第一篇：一萬畝檸檬標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)項目建議書

一萬畝檸檬標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)項目建議書

一、項目概況

新建一萬畝檸檬標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)。

二、項目背景和政策支持

(一)項目提出的背景和必要性

1、安岳檸檬發(fā)展歷程：

安岳檸檬是1929年由龍臺鎮(zhèn)花果村人周湘亭(原華西醫(yī)科大學(xué)教授從美國帶回枝條嫁接在龍西一株酸柚上，以后由這株母樹發(fā)展開來。安岳種植檸檬在50年代以前，主要是觀賞、鮮食和藥用。50年代以后，隨著外貿(mào)出口量的加大，種植數(shù)量逐漸增多，1960年原龍西鄉(xiāng)開始栽植200株，1965年大面積栽植1000畝，到70年代末，安岳縣在成都和重慶香料廠的支持下，辦起了芳香油廠，生產(chǎn)迅速發(fā)展，鮮果和芳香油產(chǎn)量躍居全國第一，約占全國總量的三分之二。1986年安岳被國家計委、農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國唯一的國家級商品生產(chǎn)基地縣。1993年安岳檸檬在泰國國際水果博覽會上獲得金獎。此后多次獲得國內(nèi)優(yōu)質(zhì)柑桔評比最高獎。1999年被確定為全國柑桔品種結(jié)構(gòu)調(diào)整推薦品種。2000年12月被命名為“中國檸檬之鄉(xiāng)”，2001年11月在北京獲得中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品殊榮，被國家技監(jiān)局確定為檸檬標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，同時還被省農(nóng)業(yè)廳命名為首批優(yōu)質(zhì)檸檬生產(chǎn)基地。2004年8月檸檬標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)以95分的高分通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的驗收。

2、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

安岳檸檬生產(chǎn)經(jīng)歷了從小到大、從弱到強(qiáng)、從緩慢生產(chǎn)到較快發(fā)展的歷程。歷經(jīng)幾十年的努力，已取得較大的成就，為檸檬產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

——選育了優(yōu)良的品種。全國985縣市種植柑桔，而種植尤力克檸檬面積大、產(chǎn)量最多的只有安岳。安岳檸檬從美國引入，在安岳經(jīng)過70年的馴化、選育和栽培，其品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國檸檬和意大利檸檬，93年在泰國國際水果博覽會上獲得金獎，2001年獲北京國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品稱號，又獲得國家優(yōu)質(zhì)柑桔金獎。2003年1月在第四屆全國優(yōu)質(zhì)果品展銷會上榮獲“中華名果”稱號，《中國柑桔》雜志將安岳尤力克檸檬作為國內(nèi)柑桔品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要推薦品種。2001年1月，安岳縣被農(nóng)業(yè)部命名為“中國檸檬之鄉(xiāng)”。

