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      做好大學(xué)生村官管理工作(5篇范文)

      時間:2019-05-13 15:28:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《做好大學(xué)生村官管理工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《做好大學(xué)生村官管理工作》。

      第一篇:做好大學(xué)生村官管理工作

      做好大學(xué)生村官管理工作

      落實保障措施,確保下得去。一是在物質(zhì)生活上,認(rèn)真做好工資福利待遇等后勤保障工作,為保證大學(xué)生“村官”的人身安全和身心健康,各鄉(xiāng)盡量安排大學(xué)生集中住宿,保證大學(xué)生“村官”的食宿條件和人身安全,讓他們生活舒心。二是在文化生活上,通過開展春游、攝影、征文比賽,組織優(yōu)秀大學(xué)生“村官”赴外地參觀學(xué)習(xí)等活動,活躍大學(xué)生“村官”業(yè)余文化生活,開闊大學(xué)生“村官”的眼界。三是在工作能力上,始終堅持培養(yǎng)與使用并重的原則,通過崗前培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式,不斷提升大學(xué)生“村官”的綜合素質(zhì)和服務(wù)農(nóng)村的能力

      安排合適崗位,確保待得住。為使大學(xué)生“村官”盡快融入農(nóng)村,揚長避短、充分發(fā)揮專業(yè)特長,重點從以下四個方面開展工作:一是安排工作崗位時有的放矢。各地在安排大學(xué)生“村官”到村支部、村委會或村經(jīng)濟(jì)合作社擔(dān)任助理職務(wù)時,充分考慮其自身特點、所學(xué)專業(yè)及特長,結(jié)合本村發(fā)展方向,有針對性的安排工作崗位,以保證大學(xué)生“村官”在工作中能夠?qū)W以致用、各展所長。二是讓大學(xué)生“村官”參與“兩委”工作。各鄉(xiāng)從培養(yǎng)農(nóng)村人才的角度出發(fā),安排大學(xué)生“村官”下村后參與兩委各項重點工作,使大學(xué)生“村

      官”充分了解村情民意,盡快融入農(nóng)村。三是安排調(diào)研和專項工作。積極為大學(xué)生“村官”安排調(diào)研課題,提供可獨立開展工作的機會,培養(yǎng)他們獨立思考分析問題的意識,提升組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。四是搭建平臺,發(fā)揮特長。充分利用大學(xué)生“村官”知識豐富、思維活躍的特點,鼓勵他們創(chuàng)辦各種形式的學(xué)習(xí)型組織,成立各具特色的文化活動隊伍,提升村民的法律意識和文化素質(zhì),豐富農(nóng)村基層的業(yè)余文化生活

      強化科學(xué)管理,確保干得好。一是健全管理制度。要不斷建立和完善大學(xué)生“村官”管理相關(guān)制度,制定出臺《高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作管理辦法》、《大學(xué)生“村官”工作制度》、《大學(xué)生“村官”工作職責(zé)》、《大學(xué)生“村官”考核辦法》等管理制度,明確縣、鄉(xiāng)、村三級管理的責(zé)任和大學(xué)生“村官”工作職責(zé),工作規(guī)范性不斷提高。二是實施分片管理。針對大學(xué)生“村官”人數(shù)較多、分布廣,組織集體活動困難的實際,按照鄉(xiāng)域位置和“村官”人數(shù)將16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場劃分為東、南、西三個區(qū)域?qū)嵤┓制芾?,有效促進(jìn)了各鄉(xiāng)、村和大學(xué)生“村官”之間的交流。三是成立自我管理組織。通過競聘方式選拔優(yōu)秀大學(xué)生“村官”組成大學(xué)生自我管理、自我服務(wù)的組織——“大學(xué)生村官黨支部”,在協(xié)助組織活動和上傳下達(dá)、下情上報等溝通、協(xié)調(diào)上發(fā)揮了積極作用。

