第一篇：舞活村級(jí)干部一面旗

舞活村級(jí)干部一面旗

改變工作格局一片天

近年來(lái)，隨著城市建設(shè)力度不斷加大，河洑鎮(zhèn)由原來(lái)的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步轉(zhuǎn)型為城市新區(qū)，特別是文明創(chuàng)建、控違拆違、征地拆遷等工作難度大，群眾不理解，一年到頭有干不完的事情，處理不完的矛盾，說(shuō)不完的好話，想當(dāng)村干部的人越來(lái)越少，成為了農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型中的陣痛。為適應(yīng)新的形勢(shì)，河洑鎮(zhèn)積極實(shí)施“村為主”的工作格局，用有“想”頭、有“勁”頭、有“奔”頭三顆定心丸激發(fā)村干部的活力。

一、待遇有“想”頭

長(zhǎng)期以來(lái)，村干部“干的是硬工作，端的是泥飯碗，”這種狀況嚴(yán)重影響了基層組織工作的開展。要把村干部的心“拴”住、勁“鼓”足，就要把村官當(dāng)成干部，從待遇上予以保障。幾年來(lái)，河洑鎮(zhèn)經(jīng)過不斷完善，建立了一套保障村干部待遇的機(jī)制。

一是建立工資支付機(jī)制。探索實(shí)行基礎(chǔ)工資+津補(bǔ)貼+目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)+績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)化工資制，干部人均報(bào)酬最高可達(dá)2萬(wàn)元，最低也有15000元。其中，村干部的基礎(chǔ)工資部分（村主官600元/月、一般干部500月/月）由鎮(zhèn)財(cái)政以“一卡通”的方式統(tǒng)一發(fā)放，津補(bǔ)貼部分（200月/月）由各村按月發(fā)放。

二是建立工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。村干部目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)分為三類，年底被鎮(zhèn)黨委、政府綜合考評(píng)為一類村的干部可獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)月的基礎(chǔ)工資，二類村的干部獎(jiǎng)勵(lì)二個(gè)月的基礎(chǔ)工資，三類村沒有獎(jiǎng)勵(lì)，不負(fù)債的村還可發(fā)放3000元的績(jī)效工資。2012年春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府給每名村干部工資卡上增加了1000元；團(tuán)拜時(shí)，又給每個(gè)村支部書記封1000元的紅包，給一般干部封200元的紅包。三是建立工資增長(zhǎng)機(jī)制。村干部工資增幅嚴(yán)格按照上年度農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)比例確定，將村干部工資增幅與村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收掛鉤。

由于河洑鎮(zhèn)實(shí)行了結(jié)構(gòu)化工資和基礎(chǔ)工資打卡發(fā)放的機(jī)制，改變了過去干多干少、干好干壞一個(gè)樣的情況，極大地鼓舞了村干部工作士氣，促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作開展。

二、干事有“勁”頭

村干部是農(nóng)民眼中最小的“官”，主要對(duì)象是農(nóng)民，工作面廣、量大、事雜，他們的官雖然最小，卻天天處在大政策和農(nóng)民利益矛盾的焦點(diǎn)上，既要宣傳貫徹黨的方針政策，執(zhí)行上級(jí)的指令，又要尊重老百姓的意愿；既要謀經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，又要保一方平安，更要守住計(jì)劃生育這條紅線。為使村干部在工作中提振信心，河洑鎮(zhèn)從三個(gè)方面入手鼓足村干部的勁頭。

1、強(qiáng)化管理考評(píng)。首先是建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，河洑鎮(zhèn)每年年初都要制定村級(jí)工作目標(biāo)，設(shè)定

考核標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)上，村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)與鎮(zhèn)黨委書記簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任明確化，工作任務(wù)目標(biāo)化，日常管理制度化。其次是建立考核評(píng)價(jià)體系，考核采取月例會(huì)、季小結(jié)、半年總結(jié)、年底考評(píng)的方式進(jìn)行，做到年終考核與平時(shí)考查相結(jié)合，考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲直接掛鉤。評(píng)定優(yōu)秀的，給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)定不合格的，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，扣除目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等。今年上半年已有4名村干部因控違拆違工作不力被通報(bào)批評(píng)，1名因本職工作失誤被誡勉談話，1名村支部書記因述職測(cè)評(píng)得分較低，主動(dòng)辭去了書記職務(wù)。

2、樹立村官威信。為了調(diào)動(dòng)各村特別是后進(jìn)村民生工程建設(shè)的積極性，河洑鎮(zhèn)寧肯欠債，也要加大投入力度。如2009年全美村改水時(shí)，鎮(zhèn)政府投入了20萬(wàn)元，2010年朱湖、雷壇崗、白合等村硬化村組道路時(shí)，鎮(zhèn)政府給予各村10～20萬(wàn)的啟動(dòng)資金，2010～2011年又給予全美、洪流、犀?？?、白合新建村部各5萬(wàn)元。幾年來(lái)，河洑鎮(zhèn)農(nóng)村面貌有了明顯改觀，全鎮(zhèn)硬化村組道路58公里，硬化溝渠39公里，新建

村部9座，綠化道路20公里，亮化4公里，完成土地整理6000多畝，自來(lái)水已接通各家各戶。群眾在這些民生工程中得到了實(shí)惠，生產(chǎn)得到了發(fā)展，生活得到了改善，村干部自然成為了他們心目中感謝和信任的人。今年初，為了讓村干部成為說(shuō)話有“底氣”，辦事有“面子”，群眾評(píng)價(jià)“好”的人，河洑鎮(zhèn)通過征求各村的意見，推出了醫(yī)療補(bǔ)貼、教育濟(jì)困等“十招”改善民生的舉措，上半年已為52名困難學(xué)生發(fā)放了人平300元的助學(xué)金，為607名75歲以上的老人購(gòu)買了人平50元的農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

3、開展評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)。今年3月，河洑鎮(zhèn)在總結(jié)表彰2011年工作時(shí)，增加了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目和資金。在個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)上，村組干部有33人受獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金從過去人平200元增至400元，單位獎(jiǎng)項(xiàng)從過去25項(xiàng)增至29項(xiàng)，其中目標(biāo)管理紅旗單位與先進(jìn)單位獎(jiǎng)金從過去的2000元、1000元增至4000元、2000元。過去村干部“推著干、哄著干”，現(xiàn)在村干部是“主動(dòng)干、比著干”。