——種植初具規(guī)模。安岳現(xiàn)已建成基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個，基地村230個，栽植檸檬23萬畝，1400萬株，年產(chǎn)鮮果10萬余噸，建成檸檬標(biāo)準(zhǔn)化示范園1.5萬畝，檸檬種植專業(yè)村達(dá)90個，專業(yè)社800余個，種植戶6.7萬余戶，種植果農(nóng)達(dá)23余萬人，發(fā)展業(yè)主經(jīng)營大戶150余戶，面積13000余畝，其中100畝以上達(dá)50余戶，面積7000余畝。2008年檸檬產(chǎn)量達(dá)10萬噸，果農(nóng)收入18000萬元，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)果農(nóng)檸檬單項收入人均年收入達(dá)800元，重點村社人均達(dá)到3000元以上，安岳檸檬的產(chǎn)量、規(guī)模、市場占有率均占全國70%以上，現(xiàn)建成檸檬脫毒母本園50畝，脫毒繁育基地100畝，優(yōu)質(zhì)苗木繁育圃300余畝，每年能出圃優(yōu)質(zhì)檸檬苗200余萬株，現(xiàn)已成立新世紀(jì)綠色檸檬產(chǎn)銷協(xié)會及分會、恒源檸檬產(chǎn)銷協(xié)會、普州檸檬專業(yè)合作社等檸檬專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，會員達(dá)到3500余人，現(xiàn)有檸檬加工企業(yè)7個，年加工能力3萬噸，生產(chǎn)開發(fā)檸檬油、檸檬果膠、檸檬發(fā)酵酒、檸檬果醋、檸檬茶、檸檬飲料等系列產(chǎn)品十多個。安岳檸檬品質(zhì)世界一流，多次榮獲國優(yōu)、省優(yōu)水果和四川省知名品牌，泰國園際博覽會金獎，北京國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會名牌產(chǎn)品，全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品評比金獎，中華名果等殊榮，安岳檸檬鮮果通過了國家綠色食品、原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證。安岳縣被批準(zhǔn)為四川省檸檬綠色食品生產(chǎn)基地。安岳檸檬以其自然優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢贏得了“中國檸檬看四川，四川檸檬看安岳”的美譽。鮮果及其加工產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、俄羅斯、哈薩克斯坦、港、澳、臺等十多個國家和地區(qū)及國內(nèi)北京、上海、廈門、廣州等五十多個大、中城市。

——樹立了良好的品牌形象。全國唯一的檸檬生產(chǎn)基地和“中國檸檬之鄉(xiāng)”的稱號，為安岳檸檬樹立了良好的品牌形象，使安岳檸檬近年價格長期居高不下，且供不應(yīng)求。在檸檬市場，安岳檸檬可謂“一枝獨秀”。

——積累了豐富的種植經(jīng)驗和多種多樣的生產(chǎn)管理模式，初步建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)了一批從事鮮果銷售的營銷隊伍，為檸檬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

3、發(fā)展趨勢：

安岳檸檬品質(zhì)優(yōu)良，檸檬鮮果遠(yuǎn)銷東歐、東亞等十多個國家和地區(qū)，加工附加值高，已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。為此，縣委、縣政府將檸檬列入安岳縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項目，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣和普及，提高產(chǎn)量和品質(zhì)，到2010年，全縣檸檬種植面積達(dá)到30萬畝、產(chǎn)量實現(xiàn)20萬噸，年鮮果加工10萬噸，“安岳檸檬”成為中國檸檬第一品牌，檸檬技術(shù)研發(fā)引領(lǐng)全國，檸檬文化繁榮發(fā)展，檸檬產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收、財稅增加、GDP增長的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到20%、25%、21%，成為縣域經(jīng)濟(jì)的“增長極”和安岳對外的“名片”。

(二)國家相關(guān)的政策支持

1、省、市、縣鼓勵投資優(yōu)惠政策。

2、安委發(fā)〔2008〕1號中共安岳縣委安岳縣人民政府《關(guān)于建設(shè)中國檸檬之都的實施意見》的相關(guān)特殊支持政策：堅持量質(zhì)并舉，完善和拓展財政扶持政策，縣財政每年專項預(yù)算檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金300萬元，并根據(jù)財力增長情況逐年增加，重點支持檸檬業(yè)主開發(fā)、市場拓展、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、文化建設(shè)等方面。金融部門要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大支持力度，在推進(jìn)中國檸檬之都建設(shè)中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。縣級各部門要圍繞“五個中心”建設(shè)，千方百計向上爭取項目和資金，積極整合項目資金，開展條件性招商和競爭立項，優(yōu)先支持積極性高的企業(yè)率先發(fā)展，用現(xiàn)代物質(zhì)條件加快中國檸檬之都建設(shè)步伐。

3、安委辦發(fā)〔2008〕33號中共安岳縣委辦公室安岳縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《建設(shè)中國檸檬之都扶持獎勵政策》:鼓勵規(guī)?；ㄔO(shè)檸檬基地，對具有一定經(jīng)濟(jì)實力、管理能力、技術(shù)能力，嚴(yán)格按照《檸檬體系標(biāo)準(zhǔn)》生產(chǎn)，集中成片租地承包栽植檸檬面積50畝以上的業(yè)主，經(jīng)本人申請，縣檸檬辦審核確認(rèn)后，給予以下扶持政策：

