第一篇:在辦事處工作會議上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開全辦工作會議。會議的主要內(nèi)容是貫徹第十一個五年規(guī)劃,落實區(qū)人大九屆四次會議和區(qū)委擴大會議精神,部署今年全辦的工作,動員全辦廣大干部群眾,統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實工作,使我辦經(jīng)濟社會事業(yè)在新時期新形勢下取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。下面,我主要講三個方面內(nèi)容:一是回顧二○○五年的工作;二是二○
○六年的工作重點和主要任務(wù);三是幾點要求。
一、二○○五年全辦工作的回顧
二○○五年辦事處在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng),礦辦齊心創(chuàng)環(huán)境;收入二三稅千萬,協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”的目標(biāo),以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中、五中全會精神的指導(dǎo),全面落實區(qū)委八屆九次、十次全委(擴大)會議精神,團結(jié)和帶領(lǐng)全辦干群,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,乘勢而上,圓滿完成了年初確定的多項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。
(一)經(jīng)濟快速發(fā)展
1、各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增加
——實現(xiàn)營業(yè)收入2.5億元,比上年實際增長10.5。
——企業(yè)增加值完成0.7億元,比上年增長10.6。
——企業(yè)總產(chǎn)值完成2.29億元,比上年增長14。
——規(guī)模內(nèi)企業(yè)完成營業(yè)收入1.28億,實現(xiàn)增加值1455萬元,利潤200萬元。
——實現(xiàn)財政收入1390萬元,比上年度增長13.5——農(nóng)民人均純收入4123元,比上年增長9
——招商引資完成2006萬元
2、在扶優(yōu)扶強上做文章,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
年初,為全面落實區(qū)委八屆八次全會精神和辦事處的總體要求,我們認(rèn)真分析企業(yè)的實際情況,制定了經(jīng)濟工作的“123456”目標(biāo),即鞏固一個億元企業(yè),繼續(xù)保持安銅爐料有限公司年收入超過億元,在礦辦的同心協(xié)力下,預(yù)計到年底,爐料公司營業(yè)收入將超過1億元;新增兩家規(guī)模企業(yè),達(dá)到四家,今年實際達(dá)到四家,即安銅爐料公司、駿馬球團有限責(zé)任公司,馬鞍磨球公司、雙星水泥有限公司;組建營業(yè)收入超過3000萬元的水泥有限公司這項工作沒有完全實現(xiàn);吸納民間資本,努力培育四個新的增長點,銅陵礦業(yè)有限公司、安銅汽車板簧廠等;積極打造鼎牌、銅都、雙星、紫玉板栗等五個品牌;實現(xiàn)工業(yè)增加值6000萬元以上。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們一是加大服務(wù)力度,繼續(xù)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,幫助企業(yè)解決資金、技術(shù)等實際問題,幫助企業(yè)理清發(fā)展思路,使全辦企業(yè)向規(guī)?;较蚍€(wěn)步發(fā)展。二是繼續(xù)以招商引資為抓手,把招商引資工作作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要手段來抓。在確保完成2005年招標(biāo)任務(wù)的同時,我們還注重保護生態(tài)環(huán)境,采取政策引導(dǎo)和行政干預(yù)等手段,鼓勵發(fā)展綠色企業(yè),取消一些具有一定污染的項目引進(jìn)。三是在構(gòu)建大安全格局的同時,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,為企業(yè)發(fā)展、增加效益創(chuàng)造條件。建立了完善的一把手責(zé)任制和包片負(fù)責(zé)制,為各單位配備了安全協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建了完善的長效機制,保證了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、按照“特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)”的思路,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(1)繼續(xù)實施“萬畝板栗”工程
一是栽種板栗1300余畝,完成萬畝板栗栽種任務(wù);
二是剪枝、嫁接板栗20萬株,強化板栗中、幼期的除草、滅蟲等中期管理;
三是以協(xié)會為載體,積極組織有關(guān)專家,技術(shù)人員來辦為農(nóng)戶服務(wù)。今年8月份,由板栗協(xié)會牽頭,從舒城請來板栗專家來我辦授課,傳授板栗嫁接等技術(shù),熱心為農(nóng)戶服務(wù)。
四是培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,以便將來更好的為農(nóng)民服務(wù)。全年部分板栗和黃梔子開始掛果,板栗產(chǎn)量7000公斤,黃梔子1000公斤。辦事處在積極組織銷售的同時,還采取以獎代補的形式,積極培養(yǎng)了2名板栗、黃梔子營銷大戶,集中收購,統(tǒng)一銷售,并取得了較好的效益。
(2)積極扶持養(yǎng)殖大戶,拓寬農(nóng)民增收渠道。
一是以原牧嶺村林場為基地,建立了波爾山羊和南疆黃羊綜合養(yǎng)殖場。
二是積極引導(dǎo)農(nóng)民尋找自我致富的新路子。為馬鞍村兩家養(yǎng)殖大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助他們做好資金協(xié)調(diào)、生豬防疫等工作,使今年兩戶的生豬產(chǎn)量達(dá)到500頭和200頭以上,為我辦優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)拓寬農(nóng)民增收渠道樹立了典型。
4、按照建設(shè)“美好家園”的總體要求,切實抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),掀起了水利興修新高潮。2005年底我們結(jié)合“四清”、結(jié)合礦山工程、結(jié)合農(nóng)田用水和人畜用水,既兼顧全面,又重點突出,全辦共興修當(dāng)家塘9口,預(yù)計土石方3.5萬立方米。同時還出現(xiàn)了一些新的可喜的特點,一是由辦、村行政推動變成了群眾自覺行動,如旗星村一農(nóng)戶個人請設(shè)備將本組一水塘進(jìn)行擴容;二是改變了過去人馱肩挑為全部機械化施工。
(二)社會事業(yè)全面進(jìn)步
1、加強教育投入,保證
第二篇:在辦事處工作會議上的講話
同志們:
今天,我們在這里隆重召開相臺辦事處工作會議,其目的就是,認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,表彰獎勵轄區(qū)各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,組織動員轄區(qū)人民進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心,朝著新的目標(biāo)、邁出新的更大的步伐。這既是一次總結(jié)表彰會,又是一次動員部署會,更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。首先,我謹(jǐn)代表街道黨工委、辦事處向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!希望你們再接再厲,再創(chuàng)輝煌!剛才志勇同志作了一個很好的工作報告,我完全贊同。下面,就這次會議精神的貫徹落實,強調(diào)三個方面的問題。
一、關(guān)于工作重點問題
相臺辦事處作為一個成立不到三年的年輕辦事處,又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,從她成立的那一天起,就面臨著發(fā)展和穩(wěn)定的雙重壓力,而且這種壓力還在不斷加大,城鄉(xiāng)失衡的矛盾時常交匯,辦事處和村“兩委”干部面臨的困難非常之多。我覺得,在紛繁復(fù)雜的工作頭緒中,如果找不準(zhǔn)重點,抓不住關(guān)鍵,就勢必要陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、疲于應(yīng)付的被動局面。因此,抓重點就是抓全局,重點問題解決了,其它問題就會迎刃而解。就相臺辦事處而言,我認(rèn)為要想抓好今年的工作,必須把握三個工作重點。
(一)把維護穩(wěn)定工作作為工作的重中之重抓緊抓好。穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境,什么事也干不成。從這個意義上講,穩(wěn)定壓倒一切。當(dāng)前,因道路拆遷、企業(yè)占用農(nóng)民的土地、兩委干部作風(fēng)等方面引發(fā)的矛盾比較突出。因此,我們要求辦事處和各村兩委特別是領(lǐng)導(dǎo)和各村的支部書記、村委會主任一定要從講政治、講大局的高度,以強烈的責(zé)任心、滿腔的熱情、深厚的感情和正確的方法,認(rèn)真解決好這方面矛盾和問題,切實維護人民群眾的利益,同時,要加強對人民群眾的法制教育,自覺依法辦事,學(xué)會通過法律程序解決自己的問題,更好地維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要建立健全嚴(yán)格的維穩(wěn)工作責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核村兩委干部統(tǒng)攬能力和執(zhí)政水平的重要參數(shù)。
