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      中小企業(yè)局抓落實(shí)促發(fā)展調(diào)研組工作匯報(bào)(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 16:09:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中小企業(yè)局抓落實(shí)促發(fā)展調(diào)研組工作匯報(bào)

      中小企業(yè)局抓落實(shí)促發(fā)展調(diào)研組工作匯報(bào)

      行署中小企業(yè)局抓落實(shí)促發(fā)展

      調(diào)研組工作匯報(bào)

      根據(jù)行署中小企業(yè)局《機(jī)關(guān)干部下基層抓落實(shí)促發(fā)展工作方案》安排,促進(jìn)全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的落實(shí),3月6日至11日歷時(shí)6天時(shí)間,我局抓落實(shí)促發(fā)展調(diào)研組在局長帶領(lǐng)下,深入漠河縣、塔河縣、圖強(qiáng)林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個(gè)縣級單位和12個(gè)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。我們這次調(diào)研活動(dòng)按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù),采取了“五個(gè)結(jié)合”的工作方法,即:檢查落實(shí)會(huì)議精神與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合;聽取匯報(bào)與深入實(shí)際相結(jié)合;召開企業(yè)家座談會(huì)與征求意見相結(jié)合;深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合;索要各類調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合?,F(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、抓落實(shí)促發(fā)展取得良好成效

      通過對漠河縣等5個(gè)單位及12個(gè)非公有制企業(yè)的調(diào)研活動(dòng),感到各縣(局)對落實(shí)地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議的氣氛濃厚,廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲,主要呈現(xiàn)以下6個(gè)特點(diǎn):

      (一)迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,抓落實(shí)促發(fā)展的態(tài)勢強(qiáng)勁。

      1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、結(jié)合實(shí)際抓會(huì)議落實(shí)。各縣(局)均采取召開會(huì)議等形式認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制會(huì)議精神,阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長辦公會(huì)議和局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆五次職代會(huì)傳達(dá)全區(qū)發(fā)展非公有制工作會(huì)議精神。漠河縣在“兩會(huì)”上,專門召開了非公經(jīng)濟(jì)會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會(huì)上安排部署非公經(jīng)濟(jì)工作。圖強(qiáng)林業(yè)局繼地區(qū)“兩會(huì)”和非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后,立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺(tái)的政策,增強(qiáng)了發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。塔河、圖強(qiáng)林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會(huì)”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

      2、認(rèn)真落實(shí)政策,結(jié)合實(shí)際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進(jìn)一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的若干意見》即8款30條,圖強(qiáng)林業(yè)局還制定了《圖強(qiáng)林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作方案》,同時(shí)塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費(fèi)發(fā)放,加大了政策的宣傳力度。

      3、認(rèn)真分解目標(biāo),結(jié)合實(shí)際抓指標(biāo)落實(shí)。漠河縣不失時(shí)機(jī)地到各單位調(diào)查摸底,對今年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,并在縣局召開的“兩會(huì)”上簽定了責(zé)任狀,還對2005年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好的單位兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。塔河縣針對稅收指標(biāo)過高的情況與稅務(wù)部門及時(shí)溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

      (二)積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

      漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如:積極參與卡森集團(tuán)選址和規(guī)劃等項(xiàng)工作,對引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目,中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù),卡森集團(tuán)落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后,已到位資金400萬美元。塔河縣已引進(jìn)外來和本地的6戶非公有制企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),如:河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿,計(jì)劃投資1億元,年生產(chǎn)紙漿10噸,可上繳稅金2200萬元,每噸還交林業(yè)局200元;河北涿達(dá)集團(tuán)利用野生漿果為原料,開發(fā)功能飲料,同時(shí)開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品,計(jì)劃投資5000萬元;哈爾濱廣石制藥廠,投資5000萬元,利用北藥資源開發(fā)興安北藥,已有4個(gè)藥號,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,上繳稅金600萬元;超越野生漿果加工有限公司計(jì)劃投入500萬元,生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進(jìn)入園區(qū),永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項(xiàng)目也入駐了園區(qū),綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

      (三)招商引資工作成效顯著,規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

      阿木爾林業(yè)局與卡森集團(tuán)、哈爾濱正陽河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬立方米的刨花板廠,10月末開始生產(chǎn),建成后可增加產(chǎn)值3500萬元,間接增加就業(yè)崗位1000多個(gè),拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)增長10個(gè)百分點(diǎn);阿木爾林業(yè)局從威海引進(jìn)資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司,投資2460萬元,主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭,目前廠房已建成,預(yù)計(jì)6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元,稅金超100萬元。塔河縣通過招商引資渠道引進(jìn)河北承德造紙廠等3戶企業(yè),投入資金就高達(dá)2億元;塔河縣還從伊春引進(jìn)加工木制工藝品的藝達(dá)公司,以其品種全、質(zhì)量上乘,在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團(tuán)在取得國家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項(xiàng)目,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,興安集團(tuán)公司總裁岳國慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬元。圖強(qiáng)林業(yè)局引進(jìn)的金達(dá)皮毛加工企業(yè),今年有望成為該局的利稅大戶,新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

      (四)積

      極開發(fā)國際市場,努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強(qiáng)林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡易家具等小木產(chǎn)品,年可增加出口創(chuàng)匯100萬美元以上。圖強(qiáng)誠譽(yù)木業(yè)有限公司今年重點(diǎn)加大出口創(chuàng)匯力度,計(jì)劃在今年出口創(chuàng)匯25萬元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口,直接辦理對外出口,年可實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬元

      。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國外,企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進(jìn)出口權(quán)。

      (五)全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動(dòng),一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會(huì)的過程中,感到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

      1、各縣(區(qū))局的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資上大項(xiàng)目、抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識,因此調(diào)動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

      2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后,想方設(shè)法把企業(yè)做強(qiáng)做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴(kuò)建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模,擬在其他林業(yè)局再建分廠,力爭2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬立方米、突破10萬立方米,稅收力爭突破1000萬元。

      3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對非公有制企業(yè)的支持和保護(hù)力度明顯加大,在執(zhí)法檢查中了解到,對企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少,使企業(yè)經(jīng)營者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

      盡管在調(diào)研中感到今年以來全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢很好,但仍然存在著不容忽視的問題:

      一是融資難嚴(yán)重地困繞了企業(yè)的發(fā)展,我們在調(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)不能達(dá)產(chǎn)增效。

      二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好,亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題時(shí)有發(fā)生,特別是對靠收費(fèi)開支的部門反映較強(qiáng)烈。

      三是木材加工企業(yè)原材料嚴(yán)重不足,尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè),買樺木難,有些林業(yè)局在同等價(jià)格下寧愿賣給外來客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

      四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好,迫切希望能夠盡快落實(shí),尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

      五是鐵路運(yùn)力緊張問題,仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展,由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

