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      林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任先進(jìn)事跡材料

      時(shí)間:2019-05-13 16:09:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任先進(jìn)事跡材料

      平凡的崗位 無(wú)悔的追求---記**林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部**事跡材料

      他以自己的模范行為,贏得了干部群眾的信任和贊譽(yù),他一步一個(gè)腳印,實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,用無(wú)悔的追求,向人們展示了一個(gè)強(qiáng)者的風(fēng)采,展示了他忘我工作的情懷,他就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任**同志。

      **,是一位個(gè)性強(qiáng),思路新,有韜略,有遠(yuǎn)見(jiàn)的基層

      領(lǐng)導(dǎo),他憑著不服輸?shù)膭?,敢闖新路,敢為人先的改革精神,帶領(lǐng)全體干部職工與時(shí)俱進(jìn),拼搏務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,在家園的三個(gè)文明建設(shè)中,在供暖戰(zhàn)線(xiàn)上,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令人難以置信的工作業(yè)績(jī)。讓我們走近他,去感受他每一個(gè)不平凡而又精彩的華章。

      用務(wù)實(shí)為企業(yè)闖出新路

      2002年12月,**被任命為物業(yè)管理處主任,上任之時(shí),正值供暖高峰期也是供暖、供水系統(tǒng)最易出故障的時(shí)期,面對(duì)這家多人多事也多的200多人的大企業(yè),面對(duì)資金嚴(yán)重不足,設(shè)備老化嚴(yán)重,供暖面積新增7千余平方米的實(shí)際情況,他與全處干部職工一起摸爬滾打,反復(fù)的深入車(chē)間,一個(gè)月內(nèi)深入住戶(hù)家中近千余次,經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,反復(fù)研究論證,在短的時(shí)間內(nèi)建立健全了一套行之有效的管理機(jī)制,出臺(tái)了《企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》共十二章八十九條,使企業(yè)管理有章可循,有據(jù)可依,逐步走向規(guī)范化管理。與此同時(shí),為了將有限的資金用在刀刃上,他帶領(lǐng)職工大搞“技術(shù)革新,修舊利廢,節(jié)約挖潛”活動(dòng),通過(guò)反復(fù)的試驗(yàn)、研究,把許多報(bào)廢的舊閥門(mén)進(jìn)行重新的組裝、把報(bào)廢的舊長(zhǎng)軸切割焊接加工制成短軸重新投入使用;將磨偏的除渣鏈條夾板斷開(kāi)重新焊接打眼投入使用;將輸煤皮帶的裂痕進(jìn)行粘接縫制等項(xiàng)更新改造;并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)鑒定,完全符合要求,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,幾年來(lái)累計(jì)為企業(yè)節(jié)約材料費(fèi)約30萬(wàn)余元,有效補(bǔ)充了資金的不足。

      用行動(dòng)為職工樹(shù)立榜樣

      由于特定的地理環(huán)境,韓局局址每年都有一個(gè)月左右的枯水期,韓局局址居民每天用水500噸,鍋爐每天用水120噸,枯水期內(nèi)倭勒根河水源只能靠滲渠日出水200噸來(lái)供應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足局址居民生產(chǎn)生活用水,他帶領(lǐng)職工在倭勒根河附近爬山過(guò)嶺尋找新水源,每天都要往返4—5公里,這種以身作則的精神,像一團(tuán)火,像一盞燈,在職工心里形成了巨大的凝聚力和感召力,燃起職工為企業(yè)改變面貌圖強(qiáng)奮進(jìn)的激情,他下決心一定要改變這種狀況,讓韓局的老百姓不再受枯水的困擾。他不斷地告誡自己,不管困難有多大,也要盡快解決水源問(wèn)題,解決枯水期生產(chǎn)生活用水,沒(méi)有水鍋爐會(huì)因無(wú)水而不能運(yùn)行,沒(méi)有水職工的生活用水將無(wú)法保障,他不斷地告誡自己,不管困難有多大,也要盡快解決水源問(wèn)題,決不能讓鍋爐停水,決不能讓職工群眾受凍,經(jīng)過(guò)研究考證,他帶領(lǐng)職工決定在倭勒根河老河床處開(kāi)始打井,在零下30度氣溫下,說(shuō)打井,實(shí)際是刨井,先用火烤化凍土再刨,鐵鎬一刨一個(gè)白點(diǎn),經(jīng)過(guò)14天的艱苦奮戰(zhàn),一口深18多米直徑9米的水井終于出水了,枯水期日出水量達(dá)450噸。有效的緩解了枯水期的生產(chǎn)和居民用水。