(二)是把增加農(nóng)民收入作為主要工作常抓不懈。要真正明白,全面小康社會是城鄉(xiāng)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展的社會,沒有農(nóng)民的小康,要想建設(shè)富裕文明平安和諧的殷都也就無從談起。中央反復(fù)強調(diào),“三農(nóng)”問題是當(dāng)前全黨工作的重中之重,因此,我們各級干部要樹立正確的“政績觀”,進(jìn)一步貼近農(nóng)民,增進(jìn)對農(nóng)民的理解、加深對農(nóng)民的感情,多做換位思考,設(shè)身處地為他們著想、替他們分憂。要結(jié)合實際,認(rèn)真研究影響農(nóng)民收入的不利因素,主動熱情地為群眾增收出點子、找路子、搞服務(wù)、當(dāng)參謀。
(三)必須大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和村兩委干部隊伍建設(shè)。面對新形勢,應(yīng)對新挑戰(zhàn),~完成今年各項任務(wù)目標(biāo),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實。各黨組織要按照為民、務(wù)實、清廉的要求,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。
一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),特別是農(nóng)村基層班子建設(shè),在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上求實效。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,強化宗旨意識和群眾觀念,提高依法行政能力,增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。要以選好配強村支部書記和后進(jìn)班子整頓為重點,切實加強和改進(jìn)以黨支部為核心的村級班子建設(shè),突出解決部分班子軟弱無力、辦事不公的問題。堅持民主集中制原則,進(jìn)一步完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度,齊心協(xié)力把各項工作做好。樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,始終保持永不滿足、勇爭一流的精神狀態(tài),認(rèn)真履行職責(zé),奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),講求實效,努力創(chuàng)造實實在在的政績。
二是要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大反~工作力度,始終保持班子和隊伍的良好形象。深入開展“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”教育,倡導(dǎo)奮發(fā)有為、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),教育黨員干部正確對待權(quán)力、正確對待地位、正確對待利益、正確對待人情,樹立高尚的精神追求,真正做到為民、務(wù)實、清廉。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的機制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,把黨內(nèi)監(jiān)督與專門機關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和~監(jiān)督有機結(jié)合起來,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督,保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部在有效的監(jiān)督下掌好權(quán)、用好權(quán)。
三是要進(jìn)一步完善抓落實的工作機制,求真務(wù)實,狠抓落實。健全完善決策目標(biāo)、責(zé)任執(zhí)行、考核監(jiān)督“三個體系”,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的有關(guān)文件,我們本著突出重點、公平合理、可操作性強的原則,制定出臺了《關(guān)于~工作目標(biāo)責(zé)任制管理考核的意見》。要按照《意見》要求,加大考核力度,真正考出干勁,考出發(fā)展。
二、關(guān)于工作理念問題
工作理念問題實質(zhì)上就是思維方式問題。實踐證明,沒有好的工作理念,就難以形成好的工作思路,更談不上有好的工作效果。我們有一些同志考慮問題,習(xí)慣看框框、看慣例,創(chuàng)新的勇氣不足、活力不強。發(fā)達(dá)地區(qū)沒做的,我們想不到,發(fā)達(dá)地區(qū)做過的,我們學(xué)不到;究其原因,還是思維方式落后于形勢的發(fā)展。因此,轉(zhuǎn)變觀念、更新理念已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
一是確立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展理念。呂樹林、王老四等民營企業(yè)家,也已成為我區(qū)致富的排頭兵。他們之所以能夠成就一番事業(yè),是因為都有一種艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的精神。應(yīng)該說,相臺辦轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范不少,但尚未形成濃厚的氛圍,要加快相臺的發(fā)展,就必須鼓勵更多的民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),造就更多的具有創(chuàng)造精神的經(jīng)營主體和企業(yè)家,形成一批創(chuàng)大業(yè)、致大富的社會群體。要堅決破除一切落后的、不合時宜的思想束縛,樹立開拓拼搏、自強爭先的觀念,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在相臺熱起來、火起來、紅起來,形成千帆競發(fā)、百舸爭流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。
二是確立敢作敢為的進(jìn)取理念。我覺得,發(fā)達(dá)地區(qū)真正做到了“不唯書,不唯上,只唯實”。而且這種“只唯實”的思想,已經(jīng)變成了一種理念,融入他們的腦海之中,成為他們工作的準(zhǔn)則,使他們執(zhí)行政策從不教條,只要不是上級明令禁止的,只要符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)的,只要符合當(dāng)?shù)乜陀^實際的,就大膽地闖,大膽地試。不搞無益的爭論,讓實踐作為最終的檢驗。而我們在這方面做的還是不夠的,往往是文件會議上說得很到位,一遇到實際問題,仍是瞻前顧后,放不開手腳,我們需要的正是敢作敢為的精神,只有敢于突破陳規(guī),敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。
三是確立親民親商的服務(wù)理念。親民是代表和維護廣大人民群眾利益的具體體現(xiàn),是落實以人為本發(fā)展觀的必然要求;親商是安商、和商、富商的根本前提,是擴大開放、優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措。親民親商,就是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部,始終做到把人民利益放在首位,切實轉(zhuǎn)變觀念,強化為民眾、為投資商服務(wù)的意識。要真情善待群眾,真正尊重群眾,真心親近群眾,真誠服務(wù)群眾,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事。要真誠對待投資商,做到公正規(guī)范,效率優(yōu)先,急其所難,幫其所需,共謀發(fā)展。要堅持以服務(wù)為本,真正強化服務(wù)的意識,錘煉服務(wù)的本領(lǐng),落實服務(wù)的措施,改進(jìn)服務(wù)的作風(fēng),融領(lǐng)導(dǎo)于服務(wù)之中,融協(xié)調(diào)于服務(wù)之中,融管理于服務(wù)之中,努力提高服務(wù)水平,擴大服務(wù)效果。
三、關(guān)于工作落實問題
落實是制定一切規(guī)劃、計劃的最終目的,是推動各項工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓落實,實際上是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的一個檢驗,是“三個代表”重要思想的必然要求。相臺辦事處今年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要振奮精神,狠抓落實。
一是強化落實的責(zé)任,解決不愿抓落實的問題。多年來,轄區(qū)廣大黨員干部堅持講實話、辦實事、求實效,取得了經(jīng)濟和社會事業(yè)的長足發(fā)展,干部隊伍的主流是務(wù)實的,這也正是我們能夠贏得今天這樣良好發(fā)展局面的主要原因。但同時,不可否認(rèn),確有少數(shù)干部抓落實的意識不強,缺乏強烈的責(zé)任感,對群眾沒感情、對組織不真誠,凡事“怕”字當(dāng)頭,遇到矛盾繞著走,碰到困難就低頭,不愿抓落實也不想抓落實,能拖則拖,能躲則躲,有的村對辦事處布置的工作,推推動動,撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),講困難比山還高,辦事比登天還難。上述種種,說到底,是黨性不強、思想作風(fēng)不正的表現(xiàn)。長此下去,愧對組織、禍害百姓。因此,我們要深刻認(rèn)識求真務(wù)實的極端重要性,打牢求真務(wù)實的思想基礎(chǔ),從而切實解決不愿抓落實的問題。
二是建立落實的機制,解決有令不行、決策落空的問題。沒有一種好的機制,就形不成一種好的風(fēng)氣,真抓實干的同志得不到認(rèn)可,弄虛作假就必然從中得利。當(dāng)前,必須建立全面準(zhǔn)確評價干部工作的評價體系,既看經(jīng)濟建設(shè)成果,又看社會進(jìn)步成果;既看經(jīng)濟增長的總量,又看人民群眾得到的實惠;既看眼下的發(fā)展,又看發(fā)展的可持續(xù)性。對那些勤政為民、求真務(wù)實,想干事、干實事、能干事的干部要積極向上級推薦建議提拔重用;對那些作風(fēng)漂浮的干部要給予嚴(yán)肅的批評教育;要切實加強對干部抓落實工作的督查跟蹤和問效問責(zé),要下決心加大責(zé)任追究力度,對違背求真務(wù)實精神、給工作和事業(yè)造成損害的,該處分的處分、該撤換的撤換,真正做到不抓落實就靠邊,抓不好落實就讓位,以此保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的職務(wù)行為切實負(fù)起責(zé)任。