      六是興安集團(tuán)雖然國家正式批準(zhǔn)了煤炭資源開發(fā)許可,但在礦井開發(fā)中,需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié),急需核準(zhǔn)批復(fù),以便產(chǎn)生更大的效益。

      七是個(gè)別單位抓落實(shí)促發(fā)展勁頭還不足,對非公經(jīng)濟(jì)的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上,體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。

      二、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),扎實(shí)有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

      (一)要采取積極有效地措施,解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

      1、建立起銀企對接或聯(lián)席會(huì)議制度,積極向金融部門推薦誠實(shí)守信、企業(yè)經(jīng)營好的企業(yè),通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

      2、積極爭取省、地貸款擔(dān)保公司的支持,通過擔(dān)保公司獲得銀行貸款,最近我局將同地區(qū)興財(cái)擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實(shí)施貸款擔(dān)保的措施和辦法,加大對重點(diǎn)企業(yè)的貸款扶持力度。

      3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級評定工作,爭取更多的非公有制企業(yè)獲得高級別信用等級企業(yè)。

      (二)適時(shí)召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng),促其增強(qiáng)辦事效率,提高服務(wù)態(tài)度,解決好亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題,尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費(fèi)開支增加非公制企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。

      (三)千方百計(jì)解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴(yán)格控制樺木資源原木出區(qū)的問題,建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護(hù)辦法,在同等價(jià)格下,保證本地加工企業(yè)用材。

      (四)針對企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題,要進(jìn)一步建立健全配套措施。首先要與財(cái)政、財(cái)務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金的使用辦法;其次是建立起填補(bǔ)國內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國家馳名商標(biāo)、國家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎(jiǎng)代投呈報(bào)程序;三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

      (五)積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運(yùn)輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施,確保企業(yè)不再積壓。

      (六)遵照有關(guān)政策規(guī)定,積極為企業(yè)排憂解難。盡快向有關(guān)部門以及主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)興安集團(tuán)在煤炭開發(fā)過程中遇到的難題,并形成專門的調(diào)查報(bào)告向行署匯報(bào)。

      (七)要繼續(xù)抓好“兩會(huì)”和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議的落實(shí)工作。進(jìn)一步增強(qiáng)各級非公有制服務(wù)部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,不斷提高素質(zhì),在全區(qū)中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)部門開展考核評比工作,從而促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作上水平上檔次和規(guī)范化運(yùn)作。

      第二篇:090820加區(qū)中小企業(yè)局工作匯報(bào)

      非公黨委科學(xué)發(fā)展工作進(jìn)展情況

      我局以深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)省、地和區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加快招商引資步伐,實(shí)施工業(yè)富區(qū),推進(jìn)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。進(jìn)一步扶持非公企業(yè)做強(qiáng)、做大,不斷壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。下面,現(xiàn)將1-7月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要工作做法和采取的措施以及存在問題、下步工作思路匯報(bào)如下:

      一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      非公經(jīng)濟(jì) 截止2009年1-7月份,全區(qū)個(gè)體、非公企業(yè)總數(shù)達(dá)到5668戶,同比增長2.1%。全區(qū)個(gè)體、非公企業(yè)注冊資金8.2億元,同比增長2.1%。全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)增加值完成4.23億元,同比增長18.4%,完成年計(jì)劃7.25億元的58.4%;全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)上繳稅金7130萬元,同比下降-9.4%,完成全年計(jì)劃1.238億元的57.6%。(其中:非公企業(yè)稅收完成5955萬元,同比增長7.3%;個(gè)體工商戶稅收1175萬元,同比下降-4%。)非公經(jīng)濟(jì)稅金占全區(qū)稅收的59.2%。

      招商引資 1—7月份,招商引資到位資金完成3.52億元,完成年計(jì)劃55000萬元的64%,同比增長2.1倍。利用外資到位240萬美元,完成計(jì)劃240萬元的100%。招商大項(xiàng)目6個(gè)。

      園區(qū)基礎(chǔ) 累計(jì)完成投資7000萬元,實(shí)際到位資金5600萬元。目前已完成 “七通一平”(給水、排水、供電、供熱、通訊、道路、場地平整)基礎(chǔ)建設(shè),能夠滿足入駐企業(yè)需求。

      項(xiàng)目建設(shè) 入園7個(gè),協(xié)議總投資35億元。其中已建成試生產(chǎn)項(xiàng)目有:木制玩具生產(chǎn)項(xiàng)目、電線桿生產(chǎn)項(xiàng)目、籃莓果肉飲料項(xiàng)目、藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個(gè);在建項(xiàng)目:鉛鋅冶煉項(xiàng)目、金馬物流項(xiàng)目、煤轉(zhuǎn)油中試項(xiàng)目等 3個(gè);在談項(xiàng)目:精淀粉加工項(xiàng)目、1

      荷蘭阿波羅公司空氣濾清器項(xiàng)目、野生藍(lán)莓加工項(xiàng)目、熱電產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個(gè)。(中電投總投資14億元,在園區(qū)擬建兩臺(tái)13.5萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組)。

      金馬飯店項(xiàng)目 由金馬控股集團(tuán)投資興建,總投資約3.5億元,建筑面積5.7萬㎡,地下1層,地上22層,裙樓4層,主體高度91.5米,2007年5月10日正式開工建設(shè),2008年10月6日主樓封頂,今年 8月裙樓投入使用(承辦藍(lán)莓節(jié)),10月主樓部分裝修,預(yù)計(jì)2010年5月全部投入使用。

      金馬名仕園項(xiàng)目 由金馬集團(tuán)投資2億元建設(shè),地點(diǎn)在光輝路西側(cè),老一中南側(cè),占地10萬平方米。7月份已開工建設(shè)。

      經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要特點(diǎn):

      從上述1-7月份,非公經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,我區(qū)非公企業(yè)克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,仍然保持較快的增長速度。但是,個(gè)體工商戶上繳稅出現(xiàn)了同比負(fù)增長。一方面是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響;另一方面是政府的稅收扶持政策到位,提高了稅收起增點(diǎn),對剛剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)、個(gè)體戶來說,稅收尚未達(dá)到起增點(diǎn)而進(jìn)行減免扶持,導(dǎo)致個(gè)體工商戶上繳稅出現(xiàn)了同比負(fù)增長的主要原因。

      二、工作主要做法

      (一)、我區(qū)重新調(diào)整實(shí)施處級干部包扶非公企業(yè)和招商引資在建的大項(xiàng)目制度。對包扶的在建招商引資項(xiàng)目要進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),做到服務(wù)不干涉、參謀不做主,積極在創(chuàng)造條件和營造環(huán)境上下功夫,定期深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)查論證,幫助企業(yè)研究市場、銷售渠道和管理方法,積極為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≌咧С?,保證在建的項(xiàng)目如期建設(shè)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。在包扶非公企業(yè)中,幫助企業(yè)研究發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、售后服務(wù)、對外協(xié)調(diào)、爭取政策支持、人才引進(jìn)、安全生產(chǎn)等方面的問題,積極協(xié)調(diào)金融部門解決企業(yè)融資信貸等困難,促進(jìn)非公企業(yè)又好又快發(fā)展,不斷做大做強(qiáng),企業(yè)年產(chǎn)值、銷售收入、上繳稅金實(shí)現(xiàn)快速增長。

