第一篇：《看世界》雜志策劃方案

《看世界》雜志

運(yùn)營(yíng)思路

中國(guó)的傳媒改革已經(jīng)走過(guò)25個(gè)年頭，對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新聞（硬新聞）也提出了越來(lái)越高的要求，時(shí)政新聞周刊以她的媒體特質(zhì)（兼顧時(shí)效性與新聞深度的周刊）和報(bào)道內(nèi)容（時(shí)政新聞）也越來(lái)越引起廣泛的關(guān)注。與此同時(shí)中國(guó)正朝著政治經(jīng)濟(jì)文化大國(guó)這一目標(biāo)逼近，時(shí)政雜志也就有準(zhǔn)備做有世界影響力媒體的理由。但是，妨礙實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的其他客觀條件也不少，比如國(guó)家傳媒管理體制的制約，資金、人才等眾多因素。當(dāng)中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)從金字塔形逐步向紡錘形過(guò)渡，中產(chǎn)階層的力量越來(lái)越強(qiáng)大，越來(lái)越多對(duì)信息品質(zhì)要求越來(lái)越高的受眾，對(duì)周刊的需求會(huì)越來(lái)越大。然而,在激烈的媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，《看世界》雜志若想在同類媒體里脫穎而出，獲得名利雙收,就必須考慮讀者和企業(yè)的需求來(lái)確定自己的定位。因此，我們要問(wèn)自己：?我們是誰(shuí)？?放在兩三年前，我們的回答是：?我們是鐵肩擔(dān)道義的新聞工作者，在‘運(yùn)作’一本雜志。?但放在今天，我們會(huì)說(shuō)?我們不僅擔(dān)負(fù)著媒體的社會(huì)責(zé)任，更是在‘運(yùn)營(yíng)’一個(gè)媒體。?因?yàn)?憤青?時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，一切都發(fā)生了變化。在理性、建設(shè)性的思潮開(kāi)始成為社會(huì)的主流，媒體也越來(lái)越回歸本質(zhì)利益的今天，媒體人的使命必須調(diào)整。

為此，我個(gè)人對(duì)《看世界》雜志的發(fā)展空間作出以下分析：

一、讀者需求

讀者是雜志生存的基礎(chǔ)。擁有龐大讀者群的雜志一定是本極具潛力的好雜志，但是，一本好雜志未必有造血功能，也就談不上生存。

1．竟品分析

① 整體現(xiàn)狀

在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的期刊市場(chǎng)，我們能聽(tīng)到很多像?中國(guó)的《時(shí)代》、中國(guó)的《財(cái)富》?這樣的叫賣(mài)聲。有這種鴻鵠之志的媒體固然令人欽佩，達(dá)到這一高度的主客觀因素卻不可逾越。比如國(guó)家傳媒管理體制的制約，最大程度尊重國(guó)內(nèi)公眾對(duì)重大事件的知情權(quán)，這需要時(shí)間，需要政府、傳媒、受眾的共同努力。

此外，資金、人才、市場(chǎng)都是國(guó)內(nèi)時(shí)政周刊要達(dá)到中國(guó)《時(shí)代》這一高度不得不考慮的?！吨袊?guó)新聞周刊》的半途?休克?說(shuō)明其資金、人才等方面準(zhǔn)備不足，周刊比月刊需要多得多的人力，新聞時(shí)政周刊更是如此。像美國(guó)《時(shí)代》、《新聞周刊》這樣的大型綜合性周刊，在全球各地的編輯、記者便有三四百人之多?！缎侣勚芸?、《環(huán)球》、《嘹望》還可以依靠其主辦單位的全球采編網(wǎng)絡(luò)，像《看世界》可以依靠誰(shuí)還真難說(shuō)。

② 競(jìng)爭(zhēng)媒體

目前，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上與《看世界》形成競(jìng)爭(zhēng)的大致有：《環(huán)球》、《看

天下》、《中國(guó)新聞周刊》、《南方窗》、《新周刊》、《全球財(cái)經(jīng)觀察》、《環(huán)球財(cái)經(jīng)》《環(huán)球人物》等時(shí)政雜志。

1）國(guó)際時(shí)政雜志

★ 《環(huán)球》：以關(guān)注全球政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化為核心，并涉及到科技、體育等。

點(diǎn)評(píng)：全而無(wú)重點(diǎn)，換種方式說(shuō)就是?雜?而無(wú)?章?，看來(lái)它并沒(méi)有充分利用好新華社的全球采編網(wǎng)絡(luò)資源。其主要表現(xiàn)為：

1、沒(méi)有準(zhǔn)確的品牌定位，其?全球化視野精英之必讀資訊?的口號(hào)顯得空泛；

2、欄目設(shè)臵主次不分，體現(xiàn)不出重點(diǎn)；

3、?特別策劃?專題，忽略了時(shí)政熱點(diǎn)的深入探討、挖掘。

但是，這本雜志定位與《看世界》有實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)，除了資源優(yōu)勢(shì)，還

有資金實(shí)力。

★ 《看天下》：屬文摘類時(shí)政周刊，全球時(shí)政約1/4版位，而3/4版位都是國(guó)內(nèi)的資訊。

點(diǎn)評(píng)：更關(guān)注社會(huì)文化，另外還有商業(yè)、生活方面的相關(guān)報(bào)道，內(nèi)容取向上沒(méi)有什么特色，但其發(fā)行網(wǎng)絡(luò)比較到位。

與《看世界》沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)，但看其發(fā)展后勁也不可輕視。

★ 《全球財(cái)經(jīng)觀察》、《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：以全球財(cái)經(jīng)報(bào)道為主，未涉及時(shí)政。點(diǎn)評(píng)：其財(cái)經(jīng)報(bào)道的專業(yè)性值得肯定，但多以專家撰文為主，缺少細(xì)節(jié)描述和現(xiàn)場(chǎng)感，文筆較生硬，趣味性不太強(qiáng)。