      第二篇:四項措施做好大學(xué)生村官教育管理工作

      XXX鄉(xiāng)四項措施做好大學(xué)生村官教育管理工作

      2008年11月兩名大學(xué)生村官分別到我鄉(xiāng)XX村、XX村任村主任助理、支部書記助理職務(wù),半年來,鄉(xiāng)黨委從四個方面入手,幫助他們盡快適應(yīng)基層新崗位新環(huán)境,不斷提高農(nóng)村工作經(jīng)驗和能力,積極為大學(xué)生村官發(fā)揮才能、成長成才搭建平臺。

      一、發(fā)揮傳幫帶作用,引導(dǎo)大學(xué)生村官盡快適應(yīng)環(huán)境。包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、支部書記三者同時聯(lián)系帶一名大學(xué)生“村官”,包片領(lǐng)導(dǎo)對他們定期開展談心活動,把握思想動態(tài),妥善處理他們反映的問題,引導(dǎo)他們正確面對和解決工作中遇到的困難與問題;包村干部對大學(xué)生村官進(jìn)行直接培養(yǎng),做到開展工作帶在身邊,重要活動引導(dǎo)參與,不斷提高大學(xué)生“村官”的農(nóng)村工作水平,村支部書記為他們介紹風(fēng)土人情,傳授生活技能,幫助解決生活困難,為他們更好的適應(yīng)農(nóng)村生活環(huán)境創(chuàng)造便利條件。

      二、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓大學(xué)生“村官”儲足能量。

      采取集中學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)等多種形式,著力提高大學(xué)生村官的理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是鄉(xiāng)黨委安排經(jīng)驗豐富的班子成員、優(yōu)秀村干部現(xiàn)身說法,進(jìn)行農(nóng)村工作思路、方法和村務(wù)管理、村民糾紛處理、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面知識培訓(xùn);二是安排大學(xué)生村官到黨校定期學(xué)習(xí)涉農(nóng)各項政策、法律法規(guī)等,特別是新農(nóng)村建設(shè)方面的知識,為他們做好農(nóng)村工作打牢政策理論基礎(chǔ)。

      三、加強實踐鍛煉,提升大學(xué)生村官綜合能力。

      一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委要求所在村根據(jù)大學(xué)生村官的特長給他們安排具體的事務(wù),大膽分配急、難、險、重的工作任務(wù),促使他們在艱苦繁重的工作環(huán)境中增長才干。二是輪崗鍛煉。為使他們?nèi)轿皇煜まr(nóng)村工作,鄉(xiāng)黨委結(jié)合每個階段性的工作,根據(jù)他們的特長,分批安排他們參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項中心工作。目前,去年選聘的2名大學(xué)生村官正在進(jìn)行輪崗鍛煉。三是要求大學(xué)生村官每月走訪一戶困難家庭、一名老黨員、一個致富能手,了解他們的所想、所需、所盼,形成總結(jié),探索研究適合村情的新農(nóng)村建設(shè)新思路、新舉措。

      四、強化考核激勵,樹立競爭意識。探索推行大學(xué)生村官考核測評制,考評實行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議,以平時測評和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握??己擞舌l(xiāng)、村共同組織完成,并將考核結(jié)果存入個人檔案。同時,建立有效的激勵機制,規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部,在提拔任用、推薦榮譽等方面優(yōu)先考慮,激勵大學(xué)生村干部的競爭意識。

      第三篇:河津市大學(xué)生村官管理工作

      河津市大學(xué)生村官管理工作

      情 況 匯 報

      自2006年全省開展選拔大學(xué)生村官工作以來,我們河津市共選拔59名優(yōu)秀高校畢業(yè)生奔赴全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展支持新農(nóng)村建設(shè)工作。一年多來,我們在做好選聘工作的同時,重點加強對大學(xué)生村干部的綜合管理,不斷強化他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識,完善管理和監(jiān)督機制,創(chuàng)優(yōu)科學(xué)培養(yǎng)環(huán)境,使他們在各自的崗位上都能人盡其才、發(fā)揮才能,服務(wù)“三農(nóng)”,起到了積極的作用?,F(xiàn)將有關(guān)具體情況匯報如下:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