      (二)、建立經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)服務(wù)工作機(jī)制。采取 “一個(gè)項(xiàng)

      目,一個(gè)方案,一套班子,一條龍保姆式服務(wù)”推進(jìn)。使一些項(xiàng)目早落戶建成投產(chǎn)達(dá)效。包扶領(lǐng)導(dǎo)深入所包扶企業(yè)每月至少一次,深入所包扶在建項(xiàng)目調(diào)研每周至少一次,隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助解決出現(xiàn)的困難和問題。包扶領(lǐng)導(dǎo)要每季度末25日之前,要以書面形式向區(qū)包扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋工作進(jìn)展情況。區(qū)委每半年召開一次會(huì)議,集中聽取處級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶工作情況匯報(bào),研究解決問題,部署下一步工作。主要領(lǐng)導(dǎo)將不定期到企業(yè)和在建項(xiàng)目檢查包扶制度落實(shí)情況。包扶工作完成情況將作為干部年終考評的重要依據(jù)。有利的促進(jìn)項(xiàng)目快速落戶進(jìn)程和非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      (三)、包扶干部要以包扶工作為契機(jī),把包扶工作與促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作和工業(yè)園區(qū)建設(shè)結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成合力,采取有效措施推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè),要為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。每位包扶干部,要結(jié)合實(shí)際制定支持企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)具體方案、具體措施。引導(dǎo)扶持企業(yè)快速做強(qiáng)做大,并以企引企、以商招商,拓寬招商渠道,收集掌握招商信息,推動(dòng)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)取得新突破,實(shí)現(xiàn)我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      (四)、政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,成功承辦了“一節(jié)一會(huì)”,提高我區(qū)城市軟實(shí)力。我區(qū)成功地承辦了中國〃大興安嶺首屆國際藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)。我區(qū)有18家非公企業(yè)進(jìn)入形象主展區(qū),10大系列408個(gè)品種作為參會(huì)企業(yè)展品。我區(qū)從亮化城市、展館建設(shè)到開幕式籌備等,一節(jié)一會(huì)各項(xiàng)工作開展的緊張有序,向世人展示了興安首府的形象和軟實(shí)力。

      (五)、加強(qiáng)與國家、省、地有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),主動(dòng)做好項(xiàng)目資金爭取工作。為云冶公司鉛鋅冶煉項(xiàng)目和金馬集團(tuán)麗雪公司馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目向省申報(bào)了財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目;為富林公司食用菌及野生漿果加工基地改建項(xiàng)目,向省國家推薦申報(bào)了09年第一批中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金固定資產(chǎn)投資貸款

      貼息項(xiàng)目,爭取上級資金支持。

      (六)、非公黨建工作取得了新進(jìn)展。在全區(qū)非公企業(yè)中建立健全了黨組織,加強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“興安首府黨旗紅,建功立業(yè)在民企”活動(dòng),建成了全區(qū)非公系統(tǒng)黨組織黨員信息庫。截止目前,我區(qū)已在全區(qū)非公企業(yè)建立黨委1個(gè),黨總支1個(gè),黨支部18個(gè)。在冊黨員187名。培養(yǎng)入黨積極分子45人,今年重點(diǎn)發(fā)展培養(yǎng)對象5人,成熟新發(fā)展3人。

      三、“保增長、促發(fā)展”工作推進(jìn)措施

      為確保我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)序進(jìn)度完成,在項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)、非公企業(yè)生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供“保姆式”代辦服務(wù)。推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

      一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。全面加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)和大項(xiàng)目的跟蹤管理責(zé)任制,進(jìn)一步完善處級干部大項(xiàng)目包扶制度,建立了“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一套班子、一條龍服務(wù)”的工作機(jī)制,實(shí)行全程跟蹤服務(wù),加大項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度。對重點(diǎn)大項(xiàng)目建設(shè),成立項(xiàng)目建設(shè)專題推進(jìn)組,落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任人,及時(shí)提供相應(yīng)的政策和服務(wù),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)投產(chǎn)。

      二是強(qiáng)化管理,促企入園。不斷加強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)自身建設(shè),健全完善規(guī)范、便捷的服務(wù)體系,積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。嚴(yán)格按照程序認(rèn)真做好環(huán)境評價(jià)、土地審批等項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)入園,確保入園企業(yè)按計(jì)劃達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

      三是強(qiáng)化措施,全力招商。有針對性地引進(jìn)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目。重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、吸納就業(yè)多、污染程度小的意向型項(xiàng)目。落實(shí)好相關(guān)政策,加大宣傳力度,調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與招商的積極性,舉全區(qū)之力推進(jìn)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)。

      四是強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,全面落實(shí)承諾制、首問負(fù)責(zé)制,簡化辦事程序,實(shí)行一站式服務(wù),提高工作效率。對重點(diǎn)項(xiàng)目采取超常規(guī)措施,通過服務(wù)“綠色通道”

      制度,企業(yè)的負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,反映問題,做到急事急辦,特事特辦。對外來投資者,立足于多講解、多指導(dǎo)、少干擾。嚴(yán)格規(guī)范對非公企業(yè)的檢查行為,發(fā)揮舉報(bào)投訴中心作用,嚴(yán)肅查處破壞非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資環(huán)境案件。

      通過采取“保增長、促發(fā)展”有效措施,今年年末,預(yù)計(jì)非公公經(jīng)濟(jì)增加值完成7.3億元,完成計(jì)劃的101%,同比增長25.9%;預(yù)計(jì)上繳稅金完成1.24億元,完成計(jì)劃的100.2%,同比增長25.3%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都能超額完成計(jì)劃。

      四、存在問題

      一是園區(qū)建設(shè)資金緊張。通過申請銀行貸款等方式,積極籌措資金,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是目前申請開行貸款非常困難,資金嚴(yán)重緊張,缺口較大。

      二是項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)時(shí)間過長。金融危機(jī)對園區(qū)企業(yè)影響較大,特別是建成企業(yè)因產(chǎn)品銷路、流動(dòng)資金等多方面問題,多數(shù)項(xiàng)目沒有達(dá)產(chǎn)達(dá)效,造成資產(chǎn)閑臵浪費(fèi)問題。應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的資金扶持力度,幫助企業(yè)貨款、融資,解決企業(yè)的供需矛盾。

      三是生產(chǎn)用電價(jià)格過高。園區(qū)云冶項(xiàng)目一期工程正常投產(chǎn)年用電量為7.8億千瓦時(shí),用電量成本比較高。

      四是鐵路運(yùn)力緊張問題,仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展,由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