(1)資金扶持政策。經(jīng)規(guī)劃新建成集中成片、租地承包、標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)50畝以上100畝以下的檸檬園，每畝補(bǔ)助50元；新建成面積達(dá)100畝以上(含100畝)的檸檬園，每畝補(bǔ)助100元。納入新農(nóng)村建設(shè)的園區(qū)，不重復(fù)享受此政策。

(2)項目扶持政策。對集中連片栽植面積達(dá)500畝以上，且生產(chǎn)、經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制健全的檸檬園，配套農(nóng)業(yè)項目，支持完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

(3)技術(shù)扶持政策。對面積達(dá)100畝以上的檸檬園由縣檸檬辦負(fù)責(zé)定專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對業(yè)主及其技術(shù)人員實施定期技術(shù)培訓(xùn)。

(三)項目的投資人概況(對擬引進(jìn)投資商的要求)

有經(jīng)濟(jì)實力，致力于發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)及個人投資者。

三、項目定位和選址

(一)項目定位(地位及發(fā)展方向)

面向市場，依靠科技，以業(yè)主經(jīng)營為模式，以樹立檸檬的“窗口”形象為目的，以推廣成套技術(shù)為重點，全面提高全縣果農(nóng)的檸檬種植技術(shù)和果園管理水平，有效地推進(jìn)全縣檸檬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(二)項目選址

1、區(qū)域綜合環(huán)境：

安岳縣位于四川盆地中部，跨沱、涪二江分水嶺，東南與重慶接壤，北與遂寧市相連，西南與內(nèi)江市比鄰，西北與資陽、樂至相依。縣城岳陽鎮(zhèn)處于成渝兩地直線中點，內(nèi)關(guān)遂高速、成安渝高速、國道319線與省道206線的捷徑交點。

2、局部環(huán)境：

全縣幅員面積2690平方公里，耕地159.4萬畝，其中水田73萬畝，土86.4萬畝。屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明，氣候溫和，熱量充足?？h境內(nèi)丘陵起伏，海拔在300-500米之間，年均氣溫17.9℃，年積溫6250度，年降雨量998毫米，年日照1305.1小時，一月平均溫度7.2度，極端低溫-1.4度，空氣濕度75-80%，降雨量1000毫米左右，無霜期長，冬無嚴(yán)寒，夏無酷署。

3、周邊環(huán)境：

安岳是長江上游退耕還林工程試點縣，有耕地159.4萬畝，宜園荒地30萬畝，且土地肥沃，宜種檸檬面積廣，因此，在制定退耕還林工程方案時，已將檸檬作為首選的經(jīng)濟(jì)林品種。

(三)項目投資的必要性

安岳檸檬鮮果及其系列產(chǎn)品長期以來一直受到國內(nèi)外消費者的青睞。抓好萬畝檸檬標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，為全縣18萬畝檸檬提供高標(biāo)準(zhǔn)的試點示范及更加成熟的栽種技術(shù)，對于推動檸檬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是十分必要的。

1、推廣先進(jìn)的種植技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗的需要。

檸檬生產(chǎn)是安岳縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的骨干項目，已列入了全縣“十一五”規(guī)劃。目前，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主要障礙是產(chǎn)業(yè)鏈的種植環(huán)節(jié)滯后，檸檬種植生產(chǎn)水平不高，品質(zhì)不穩(wěn)。因而，要發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的檸檬產(chǎn)業(yè)，必須運用新技術(shù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)檸檬，通過創(chuàng)建萬畝標(biāo)準(zhǔn)示范園，向全縣果農(nóng)推廣先進(jìn)的種植技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高全縣檸檬單產(chǎn)和總產(chǎn)，同時，通過大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的果園建設(shè)帶動農(nóng)民規(guī)模種植，推動業(yè)主經(jīng)營，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。

