第一篇：2013年機電安全工作總結12

2013年機電安全工作總結及

明年工作計劃

機電技術部

2013年機電安全工作總結

在各級領導的大力支持和幫助下，機電技術部認真貫徹落實集團公司安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全生產理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不斷完善機電安全管理機制，提高了安全生產質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類機電事故的發(fā)生，基本實現了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行?，F將本年度安全工作總結匯報如下：

一、健全管理規(guī)章制度

為了促使我礦機電安全管理工作走向科學化、規(guī)范化的道路，根據我礦的實際情況，我們制定并健全了各崗位責任制、各工種操作規(guī)程，進一步完善了《機電設備管理規(guī)定》和《防爆檢查管理規(guī)定》。針對井下局扇風機管理員素質較差的狀況，制定了《局扇司機操作規(guī)程》，并及時組織局扇風機管理員培訓學習包括對風機管理員進行了理論培訓和現場風機切換試驗的培訓，極大地提高了局扇風機管理員的操作水平和技術素質，有力地保證了井下局扇風機切換試驗安全順利進行。

二、強化設備檢修維護

面對我礦機電安全管理基礎薄弱的現狀，我們努力克服了人員不足的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，精心組織，每天利用檢修時間

對主副井提升機、空壓機、通風機、主排水泵、各主運膠帶輸送機、變電所等各大固定設備進行檢修，并認真填寫檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設備檢修管理上的創(chuàng)新成為今年機電管理工作中的亮點。

機電技術部認真對綜采、掘進工作面以及主運輸設備進行了全面調查和研究，根據我礦實際情況，按照設備使用維護說明和標準，對每臺設備各個部件制定了專業(yè)的檢修內容以及檢修周期，定時、定質、定量的實行標準化檢修。尤其在采煤隊推行的設備檢修程序卡。檢修工每天按照綜采工作面設備檢修卡內容實施檢修工作，驗收員持驗收卡對各項檢修工作的質量進行嚴格驗收把關，并在檢修班完成后，在隊部存檔。機電技術部進行不定期的井上檢修記錄抽查和井下現場檢查，有效地提高了機電管理的執(zhí)行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質量，有力地保證了采煤工作面機電設備的安全、可靠、經濟運轉。

三、提高供電管理的可靠性

今年前半年，為滿足井下生產負荷要求，機電技術部根據井下各工作面實際負荷進行了全面統(tǒng)計和計算，認真制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對井下南北兩翼供電方式進行了優(yōu)化整改，實現了南北兩翼的獨立供電，保證了南北兩翼供電的安全可靠性。同時井下局扇風機的供電全部實現了雙回路專用變壓器供電，有效地提高了局扇風機的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實現了主變分列運行，由之前的一臺主變供電改為兩臺主變平均分配全礦負荷的供電方式，有效

地提高了主變的利用率，緩解了單臺主變供電的緊張局面，提高了全礦供電的安全經濟運行。

四、推進質量標準達標

本年度質量標準化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對全礦井下采區(qū)大巷的電纜吊掛進行了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區(qū)大巷電纜吊掛情況舊貌換新顏。針對井下采區(qū)大巷動力電纜和監(jiān)測監(jiān)控線纜交叉纏繞、縱橫交錯，電纜吊掛現場情況極為混亂，動力和監(jiān)控線路互相干擾，嚴重影響了井下監(jiān)測監(jiān)控和設備供電的安全運行。今年7月份，機電技術部聯(lián)合礦質量辦共同制定了井下采區(qū)大巷電纜吊掛整改方案和施工進度網絡圖。截止到9月底，在機電部的監(jiān)督管理下，各相關隊組積極配合，對井下三個采區(qū)大巷，共整改監(jiān)測監(jiān)控和動力電纜近萬米。嚴格按照機電安全質量標準化要求進行施工整改，施工結束后，對施工質量進行了嚴格的質量標準化驗收工作，保證采區(qū)巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線，整齊吊掛，徹底解決了監(jiān)測監(jiān)控與動力電纜相互干擾的難題，保證了井下監(jiān)測監(jiān)控和動力線路供電安全性和可靠性。一排排整齊成線的電纜成為井下采區(qū)大巷一道亮麗的風景線，同時也是我礦機電安全質量標準化建設的一大亮點。