      五是我區(qū)產(chǎn)業(yè)工人短缺,不能滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要。特別是礦產(chǎn)開發(fā)、煤化工、旅游等專業(yè)技術(shù)人才匱乏。

      五、下步工作思路

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真組織實(shí)施“中小企業(yè)成長工程”,以加快發(fā)展為主題,依托自身優(yōu)勢,以完善和加快服務(wù)體系建設(shè)為突破口,認(rèn)真落實(shí)國家和省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的方針和政策,著力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)加大招商引資力度,增加經(jīng)濟(jì)總量,以提高創(chuàng)新能力為動(dòng)力,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,整合有效資源,大力創(chuàng)辦小企業(yè),積極扶持

      非公企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)園區(qū)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張和素質(zhì)提升,全面促進(jìn)我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      一是進(jìn)一步調(diào)整園區(qū)規(guī)劃。結(jié)合加區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃和二次修編工作,進(jìn)行園區(qū)整體規(guī)劃,使園區(qū)的土地面積擴(kuò)大到原來的三倍,為園區(qū)的發(fā)展預(yù)留空間,滿足企業(yè)入駐建設(shè)的需求。同時(shí),園區(qū)建設(shè)要充分考慮入園企業(yè)的實(shí)際需求,根據(jù)企業(yè)所需進(jìn)行道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

      二是提高入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以企業(yè)產(chǎn)品的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力為標(biāo)準(zhǔn),提高園準(zhǔn)入門檻,從簡單的招商引資向招商選資、招商擇資轉(zhuǎn)變。

      三是積極向上爭取資金支持,解決項(xiàng)目建設(shè)、非公企業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題。

      四是營造寬松非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事效率。嚴(yán)查“三亂”、“中梗阻”等現(xiàn)象,切實(shí)解決工作中的“越位”、“缺位”和“錯(cuò)位”問題,消除影響企業(yè)發(fā)展各種障礙,對涉及的部門和當(dāng)事人,堅(jiān)決處理,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展“零障礙”、“零干擾”。

      第三篇:中小企業(yè)局紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:中小企業(yè)局紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)材料

      今年以來,在市紀(jì)委、監(jiān)察局和市直紀(jì)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委七次全會(huì)和市紀(jì)委六次全會(huì)精神,全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù),圍繞市委、市政府確定的“四大”建設(shè)任務(wù),以建設(shè)一個(gè)干凈、干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)一支勤政廉政的工作團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)建

      設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行等三項(xiàng)工作為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓了制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,為機(jī)關(guān)建設(shè)和全年重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成,提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障和紀(jì)律保障,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的成效,重點(diǎn)抓了七個(gè)方面的工作。

      一、抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步筑牢思想道德防線。我們于3月2日召開了全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,全面貫徹傳達(dá)了省紀(jì)委七次全會(huì)和市紀(jì)委六次全會(huì)的部署要求,回顧總結(jié)了2005年的工作,安排部署2006年全市中小企業(yè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),對全系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。會(huì)后,我們從完善宣傳教育制度,健全工作機(jī)制入手,把黨風(fēng)廉政教育作為系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織的重要工作。在時(shí)間安排上,做到了市紀(jì)委要求的“四個(gè)一”,黨委中心組、機(jī)關(guān)黨委和直屬單位的黨組織都制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在教育內(nèi)容上,首先,把學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話和《黨章》做為一件大事來抓,利用一個(gè)月的時(shí)間,集中學(xué)習(xí),使全局黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)中央的精神,結(jié)合工作實(shí)實(shí)際,努力學(xué)好黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。其次,組織開展了“樹立社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng),成功舉辦了專題演講比賽。通過榮辱觀教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了全局黨員干部的政治覺悟。三是把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》和其它黨紀(jì)法規(guī)作為長期的任務(wù),組織機(jī)關(guān)全體黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市紀(jì)委六次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和兩個(gè)條例等有關(guān)防腐倡廉的黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定。增強(qiáng)預(yù)防意識,加大預(yù)防力度,采取有力措施,懲防并舉,不斷解決局機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織黨員在思想、組織、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的突出問題。四是在9月份開展了警示教育月活動(dòng)。組織全局黨員干部集中觀看了《懺悔錄》和《蘇共亡黨警示錄》兩部專題片,看后大家很受教育,真是觸及靈魂??萍壱陨细刹慷甲珜懥诵牡皿w會(huì)文章。通過一系列教育活動(dòng),使黨員干部進(jìn)一步樹立了正確的政績觀、人生觀和利益觀,夯實(shí)了廉潔從政的思想基礎(chǔ),進(jìn)一步筑牢了思想道德防線。

      二、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任,使“一崗雙責(zé)”逐步規(guī)范化和制度化。全局認(rèn)真實(shí)施了“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。在年初我們及時(shí)制定了《2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《關(guān)于2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工意見》兩個(gè)件,以局黨委文件形式下發(fā),重申繼續(xù)執(zhí)行2005年制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見、考核辦法和實(shí)施細(xì)則。把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作捆綁在一起,進(jìn)行同部署、同檢查、同追究,使各項(xiàng)廉政責(zé)任制逐步走向了制度化和規(guī)范化。局黨委成員帶好頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,局機(jī)關(guān)處室和各直屬單位“一把手”是第一責(zé)任人,要管好班子,帶好隊(duì)伍,一級抓一級,層層抓落實(shí),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。對單各位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況階段性督查和年終考核,按照2005年制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法,上半年我們對9家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查,沒有發(fā)現(xiàn)重大問題,準(zhǔn)備在年底或明年初,對局屬所有企事業(yè)單位進(jìn)行廉政考核,與領(lǐng)導(dǎo)班子考核同時(shí)進(jìn)行。對領(lǐng)導(dǎo)不力,不認(rèn)真履行責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生重大問題的單位,將給以嚴(yán)肅處理。

      三、搞好黨內(nèi)監(jiān)督,加強(qiáng)直屬企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,對黨委的重大決策實(shí)施監(jiān)督。按照要求,對領(lǐng)導(dǎo)干部煤礦入股情況進(jìn)行了清理,沒有發(fā)現(xiàn)問題。認(rèn)真實(shí)行副科級以上干部“四廉”監(jiān)督制度。為了充分發(fā)揮黨組織在直屬單位的作用,針對直屬企事業(yè)單位黨組織的現(xiàn)狀和企事業(yè)單位的不同情況,實(shí)行一企一策,局黨委自去年下半年,先后對十幾家企事業(yè)黨組織進(jìn)行了調(diào)整,完善了企事業(yè)黨組織班子,明確和配備了負(fù)責(zé)紀(jì)檢的同志,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。針對企業(yè)在二次改制中的不規(guī)范行為,今年7月份,局黨委制定了重大事項(xiàng)報(bào)告的若干規(guī)定,以局黨委和局行政班子的名義下發(fā)了文件,該文件規(guī)定了10項(xiàng)內(nèi)容,明確了報(bào)告的時(shí)間、程序和要求。對部分企業(yè)改制中的不規(guī)范行為提出了嚴(yán)厲批評,予以具體的糾正和規(guī)范。上述措施的實(shí)施,為局屬20多家企事業(yè)單位保持穩(wěn)定大局,在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展,提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。按照上級的要求,我們認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,在9月份,我們還組織部分企業(yè)家參加了全市抵制商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)。