2、建設(shè)檸檬標(biāo)準(zhǔn)化示范園是提高檸檬內(nèi)在品質(zhì)的需要。

雖然安岳檸檬已占領(lǐng)國內(nèi)檸檬的大部分市場，但是，檸檬鮮果由于受種植技術(shù)與流程的影響，全縣檸檬鮮果優(yōu)果率僅40%，部分鮮果農(nóng)藥殘留超標(biāo)。這些問題的存在，不僅影響了全縣檸檬鮮果的商品價值，而且制約了檸檬系列產(chǎn)品的深度開發(fā)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范園，實施脫毒技術(shù)和綠色食品生產(chǎn)配套技術(shù)，能有效改變檸檬的內(nèi)在品質(zhì)和外觀質(zhì)量，為安岳檸檬順利進(jìn)入國際國內(nèi)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

3、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范園，是實施生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要手段。

安岳是長江上游退耕還林工程試點縣，有耕地159.4萬畝，宜園荒地30萬畝，且土地肥沃，宜種檸檬面積廣，因此，在制定退耕還林工程方案時，已將檸檬作為首選的經(jīng)濟(jì)林品種。為全面實施這一工程，必須抓好示范園建設(shè)，采用無公害綜合防治和科學(xué)配方施肥等先進(jìn)技術(shù)及管理手段，力樹安岳檸檬形象。

四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃

(一)本項目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

目標(biāo)是新建標(biāo)準(zhǔn)化檸檬種植園10000畝，年增產(chǎn)銷果2萬噸，業(yè)主年增收7000萬元，財政年增稅700多萬元。指導(dǎo)思想是面向市場，依靠科技，以業(yè)主經(jīng)營為模式，以樹立檸檬的“窗口”形象為目的，以推廣成套技術(shù)為重點，以提高檸檬品質(zhì)和產(chǎn)量為核心，全面提高全縣果農(nóng)的檸檬種植技術(shù)和果園管理水平，有效地推進(jìn)全縣檸檬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

(二)總體規(guī)劃布局

1、園區(qū)排灌系統(tǒng)建設(shè)

新建田間排灌渠86.6千米，開挖土方8.7萬立方米，安砌石料8.82萬立方米。

新建沿山渠18千米，開挖土方2.16萬立方米，安砌石料2.88萬立方米，安砌砼U槽18千米。

新建電灌站5座，裝機(jī)容量375千瓦。

新建水肥池650口、容積3.25萬立方米，開挖土方4.55萬立方米，安砌水泥砂磚7800立方米。

新安裝滴灌微灌系統(tǒng)650臺(套)。

新開挖園區(qū)作業(yè)廂溝1100千米，開挖土方17.6萬立方米。

2、園區(qū)交通系統(tǒng)

新建園區(qū)機(jī)耕道90千米，開挖土方10.8萬立方米，安砌片石8.1萬立方米，安砌條石7.56萬立方米。

新建園區(qū)人行便道100千米。

3、機(jī)電系統(tǒng)

新架田間作業(yè)電網(wǎng)30千米，建配電房100間。

4、計算機(jī)輔助系統(tǒng)

新購葉面診斷儀治，肥水一體化系統(tǒng)一臺(套)，病蟲防治系統(tǒng)1臺(套)。農(nóng)藥殘留檢測系統(tǒng)一臺(套)。

5、生產(chǎn)生活用房

新建生活用房2000平方米，生產(chǎn)用房4000平方米。

6、整地

耕整土地10000畝，調(diào)整田形開挖土方3.3萬立方米。

7、定植

開盤打窩110萬個，定植幼苗110萬株。

8、購置作業(yè)機(jī)具100臺(套)。

9、自動育苗系統(tǒng)，年產(chǎn)幼樹50萬株。

10、貯藏運輸系統(tǒng)

修建簡易通風(fēng)庫1萬平方米。

新建自動化洗果、分級、打蠟生產(chǎn)線一臺(套)，日處理鮮果200噸。

新建冷藏庫5000平方米。購置冷藏運輸車10臺。

(三)功能分區(qū)