三、前途有“奔”頭

晉升有希望幾年來(lái)，區(qū)委不斷創(chuàng)新干部準(zhǔn)入制度，拓寬了村干部成長(zhǎng)平臺(tái)，通過固定職位、名額定向考錄，讓優(yōu)秀的村黨支部書記通過考試進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。河洑鎮(zhèn)除了平時(shí)加強(qiáng)村干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)外，還積極幫助招考干部挑選筆試參考書籍，組織專人對(duì)入圍的村支部書記進(jìn)行模擬面試。自2009年以來(lái)，共有3名村支部書記通過考錄，分別“變身”為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)編干部。同時(shí)，河洑鎮(zhèn)還將優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦為各級(jí)黨代表、人大代表和政協(xié)委員。老來(lái)有所養(yǎng)自2004年村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，河洑鎮(zhèn)就為當(dāng)選的所有在職村干部辦理了參保手續(xù)，徹底解決了他們的后顧之憂。外出見世面河洑鎮(zhèn)要求各村干部必須參加鎮(zhèn)里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、例會(huì)，并且每?jī)赡杲M織一次村支部書記外出考察，其他干部也由相關(guān)站所組織出去考察，從而增長(zhǎng)了見識(shí)，擴(kuò)大了視野。

一分耕耘，一分收獲。河洑鎮(zhèn)通過舞活村級(jí)干部這面旗，極大地增強(qiáng)了村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。2011年，河洑鎮(zhèn)獲得市級(jí)表彰3項(xiàng)、區(qū)級(jí)表彰21項(xiàng)，年終績(jī)效考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第二，跨入了全區(qū)先進(jìn)行列。

中共河洑鎮(zhèn)黨委書記 吳擁華

2012年5月28日

第二篇：一個(gè)黨員一面旗

發(fā)揚(yáng)延安精神，全心全意為人民服務(wù)

桂林五中葉泉

今年暑假，我校黨員一行28人在雷小桃書記的帶領(lǐng)下，來(lái)到革命圣地延安參觀學(xué)習(xí)。大家頂著烈日酷暑，馬不停蹄參觀了毛澤東主席當(dāng)年在延安住的窯洞，延安革命紀(jì)念館，了解中國(guó)革命的歷史，深深體會(huì)到延安精神代代相傳，永放光芒。

革命圣地延安,既是紅軍長(zhǎng)征勝利的落腳點(diǎn),也是建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,贏得抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利,進(jìn)而奪取全國(guó)勝利的解放戰(zhàn)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)。從1935年到1948年,毛澤東等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家就是在這里生活和戰(zhàn)斗了13個(gè)春秋,他們運(yùn)籌帷幄,決勝千里,領(lǐng)導(dǎo)和指揮了中國(guó)的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng),奠定了中華人民共和國(guó)的堅(jiān)固基石,培育了永放光芒的“延安精神”,譜寫了可歌可泣的偉大的歷史篇章?！把影簿瘛闭且悦珴蓶|同志為首的中國(guó)共產(chǎn)黨人把馬克思列寧主義的科學(xué)思想體系與中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)風(fēng)范結(jié)合的產(chǎn)物,是中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中所形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的結(jié)晶,是“井岡山精神”、“長(zhǎng)征精神”的繼承和發(fā)展,是一種具有中國(guó)特色的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命精神。它的內(nèi)容豐富,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

“延安精神”是全心全意為人民服務(wù)的精神。延安時(shí)期是我們黨在中國(guó)局部地區(qū)建立人民政權(quán),并不斷擴(kuò)大執(zhí)政區(qū)域的重要肘期。我們黨歷來(lái)把為中國(guó)最廣大人民謀利益作為自己的根本宗旨,在延安時(shí)期就響亮地提出了“為人民服務(wù)”的口號(hào),并在全黨認(rèn)真實(shí)踐。那時(shí)的陜甘寧邊區(qū)政府,被譽(yù)為“民主的政府,廉潔的政府”。當(dāng)年駐延安的美軍觀察組成員說(shuō):“這里不存在鋪張粉飾和禮節(jié)俗套,沒有乞丐,也沒有令人絕望的貧困現(xiàn)象,人們的衣著和生活都很儉樸,人民之間的關(guān)系是坦誠(chéng)、直率和友好的。這里也沒有貼身保鏢、憲兵和重慶官僚階層的嘩眾取寵的夸夸其談?！敝袊?guó)共產(chǎn)黨就是以對(duì)人民的無(wú)限忠誠(chéng),贏得了人民的擁護(hù)和支持。“延安精神”是自力更生、艱苦奮斗的精神。當(dāng)時(shí)的延安交通閉塞,經(jīng)濟(jì)落后。面對(duì)國(guó)民黨的封鎖,毛澤東同志號(hào)召根據(jù)地軍民自己動(dòng)手,豐衣足食,開展了大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。部隊(duì)?wèi)?zhàn)時(shí)作戰(zhàn),閑時(shí)種地。多年下來(lái),紅米飯,南瓜湯不但沒有將根據(jù)地軍民餓垮,反而鑄就了延安軍民的錚錚鐵骨和艱苦奮斗的精神。

“延安精神”是勤儉節(jié)約、艱苦樸素的精神。毛澤東、周恩來(lái)、朱德等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家,是我黨我軍的最高領(lǐng)導(dǎo)人,卻住的是普通的窯洞,用的是部隊(duì)配發(fā)的木椅、木床,而正是在那張木桌上,毛澤東寫出了《論持久戰(zhàn)》等大量有遠(yuǎn)見卓識(shí)的政論著作,給中國(guó)革命指明了正確的道路,讓中國(guó)人民看到了勝利的曙光。也是在這延安窯洞里,誕生了中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶——偉大的毛澤東思想。

“延安精神”是默默無(wú)聞、勇挑重?fù)?dān)的“駱駝精神”?！榜橊劸瘛笔俏尹h對(duì)任弼時(shí)同志道德品質(zhì)和光輝人格的形象比喻,擔(dān)負(fù)著沉重的擔(dān)子,走著極為漫長(zhǎng)的路,沒有休息,只有工作,沒有任何要求,只有埋頭苦干,默默無(wú)聞,任勞任怨,一步一個(gè)腳印,負(fù)著重?fù)?dān)向前。任弼時(shí)是我黨的優(yōu)秀代表,他體現(xiàn)著延安時(shí)期人民特有的品質(zhì)和美德,是延安革命根據(jù)地得以鞏固和發(fā)展的根本所在。如果說(shuō)淮海戰(zhàn)役是人民群眾用小車推出來(lái)的,那么延安路則是“駱駝”踩出來(lái)的。這些“駱駝”同人民一道,共同背負(fù)著民族解放的重?fù)?dān),艱難地前行。

革命選擇了延安,延安孕育了革命,哺育了偉大的“延安精神”。“延安精神”是我們黨的傳家之寶,是中華民族寶貴的精神財(cái)富。我們今天的形勢(shì)和條件同延安時(shí)期相比發(fā)生了很大變化,但中國(guó)共產(chǎn)黨人無(wú)論現(xiàn)在和將來(lái)都要堅(jiān)持和弘揚(yáng)“延安精神”。