2014年機電安全工作計劃

1、嚴格落實安全規(guī)定，牢記“安全第一”方針，始終不懈的搞好安全工作。

2、更換副井罐籠及按要求更換鋼絲繩首繩工程，提高副井提升的安全性。

3、加強供電管理，將進行35KV變電站進線庫郭427線路改造工程，提高供電安全可靠性。

4、加大對井下機電安全隱患的排查及整改工作。

5、緩解主提升生產壓力，將對主立井提升設備進行系統(tǒng)工程改造。

6、加大對崗位操作人員的技術培訓力度，努力提高崗位人員的操作技能。

7、進一步完善各項管理制度，提高各項工作管理執(zhí)行效率和力度。

在機電安全質量標準化工作上，我們只是剛剛起步。應該說，我礦機電質量標準化基礎還是比較薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處。但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為把我礦建設成機電質量標準化礦井，做出我們機電部的應有貢獻。

第二篇：2014機電安全工作總結

2014年機電科安全工作總結及2015年

安全工作計劃 2014年，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這一年的積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結。

一、2014年機電科日常工作完成情況

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)

①每月定期檢修風機、配電室、柴油機等各類設備，編制檢修安全措施，并安排檢修人員認真學習。

②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。

③加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼，安裝專人對井下機電設備進行日常檢查，杜絕機電設備失爆。

2、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、科室內部每周進行機電專業(yè)知識培訓，周五進行實操演練考試，加強機電科全員技能素養(yǎng)。

4、井下每周組織安全隱患大排查和機電失爆的專項檢查，對排

查出的問題依“三定卡片”形式進行處理，對“三定卡片”的問題落實到人處理，嚴格進行復查，對拒不處理的人或單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。

5、加強地面用電管理，機電科責任到人，每周一對全礦區(qū)用電進行安全隱患檢查，對施工隊不規(guī)范用電進行處理或定期整改，避免人身觸電事故和火災。

二、2014年機電安裝工程完成情況

1、一月份完成了智能充燈架及吊籃的安裝調試，現已投入運行。

2、二月份完成了廠區(qū)路燈、進場路燈、草坪燈的安裝調試，完善了廠區(qū)的照明系統(tǒng)。

3、三月份進行了聯(lián)建樓機房搬遷確保廠內通訊、網絡、監(jiān)控的正常運行。

4、四月份完成了電梯調試，確保辦公樓正常使用電梯。

5、五月份完成了辦公樓供電、安裝、調試網絡電話、數字電視、以及辦公樓電腦室的安裝調試。

6、五月份在機修車間進行綜采工作面三機配套設備的地面調試，六月份順利下井并且安裝調試，在聯(lián)合試運轉之前順利投入運行。使得我礦順利進行聯(lián)合試運轉。

7、五月份完成了三平臺供電確保三平臺用電正常。

8、六月份完成空調的安裝調試，確保辦公樓夏季與冬季的正常

使用。

9、八月份完成雙回路增容、主風機檢修、空壓機檢修確保礦井供電系統(tǒng)及通風的問題。

10、八月份完成了集中膠帶巷和皮帶大巷線路橋架的運輸及安裝，保證了線路的整潔順暢。

11、八月份從廠家調回九輛無軌膠輪車，對其進行了檢測、調試，現已全部投入運行，兩輛運送人車、兩輛運料車、兩輛裝載機、兩輛順槽車、一輛指揮車的投入運行使得我礦的運輸系統(tǒng)提升一個等級，運人、運料更加方便快捷，安全可靠。

12、十一月份安裝完成了地面篩分生產系統(tǒng)。

13、十月份配合安裝隊完成了井下2800米皮帶的安裝及調試，現已投入運行，保證了運輸的安全可靠，更是為生產提供了保障。

14、十一月份運送4700米管路下井，并且配合安裝隊完成集中膠帶巷、運輸巷、集中輔助運輸巷及總回風巷，風水管路安裝。保證了井下供水、供風及排水的正常運行。

15、十一月份完成了定量裝車系統(tǒng)，確保筒倉的正常運行。

16、十一月份建立健全廠區(qū)局域網管理系統(tǒng)。

三、2014年設備工程審批驗收完成情況

1、今年先后完成了井下安裝工程（一標段、二標段）、靜壓水增壓泵安裝工程、空壓機組安裝工程、熱風機組安裝工程、鍋爐安裝工程、監(jiān)控室防雷工程、地面生產系統(tǒng)三部帶式輸送機及篩分樓設備安裝工程、地面供電工程、在線計量裝車系統(tǒng)、膠帶監(jiān)測監(jiān)控、筒

