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      現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備存放管理制度

      時間:2019-05-13 15:04:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備存放管理制度

      現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備存放管理制度

      1、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運(yùn)行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

      2、工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計劃,按計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

      3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃:

      (1)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

      (2)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

      (3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

      (4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

      3、項目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

      4、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機(jī)械使用成本。

      5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵。

      6、場機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

      (1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

      (2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

      (3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

      (4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

      (5)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

      (6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。

      7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時,項目部機(jī)械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

      8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場,迅速報告項目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

      第二篇:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度

      現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度

      1、基層單位負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),確保安全使用。

      2、機(jī)械設(shè)備在使用期間,每天必須進(jìn)行一次例行保養(yǎng)(清洗、潤滑、堅固)。

      3、機(jī)械設(shè)備使用堅持人機(jī)固定,用管結(jié)合,大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

      4、機(jī)械設(shè)備操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,持證上崗,不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,杜絕機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。

      5、建立單位考核和維修保養(yǎng)制度,及收集和整理資料、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等并及時存檔備考。

      6、具體按照公司質(zhì)量體系程序文件《機(jī)械設(shè)備管理程序》和《機(jī)械設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修檢查作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

      注:必須編制《腳手架搭設(shè)方案》、《模板支撐方案》、《轉(zhuǎn)料平臺強(qiáng)度計算書》、《臨時用電施工組織設(shè)計》,根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程的實(shí)際,由項目部施工準(zhǔn)備時編寫,在此不再詳述。

      第三篇:現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度

      現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理,作到有計劃地更新購置,正確地使用與維護(hù),確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗、試驗質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。

      1、材料進(jìn)場或入庫時,由材料保管員負(fù)責(zé)在倉儲和堆放處掛標(biāo)識牌,填制物資驗收單,登記保管臺帳和材質(zhì)證明。對已檢驗的材料,材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗狀態(tài)”欄中填寫檢驗狀態(tài)。(已檢合格、已檢待定、未檢)

      2、材料堆放場地的標(biāo)牌,應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等項目。對甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進(jìn)行特殊標(biāo)識。

      3、材料保管員填寫物資驗收單,發(fā)料單憑證和保管臺帳,并保存記錄,填寫內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格(牌名)、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期(包括保質(zhì)期),對甲方提供的產(chǎn)品,加注“甲供”字樣的標(biāo)記,作為可追溯標(biāo)識。

      4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放,標(biāo)牌明顯,填寫完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位,做到舉目成行,過目知數(shù),便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放。

      5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁,不使用時由材料保管員回收整理保養(yǎng),以備再用。

      6、以到倉庫未經(jīng)驗收的物資,材料保管員有保管義務(wù),若造成不應(yīng)有的損失,要追究材料保管員的責(zé)任。

      7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全,并帳、物、卡應(yīng)三相符。

      8、加工完畢后的半成品,由操作人員根據(jù)布置圖的要求,在半成品加工件上標(biāo)注記號,記號應(yīng)在明顯且不易在搬運(yùn)中擦掉的地方,記號應(yīng)注明半成品編號、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)等。

      9、采購人員應(yīng)對工程所需的主要物資編制采購計劃,按批準(zhǔn)的計劃供應(yīng)。

      10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”,即“三清”:現(xiàn)場物資管理及負(fù)責(zé)人要分清,材料消耗及時結(jié)清,原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清;“四凈”:施工現(xiàn)場好,水泥袋、散裝水泥收凈,元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈,工地三場(鋼筋場、木工場、拌和場)散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊,打掃干凈。

      11、工地倉庫可以建立義務(wù)回收廢料組織,回收的廢料若無轉(zhuǎn)移價值,可就地折價處理。

      12、工程竣工后,項目部要組織人員做好材料清理回收工作,將工地不用材料、大型工具等先行退庫,對工棚、水電線路等應(yīng)有計劃的拆除、分類,妥善存放,做到帳清、場地清。

      13、公司質(zhì)量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查,對管理好的項目部及個人進(jìn)行表彰獎勵。

      現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理

      批準(zhǔn):審核:編制:

      年月

      日月

      日月

      日期:

      日期:

      日期:

      第四篇:現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理制度

      材 料 設(shè) 備 管 理 制 度

      江泉高架快速路地面道路工程項目經(jīng)理部

      2014年11月

      現(xiàn)場材料的存放與管理制度

      一、建立對進(jìn)場材料的檢驗制度:

      在組織材料分批進(jìn)場時,除按規(guī)定時間及按施工平面布置 圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進(jìn)行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場,造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:

      1、必須根據(jù)進(jìn)場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗收,并根據(jù)實(shí)際驗收情況作好記錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。

      2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無質(zhì)量證明的不予驗收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。

      3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場驗收時,要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時,要及時向送料人和承運(yùn)人提出詢問和查對,在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故。

      4、對進(jìn)場的各種材料,要逐日做好進(jìn)場情況的詳細(xì)記錄,待驗收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。

      5、對驗收不合格的材料,要查明原因,分清責(zé)任,并及時處理?;疽笫菆?zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運(yùn)輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場關(guān)。

      二、材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度:

      現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù),以單位工程為單位,按分部分項工程限額領(lǐng)用材料。為此,特制訂如下領(lǐng)用制度:

      1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查,促進(jìn)班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實(shí)行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