      在對大學(xué)生村官進(jìn)行選聘和任用管理方面,我們?nèi)姘凑丈霞壩募蜁h精神的要求,服從運城市委組織部的統(tǒng)一部署,嚴(yán)把選聘關(guān)和任用關(guān),重點加強對所選聘大學(xué)生村干部的組織領(lǐng)導(dǎo)。目前對全市九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59名大學(xué)生村干部實行市、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)籌管理,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,與大學(xué)生村干部還簽定了聘用合同,強化責(zé)任監(jiān)督機制,并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了一名專職副書記為大學(xué)生村干部的指定培養(yǎng)人,每月定期召開工作匯報例會,及時了解和掌握他們在農(nóng)村基層的工作情況。

      我市目前共有大學(xué)生村干部59名,本科學(xué)歷 名,??茖W(xué)歷 名,其中黨員 名,他們在各自所服務(wù)的新農(nóng)村建設(shè)試點村和推進(jìn)村“兩委”的安排下各司其職,都分配到了具體的工作崗位和工作內(nèi)容。在鄉(xiāng)、村兩級的關(guān)心和幫助下,都盡快融入了兩委班子,與群眾打成了一片,成為所在村莊新農(nóng)村建設(shè)的一支主要新生力量。由于我們在任用過程中,采取了生源地屬地分配原則,目前所有大學(xué)生村干部基本都被分配到了自己比較熟悉的村莊,對下一步開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、注重管理引導(dǎo)。

      在大學(xué)生村干部選聘過程中,我們嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),近兩年來我們所選拔出來的59名大學(xué)生村干部,全部做到了學(xué)歷要求到位、年齡要求到位、身體狀況良好、專業(yè)知識與道德品質(zhì)并重,各項素質(zhì)都完全符合要求。選聘過程中的各項工作都非常細(xì)致,也很順利,沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。對選聘產(chǎn)生的結(jié)果,廣大干部群眾也十分滿意。

      在選聘過程中的我們及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷探索好的方法,在任用管理過程中我們也是不斷摸索,制定了一系列的管理制度。一是制定嚴(yán)格管理制度。對大學(xué)生村干部的工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等做出了明確的規(guī)定,規(guī)定了優(yōu)秀和不稱職大學(xué)生村干部的具體標(biāo)準(zhǔn),被確定為不稱職的大學(xué)生村干部要取消報考公務(wù)員或者事業(yè)單位工作人員的資格,未經(jīng)人事部門批準(zhǔn)不得擅自借調(diào)大學(xué)生村干部。二是實行動態(tài)考評制度。改變年終考核“一錘定音”的模式,采取定期和不定期的方式,實行民主測評。主要查看民情日記、工作總結(jié)等,突出服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)情況,并將結(jié)果記入檔案。三是建立定期述職制度。每季度召開大學(xué)生村干部例會制度,聽取工作匯報,交流工作經(jīng)驗,研究解決辦法。另外,年底組織大學(xué)生村干部和村民代表述職,接受黨員和村民代表的評議和監(jiān)督。四是實行目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)大學(xué)生村干部職責(zé)分工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,通過交任務(wù)、壓擔(dān)子,激發(fā)他們的潛能,為基層工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。五是建立幫扶制度。建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫教、村黨支部幫帶大學(xué)生村干部制度。

      通過各級的幫帶與自身的不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí),目前59名大學(xué)生村干部在各自的崗位上都找準(zhǔn)了自己的工作目標(biāo)和方向。有的是師范院校畢業(yè)的,就積極參加支教工作,幫助農(nóng)村學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,探索新型教學(xué)方法;有的是農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的,就積極投身農(nóng)作物的管理和科學(xué)種田,幫助農(nóng)民朋友豐產(chǎn)豐收;有的是財經(jīng)院校畢業(yè)的,就帶領(lǐng)村民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展工業(yè)和商貿(mào)業(yè),繁榮地方經(jīng)濟(jì);有的是醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的,就積極與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系,為村民開展義診活動,講解衛(wèi)生常識,改變農(nóng)村的落后醫(yī)療衛(wèi)生條件;有的是藝術(shù)院校畢業(yè)的,就積極組織村民開展形式多樣的村民文化活動,豐富大家的文化生活;還有的是建筑科技大學(xué)畢業(yè)的、有的是法律院校畢業(yè)的……他們通過農(nóng)村村干部這個崗位充分施展了自己的才華,給廣大農(nóng)民朋友帶來了實實在在的利益,為改變農(nóng)村的落后面貌,提升廣大村民的綜合素質(zhì),推進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)起到了一定的積極作用,受到了廣大基層干部群眾的一致好評。