三是打牢落實的基礎(chǔ),解決求真務(wù)實的組織保障問題。抓好工作落實,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人,黨的組織建設(shè)是根本保證。黨的基層組織是黨全部工作的重要基礎(chǔ),也是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,以“五個好”為目標(biāo),全面加強農(nóng)村、機關(guān)、社區(qū)黨的建設(shè),要突出抓好以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),努力把基層黨組織建設(shè)成貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
同志們,面對跨越式發(fā)展的歷史使命,我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。展望未來,我們信心滿懷。讓我們以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),眾志成城,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,為完成今年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗
第三篇:在辦事處工作會議上的講話
同志們:今天,我們在這里召開全辦工作會議。會議的主要內(nèi)容是貫徹第十一個五年規(guī)劃,落實區(qū)人大九屆四次會議和區(qū)委擴大會議精神,部署今年全辦的工作,動員全辦廣大干部群眾,統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實工作,使我辦經(jīng)濟社會事業(yè)在新時期新形勢下取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。下面,我主要講三個方面內(nèi)容:一是回顧二○○五年的工作;二是二○○六年的工作重點和主要任務(wù);三是幾點要求。
一、二○○五年全辦工作的回顧
二○○五年辦事處在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng),礦辦齊心創(chuàng)環(huán)境;收入二三稅千萬,協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”
的目標(biāo),以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中、五中全會精神的指導(dǎo),全面落實區(qū)委八屆九次、十次全委(擴大)會議精神,團結(jié)和帶領(lǐng)全辦干群,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,乘勢而上,圓滿完成了年初確定的多項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。
(一)經(jīng)濟快速發(fā)展
1、各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增加
——實現(xiàn)營業(yè)收入2.5億元,比上年實際增長10.5%。
——企業(yè)增加值完成0.7億元,比上年增長10.6%。
——企業(yè)總產(chǎn)值完成2.29億元,比上年增長14%。
——規(guī)模內(nèi)企業(yè)完成營業(yè)收入1.28億,實現(xiàn)增加值1455萬元,利潤200萬元。
——實現(xiàn)財政收入1390萬元,比上增長13.5%
——農(nóng)民人均純收入4123元,比上年增長9%
——招商引資完成2006萬元
2、在扶優(yōu)扶強上做文章,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
年初,為全面落實區(qū)委八屆八次全會精神和辦事處的總體要求,我們認(rèn)真分析企業(yè)的實際情況,制定了經(jīng)濟工作的“123456”目標(biāo),即鞏固一個億元企業(yè),繼續(xù)保持安銅爐料有限公司年收入超過億元,在礦辦的同心協(xié)力下,預(yù)計到年底,爐料公司營業(yè)收入將超過1億元;新增兩家規(guī)模企業(yè),達(dá)到四家,今年實際達(dá)到四家,即安銅爐料公司、駿馬球團有限責(zé)任公司,馬鞍磨球公司、雙星水泥有限公司;組建營業(yè)收入超過3000萬元的水泥有限公司這項工作沒有完全實現(xiàn);吸納民間資本,努力培育四個新的增長點,銅陵礦業(yè)有限公司、安銅汽車板簧廠等;積極打造鼎牌、銅都、雙星、紫玉板栗等五個品牌;實現(xiàn)工業(yè)增加值6000萬元以上。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們一是加大服務(wù)力度,繼續(xù)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,幫助企業(yè)解決資金、技術(shù)等實際問題,幫助企業(yè)理清發(fā)展思路,使全辦企業(yè)向規(guī)模化方向穩(wěn)步發(fā)展。二是繼續(xù)以招商引資為抓手,把招商引資工作作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要手段來抓。在確保完成2005年招標(biāo)任務(wù)的同時,我們還注重保護生態(tài)環(huán)境,采取政策引導(dǎo)和行政干預(yù)等手段,鼓勵發(fā)展綠色企業(yè),取消一些具有一定污染的項目引進(jìn)。三是在構(gòu)建大安全格局的同時,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,為企業(yè)發(fā)展、增加效益創(chuàng)造條件。建立了完善的一把手責(zé)任制和包片負(fù)責(zé)制,為各單位配備了安全協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建了完善的長效機制,保證了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、按照“特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)”的思路,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(1)繼續(xù)實施“萬畝板栗”工程
一是栽種板栗1300余畝,完成萬畝板栗栽種任務(wù);
二是剪枝、嫁接板栗20萬株,強化板栗中、幼期的除草、滅蟲等中期管理;
三是以協(xié)會為載體,積極組織有關(guān)專家,技術(shù)人員來辦為農(nóng)戶服務(wù)。今年8月份,由板栗協(xié)會牽頭,從舒城請來板栗專家來我辦授課,傳授板栗嫁接等技術(shù),熱心為農(nóng)戶服務(wù)。
四是培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,以便將來更好的為農(nóng)民服務(wù)。全年部分板栗和黃梔子開始掛果,板栗產(chǎn)量7000公斤,黃梔子1000公斤。辦事處在積極組織銷售的同時,還采取以獎代補的形式,積極培養(yǎng)了2名板栗、黃梔子營銷大戶,集中收購,統(tǒng)一銷售,并取得了較好的效益。
(2)積極扶持養(yǎng)殖大戶,拓寬農(nóng)民增收渠道。
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p;一是以原牧嶺村林場為基地,建立了波爾山羊和南疆黃羊綜合養(yǎng)殖場。
二是積極引導(dǎo)農(nóng)民尋找自我致富的新路子。為馬鞍村兩家養(yǎng)殖大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助他們做好資金協(xié)調(diào)、生豬防疫等工作,使今年兩戶的生豬產(chǎn)量達(dá)到500頭和200頭以上,為我辦優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)拓寬農(nóng)民增收渠道樹立了典型。
4、按照建設(shè)“美好家園”的總體要求,切實抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),掀起了水利興修新高潮。2005年底我們結(jié)合“四清”、結(jié)合礦山工程、結(jié)合農(nóng)田用水和人畜用水,既兼顧全面,又重點突出,全辦共興修當(dāng)家塘9口,預(yù)計土石方3.5萬立方米。同時還出現(xiàn)了一些新的可喜的特點,一是由辦、村行政推動變成了群眾自覺行動,如旗星村一農(nóng)戶個人請設(shè)備將本組一水塘進(jìn)行擴容;二是改變了過去人馱肩挑為全部機械化施工。
(二)社會事業(yè)全面進(jìn)步
1、加強教育投入,保證教育質(zhì)量。
一是堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上,不斷加大對教育資金的投入力度。今年辦事處籌集資金100余萬元,新建了馬鞍中心小學(xué)綜合教學(xué)樓。二是精心打造高素質(zhì)的教師隊伍,鼓勵教師參加各種業(yè)余學(xué)習(xí)和進(jìn)修。三是發(fā)揮法制副校長的作用,聘請有關(guān)專家舉辦各類培訓(xùn)班,加強未成年人教育。四是繼續(xù)實行高中生補貼制度。全辦128名高中生,發(fā)放補貼資金達(dá)2.9萬無。五是鞏固“兩基”成果,初等教育及初級中等教育適齡兒童少年入學(xué)率均達(dá)到100%,輟學(xué)率均控制為零,15周歲、17周歲完成率和殘兒入學(xué)率也均達(dá)到100%。
2、超前謀劃,增強村政建設(shè)
一是加強規(guī)劃的科學(xué)控制,做好規(guī)劃編制的各項準(zhǔn)備工作;今年還編制了《安銅辦統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃》、《十一五發(fā)展規(guī)劃》、《農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃》等;
二是加大投入。積極抓好馬鞍中心小學(xué)綜合樓、“村村通”工程黑馬路D標(biāo)段、馬鞍村陶沖水庫除險加固、司法所以及敬老院改建等工程的質(zhì)量、進(jìn)度,共完成投資300余萬元;
三是積極與安慶市電信公司聯(lián)系,投資150萬元改造我辦通信線路,使電話、寬帶在我辦全方面覆蓋。
3、努力構(gòu)建社會保障體系。
一是擴大企業(yè)職工的基本養(yǎng)老保險覆蓋面,解決職工的后顧之憂。今年通過礦辦的共同努力,我們?yōu)?00多名企業(yè)職工申請辦理了社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。