種植區(qū)、渠道、園區(qū)通道。

(四)建設(shè)周期

2-3年。

(五)項目經(jīng)營思路

面向市場，依靠科技，以業(yè)主經(jīng)營為模式，以樹立檸檬的“窗口”形象為目的，以推廣成套技術(shù)為重點，以提高檸檬品質(zhì)和產(chǎn)量為核心，全面提高全縣果農(nóng)的檸檬種植技術(shù)和果園管理水平，有效地推進(jìn)全縣檸檬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

五、項目財務(wù)分析

(一)投資估算

排灌系統(tǒng)投資：1696.2萬元

交通系統(tǒng)投資：694.45萬元

機(jī)電系統(tǒng)投資：190.00萬元

計算機(jī)輔助系統(tǒng)投資：45.00萬元

生產(chǎn)生活用房投資：140.00萬元

整地費用：1806.45萬元

植樹與前3年固定支出：2254萬元

冷藏運輸設(shè)施投資：1065萬元

不可預(yù)見費：300萬元

項目建成總投資8691.1萬元

(二)項目收益

該項目建成后，從第3年開始掛果，從第7年開始年平均產(chǎn)量達(dá)3.3噸/畝，平均年收入可達(dá)6600元/畝，在生產(chǎn)期內(nèi)，累計總產(chǎn)量達(dá)501600噸，總產(chǎn)值為100320萬元，累計上繳稅金8025.6萬元。

1、收入：100320萬元；

2、營業(yè)稅及附加：8025.6萬元；

(三)項目投資回收期

投資回收期預(yù)計8年。

(四)項目社會效益

項目的建成必將帶來極大的示范效果；能向全縣提供成套的檸檬栽種技術(shù)和先進(jìn)的管理模式，能為檸檬加工企業(yè)及檸檬產(chǎn)業(yè)化鏈條提供數(shù)量巨大的鮮果。有利于提高安岳檸檬的總體水平。

(五)項目經(jīng)濟(jì)效益

項目建成后，由于檸檬生產(chǎn)的特殊性，栽植后第1、2年無產(chǎn)品，第3-6年產(chǎn)量低，故從第5年開始當(dāng)年才有盈利，到第6年當(dāng)年利潤已能彌補(bǔ)以前年度虧損。充分考慮資金的時間價值，利用有關(guān)原理對項目進(jìn)行分析，當(dāng)貼現(xiàn)率為14%時，投資動態(tài)回收期為8.82年，靜態(tài)回收期為7年，財務(wù)內(nèi)部收益率為25.58%，利潤/成本比為1.96，各項指標(biāo)均表明該項目效益良好，投資前景看好。

(六)資金籌措方式

第一年投資3895.7萬元，自籌3895.7萬元。

第二年投資1641.15萬元，自籌1641.15萬元。

第三年投資1332.65萬元，自籌1332.65萬元。

第四年投資1821.6萬元，自籌1821.6萬元。

該項目以自籌資金為主，政府視項目進(jìn)度，安排項目資金補(bǔ)助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并兌現(xiàn)鼓勵投資政策。

(七)還款計劃

投資期內(nèi)，累計貸款為7707.17萬元，從第3年開始逐年用銷售收入還本付息，到第8年能清償全部貸款本息。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠建設(shè)項目建議書

石泉茶葉加工廠建設(shè)

編制單位：石臺縣丁香鎮(zhèn)石泉茶葉專業(yè)合作社編制日期：二○一二年九月二十日

項 目 建 議 書

目 錄

第一章 概論 ··································································································································· 2

1.1 項目提要 ··································································································································· 2 1.2 項目建議書編制依據(jù) ················································································································ 4 第二章 項目背景··························································································································· 4

2.1 項目提出的背景 ························································································································ 4 2.2 項目建設(shè)的必要 ························································································································ 5 2.3 項目執(zhí)行單位基本情況 ············································································································ 6 第三章 項目區(qū)概況和實施條件 ································································································· 6

