第一篇：現(xiàn)場材料設備存放與管理制度

現(xiàn)場材料設備存放與管理制度

第一章、現(xiàn)場材料的存放與管理制度

一、建立對進場材料的檢驗制度：

在組織材料分批進場時，除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質量、日期、價格進行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質量標準的材料進場，造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:

1、必須根據進場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進行驗收，并根據實際驗收情況作好記錄。經過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。

2、必須按有關規(guī)定和標準（國標、部標或其它標準）嚴格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質量證明的不予驗收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。

3、各種構、配件進場驗收時，要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時，要及時向送料人和承運人提出詢問和查對，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質量事故。

4、對進場的各種材料，要逐日做好進場情況的詳細記錄，待驗收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應的明細賬內。

5、對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責任，并及時處理?；疽笫菆?zhí)行：質量不好照退，數(shù)量不足照扣，運輸有損壞照賠等制度，采用經濟手段把好材料進場關。

二、材料實行按定額用量供應制度：

現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據，以單位工程為單位，按分部分項工程限額領用材料。為此，特制訂如下領用制度：

1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進班組核算，在限額領料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實行干前預算，干中核算，干后結算提供了依據和標準。當分部分項工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

2、對不能實行定額供應的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃辦法供應，使用階段由班組負責保管，完工后，進行清點，超過損耗部分查明原因要負經濟責任，對節(jié)約部分要實行獎勵。

3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應，按限額發(fā)牌子領料。根據牌子收回數(shù)量進行用料結算。

三、建立材料存放與進出倉臺賬管理制度：

除大宗材料露天堆放，不設置倉庫外，其余施工所用材料物資到達現(xiàn)場后，都要通過驗收，存入庫房。做到：存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度：

1、收料必須嚴格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據進場憑證進行驗收登帳。

2、材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險品要隔離存放。

3、發(fā)料應根據無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。

4、要經常組織廢料回收，修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。

5、必須設卡建帳，收發(fā)料單據要及時記卡、記帳，實行日清月結、季抽查，竣工后盤點的制度；做到賬、卡、物三相符。第二章、現(xiàn)場機械設備使用管理制度

一、人機固定制度：

1、生產工人是施工機械的操作者，對機械設備的合理使用、維護、保養(yǎng)負有直接責任。

2、實行人機固定制度，使現(xiàn)場施工機械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。

3、能夠按專人、專管、專用的機械設備都采取人機固定，對集體共同使用而不能按人分工的機械設備則實行機長負責制。

二、崗位責任制度：

1、在崗工人應遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術交底要求來操作。

2、盡可能的提高機械使用率以達到提高質量，降低消耗。

3、人人都要愛護機械設備，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

4、保管好原機零件、部件、附屬設備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。

5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫好機械設備的運轉記錄。

三、例行保養(yǎng)制度：

1、操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求對機械設備進行例行的檢查和保養(yǎng)。

2、班前及班后要做好機械設備的清潔、檢查、潤滑調整、緊固、防腐等例行性工作。

3、通過例行保養(yǎng)使機械設備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

四、定期保養(yǎng)制度：

1、機械設備運轉到所規(guī)定的定額工時時，要停機進行保養(yǎng)。

2、保養(yǎng)周期根據機械設備使用說明書的規(guī)定和實際工作經驗而制定。

3、為了提高機械設備的完好率和單機效率，必須加強維修保養(yǎng)。

4、嚴格按照設備的保養(yǎng)間隔期，依據規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)

蘇州柯利達裝飾股份有限公司 星匯學校室內裝飾工程項目部

第二篇：現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度

現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度

為了加強施工現(xiàn)場材料、設備的管理，作到有計劃地更新購置，正確地使用與維護，確保材料、設備完好，滿足檢驗、試驗質量要求，特制定本規(guī)定。

1、材料進場或入庫時，由材料保管員負責在倉儲和堆放處掛標識牌，填制物資驗收單，登記保管臺帳和材質證明。對已檢驗的材料，材料保管員應在標牌的“檢驗狀態(tài)”欄中填寫檢驗狀態(tài)。（已檢合格、已檢待定、未檢）

2、材料堆放場地的標牌，應設置在通道附近的明顯位置。保管員應在標牌上注明材料名稱、廠家、產地、檢驗狀態(tài)等項目。對甲方提供的產品，應在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標牌進行特殊標識。

3、材料保管員填寫物資驗收單，發(fā)料單憑證和保管臺帳，并保存記錄，填寫內容應包括：名稱、規(guī)格（牌名）、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產日期、進貨日期（包括保質期），對甲方提供的產品，加注“甲供”字樣的標記，作為可追溯標識。