二是建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。今年全辦參保人數(shù)達(dá)到4270人,參合率達(dá)96.3%,其中50多人受益近6萬元,減少了因病致貧、因病返貧。
三是搞好民政優(yōu)撫工作。今年10名現(xiàn)役軍人達(dá)到3500元/人的優(yōu)待金,退伍軍人得到妥善安置;發(fā)放救濟款5萬元,安排資金1.9萬元,幫助8戶災(zāi)民建房18間;在確保五保老人生活支出8.2萬元的基礎(chǔ)上,又投入近30萬元,對敬老院的部分房屋進(jìn)行了改造;在社會救濟方面,農(nóng)村低保111戶241人,年支出8萬元,城市低保81人,專項資金近10萬元,困難戶補助1.8萬元;繼續(xù)發(fā)放延年益壽津貼,全辦男75歲以上、女80歲以上老人共有90多人,年發(fā)放津貼2.5萬元。進(jìn)一步強化殯改工作,全年共死亡35人,支出4.5萬元。
四是實施“陽光工程”,全年共開展培訓(xùn)班五期,培訓(xùn)200多人次,為村民再就業(yè)拓寬了渠道。
4、加大社會治安綜合治理力度。
一是強化責(zé)任制的落實,與辦屬各單位、駐礦單位簽訂責(zé)任書144份。明晰目標(biāo),分解任務(wù)。二是強化宣傳,利用板報、會議、培訓(xùn)班、宣傳車、發(fā)放法制資料和固定標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是構(gòu)建“四結(jié)合”防控體系,以安銅派出所為骨干,組織基層民兵、共青團員、聯(lián)防中隊,采取定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏,并充分發(fā)揮村民組長,部分農(nóng)村老黨員、綜治信息員的作用,有效地防止了偷盜等案件的發(fā)生。今年我辦轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起“白闖”案件。四是加大綜治維穩(wěn)經(jīng)費投入。辦事處全年共投入16萬元,幫助派出所添置硬件設(shè)備和增加重點要害部位技防設(shè)備,實現(xiàn)“人、物、技”多方位立體化防控。五是建立村級警務(wù)室,實現(xiàn)警務(wù)前移;警務(wù)室、民事調(diào)解室、治保室“三室合一”。六是充分發(fā)揮司法調(diào)解作用加大對重大治安隱患,矛盾糾紛排查調(diào)處力度。尤其是牧嶺尾砂再選,由于部分村民受利益驅(qū)動進(jìn)行非法選砂,我們多次組織進(jìn)行調(diào)解,使矛盾得到緩和,為市、區(qū)專項整治奠定基礎(chǔ)。
5、礦農(nóng)協(xié)調(diào)工作取得新進(jìn)展。
一是牢固樹立以我為主,主動介入的礦農(nóng)協(xié)調(diào)工作新思路。凡出現(xiàn)礦農(nóng)矛盾,辦事處首先承攬過來,積極協(xié)調(diào),化解矛盾,并加強與礦有關(guān)職能部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通。二是加大協(xié)調(diào)力度。安排專門人員與礦職能部門對口,協(xié)調(diào)日常矛盾,復(fù)雜疑難矛盾或重大矛盾,則安排專門工作小組與礦里進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。三是加強對群眾的教育管理。旗幟鮮明、態(tài)度堅
決地抵制任何不合理要求,教育群眾講道理、講誠信,對極個別無理取鬧群眾采取訓(xùn)誡直至刑事打擊。通過一年艱辛工作,協(xié)調(diào)化解了幾十起礦農(nóng)矛盾,特別是副井西圍墻工程、西風(fēng)井改建工程、尾礦管線翻新工程、地表流槽改造工程和球團污染賠償工作等都取得了重大進(jìn)展,有的已圓滿解決,很好地消除了礦山生產(chǎn)后顧之憂。
6、加強人口與計劃生育工作力度。
截至年底,轄區(qū)總?cè)丝?776人,其中已婚育齡婦女為
1651人。全年出生人口41人,其中一孩28人,二孩13人;政策符合率為100%,手術(shù)76例,手術(shù)及時率100%。一是加強人口與計劃生育隊伍建設(shè),調(diào)整充實了計生工作人員。二是積極開展“五項清理”
工作。三是著重加強流動人口管理。我們定期對外出流動人口進(jìn)行摸底,建立臺帳資料,及時排除隱患,僅今年“北上南下”就達(dá)5次之多,做手術(shù)3例,杜絕了計生死角。四是加大投入,搞好服務(wù)陣地建設(shè)。辦事處投入資金對村、社區(qū)的計生服務(wù)站按規(guī)范化要求進(jìn)行了改建。五是認(rèn)真落實國家的有關(guān)獎勵制度。六是積極開展關(guān)愛女孩“千人幫千戶”活動,開展婦科病普查活動。
7、加強精神文明建設(shè)工作。
一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”郊區(qū)活動為載體,營造全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)日”、“學(xué)習(xí)周”等活動。今年辦中心組學(xué)習(xí)20多次,機關(guān)干部和支部學(xué)習(xí)達(dá)到90多次,舉辦電腦知識培訓(xùn)班一次,通過學(xué)習(xí),提高了素質(zhì),促進(jìn)了工作。
二是創(chuàng)建文明單位活動扎實開展。以創(chuàng)建文明村、文明社區(qū)為目標(biāo),加大經(jīng)費的投入,增加環(huán)衛(wèi)和管理人員,明確了責(zé)任,規(guī)范了管理。消除白色污染,做到了溝渠暢通、道路整潔,基本達(dá)到區(qū)級文明村、文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。開展了道路交通秩序?qū)m椪位顒印?/p>
三是衛(wèi)生工作有新進(jìn)展。全面完成30座改水改廁任務(wù);從安慶市請人請設(shè)備為952名已婚婦女進(jìn)行了婦科病檢查,為41名新生兒進(jìn)行了接種,接種率達(dá)100%,達(dá)到區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的考核要求。
8、強化財稅工作,努力增加財政收入
一是本著應(yīng)收盡收,多方協(xié)調(diào)的辦事原則,積極拓寬增收渠道,財政收入達(dá)到歷史新高。
二是嚴(yán)格按照政策要求做好涉農(nóng)資金的發(fā)放工作。今年共開立涉農(nóng)資金賬戶1174戶,通過銀行發(fā)放了糧食補貼,早稻良種補貼、退耕還林補貼、工程管理資金、退耕還林資金及計劃生育家庭獎勵扶助資金,共計43000多元。
三是規(guī)范村級財務(wù)管理。開展村級干部離任審計、審計,及時檢查、督促村級財務(wù)公開情況。
(三)加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。
一是依照省委、省政府的統(tǒng)一要求,精心謀劃、精心組織,對村一級黨支部和村委會進(jìn)行了成功改選。按照依法依規(guī)、公開公正的原則,切實把有能力、有魄力、有干勁能帶領(lǐng)群眾致富的能人選進(jìn)村支兩委。共選舉產(chǎn)生村支兩委成員19人,其中交叉任職的8人,支部書記與村委會主任一人兼的2人。
二是繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,實施“雙培雙帶”的“23384”先鋒工程,舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班和村干培訓(xùn)班。
三是根據(jù)中央、省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署,切實開展好辦事處機關(guān)和企業(yè)支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。為使教育活動取得預(yù)期的目標(biāo),辦事處及時召開動員大會,認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高各階段工作,保證了教育活動取得“兩不誤、兩促進(jìn)”的效果?;顒悠陂g還及時開展“怎樣做一名新時期合格黨員?”的大討論,請安慶市委黨校教授為參學(xué)黨員上課,切實提高了全體參學(xué)黨員的理論素養(yǎng),增強了宗旨意識,“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的權(quán)利觀。
四是切實加強黨內(nèi)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委五次會議及省、市、區(qū)、紀(jì)委相關(guān)文件精神,組織召開了辦紀(jì)工委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,全文學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》且重點學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重得懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。制定了《黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任分解實施意見》和《村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)廉政建設(shè)考核辦法》,簽訂責(zé)任狀,突出考核的重要作用,切實提高黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力。
五是努力抓好日常管理工作。為保證黨員隊伍的純潔性、組織性,辦事處充分利用“學(xué)習(xí)日”、“學(xué)習(xí)周”的示范作用,及時抓好對黨員日常管理工作,對思想上有問題,工作上有困難的同志及時給予幫助,及時收繳了所有黨員黨費,以及日常新老黨員的統(tǒng)計,談心談話工作,使黨員管理工作規(guī)范化、制度化。
