出現(xiàn)錯(cuò)誤？還是被試品出了問(wèn)題。

3.另外，我們還要對(duì)一些新儀器的設(shè)備原理進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，這樣對(duì)于一些實(shí)驗(yàn)我們就不會(huì)束手無(wú)措，這樣在試驗(yàn)時(shí)才能夠?qū)υO(shè)備正確使用，對(duì)于實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象也能夠分析，確保實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蝽樌瓿伞?/p>

三、還要培養(yǎng)班組成員的責(zé)任心。作為高壓試驗(yàn)班組成員要細(xì)致、認(rèn)真、做事一絲不茍，我們無(wú)論是試驗(yàn)儀器、還是設(shè)備儀表都是精密儀器，所以在做試驗(yàn)時(shí)，稍有疏漏就有可能出錯(cuò)，所以要求實(shí)驗(yàn)人員要有責(zé)任心，認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)于實(shí)驗(yàn)結(jié)果認(rèn)真計(jì)算分析對(duì)比，不放過(guò)每一個(gè)小誤差，搞清楚原因。

四、我們要有良好的班容班貌，遵守操作規(guī)程，什么樣的實(shí)驗(yàn)該怎樣操作都要按步驟進(jìn)行，班組成員之間應(yīng)該建立相互信賴的關(guān)系，并且要善于溝通。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳎枰辽賰扇斯餐瓿?，一人監(jiān)護(hù)。這就需要兩人相互配合，相互提醒、相互監(jiān)督，有無(wú)違反規(guī)章制度，安全措施。培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SAFE）就是在完成作業(yè)的過(guò)程中，能夠保障作業(yè)人員人身無(wú)恙及設(shè)備完好的手段。

一、首先要培養(yǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，如何樹立安全第一的思想，這就要通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例、事故通報(bào)、安全學(xué)習(xí)、安全大講堂等宣傳方式通過(guò)血的教訓(xùn)來(lái)警示，讓大家從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

二、要培養(yǎng)班組成員的遵章守紀(jì)，這不僅僅是一句空話，要時(shí)時(shí)刻刻提醒，在每天的班前會(huì)上，在交待工作任務(wù)的同時(shí)，就要把每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)交代清楚，并且讓大家討論安全措施，在每項(xiàng)工作開始前，工作負(fù)責(zé)人就要把工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析清楚，把安全措施講清楚，到現(xiàn)場(chǎng)講清楚哪些設(shè)備帶電，那些設(shè)備不帶電，在工作過(guò)程中，時(shí)刻監(jiān)視有無(wú)人員不遵守規(guī)章制度及安全措施。班后會(huì)，要分析總結(jié)今天的工作中的安全情況。

三、作為工作班成員要相互提醒、相互監(jiān)督，并且能夠察覺(jué)班員的思想情緒，不能帶情緒工作這是一件很危險(xiǎn)的事。另外，有違章指揮的，可以拒不執(zhí)行。

通過(guò)6S管理方法，我們班組質(zhì)量有了新的突破，在一年中我們完成了以下各項(xiàng)工作：

一、常規(guī)實(shí)驗(yàn)

#

7、#

8、#9機(jī)爐電氣設(shè)備小修預(yù)防性試驗(yàn)。#1高啟變小修預(yù)防性試驗(yàn)和處理分接開關(guān)故障。#

10、#11機(jī)組中修預(yù)防性試驗(yàn)。全廠電動(dòng)工器具、安全用具、地網(wǎng)、避雷器帶電測(cè)試等春檢、秋檢定期試驗(yàn)工作。

二、突出成績(jī)

發(fā)現(xiàn)重大缺陷：#1啟備變小修試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)分接開關(guān)調(diào)分頭時(shí)脫檔直阻不變化吊芯處理缺陷

完成全廠電氣設(shè)備紅外測(cè)溫工作，準(zhǔn)確到位及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除，全年共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱缺陷24項(xiàng)。試驗(yàn)報(bào)告附后。