      用廉潔為職工樹(shù)立形象

      **同志具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。他說(shuō)話(huà)真誠(chéng),辦事認(rèn)真,做人本分,敢想、敢說(shuō)、敢做。與他打過(guò)交道的人都知道,他從不唯利是圖,領(lǐng)導(dǎo)、同志和群眾給予他以很高評(píng)價(jià)。他從不濫用權(quán)力,對(duì)自己約法三章,不貪占企業(yè)的便宜,不接受宴請(qǐng)和禮品,拒收任何有損干部形象的錢(qián)財(cái),并接受廣大干部職工監(jiān)督。工作中堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,以公正廉明、嚴(yán)于律已的人格力量,在人民心中樹(shù)起了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)者的形象?!扒谡d企,廉政安民”。干部的廉潔從政也是生產(chǎn)力,也是發(fā)展環(huán)境。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中他尤其重視效能監(jiān)察工作的開(kāi)展,嚴(yán)格監(jiān)督管理機(jī)制,致力于營(yíng)造廉潔從業(yè)的和諧氛圍。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,他能擺正自己的位置,不為“錢(qián)”所動(dòng)心,不為“物”而移節(jié),面對(duì)各種誘惑,始終保持著人民公仆的本色,在公與私,得與失的鏡子中折射出他人生的品格。以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹(shù)立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范形象。

      用熱情促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      2006年10月,由于工作需要**同志調(diào)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展部任主任。到任后,他對(duì)林產(chǎn)工業(yè)工作投入了極大的熱情,林產(chǎn)工業(yè)工作以前他從未接觸過(guò),為此,他刻苦磚研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)管理工作。面對(duì)商品材限額采伐的現(xiàn)實(shí),他認(rèn)真研究制定**林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)工作思路。努力使韓局林產(chǎn)工業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)。為了掌握第一手資料,了解加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況,他對(duì)小區(qū)逐戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,盡自已最大的努力與上級(jí)協(xié)調(diào),為加工企業(yè)排憂(yōu)解難,鼓勵(lì)加工企業(yè)發(fā)展大規(guī)模的精深加工項(xiàng)目,努力做強(qiáng)做大韓局林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè),在他的努力下,使庫(kù)倫斯木業(yè)、庫(kù)倫斯木藝等精深加工企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

      針對(duì)加工企業(yè)情況,他在各加工企業(yè)都安排了生產(chǎn)管理監(jiān)督員,對(duì)安全工作隨時(shí)檢查,把隱患消除在萌芽

      狀態(tài)。在他的建議和參與下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部出臺(tái)了機(jī)關(guān)工作制度、材料使用辦法,使各項(xiàng)工作有章可尋,做到責(zé)任到位,管理到位,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和厲行節(jié)約都起到了積極的作用。他還認(rèn)真研究,集思廣益,為韓局出臺(tái)的《木材加工企業(yè)管理辦法》、《木片管理辦法》、《制材廠(chǎng)管理辦法》起到了指導(dǎo)作用。

      俗話(huà)說(shuō),有耕耘就有收獲,有付

      出就有回報(bào)。幾年來(lái),他先后獲得了“地級(jí)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、大興安嶺地區(qū)第六屆優(yōu)秀“青年企業(yè)家”、大興安嶺地區(qū)第六屆十佳公仆等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),他所在的單位也先后被評(píng)為地級(jí)”“文明單位”、“安全單位”、“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      他常說(shuō):“人生的理想,就是要有方向、有目標(biāo),要一步一個(gè)腳印的走下去”。純樸的話(huà)語(yǔ),高尚的心靈,他就是靠著這種精神,用無(wú)悔的追求、閃光的足跡為家園的發(fā)展默默耕耘著,用他的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了企業(yè)形象。

      第二篇:林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部申報(bào)平安單位事跡材料

      文章標(biāo)題:林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部申報(bào)平安單位事跡材料

      抓安全促發(fā)展

      建設(shè)平安小區(qū)推進(jìn)家園和諧

      韓家園林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部共有職工52人,科級(jí)干部7人,黨員17人,負(fù)責(zé)全局的林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)、招商引資工作。作為全局木材加工企業(yè)行業(yè)管理部門(mén),抓好本單位和木材加工企業(yè)的平安、穩(wěn)定、和諧工作意義重大。一年來(lái),這個(gè)單位完善機(jī)

      制,真抓嚴(yán)管,把措施落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,把制度貫穿到具體工作中,收到了明顯的效果,為推進(jìn)木材加工小區(qū)平安,構(gòu)建家園和諧發(fā)揮了重要的作用。