第三篇：一個(gè)黨員就是一面旗課件

一個(gè)黨員就是一面旗幟

“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，這是中國(guó)石油集團(tuán)“百面紅旗單位”----我們248隊(duì)黨員隊(duì)伍的真實(shí)寫照。

近年，我隊(duì)黨員隊(duì)伍中先進(jìn)模范人物如雨后春筍、層出不窮。先后涌現(xiàn)出集團(tuán)公司勞動(dòng)模范梁平，物探公司勞動(dòng)模范、川慶公司先進(jìn)個(gè)人賈小紅，川慶公司優(yōu)秀黨員、物探公司“十佳黨員”顏文海，四川石油管理局技術(shù)標(biāo)兵李發(fā)新，物探公司測(cè)量高級(jí)技師黃勇、鉆井技師陽(yáng)承義；還有6名黨員先后獲得QC成果、創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)。

近年，我隊(duì)黨員隊(duì)伍人數(shù)保持在30人左右。黨員隊(duì)伍中80％以上是生產(chǎn)和管理骨干，100％的黨員是崗位工作的楷模，沒有不能勝任崗位工作的共產(chǎn)黨員。30余名黨員就是30余面旗幟，它引領(lǐng)著全隊(duì)職工挑戰(zhàn)自我、超越自我、再創(chuàng)佳績(jī)；它擁簇著“百面紅旗”，使她更加鮮艷、屹立不倒、高高飄揚(yáng)。去年，我隊(duì)安全和質(zhì)量雙加“星”，獲四川省首批“工人先鋒號(hào)”殊榮、評(píng)為川慶基層建設(shè)八個(gè)“模范單位”之一。

我們有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用的主要做法是：

一、運(yùn)用“三會(huì)一課”加強(qiáng)黨員教育和管理，保持黨員先進(jìn)性。我們的基本認(rèn)識(shí)：

“三會(huì)一課”是由黨的“民主集中制”的組織制度形成的?；鶎狱h支部通過它實(shí)現(xiàn)在集中指導(dǎo)下的民主、在民主基礎(chǔ)上的集中；通過它健全支部組織、開展支部活動(dòng)、推進(jìn)支部工作、實(shí)現(xiàn)支部目標(biāo)。因此，它既是基層黨支部的組織生活制度，也是基層黨支部工作的基本組織形式，還是基層黨支部開展黨員管理、黨員教育的基本方式?；鶎狱h支部通過支委會(huì)主持日常工作、通過支部大會(huì)決定重大問題、通過黨小組活動(dòng)開展對(duì)黨員的日常教育和日常管理、通過黨課幫助黨員及時(shí)正確理解黨的方針政策?；鶎狱h支部離開“三會(huì)一課”組織形式，支部工作缺泛載體、無(wú)地生根；離開“三會(huì)一課”侈談更高層次的黨員管理和黨員教育，純屬空話。

基于上述認(rèn)識(shí)：我們把堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，作為開展黨支部自身建設(shè)的首要任務(wù)。運(yùn)用“三會(huì)一課”這種形式，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育和管理，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化黨性、確保先進(jìn)性。

主要抓好兩點(diǎn)：

1、保證“三會(huì)一課”活動(dòng)數(shù)量。數(shù)量是質(zhì)量的前提，沒有數(shù)量就談不上質(zhì)量；“三會(huì)一課”活動(dòng)也一樣，也要有足夠的數(shù)量作保證。那么，如何確定“三會(huì)一課”活動(dòng)的數(shù)量呢？我們認(rèn)為：“三會(huì)一課”活動(dòng)的數(shù)量，因單位而異、因不同時(shí)期的工作而異，主要取決于支部工作的需要。比如：研究黨員示范工作，就要召開支委會(huì)選定示范人員、確定示范內(nèi)容、制定考核標(biāo)準(zhǔn)等；要發(fā)展新黨員，就要召開支部大會(huì)進(jìn)行審查、票決。又如：培養(yǎng)考察入黨積極分子工作，要求黨小組每季度召開一次會(huì)議，討論考察培養(yǎng)對(duì)象、填寫培養(yǎng)考察意見。再如：目前公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨委明確規(guī)定書記要上“黨課”、黨小組要組織專題活動(dòng)。因此，“三會(huì)一課”活動(dòng)的數(shù)量取決于支部工作的需要，要能夠滿足支部工作的需要。近年，我們根據(jù)本隊(duì)工作實(shí)際情況，結(jié)合公司黨委《組織生活制度》的要求，對(duì)“三會(huì)一課”活動(dòng)數(shù)量作出了下限規(guī)定，即：支委會(huì)和支部大會(huì)每年分別不得少于4次；黨小組活動(dòng)，開工前和施工結(jié)束后不得少于一次、施工期間必須每月組織一次。為了確?！叭龝?huì)一課”活動(dòng)落實(shí)，我們采取三條措施：一是將此“數(shù)量”作為全隊(duì)黨員年終考核支部書記和黨小組長(zhǎng)工作的量化指標(biāo)，以促進(jìn)支部書記和黨小組長(zhǎng)落實(shí)工作責(zé)任；二是調(diào)整黨小組，將工作相近、聯(lián)系緊密的班組黨員編為一個(gè)黨小組，以利于小組活動(dòng)的組織；三是明確規(guī)定：每月生產(chǎn)例會(huì)的前一天，支部各黨小組統(tǒng)一開展小組活動(dòng)。

2、提高“三會(huì)一課”活動(dòng)質(zhì)量?！叭龝?huì)一課”要實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容的統(tǒng)一，切忌空對(duì)空、切忌為了活動(dòng)而開展活動(dòng)，否則就會(huì)成為“兩張皮”、就會(huì)陷入“黨支部活動(dòng)=會(huì)議=黨支部活動(dòng)”的誤區(qū)。在“三會(huì)一課”活動(dòng)實(shí)踐中，我們以開展黨員教育、發(fā)揮黨員作用、確保生產(chǎn)、推進(jìn)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)組織開展，使“三會(huì)一課”活動(dòng)具有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性，使“三會(huì)一課”成為提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)的“抓手”、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的“推手”。我們的工作側(cè)重點(diǎn)是：運(yùn)用支委會(huì)，集中支委一班人的智慧，及時(shí)地研究和安排好支部工作；運(yùn)用支部大會(huì)形式，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神、安排布置支部工作、講評(píng)和總結(jié)支部工作；采取黨小組活動(dòng)形式，引導(dǎo)黨員落實(shí)支部安排、自檢黨員作用，開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)現(xiàn)互幫互助共同進(jìn)步；以黨課形式，開展政策形勢(shì)教育、目標(biāo)任務(wù)教育。