與《看世界》有一定的競(jìng)爭(zhēng)。

★ 《環(huán)球人物》：以報(bào)道環(huán)球政治人物、經(jīng)濟(jì)任務(wù)、企業(yè)人物為主。

點(diǎn)評(píng)：讀環(huán)球人物具有啟發(fā)性，文風(fēng)故事性、趣味性比較強(qiáng)。

雖與《看世界》的定位不同，但還是有一定的競(jìng)爭(zhēng)。

2）國(guó)內(nèi)時(shí)政雜志

★ 《中國(guó)新聞周刊》：以時(shí)政、生活、文化、社會(huì)為基礎(chǔ)，比如時(shí)政事件、腐敗、消費(fèi)觀、社會(huì)福利、城市、商業(yè)等等，準(zhǔn)確的說(shuō)是一本時(shí)政生活類雜志。點(diǎn)評(píng)：欄目特色突出，其新時(shí)政、大新聞表現(xiàn)非常突出。它闡釋國(guó)內(nèi)重大時(shí)事，關(guān)心新聞背后的大背景、大趨勢(shì)，通過(guò)訪問(wèn)一些高端的學(xué)者，對(duì)重大新聞事件給予強(qiáng)烈的新聞關(guān)注，這是值得肯定的。

與《看世界》的內(nèi)容定位范圍有所不同，但有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

★ 《南方窗》：透視時(shí)事經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，以公正、深入、理性、前瞻的姿態(tài)對(duì)時(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行深度分析，反映百姓呼聲。

點(diǎn)評(píng)：品牌定位明確，?一份有責(zé)任感的政經(jīng)雜志?準(zhǔn)確的表達(dá)了它的身份，并且也做到了。雜志欄目清晰，觀點(diǎn)鮮明，是一本高端時(shí)政期刊。

與《看世界》的內(nèi)容定位范圍有所不同，但有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

★ 《新周刊》《三聯(lián)生活周刊》：幾經(jīng)轉(zhuǎn)形，由時(shí)政生活類雜志變成了年輕人

文化生活類雜志。

點(diǎn)評(píng)：欄目相對(duì)清晰，在內(nèi)容編排上以新聞?wù){(diào)查與文化評(píng)析相結(jié)合，關(guān)注新時(shí)代人與自然、人與社會(huì)、人與人之間的新型關(guān)系。

與《看世界》的內(nèi)容定位有所不同，但有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

2．內(nèi)容表現(xiàn)形式（雜志?Web 2.0模式?）

雜志?Web 2.0模式?，是指在雜志上實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，具體表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)作者與國(guó)外作者的觀點(diǎn)交鋒，雜志與讀者的交流等互動(dòng)形式。雜志?Web模式?是互聯(lián)網(wǎng)媒體的延伸，互聯(lián)網(wǎng)媒體在發(fā)展初期，是以單一的資訊傳播為主，網(wǎng)友被動(dòng)地接受信息，稱為?Web 1.0?時(shí)代；但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今天，很多網(wǎng)絡(luò)傳媒開(kāi)始重視與網(wǎng)友的互動(dòng)，網(wǎng)友既是信息的受眾也是信息的傳播者，于是出現(xiàn)了?博客??論壇??社區(qū)?等網(wǎng)絡(luò)傳媒，并盛行，稱之為?Web 2.0?時(shí)代。

① 媒體互動(dòng)的盛行

縱觀當(dāng)今傳媒市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，使傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體、影視媒體越來(lái)越多地感受到前所未有的壓力，于是，傳統(tǒng)媒體開(kāi)始探索新的發(fā)展并逐步轉(zhuǎn)型，雖然有一定的傳播方式的局限性，但終究還是有所成就，如：鳳凰衛(wèi)視《一虎一席談》及《鏘鏘三人行》、東方財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》這些成功的欄目，這無(wú)不說(shuō)明互動(dòng)的重要性。

雖然紙質(zhì)媒體要實(shí)現(xiàn)互動(dòng)有嚴(yán)重的局限性，但并不代表毫無(wú)發(fā)展空間。特別是《看世界》這本討論國(guó)際問(wèn)題的雜志，比起其他紙質(zhì)媒體具備著一定的優(yōu)勢(shì)。

首先：生正逢時(shí)。在中國(guó)加入WTO后，世界成了?地球村?。而作為中國(guó)現(xiàn)代人，迫切需要了解和掌握各國(guó)間的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化變化，才能適應(yīng)其社會(huì)發(fā)展；

其次，作者資源。據(jù)了解，《看世界》的作者隊(duì)伍主要由新華社、國(guó)際廣播電臺(tái)和人民日?qǐng)?bào)駐外記者及專家學(xué)者組成。這不僅有利于對(duì)國(guó)際問(wèn)題的探討，還有利于借此關(guān)系發(fā)展海外作者來(lái)完成撰稿。

再次，觀點(diǎn)的交鋒是互動(dòng)的特質(zhì)。當(dāng)我們擁有了豐富的國(guó)內(nèi)、國(guó)外作者資源時(shí)，相信在每一篇文字里都會(huì)有兩種不同的思維交鋒。這樣，我們的讀者自然就能從不同角度了解事實(shí)真相，從而理性、客觀地看待問(wèn)題。

② 執(zhí)行?Web 2.0模式?