及時(shí)有效地完成全廠高、低壓電纜故障查找及處理，隱患統(tǒng)計(jì)及排查等工作。

完成#10爐、#11爐電除塵整流變?nèi)扛鼡Q改造試驗(yàn)工作。完成#10爐、#11爐脫硫備用變新增改造試驗(yàn)工作。試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)#11爐脫硫備用變A相4端頭引線焊接處已開焊，造成該變壓器高壓側(cè)Ⅰ分頭線間電阻互差超標(biāo)2.3%，重新焊接后試驗(yàn)合格。

積極配合工程部完成二次控制電纜故障消除工作，為消缺節(jié)約了時(shí)間。

積極配合其它班組完成定期試驗(yàn)、缺陷消除工作。

三、設(shè)備缺陷及處理

在去年一年中，我們發(fā)現(xiàn)缺陷及處理共計(jì)13相，其中有電纜故障處理、電機(jī)故障處理，高啟變?cè)跍y(cè)試高壓側(cè)直流電阻時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)分接開關(guān)后測(cè)試發(fā)現(xiàn)直阻不變，懷疑分接頭脫扣，申請(qǐng)工程部聯(lián)系廠家處理，經(jīng)吊罩檢查發(fā)現(xiàn)分接開關(guān)轉(zhuǎn)軸存在斷裂現(xiàn)象，重新加工配件處理后，復(fù)測(cè)高壓側(cè)直阻和變比均合格。除塵變故障處理、6Kv開關(guān)直阻超標(biāo)處理、避雷器底座絕緣低處理等。

四、培訓(xùn)工作提高班組整體技術(shù)水平：

采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，定期講解高壓試驗(yàn)儀器的使用和高壓試驗(yàn)方法

學(xué)習(xí)，從提高青工專業(yè)技能入手，達(dá)到提高班組整體技能水平的目標(biāo)。通過(guò)師帶徒、112人才定期講課、定期班組培訓(xùn)的方法，提高了班組人員的綜合技術(shù)水平。

班組成員薛曉穎參加集團(tuán)公司、分公司、廠部安全知識(shí)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體、個(gè)人第二名的好成績(jī)。

班組QC活動(dòng)緊密結(jié)合實(shí)際，并取得2014國(guó)家優(yōu)質(zhì)QC成果獎(jiǎng)。

在廠部組織的班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中獲得廠部紅旗班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

五、絕緣監(jiān)督工作

積極配合電科院、廠設(shè)備部完成每月定期絕緣監(jiān)督上報(bào)、總結(jié)工作；

完成每年上半年、下半年技術(shù)監(jiān)控檢查工作；

積極引進(jìn)先進(jìn)試驗(yàn)儀器和試驗(yàn)方法，學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)的試驗(yàn)技術(shù)，能夠取得成績(jī)?nèi)珌?lái)自于良好的班組管理 其次，在安全上

一、普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化全體員工安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持四不傷害，使得班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常。要嚴(yán)肅“兩票、三制”管理，狠反“三違”。針對(duì)性地解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，為保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面營(yíng)造良好氛圍。

每周一下午進(jìn)行安全日學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，提高全員的安全防范意識(shí)；

每周一下午學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程中的相關(guān)內(nèi)容，防患于未然；

安全日活動(dòng)內(nèi)容針對(duì)本班組現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的安全隱患進(jìn)行分析，制定安全防范措施，為今后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)；

班內(nèi)認(rèn)真開展 “三講一落實(shí)”活動(dòng)，針對(duì)計(jì)劃性檢修工作首先開展了“三講一落實(shí)”活動(dòng)，結(jié)合工作票、?？乜ㄖ贫ㄏ嚓P(guān)工作項(xiàng)目制定相關(guān)的“三講一落實(shí)”活動(dòng)方案，提高全員安全意識(shí)；在我部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，內(nèi)部各班組之間還相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，收到了良好的效益。

二、開展事故警示教育活動(dòng)，防止各類事故發(fā)生

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司，廠部、安監(jiān)部下發(fā)各類事故通報(bào)，并每月進(jìn)行安全大講堂學(xué)習(xí)，針對(duì)每起通報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，制定對(duì)策，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，針對(duì)本專業(yè)各個(gè)崗位特點(diǎn)，查找工作中存在的安全隱患，并結(jié)合各自多年工作中的安全隱患，進(jìn)行自我批評(píng)，從而起到了提高全員安全意識(shí)的目的。