回顧去年的工作,我們要清醒地認(rèn)識到還存在著的突出問題和不足。一是辦事處遠(yuǎn)離市區(qū),雖然目前狀況較好,但經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足,層次不高,缺乏高科技型、節(jié)約資源型,綠色環(huán)保型企業(yè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,由于遠(yuǎn)離市區(qū),迎接輻射極低,無法實現(xiàn)與城市無縫對接。三是廣大干部群眾思想還不夠解放,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢不突出。四是機關(guān)作風(fēng)還需進(jìn)一步加強,工作的積極性、主動性還不夠強。五是區(qū)內(nèi)有大型礦山企業(yè),礦農(nóng)關(guān)系錯綜復(fù)雜,礦農(nóng)糾紛時常發(fā)生,成為阻礙發(fā)展的一大難點,還需加大力度進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然有所改善,但仍不夠合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模小,層次低,農(nóng)民增收渠道不夠?qū)?。這些困難和問題需要我們認(rèn)真研究和思考,在今年的工作中加以克服和解決。
二、今年工作的重點和主要任務(wù)
二○○六年是進(jìn)入“十一五”的頭一年,也是我辦實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的第一年,如何開展第一年的工作對我們的全面進(jìn)步和實現(xiàn)更高水平的小康將是關(guān)鍵。所以我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實省、市、區(qū)委決策部署,按照區(qū)委八屆十次全會和九屆人大四次會議的要求,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以農(nóng)民增收為落腳點,堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、大膽進(jìn)取、奮力拼搏,全面打造和諧安銅,為“十一五”規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃起好步、開好頭,掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮,加快我辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,努力實現(xiàn)全辦經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上新臺階。
(一)主要目標(biāo)任務(wù)
實現(xiàn)社會總產(chǎn)值:2.8億元,爭取完成3.0億元;營業(yè)收入:3.0億元;企業(yè)增加值0.80億元;財政收入1500萬元;招商引資2000萬元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到4500元。
(二)重點工作安排及措施:
1、工業(yè)經(jīng)濟實施“一二二”工程,即確保一個億元企業(yè),新增兩個年營業(yè)額3000萬元企業(yè)和兩個1000萬元企業(yè);盤活縣企業(yè)的存量資產(chǎn),加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。鞏固現(xiàn)有企業(yè),確保億元企業(yè),提高規(guī)模企業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量。強化安全管理,加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,保證全辦企業(yè)生產(chǎn)無事故,繼續(xù)實現(xiàn)安全年目標(biāo)。
2、農(nóng)業(yè)繼續(xù)按照“特色、規(guī)模、品牌、生態(tài)”的發(fā)展思路,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強我辦農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培育,抓好板栗、黃梔子的品牌銷售。二是搞好科技示范戶扶持工作,采取以獎代補等一系列有效措施,做大做強。牧嶺村南疆黃羊綜合養(yǎng)殖廠,努力形成“基地+農(nóng)戶”動作模式。馬鞍村安東、華明養(yǎng)豬廠力爭達(dá)到1000頭養(yǎng)殖規(guī)模,旗星村茯苓種植要因地制宜形成一定規(guī)模。三是適時啟動農(nóng)村“飲用水工程”,實施基本農(nóng)田保護計劃,爭取旗星水庫除險加固工程立項。繼續(xù)加強“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式,做好板栗、黃梔子的深加工探索工作。
3、綜合治理工作繼續(xù)加大技防覆蓋面,加強預(yù)防未成年人違法犯罪工作力度。加強群防群治工作,發(fā)揮農(nóng)村無職黨員及老黨員“看門望鎖”、“建崗爭先”作用。結(jié)合“美化家園”活動創(chuàng)建平安村、平安社區(qū),力爭花園社區(qū)、馬鞍村、馬鞍中心小學(xué)申報市級文明單位成功。積極開展構(gòu)建“平安安銅”活動,投入資金重建各村廣播站,加大法制宣傳教育力度。爭取司法所成功申報省級規(guī)范化司法所,全力推進(jìn)依法治辦、依法治村,實現(xiàn)安銅礦區(qū)社會穩(wěn)定。
4、礦農(nóng)協(xié)調(diào)工作。本著共創(chuàng)和諧礦區(qū)和雙贏局面,強化溝通了解,相互支持、相互理解、相互協(xié)調(diào),做到問題不推、力度不減、熱度不退。今年要重點抓好尾砂管線翻修和封閉,農(nóng)村轉(zhuǎn)供電改造等協(xié)調(diào)工作。
5、加大協(xié)稅工作力度,拓寬增收渠道,擴大稅收來源,保證全年稅收任務(wù)的完成。強化財政預(yù)算,完善涉農(nóng)資金發(fā)放,做好辦財區(qū)管準(zhǔn)備工作,開啟村財辦管工作。
6、積極推進(jìn)文明辦事處和學(xué)習(xí)型辦事處的創(chuàng)建工作,加大學(xué)習(xí)型組織建設(shè)力度,構(gòu)建完善合理的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺,掀起全辦講學(xué)習(xí)的熱潮,使全辦整體素質(zhì)得到提高,為社會經(jīng)濟的快速發(fā)展注入活力。
7、社會事業(yè)繼續(xù)加強。強化制度建設(shè),構(gòu)筑“五大體系”,全面完善社會保障工作。繼續(xù)加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,開創(chuàng)計劃生育工作新思路,加強計劃生育工作管理機制,優(yōu)化人口性別比,提高各種手術(shù)到位率。抓好責(zé)任、人員、考核兌現(xiàn)工作,積極做好關(guān)心下一代工作,開展好春蕾行動和千人幫千戶活動。
8、全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為總體要求,以整治村容村貌,建設(shè)“美好家園”為契機,努力完成辦事處總體規(guī)劃和中心村莊規(guī)劃,及時實施中心區(qū)亮化工程及菜市場改造工程,同時按照“規(guī)劃先行、分步實施、因地制宜、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面發(fā)展”的思路,以實際行動全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)(這項工作一會兒將專門作重點布置)。
9、招商引資工作。努力挖掘新資源,調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和方向,在引進(jìn)節(jié)約資源型、綠色環(huán)保型、高科技型項目上下大氣力。及時開展
大討論的活動,轉(zhuǎn)變思想,掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮,逐步實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。要制定招商引資的資料和獎勵政策,采取走出去招商,以情以商招商。
三、幾點要求
二○○六年的工作重點和主要任務(wù)已經(jīng)明確,任務(wù)十分艱巨,只有我們精誠團結(jié),奮力拼搏才能取得較好成績,為全面完成今年任務(wù),下面我提幾點要求:
1、充分認(rèn)識完成工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性。
縱觀宏觀形勢,機遇與挑戰(zhàn)并存,但就辦事處而言,經(jīng)濟指標(biāo)逐年大幅度遞增,而我辦新的經(jīng)濟增長點少,完成任務(wù)壓力大;由于各種因素,○六年比○五年的原有稅收基本數(shù)減少了近500萬,完成1500萬財政稅收壓力更大;新農(nóng)村建設(shè)的全面啟動,無論從干群的思想觀念,還是從資金投入將對我辦又是一個巨大的挑戰(zhàn);三個一票否決工作絲毫不能松懈;礦農(nóng)協(xié)調(diào)還有許多復(fù)雜的、不可預(yù)見的大量工作。
2、堅定發(fā)展第一要務(wù),全面落實科學(xué)發(fā)展觀。
發(fā)展是永恒的主題,時代的要求。不發(fā)展就要被淘汰,不加快發(fā)展就要落后。我們要清醒地認(rèn)識到:縱向比,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)根本不在一個層次;橫向比,與我區(qū)其它兄弟單位的差距也很明顯,而且這種差距將越來越大。因此只有堅定不移地堅持發(fā)展第一要務(wù),快速發(fā)展才能緊跟形勢,不落伍、不拖后腿。
黨的十六屆五中全會明確提出堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全過程。辦事處將認(rèn)真研究和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快提高自主創(chuàng)新能力。
3、樹立服務(wù)意識、宗旨意識、大局意識。
隨著政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,只有調(diào)整心態(tài),擺正位置,找準(zhǔn)工作出發(fā)點,才能有正確的工作方向和精神動力。全辦上下要樹立服務(wù)意識、宗旨意識和大局意識把振興一方經(jīng)濟、服務(wù)人民群眾、提高農(nóng)民收入作為己任,識大體,顧大局,精誠團結(jié),努力把工作做得更好,贏得百姓擁護和支持。
4、強化領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任、強化管理