● 總則：雜志內(nèi)容應(yīng)從國(guó)際高度來(lái)策劃、編輯文章。

● 要求：每篇文章應(yīng)具備所涉及國(guó)家作者的獨(dú)立觀點(diǎn)（至少2種觀點(diǎn)或觀念），如涉及國(guó)家利益問(wèn)題，編輯應(yīng)加以把控、編輯。

● 數(shù)量：一本雜志具備觀點(diǎn)交鋒的互動(dòng)形式的篇幅應(yīng)占有2/3左右。

3．欄目設(shè)臵（站在國(guó)際的高度看探討新聞）

① 時(shí)政）最新重大新聞事件（從關(guān)注度上考慮）

② 經(jīng)濟(jì)內(nèi)容取向）挖掘新聞背后的新聞（強(qiáng)調(diào)深度））敘述新聞背后的故事（滿足受眾的獵奇心理）③ 軍事

（備注：時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、軍事版面可考慮占整本雜志3/5的版面）

④ 產(chǎn)業(yè)

☆ 汽車(chē)☆ 數(shù)碼）屬雜志贏利運(yùn)營(yíng)欄目

☆ 房產(chǎn)內(nèi)容取向）抓最新產(chǎn)業(yè)動(dòng)向

☆ 旅游）解析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新穎的發(fā)展觀點(diǎn)

☆ 奢侈）著手細(xì)節(jié)的趣味性（可能涉及企業(yè)人物）

（備注：產(chǎn)業(yè)版面可考慮占整本雜志1/5的版面）

⑤ 文化

（備注：文化版面可考慮占整本雜志1/5的版面）

二、企業(yè)需求

企業(yè)是雜志生存的血液。一本毫無(wú)造血功能的雜志，不可能長(zhǎng)久生存，所以吸引廣告投放也是我們必須考慮的另一重要因素。

１．企業(yè)需求分析

★ 企業(yè)廣告營(yíng)銷目的：①促銷 ②樹(shù)品牌形象

★ 廣告投放人的需求：

①媒體影響力，媒體的影響力是廣告投放的因素之一。由于廣告效果評(píng)

估的不確定性因素，大多數(shù)廣告投放人只能靠媒體的影響力來(lái)判斷是否投放廣告。他們的頭腦里就是?不管是對(duì)是錯(cuò)，跟著大眾走，就算錯(cuò)了，老板也不會(huì)怪罪。?

②有策劃方案。由于市場(chǎng)負(fù)責(zé)人所在行業(yè)的局限和自己的營(yíng)銷素質(zhì)不高，他們很難策劃出與眾不同的營(yíng)銷方案，于是樂(lè)于接受傳媒人和策劃公司給出的系列策劃方案，至于媒體的其他價(jià)值往往被他們忽略。因此，在現(xiàn)實(shí)廣告投放市場(chǎng)里，媒體的被認(rèn)可的策劃會(huì)贏得更多合作機(jī)會(huì)，單純地靠一個(gè)頁(yè)面來(lái)收取廣告恐怕只會(huì)被激烈的媒體市場(chǎng)所淘汰。

③有利可圖。要求有折扣返點(diǎn)已成廣告負(fù)責(zé)人的普遍陋習(xí)。

２．?產(chǎn)業(yè)?欄目可執(zhí)行力

在保證雜志政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化欄目高品質(zhì)的前提下，為雜志成功運(yùn)

營(yíng)而開(kāi)設(shè)的?產(chǎn)業(yè)?欄目必不可少。因?yàn)橐槐緵](méi)有造血功能的雜志必將遭到淘汰。雖然它不會(huì)是我們雜志的品牌欄目，但它必須滿足雜志的檔次要求，而且更應(yīng)該是高效益的欄目。

具體操作

★ 產(chǎn)業(yè)新聞策劃。根據(jù)產(chǎn)業(yè)新聞熱點(diǎn)，順藤摸瓜，拉上一兩個(gè)企業(yè)贊助，并作相關(guān)策劃報(bào)道，外加硬廣告做企業(yè)形象宣傳。

例如這樣一則新聞： ?俄羅斯有關(guān)部門(mén)決定停止批準(zhǔn)國(guó)外汽車(chē)企業(yè)在俄設(shè)組裝廠?，而俄羅斯是中國(guó)汽車(chē)出口的福地，曾經(jīng)在2006年創(chuàng)下了3．8萬(wàn)輛、3．5億美元的出口紀(jì)錄。但今后，這塊中國(guó)汽車(chē)的福地或?qū)L(fēng)光不再。?對(duì)此，我們以此為由頭，引申到對(duì)中國(guó)車(chē)企的看法及發(fā)展趨勢(shì)，并做出相關(guān)策劃報(bào)道，間接為車(chē)企宣傳。再經(jīng)過(guò)和車(chē)企商討做硬廣告，以加深車(chē)企品牌形象。

作用分析：

從內(nèi)容上看

1）符合雜志的全球定位

2）新聞性強(qiáng)

從業(yè)務(wù)上看

1）加強(qiáng)了媒體和企業(yè)的接觸，這有利于雙方日后的合作；

2）做的是新聞，宣傳的是企業(yè)，在這基礎(chǔ)上再做硬廣告，加深企業(yè)品牌印象，易于被企業(yè)接受。

★ 策劃產(chǎn)業(yè)?新聞?。當(dāng)沒(méi)有新聞的時(shí)候，我們策劃產(chǎn)業(yè)?新聞?，組織一些調(diào)查或活動(dòng)等來(lái)完成創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新聞的過(guò)程。

如：中國(guó)和外國(guó)的性文化不同，我們可以做?性伴侶數(shù)?的調(diào)查，具體調(diào)查就是?中國(guó)女性一生平均經(jīng)歷幾個(gè)性伴侶？美國(guó)多少？德國(guó)多少？??中國(guó)男性一生平均經(jīng)歷幾個(gè)性伴侶？美國(guó)多少？德國(guó)多少？?