例1：為了抓好黨小組活動(dòng)，我們將支委分別編入不同的黨小組，協(xié)助小組長(zhǎng)抓好小組活動(dòng)；采取支部書記檢查小組活動(dòng)記錄、簽字備案的辦法促進(jìn)小組活動(dòng)；同時(shí)，根據(jù)我隊(duì)黨小組長(zhǎng)都是生產(chǎn)班組長(zhǎng)、都要參加每月生產(chǎn)例會(huì)的實(shí)際情況，規(guī)定黨小組長(zhǎng)要在每月生產(chǎn)例會(huì)上匯報(bào)小組活動(dòng)情況。

例2：在本次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們及時(shí)召開支委擴(kuò)大會(huì)，進(jìn)行了精心安排；為了讓黨員系統(tǒng)掌握科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)，我們從3月30日到4月1日，連續(xù)三天以支部黨員大會(huì)的形式，組織黨員觀看黨課影像資料、聽取專家深層解讀科學(xué)發(fā)展觀；為了推進(jìn)工作，我們開展了兩天黨支部專題討論會(huì)、按排了一整天黨小組專題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員用科技發(fā)展觀檢查工作、找準(zhǔn)差距、建言獻(xiàn)策。堅(jiān)定了“首戰(zhàn)東北、用我必勝”的雄心；提出了以“試點(diǎn)”為契機(jī)，迅速實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理升級(jí)的思路工作；制定了從今年開始，三年實(shí)現(xiàn)員工技術(shù)升級(jí)的培訓(xùn)規(guī)劃；明確了讓“紅旗”高高飄揚(yáng)的具體工作和具體措施，為推進(jìn)248隊(duì)科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

近年來(lái)，由于認(rèn)識(shí)到位、措施到位，我們的“三會(huì)一課”活動(dòng)不但有數(shù)量、而且有質(zhì)量，活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、效果好。黨員通過“活動(dòng)”受到了教育、修正了缺點(diǎn)、增強(qiáng)了黨性、提高了素質(zhì)；群眾通過“活動(dòng)”看到了黨的組織、加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)；黨支部通過“活動(dòng)”推進(jìn)了各項(xiàng)工作，提高了凝聚力。

二、通過“雙向培養(yǎng)”，優(yōu)化黨員素質(zhì)。

抓好把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干的“雙向培養(yǎng)”工作，是優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、保持黨員先進(jìn)素質(zhì)的重要工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)公司黨委的“雙向培養(yǎng)”長(zhǎng)效機(jī)制，一方面抓好把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員的工作，把好黨員隊(duì)伍入口關(guān)，確保發(fā)展新黨員的質(zhì)量；另一方面是抓好把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干的工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，為充分發(fā)揮每個(gè)黨員的作用創(chuàng)造條件。

2005年至2008年，支部共發(fā)展新黨員10名，大專以上文化占70％，生產(chǎn)和管理骨干90％；支部重點(diǎn)培育的10黨員，綜合素質(zhì)全部升級(jí)成為骨干，其中有三名同志成為大班組長(zhǎng)、兩名同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位、兩名同志調(diào)上級(jí)部門工作。

隨著“雙向培養(yǎng)”工作長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)，有效地優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我隊(duì)不但實(shí)現(xiàn)了班班有黨員、五大班組長(zhǎng)是黨員，而且黨員隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化、整體素質(zhì)得到了提高。2005年以來(lái)，我們黨支部在外輸優(yōu)秀黨員多達(dá)15名的情況下，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然較好。目前，我隊(duì)共有29名黨員，45歲以下的青年黨員占76％，大專以上占45％，擁有技術(shù)職稱和技師資格的35％人；在隊(duì)部的9名黨員都是業(yè)務(wù)尖子；分布在一線生產(chǎn)班組的20名黨員，人人“會(huì)兩崗”、一半“懂三崗”、8名同志是“精一崗”的技術(shù)尖子。黨員隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)化，為黨員個(gè)體作用的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。

三、運(yùn)用制約和激勵(lì)制度，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用。

黨員持續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，需要黨員自身持續(xù)修養(yǎng)、黨組織的經(jīng)常培養(yǎng)教育，還需要制度約束和制度激勵(lì)。制度約束，就是要用黨紀(jì)黨規(guī)約束黨員行為，迫使黨員接受黨的教育、接受黨和群眾的監(jiān)督；制度激勵(lì)，就是用制度激發(fā)黨員履行義務(wù)、踐行“三個(gè)代表”、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為黨的事業(yè)多做貢獻(xiàn)。有效的制度約束和制度激勵(lì)，能夠使共產(chǎn)黨員永葆青春、永不褪色。

近年，我們支部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨紀(jì)、黨規(guī)和上級(jí)黨組織的各項(xiàng)制度外，我們本支部的約束和激勵(lì)方式主要有以下四點(diǎn)：

1、堅(jiān)持組織生活考勤制度。規(guī)定：黨員必須自覺參加黨支部組織的各種活動(dòng)，黨支部的各種活動(dòng)一律實(shí)行逐人逐次考勤，缺席遲到早退等問題，一律按《重慶經(jīng)理部隊(duì)伍綜合管理制度》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以此，嚴(yán)格黨的組織生活，加強(qiáng)黨員紀(jì)律性、培育黨員執(zhí)行力。

2、堅(jiān)持黨員工作自檢制度。近年，我們將黨員自檢先鋒模范作用列為黨小組活動(dòng)的基本內(nèi)容。組織黨員在經(jīng)常性的小組會(huì)上，自檢黨員作用的發(fā)揮情況、自檢支部布置的工作完成情況；引導(dǎo)黨員通過組織生活強(qiáng)化黨員意識(shí)、通過批評(píng)與自身批評(píng)，互相幫助、搞好工作。

3、堅(jiān)持支部工作講評(píng)制度。黨支部做到：每項(xiàng)工作有計(jì)劃安排、有檢查考核、有講評(píng)總結(jié)。黨支部通過講評(píng)總結(jié)，地鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，培育“做事講認(rèn)真”的精神。如去年施工結(jié)束后，我們及時(shí)召開支部大會(huì)，總結(jié)抗震救災(zāi)和抗災(zāi)自救工作，表?yè)P(yáng)了以顏文海、賈小紅、楊建等一大批優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工，還以大型展板的方式進(jìn)行了公開宣傳，起到了祟尚先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)的效果。