倉空氣清堵系統(tǒng)、辦公區(qū)、生活區(qū)主要道路及場地照明實施、地面供電工程設計費、膠輪車調車系統(tǒng)的上報審批和組織實施。

2、完成了10kv雙回路增容審批。

四、2015年機電工作安排情況

1、繼續(xù)規(guī)范機電管理體系，充分發(fā)揮科室人員管理作用，完善機電質量標準化工作。

2、進一步樹立各項機電管理制度，查漏補缺，將不實用的管理 制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用。全面規(guī)范推廣隱患分析制度，實施流程化管理，建立隱患分析管理體系。

3、積極開展機電系統(tǒng)的專項檢查、隱患排查工作，按時召開機電安全例會，狠抓安全管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

4、做好2015年“雨季三防”工作，及時開展應急預案，做好供電設備的檢測檢修工作，保證我礦安全渡汛。

5、完善各種機電設備資料，做好機電管理工作。

6、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產后機電設備安全運轉。

7、做好機電日常管理工作。

8、機電設備安裝計劃：

⑴機修車間、污水處理站、皮帶機頭線路整改

⑵篩分樓10KV供電、筒倉供電、火工品庫供電線路設備安裝工程

⑶裝車系統(tǒng)機房建設、營銷磅房安裝布線、專網建設

⑷井下吊車系統(tǒng)安裝

機電科全體人員通力協(xié)作、從嚴要求，堅持“安全第一、預防為主”的理念，鼓足干勁乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中，努力完成聯(lián)合試運轉之前的各項工作任務，為建設安全、高效、和諧、美麗的惠陽煤業(yè)而努力奮斗。

機 電 科

2014年11月12日

第三篇：2016機電安全工作總結

2016年機電科安全工作總結及2017年

安全工作計劃

2016年，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這一年的積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F就機電科全年的工作情況作以總結。

一、2016年機電科日常工作完成情況

1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)

①每月定期檢修風機、配電室、柴油機等各類設備，編制檢修安全措施，并安排檢修人員認真學習。

②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。

③加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼，安裝專人對井下機電設備進行日常檢查，杜絕機電設備失爆。

2、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、科室內部每周進行機電專業(yè)知識培訓，周五進行實操演練考試，加強機電科全員技能素養(yǎng)。

4、井下每周組織安全隱患大排查和機電失爆的專項檢查，對排查出的問題依“三定卡片”形式進行處理，對“三定卡片”的問題落實到人處理，嚴格進行復查，對拒不處理的人或單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。

5、加強地面用電管理，機電科責任到人，每周一對全礦區(qū)用電進行

安全隱患檢查，對施工隊不規(guī)范用電進行處理或定期整改，避免人身觸電事故和火災。

二、2016年機電安裝工程完成情況

1、一月份完成了智能充燈架及吊籃的安裝調試，現已投入運行。

2、二月份完成了廠區(qū)路燈、進場路燈、草坪燈的安裝調試，完善了廠區(qū)的照明系統(tǒng)。

3、三月份進行了聯(lián)建樓機房搬遷確保廠內通訊、網絡、監(jiān)控的正常運行。

4、四月份完成了電梯調試，確保辦公樓正常使用電梯。

5、五月份完成了辦公樓供電、安裝、調試網絡電話、數字電視、以及辦公樓電腦室的安裝調試。

6、五月份在機修車間進行綜采工作面三機配套設備的地面調試，六月份順利下井并且安裝調試，在聯(lián)合試運轉之前順利投入運行。使得我礦順利進行聯(lián)合試運轉。