3.1 項目區(qū)概況································································································································ 6 3.2 實施條件 ··································································································································· 7 第四章 市場分析和產(chǎn)品方案設(shè)計 ····························································································· 8

4.1 市場分析 ··································································································································· 8 4.2 產(chǎn)品方案設(shè)計 ···························································································································10 第五章 技術(shù)方案設(shè)計和技術(shù)評價 ··························································································· 10

5.1 項目的方向和目標(biāo) ···················································································································10 5.3 技術(shù)評價 ··································································································································12 第六章 項目建設(shè)內(nèi)容及實施安排 ··························································································· 12

6.1 項目建設(shè)規(guī)模 ···························································································································12 6.2 項目建設(shè)內(nèi)容 ···························································································································12 6.3 項目實施進(jìn)度 ···························································································································13 第七章 投資估算與資金籌措 ···································································································· 13

7.1 投資估算 ··································································································································13 7.2 資金籌措方案 ···························································································································13 7.3 還款計劃 ··································································································································14 第八章 財務(wù)效益分析 ················································································································ 14

8.1 財務(wù)效益估算 ···························································································································14 8.2 風(fēng)險分析 ··································································································································14 第九章 社會效益和生態(tài)效益 ···································································································· 14

9.1 社會效益分析 ···························································································································14 9.2 生態(tài)效益分析 ···························································································································15 第十章

項目建設(shè)的組織管理·································································································· 15

10.1 項目的組織管理 ·····················································································································15 10.2 項目建成后的運行機(jī)制 ··········································································································15 10.3 保證措施 ································································································································15

第一章 概論

1.1 項目提要

1.1.1 項目名稱：石泉茶葉加工廠建設(shè)項目 1.1.2 項目執(zhí)行單位及法人代表

項目執(zhí)行單位：石泉茶葉專業(yè)合作社 法人代表：唐長江

電話/傳真：0566－6545668，手機(jī)：***。

1.1.3 項目建設(shè)地點：石臺縣丁香鎮(zhèn)石泉村大屋組 1.1.4 項目技術(shù)依托單位：石臺縣茶葉局 1.1.5 項目屬性：股份合作制 1.1.6 項目性質(zhì)：新建 1.1.7 項目總體目標(biāo)

新建一座標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，實現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化和產(chǎn)品無公害化達(dá)到綠色食品的目標(biāo)，根據(jù)石臺縣的總體茶葉建設(shè)要求，以“石臺硒茶”、“石臺香芽”品牌為依托，加工中高檔綠茶和紅茶，提升市場競爭力，促進(jìn)石泉村茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、品牌化、效益化發(fā)展。1.1.8 項目主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

建設(shè)內(nèi)容：新建標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠一座，提升茶葉加工能力及加工質(zhì)量，提高茶葉市場競爭力，帶動石泉村茶葉增效、茶農(nóng)增收。

示范規(guī)模：新建一座茶葉加工廠，新建廠房560㎡，購置名優(yōu)茶生產(chǎn)機(jī)械一套、中高檔紅毛茶加工機(jī)械一套。制定一系列茶廠內(nèi)部管理制度，明確茶葉加工基本操作規(guī)范。1.1.9 項目主要輻射地點和技術(shù)內(nèi)容

項目主要輻射地點：重點為石泉村，并向周邊村輻射。主要技術(shù)內(nèi)容：新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、購置加工機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范加工場所的建立以及廠內(nèi)各項制度、規(guī)范的制定等。1.1.10 項目投資與資金籌措

項目總投資：62萬元。

資金籌措方案：申請財政資金30萬元，專項銀行貸款12萬元，合作社自籌20萬元。1.1.11 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

稅后投資回收期：5年 投資利潤率：7 %

產(chǎn)值利潤率：6.5 % 1.1.12 項目社會效益和生態(tài)效益

社會效益：該項目的實施，一是拓展了茶葉鮮葉收購空間，為石泉村大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障；二是提升了茶葉初制場所的環(huán)境和加工條件，提高了茶葉產(chǎn)品品質(zhì)，提升了石泉村茶葉市場的競爭力；三是有效帶動茶農(nóng)走出傳統(tǒng)加工模式，帶領(lǐng)茶農(nóng)增加收入；四是隨著茶葉加工能力的提升，還可以增加就業(yè)機(jī)會，對穩(wěn)定社會環(huán)境秩序也起了一定的作用。