4、堅(jiān)持民主考核黨員制度。我們的做法是：項(xiàng)目施工結(jié)束后，從全隊(duì)各班組非黨員中評(píng)選出20名優(yōu)秀員工，20余名非黨員優(yōu)秀員工與全隊(duì)黨員一起，按“德能勤績(jī)”四個(gè)方面共計(jì)100分，以無(wú)記名考核評(píng)分的方式，對(duì)20名非黨員優(yōu)秀員工和全體黨員進(jìn)行逐一考核評(píng)分，以得分多少為序，作為評(píng)選和向上級(jí)推薦各類先進(jìn)依據(jù)。這一 5 方法，是我隊(duì)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)較高的情況下形成的，它是以先進(jìn)人物在先進(jìn)中評(píng)選先進(jìn)；運(yùn)用這種方法產(chǎn)生的先進(jìn)具有真實(shí)性，群眾服氣。同時(shí)，這一方法強(qiáng)調(diào)了黨員價(jià)值、包含了群眾對(duì)黨員的監(jiān)督，它能夠強(qiáng)化黨員意識(shí)、激發(fā)黨員作用的發(fā)揮。2007年以來(lái)，我隊(duì)采用這種方法推薦的各類先進(jìn)個(gè)人，都是我隊(duì)工作的表率、崗位精英，群眾都很服氣。

隨著對(duì)黨支部對(duì)黨員的制約制度和激勵(lì)制度的實(shí)施和不斷完善，不但規(guī)范了黨員教育和黨員管理、促進(jìn)了黨員的黨性修養(yǎng)，同時(shí)也激發(fā)了黨員作用的發(fā)揮。黨員隊(duì)伍表現(xiàn)出“與群眾就是不一樣”的高體素質(zhì)。

例1：不要紀(jì)念品、不到農(nóng)家樂。近年，有的支部在慶祝黨的生日時(shí)給黨員發(fā)放紀(jì)念品；有的組織黨員到旅游景點(diǎn)、農(nóng)家樂去過組織生活。支部為此征求黨員意見，可否也這樣辦？多數(shù)黨員持否定態(tài)度，認(rèn)為：黨員要帶頭從嚴(yán)，錢要用在更有意義的地方。

例

2、黃遵國(guó)的行動(dòng)感動(dòng)了全隊(duì)。2007年施工中，培產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作遇到困難，黨支部召開后勤黨員到前線支援，材料組長(zhǎng)黃遵國(guó)主動(dòng)請(qǐng)纓。當(dāng)時(shí)采用夜間施工，高度近視給他的行走帶來(lái)了極大的困難，每晚不是摔青了胳膊、就是摔疼了腿，但他還是堅(jiān)持在野外一線奉獻(xiàn)了半個(gè)多月。他的行為感動(dòng)了全隊(duì)職工，職工們?cè)u(píng)價(jià)：“黨員的覺悟就是不一樣”。

例3：賈小紅有使不完的勁。2008年施工中，兄弟機(jī)組承擔(dān)的工區(qū)企地關(guān)系復(fù)雜、施工協(xié)調(diào)困難，他主動(dòng)與之調(diào)換；兄弟機(jī)組招不到操作手，他就把自已的骨干民工讓出來(lái)；發(fā)現(xiàn)兄弟機(jī)組進(jìn)度慢，他主動(dòng)派人支援。

例4：黨員在抗震捐款中彰顯大愛。顏文海在震后的第二天就向“紅十字協(xié)會(huì)”郵去1000元愛心基金；全隊(duì) 28名黨員在與職工群眾一起參加“抗災(zāi)捐款”的基礎(chǔ)上，再繳“特殊黨費(fèi)”11300元，相 6 當(dāng)于全支部近10年黨費(fèi)的總合。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，引領(lǐng)黨員發(fā)揮作用。

“領(lǐng)導(dǎo)干部的行動(dòng)，就是無(wú)聲的命令”這是真言。因此，我們堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，帶動(dòng)普通黨員發(fā)揮黨員作用。

去年，在大川中的施工中，原儀器組長(zhǎng)顏文海調(diào)任231隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，新任組長(zhǎng)曹豫東缺乏經(jīng)驗(yàn)。隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員梁平為了幫助他盡快熟悉組長(zhǎng)業(yè)務(wù)，他丟下生病的妻子和無(wú)人照顧的女兒，到儀器組跟班作業(yè)，一去就是16天，拖著痛風(fēng)的身子、手把手地幫助曹豫東渡過了就任之初的困難期。指導(dǎo)員樊治安的女兒去年高考，女兒多次打電話叫他回去研究報(bào)考志愿。但他一直忙于隊(duì)上的抗震救災(zāi)和抗災(zāi)自救工作，堅(jiān)守工地沒回家，沒有幫上女兒的忙。面對(duì)女兒的責(zé)問，他無(wú)言以對(duì)。技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員王扶國(guó)，去年開工以來(lái)，一直蹲守在生產(chǎn)第一線，吃住都在排列上；分管鉆井的行政副隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員王海，2/3的時(shí)間都在六個(gè)鉆井作業(yè)區(qū)巡回，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作解決問題。去年底，重慶經(jīng)理部舉行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，我隊(duì)組織了40多名職工參賽。我們隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)從組織訓(xùn)練到比賽結(jié)束都與運(yùn)動(dòng)員們?cè)谝黄穑?xùn)練時(shí)為他們鼓勁、賽場(chǎng)上為他們助威。然而，隊(duì)上給每名參賽職工購(gòu)買的1000多元的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，我們領(lǐng)導(dǎo)干部沒有沾邊。

今年，我隊(duì)東北施工區(qū)，實(shí)行物資上下車由職工承擔(dān)、不請(qǐng)“棒棒”的制度。隊(duì)長(zhǎng)梁平身先士卒，從接到任務(wù)到儀器組設(shè)備運(yùn)往工地期間，就一直與職工們一起上下車，在他的帶領(lǐng)下，全體職工沒有一個(gè)有怨言，雖然都感覺到非常的辛苦，但是大家看到一輛輛車的設(shè)備運(yùn)往工地時(shí)，都感到非常的欣喜。指導(dǎo)員樊治安，在4月25日就帶領(lǐng)第一批人員開赴黑龍江，為了節(jié)約，租住了一家廢棄了幾年的清油廠，里面雜草叢生、一片狼藉、沒有水電、房?jī)?nèi)設(shè)施一無(wú)所有，一切要靠大家雙手自行完成，在指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，一一進(jìn)行的清理，把院子內(nèi)廢棄的家具進(jìn)行組裝，拼成桌子，為隊(duì)上節(jié)約了開支，經(jīng)過近一個(gè)月時(shí)間的努力，終于讓該駐地有了一片生機(jī)。正是我們這些身先士卒、不貪不占、自覺從嚴(yán)的行為，職工群眾看在眼里、服在心底。

第四篇：專題稿件：一名黨員一面旗

專題稿件

一名黨員一面旗

按：

從“5.12”地震到今天的這一年多的時(shí)間，不得不說(shuō)是成都鋼構(gòu)分公司發(fā)展的一個(gè)里程碑。這一年，剛剛從地震陰影中走出來(lái)的鋼構(gòu)分公司接連接下德陽(yáng)東汽、德陽(yáng)二重、都江堰普什寧江、重鋼環(huán)保搬遷、成都航空儀表廠等災(zāi)后重建和大型工程，突破了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)的奇跡！