      2、對不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板、鐵锨等,一律按租賃辦法供應(yīng),使用階段由班組負(fù)責(zé)保管,完工后,進(jìn)行清點(diǎn),超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對節(jié)約部分要實(shí)行獎勵。

      3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。

      三、建立材料存放與進(jìn)出倉臺賬管理制度:

      除大宗材料露天堆放,不設(shè)置倉庫外,其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場后,都要通過驗收,存入庫房。做到:存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此,特制訂如下倉庫管理制度:

      1、收料必須嚴(yán)格手續(xù),做到無單不收料、無單不做帳,根據(jù)進(jìn)場憑證進(jìn)行驗收登帳。

      2、材料、物資在倉庫保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥,確保物資完整無缺,不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖,對危險品要隔離存放。

      3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā),急用先發(fā),順序易出的原則,力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。

      4、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單,然后辦理退庫手續(xù);要經(jīng)常清理現(xiàn)場,整理回收余料,做到工完場清。

      5、必須設(shè)卡建帳,收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳,實(shí)行日清月結(jié)、季抽查,竣工后盤點(diǎn)的制度;做到賬、卡、物三相符。

      現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用管理制度

      一、人機(jī)固定制度:

      1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者,對機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。

      2、實(shí)行人機(jī)固定制度,使現(xiàn)場施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。

      3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定,對集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

      4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械,如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等,則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制;對不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備,則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。

      二、崗位責(zé)任制度:

      1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,并按安全技術(shù)交底要求來操作。

      2、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗。

      3、人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

      4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具;做到完整齊全,不丟失、不損壞。

      5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

      三、例行保養(yǎng)制度:

      1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項目和要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。

      2、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。

      3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

      四、定期保養(yǎng)制度:

      1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時時,要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。

      2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實(shí)際工作經(jīng)驗而制定。

      3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率,必須加強(qiáng)維修保養(yǎng)。

      4、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期,依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求,執(zhí)行維修保養(yǎng)。

      第五篇:11、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度

      現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度

      一、采購:

      1、施工設(shè)備與用材必須由公司材料設(shè)備人員項目部指定的專人采購。采購人員必須具備施工設(shè)備和建筑材料的相關(guān)知識和采購經(jīng)驗。

      2、采購前,采購人員必須按公司材料設(shè)科及項目部技術(shù)人員提出的材料用量進(jìn)行采購,對大宗材料應(yīng)按材料計劃分期分批進(jìn)場。

      3、采購時,應(yīng)按圖紙要求對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及安全、環(huán)保要求等一一對照,并檢查對照材料的合格證書、說明書等是否完全符合設(shè)計要求,如不滿足,不得采購。對其中有特殊要求的材料、設(shè)備,采購前應(yīng)征求專業(yè)技術(shù)人員的意見,以至請其到商家看貨。對于甲方有品種要求的材料、設(shè)備,選材訂貨時尚須請甲方參加。

      二、驗收與存放

      1、材料、設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場后,必須進(jìn)行核驗,包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及運(yùn)輸損壞等情況進(jìn)行一一點(diǎn)驗。質(zhì)量方面有要求的還請監(jiān)理人員參與驗收。證件不齊全的,作待驗處理;證件不符、質(zhì)量、數(shù)量有差錯的,應(yīng)做成記錄,及時報送有關(guān)部門處理。有問題的材料,不驗收、不動用,以備復(fù)核。復(fù)核不合格的退貨。

      2、驗收合格的材料進(jìn)場、入庫應(yīng)一一登帳,并分門別類建立質(zhì)量證明檔案。

      3、進(jìn)場材料應(yīng)按施工總平面圖中規(guī)定的位置存放。根據(jù)材料的性能、搬運(yùn)、裝缷、保管條件。吞吐量和流轉(zhuǎn)情況。合理安排材料貨位。同類材

      第1頁 料應(yīng)安排在同一處,在性能上互有影響或滅火方法不同的材料,嚴(yán)禁安排在同一處儲存。對于易燃、易爆、有毒等有害物品,要進(jìn)行封閉式管理,專人負(fù)責(zé)并在周圍做出標(biāo)記。

      4、材料應(yīng)有專人保管,并做好材料的防護(hù)工作。例如,對于水泥,一定要放在室(棚)內(nèi),底部要架空或油、塑料布等防水材料;木材也應(yīng)放在棚內(nèi)通風(fēng)處,同時要注意做好防火工作;鋼材也應(yīng)盡可能放在室內(nèi)等。

      5、發(fā)料的原則應(yīng)“先進(jìn)先出,推陳儲新”。對有保管期限的材料,要在期限內(nèi)發(fā)出用完。

      6、發(fā)料時要檢查材料是否有變,如水泥是否過期或受潮,鋼筋是否生銹及銹蝕程度。如材料質(zhì)量受影響,不能繼續(xù)使用。

      7、對于周轉(zhuǎn)材料,如模板、腳手架等工具性材料,要注意做好保養(yǎng)維修工作。

      三、設(shè)備管理

      1、實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。

      2、必須持證上崗。

      3、設(shè)備安裝后必須試運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)驗收后方可正式投入使用。

      4、建立維修保養(yǎng)制度、定期檢修制度和安全操作規(guī)定,杜絕設(shè)備帶病工作。

      銅陵有色銅冠建安公司廬江大包莊硫鐵礦選礦工程項目部

      日 期:2011年7月10日

      第2頁

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