其實(shí)，看似沒(méi)有和產(chǎn)業(yè)有關(guān)的主題，只要將此嫁接到產(chǎn)業(yè)上，自然就會(huì)聯(lián)系在一塊。將這個(gè)調(diào)查與世界最著名的避孕品牌掛上鉤，就可以冠名某品牌健康調(diào)查，如?杜雷絲性伴侶基數(shù)全球調(diào)查?。

作用分析：

1）增加雜志的互動(dòng)性

2）彌補(bǔ)了廣告投放人對(duì)策劃方案的訴求

3.產(chǎn)業(yè)對(duì)象

☆ 汽車(chē)

☆ 數(shù)碼

☆ 房產(chǎn)

☆ 旅游

☆ 奢侈

三、品牌

?品牌是世界上最值錢(qián)的不動(dòng)產(chǎn)，是消費(fèi)者腦中的一個(gè)角落?。品牌不僅是知名度，更是美譽(yù)度；不僅是存在消費(fèi)者腦海中的清晰概念，更是直接決定購(gòu)買(mǎi)行為的強(qiáng)大動(dòng)力。

作為信息產(chǎn)品的傳媒，在激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)疑要將品牌作為傳媒發(fā)展的重要戰(zhàn)略來(lái)謀劃和實(shí)施。何謂品牌？我們可以這樣解釋：一個(gè)名稱、標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)，可以用來(lái)界定銷售主體的產(chǎn)品或服務(wù)，以使之區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的產(chǎn)品或服務(wù)。品牌需要定位，也需要營(yíng)銷，品牌可以借力而上，也可以對(duì)外輸出。

就目前，我認(rèn)為《看世界》雜志的的標(biāo)語(yǔ)還不夠準(zhǔn)確，顯得大而空泛，有待商議。

四、推廣

眾所周知，獵槍要命中目標(biāo)，需要目標(biāo)、準(zhǔn)星和眼睛三點(diǎn)成一線才行。為什么傳統(tǒng)的大眾媒體、專業(yè)媒體在零售市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)得如火如荼時(shí)，還有一種完全拋開(kāi)零售市場(chǎng)的媒體——直接郵遞雜志，不但生存下來(lái)，而且顯示出了贏利模式的高可靠性呢？

原因就在于直郵雜志的致命武器：數(shù)據(jù)庫(kù)。它成為幫助雜志準(zhǔn)確命中讀者、從而命中廣告商的那個(gè)神奇的?準(zhǔn)星?。

傳統(tǒng)的大眾媒體，雖然可能擁有一個(gè)比較大的發(fā)行量，但對(duì)讀者卻難以作出一個(gè)令廣告商滿意的精確的描述，好比缺少了?準(zhǔn)星?的獵槍，目標(biāo)影影綽綽，廣告商常常覺(jué)得花了冤枉錢(qián)——也許只有1/10的讀者命中了，但自己卻花了100%的錢(qián)去買(mǎi)整份媒體的讀者。而直郵雜志正是抓住這個(gè)縫隙，以能夠精確地描述讀者來(lái)吸引廣告商。其實(shí)真的有嗎？我想做DM的人都知道——不過(guò)是抓住了廣告商的活動(dòng)范圍。

為此，我個(gè)人認(rèn)為《看世界》應(yīng)更準(zhǔn)確的抓住廣告商所關(guān)注的發(fā)行場(chǎng)所，如城市中心報(bào)刊亭、機(jī)場(chǎng)、24小時(shí)便利店等。當(dāng)然，這會(huì)涉及到發(fā)行成本，但是，基本發(fā)行范圍還是應(yīng)該鋪開(kāi)。

此文僅僅只是拋磚引玉，細(xì)節(jié)之處有待進(jìn)

一步討論，望指教，謝謝。

——姚岳2007年11月27日

第二篇：雜志策劃方案

雜志策劃方案

隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化節(jié)奏變快，同樣，作為多媒體其中一種的形式—雜志，也涌現(xiàn)出各種類型，例如生活休閑類、娛樂(lè)類、時(shí)尚類等，這些也是目前較為流行的雜志。由于各類媒介的發(fā)展，雜志媒介頗受打擊，媒介復(fù)雜化，平面媒體四面楚歌，但是，限娛令、限插播令、電視廣告價(jià)格一路飄升，視頻網(wǎng)站的資源有限，為平面媒體迎來(lái)機(jī)會(huì)，平面媒體進(jìn)入守勢(shì)待發(fā)階段，而我們是立足于這個(gè)時(shí)勢(shì)，以人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和電視劇為市場(chǎng)。

一、雜志戰(zhàn)略的定位

1.雜志主旨：

以敏銳、獨(dú)特的視角關(guān)注國(guó)內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，討論時(shí)代背景下人與電影、電影與大眾文化的新型關(guān)系，從而建立中國(guó)電影雜志的新標(biāo)準(zhǔn)。注意開(kāi)拓市場(chǎng)、增長(zhǎng)大眾的見(jiàn)識(shí)、豐富其娛樂(lè)形式，使人們更清晰地了解電視劇和電影。

2.受眾定位：

（1）大中城市的上班一族愛(ài)好電影的群體

（2）在校高中生及各類大學(xué)生中愛(ài)好電影的群體

4.風(fēng)格定位：簡(jiǎn)潔樸實(shí)，創(chuàng)意典雅，時(shí)尚

二、雜志名稱——《獵影》

一本好的雜志，不僅在內(nèi)容上應(yīng)該新穎，在名稱上更應(yīng)該引人注目。使用《獵影》一名為我們雜志的名稱有以下含義：

1.寓意明確。獵，各國(guó)之影而觀之；品，世界之影而賞之?！东C影》從其字面意思而言，形象生動(dòng)的體現(xiàn)了雜志的主題，更從氣勢(shì)上提高了雜志的品味。

2.新穎獨(dú)特。反觀中國(guó)其他電影雜志，其名皆為《電影》、《看電影》等，由于本雜志首席受眾面向青少年學(xué)生以及大中城市上班族，他們皆為80,90后，非主流意識(shí)較強(qiáng)，《獵影》可以更好地吸引讀者的目光。