當(dāng)我們歷數(shù)并驚嘆于成都鋼構(gòu)分公司所取得的這些成績(jī)時(shí)，我們不得不承認(rèn)，正是與全公司88名黨員和預(yù)備黨員時(shí)刻保持著黨員的先進(jìn)性，在各自的崗位上處處身先士卒，起著先鋒帶頭作用密不可分的。一個(gè)黨員一盞燈，一名黨員一面旗。每一名黨員都是一個(gè)閃光點(diǎn)。是他們帶領(lǐng)著全公司的員工奮力自救，在極短的時(shí)間里迅速走出了災(zāi)難的陰影，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)；是他們不計(jì)名利，時(shí)刻把公司的利益放在第一位，身體力行地學(xué)習(xí)和實(shí)踐著科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)著公司的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

自成都鋼構(gòu)分公司組建以來(lái)，該公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“繼續(xù)做大做強(qiáng)，打造實(shí)久鋼構(gòu)品牌”的工作大局，不斷加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，基層黨建工作取得了令人矚目的成績(jī)，涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)批立足本職、無(wú)私奉獻(xiàn)、做出實(shí)績(jī)的先進(jìn)人物，譜寫出一曲又一曲動(dòng)人的華章！

杜勇：從一線成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)新型管理人才

走進(jìn)成都鋼構(gòu)分公司郫縣總廠輕鋼一車間，你所看到的一切一定會(huì)讓你耳目一新：各種部件、成品、半成品整齊地?cái)[放在安全通道兩側(cè)，穿戴整齊、著裝規(guī)范的技術(shù)工人在有條不紊地施工??儼然是一間碩大的藝術(shù)品陳列中心。

是的，這就是剛上任不久的車間主任杜勇所打造的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間”。這位從一線工人成長(zhǎng)起來(lái)的車間主任處處追求創(chuàng)新，帶領(lǐng)車間員工創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡：2008年車間被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”，被中冶集團(tuán)評(píng)為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間”；2009年被四川省機(jī)電冶煤工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，車間一名天車工在中冶實(shí)久第二屆職業(yè)技能競(jìng)賽天車工比賽中榮獲第二名；作為輕鋼車間，從去年12月到今年5月，平均月產(chǎn)量達(dá)到了史無(wú)前例850噸以上??

“一個(gè)車間干得好壞，取決于黨員干部，取決于積極分子?！倍庞聵銓?shí)的話語(yǔ)中透著真誠(chéng)和執(zhí)著。這位看上去忠厚老實(shí)的老黨員，骨子里卻有一股處處爭(zhēng)第一的沖勁，做事情格外地認(rèn)真。在基層的經(jīng)歷造就了他愛專研的習(xí)慣。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，杜勇帶領(lǐng)員工積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化員工科技創(chuàng)新意識(shí)。他和大家一起開動(dòng)腦筋對(duì)輕鋼生產(chǎn)線進(jìn)行改造，收效良好，并已將該項(xiàng)技術(shù)申報(bào)了專利。

蘭英：災(zāi)難面前不低頭 巾幗書寫傳奇

“5.12”大地震奪走了父母和兩歲大的女兒，當(dāng)時(shí)蘭英還正在外跟蹤工程信息。巨大的災(zāi)難所帶來(lái)了的打擊超越了常人的想象，她陷入無(wú)比的悲傷與絕望。建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的多次看望鼓勵(lì)，同事們的真情關(guān)懷幫助，蘭英感受到西部鐵軍的大愛，很快從陰影中走了出來(lái)，堅(jiān)強(qiáng)地?fù)P起風(fēng)帆，重新起錨出航。

此時(shí)也正值鋼構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，特別是面對(duì)東汽重建工程的投標(biāo)工作，深知自己的責(zé)任與壓力，她幾乎將所有的心血都傾注其中，沒有下班的概念，沒有周末的概念，帶領(lǐng)全部人員編制出了讓甲方驚嘆，讓競(jìng)爭(zhēng)者佩服的標(biāo)書。東汽靜子大件廠房工程順利中標(biāo)啦！這是鋼構(gòu)公司成立以來(lái)中的最大的一個(gè)標(biāo)，也是經(jīng)營(yíng)工作的里程碑！聽到這個(gè)消息，蘭英頓時(shí)淚流滿面，大家知道這淚水有著特別的意義。在隨后的一段時(shí)間里，通過她和部門員工的不懈努力，好事連連：鑄鋼廠房工程、鑄鐵廠房、熱處理粗加工廠房、中小件廠房頻頻中標(biāo)。

蘭英帶著部門人員硬是干出了些名堂：2009年1-5月份，成都鋼構(gòu)分公司成功簽訂了25份合同，合同額達(dá)2.8億元，完成指標(biāo)4.5億的61.7%......成績(jī)是令人歡欣的，然而她清楚地知道，在金融危機(jī)的持續(xù)肆虐下，下半年的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻。在短暫的興奮過后，他們又投入到市場(chǎng)拓展的工作中??

當(dāng)我們常?？吹教m英出現(xiàn)在實(shí)久花園健身舞人群里，看到她臉上堅(jiān)毅的笑容，看到她奔波市場(chǎng)，俯身管理，你就不禁會(huì)想到四個(gè)字——巾幗英雄。雷斌：用勤奮織就夢(mèng)想用拼搏書寫人生

一個(gè)同志僅僅31歲，卻有了13年的黨齡和11年的工作經(jīng)驗(yàn)以及中冶實(shí)久7個(gè)部門的管理工作履歷；通過自學(xué)取得了房屋建筑工程?？?、行政管理本科學(xué)歷，以及全國(guó)一級(jí)建造師、全國(guó)造價(jià)工程師、全國(guó)咨詢工程師（投資）、全國(guó)監(jiān)理工程師等四項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格證書。他，就是公司項(xiàng)目部部長(zhǎng)雷斌。

曾經(jīng)有人問他：“有了這四塊‘敲門磚’，為什么不考慮到外面找飯吃？”雷斌只是笑答：“人的一生中，將自己的所學(xué)在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為人力資本、轉(zhuǎn)化為滾滾財(cái)富，這又何嘗不是一件有意義的事！”話雖短，卻透露著無(wú)比堅(jiān)毅與自信。

2009年4月，東汽項(xiàng)目鑄鋼和鑄鐵廠房施工遇到巨大困難，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。為將損失的進(jìn)度挽回，如期履約，重樹中冶實(shí)久在東汽的良好形象，雷斌被公司派往東汽，負(fù)責(zé)兩個(gè)廠房的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

第一次在一線帶兵作戰(zhàn)就遇到了這樣一個(gè)“硬骨頭”，他著實(shí)動(dòng)了一番腦筋：“凡事預(yù)則立”，通過對(duì)實(shí)際情況摸底，從調(diào)整更改進(jìn)度計(jì)劃和人員布局，到深入一線，組織協(xié)調(diào)，他開始了改革之路，積小勝為大勝，各個(gè)擊破，力圖重塑中冶實(shí)久在東汽的形象。