7、五月份完成了三平臺供電確保三平臺用電正常。

8、六月份完成空調的安裝調試，確保辦公樓夏季與冬季的正常使用。

9、八月份完成雙回路增容、主風機檢修、空壓機檢修確保礦井供電系統(tǒng)及通風的問題。

10、八月份完成了集中膠帶巷和皮帶大巷線路橋架的運輸及安裝，保證了線路的整潔順暢。

11、八月份從廠家調回九輛無軌膠輪車，對其進行了檢測、調試，現已全部投入運行，兩輛運送人車、兩輛運料車、兩輛裝載機、兩輛順槽車、一輛指揮車的投入運行使得我礦的運輸系統(tǒng)提升一個等級，運人、運料更加方便快捷，安全可靠。

12、十一月份安裝完成了地面篩分生產系統(tǒng)。

13、十月份配合安裝隊完成了井下2800米皮帶的安裝及調試，現已投入運行，保證了運輸的安全可靠，更是為生產提供了保障。

14、十一月份運送4700米管路下井，并且配合安裝隊完成集中膠帶巷、運輸巷、集中輔助運輸巷及總回風巷，風水管路安裝。保證了井下供水、供風及排水的正常運行。

15、十一月份完成了定量裝車系統(tǒng)，確保筒倉的正常運行。

16、十一月份建立健全廠區(qū)局域網管理系統(tǒng)。

三、2016年設備工程審批驗收完成情況

1、今年先后完成了井下安裝工程（一標段、二標段）、靜壓水增壓泵安裝工程、空壓機組安裝工程、熱風機組安裝工程、鍋爐安裝工程、監(jiān)控室防雷工程、地面生產系統(tǒng)三部帶式輸送機及篩分樓設備安裝工程、地面供電工程、在線計量裝車系統(tǒng)、膠帶監(jiān)測監(jiān)控、筒倉空氣清堵系統(tǒng)、辦公區(qū)、生活區(qū)主要道路及場地照明實施、地面供電工程設計費、膠輪車調車系統(tǒng)的上報審批和組織實施。

2、完成了10kv雙回路增容審批。

四、2017年機電工作安排情況

1、繼續(xù)規(guī)范機電管理體系，充分發(fā)揮科室人員管理作用，完善機電質量標準化工作。

2、進一步樹立各項機電管理制度，查漏補缺，將不實用的管理

制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用。全面規(guī)范推廣隱患分析制度，實施流程化管理，建立隱患分析管理體系。

3、積極開展機電系統(tǒng)的專項檢查、隱患排查工作，按時召開機電安全例會，狠抓安全管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

4、做好2017年“雨季三防”工作，及時開展應急預案，做好供電設備的檢測檢修工作，保證我礦安全渡汛。

5、完善各種機電設備資料，做好機電管理工作。

6、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產后機電設備安全運轉。

7、做好機電日常管理工作。

8、機電設備安裝計劃：

⑴機修車間、污水處理站、皮帶機頭線路整改

⑵篩分樓10KV供電、筒倉供電、火工品庫供電線路設備安裝工程

⑶裝車系統(tǒng)機房建設、營銷磅房安裝布線、專網建設

⑷井下吊車系統(tǒng)安裝

機電科全體人員通力協(xié)作、從嚴要求，堅持“安全第一、預防為主”的理念，鼓足干勁乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中，努力完成聯(lián)合試運轉之前的各項工作任務，為建設安全、高效、和諧、美麗的惠陽煤業(yè)而努力奮斗。

機 電 科 2016年11月12日

第四篇：2016機電安全工作總結[模版]

2016年機電安全工作總結

自從進入2016年以來，為保證大南湖一礦機電管理專業(yè)安全運行，機電專業(yè)部門就機電提升運輸、供電管理、設備管理等方面積極開展專項會戰(zhàn)活動，盡管在機電管理方面取得了一定的成效，但仍存在部分問題造成個別機電事故的發(fā)生?，F就2016年機電安全工作完成情況及2017年安全工作計劃匯報如下：

一、2016年完成工作

（一）2016年重點工作

截止2016年12月，大南湖一礦主要從運輸提升、設備完好、機電質量標準化、風險預控體系建設等方面，加強各機電系統(tǒng)設備運行和安全管理，主要工作具體如下：