完成今年各項工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。辦、村各級組織要進(jìn)一步加強對工作的研究和領(lǐng)導(dǎo),特別是“一把手”,要身體力行作表率,統(tǒng)領(lǐng)本單位工作全局,層層分解任務(wù),層層落實責(zé)任,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),絕不允許有空白點和死角。同時要加強對工作的管理,完善周密的制度保證、切實可行的措施計劃、獎懲分明的考核辦法是必要的前提,做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、管理同時到位,各項工作才能有新進(jìn)展、新突破。
5、扎實工作、勤奮工作、創(chuàng)新工作。
扎實的工作作風(fēng)是安銅辦一貫的好傳統(tǒng),我們要進(jìn)一步發(fā)揚光大,克服飄浮、急躁的工作狀況,一步一個腳印,一件事一件事抓落實,不搞花架子,形象工程,多做實事好事喜事。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,用完善的制度約束人,以人為本打造和諧的團隊精神,使大家心情舒暢地工作,努力勤奮地工作,依法按章地工作,開創(chuàng)工作新局面。同時要正確處理好經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系,處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作成果,以一流的業(yè)績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對我們的期望。
同志們:政通人和興百業(yè),百舸爭流催奮進(jìn)。二○○六年的春節(jié)已經(jīng)過去,二○○五年雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo),但二○○六年的工作任務(wù)還很重,我們必須同心同德,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)拼搏,奮力攻堅,相信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過全辦廣大干群的艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏,在新的一年我們一定會圓滿地完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)各項事業(yè)再上新臺階的目標(biāo)。
第四篇:辦事處工作會議講話材料
同志們:
今天,我們召開xxx辦事處2011工作會議,主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹區(qū)委七屆七次全會精神,總結(jié)2010工作,安排2011年工作,并對在2010為我們xxx經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人予以表彰。為實現(xiàn)區(qū)委提出的“經(jīng)濟總量翻番,再造一個新堯都”的宏偉目標(biāo),構(gòu)建和諧xxx,下面我講幾點意見:
一、2010年xxx辦事處工作回顧
2010年我們xxx辦事處,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工委的大力支持下,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤邔梦逯腥珪?,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,落實區(qū)委第七屆七次全會提出的“經(jīng)濟總量翻番,再造一個新堯都”的目標(biāo),以解決重點難點為切入點,以加強社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)為重點,努力構(gòu)建和諧xxx。
一是夯實基層基礎(chǔ),強化綜合治理。
2011年,xxx辦事處綜治工作在區(qū)綜治委和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入推進(jìn)“三項重點工作”為載體,強化工作措施,綜治工作得到整體推進(jìn)。主要做了五方面工作。
(一)推進(jìn)社會矛盾化解,有力維護了社會政治穩(wěn)定。按照上級開展“案件評查和清理涉法涉訴信訪積案”兩項活動的安排部署,落實各項措施,全力化解社會矛盾和信訪積案,妥善處置影響穩(wěn)定的各類事件,有力維護了xxx轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。全年共排查民間糾紛19起,其中:群體性案件3起、婚姻糾紛4起、其他糾紛12起,調(diào)解率和調(diào)解成功率均達(dá)到百分之百,促進(jìn)了社會和諧。
(二)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,有效提升社會管理水平。通過充分整合管理資源,創(chuàng)新服務(wù)管理新機制,在深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新上有了新突破。我們重點加強了流動人口的管理工作、刑釋解教人員的幫教安置工作和對監(jiān)外執(zhí)行罪犯監(jiān)督管理工作,不斷推行對重點行業(yè)和場所的動態(tài)管控機制。派出所根據(jù)轄區(qū)實際,聯(lián)合綜治辦、房產(chǎn)局、司法所、勞保所、計生辦、社區(qū)居委會等部門,從信息采集入手,集中警力對轄區(qū)內(nèi)的用工單位、出租房屋和流動人口落腳點2000余戶余戶進(jìn)行了進(jìn)行摸底登記,逐戶清查,逐人核對,并建立了協(xié)管員隊伍,制定管理辦法,宣傳維護流動人口合法權(quán)益方面的法律常識,建立流動人員個人信息臺帳,共錄入暫住人口1260人,建立私房出租檔案89份,辦理暫住證42人,xxx派出所今年新建監(jiān)管對象14人,重點人員1人,有效地預(yù)防和打擊了流竄犯罪。司法所對刑釋解教人員堅持“教育、感化、挽救”的工作方針,采取“圍繞一條主線、把好兩道關(guān)口、強化三項管理、落實四條措施、抓好四個環(huán)節(jié)”的工作方法,開展刑釋解教人員安置幫教工作,接收刑釋解教人員13名,全部落實了安置幫教措施。
(三)推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法能力和水平。綜治工作通過狠抓教育培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),完善各項制度,強化執(zhí)法監(jiān)督,加強廉政建設(shè),綜治隊伍的執(zhí)法水平得到整體推進(jìn)。
(四)強化基層基礎(chǔ)工作,引深“平安xxx”創(chuàng)建活動。我們始終把平安建設(shè)作為一項重點工作來抓,2010年,辦事處為了打造綜治民生工程,進(jìn)一步優(yōu)化防控措施,聯(lián)合派出所組建了專業(yè)治安巡邏隊、實現(xiàn)了“人防、物防、技防”協(xié)調(diào)聯(lián)動。制定了治安巡邏隊工作制度,根據(jù)轄區(qū)實際,研究制定巡邏路線,每天在早中晚三個重點時段對司法巷、百匯市場門口、xxx小學(xué)等等重點單位、重點路段有針對性的開展巡防守護,達(dá)到了派出所對轄區(qū)逐步實現(xiàn)全時空、全方位、全覆蓋的巡邏防控目標(biāo),預(yù)防和減少了各類違法犯罪的發(fā)生,增強了群眾安全感。認(rèn)真落實了青少年違法犯罪、高危人群、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等的管理教育,最大限度地預(yù)防和減少違法犯罪。并在七個社區(qū)逐步建立綜治工作站,將民警、社保、治保、調(diào)解、物業(yè)管理、人口協(xié)管、房屋協(xié)管以及其它群防群治力量整合到工作站,配齊了基礎(chǔ)設(shè)施,落實了工作人員隊伍,制定了相關(guān)工作制度,總結(jié)具體經(jīng)驗、研究工作模式、以典型事件引路,克服困難,使得社區(qū)平安建設(shè)工作有一個新的突破。
(五)突出嚴(yán)打整治,專項工作開展的卓有成效。在嚴(yán)打整治方面,我們在提高打擊犯罪的精度上下功夫,積極拓展情報應(yīng)用渠道,派出所通過大量分散、孤立的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)刑事、治安案件的發(fā)案規(guī)律、特點和走勢,明確發(fā)案的重點時段、路段和場所,建立了一支專職治安巡邏隊,配備隊員10名,通過張貼民警提示、發(fā)放宣傳單,增強民眾的安全防范意識和防范能力,達(dá)到壓縮違法犯罪分子作案空間的目的,真正做到“警務(wù)決策科學(xué)化,警力跟著警情走”。我轄區(qū)去年共立刑事案件35起,裁決治安案件49起(其中盜竊9起、非法攜帶管制刀具4起、毆打他人9起、非法經(jīng)營需公安機關(guān)許可的行業(yè)15起、故意損毀財物2起、賭博3起、其他類型5起),行政拘留41人,派出所調(diào)解糾紛579起。在校園周邊環(huán)境治理工作方面,去年5月2日召開專題會議,各校園安排專職人員、明細(xì)工作職責(zé)。要求各學(xué)校聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員、配備專職保安人員,建立了校園護衛(wèi)隊,完善了來客登記制度。使各學(xué)校的硬件設(shè)施安全問題及杜絕“三無”食品進(jìn)入校園及校園周邊環(huán)境等方面得到極大改善。去年9月份對轄區(qū)66所中小學(xué)、幼兒園及短期培訓(xùn)班的周邊環(huán)境秩序進(jìn)行全而整治檢查,重點對堯鄉(xiāng)學(xué)校周邊環(huán)境食品衛(wèi)生、交通、治安、小商販進(jìn)行了整治。提出整改方案,回復(fù)了整改報告。加強了家庭,學(xué)校,社會“三位一體”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托家庭開展青少年法制教育,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。
2010年,我們積極探索創(chuàng)新,深入推進(jìn)“三項重點工作”,綜治工作取得了一定成績,得到了上級有關(guān)部門的肯定。
二是履行監(jiān)管職責(zé),確保xxx轄區(qū)安全生產(chǎn)。
辦事處堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實《安全法》和區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,有效的預(yù)防了重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護了廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展。一是去年年初辦事處與轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位、個體門店簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法律意識,簽訂了2200余份《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》。二是扎實開展安全生產(chǎn)檢