      一、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳,增強(qiáng)全體職工和行業(yè)管理戰(zhàn)線(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安”的意識(shí)一年來(lái),我們把爭(zhēng)創(chuàng)“平安單位”納入重要工作日程,作為常年講、常年抓的一件大事。首先從加強(qiáng)職工教育入手,使全體職工人人都樹(shù)立“平安是生產(chǎn)的關(guān)鍵,是發(fā)展的前提,是和諧的基礎(chǔ)”的意識(shí)。我們積極組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)到?jīng)]有一個(gè)安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,全局產(chǎn)業(yè)發(fā)展就沒(méi)有保障。其次,我們通過(guò)走進(jìn)木材加工企業(yè),走進(jìn)貨場(chǎng)廣泛開(kāi)展“平安生產(chǎn),幸福一生”活動(dòng),來(lái)激發(fā)全體職工及各木材加工企業(yè)員工爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安的觀(guān)念。第三我們通過(guò)召開(kāi)社會(huì)治安綜合治理專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)辦宣傳欄、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等辦法讓大家深刻地理解爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的重要意義,不僅讓本單位職工而且讓各加工小區(qū)每個(gè)員工都明確認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)建“平安單位”應(yīng)該做什么。工作中,我們堅(jiān)持穩(wěn)定促發(fā)展的方針,不斷加強(qiáng)加工小區(qū)治安防范措施的落實(shí),來(lái)推動(dòng)綜合治理的整體工作。通過(guò)進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員加工小區(qū)所有員工和居民群眾積極投身于爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安、促發(fā)展的活動(dòng)中。

      通過(guò)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),開(kāi)展行之有效的教育活動(dòng),使全體職工爭(zhēng)創(chuàng)“平安單位”意識(shí)得到了升華。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視,身體力行,形成黨、政、工、青齊抓共管綜合治理工作的氛圍

      為了創(chuàng)建“平安單位”,構(gòu)建和諧家園,我們成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,單位黨政一把手親自抓,負(fù)全責(zé)。把貨場(chǎng)、各木材加工廠(chǎng)分片包干,由各副職具體負(fù)責(zé)綜合治理工作,在每個(gè)企業(yè)都落實(shí)了專(zhuān)人負(fù)責(zé)綜合治理工作,工作落到實(shí)處。工會(huì)、青年站成員定期深入基層檢查,跟蹤問(wèn)效。形成了責(zé)任連帶,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理方式。我們不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使社會(huì)治安綜合治理工作程序化、規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然?。真正做到綜合治理有人抓、有人管、有人問(wèn),出現(xiàn)問(wèn)題有人解決。

      創(chuàng)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作環(huán)境和工作局面,是新形勢(shì)下完成各項(xiàng)工作的重要前提。為此,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部始終把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在第一位,下大力氣抓實(shí)抓好。我們從完善管理機(jī)制和工作體制入手,從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心職工的切身利益,職工在工作和生活當(dāng)中遇到了困難,領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工,切實(shí)為職工排憂(yōu)解難,拉近黨群、干群關(guān)系,凝聚了人心,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),促進(jìn)了穩(wěn)定。

      三、積極引導(dǎo),全體動(dòng)員,形成群防群治的局面

      工作中我們充分認(rèn)識(shí)到,群防群治是做好社會(huì)治安綜合治理工作,創(chuàng)建“平安單位”的關(guān)鍵,為此,我們動(dòng)員全體職工、加工小區(qū)全員參與。我們堅(jiān)持穩(wěn)定促發(fā)展的方針,不斷加強(qiáng)加工小區(qū)治安防范措施的落實(shí),來(lái)推動(dòng)綜合治理的整體工作。通過(guò)進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員加工小區(qū)所有員工和居民群眾積極投身于爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)平安、促發(fā)展的活動(dòng)中。

      今年在防火期間,所有男職工都上山撲火,單位工會(huì)立即召集女職工和加工小區(qū)女員工組織了義務(wù)防火巡護(hù)隊(duì),每天佩戴袖標(biāo)深入到小區(qū)、貨場(chǎng)及住戶(hù)進(jìn)行防火宣傳和檢查。認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并制定整改措施,及時(shí)督促整改。通過(guò)檢查,加強(qiáng)防范,各場(chǎng)、區(qū)、戶(hù)居民群眾防范意識(shí)明顯提高,沒(méi)有發(fā)生隱患。

      四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降 針對(duì)加工小區(qū)外來(lái)務(wù)工人員多,人口流動(dòng)量大的實(shí)際,文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!我們把對(duì)流動(dòng)人口和廠(chǎng)房租賃管理作為重要工作。在加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理工作中采取定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來(lái)暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前在木材加工小區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為34人。林業(yè)局共有3座廠(chǎng)房租賃給招商引資企業(yè),作為行業(yè)管理部門(mén),我們同相關(guān)企業(yè)簽定了治安責(zé)任書(shū),每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少3次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100。我們加強(qiáng)對(duì)加工小區(qū)人員的普法宣傳教育,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料500余份,依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益,外來(lái)員工合法利益得到保障,有效地避免了思想波動(dòng)以及違法現(xiàn)象的發(fā)生,保證了生產(chǎn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

      五、嚴(yán)抓消防工作,控制木材進(jìn)、出關(guān)口,避免國(guó)家資源流失,做到小區(qū)平安生產(chǎn),家園和諧

      作為木材加工業(yè)行業(yè)主管部門(mén),一年來(lái)我們把加強(qiáng)加工小區(qū)消防工作作為頭等大事來(lái)抓,單位和各加工企業(yè)簽定了《消