三、欄目設(shè)計(jì)

1.封面設(shè)計(jì)

封面刊名文字主要使用基本體或者加以簡(jiǎn)單變形，沒(méi)有過(guò)多花俏的變體。雜志的封面圖片，由于過(guò)多電影雜志的封面使用明星的特寫(xiě)或者電影的劇照，因此本雜志采用簡(jiǎn)單型，具體內(nèi)容待定。

2.欄目介紹

電視、網(wǎng)絡(luò)的普及給雜志帶來(lái)了很大的殺傷力，它們的時(shí)效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于雜志，雜志能夠略勝一籌的，便是在廣闊的視角和精深的專題報(bào)道。因此，本雜志的視角不僅僅在于國(guó)內(nèi)的電影發(fā)展事業(yè)，更多深層次的在于世界電影界是如何發(fā)展等。

除去目錄等以外，以下是本雜志初步設(shè)計(jì)的幾個(gè)欄目。

（1）鋒芒畢露（所占頁(yè)面為1-3頁(yè)）

本欄目主要介紹和推薦該月中國(guó)的最新電影，介紹電影的故事情節(jié)、演員、性質(zhì)等。此欄目是本期雜志的重點(diǎn)。

（2）熱片點(diǎn)評(píng)（所占頁(yè)面為4-6頁(yè)）

本欄目主要針對(duì)最新最熱門(mén)的一部或者幾部電影進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，其中包括介紹影片、演員對(duì)該影

片的想法、導(dǎo)演對(duì)該影片的意見(jiàn)以及對(duì)演員的演技的評(píng)價(jià)、以及各種影友對(duì)該影片的想法和期待等。

（3）縱觀歐美（所占頁(yè)面為7-9頁(yè)）

本欄目主要介紹和推薦該月歐美的最新電影，以及歐美電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演、名影片公司的最新動(dòng)態(tài)等。

（4）情定日韓（所占頁(yè)面為10-12頁(yè)）

本欄目主要介紹和推薦該月日韓的最新電影，以及日韓電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演等地最新動(dòng)態(tài)。

（5）域外風(fēng)情（所占頁(yè)面為13-14頁(yè)）

本欄目主要介紹和推薦該月泰國(guó)、印度等國(guó)家的最新電影，以及其他國(guó)家的熱片等。

（6）經(jīng)典回顧（所占頁(yè)面為15-16頁(yè)）

本欄目主要介紹一些過(guò)去已久的經(jīng)典電影，包括東方西方國(guó)內(nèi)外各國(guó)的經(jīng)典之作?？梢允墙榻B故事情節(jié)，演員演技，以及導(dǎo)演、影友們對(duì)該作品的評(píng)價(jià)等。

（7）獵影歷程（所占頁(yè)面為17-18頁(yè)）

本欄目主要介紹電影發(fā)展的歷史過(guò)程，各個(gè)國(guó)家的電影發(fā)展史，以及電影史上的重大事件、重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)等。也可以包括各世界著名演員、導(dǎo)演的成長(zhǎng)歷程和影片技術(shù)的發(fā)展過(guò)程等。本欄目還可以介紹世界電影界各種電影獎(jiǎng)項(xiàng)，各種電影節(jié)等。

（8）電影語(yǔ)錄（所占頁(yè)面為19頁(yè)）

本欄目主要記錄一些電影語(yǔ)錄，其中包括各種電影中的經(jīng)典句子、經(jīng)典對(duì)話以及影友們對(duì)于看電影之后的有意義、有意思的語(yǔ)錄等。

（9）讀者留跡（所占頁(yè)面為20頁(yè)）

本欄目為讀者反饋表，為讀者為雜志留下自己的建議和看法，促使雜志可以越辦越好。

（10）獵影微語(yǔ)（位于雜志的頁(yè)尾位置）

本欄目主要采集微博上關(guān)于電影的微博語(yǔ)句，以風(fēng)趣幽默為主風(fēng)格。

3.欄目要求

（1）正文：大小9點(diǎn)，宋體

（2）標(biāo)題：大小自定，字體自定（建議用黑體、宋體、微軟雅黑等較正規(guī)字體）

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9點(diǎn)，字體微軟雅黑?！拔摹币蛔旨哟?。

（4）頁(yè)碼：大小12點(diǎn)，微軟雅黑，加粗

（5）文編美編姓名：大小9點(diǎn)，黑體

（6）微語(yǔ)部分：大小10點(diǎn)，微軟雅黑

（7）所有紙質(zhì)皆為彩頁(yè)。

第三篇：雜志策劃方案

商業(yè)街聯(lián)合會(huì)DM雜志策劃方案

導(dǎo)語(yǔ)

中國(guó)的商業(yè)街源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從杭州南宋御街的繁榮到南京明朝鼓樓的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。

商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門(mén)特定的學(xué)科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程和“后商業(yè)街時(shí)代”來(lái)臨，打造獨(dú)具個(gè)性的、能滿足消費(fèi)者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要課題。

本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。

第一部分 雜志的定位

一、雜志名稱

《商街》

該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí)，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來(lái)發(fā)展走向變身為全省性或全國(guó)性刊物。

二、總體定位

本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營(yíng)銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。

本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。

三、功能定位

本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開(kāi)展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng)，助推商業(yè)街（商家）市場(chǎng)營(yíng)銷，提升商業(yè)街影響力和城市競(jìng)爭(zhēng)力。

四、方式定位

本雜志暫時(shí)定位DM雜志，是當(dāng)下市場(chǎng)上比較流行的一種營(yíng)銷方式。DM（Design Management）指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來(lái)做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng)，會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門(mén)的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。

五、理念定位

商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細(xì)節(jié)，是本雜志的基本理念。

六、風(fēng)格定位

大氣、精美、專業(yè)、品位。

七、讀者定位

本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營(yíng)者（經(jīng)營(yíng)者、研究者）、城市消費(fèi)者（逛街、購(gòu)物、開(kāi)店）二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。