      四、建立健全約束機(jī)制,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、規(guī)范從政,是關(guān)系到反腐敗斗爭的關(guān)鍵所在,按照中央、省、市紀(jì)委的要求,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一是我們購買了《黨風(fēng)廉政手冊》,處長以上干部人手一冊,要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常認(rèn)真對照檢查,有什么問題糾正什么問題。二是學(xué)習(xí)其他市直部門好的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我局的實(shí)際情況,我們初步制定了廉政談話、廉政通知、廉政檔案、人事失察責(zé)任追究和廉政考察等五項(xiàng)廉政制度,加強(qiáng)了制度建設(shè)。三是對黨員干部

      遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”情況每半年檢查一次,尤其嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決反對和防止陽奉陰違、各行其是、有令不行、有禁不止現(xiàn)象的存在。四是在歷次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上,要求班子成員主動(dòng)檢查各自的廉潔自律情況。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況比較好,領(lǐng)導(dǎo)班子沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)現(xiàn)象,在全市中小企業(yè)系統(tǒng)的廉政建設(shè)工作中,起到了表率作用。

      五、狠抓政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),努力提升部門形象。我局已連續(xù)兩年在全市行風(fēng)評議中獲得優(yōu)秀單位。在榮譽(yù)面前不斷自我加壓,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)放在突出位置來抓,取得了新的成效。安排部署突出一個(gè)早字,層層動(dòng)員突出一個(gè)深字,督查調(diào)度突出一個(gè)嚴(yán)字,兌現(xiàn)承諾突出一個(gè)實(shí)字。為鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)成果,特別在建立長效機(jī)制方面,下大功夫建立健全了五大工作機(jī)制。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)人員變化,在年初調(diào)整充實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,指導(dǎo)督促縣(市、區(qū))局建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu);調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)班子分工,繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)分包縣(市、區(qū))制度。二是工作推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行兩條線作戰(zhàn),即黨務(wù)行政處室抓好具體的評議工作,各業(yè)務(wù)處室把主要精力用在兌現(xiàn)服務(wù)承諾上;堅(jiān)持周一例會(huì)制度,雷打不動(dòng),把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與全局重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,把工作任務(wù)列表分解到主管領(lǐng)導(dǎo)和處室,時(shí)間細(xì)化到每季每月每周,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),著力創(chuàng)新行風(fēng)評議和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的方法、內(nèi)容和效果。三是督查調(diào)度機(jī)制。為了促進(jìn)市縣聯(lián)動(dòng),解決縣局工作進(jìn)展不平衡問題,加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,采取定期、不定期方式,分片調(diào)度、重點(diǎn)督查和現(xiàn)場會(huì)相結(jié)合等方法,今年以來,他們已進(jìn)行分片調(diào)度三次,個(gè)別督導(dǎo)20多次,在已經(jīng)獲免評單位的復(fù)興區(qū)局召開了現(xiàn)場會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn),鞭策落后,進(jìn)一步強(qiáng)化了各縣爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,促進(jìn)了全系統(tǒng)行風(fēng)工作的整體進(jìn)度。四是考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。年初與各縣(市、區(qū))局局長簽訂了2006年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,強(qiáng)調(diào)一把手必須對行風(fēng)工作負(fù)總責(zé);堅(jiān)持行風(fēng)工作“一票否決”制度,對于在各縣行風(fēng)評議工作中后進(jìn)的縣局,一律不予局系統(tǒng)評優(yōu)評先。五是溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。高度重視與社會(huì)各界的溝通聯(lián)系,積極發(fā)揮全系統(tǒng)120名行風(fēng)評議監(jiān)督員的作用,定期征求意見,今年以來已召開不同形式及規(guī)模的企業(yè)家、評議代表座談會(huì)10多次,及時(shí)溝通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決;注重加強(qiáng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通,經(jīng)常邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門到局及企業(yè)檢查指導(dǎo)工作,不斷增進(jìn)了解,獲得支持;堅(jiān)持經(jīng)常向市行評辦和省局上報(bào)有關(guān)信息,及時(shí)匯報(bào)我全局全系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作的最新動(dòng)態(tài);與企業(yè)多接觸,多提供服務(wù),特別是注重與企業(yè)界的評議代表實(shí)行零距離接觸,以真誠的服務(wù)取得他們的認(rèn)可。通過不斷健全完善長效機(jī)制,使全系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新的成效,真正做到了,部署超前,督導(dǎo)到位,溝通有效,重點(diǎn)突出,抓住兌現(xiàn)公開承諾目標(biāo)這個(gè)核心,解決了一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。截止目前,公開承諾的任務(wù)目標(biāo)已基本完成,特別在對外招商引資、擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人才培訓(xùn)等方面取得了新的重大突破。我們把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來,在局機(jī)關(guān)積極開展以“提速、提質(zhì),為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),下大力落實(shí)“雙提”工程,提速工作過程,提高服務(wù)質(zhì)量,抓出成效。在年初全面安排部署的基礎(chǔ)上,制定了效能建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)方案,修改完善了8項(xiàng)機(jī)關(guān)效能方面的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;特別是對“六條禁令”執(zhí)行情況,堅(jiān)持每周檢查2至3次,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)行為,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題,努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。

      六、積極開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行和專項(xiàng)資金治理工作。在開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行方面,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn),制定了切實(shí)周密的工作方案,對全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)內(nèi)容,再次逐項(xiàng)清理審核,確定公開事項(xiàng),即:機(jī)關(guān)和直屬單位內(nèi)部人員錄用調(diào)動(dòng)任免和獎(jiǎng)懲、物資采購、資金支出等。認(rèn)真編制了流程圖,制作了透明網(wǎng)頁,在政府與企業(yè)之間搭建了溝通的橋梁和互動(dòng)的平臺(tái),行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的規(guī)范化,促進(jìn)了機(jī)關(guān)的廉潔高效。在專項(xiàng)資金清理方面,按照要求進(jìn)行了認(rèn)真的清理,最近接受了省局的專項(xiàng)檢查,無一筆違規(guī)違紀(jì)資金。

      七、堅(jiān)持有案必查,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。今年以來,我們加強(qiáng)了紀(jì)檢信訪件的辦理工作,加大查辦違法違紀(jì)案件的力度,嚴(yán)懲腐敗現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的意見》,對反映我局下屬的工貿(mào)學(xué)校問題的信訪件和市委督辦件進(jìn)行了調(diào)查,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了組織處理;及時(shí)處理了市直紀(jì)工委要求辦理的有關(guān)工作。