      防責(zé)任狀》,并安排駐廠(chǎng)員每天檢查防火隱患,保證了安全生產(chǎn),一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起火警。同時(shí),今年我們加大了木材進(jìn)出監(jiān)控力度,嚴(yán)格制定了《韓家園林業(yè)局木材加工企業(yè)管理辦法》,對(duì)每個(gè)木材加工廠(chǎng)都安排了監(jiān)督員,認(rèn)真履行原料進(jìn)廠(chǎng)和成品銷(xiāo)售手續(xù),由于加大了打擊力度,出臺(tái)的管理措施具有可操作性,有效控制了國(guó)家資源流失,避免了偷盜木材行為,推進(jìn)了加

      工小區(qū)穩(wěn)定平安。

      總之,韓局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部為創(chuàng)建“平安單位”完善了管理措施,加大了宣傳力度,制定了有力制度,并針對(duì)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),專(zhuān)項(xiàng)治理,取得了一定的成績(jī),在今后的工作中將繼續(xù)努力,銳意進(jìn)取,為建設(shè)平安小區(qū),推進(jìn)家園和諧做出更大的成績(jī)。

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      第三篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報(bào)

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報(bào)

      2008年12月7日

      在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)有關(guān)部門(mén)的支持下,在相關(guān)企業(yè)的密切配合下,經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,圓滿(mǎn)完成了全年的主要工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

      一、統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)突破,努力完成主要指標(biāo)

      林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計(jì)劃8318萬(wàn)元,1~11月

      實(shí)際完成10,933萬(wàn)元, 完成年計(jì)劃的131.4%;銷(xiāo)售產(chǎn)值完成10,206萬(wàn)元;增加值計(jì)劃3399萬(wàn)元,1~11月實(shí)際完成3,805.7萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的112%;利潤(rùn)計(jì)劃587.5萬(wàn)元,1~11月完成543萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的92.4﹪;上繳稅金258.4萬(wàn)元。

      木片計(jì)劃15千絕干噸,1~11月實(shí)際完成10647絕干噸,銷(xiāo)售11315絕干噸,完成計(jì)劃的70%。

      小材小料計(jì)劃16千立方米, 1~11月實(shí)際完成17,157立方米, 銷(xiāo)售22,229立方米,完成計(jì)劃的107.2%。

      建筑模板計(jì)劃10千立方米,1~11月實(shí)際完成6,366立方米,銷(xiāo)售3,368立方米,完成計(jì)劃的63.7%。

      細(xì)木工板計(jì)劃3千立方米,1~11月實(shí)際完成4,197立方米,銷(xiāo)售3,344立方米,完成計(jì)劃的140%。

      鋸材計(jì)劃61千立方米,1~11月實(shí)際完成59,844立方米,銷(xiāo)售54,678立方米,完成計(jì)劃的98%。

      種植業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃165萬(wàn)元,1~11月實(shí)際完成311萬(wàn)元,完成計(jì)劃的188%。

      經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品采集計(jì)劃523萬(wàn)元,1~11月實(shí)際完成744萬(wàn)元,完成計(jì)劃的142%。

      畜牧業(yè)產(chǎn)值,林管局下達(dá)年計(jì)劃510萬(wàn)元,地區(qū)畜牧局下達(dá)年計(jì)劃2,301萬(wàn)元,1~11月完成1,664.8萬(wàn)元,完成林管局下達(dá)計(jì)劃的326.4﹪,完成地區(qū)畜牧局下達(dá)計(jì)劃的72.4%。

      非公有制經(jīng)濟(jì)增加值年計(jì)劃4900萬(wàn)元,1~11月完成4482萬(wàn)元, 完成計(jì)劃的91.5﹪。

      伐區(qū)剩余物清揀年計(jì)劃50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成計(jì)劃的80.4﹪。

      普通加工原木計(jì)劃60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

      二、深入企業(yè),克服困難,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增效

      根據(jù)我局重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)倫斯木業(yè)、庫(kù)倫斯木藝玩具、龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開(kāi)發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點(diǎn),采取有效措施,完善體制,健全機(jī)制,加快建設(shè)步伐,達(dá)到了初具規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見(jiàn)到了實(shí)效。

      對(duì)庫(kù)倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè),逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠(chǎng)房和具有4個(gè)烘干室的烘干窯,新建了細(xì)木工板車(chē)間,改建了烘干車(chē)間。新建了4個(gè)旋切車(chē)間,提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車(chē)間和細(xì)木工板車(chē)間試產(chǎn)成功,已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。廣泛宣傳,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在多個(gè)大中城市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商、代理商,健全了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),研究探討辦理出口業(yè)務(wù),拉動(dòng)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到企業(yè),協(xié)助管理經(jīng)營(yíng),使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。1~11月購(gòu)進(jìn)原木24218立方米,剩余物18000立方米;生產(chǎn)建筑模板6366立方米,銷(xiāo)售3368立方米;生產(chǎn)鋸材8709立方米,銷(xiāo)售4581立方米;生產(chǎn)小材小料4340立方米,銷(xiāo)售643立方米;生產(chǎn)細(xì)木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級(jí)中小企業(yè)無(wú)償資助項(xiàng)目,無(wú)償資助款已審批下來(lái)共25萬(wàn)元。幫助其辦理資源綜合利用認(rèn)定企業(yè),通過(guò)了地區(qū)、省的審查,并在網(wǎng)上公示,已得到認(rèn)定證書(shū)。