我們的計生工作重點在社區(qū),難點在流動人口上。去年我們采用了百分之百的入戶法,開展了流動人口大清查,對轄區(qū)所有的住宅、市場、酒店、工地,都進(jìn)行逐一過濾清查,基本摸清了流動人口的現(xiàn)狀,建立了流動人口臺帳,使流動人口的計劃生育管理走向法制化,規(guī)范化軌道,通過開展流動人口的清查,取得了三個方面成效,一是強化了宣傳,使常駐人口和流動人口普遍接受了一次計生政策法規(guī)知識的宣傳教育,在清查活動期間,發(fā)放了各種宣傳資料,多渠道開展了計生系列宣傳活動。同時還利用入戶清查的機會,帶著宣傳品挨家挨戶的進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,形成了良好的計生氛圍。二是綜合治理,查計生違法案件,查驗婚育證明,查“四術(shù)’’落實情況,堵塞了流動人巳政策外生育的漏洞。三是加強管理,進(jìn)一步落實了各項管理和制度,通過入戶摸底基本上掌握了流動人口的動向和婚育節(jié)育情況,采取了有效管理措施,強化了源頭管理,落實了法定代表人流動人口管理責(zé)任制,與用工單位、工程承包負(fù)責(zé)人,房屋出租戶簽定了流動人口計生管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了用工單位,工程承包人,房屋出租戶在流動人口計生管理工作中的責(zé)任和義務(wù)。在社區(qū)管理上我們結(jié)合流動人口大清查的工作,對轄區(qū)的常住人口進(jìn)行摸底,做好農(nóng)嫁居人員和下崗人員的生育漏管情況排查,健全和完善社區(qū)臺帳,做到已婚育齡婦女管理到位。建立了社區(qū)計生管理網(wǎng)絡(luò)平臺。
(七)、嚴(yán)格執(zhí)法管理,提高執(zhí)法水平
去年我們在宣傳計劃生育法律法規(guī)政策的基礎(chǔ)上,對違紀(jì)生育案件15起進(jìn)行了查處,已征收14人,征收率達(dá)到了85%,征收金額達(dá)到101500元整,查處過程中我們能深入實際,調(diào)查研究,確保事實清楚,征收標(biāo)準(zhǔn)全部按省計劃生育條例規(guī)定,通過集體研究后做的決定執(zhí)行。執(zhí)法質(zhì)量高,目前為止,沒有發(fā)生行政訴訟或上級要求被撤銷行政的案件。也沒有因行政復(fù)議,行政訴訟被撤銷案件的,在社會撫養(yǎng)費的征管用上嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,統(tǒng)一使用社會撫養(yǎng)費征收專用票據(jù),做到了收支兩條線。
(八)、協(xié)會工作扎實有效的開展
在街道黨工委和辦事處的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在計生局的指導(dǎo)幫助下,計生人員以服務(wù)育齡群眾為根本,以基礎(chǔ)工作為重點,實施生育關(guān)懷行動,提升協(xié)會服務(wù)水平和能力,圍繞工作責(zé)任目標(biāo),做好各項工作。①規(guī)范組織建設(shè),做到四個落實,即:理事會落實,會員落實,會員小組落實,會員聯(lián)系戶落實,調(diào)整辦事處協(xié)會理事會成員,成立了7個社區(qū)協(xié)會理事會,發(fā)展協(xié)會會員1390名。②規(guī)范制度建設(shè),明確了協(xié)會工作制度,會員聯(lián)系群眾制度,評比獎勵制度,民主參與和民主監(jiān)督制度。③陣地建設(shè),協(xié)會檔案齊全,入會通知書、活動記錄本、會員入會申請表、會員冊、會員聯(lián)系戶花名冊。④開展協(xié)會活動,提高人口素質(zhì),開辦孕婦培訓(xùn)班,防止出生缺陷,開展關(guān)愛女孩活動,切實做到男女平等,開展婦女保健知識科普講座,繼續(xù)做好幸福工程,貧困母親幫扶工作。
四是狠抓重點、難點問題的解決,造福一方群眾。
福利巷舊城改造工程開始于2003年,8年來,由于種種原因,此項工程沒有得到徹底解決,遺留問題錯綜復(fù)雜,沒有還遷的居民怨聲載道,不時到各級各部門上訪,甚至上訪到中央有關(guān)部門,道路不通,造成福利巷周邊生活環(huán)境十分惡劣,此項工程成為困擾市、區(qū)兩級政府的棘手問題。為此,我們把此項工程做為重點難點問題來解決,從去年9月份開始,辦事處抽調(diào)20名同志進(jìn)駐福利巷,在黨政一把手的帶領(lǐng)下,組成四個小分隊,深入到被拆遷戶中做深入細(xì)致的工作,耐心解釋,周到服務(wù),到目前為止,沒有節(jié)假日和休息天,每天早晨7點鐘準(zhǔn)時召開例會,安排研究工作,風(fēng)雨無阻,截止目前,拆遷工作已近尾聲,福利巷通往平陽xxx的道路已初步打通,解決其它遺留問題百余起。這些問題的解決,使福利巷還遷居民看到了希望和曙光,群眾思想得到了穩(wěn)定,基本緩解了存在多年的矛盾,福利巷舊城改造工程基本進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
五是深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動,加強黨的基層組織建設(shè)。
辦事處黨工委認(rèn)真落實“兩定一查三評”制度,堅持“七個一”黨建運行機制、深入開展“爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒”活動,增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的政治保證。一是加強政治理論學(xué)習(xí),組織全體黨員和干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,十七屆三中、四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)省委書記袁純清7.29講話,學(xué)習(xí)右玉精神,提高了廣大黨員干部的政治思想覺悟。二是調(diào)整充實了太茅、堯園兩個社區(qū)黨支部班子,增強了黨支部班子的活力,爭創(chuàng)五好班子。嚴(yán)格大學(xué)生社區(qū)干部考評制度,加強管理充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,提高工作能力。三是發(fā)展壯大新興組織,重慶市奉節(jié)縣外出創(chuàng)業(yè)群體(臨汾)黨支部書記蔣茂平帶領(lǐng)黨員、職工開展“黨員先鋒崗”、“黨員科技標(biāo)兵”活動,聘請黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)支部工作,建立健全各項規(guī)章制度,獲得了重慶市先進(jìn)基層黨支部和奉節(jié)縣“五個好”基層黨組織等榮譽稱號,被堯都區(qū)委評為紅旗黨支部。四是支部換屆工作,街道黨工委嚴(yán)格按照《黨章》《暫行條例》有關(guān)規(guī)定以及區(qū)委組織部的要求,做到了法定程序不變,規(guī)定步驟不少,依法圓滿進(jìn)行了11個支部的換屆選舉工作。五是兌現(xiàn)黨員承諾,黨工委下設(shè)11個黨支部,有黨員404名,黨工委、黨支部、有能力的黨員做出了公開承諾。辦事處黨工委組織舉辦了機關(guān)社區(qū)黨支部、重慶奉節(jié)外出創(chuàng)業(yè)群體(臨汾)黨支部、萬國實業(yè)有限公司黨支部慶祝建黨88周年聯(lián)歡會,激發(fā)了廣大黨員昂揚向上的精神風(fēng)貌。組織舉辦了機關(guān)社區(qū)干部“愛、樹、建”演講比賽活動,營造了“愛我臨汾、樹我形象、建我家鄉(xiāng)”的氛圍。通過開展各項活動,充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用,增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅強有力的政治保證。
人大、政協(xié)、武裝、文教、衛(wèi)生、共青團、婦聯(lián)、社會保障等工作整體推進(jìn),圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的努力工作,我們xxx辦事處獲得了區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“社區(qū)建設(shè)獎”、“政法綜治工作‘十佳’模范集體”、“人口和計劃生育工作‘綜合先進(jìn)獎’”、“安全目標(biāo)責(zé)任考核良好單位”、“新聞宣傳報道‘先進(jìn)
單位’”“工程建設(shè)獎”等獎項。
2010年我們xxx辦事處取得了可喜的成績,這些成績?nèi)〉美嬗谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,利益于在座各位的艱辛努力和辛勤工作,在此我代表辦事處街道黨工委表示衷心感謝。
二、2011年工作安排
同志們!今年是“十二五”開局之年,我們要全面貫徹落實區(qū)委七屆七次全會提出的“經(jīng)濟總量翻番,再造一個新堯都”的宏偉目標(biāo)。按照區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議的安排部署,今年主要做好以下幾個方面的工作:
1、爭取年底徹底解決福利巷的遺留問題。
2、加強綜合治理,維護社會穩(wěn)定,認(rèn)真做好信訪工作,化解矛盾,防止集體上訪,特別是要與福利巷拆遷戶積極溝通,維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、抓好安全生產(chǎn),落實單位、企業(yè)的主體責(zé)任,繼續(xù)開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動,督促整改,消除安全隱患,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
4、抓好計劃生育,提高居民優(yōu)生優(yōu)育的意識,繼續(xù)深入開展違法專項治理工作,做好流動人口計劃生育管理工作,確保人口自然增長指標(biāo)低于區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
5、抓好民生工程,完善社會救助。具體工作以相關(guān)部門的指標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn),我在這里就不細(xì)講了。同志們,今天受表彰的單位和個人都是我們xxx辦事處轄區(qū)在2010做出突出成績的單位和個人,希望轄區(qū)各單位、各部門在新的一年里,以他們?yōu)榘駱?,區(qū)委區(qū)政府已經(jīng)為我們描繪了宏偉藍(lán)圖。我們要堅定信心,振奮精神,認(rèn)真落實,努力創(chuàng)建和諧xxx,為再造一個新堯都、為中國共產(chǎn)黨成立90周年做出新的更大貢獻(xiàn)。