4、各種物資應由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放，標牌明顯，填寫完整、準確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點和發(fā)放。

5、周轉材料領退頻繁，不使用時由材料保管員回收整理保養(yǎng)，以備再用。

6、以到倉庫未經驗收的物資，材料保管員有保管義務，若造成不應有的損失，要追究材料保管員的責任。

7、材料保管員要保持物資技術資料完整和帳、物、卡齊全，并帳、物、卡應三相符。

8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據布置圖的要求，在半成品加工件上標注記號，記號應在明顯且不易在搬運中擦掉的地方，記號應注明半成品編號、生產日期、檢驗狀態(tài)等。

9、采購人員應對工程所需的主要物資編制采購計劃，按批準的計劃供應。

10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”，即“三清”：現(xiàn)場物資管理及負責人要分清，材料消耗及時結清，原始記錄應記全、記準、分得清；“四凈”：施工現(xiàn)場好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場（鋼筋場、木工場、拌和場）散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。

11、工地倉庫可以建立義務回收廢料組織，回收的廢料若無轉移價值，可就地折價處理。

12、工程竣工后，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫，對工棚、水電線路等應有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。

13、公司質量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查，對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。

現(xiàn)場材料、設備存放與管理

批準：審核：編制：

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日期：

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第三篇：現(xiàn)場材料設備存放與管理制度

材 料 設 備 管 理 制 度

江泉高架快速路地面道路工程項目經理部

2014年11月

現(xiàn)場材料的存放與管理制度

一、建立對進場材料的檢驗制度：

在組織材料分批進場時，除按規(guī)定時間及按施工平面布置 圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質量、日期、價格進行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質量標準的材料進場，造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:

1、必須根據進場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進行驗收，并根據實際驗收情況作好記錄。經過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。

2、必須按有關規(guī)定和標準（國標、部標或其它標準）嚴格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質量證明的不予驗收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。

3、各種構、配件進場驗收時，要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時，要及時向送料人和承運人提出詢問和查對，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質量事故。

4、對進場的各種材料，要逐日做好進場情況的詳細記錄，待驗收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應的明細賬內。

5、對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責任，并及時處理?；疽笫菆?zhí)行：質量不好照退，數(shù)量不足照扣，運輸有損壞照賠等制度，采用經濟手段把好材料進場關。

二、材料實行按定額用量供應制度：

現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據，以單位工程為單位，按分部分項工程限額領用材料。為此，特制訂如下領用制度：

1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進班組核算，在限額領料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實行干前預算，干中核算，干后結算提供了依據和標準。當分部分項工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

2、對不能實行定額供應的材料和工具，如腳手架、模板、鐵锨等，一律按租賃辦法供應，使用階段由班組負責保管，完工后，進行清點，超過損耗部分查明原因要負經濟責任，對節(jié)約部分要實行獎勵。

3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿等，則建立攪拌站集中供應，按限額發(fā)牌子領料。根據牌子收回數(shù)量進行用料結算。

三、建立材料存放與進出倉臺賬管理制度：

除大宗材料露天堆放，不設置倉庫外，其余施工所用材料物資到達現(xiàn)場后，都要通過驗收，存入庫房。做到：存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度：

1、收料必須嚴格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據進場憑證進行驗收登帳。

2、材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險品要隔離存放。

3、發(fā)料應根據無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。

4、要經常組織廢料回收，修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。

5、必須設卡建帳，收發(fā)料單據要及時記卡、記帳，實行日清月結、季抽查，竣工后盤點的制度；做到賬、卡、物三相符。

現(xiàn)場機械設備使用管理制度

一、人機固定制度：

1、生產工人是施工機械的操作者，對機械設備的合理使用、維護、保養(yǎng)負有直接責任。

2、實行人機固定制度，使現(xiàn)場施工機械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。

3、能夠按專人、專管、專用的機械設備都采取人機固定，對集體共同使用而不能按人分工的機械設備則實行機長負責制。

4、凡固定在班組使用的施工操作機械，如木工機械、鋼筋加工機械等，則在班組內分別實行操作崗位負責制；對不能實行上述負責制的機械設備，則應設專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。