      對(duì)庫(kù)倫斯木藝玩具公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,聘任了總經(jīng)理,在林業(yè)局工作組的指導(dǎo)幫助下制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了管理。增加了設(shè)備,完善了生產(chǎn)工藝。年初開(kāi)始試生產(chǎn),7月份進(jìn)入正式生產(chǎn)。投入資金進(jìn)行了廠(chǎng)區(qū)建設(shè),完善了各項(xiàng)設(shè)施,改善了環(huán)境。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬(wàn)件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同,可創(chuàng)產(chǎn)值840萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80余萬(wàn)元。

      為龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司投資145萬(wàn)元,在湖通河林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地。公司從林場(chǎng)中分離出來(lái),確定了負(fù)責(zé)人,正在探討經(jīng)營(yíng)機(jī)制。收購(gòu)蕨菜131噸,對(duì)老山芹、四葉菜、桔梗進(jìn)行了浸漬試驗(yàn),取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責(zé)任公司達(dá)成合作意向,我們生產(chǎn)半成品,其進(jìn)行深加工后出口。我局與四川大學(xué)合作研發(fā)出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產(chǎn)品,正在籌備建廠(chǎng)生產(chǎn)。

      松濤鹿苑公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,代理商增加了6個(gè),試銷(xiāo)商增加了3個(gè)。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招商力度,增加了60多個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接。今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入124萬(wàn)元,利潤(rùn)14.5萬(wàn)元。鹿場(chǎng)已被地區(qū)畜牧局列為2008年

      第四篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報(bào)

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      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報(bào)

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報(bào) 2008年12月7日

      在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)有關(guān)部門(mén)的支持下,在相關(guān)企業(yè)的密切配合下,經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,圓滿(mǎn)完成了全年的主要工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

      一、統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)突破,努力完成主要指標(biāo)

      林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計(jì)劃8318萬(wàn)元,1~11月

      實(shí)際完成10,933萬(wàn)元, 完成年計(jì)劃的131.4%;銷(xiāo)售產(chǎn)值完成10,206萬(wàn)元;增加值計(jì)劃3399萬(wàn)元,1~11月實(shí)際完成3,805.7萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的112%;利潤(rùn)計(jì)劃587.5萬(wàn)元,1~11月完成543萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的92.4﹪;上繳稅金258.4萬(wàn)元。

      木片計(jì)劃15千絕干噸,1~11月實(shí)際完成10647絕干噸,銷(xiāo)售11315絕干噸,完成計(jì)劃的70%。

      小材小料計(jì)劃16千立方米, 1~11月實(shí)際完成17,157立方米, 銷(xiāo)售22,229立方米,完成計(jì)劃的107.2%。

      建筑模板計(jì)劃10千立方米,1~11月實(shí)際完成6,366立方米,銷(xiāo)售3,368立方米,完成計(jì)劃的63.7%。

      細(xì)木工板計(jì)劃3千立方米,1~11月實(shí)際完成4,197立方米,銷(xiāo)售3,344立方米,完成計(jì)劃的140%。

      鋸材計(jì)劃61千立方米,1~11月實(shí)際完成59,844立方米,銷(xiāo)售54,678

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      立方米,完成計(jì)劃的98%。

      種植業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃165萬(wàn)元,1~11月實(shí)際完成311萬(wàn)元,完成計(jì)劃的188%。

      經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品采集計(jì)劃523萬(wàn)元,1~11月實(shí)際完成744萬(wàn)元,完成計(jì)劃的142%。

      畜牧業(yè)產(chǎn)值,林管局下達(dá)年計(jì)劃510萬(wàn)元,地區(qū)畜牧局下達(dá)年計(jì)劃2,301萬(wàn)元,1~11月完成1,664.8萬(wàn)元,完成林管局下達(dá)計(jì)劃的326.4﹪,完成地區(qū)畜牧局下達(dá)計(jì)劃的72.4%。

      非公有制經(jīng)濟(jì)增加值年計(jì)劃4900萬(wàn)元,1~11月完成4482萬(wàn)元, 完成計(jì)劃的91.5﹪。

      伐區(qū)剩余物清揀年計(jì)劃50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成計(jì)劃的80.4﹪。