1、公司檢查問題落實情況

根據集團公司和國神公司機電專項檢查安排，完成各項機電專項檢查活動。根據集團公司和公司要求，大南湖一礦從供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)情況等方面成立以機電礦長為組長、機電副總為副組長的機電專項檢查小組，分階段對井下、地面、內業(yè)資料進行全面檢查，對于檢查的問題，嚴格按照“五定”原則下發(fā)至各單位進行整改，針對現場檢查問題形成自查總結材料，認真分析出現問題的原因，制訂詳實可行的整改措施，2016年上級部門共組織專項檢查四次，共查出機電問題60條，現已全部整改完畢。

2、根據礦發(fā)【2016】2號文件精神，機電運輸會戰(zhàn)檢查情況

1）第一階段（1月-3月）開展提升運輸系統(tǒng)專項會戰(zhàn)。重點檢查提升絞車、膠帶輸送機、無軌膠輪車、防爆柴油機車、井下主要運輸軌道和斜坡道運輸等。此階段專項檢查共檢查出問題65條，已下發(fā)各單位全部整改完畢。

2）第二階段（4月-6月）開展電氣設備防失爆及井下供電系統(tǒng)三大保護專項會戰(zhàn)。重點對井下電氣設備防爆性能、接線工藝、保護整定、電纜頭制作進行檢查。此階段專項檢查共檢查出問題39條，已下發(fā)各單位全部整改完畢。

3）第三階段（7月-9月）開展油脂管理專項檢查會戰(zhàn)。進一步規(guī)范油脂管理，從油脂計劃、采購、建賬管理、領用、加注、更換、回收、存儲和定期抽樣檢測全過程管控。有效降低各類減速器潤滑系統(tǒng)出現的跑、冒、滴、漏現象，確保油脂符合設備性能，提高設備安全運行。此階段專項檢查共檢查出問題59條，已下發(fā)各單位全部整改完畢。

4）第四階段（10月-12月）做好防寒防凍工作，確保供暖系統(tǒng)安全運行。我礦地處戈壁寒冷地帶，做好供暖鍋爐定期檢驗、檢修工作及外圍供暖系統(tǒng)設備及管路的維修工作，確保供暖正常。各單位做好生產場所的門、窗修繕工作，防寒設施的安設工作，確保設備安全運行。此階段專項檢查共檢查出問題27條，已下發(fā)各單位全部整改完畢。

3、積極組織開展機電運輸風險預控體系建設達標及質量標準化自查自檢工作。全年共檢查出機電運輸問題1320條，其中主運105條、輔運123條、機電區(qū)116條、綜采129條、綜掘208條、綜掘二區(qū)160條，神華大雁120條，中宇256條、生產服務中心103條，已全部下發(fā)各工區(qū)整改，并整改完畢。

（二）、整章建制，加強機電運輸專業(yè)管理手段

1.為確保2016年機電運輸管理工作有章可循，強化現場的安全管理，在2015年管理制度基礎上修訂完善設備、供電、運輸等各八項規(guī)章管理制度，確保全礦機電運輸工作安全運行。

2、加強現場機電設備管理，保證設備可靠運行。

（1）加強設備管理，規(guī)范設備、備件臺賬。進一步規(guī)范設備、油脂、材料、配件的領用、回收制度，制訂《機電設備、配件、油脂、材料管理臺賬》，每月更新后報機電設備管理科備案，機電設備管理科將根據各單位每月設備、備件使用情況，合理調配下月物資庫存、需求計劃。

（2）加強設備檢修、制訂強檢標準。根據礦機電設備性能，按照設備使用規(guī)范，制訂各場所設備強檢標準，并做記錄；根據大型設備使用周期，排定月度設備檢修計劃，要求各單位制訂詳實的施工措施與方案；加強對特種設備的定期檢測，使設備處于完好狀態(tài)；建立潤滑油脂總臺賬，各單位建立分賬，督促各單位加（換）油，要求各單位嚴格按照“五定”要求進行設備潤滑，降低設備故障率。

3、加強供電系統(tǒng)管理。借鑒110kv變電站1.25停電事故、4.4南澤線27#塔桿被風刮折造成停電事故的教訓，積極開展全礦供電安全運行檢查活動，加強對承包單位對外線路的巡檢力度，根據《煤礦安全操作規(guī)程》要求，及時對全礦高壓電器進行預防性試驗測試，對試驗中發(fā)現的問題立即整改。