二、崗位責任制度：

1、在崗工人應遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術交底要求來操作。

2、盡可能的提高機械使用率以達到提高質量，降低消耗。

3、人人都要愛護機械設備，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

4、保管好原機零件、部件、附屬設備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。

5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫好機械設備的運轉記錄。

三、例行保養(yǎng)制度：

1、操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求對機械設備進行例行的檢查和保養(yǎng)。

2、班前及班后要做好機械設備的清潔、檢查、潤滑調整、緊固、防腐等例行性工作。

3、通過例行保養(yǎng)使機械設備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

四、定期保養(yǎng)制度：

1、機械設備運轉到所規(guī)定的定額工時時，要停機進行保養(yǎng)。

2、保養(yǎng)周期根據機械設備使用說明書的規(guī)定和實際工作經驗而制定。

3、為了提高機械設備的完好率和單機效率，必須加強維修保養(yǎng)。

4、嚴格按照設備的保養(yǎng)間隔期，依據規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。

第四篇：11、現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度

現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度

一、采購：

1、施工設備與用材必須由公司材料設備人員項目部指定的專人采購。采購人員必須具備施工設備和建筑材料的相關知識和采購經驗。

2、采購前，采購人員必須按公司材料設科及項目部技術人員提出的材料用量進行采購，對大宗材料應按材料計劃分期分批進場。

3、采購時，應按圖紙要求對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及安全、環(huán)保要求等一一對照，并檢查對照材料的合格證書、說明書等是否完全符合設計要求，如不滿足，不得采購。對其中有特殊要求的材料、設備，采購前應征求專業(yè)技術人員的意見，以至請其到商家看貨。對于甲方有品種要求的材料、設備，選材訂貨時尚須請甲方參加。

二、驗收與存放

1、材料、設備運至現(xiàn)場后，必須進行核驗，包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質量及運輸損壞等情況進行一一點驗。質量方面有要求的還請監(jiān)理人員參與驗收。證件不齊全的，作待驗處理；證件不符、質量、數(shù)量有差錯的，應做成記錄，及時報送有關部門處理。有問題的材料，不驗收、不動用，以備復核。復核不合格的退貨。

2、驗收合格的材料進場、入庫應一一登帳，并分門別類建立質量證明檔案。

3、進場材料應按施工總平面圖中規(guī)定的位置存放。根據材料的性能、搬運、裝缷、保管條件。吞吐量和流轉情況。合理安排材料貨位。同類材

第1頁 料應安排在同一處，在性能上互有影響或滅火方法不同的材料，嚴禁安排在同一處儲存。對于易燃、易爆、有毒等有害物品，要進行封閉式管理，專人負責并在周圍做出標記。

4、材料應有專人保管，并做好材料的防護工作。例如，對于水泥，一定要放在室（棚）內，底部要架空或油、塑料布等防水材料；木材也應放在棚內通風處，同時要注意做好防火工作；鋼材也應盡可能放在室內等。

5、發(fā)料的原則應“先進先出，推陳儲新”。對有保管期限的材料，要在期限內發(fā)出用完。

6、發(fā)料時要檢查材料是否有變，如水泥是否過期或受潮，鋼筋是否生銹及銹蝕程度。如材料質量受影響，不能繼續(xù)使用。

7、對于周轉材料，如模板、腳手架等工具性材料，要注意做好保養(yǎng)維修工作。

三、設備管理

1、實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。

2、必須持證上崗。

3、設備安裝后必須試運轉經驗收后方可正式投入使用。

4、建立維修保養(yǎng)制度、定期檢修制度和安全操作規(guī)定，杜絕設備帶病工作。

銅陵有色銅冠建安公司廬江大包莊硫鐵礦選礦工程項目部

日 期：2011年7月10日

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第五篇：現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度、

現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度

一、施工現(xiàn)場材料管理制度

1.根據工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。

2.材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。

3.材料進場后，材料員及相關人員根據采購合同、技術資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細帳》，需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應按《產品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識，并注意保護標識。

6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料，并記入《材料明細帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負責人，采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10.常用現(xiàn)場材料的貯存要求（1）砂

在貯存過程中應防止離析和混入雜質，并按產地、種類和規(guī)格分別堆放。（2）石

在貯存過程中應防止顆粒離析和混入雜質，并按產地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。（3）輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應分別貯存。（4）鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。（5）磚及砌塊

a.應按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應布置在起重設備的回轉半徑范圍內，堆垛量應經常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計數(shù)，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標記，注明數(shù)量，以利保管、使用。（6）防水卷材

一般以立放保管，其高度不超過兩層，應避免雨淋、日曬、受潮并注意通風，遠離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。（7）保溫隔熱材料

不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

二、施工現(xiàn)場設備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和職工的人身安全，特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

二、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能，并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。

三、在非生產時間內，未經項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常運行。

五、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全技術操作規(guī)程后，方可投入使用。

六、經過大修理的機械設備，必須經公司有關部門驗收合格后，方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必須由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質的單位進行，并經項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設備，必須由項目部有關人員進行驗收合格后，掛牌使用。

十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。