第二部分 內(nèi)容及形式

雜志內(nèi)容

主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺?、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營(yíng)銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：

一、專題報(bào)道（街/紀(jì)錄）

1．關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。

2．深度——商業(yè)街運(yùn)營(yíng)與管理深層次報(bào)道。

3、解讀——商業(yè)街政策解讀。

4、微動(dòng)態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。

二、人物訪談（街/達(dá)人）

1．聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。

2、商道——商業(yè)街經(jīng)營(yíng)之道。

三、特別策劃（街/潮流）

1、活動(dòng)——商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。

2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。

四、文化研究（街/人文）

1．記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。

2、域外——國(guó)外知名商業(yè)街介紹。

五、廣告營(yíng)銷（街/生活）

1、美味——茶飲美食專區(qū)

2、衣尚——服飾商品專區(qū)

3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)

4、車(chē)秀——汽車(chē)及用品專區(qū)

5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)

6、妝容——美容造型專區(qū)

7、飾品——工藝飾品專區(qū)

8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)

9、娛樂(lè)——娛樂(lè)服務(wù)專區(qū)

10、養(yǎng)生——國(guó)藥養(yǎng)生專區(qū)

11、定制——定制服務(wù)專區(qū)

六、讀者服務(wù)（街/風(fēng)尚）

1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。

2、歡購(gòu)——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。

3、連鎖加盟信息。

4、商鋪信息。

七、街/圖說(shuō)

圖片類版面

雜志形式

一、開(kāi)本：大16開(kāi)本。

二、頁(yè)碼：100p——120p

三、材質(zhì)：封面200克銅版紙；內(nèi)面170 銅版紙。

四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

五、數(shù)量：初期為10000份。

第三部分 雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)

主管單位：杭州市貿(mào)易局

主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)

承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

編輯指導(dǎo)委員會(huì)：

名譽(yù)主任 劉x

主任 周x

委員

（各商業(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者）

執(zhí)行機(jī)構(gòu)

出品人 凌x

主編 唐x

常務(wù)副主編 馮x

編輯部：

主任1人

責(zé)任編輯 2人

美術(shù)編輯 1人

特約編輯（由各街區(qū)委派一名）

廣告發(fā)行部：

主任1人

營(yíng)運(yùn)1人

第四部分 雜志的編輯

一、編輯思想

突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

本雜志雖然暫時(shí)借用DM的形式，但不同于一般純商業(yè)性DM。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象；其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見(jiàn)解。雜志以社會(huì)效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。

融合文化性與商業(yè)性。

文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí)，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。

滲透可讀性與互動(dòng)性。

本雜志是對(duì)外開(kāi)放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛(ài)可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭。可讀性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文字要輕松活潑，圖片有視覺(jué)效果?；?dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)物的媒介。

二、編輯流程

1.信息采集

特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。

2.信息初選

責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。

3.編前會(huì)

雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議，確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

4.稿件加工

對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文字加工。

5.配圖片

為完成的文章配照片、插圖。

6.初審

副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。

7.美編

進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。

8.終審

主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。

三、相關(guān)事項(xiàng)

1.稿費(fèi)制

特約編輯或其他作者來(lái)稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

2.獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)來(lái)稿質(zhì)量、數(shù)量，評(píng)選優(yōu)秀特約編輯，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五部分 雜志的運(yùn)營(yíng)

一、運(yùn)營(yíng)理念

以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過(guò)整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源，開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作.以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體，聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購(gòu)、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

二、運(yùn)營(yíng)模式

DM雜志采取免費(fèi)派送，通過(guò)商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營(yíng)。

三、運(yùn)營(yíng)渠道

1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為DM雜志派送點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。

2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4S店、美容店及休閑娛樂(lè)等公共場(chǎng)所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。

四、贏利方式

1、廣告收入。

2、營(yíng)銷策劃收入。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

印刷成本 8元/冊(cè)Xx0冊(cè)X4期＝3x元/年

編務(wù)成本

人員工資 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬 約5x00元/年

其他 約50x0元/年

總計(jì) 75x元/年

六、前期運(yùn)作

1、理事單位出資

理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

每個(gè)理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報(bào)。

爭(zhēng)取不少于10個(gè)理事單位。

2、管委會(huì)出資

商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。

雜志提供全年10p版面作為回報(bào)。

爭(zhēng)取有10個(gè)管委會(huì)出資。

（上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行）

七、分配方式

雜志運(yùn)營(yíng)收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。

八、管理方式

1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人；寫(xiě)手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。

2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒(méi)有贏利的情況下，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式。基本工資4000元/月，年終另行分紅。（試用期可略低）

3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)部人員10%。

附：

廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：雜志改版策劃方案

《美國(guó)通》雜志改版策劃方案

《美國(guó)通》一本面向全美12萬(wàn)華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國(guó)出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。

宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活，感受他們的喜怒哀樂(lè)和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。

一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問(wèn)題也日愈嚴(yán)重，《美國(guó)通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國(guó)通》雜志的宣傳效果和同化了《美國(guó)通》雜志在同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及精神風(fēng)貌?！睹绹?guó)通》雜志需要更能切入新穎視覺(jué)、表現(xiàn)手法獨(dú)特、能夠巧妙提升其商業(yè)價(jià)值與智貿(mào)集團(tuán)美好形象的雜志。

二、創(chuàng)意構(gòu)想

《美國(guó)通》一本面向全美12萬(wàn)華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活，感受他們的喜怒哀樂(lè)和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。但同時(shí)，《美國(guó)通》雜志又是智貿(mào)集團(tuán)與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。