四、開展打非止違專項(xiàng)治理工作

各班組要對(duì)安全生產(chǎn)打非治違自查自糾和專項(xiàng)治理的開展情況和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)；要根據(jù)廠部打非治違工作安排，相互學(xué)習(xí)、交流打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，健全本單位打非治違常態(tài)化工作機(jī)制，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；要建立人員崗前培訓(xùn)的工作機(jī)制，完善制度，對(duì)于特殊工種和崗位，應(yīng)做好人力資源儲(chǔ)備，開展崗前培訓(xùn)和持證考試，逐步實(shí)現(xiàn)先持證后上崗。各班組長(zhǎng)要切實(shí)履行責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾，針對(duì)存在的問(wèn)題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”，提高本單位依法依規(guī)生產(chǎn)水平。

五、其他安全工作

消防，全廠所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法；所有職工必須掌握消防器材的使用方法。并且開展消防安全知識(shí)講座，提高班組人員安全意識(shí)。

在培訓(xùn)方面上

班組新進(jìn)職工多，占班組總數(shù)的40%，技術(shù)力量較薄弱，2014我班的培訓(xùn)工作重點(diǎn)放在新進(jìn)職工的基本高壓試驗(yàn)方法及高壓試驗(yàn)儀器的原理和現(xiàn)場(chǎng)使用方法的掌握上，加強(qiáng)基礎(chǔ)操作的培訓(xùn)，使每個(gè)職工能夠盡快獨(dú)立完成簡(jiǎn)單日常工作的預(yù)防性試驗(yàn)及消缺等工作，共同完成我廠200MW、300MW機(jī)組的預(yù)防性試驗(yàn)基本工作，強(qiáng)化班組技術(shù)講課培訓(xùn)力度，利用每周班組培訓(xùn)日時(shí)間進(jìn)行集中講解，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)基本的操作方法及注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

針對(duì)實(shí)踐工作中的技術(shù)難題，集中班組技術(shù)骨干，綜合設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和試驗(yàn)設(shè)備的結(jié)合，綜合分析故障原因，查找問(wèn)題所在，集思廣益，之后善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在班組進(jìn)行講課，以便提高班組的綜合技術(shù)分析能力。

我們能夠完成一年的工作任務(wù)，并且保質(zhì)保量。真正成為質(zhì)量信得過(guò)的班組。

第五篇：人民信得過(guò)的村主任——記民族團(tuán)結(jié)模范個(gè)人鄧明先進(jìn)事跡

人民信得過(guò)的村主任——記民族團(tuán)結(jié)模范個(gè)人鄧明先進(jìn)事跡

平河鄉(xiāng)平河村委會(huì)有一個(gè)瑤族主任，叫鄧明，現(xiàn)年51歲，共產(chǎn)黨員。他是2000年11月村級(jí)換屆選舉時(shí)當(dāng)選的主任，一個(gè)瑤族村民能夠當(dāng)選村委會(huì)主任，這本身就是一個(gè)奇跡，而他當(dāng)選之后所做的一切也是一個(gè)奇跡。平河村委會(huì)有兩種民族哈尼族和瑤族，共有684戶3385人。鄧明上任以來(lái)急人民所急、想人民作想，在短短幾年來(lái)的基層工作中，以村寨為家，視群眾為親人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一地保持著一個(gè)村主任，一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，近幾年來(lái)為各自然村的公益事業(yè)建設(shè)中積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金，捐資捐物等，積極地向上級(jí)爭(zhēng)取到了貧困農(nóng)戶安居工程219戶、建蓋廁所16間、建了一棟老年活動(dòng)室、修建衛(wèi)生路二條、帶領(lǐng)群眾修復(fù)鄉(xiāng)村公路3條、大搞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在他的積極帶動(dòng)下全村委會(huì)2005年人均收入達(dá)900元、人均有食485斤。他在幾年來(lái)的工作中到每一個(gè)村寨都得到了村民的贊揚(yáng)和信任。

入春以來(lái)，平河鄉(xiāng)平河村委會(huì)下平河村迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱潮。