第五篇:常務(wù)副總裁在辦事處2013年經(jīng)濟工作會議上的講話
常務(wù)副總裁在辦事處2013年經(jīng)濟工作會議上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在,我代表河南信合建設(shè)投資集團對集團公司2012的工作進(jìn)行回顧同時對2013集團公司的工作計劃進(jìn)行匯報。
2012年我們堅持 “立足本土、面向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略,堅持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步強化管控體系,優(yōu)化資本運營,多元化發(fā)展,最大化防范風(fēng)險,取得了較好的業(yè)績,全年實現(xiàn)各項收入74600萬元,實現(xiàn)上繳利稅5233萬元,向社會提供直接和間接就業(yè)崗位6000多個,為促進(jìn)縣域財政增收、充分就業(yè)、城市化進(jìn)程、縣域經(jīng)濟振興貢獻(xiàn)自己的力量。
房地產(chǎn)主業(yè)逆勢穩(wěn)增,后力強勁。2012年,集團公司高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成湖畔春天、金色陽光、信合世紀(jì)城、蓼城美景等小區(qū)一批樓盤及配套設(shè)施建設(shè),為新城建設(shè)又添異彩。同時集團公司積極進(jìn)軍二三線城市,在穩(wěn)步推進(jìn)鄭州、信陽、焦作、鶴壁、合肥等地項目建設(shè)的同時,又憑借自身的品牌、實力與信譽,取得了駐馬店市職教園區(qū)8.6平方公里區(qū)域內(nèi)系列工程建設(shè)任務(wù)??鐓^(qū)項目的拓展,為集團化持續(xù)發(fā)展蓄足的后力。
工業(yè)項目迎來發(fā)展新天地。開開援生制藥突飛猛進(jìn),形勢喜人。2012年,開開援生藥業(yè)在集團控股后,歷史上首次取得銷售額突破兩億元,利潤超過千萬元大關(guān)的歷史新高,實現(xiàn)了制藥產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,為成為縣域經(jīng)濟又一支柱性產(chǎn)業(yè)夯實根基。藥品馬來酸曲美布汀緩釋片四季度喜獲得國家新藥證書。集團公司成功收購了哈爾濱制藥六廠下屬的純凈水廠,注
1冊了信合集團公司全資子公司“哈爾濱市純中純飲品有限公司”,目前公司已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)。
資產(chǎn)運營在整合調(diào)整中增值提效。樂賣特購物廣場閃亮登陸固始,極大地方便了人們的生活購物。重拳打造的“信合集美國際家具城”盛大開業(yè),吸引了眾多國內(nèi)知名品牌進(jìn)駐。裝飾一新的信合銀博大酒店,盛裝開業(yè)迎賓。信合世紀(jì)城購物廣場全面啟動,為繁榮我縣零售業(yè)注入新的活力。綜合性娛樂文化基地九州國際電影城推動了縣文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
醫(yī)療教育產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展。列為固始縣委、縣政府2012年十件大事之一的惠民工程河南信合醫(yī)院正式落成開診,標(biāo)志著固始縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又上一個新臺階,極大提升全縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。外國語中學(xué)高中部一年級在2011—2012學(xué)期末考試中,文科五科平均分位居全縣第一名,理科三科平均分位居全縣第二名;初中九年級在中招考試中,優(yōu)秀率、及格率、平均分均在全縣第二位;幼兒園已接受了省級示范性幼兒園專家組的驗收。
2013年集團公司的工作安排:結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和集團公司自身實際,2013年將有以下重點項目啟動建設(shè),著力加快集團公司由投資型增長向效益型增長轉(zhuǎn)變步伐。
工業(yè)方面項目:
1、固始純中純純凈水水廠項目。2012年11月,信合集團公司收購了哈爾濱制藥六廠下屬的純凈水廠.收購哈藥六廠的11條純凈水生產(chǎn)線分為兩個部分,6條生產(chǎn)線繼續(xù)留在哈爾濱原廠繼續(xù)生產(chǎn),其中的5條生產(chǎn)線搬
遷回固始生產(chǎn),建立“哈爾濱市純中純飲品有限公司”固始生產(chǎn)基地,爭取年底建成投產(chǎn),達(dá)到用優(yōu)勢品牌占領(lǐng)河南及其周邊省市純凈水銷售市場的目標(biāo)。
2、援生制藥公司升級改擴建。2013年項目計劃改擴建廠房4000平方米,計劃完成總投資4000萬元,爭取實現(xiàn)年底建成并投產(chǎn)。
3、臺商工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房。2013年,臺商工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房建設(shè)內(nèi)容有: 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房10棟,3.8萬平方米; 繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如區(qū)內(nèi)道路、給排水工程、供電系統(tǒng)、綠化工程等等。
農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)方面:
4、大力推進(jìn)番城新型農(nóng)村社區(qū)項目建設(shè),5、打造固始農(nóng)業(yè)科技示范園的示范作用。
教育醫(yī)療養(yǎng)老項目:
6、信合職業(yè)科技??茖W(xué)校項目一期工程的啟動為我縣教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟新紀(jì)元。
7、河南信合醫(yī)院二期項目:二期計劃完成投資人民幣2億元,用于建設(shè)外科病房樓、腦腫瘤治療中心、傳染病治療中心、科研樓和行政辦公樓,進(jìn)一步完善醫(yī)院的軟硬件設(shè)施條件。
8、河南金色家園養(yǎng)生文化村項目:項目規(guī)劃用地面積29.06公頃,合435.7畝。總規(guī)劃建筑面積60萬平方米。在社區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、軟硬件配套和專業(yè)服務(wù)等方面,都充分考慮老年人的特殊性:營造一個豐富多彩、健康幸福的社區(qū)生活為理念,以“生態(tài)、健康、快樂”為核心內(nèi)容。讓老年人真正能夠“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂”。
城市配套建設(shè)項目
9、固始縣客運中心站項目:建設(shè)站點位于鳳凰新城紅蘇路與番國大道交叉口。按照國家二級客運站的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計平均日旅客流量為5000人次,旅客最高集聚人數(shù)為800人,日平均發(fā)車班次為50班次,發(fā)車位數(shù)為30個,車站總占地面積不低于40000平方米(60畝)。
10、番城文化廣場:番城文化廣場位于固始縣紅蘇大道與番國大道交叉口東北角,占地面積7141㎡,項目計劃投資1500萬元;廣場主題風(fēng)格為仿古雕塑小品,為周邊居民提供休閑娛樂場所的同時又凸顯固始番城故城主題文化特色。
11、信合集美建材大市場倉儲物流項目:該項目與信合集美建材大市場配套,主要是為滿足入駐信合集美建材大市場商戶的倉儲需求而建。項目規(guī)劃總建筑面積71000平方米,項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入5000萬元,利稅500萬元,新增就業(yè)崗位150個,極大促進(jìn)固始及周邊地區(qū)商品流通。
房地產(chǎn)項目
12、固始縣特色商務(wù)區(qū)項目:固始縣特色商務(wù)區(qū)由信合世紀(jì)廣場、大型百貨商場、精品高檔住宅區(qū)、信合花花市街等四部分組成。經(jīng)過近兩年時間的發(fā)展,目前特色商務(wù)區(qū)建設(shè)已經(jīng)初具雛形。項目建設(shè)于2011年4月啟動,截止2012年6月,特色商業(yè)區(qū)入駐企業(yè)六家,總投資額約0.4億元,提供就業(yè)崗位640個。已達(dá)成初步意向待簽合約企業(yè)11家,預(yù)計投資額2.5億,可提供就業(yè)崗位3000個。市政設(shè)施配套已完成1/5,商業(yè)街招商引資
全面展開。固始縣特色商業(yè)區(qū)總投資48.6億元,項目建設(shè)期間為9年時間。
13、湖畔春天三期項目項目規(guī)劃總建筑面積53.58萬平方米。容積率
2.4,小區(qū)建筑層高以26層、18層為主,12層、6層輔助其間。湖畔春天住宅小區(qū)三期充分利用水、城市、植被等環(huán)境要素,旨在打造固始新的城市居住品牌,創(chuàng)造良好的城市空間景觀,努力體現(xiàn)新時代的居住特點。截止2012年底,完成投資4.29 億元,完成建筑面積21.45萬平方米;2013年計劃完成投資 1.6 億元,完成建筑面積 8萬平方米;
14、湖畔春天溪苑項目:總用地面積為67000平方米,總規(guī)劃建筑面積267500平方米,可容納2006戶居民,建建筑為高層住宅樓以及相關(guān)的商業(yè)、會所、幼兒園等公共服務(wù)配套項目。項目東西兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)兩個汽車站,區(qū)位優(yōu)勢突出,設(shè)計69~80平方米小戶型為主。項目計劃投資6.24億元,2013年計劃完成投資1.1億元。
2013年,是機遇與困難共存,挑戰(zhàn)與榮耀同在的一年,在新的征程中,我們將負(fù)重前行,在縣委縣政府的關(guān)心支持下,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和番城辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面,為推動我縣經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!