      普通加工原木計(jì)劃60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

      二、深入企業(yè),克服困難,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增效

      根據(jù)我局重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)倫斯木業(yè)、庫(kù)倫斯木藝玩具、龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開(kāi)發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點(diǎn),采取有效措施,完善體制,健全機(jī)制,加快建設(shè)步伐,達(dá)到了初具規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見(jiàn)到了實(shí)效。

      對(duì)庫(kù)倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè),逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠(chǎng)房和具有4個(gè)烘干室的烘干窯,新建了細(xì)木工板車(chē)間,改建了烘干車(chē)間。新建了4個(gè)旋切車(chē)間,提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車(chē)間和細(xì)木工板車(chē)間試產(chǎn)成功,已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。廣泛宣傳,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在多個(gè)大中城市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商、代理商,健全了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),研究探討辦理出口

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      業(yè)務(wù),拉動(dòng)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到企業(yè),協(xié)助管理經(jīng)營(yíng),使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。1~11月購(gòu)進(jìn)原木24218立方米,剩余物18000立方米;生產(chǎn)建筑模板6366立方米,銷(xiāo)售3368立方米;生產(chǎn)鋸材8709立方米,銷(xiāo)售4581立方米;生產(chǎn)小材小料4340立方米,銷(xiāo)售643立方米;生產(chǎn)細(xì)木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級(jí)中小企業(yè)無(wú)償資助項(xiàng)目,無(wú)償資助款已審批下來(lái)共25萬(wàn)元。幫助其辦理資源綜合利用認(rèn)定企業(yè),通過(guò)了地區(qū)、省的審查,并在網(wǎng)上公示,已得到認(rèn)定證書(shū)。

      對(duì)庫(kù)倫斯木藝玩具公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,聘任了總經(jīng)理,在林業(yè)局工作組的指導(dǎo)幫助下制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了管理。增加了設(shè)備,完善了生產(chǎn)工藝。年初開(kāi)始試生產(chǎn),7月份進(jìn)入正式生產(chǎn)。投入資金進(jìn)行了廠(chǎng)區(qū)建設(shè),完善了各項(xiàng)設(shè)施,改善了環(huán)境。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬(wàn)件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同,可創(chuàng)產(chǎn)值840萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80余萬(wàn)元。

      為龍?jiān)瓷疆a(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司投資145萬(wàn)元,在湖通河林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地。公司從林場(chǎng)中分離出來(lái),確定了負(fù)責(zé)人,正在探討經(jīng)營(yíng)機(jī)制。收購(gòu)蕨菜131噸,對(duì)老山芹、四葉菜、桔梗進(jìn)行了浸漬試驗(yàn),取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責(zé)任公司達(dá)成合作意向,我們生產(chǎn)半成品,其進(jìn)行深加工后出口。我局與四川大學(xué)合作研發(fā)出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產(chǎn)品,正在籌備建廠(chǎng)生產(chǎn)。

      松濤鹿苑公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,代理商增加了6個(gè),試銷(xiāo)商增加了3個(gè)。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招

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      商力度,增加了60多個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接。今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入124萬(wàn)元,利潤(rùn)14.5萬(wàn)元。鹿場(chǎng)已被地區(qū)畜牧局列為2008年

      [1] [2] 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)?,F(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)梅花鹿193頭,馬鹿7頭。今年產(chǎn)梅花鹿茸109.5公斤,產(chǎn)馬鹿茸36.2公斤,價(jià)值約16萬(wàn)元。08年企業(yè)被認(rèn)定為黑龍江省高新技術(shù)企業(yè),有4種產(chǎn)品被認(rèn)定為黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)品,同年公司產(chǎn)品還被認(rèn)定為黑龍江省名牌產(chǎn)品,松濤鹿苑商標(biāo)被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。鹿茸血酒的市場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù)即將完成,近期可上市。申請(qǐng)了鹿補(bǔ)

      膠囊、口服液的專(zhuān)利。鹿花盤(pán)的超微粉碎技術(shù)已經(jīng)試驗(yàn)成功,為其系列產(chǎn)品的研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、改革體制,強(qiáng)化管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)水平

      在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,改革了運(yùn)通公司的體制,將場(chǎng)地、設(shè)備、供電設(shè)施租賃給五戶(hù)生產(chǎn)戶(hù),獨(dú)立組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我部負(fù)責(zé)整體管理,簽訂了合同。按3.00元/m2的標(biāo)準(zhǔn)收取占用場(chǎng)地租賃費(fèi),根據(jù)進(jìn)廠(chǎng)原木數(shù)量按1.00元/m3的標(biāo)準(zhǔn)收取設(shè)備租賃費(fèi),根據(jù)進(jìn)廠(chǎng)原木數(shù)量按3.00元/m3的標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi),根據(jù)進(jìn)廠(chǎng)剩余物數(shù)量按1.00元/m3的標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi)。截止11月末可獲得租賃費(fèi)239,569.59元,其中占用場(chǎng)地租賃費(fèi)142,563.99元,設(shè)備租賃費(fèi)11,748.42元,管理費(fèi)85,257.18元,已交到林業(yè)局銷(xiāo)售大廳。