4、積極開展風險預控體系建設，加強員工安全行為管理。對于風險預控體系中機電元素，大南湖一礦積極組織員工從機電設備操作安全、設備運行安全等方面學習，加強員工對現場危險源辨識能力，對現場存在的危險源，責令主體單位積極制定有效措施，使其得到有效控制。

（三）、工作中存在的不足

1、機電事故頻發(fā)，未及時做到風險預控。因工作人員業(yè)務不精、現場供電管理、檢修不到位，致使機電事故頻發(fā)，嚴重影響礦井安全生產。各單位對發(fā)生事故都做了深刻分析，并就責任事故進行追究，但機電事故頻發(fā)性仍值得我們深刻反思。

2、工作安排不實不細，導致工作任務落實不到位，工作效率低下。因管理人員對現場工作未進行深入考量，導致安排工作時存在弊端與漏洞，工作開始前沒有完善的、系統(tǒng)的理論依據作為指導，工作過程中沒有專業(yè)人員進行嚴格的跟蹤落實，致使工作完成后再對存在的缺陷進行補救，大大降低了工作效率。

3、盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。今后，抓實機電培訓工作。

4、某些管理人員固步自封，對工作無責任心，缺乏團隊精神。某些管理人員在工作中思想保守，無團結協(xié)作精神，推諉扯皮，導致某些工作出現縱向、橫向脫節(jié)，在遇到問題時，不從根源上解決問題，而是一味逃避，得過且過。

二、2017年工作計劃

（一）整章建制，完善機電運輸管理制度

為確保2017年機電運輸管理工作有章可循，強化現場的安全管理，在2016年管理制度基礎上修訂完善并補充設備、供電、運輸等各項規(guī)章管理制度，重點完善節(jié)能、環(huán)保設備運行、考核管理制度，確保全礦機電運輸工作安全有效推進。

（二）2017年機電運輸的重點工作

1.配合完成礦井整體驗收工作，重點做好單位安裝工程認證、取水許可證的辦理驗收工作。

2.做好生產、輔助設備的維修工作。2017年重點做好對1304工作面設備、生產輔助車輛、掘進機等設備的外委維修工作，礦負責制定設備維修方案，配合維修單位對設備進行維修，確保設備性能完好。

3.根據機修廠人員配臵情況，完成對綜合修理間設備的配臵，提高礦井自身維修能力。

（三）強化2017年機電運輸重點環(huán)節(jié)的管控與治理

1.配合做好礦井成本管控，杜絕材料浪費、能耗超標。取消各單位二級庫房，備件、材料實行全礦統(tǒng)一管理，從源頭上對各單位機電物資使用等方面進行管控。

2.完善采掘供電系統(tǒng)改造及設計，優(yōu)化井下供電系統(tǒng)。合理分配上部采區(qū)變電所與中部采區(qū)變電所負荷，優(yōu)化輔二大巷電纜吊掛，完成1307掘進工作面供電系統(tǒng)改造。

3.加強無軌膠輪車的運輸管理，重點是對無軌膠輪車定期檢修與保養(yǎng)，司機操作規(guī)范及持證上崗情況等進行檢查，確保設備性能良好，燈、剎車、喇叭裝臵完好，巷道警示標志清晰，應急緩沖裝臵齊全，杜絕車輛不完好運行。

4.加大井下電氣設備管理，進一步規(guī)范電氣設備的入井、掛牌管理，杜絕井下電氣設備失爆。重點對電氣設備、五小電器等入井前完好標準進一步規(guī)范，加強對入井后電氣設備的防失爆、掛牌情況檢查。

5.做好皮帶運輸的管理工作，皮帶設備安裝固定牢固，保護裝臵齊全、靈敏可靠，清掃裝臵有效，各旋轉部位的防護設施齊全可靠，主要運輸系統(tǒng)合理配備除鐵設備，確保皮帶運輸安全運行。

6.完善供水、供暖系統(tǒng)，杜絕大面積停暖、停水事故。對地面供水系統(tǒng)進行改造，做到生活、生產用水互不干涉；確保冬季來臨之前完成廠區(qū)內供暖管路的檢修，保證供暖系統(tǒng)運行正常。