      我們在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,雖然取得了顯著的成效,但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要是對直屬企事業(yè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè),還缺乏深層次的研究,在指導(dǎo)措施上還不夠具體有力,需要逐步加以改進(jìn)和解決。我們將根據(jù)這次檢查組領(lǐng)導(dǎo)的意見,認(rèn)真查找我們工作中的不足和缺點(diǎn),采取措施,加以改進(jìn),努力把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)搞得更加扎實(shí),更加富有成效。

      以上匯報(bào),不妥之處,請檢查組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      ___市中小企業(yè)局紀(jì)委

      《中小企業(yè)局紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀中小企業(yè)局紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)材料。

      第四篇:中小企業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)及改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作匯報(bào)

      上半年在縣紀(jì)委的安排部署下,中小企業(yè)局緊緊圍繞縣委第十三屆四中全會(huì)確定的“發(fā)揮優(yōu)勢,加快發(fā)展,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,富民強(qiáng)縣”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路,以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識為載體,以提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政、樹立公仆形象為重點(diǎn),以優(yōu)化投資環(huán)境、擴(kuò)大招商引資氛圍、辦大企業(yè)為目標(biāo),在系統(tǒng)內(nèi)大力開展了黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦文明機(jī)關(guān)及改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng),收到了一定的效果,現(xiàn)匯報(bào)如下。

      一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

      年初以來,特別是中小企業(yè)局新的班子組建后,我們按照縣紀(jì)委的部署,嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的不求真務(wù)實(shí)的“十種表現(xiàn)”和“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”及行政機(jī)關(guān)“七條禁令”的規(guī)定來指導(dǎo)系統(tǒng)的廉政勤政工作,將廉政勤政工作擺到機(jī)關(guān)工作的議事日程,一把手親手抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將黨員干部廉政勤政貫穿到全年工作之中。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中,我們結(jié)合抓行風(fēng)建設(shè)、“樹黨支部形象活動(dòng)”和共產(chǎn)黨員先鋒模范教育活動(dòng),在黨員干部中開展了相關(guān)的學(xué)教活動(dòng),提高機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識,在黨委的指導(dǎo)下制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理、小汽車管理等機(jī)關(guān)管理制度,開展了“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動(dòng),按照“三清、兩糾、兩落實(shí)”的規(guī)定,杜絕了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),黨政機(jī)關(guān)用公款為干部職工購買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友及利用各種名義用公款大吃大喝和高消費(fèi)娛樂、請客、送禮等現(xiàn)象。一切經(jīng)費(fèi)支出由縣財(cái)政統(tǒng)一支付,統(tǒng)一報(bào)帳,沒有其它收費(fèi)項(xiàng)目、辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張,只有精打細(xì)算把有限的資金用到工業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)振興上。

      為了深入開展反腐倡廉教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識,針對黨員干部的思想教育,我們制定了政治理論學(xué)習(xí)制度,確定每周[找材料 到xiexiebang.com-xiexiebang.com網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]一上午為機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日,對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行遵守、貫徹、維護(hù)黨章教育活動(dòng),并結(jié)合實(shí)際開展典型示范和反面教材的警示教育活動(dòng),提高機(jī)關(guān)干部反腐倡廉的主觀意識,杜絕了機(jī)關(guān)干部到企業(yè)吃、拿、卡、要的行為。

      認(rèn)真做好群眾來信來訪,及時(shí)解決群眾反映的問題。做好上訪接待,處理好信訪案件是我系統(tǒng)目前一項(xiàng)非常重要的工作。由于企業(yè)改革的深入,涉及到職工個(gè)人利益的事項(xiàng)較多,造成職工上訪。對此中小企業(yè)局班子引起高度的重視,將信訪工作真正的擺上了工作日程,一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排工作人員具體負(fù)責(zé)接待、登記和解釋工作,并及時(shí)將一周信訪涉及的問題每周五召開一次局長辦公會(huì)進(jìn)行專題研究,能解決的馬上給予解決,暫時(shí)不能解決的與上訪人做好解釋工作,同時(shí)我們采取了班子成員包保重點(diǎn)上訪案件,工作人員包企業(yè)的做法,深入到重點(diǎn)案件和企業(yè)之中,了解民情民意,及時(shí)掌握職工對企業(yè)改革的思想動(dòng)態(tài)和將要產(chǎn)生職工上訪的因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)研究解決辦法,有效地控制職工上訪。在企業(yè)改制過程中為了減少職工上訪,首先在企業(yè)改制工作時(shí)對清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)出售等重要環(huán)節(jié)上必須做到核清核準(zhǔn),公開、公正、公平,增強(qiáng)透明度。其次要對上級的政策規(guī)定理解透、運(yùn)用準(zhǔn)、宣傳到位,讓職工理解政策,支持改革,參與改革,減少了越級上訪。半年來通過采取有效的措施和細(xì)致的工作,對系統(tǒng)內(nèi)新發(fā)生的職工所提出的工齡補(bǔ)償金、喪葬費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、陳欠工資等上訪問題都得到了圓滿的解決,沒有發(fā)生新的越級上訪現(xiàn)象。同時(shí)對于上年遺留的水泥廠、磚瓦廠、電熱電器廠、電子原件廠等上訪案件,我們抽調(diào)專人積極配合紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證,使以上上訪問題基本上得到了解決。并及時(shí)地辦理了人大、政府、信訪辦等部門轉(zhuǎn)來的上訪信件。

      二、端正政風(fēng)行風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作

      年初以來我們結(jié)合共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)建設(shè),對機(jī)關(guān)人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作進(jìn)行了強(qiáng)化,從整章建制入手,統(tǒng)一黨員干部的思想,端正干部的工作作風(fēng),建立了重大工作匯報(bào)制度,對縣委、縣政府確定的督辦事項(xiàng)成立由主管局長牽頭的專項(xiàng)工作組進(jìn)行推進(jìn),定期匯報(bào),通過制度管理。提高了全體機(jī)關(guān)工作人員對企業(yè)服務(wù)、招商引資、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的認(rèn)識,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了根本性的改變。半年來通過全體機(jī)關(guān)人員的共同努力,先后完成了8戶國有企業(yè)和1戶集體企業(yè)的并軌和改制工作,并為1343名職工發(fā)放了工齡補(bǔ)償金,解除了與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,與社保部門辦理了接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn),為下步國企改革奠定了基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)工作安排上我們緊緊圍繞縣委提出的“工業(yè)強(qiáng)縣”主導(dǎo)思想,提升全身心地為企業(yè)服務(wù)的觀念,在企業(yè)上項(xiàng)目、開發(fā)新產(chǎn)品、建設(shè)新企業(yè)等工作上,我們機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng),開展一站式服務(wù),與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和企業(yè)間保持零距離接觸,做到了急事急辦,特事特辦,全程為企業(yè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。對工業(yè)所上的項(xiàng)目,局長身臨其境,指導(dǎo)協(xié)調(diào),副局長掛帥組成督辦組,幫助企業(yè)跑工商、土地、環(huán)保等部門,辦理立項(xiàng)、土地、環(huán)評、工商執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),有效的推動(dòng)了繼嘉新上5000錠紡紗、鴻