      通過(guò)維修道路,拆除報(bào)廢的房屋,平整場(chǎng)地等,治理了林產(chǎn)工業(yè)貨場(chǎng)的環(huán)境,提高了銷(xiāo)售服務(wù)水平。采取有效措施,積極銷(xiāo)售積壓的鋸材和小材小料,減少庫(kù)存量,提高了商品化管理水平。

      四、抓住機(jī)遇,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)各項(xiàng)工作逐步完善

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      根據(jù)林業(yè)局要求對(duì)我局的耕地面積進(jìn)行普查,我們派了專(zhuān)職工作人員對(duì)全局的耕地面積,所種農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),同時(shí)對(duì)全局的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)采取讓各單位報(bào)表和下片調(diào)查的方式進(jìn)行全面了解,通過(guò)做好這兩項(xiàng)工作,使我們能夠準(zhǔn)確掌握我局的耕種面積,自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)數(shù)及養(yǎng)殖種類(lèi)和數(shù)量。目前,各個(gè)單位、職工耕種面積,自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)數(shù)及養(yǎng)殖種類(lèi)和數(shù)量已調(diào)查完畢,下一步將對(duì)我局施業(yè)區(qū)內(nèi)非林業(yè)局職工進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查。

      我們對(duì)旅游工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并根據(jù)我局實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)制定了三年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及現(xiàn)有景點(diǎn)介紹,準(zhǔn)備來(lái)年擴(kuò)建金水湖、建農(nóng)業(yè)暖棚, 同時(shí)向上申請(qǐng)建設(shè)守獵場(chǎng)項(xiàng)目,我們已邀請(qǐng)**景觀(guān)園林設(shè)計(jì)院工作人員1人來(lái)到我局幫助選定了狩獵場(chǎng)建設(shè)位置,在自然保護(hù)區(qū)韓興線(xiàn)8公里處。目前我們正在培養(yǎng)導(dǎo)游員準(zhǔn)備參加明年的考試,在今年全區(qū)導(dǎo)游員比賽中,我局選派的參賽導(dǎo)游員楊佳靖榮獲了銀獎(jiǎng)。

      我們與地區(qū)林科所協(xié)商合作的3個(gè)項(xiàng)目“食用菌”、“五味子”、“北藥科技園”經(jīng)過(guò)研究于10月份與林科所簽訂了“食用菌技術(shù)服務(wù)合同”。

      五、強(qiáng)化服務(wù),完善機(jī)制,創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

      抓住開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)的契機(jī),全力支持招商企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境。我們以簡(jiǎn)化企業(yè)辦事程序?yàn)橹攸c(diǎn),提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)整改,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),提高了辦事效率,堅(jiān)持24小時(shí)為企業(yè)服務(wù),隨叫隨到,受到了客戶(hù)的一致好評(píng)。通過(guò)電視臺(tái)向各界進(jìn)行公開(kāi)承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。采取不定期抽查、明察暗防、設(shè)立舉報(bào)箱等方式,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,取得了很好的效果。

      今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在著問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在:一

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      是林管局和地區(qū)畜牧局下達(dá)畜牧業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃不同,按照畜牧局的計(jì)劃我們很難完成;二是由于缺乏勞動(dòng)力,庫(kù)倫斯木業(yè)開(kāi)工不足;三是缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,影響了接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      2009年,我們以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),針對(duì)存在的問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況具體做好以下幾方面工作:

      第一,我們將按照地區(qū)旅游工作總體規(guī)劃要求來(lái)發(fā)展。對(duì)我局旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步研究規(guī)劃,特別是對(duì)金水湖擴(kuò)建項(xiàng)目要與計(jì)劃基建科協(xié)調(diào)做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì),春天開(kāi)始擴(kuò)建。在金水湖附近建水上人家,農(nóng)家飯莊,并在附近選擇適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)的地方建設(shè)四棟農(nóng)業(yè)暖棚,無(wú)償提供給有農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民或職工種植,所種農(nóng)產(chǎn)品即要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,又具有觀(guān)賞性。

      第二,在北藥開(kāi)發(fā)工作中,重點(diǎn)做好《北藥科技園》的采籽、育苗等準(zhǔn)備工作。地區(qū)林科所拿出北藥科技園設(shè)計(jì)方案后我們要結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃,做好春天育苗和秋天采籽的準(zhǔn)備工作,確定具體的實(shí)施部門(mén)。

      第三,在綠色食品發(fā)展中,我們要加快即食小菜建廠(chǎng)步伐,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才,大力發(fā)展地方綠色產(chǎn)業(yè),突出地方特色,早日打出自己的品牌。我們將加大對(duì)食用菌發(fā)展的工作力度,積極協(xié)調(diào)建立黑木耳協(xié)會(huì),力爭(zhēng)做強(qiáng)做大食用菌產(chǎn)業(yè)。