兩個(gè)月的努力沒有白費(fèi)，目前項(xiàng)目部工程實(shí)體的進(jìn)度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)定計(jì)劃，更重要的是中冶實(shí)久獲得了業(yè)主莫大的信任。

此時(shí)的他，胡子拉喳，皮膚黝黑，往日瀟灑飄逸的長(zhǎng)發(fā)也被干練的平頭所替代“每一次的成功，都是一次新的起點(diǎn)。我不知道我能飛多高能飛多遠(yuǎn)，但我會(huì)在不斷前行中為自己鼓勁加油！”

孫高軍：不辱使命泰山壓頂不彎腰

要想專門坐下來(lái)采訪他幾乎是不可能的事，這位中冶實(shí)久東汽項(xiàng)目部經(jīng)理有太多的事情等著他去做，我也只能跟著他，試圖去感受他忙碌與操勞。

孫高軍，這位從北京科技大學(xué)畢業(yè)的高材生年紀(jì)輕輕就取得高級(jí)工程師職稱，這在同齡人中可謂是鳳毛麟角。2008年9月，時(shí)任工程部副部長(zhǎng)的他掛帥中冶實(shí)久東汽項(xiàng)目部，面對(duì)工程量大、工期緊、施工難度大的五個(gè)項(xiàng)目，他身上的壓力可想而知。

為時(shí)刻掌握工程的動(dòng)態(tài)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，孫高軍絕大部分時(shí)間都呆在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、調(diào)度，和工人們同吃同住。時(shí)常熬夜的他經(jīng)常雙目通紅、滿眼血絲。而對(duì)于不善辭令的他來(lái)說(shuō)，要處理好和業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行也無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。“我是一名黨員，公司那么信任我，我怎么能打退堂鼓呢？”孫高軍選擇了勇敢的面對(duì)，他要用行動(dòng)證明，沒有什么是不可能的。

“泰山壓頂不彎腰”中冶實(shí)久東汽項(xiàng)目部的全體員工受他的感染，都把全部的激情和精力傾注到了項(xiàng)目的建設(shè)上。2009年初，為保證靜子大件廠房三臺(tái)重型設(shè)備基礎(chǔ)在除夕前完工，在孫高軍帶領(lǐng)下，200多名工作人員爭(zhēng)分奪秒，日夜奮戰(zhàn)，僅用了14天便完成了任務(wù)，創(chuàng)造了鋼構(gòu)分公司工程史的一個(gè)奇跡。通過大家的不懈努力，今年一季度，靜子大件和鑄鐵項(xiàng)目分獲東汽安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工評(píng)比一、二等獎(jiǎng)。

目前，中小件廠房的建設(shè)順利完成，靜子大件廠房已接近尾聲，而鑄鋼、鑄鐵和熱處理粗加工廠房也初見規(guī)模。

王艷：學(xué)無(wú)止境平凡崗位上的不平凡人

2005年7月，王艷從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)入當(dāng)時(shí)的網(wǎng)架公司生產(chǎn)部實(shí)習(xí)。初出茅廬不久，勤奮好學(xué)的她已初露鋒芒，一個(gè)人做起了貫標(biāo)的工作。

2006年新年剛過，她被調(diào)到網(wǎng)架公司設(shè)計(jì)室工作，然而，偌大的一個(gè)設(shè)計(jì)室卻只有她一個(gè)人！沒有前輩的指引，擺在她面前的是一大堆工程的詳圖轉(zhuǎn)換。沒有辦法，她開始了一個(gè)人的“抗戰(zhàn)”。

剛工作半年，第一次嘗試圖紙的二次轉(zhuǎn)換，很多東西她都不是很懂，然而工期卻不等人。此時(shí)的她想到了向遠(yuǎn)在都江堰鋼構(gòu)廠的總工程師周平學(xué)習(xí)。于是，她毅然踏上了攀枝花到成都的火車??

先后兩次，十來(lái)天的突擊學(xué)習(xí)，終于讓她嘗到了甜頭，大部分的問題迎刃而解，而這，也更加激發(fā)了她的求知欲，開始了無(wú)休止的學(xué)習(xí)。

從2006年2月初到8月，王艷一個(gè)人在設(shè)計(jì)部支撐了半年！

設(shè)計(jì)部是一支年輕的隊(duì)伍，大部分員工都是在王艷之后進(jìn)來(lái)的，如今她已算是這支隊(duì)伍里的老大姐，雖然瘦小的她看起來(lái)像是小妹妹。為了讓新來(lái)的員工能較快地進(jìn)入工作角色，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授意，王艷毅然扮演起了老師的角色，手把手地教，把自己幾年來(lái)學(xué)到的知識(shí)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)都毫無(wú)保留地傳授給了徒弟，對(duì)其不懂的地方耐心地講解，知無(wú)不言，盡最大的可能給予他們幫助。

在思想上，她也時(shí)刻保持著一顆學(xué)習(xí)、上進(jìn)的心，用自己的實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏。她是鋼構(gòu)分公司07和08標(biāo)兵，建設(shè)公司07先進(jìn)個(gè)人，現(xiàn)在，作為預(yù)備黨員的她，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，忠于職守，愛崗敬業(yè)，保持先進(jìn)，模范帶頭。

謝道洪：艱苦奮斗 在一線崗位上追求卓越

時(shí)值盛夏，在都江堰重鋼生產(chǎn)車間，這位高級(jí)技師、電焊組組長(zhǎng)和其他員工一樣揮汗如雨。

身為共產(chǎn)黨員、高級(jí)技師，電焊組組長(zhǎng)，謝道洪處處以身作則。在工作中精益求精，不斷改進(jìn)焊接方法，提高焊接質(zhì)量。

從1987年參加工作至今，22年一成不變的漫長(zhǎng)歲月，換作其他人也許沒有幾人能承受，但是謝道洪卻堅(jiān)持了下來(lái)，勤勤懇懇，無(wú)怨無(wú)悔，默默地在自己的崗位上散發(fā)著光和熱?！八畲蟮奶攸c(diǎn)就是很有耐性，再長(zhǎng)的工作時(shí)間他都能承受?！变摌?gòu)分公司都江堰車間黨支部書記程武一語(yǔ)中的。

2008年下半年，鋼構(gòu)公司連續(xù)接下了東汽、重鋼、中國(guó)二重幾個(gè)超大型的工程，都江堰重鋼車間自然擔(dān)負(fù)起了重任。第一次面臨這么大的焊接任務(wù)，工期要求又緊，要完成任務(wù)必須延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，甚至是24小時(shí)的不間斷施工。長(zhǎng)時(shí)間的緊張施工又一次考驗(yàn)著謝道洪的耐性，然而事實(shí)卻表明，他完全具備這樣的耐性。在實(shí)際工作中他都是連續(xù)兩班作業(yè)，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，他每天只休息4個(gè)小時(shí)左右，而且在休息中不管什么時(shí)候接到電話，都會(huì)在第一時(shí)間到達(dá)車間現(xiàn)