一本成功的面向海外華人介紹美國(guó)的咨訊類雜志，必須濃縮了整個(gè)行業(yè)（美國(guó)社會(huì)）的美國(guó)本土較為熱門(mén)的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。

但通過(guò)研究與經(jīng)驗(yàn)比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《美國(guó)通》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為。同時(shí)，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國(guó)通強(qiáng)者出世

一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的，面向全美12萬(wàn)華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物。

一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐的雜志。

2、主題定位

“咨訊”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；同時(shí)要考慮以小見(jiàn)大，通過(guò)介紹美國(guó)本土較為熱門(mén)的話題和海外華人閱讀的眼光來(lái)看《美國(guó)通》；

既體現(xiàn)《美國(guó)通》雜志的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌形象，同時(shí)突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實(shí)力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強(qiáng)調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過(guò)《美國(guó)通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)。

3、風(fēng)格定位

本雜志需具備特點(diǎn)：大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺(jué)新穎，能準(zhǔn)確、到位反映美國(guó)華人情況，介紹美國(guó)生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。

突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對(duì)頁(yè)面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫(huà)面，具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。

體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國(guó)通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。

4、創(chuàng)意思維

（1）、全新的切入視覺(jué)

雜志中以立足于美國(guó)華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號(hào)，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與美國(guó)生活的都市氣息。將設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與雜志視覺(jué)切入巧妙融合，給人以新銳的視覺(jué)感受。

（2）、行文表現(xiàn)手法

以連貫的口語(yǔ)化的標(biāo)語(yǔ)貫穿整個(gè)雜志，標(biāo)題引人入勝，形成一個(gè)連貫整體的架構(gòu)，文字簡(jiǎn)潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。

（3）、內(nèi)容

兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門(mén)人物介紹。以這兩條主線突出《美國(guó)通》形象： 資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。

《美國(guó)通》形象=新銳咨訊+資深專家

（4）雜志理念

《美國(guó)通》理念=專業(yè)造就完美

設(shè)計(jì)理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷

服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好

三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計(jì)元素創(chuàng)意

1、總體感覺(jué)：結(jié)構(gòu)強(qiáng)、設(shè)計(jì)精、速度快+新銳、激情、效率、細(xì)致

2、欄目設(shè)置：立足于美國(guó)華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計(jì)的配合，使得《美國(guó)通》日趨定型、成熟，更好的與市場(chǎng)結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門(mén)話題（專題報(bào)道）、生活務(wù)實(shí)、專家專欄、綜合新聞、時(shí)事分析等。其他欄目可以隨時(shí)根據(jù)需要變動(dòng)。

3、具體內(nèi)容

（1）封面——P

1例如：吳振和的紅綠燈傳奇

圖片：LOGO 出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理 襯托主題人物

（2）封二——P

2圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫(huà)面 簡(jiǎn)單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值

例如：2004年第4期——Cardservice大幅圖片廣告

（3）P3——P4中英文目錄

中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。

字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動(dòng)，不影響整本雜志的宗旨與安排。

（4）P5——P10 封面人物6P左右

封面人物：新興的具有國(guó)際水準(zhǔn)的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。

通過(guò)一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國(guó)際水準(zhǔn)的華商與新移民的華人的時(shí)代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說(shuō)教。

此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個(gè)人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫(xiě)意為主，寫(xiě)實(shí)為輔；寫(xiě)意為血肉，寫(xiě)實(shí)為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。

例如：吳振和的紅綠燈傳奇

P5要求封面人物照片與標(biāo)題設(shè)計(jì)合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。

（5）P11——P12熱門(mén)話題（專題報(bào)道）3P左右

熱門(mén)話題（專題報(bào)道），著重對(duì)美國(guó)本土較為熱門(mén)的話題或者與華人生活息息相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國(guó)總統(tǒng)大選等。

例如：國(guó)會(huì)要求嚴(yán)格審查駕照申請(qǐng)

（6）P13——P15 時(shí)事分析

時(shí)事分析：新鮮新奇進(jìn)入信息前沿，心靈心動(dòng)感動(dòng)蕓蕓眾生；美國(guó)世界捕捉時(shí)代脈搏，聞聽(tīng)聞名方知古今遐邇。例如：美國(guó)社保改革是福是禍？

布什總統(tǒng)在社會(huì)保障政策上押注

（7）P16——P26 生活務(wù)實(shí)

欄目意圖：時(shí)尚+務(wù)實(shí)，資訊+人文

可以在這里開(kāi)設(shè)幾個(gè)小欄目，如屋主園地、時(shí)尚生活、經(jīng)濟(jì)稅務(wù)、社會(huì)風(fēng)情等待。在各個(gè)分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來(lái)紛繁、臃雜。

為讀者提供熱門(mén)的美國(guó)法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)文化、網(wǎng)路知識(shí)等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場(chǎng)結(jié)合，讓《美國(guó)通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國(guó)生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。

簡(jiǎn)單舉例：生活=衣+食+住+行+??

A．衣

美國(guó)服裝潮流+亞洲總匯商品

例如：美國(guó)都市健身時(shí)尚

今夏流行吊帶裙

結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等

B．食

例如：華人飲食文化+西餐

生活飲食小常識(shí)

老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情

結(jié)合廣告： +《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫(kù)、餐館管理叢書(shū)等）+餐飲廣告

C．住

涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的資訊。

例如：房屋抵押貸款須知

按揭：高額貸款——只付利息

如何讓房產(chǎn)市場(chǎng)為我所用

結(jié)合廣告：SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D．行

旅游、郵遞

例如：2005暑假夏令營(yíng)專題

登山旅游小常識(shí)

結(jié)合廣告：智貿(mào)DM直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)

（8）P27——P30綜合新聞

各類新聞，比如熱門(mén)體育話題、科技新聞、移民動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_(kāi)設(shè)幾個(gè)常用欄目。如移民動(dòng)態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等。