      三、處理矛盾問題。

      在選聘和任用大學(xué)生村干部的過程中,盡管我們的各項工作做的都很細(xì)致和到位,但是仍然存在一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是我們的選聘采取筆試加面試和考查三個部分,由于錄取人員基數(shù)比較大,所以對選聘的考試組織與管理提出了很大的挑戰(zhàn)。特別是關(guān)于面試部分,對適合條件的考官人數(shù)提出了更為苛刻的要求。在這方面,我們及時通過各種渠道與省、市內(nèi)外的專家聯(lián)系,在各級組織部門的大力支持與幫助下確保了參考考官的人數(shù)。

      二是在任用管理過程中,盡管我們進(jìn)行了多次培訓(xùn),但由于大部分大學(xué)生村干部都是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,一時很難進(jìn)入角色,對開展農(nóng)村管理工作有一定的難度。為了解決這個矛盾問題,我們及時派員與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部聯(lián)系,制定了一系列的聯(lián)系幫教制度,并指定專人培養(yǎng),使他們都能盡快適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)入角色。

      三是有部分大學(xué)生村干部在農(nóng)村工作過程中由于缺少專人考勤管理,加之年齡小,與支村委干部溝通少,出現(xiàn)有缺崗、缺位或者在崗不作為等現(xiàn)象。為了妥善解決這個問題,我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村兩委建立了大學(xué)生村干部聯(lián)動管理機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求各村務(wù)必給每位大學(xué)生村干部分配一項實職,村兩委要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋大學(xué)生村干部的工作情況,包括在崗情況、工作進(jìn)度情況、思想表現(xiàn)情況等等。

      四、嚴(yán)格待遇落實。

      關(guān)于大學(xué)生村干部待遇問題,我們統(tǒng)一按照上級文件的要求,實行專項事業(yè)編制實名制管理,任何單位和個人不得混用、擠占和挪用。大學(xué)生村干部享受全額撥款事業(yè)單位工資待遇,各項獎金、津貼和其他福利待遇同事業(yè)單位人員一樣。自2006年第一批大學(xué)生村干部上任以來,我們就及時按要求落實了大學(xué)生村干部的待遇問題,每月月底保證各項工資福利發(fā)放到位,沒有出現(xiàn) 任何一個待遇拖欠問題。

      在工作和生活環(huán)境營造方面,我們市委組織部要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶大學(xué)生村干部所在村兩委,務(wù)必建立一個獨立的辦公室,備齊所有辦公和住宿硬件設(shè)備,并妥善安排好大學(xué)生村干部的吃飯問題,有條件的村莊要適當(dāng)配備電腦和寬帶網(wǎng)絡(luò)等。在冬季取暖和夏季防暑方面,市委組織部也多次下發(fā)通知并進(jìn)行實地檢查,要求鄉(xiāng)、村兩級妥善安排此兩項工作,確保大學(xué)生村干部有一個良好的工作和生活環(huán)境。

      五、關(guān)心成長成才。

      大學(xué)生村干部既是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一名志愿者,又是社會主義事業(yè)的一名建設(shè)者,我們不僅要讓其在新農(nóng)村建設(shè)過程中發(fā)揮才能、施展才華,為農(nóng)村發(fā)展服務(wù),而且也要讓他們在建設(shè)新農(nóng)村的過程中增長知識、增長才干,提高他們的綜合素質(zhì),把寶貴的基層工作經(jīng)驗作為今后成長的一段重要人生經(jīng)歷。