      源食品公司、中延鉛筆業(yè)有限公司、濮泰汽車配件公司項(xiàng)目的引進(jìn)工作。按照市里要求,我局對全縣27戶加油站進(jìn)行了規(guī)范整頓和年審,掌握了成品油市場動(dòng)態(tài),嚴(yán)厲打擊了擾亂市場、摻雜做假、以次充好的現(xiàn)象,杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)的現(xiàn)象,保證了農(nóng)業(yè)春耕用油的安全穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)我們按照縣委和黨委的部署,在系統(tǒng)基層支部組織開展了第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)及控制FLG活動(dòng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣有了徹底的轉(zhuǎn)變。

      三、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)招商引資工作

      我們按照縣紀(jì)委的要求制定完善了《誠信“延壽”建設(shè)工作方案》,規(guī)范了工業(yè)系統(tǒng)的具體活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)我們圍繞著工業(yè)強(qiáng)縣的總體規(guī)劃,堅(jiān)持走科技興企之路,引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)產(chǎn)品、引進(jìn)資金、引進(jìn)項(xiàng)目、強(qiáng)化服務(wù),加大了財(cái)源項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造的工作力度。為卓有成效地抓好招商引資工作,年初以來,我局先后召開了4次班子會(huì),兩次全體職工會(huì),宣傳、貫徹、落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于“工業(yè)強(qiáng)縣,全黨抓經(jīng)濟(jì)”的總體工作思路,進(jìn)一步提高全體干部職工對工業(yè)工作,特別是招商引資工作的認(rèn)識,進(jìn)而把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求上來。一是形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體機(jī)關(guān)干部全員抓招商引資的工作機(jī)制。二是成立了由副局長任組長,三名股級干部為成員的招商引資重點(diǎn)工作推進(jìn)組。三是建立了投資企業(yè)與職能部門零接觸的服務(wù)機(jī)制,即投資企業(yè)涉及到部門審批的手續(xù),全部由引資部門代辦的辦法。(本篇文章來源于←大←秘←書←網(wǎng)-百度直接輸入“ 大 秘 書”第一個(gè)網(wǎng)站便是)在辦理營業(yè)執(zhí)照、土地使用、房產(chǎn)建設(shè)、環(huán)保等事宜時(shí)都有專人負(fù)責(zé),一抓到底,從而贏得了企業(yè)的信賴。到目前以實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè),其中新上項(xiàng)目5個(gè),一是鴻源食品有限公司食品加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資2,815萬元,生產(chǎn)規(guī)模為綠晨牌系列食品10,000噸,其中煎餅5,000噸,豆制品5,000噸,該項(xiàng)目預(yù)期投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入10,600萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1,447萬元,實(shí)現(xiàn)稅金1,970萬元。二是黑龍江延壽縣繼嘉亞麻紡紗有限公司的擴(kuò)產(chǎn)5,000錠項(xiàng)目。計(jì)劃投資3,680萬元,今年4月下旬土建開工,預(yù)計(jì)土建工程7月末結(jié)束,設(shè)備9月末前安裝調(diào)試完畢,10月份投產(chǎn)。三是延壽興安麻業(yè)有限公司的紡紗擴(kuò)產(chǎn)1,000錠項(xiàng)目。計(jì)劃投資1,000萬元,11月初達(dá)產(chǎn)。四是延壽縣中延鉛筆業(yè)有限公司鉛筆板加工及鉛筆生產(chǎn)項(xiàng)目。總投資2,000萬元,分兩期建設(shè),一期投資1,500萬元,在2006年10月末完成,主要生產(chǎn)鉛筆板加工項(xiàng)目,二期工程在2007年建設(shè),投資500萬元,主要建設(shè)鉛筆生產(chǎn)線,全部項(xiàng)目完工達(dá)產(chǎn)后,年可生產(chǎn)鉛筆板400萬羅,生產(chǎn)鉛筆1億支。年可實(shí)現(xiàn)銷售收入4,600萬元,實(shí)現(xiàn)利稅500萬元。目前土建工程已開工建設(shè)。五是哈爾濱濮泰汽車零部件制造有限公司的汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目。主要生產(chǎn)轎車的剎車制動(dòng)盤、飛輪盤等。該公司計(jì)劃投資3,980萬元,建設(shè)地點(diǎn)計(jì)劃在我縣工業(yè)園區(qū),項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8,058萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1,047萬元,實(shí)現(xiàn)稅金564萬元,建設(shè)工期8個(gè)月。該項(xiàng)目的各項(xiàng)審批已在進(jìn)行(如立項(xiàng)、建設(shè)規(guī)劃、土地規(guī)劃、環(huán)境評估等已經(jīng)完成)。續(xù)建項(xiàng)目二個(gè):一是哈爾濱蒲公英藥業(yè)有限公司的中藥生產(chǎn)異地改造項(xiàng)目。計(jì)劃投資3,000萬元。2005年末已完成投資1,800萬元,完成了12,000平方米的廠房建設(shè)及配套設(shè)備建設(shè),今年1-5月又完成投資1,000萬元,購置中成藥生產(chǎn)設(shè)備90臺(tái)套,化驗(yàn)設(shè)備近期到廠,設(shè)備進(jìn)入全面安裝階段,7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,月末爭取通過國家GMp認(rèn)證。二是延壽水泥有限公司的4萬噸白灰生產(chǎn)線建設(shè)及重鈣粉提取加工項(xiàng)目。計(jì)劃投資800萬元,去年已完成投資100萬元,今年截止到5月末又完成投資150萬元購置磨機(jī)1套,白灰窯等附屬設(shè)施已全面開工,預(yù)計(jì)7月末完成項(xiàng)目建設(shè),8月份投產(chǎn)。

      通過抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn),上半年機(jī)關(guān)人員為蒲公英等企業(yè)新上項(xiàng)目編寫論證報(bào)5項(xiàng),為加信鎮(zhèn)伯陽糧米加工廠辦理進(jìn)口設(shè)備減免稅,為企業(yè)節(jié)省資金5萬多元,為繼嘉等企業(yè)辦理商行信貸已到位資金1200萬元,為宏源、承德2戶企業(yè)正在爭取信貸600萬元,現(xiàn)正為六團(tuán)鎮(zhèn)的黑龍江新加特生物科技開發(fā)公司向省申報(bào)爭取無償資金200萬元,有望在近期之內(nèi)解決。