按照中央和省州縣部署，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，鄉(xiāng)黨委、政府派出調(diào)研組，深入全鄉(xiāng)農(nóng)村開展調(diào)查研究，征求農(nóng)民群眾對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的意見和要求。最后,經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定以平河村委會(huì)下平河村為新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),作為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口,實(shí)施試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,鄉(xiāng)黨委、政府迅速行動(dòng)起來(lái)，深入謀劃新農(nóng)村建設(shè)的開篇之作。針對(duì)下平河村的實(shí)際，決定推行“人畜分離”（即人居環(huán)境和牲畜廄分開建設(shè)）的社會(huì)主義新農(nóng)村模式。為全鄉(xiāng)全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開了好局。在下平河村新農(nóng)村建設(shè)中，這下可忙壞了鄧明主任，他每天都在建設(shè)地點(diǎn)蹲點(diǎn)督促，把好質(zhì)量關(guān)，和村民們一起奮戰(zhàn)在新農(nóng)村建設(shè)最前線，村民看他那么辛苦，于心不忍心，勸他去休息，004km.cn 但至始至終堅(jiān)持到村民收工為止。他堅(jiān)信，新農(nóng)村建設(shè)一定能夠給村民帶來(lái)脫貧致富奔小康的希望，因此，他很執(zhí)著，很買力。目前，下平河村新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)設(shè)施正穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底可全面竣工并投入使用，到時(shí)一個(gè)嶄新的社會(huì)主義新農(nóng)村可展現(xiàn)在人們面前，這些都離不開鄧明主任的艱辛努力呵。

瑤族同胞們對(duì)他說(shuō)，你是瑤族人，卻整天辦著哈尼族的事情，你還是不是瑤族人呀。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，鄧明總是耐心地開導(dǎo)他們，教育他們，要珍惜民族團(tuán)結(jié)，哈尼和瑤族都是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的民族，大家都是兄弟姐妹，要相互理解，共同發(fā)展，要和睦相處。經(jīng)過(guò)他一番教導(dǎo)，瑤族同胞們開通了，認(rèn)為他說(shuō)的對(duì)。

至到今天，人們才真正理解了村民為什么選他當(dāng)村委會(huì)主任的意圖，才真正領(lǐng)略到了一個(gè)瑤族主任的人格魅力和辦事能力。

鄧明，一個(gè)村民信得過(guò)的主任，朝著更高的目標(biāo)奮斗！

姓 名鄧 明 性 別 男 年齡51 民 族瑤 族 政治面貌&n（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://004km.cn，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）bsp;黨員

文化程度大專 職務(wù)、職稱 村委會(huì)主任

工作單位平河鄉(xiāng)平河村委會(huì)

簡(jiǎn) 要 事 跡

004km.cn

1、鄧明上任以來(lái)急人民所急、想人民作想，在短短幾年來(lái)的基層工作中，以村寨為家，視群眾為親人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一地保持著一個(gè)村主任，一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，近幾年來(lái)為各自然村的公益事業(yè)建設(shè)中積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金，捐資捐物等，積極地向上級(jí)爭(zhēng)取到了貧困農(nóng)戶安居工程219戶、建蓋廁所16間、建了一棟老年活動(dòng)室、修建衛(wèi)生路二條、帶領(lǐng)群眾修復(fù)鄉(xiāng)村公路3條、大搞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在他的積極帶動(dòng)下全村委會(huì)2005年人均收入達(dá)900元、人均有食485斤。

2、著力推進(jìn)下平河村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

3、瑤族同胞們對(duì)他說(shuō)，你是瑤族人，卻整天辦著哈尼族的事情，你還是不是瑤族人呀。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，鄧明總是耐心地開導(dǎo)他們，教育他們，要珍惜民族團(tuán)結(jié)，哈尼和瑤族都是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的民族，大家都是兄弟姐妹，要相互理解，共同發(fā)展，要和睦相處。經(jīng)過(guò)他一番教導(dǎo)，瑤族同胞們開通了，認(rèn)為他說(shuō)的對(duì)。

主管部門審批意 見同意推薦（蓋章）2006年6月12日

縣委、縣人民政府審 批意 見（蓋章）2006年 月 日

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