      為了切實做好大學(xué)生村干部接受培訓(xùn)教育,增長才干工作,我們專門建立了大學(xué)生村干部教育培訓(xùn)長效機制。⑴重情感融入。深化鄉(xiāng)情和村情培訓(xùn)教育,通過授課、參觀、交流等形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)知識,舉辦大學(xué)生村官聯(lián)誼會,深入開展“以老帶新、以新促老”活動,加快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)大學(xué)生“村官”的農(nóng)村情結(jié)。⑵重能力提高。結(jié)合“村官”專業(yè)特長安排工作崗位,指定村干部以傳、幫、帶等形式傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗和方法,給予思想上鼓勵、工作上關(guān)心、生活上照顧,提高工作能力。⑶重考核管理。建立考察制度,以周報告、月例會等形式,定期組織經(jīng)驗交流會,對工作情況實行季度督導(dǎo)和年底測評,促其在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮積極作用。⑷重長遠(yuǎn)發(fā)展。開展個體特性分析,制定長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)計劃,加強工作引導(dǎo),增強“村官”的歸屬感、認(rèn)同感和成就感,爭取培養(yǎng)出一批用得上、留得住、干得好的優(yōu)秀人才。⑸重示范推廣。組建大學(xué)生村干部聯(lián)誼會,在會內(nèi)總結(jié)推廣對大學(xué)生“村官”的先進(jìn)典型事跡,反映其工作成果和精神風(fēng)貌。

      六、提出意見建議。

      近年來,我市大學(xué)生村干部各項選聘工作都比較順利,為推動新農(nóng)村建設(shè),特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了明顯的積極作用,但是還有些需要改進(jìn)和完善的地方?,F(xiàn)結(jié)合我市選聘工作實際,提出以下幾條意見或建議:

      一是在尊重大學(xué)生意愿、從優(yōu)選拔的同時,要著眼于本鄉(xiāng)本土、愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。他們熟悉村情村俗、和村民聯(lián)系緊密、日常生活方便,特別要把那些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初有成效,能力強、作風(fēng)正的人作為村干部人選。要結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源條件,選拔那些專業(yè)對口的大學(xué)生。他們掌握學(xué)有所長,能結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源干事創(chuàng)業(yè),能迅速給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展開辟新徑。

      二是充分發(fā)揮大學(xué)生村官的主觀能動性、創(chuàng)造性,還必須建立科學(xué)的激勵和推出機制。要建立大學(xué)生村官 “分類晉檔,勤績聯(lián)酬” 的目標(biāo)考核體系,每由村級兩委、當(dāng)?shù)厝罕?、上級黨委政府對大學(xué)生村官進(jìn)行考評,并建立業(yè)績檔案。同時,把激勵、退出機制結(jié)合起來,凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村官,實行發(fā)展黨員優(yōu)先、選用支書優(yōu)先、推薦榮譽優(yōu)先等。對業(yè)績不明顯、工作能力差、群眾不認(rèn)可的大學(xué)生村官,經(jīng)組織考察確認(rèn),予以淘汰退出。

      三是大學(xué)生村官社會閱歷和實踐經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)又缺少資金。為此,可建立村干部幫帶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)幫教、市直局委幫扶和聯(lián)系的“三幫一聯(lián)”制度,特別要重視對大學(xué)生村官創(chuàng)建項目的幫扶,政府部門在政策環(huán)境上要給予優(yōu)惠,金融部門在信貸資金上要給予扶持,幫助他們盡早成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能人。

      四是按照《村民自治法》規(guī)定,沒經(jīng)選舉的大學(xué)生村官只能任助理、團(tuán)支書或文化干事等 “虛”職,這類職務(wù)多為輔助性的。因此,應(yīng)盡快讓大學(xué)生村官擔(dān)任“實”職,給他們搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。既要本著年輕化的原則,在村“兩委”換屆時,動員大學(xué)生村官積極參與“兩推一選”、“公推直選”,盡快進(jìn)入決策層次;又要建立村干部正常退出機制,多騰出些位子,為大學(xué)生村官成長開辟“綠色通道”。

      近年來,我市在大學(xué)生村干部選聘方面雖然做了大量的工作,取得了點滴的成績,但是與各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大新農(nóng)村建設(shè)的需求還有很大差距,而且在工作中還不免有些不足之處。因此在今后的工作中,我們還將繼續(xù)不斷努力探索,緊緊圍繞運城市委組織部的嚴(yán)密部署,嚴(yán)格選聘程序,加強聘用管理,爭取使我們的選聘工作再上新臺階!