      第五篇:立足常規(guī)抓落實(shí)促發(fā)展(推薦)

      立足常規(guī)抓落實(shí)促發(fā)展

      --------老河口市竹林橋小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)典型材料

      由省教育廳發(fā)起并著力實(shí)施的“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng),在老河口市竹林橋小學(xué)深入開展,并且取得了階段性成果。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。

      (一)高度重視開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)。學(xué)校成立了以校長朱接勇為組長,副校長付建立為副組長,梁豐渠、薛亞、韓秀珍、許玉紅、朱俊波為成員的“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,付建立兼辦公室主任,梁豐渠、薛亞、韓秀珍為成員。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦工作。校長和中層領(lǐng)導(dǎo)一起親自參與活動(dòng),并且?guī)ь^聽課、評課、講課,帶頭走訪學(xué)生家庭和教師家庭。

      (二)積極開展宣傳活動(dòng)。一是分別召開了“三會(huì)”:首先召開了校委會(huì),傳達(dá)上級精神,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組;接著召開全體班主任會(huì)和全體科任老師會(huì),廣泛動(dòng)員,落實(shí)職責(zé)。二是充分利用宣傳櫥窗和校園網(wǎng),對“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)進(jìn)行不同角度的報(bào)道。

      (三)認(rèn)真制定實(shí)施方案。學(xué)校分別制定了《竹林橋小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《竹林橋小學(xué)“課外訪萬家”活動(dòng)實(shí)施方案》。方案要求全體教師共同參與和參加,大家也按方案要求自始至終參與和參加了該活動(dòng)。

      二、比教學(xué)、抓落實(shí),助推進(jìn)。

      (一)全面啟動(dòng)“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)。此次“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)以“構(gòu)建高效課堂,促進(jìn)教師專業(yè)成長”為主題,力求在最大范圍內(nèi)將教師引入到活動(dòng)中來,從而達(dá)到打造精品課堂、加大教學(xué)改革力度。促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力的提高。此次比教學(xué)活動(dòng)教師的參與率為100%。

      1、制定計(jì)劃,科學(xué)安排,營造氛圍。教導(dǎo)處制定方案并組織實(shí)施;教研組長、備課組長負(fù)責(zé)教師講課的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的安排和記載,填寫“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)登記表,評比等級,并推薦優(yōu)秀教師參加上一級比賽。通過集體備課、研究教案、組內(nèi)說課等活動(dòng),使教研活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。

      2、全科覆蓋,全過程參與,實(shí)現(xiàn)全員提高。學(xué)校要求全體教師都要參加“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),45歲以上的教師上好示范課,其他教師上好優(yōu)質(zhì)課?;顒?dòng)開展以來,學(xué)校部分中層干部梁豐渠、付建立帶頭上好公開課。全校共有38名老師參加了課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng),共收到教學(xué)手記10多篇,優(yōu)秀論文20篇。

      3、多種形式比教學(xué),相互促進(jìn)。一是推門聽課與課堂比教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合。通過推門聽課能反映出我校教師的主要優(yōu)點(diǎn)及成績:有意識地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,課堂組織駕馭能力好,能當(dāng)堂落實(shí)所講內(nèi)容。能運(yùn)用鼓勵(lì)的方法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)也指出了部分教師需要改進(jìn)的地方:滿堂灌現(xiàn)象依然存在,學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)、雙邊活動(dòng)開展不夠。學(xué)情了解不夠充分。推門聽課活動(dòng)的開展有效地推動(dòng)了我校教育教學(xué)的開展。二是積極組織課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的教學(xué)能手

      參加鎮(zhèn)級教學(xué)大比武活動(dòng),助推全鎮(zhèn)比教學(xué)活動(dòng)的開展。

      (二)積極開展“課外訪萬家”活動(dòng)。

      1、專題研究“課外訪萬家”活動(dòng)。開展“課外訪萬家”活動(dòng)以來,學(xué)校3次召開有關(guān)家訪的專題會(huì)議,認(rèn)真研究部署家訪工作。一是政教專班會(huì),二是班主任工作會(huì),三是“六必訪”情況通報(bào)會(huì)。每次會(huì)議對“課外訪萬家”活動(dòng)都起到了很好的指導(dǎo)作用。

      2、認(rèn)真填寫《家訪手記》。我校教師對90%的學(xué)生進(jìn)行了走訪,對少部分學(xué)生主要是通過電話或網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行的家訪,并且堅(jiān)持做好部分學(xué)生的回訪。家訪活動(dòng)教師參加率為100%。學(xué)校對《家訪手記》進(jìn)行專門的檢查登記并進(jìn)行通報(bào)。

      三、健全機(jī)制,完善制度。

      (一)完善常規(guī)教學(xué)評價(jià)制度。學(xué)校對每個(gè)教師都建立教案記載、聽課記錄、評課記錄等業(yè)務(wù)檔案,以保證教學(xué)比武的紙質(zhì)檔案與電子資料詳實(shí)完備。教師個(gè)人參加活動(dòng)情況和教學(xué)比武成績將作為其績效考核、評優(yōu)晉職和提拔任用的重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上建立和完善基于常規(guī)的教學(xué)評價(jià)制度,對講課、說課、工作量、學(xué)生評價(jià)等等都有了完善的制度。評價(jià)突出主體的多樣性,教師、學(xué)生和家長充分參與,評價(jià)結(jié)果客觀公正,其結(jié)果量化并可實(shí)現(xiàn)全員排序。

      (二)建立“比教學(xué)、訪萬家”活動(dòng)考核評價(jià)制度。目前,學(xué)校已將“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)情況開始記入教師師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,并將納入教師評先表彰、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的必備條件之列。

      四、以點(diǎn)帶面,形成特色。我校李艷紅、薛亞老師的優(yōu)質(zhì)課,許玉紅老師的說課等,在提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)方面,起到了模范帶頭作用。在家訪中,分管訪萬家活動(dòng)的副校長付建立、教導(dǎo)主任韓秀、政教主任薛亞三位老師通過與家長的多次溝通,促成部分學(xué)生整體素質(zhì)的提高,學(xué)生、家長、教師都滿意,這三位老師的比訪手記在省、市都有均獲二、三等獎(jiǎng)。

      “課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)使我校教學(xué)工作邁上了新臺(tái)階,不僅教師個(gè)人能力得到了鍛煉,學(xué)校的教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范,教研能力進(jìn)一步增強(qiáng);“課外訪萬家”活動(dòng)使學(xué)校教師精神面貌煥然一新,教師師德在活動(dòng)中得到升華,學(xué)校教育形象進(jìn)一步提升?!罢n內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng)“比”出了團(tuán)隊(duì)精神,“訪”出了敬業(yè)品質(zhì),我們憑借“兩課”強(qiáng)大動(dòng)力,爭取在教育教學(xué)工作上取得更大的成績。

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