場(chǎng)，及時(shí)解決工作中的問題。

不僅如此，他在工作中這種耐性影響了班組全體組員，感染了每一個(gè)人?！澳土κ俏覀冞@支隊(duì)伍的風(fēng)采?！?謝道洪不無(wú)驕傲的說(shuō)。憑借著他所說(shuō)的這種“耐力”，都江堰車間基本保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，創(chuàng)造著品質(zhì)卓越的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。

第五篇：“一名黨員一面旗”演講稿

默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔

如果說(shuō)我們的醫(yī)院是一座傲然挺立的大廈，那么，我們每一名員工就是她堅(jiān)實(shí)的基石；如果說(shuō)我們的醫(yī)院是一條奔流不息的河流，那么，我們每一名醫(yī)生就是她晶瑩剔透的水珠；如果說(shuō)，我們的醫(yī)院是一首鼓舞人心的歌曲，那么，我們每一個(gè)人就是琴鍵上律動(dòng)的音符！

而作為臨床醫(yī)生堅(jiān)實(shí)的后盾，我們檢驗(yàn)工作者深知對(duì)于患者的健康相依，生命相托，這是多么大的責(zé)任；作為一名黨員，我們更加明白，只有掌握了精湛的醫(yī)療技術(shù)，才能更好地為患者服務(wù)，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

還記得，當(dāng)清晨第一縷陽(yáng)光升起的時(shí)候，我們?cè)缫言隗w檢現(xiàn)場(chǎng)忙得汗流浹背，從前一天的器械準(zhǔn)備、試劑準(zhǔn)備開始，到中午只有短暫的十來(lái)分鐘吃飯時(shí)間，再到晚上持續(xù)到八、九點(diǎn)鐘，我們一直在不停地忙碌著；還記得，當(dāng)下班的鐘聲敲響的時(shí)候，我們卻還在為病人能早點(diǎn)取到報(bào)告而爭(zhēng)分奪秒；還記得，為了保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，我們一遍又一遍不厭其煩地復(fù)查著同一個(gè)標(biāo)本。

今年，又是一個(gè)熱火朝天的夏季，在門診，病人量已經(jīng)從往年的200突增到500，血常規(guī)檢驗(yàn)已經(jīng)從原來(lái)的每天100個(gè)標(biāo)本猛增到現(xiàn)在的200多個(gè)標(biāo)本，工作量基本上翻了一倍，但是，我們的同志依然在自己的崗位上堅(jiān)守著，有同志甚至在工作中暈倒

在操作臺(tái)上，就連病人們都說(shuō)：“快歇歇吧！你們太辛苦了！”可是，當(dāng)暈倒的同志醒來(lái)以后，甚至都沒有主動(dòng)要求休息一下，這就是我們的同志啊！默默地，默默地，我們選擇了低調(diào)，選擇了無(wú)悔！

還記得在一個(gè)炎熱的周末，想到在醫(yī)院周末應(yīng)該會(huì)比平時(shí)更繁忙，所以我們的同志們都早早地來(lái)到了科室，仔細(xì)地做好工作前的準(zhǔn)備，包括檢測(cè)儀器設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，準(zhǔn)備試劑，打電話和臨床醫(yī)生溝通，了解病人的病情發(fā)展情況等，一切準(zhǔn)備就緒后，便投入了一天的工作中。

時(shí)間來(lái)到了中午，我們值班的同志剛開始端起手中的飯盒準(zhǔn)備吃午飯的時(shí)候，突然送來(lái)了某科室病人急診檢查的血樣，我們的同志立刻放下飯盒，準(zhǔn)備繼續(xù)工作，可是就在這個(gè)時(shí)候，儀器卻出現(xiàn)了故障，在一番仔細(xì)地檢查，維護(hù)之后，儀器還是不能正常工作，該同志馬上用另外的手工法檢測(cè)了標(biāo)本，并在第一時(shí)間里把結(jié)果報(bào)告給了臨床醫(yī)生，隨后，該同志又把出現(xiàn)故障的儀器再一次地檢查，維護(hù)，但是，儀器始終不能正常工作。這時(shí)，該同志立刻電話通知了主任，我們的主任在接到電話以后，連午飯都顧不上吃，立刻從家里往醫(yī)院趕，中午時(shí)分的太陽(yáng)，就像一個(gè)炙熱的火球，烤得大地直冒煙，陽(yáng)光射在身上，像扎滿無(wú)數(shù)鋼針一樣疼，街上幾乎見不到多少人影，就是在這樣惡劣的環(huán)境下，我們的主任在第一時(shí)間滿頭大汗地趕到了科室，卻顧不上擦一下汗，喝一口水，立即和值班同志一起對(duì)出現(xiàn)故障的儀器進(jìn)行了一

次又一次全面、仔細(xì)的檢查，終于發(fā)現(xiàn)了儀器故障的原因，徹底解決了問題。整個(gè)中午就這樣過去了，直到這時(shí)，時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了下午，可是，我們的主任和值班的同志還一滴水未進(jìn)，更別說(shuō)一粒米了。

這些都是我們千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)日夜的縮影，這些都是我們千千萬(wàn)萬(wàn)件小事中的一件，是的，我們都很平凡，我們站在平凡的崗位上，我們一直干著平凡的工作，但是我們踏實(shí)認(rèn)真，我們心系病人，我們始終牢記著那永恒不變的宗旨：患者利益高于一切，一切為了人民健康！

這一切，只因?yàn)槲覀兌歼x擇了一個(gè)偉大而神圣的職業(yè)——醫(yī)生；這一切，只因?yàn)槲覀兌际且幻t(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上的平凡的共產(chǎn)黨員。從跨進(jìn)醫(yī)學(xué)校園的那一刻起，從站在黨旗下宣誓的那一刻起，我們就明白了醫(yī)生的光榮使命，明白了黨員的神圣職責(zé)。

在我們的身邊，在醫(yī)院的各個(gè)科室、各個(gè)部門，其實(shí)到處都是這些共產(chǎn)黨員們，他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，任勞任怨，身體力行地譜寫出了一曲曲華麗的篇章，講述著一個(gè)個(gè)感人的故事，樹立了一面面旗幟，書寫著愛黨、愛院的一腔熱誠(chéng)，謳歌了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的高尚情懷。

一名黨員就是一面旗幟，我們因他們而驕傲，而自豪！讓我們向他們學(xué)習(xí)、向他們致敬！

重慶市西郊醫(yī)院檢驗(yàn)科