      第四篇:大學(xué)生村官管理工作安排

      大學(xué)生村官管理工作安排

      **鎮(zhèn)為**縣國土面積最大鄉(xiāng)鎮(zhèn),國土面積396平方公里,占到全縣國土面積的四分之一,全鎮(zhèn)人口為14000人,22個行政村,多為山莊窩鋪,自然條件相對惡劣,農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件相對落后。自2007年大學(xué)生村干部選聘工作開展以來,總共到我鎮(zhèn)工作的大學(xué)生村干部有17人,現(xiàn)還有13名大學(xué)生村干部

      在我鎮(zhèn)各村服務(wù)。在大學(xué)生村干部管理工作中,我鎮(zhèn)不斷探索、不斷完善、不斷總結(jié),形成了一套行之有效的大學(xué)生村干部管理方法,在此與各位參會人員共同探討。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)“三農(nóng)”理念。

      現(xiàn)我鎮(zhèn)13名大學(xué)生村干部,大多來自于縣城,當(dāng)初擔(dān)任“村官”的愿望大多是為解決就業(yè),在此之前很少接觸農(nóng)村。對農(nóng)村知之甚少。即使來自于農(nóng)村,也是存在好不容易跳出農(nóng)門,現(xiàn)在又要回到農(nóng)村工作的不情愿想法,沒有做好到農(nóng)村工作的充分思想準(zhǔn)備,剛到時都比較迷茫。針對這種情況,我們首先從做思想工作入手,組織“村官”們到農(nóng)村調(diào)研,了解群眾疾苦,了解農(nóng)村所需,認(rèn)識農(nóng)村這個廣闊舞臺,使他們樹立起在農(nóng)村會大有作為,農(nóng)村也能體現(xiàn)他們價值的思想觀念。在此基礎(chǔ)上,召開各種形式的座談會,讓他們談感受、定措施、樹目標(biāo)。通過這些措施,幫助“村官”們做好角色定位和心態(tài)調(diào)適,確立正確的價值觀,引導(dǎo)“村官”情系農(nóng)村百姓、情傾鎮(zhèn)村發(fā)展、情牽村民致富,從思想上轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了“村官”扎根農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”的正確理念。

      二、多措并舉,提供服務(wù)“三農(nóng)”條件。

      **基礎(chǔ)條件差,生活工作環(huán)境艱苦,在“村官”管理工作中,我們把確保村官安全放在首位,有的村村部建在遠(yuǎn)離群眾居住地,有的村無法保障“村官”食宿,我們就集中管理,提供基本生活所需,統(tǒng)一提供食宿,四年來無出現(xiàn)一例“村官”安全事故。其它生活方面也盡最大努力予以滿足,生活中無微不至的照顧,使他們樹立了服務(wù)“三農(nóng)”的信心。在此基礎(chǔ)上,為“村官”的全面發(fā)展提供保障,積極鼓勵他們參加各種培訓(xùn)、考試,到目前我鎮(zhèn)有三名村官通過招錄公務(wù)員考試,一名村官考上研究生繼續(xù)深造,六名村官取得了本科文憑。同時加強思想錘煉,已經(jīng)吸收九名村官向黨組織靠攏。目前,我鎮(zhèn)“村官”有一名擔(dān)任村黨支部書記、一名擔(dān)任村黨支部副書記、兩名擔(dān)任村委委員,為他們在農(nóng)村工作擔(dān)任了政治保障。