例如：美國(guó)將停辦多項(xiàng)非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)

勞工認(rèn)證計(jì)劃法規(guī)公布

快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款

華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來(lái)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室主任

（9）P33——P36專家專欄

專家專欄，聘請(qǐng)美國(guó)有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟(jì)人等做欄目特約專家。對(duì)讀者的來(lái)信或者疑問(wèn)進(jìn)行解答?；蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的知識(shí)?？梢圆迦肱c欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)廣告。

例如：鄧洪實(shí)用法律講座——簽署購(gòu)屋和約注意事項(xiàng)

趙世文保險(xiǎn)——你為健康投保了嗎？

何美惠會(huì)計(jì)事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負(fù)債？

（10）封三

封三之前，可以插入大量廣告。不過(guò)要求插入廣告圖片設(shè)計(jì)合理，美感增強(qiáng)。

圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫(huà)面 簡(jiǎn)單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值

例如：大幅圖片廣告招商

正文：亞洲總匯隆重招商，誠(chéng)招天下有識(shí)客商入駐亞洲總匯市場(chǎng)代理，攬金收銀，共創(chuàng)輝煌。占商機(jī)，搶先機(jī)！先入駐者，更有優(yōu)惠。招商熱線：XXXXXXXX

（11）封底

亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。

策劃：《美國(guó)通》雜志社

第五篇：醫(yī)院雜志策劃方案

**市仁濟(jì)醫(yī)院管理有限公司

《**醫(yī)院訊息》改版為《**健康》雜志策劃方案

一、策劃目的隨著醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)化，人們需要信息量大、實(shí)惠實(shí)用、趣味性強(qiáng)的讀物。原《鹽阜醫(yī)院訊息》也不例外，從目前來(lái)看，我們必須對(duì)其從內(nèi)容到形式加以改版。改版后的《鹽阜健康》雜志需要更能切入新穎視覺(jué)、表現(xiàn)手法獨(dú)特，從而成為巧妙提升醫(yī)院品牌價(jià)值與醫(yī)院美好形象的雜志。

二、改版宗旨：

為人民群眾提供科學(xué)、實(shí)用的醫(yī)療訊息，架起醫(yī)患之間溝通的橋梁，宣傳衛(wèi)生法規(guī)，普及健康知識(shí)，指導(dǎo)老百姓的健康行為。

以精準(zhǔn)科學(xué)性的定位、實(shí)用多方位的內(nèi)容，使其成為一本適合各階層人群閱讀的內(nèi)部刊物。

二、創(chuàng)意構(gòu)想

雜志區(qū)別于原來(lái)的院刊，一本成功的咨訊類雜志，必須濃縮了這個(gè)行業(yè)中較為熱門(mén)的話題或者與百姓生活息息相關(guān)的醫(yī)療和健康資訊。

目前，許多醫(yī)院也在搞同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《**健康》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為，做到雅俗共賞。同時(shí)，要盡量避免同類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應(yīng)為：高端而不遠(yuǎn)離群眾、通俗而不乏品位。

從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的，面向政府決策者、業(yè)界同行和普通大眾的具有觀賞性和收藏性的實(shí)用性刊物。

2、主題定位

“健康”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；“**”二字為本雜志的基本服務(wù)對(duì)象。體現(xiàn)《**健康》雜志的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌形象，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都要突出體現(xiàn)“**醫(yī)院服務(wù)鹽阜人民”的氣概和宗旨，為人民群眾的健康服務(wù)，為提升鹽阜醫(yī)院的形象服務(wù)。

3、風(fēng)格定位

本雜志需具備特點(diǎn)：大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺(jué)新穎，能準(zhǔn)確、到位反映國(guó)內(nèi)外醫(yī)療動(dòng)態(tài)。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。（可部分參考《**醫(yī)療》）突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用封面彩印等；針對(duì)頁(yè)面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫(huà)面，具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。

**市仁濟(jì)醫(yī)院管理有限公司

三、具體內(nèi)容編排

1、總體感覺(jué)：結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)計(jì)精美、效率、細(xì)膩。

2、欄目設(shè)置：主要欄目有封面人物（）、熱門(mén)話題（專題文摘）、集團(tuán)動(dòng)態(tài)、改革前沿、健康熱線、專家專欄、養(yǎng)生之道、醫(yī)院動(dòng)態(tài)等。其他欄目可以隨時(shí)根據(jù)需要變動(dòng)。

3、具體內(nèi)容

（1）封面——P

1例如：XXX專家（**醫(yī)院或者**醫(yī)院）

圖片：LOGO大圖封面背景圖配色合理 襯托主題人物

（2）封二——P

2圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫(huà)面 簡(jiǎn)單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值

例如：大幅圖片廣告

（3）P3 目錄

中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。

（4）P4——P5封面人物

封面人物：。

（5）P6——P9熱門(mén)話題（專題報(bào)道）4P左右

熱門(mén)話題（專題報(bào)道）例如：醫(yī)改新方案啟動(dòng)——

（6）P10——P11 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

（7）P12——P14專家專欄

分成幾大專題：例如椎間盤(pán)、結(jié)石、泌尿

（8）P15——P22養(yǎng)生之道

可細(xì)分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的與健康有些關(guān)聯(lián)的文章，但不一定拘泥于健康。

（9）P23——P26醫(yī)院動(dòng)態(tài)

（10）P27健康熱線

（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫畫(huà)

（12）P30身邊的故事——員工自己的小文章（員工子女的也可以~）

（13）封三（有關(guān)活動(dòng)剪影）

（14）封底

新技術(shù)推廣

“集團(tuán)動(dòng)態(tài)”也可以和“醫(yī)院動(dòng)態(tài)”合并?？梢院鸵恍┖献骺剖衣?lián)系合作事宜。

策劃：**市仁濟(jì)醫(yī)院管理有限公司企劃部