7.加大井下排水系統(tǒng)管理，優(yōu)化排水系統(tǒng)設備配臵，規(guī)范排水系統(tǒng)安裝標準，杜絕作業(yè)人員不按規(guī)范操作與維護，進一步強化在用離心泵、潛水泵的現場管理，確保排水系統(tǒng)正常。

8.加大外委單位管理，嚴格要求外委單位按照技術協(xié)議等規(guī)范要求對設備、管線進行維護、安裝。制訂詳實可行的的管線巡檢計劃，派專人盯靠分項實施，力爭各項工作落到實處。

9.加強特種設備、工器具管理，各單位需對本單位需檢測特種設備、工器具建立臺賬，設備管理科建立總臺賬，對礦井在用特種設備、儀器儀表嚴格督查，杜絕再出現檢測過期的設備、儀器。

10.加強機電運輸系統(tǒng)的檢查力度，做好迎接上級部門的各項檢查活動，實行檢查問題的閉環(huán)管理。加大機械設備的潤滑管理，在用設備需張貼設備潤滑油表，杜絕井下設備因潤滑不到位導致設備損壞。

11.做好大型設備及采掘設備的強檢工作。為保證設備性能良好，各單位根據設備實際運行情況，制定專項檢修計劃，做到每月對設備進行一次停產專項檢修，每天對設備進行一次彈性檢修，確保設備安全運行。

（四）加強環(huán)保設施管控力度，確保設備安全有效運行 加強現場環(huán)保設備管理，確保污水處理設備運行正常，地面生產系統(tǒng)除塵設施安全可靠，及時完善新增輸煤棧橋除塵噴霧系統(tǒng)，杜絕地面生產系統(tǒng)污水亂排現象發(fā)生。

（五）積極開展機電運輸專項整治活動。

第五篇：機電隊2013安全工作總結

高頭窯煤礦機電隊

2013安全工作總結

2013年我隊認真貫徹執(zhí)行公司以及上級領導指示精神，在礦領導的支持和各區(qū)隊的相互配合下，為確保安全無事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進一步提高安全生產管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識?，F將本的工作情況作如下總結：

一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動各項工作順利開展 自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結合本隊實際，積極探索機電管理的新經驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了幾點管理工作不斷深入完善。

俗話說無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒有

嚴格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法管理的?，F代企業(yè)管理講究的是科學化管理，作為區(qū)隊同樣如此。只有嚴格的規(guī)章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽感。

二、隊伍管理

一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認識，我們主動發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專學生摸底排查，了解他們所學的專業(yè)，針對他們的工作能力和技術能力，然后根據具體情況給與定崗、對于技術好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術、新思路繁多，我機電隊更具不同專業(yè)鼓勵年輕人研究、學習、調試、練習，用最短的時間搞懂該套設備。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關設備以及車床加工，還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術交流，為廣大職工提供機會，搭建學習的平臺。以便相互交流學習，充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。

我隊規(guī)定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

三、質量標準化工作嚴格落實

機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素，是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑；機房硐室的文明衛(wèi)生，是質量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區(qū)域機電設備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

2、在質量達標中，我隊分管區(qū)域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質量標準化檢查中機電專業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時，我們機電隊借“安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，區(qū)隊給各隊內兼職安全員下

達了每月10-20起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現第三次者，停班學習，寫安全保證書并與績效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現了全安全作業(yè)。

3、為了規(guī)范職工了解質量標準化的意義，根據礦上要求，對各個崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領。經過崗標作業(yè)規(guī)程訓后，所以職工都能夠規(guī)范作業(yè)，嚴格按照質量標準化執(zhí)行。

四、安全培訓，重在落實

職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規(guī)定的培訓計劃外，還積極開展對內操作技能的培訓。“無事故，零死亡”活動，“安康杯”競賽，“雙十”活動，“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質也跟著有所提升。

除此之外，機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學習，集團公司下發(fā)的學習文件，形勢教育等等。通過這些培訓工作，機電隊整體素質有很高的提升。

五、展望未來，任重道遠

我們機電隊在2013工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，職工的技能水平和工作經驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到安全質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現以安全保生產，以安全保效益。為構建和諧礦區(qū)和安全生產，做出更大貢獻。

機電隊

2013年12月5日