      三、帶傳幫教,掌握服務(wù)“三農(nóng)”本領(lǐng)。

      為使“村官”盡快掌握服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng),很好的參與到工作中來,我們采取措施有:“帶”,每個村指定一名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的“老”基層工作者帶領(lǐng)“村官”開展工作;“傳”,定期組織一部分村官到鎮(zhèn)各站所進(jìn)行掛職鍛煉,使他們既熟悉了鎮(zhèn)黨委、政府的工作,又幫助他們很好的開展工作;“幫”,遇到鎮(zhèn)重點工作或“村官”本身無法開展的工作,指定相關(guān)部門人員手把手幫助指導(dǎo)開展工作;“教”,定期組織“村官”到鎮(zhèn)里開展各種形式的學(xué)習(xí)活動,比如現(xiàn)在我鎮(zhèn)“村官”已經(jīng)成為我鎮(zhèn)機關(guān)“講課評課”活動的主要力量,不僅提高了整體素質(zhì),而且很好的促進(jìn)了工作。通過“帶傳幫教”提高了“村官”整體素質(zhì),使他們熟練掌握了所需本領(lǐng)。

      經(jīng)過四年的不斷摸索,我們也發(fā)現(xiàn)大學(xué)生村干部管理工作中存在一些問題,在此提出來,與大家共同探討。

      一、激勵村官工作積極性的舉措不多。

      經(jīng)過四年的時間,大多數(shù)村官思想上由幼稚走向成熟,感情上由熱情轉(zhuǎn)為理智,工作上由就業(yè)變成事業(yè),越來越多的人已經(jīng)開展考慮自己的前途,但目前解決前途最有效的方法還是參加各種考試,但每年名額有限,而他們又面臨成家立業(yè)的困窘,出路已經(jīng)成為他們考慮最多的問題,而如何有效解決他們的出路也是我們各級黨委、政府需深入研究的問題。

      二、發(fā)揮村官自身價值的路徑不寬。

      大多數(shù)村官到農(nóng)村后,也希望能為農(nóng)村的發(fā)展出盡一份心、出一份力,但現(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀很難為他們提供發(fā)展空間,無法提供必要的創(chuàng)業(yè)支持,如何使村官的自身價值得到充分發(fā)揮,也是我鎮(zhèn)黨委、政府今后一段時間亟待解決的問題。

      三、創(chuàng)新村官管理體制的方法不快。

      雖然近幾年來,省、市、縣對大學(xué)生村干部的管理體制采取了很多有效措施,也見到了成效,但總體來說,在創(chuàng)新管理體制上沒有什么大的突破,對村官今后長遠(yuǎn)的健康發(fā)展沒有具體的體制保障,必將會影響到村官隊伍的發(fā)展。

      第五篇:關(guān)于大學(xué)生村官管理工作承諾書

      關(guān)于大學(xué)生村官管理工作

      承諾書

      中共陽新縣委組織部:

      對于大學(xué)生村官管理工作,我代表鎮(zhèn)(區(qū))黨委作出以下承諾:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁任何單位以任何名義截留大學(xué)生村官、嚴(yán)禁任何單位以任何理由借用大學(xué)生村官的規(guī)定,對借用的大學(xué)生村官保證在2011年4月28日前送到所在村工作崗位,如果查實沒有到崗,由上級組織直接追究我個人的責(zé)任。發(fā)揮應(yīng)有作用。

      2、保證落實走訪慰問和考核制度。堅持在每個重大節(jié)日期間組織一次走訪慰問活動,每年對大學(xué)生村官進(jìn)行一次考核。同時,認(rèn)真落實考勤簽到制度,要求村黨組織參照鎮(zhèn)(區(qū))機關(guān)作息時間,對大學(xué)生村官實行考勤簽到、上下班登記。

      3、認(rèn)真落實聯(lián)系服務(wù)制度。對我鎮(zhèn)內(nèi)的大學(xué)生村官,每人落實一名黨委班子成員聯(lián)系負(fù)責(zé),黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系大學(xué)生村官,經(jīng)常與大學(xué)生村官交心談心,了解掌握思想動態(tài),幫助解決實際問題。

      鎮(zhèn)(區(qū))黨委:

      承諾人:

      2011年4月28日

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