      第四,做好我局耕地面積和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶(hù)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),建立規(guī)范的畜牧站,配備專(zhuān)兼職工作人員,對(duì)獸醫(yī)、養(yǎng)殖技術(shù)人員進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn),解決種養(yǎng)技術(shù)老大難問(wèn)題,切實(shí)提高服務(wù)水平。

      第五,促進(jìn)我局精深加工企業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)企業(yè)所需技術(shù)和管理人才,扶持龍頭企業(yè),特別是庫(kù)倫斯木業(yè)和庫(kù)倫斯木藝,通過(guò)扶持龍頭企業(yè)帶動(dòng)加

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      工業(yè)的發(fā)展,逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。充分利用剩余物,粗加工向精深加工轉(zhuǎn)型,在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下實(shí)現(xiàn)原木不出局。

      第六,推進(jìn)部門(mén)文化建設(shè)。教育職工提高思想素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,完善制度,明確管理程序,規(guī)范工作程序,提高工作效率。改進(jìn)工作作風(fēng),糾正個(gè)別人以忘事、不知道、不會(huì)干等不當(dāng)理由影響工作開(kāi)展的陋習(xí),提高工作質(zhì)量。

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      第五篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部自我鑒定

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部自我鑒定

      自XX年畢業(yè)以來(lái),我先后于XX年~XX年創(chuàng)業(yè),成立了西安市恩拓和首拓兩家新材料高新技術(shù)企業(yè),并分別得到西安市科技局的青年科技人才創(chuàng)業(yè)計(jì)劃支持和國(guó)家科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的支持。

      XX年,為了追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),我初經(jīng)培訓(xùn)、考試、論文答辯等多個(gè)考核環(huán)節(jié),最終獲得注冊(cè)高級(jí)策劃師職業(yè)資格證書(shū)。XX年3月,當(dāng)眾多精英都積極踴躍的加入到創(chuàng)業(yè)行列中的時(shí)候,我開(kāi)始反思是否陷入了創(chuàng)業(yè)瓶頸。于是,為了追求更多精彩的人生經(jīng)驗(yàn),我從創(chuàng)業(yè)公司中辭職,并先后在陜西綠迪投資控股集團(tuán)擔(dān)任投資項(xiàng)目部副經(jīng)理和重慶德瑞科技擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。

      而今,我只身應(yīng)聘到黔江鴻業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展部,2個(gè)月試用期滿(mǎn)。期間,在新的環(huán)境下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,通過(guò)自身不斷的努力實(shí)踐,我在國(guó)有企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)技能得到了迅速提升,并很快熟悉了相關(guān)政府職能部門(mén)的業(yè)務(wù)操辦流程?,F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

      思想上,積極學(xué)習(xí)相關(guān)政治文件、政策性指導(dǎo)文件,并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大會(huì)議精神。

      工作上,通過(guò)對(duì)國(guó)家、重慶、黔江和鴻業(yè)《十一五》規(guī)劃的學(xué)習(xí)了解,根據(jù)公司發(fā)展和部門(mén)工作需要相繼完成了《銀象木業(yè)搬遷可行性研究報(bào)告初稿》、《氫氟酸產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》、《珍珠蘭育苗基地建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》和《珍珠蘭育苗基地項(xiàng)目匯報(bào)》等的編寫(xiě)。此外,為招商局相關(guān)科室起草《日化項(xiàng)目招商推介書(shū)》,完成了重慶中小企業(yè)局主辦的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“一對(duì)一”診斷活動(dòng)的匯總和上報(bào)工作,以及其它臨時(shí)交辦工作任務(wù)。每一項(xiàng)工作我都以“高效”為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。目前,正在著手“鴻業(yè)如何立足于資源優(yōu)勢(shì)而打造成為渝東南地區(qū)典型資本運(yùn)作企業(yè)”的資料收集整理和起草工作。美中不足的是,我不曾在鴻業(yè)這類(lèi)國(guó)有屬性為主的企業(yè)就職,對(duì)相關(guān)的人事制度、財(cái)務(wù)制度及其它工作流程不甚熟悉,以前在民營(yíng)企業(yè)中形成的固有工作觀(guān)念、模式和習(xí)慣對(duì)日常工作有一些影響。

      最后,我總結(jié)出了四點(diǎn)工作認(rèn)識(shí):誠(chéng)信是鴻業(yè)未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定劑;科技是鴻業(yè)未來(lái)發(fā)展的興奮劑;資本市場(chǎng)是鴻業(yè)未來(lái)發(fā)展的調(diào)節(jié)劑;人才是鴻業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)生劑。如今,我以加入鴻業(yè)這樣的多元化企業(yè)為榮耀,我的工作目標(biāo)是:堅(jiān)持不懈地努力進(jìn)取,將自己打造成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才,并在鴻業(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上鍛煉和發(fā)展。

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