生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化茶廠的建設(shè)，降低了農(nóng)戶單獨加工對木材、電等能源消耗；通過茶廠的運作，可有效推廣有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)能力；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，可降低生產(chǎn)嘈音，減少煙塵排放，對優(yōu)化環(huán)境起到了促進(jìn)作用。

1.2 項目建議書編制依據(jù)

①安徽省茶葉產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

②國家實行的“茶葉食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度”及“出口茶葉基地備案制度”

③安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例

④中共石臺縣委 石臺縣人民政府關(guān)于加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見

⑤石臺香芽地方標(biāo)準(zhǔn) ⑥清潔化茶廠建設(shè)技術(shù)規(guī)程

第二章 項目背景

2.1 項目提出的背景

丁香鎮(zhèn)石泉村近幾年通過實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目新建無性系良種茶園達(dá)1000余畝，加上原有的老茶園面積，全村茶園面積已達(dá)2000畝，未來幾年，石泉仍將繼續(xù)發(fā)展無性系茶葉基地，全村的茶園面積將達(dá)3000畝。但目前石泉村尚無一個標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，為了適應(yīng)全村的茶葉發(fā)展要求，在石泉村茶葉專業(yè)合作

社牽頭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠一座。

加工是決定茶葉品質(zhì)的關(guān)鍵工序，也是茶葉生產(chǎn)實現(xiàn)從茶樹鮮葉到茶葉產(chǎn)品的必需過程。茶葉加工廠是連接茶園基地和茶葉產(chǎn)品的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，茶廠環(huán)境及加工過程是有害微生物和重金屬的重要潛在污染源之一，茶葉加工場所的環(huán)境、設(shè)計、車間、設(shè)備、衛(wèi)生等基本技術(shù)條件，對保證成品茶質(zhì)量和最大限度地發(fā)揮原料價值起著決定性作用，沒有茶廠的無公害化就沒有茶葉產(chǎn)品的無公害化。隨著茶葉市場的國際化，茶葉市場對茶葉品質(zhì)尤其是衛(wèi)生安全性提出了更高的要求。目前，我地農(nóng)戶小型茶葉加工作坊存在問題不少，現(xiàn)狀不容樂觀，已成為茶葉產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)和實現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸。適時地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，對確保茶葉質(zhì)量安全，有效破解國際“綠色壁壘”，提高市場競爭力，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2.2 項目建設(shè)的必要

我村茶葉是以綠茶和紅茶生產(chǎn)為主，“十二五”期間，茶葉總面積將達(dá)3000余畝，年鮮葉產(chǎn)量達(dá)1500噸，現(xiàn)全村僅有農(nóng)戶手工作坊式加工點，普遍存在著以下幾個問題：一是加工能力低，不能滿足石泉茶葉發(fā)展要求；二是加工設(shè)備陳舊落后，裝備水平低。目前使用的加工機(jī)械陳舊老化程度十分嚴(yán)重。三是茶葉加工點選址不盡合理，衛(wèi)生狀況差，加工場所基本上是與居民點建在一起，生產(chǎn)與生活相混合，廠房簡陋，基本沒有衛(wèi)生措施，車間 5

內(nèi)茶、碳、物混雜，茶葉直接與地面接觸，工人穿戴隨便，隨地吐痰等現(xiàn)象普遍；四是產(chǎn)品沒有品牌，產(chǎn)業(yè)化水平低，制作方式落后，不能適應(yīng)石臺對茶葉品牌化要求，缺乏市場競爭力。

為此，實施茶葉加工廠的建設(shè)項目，更是保障我村茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.3 項目執(zhí)行單位基本情況

石泉茶葉專業(yè)合作社成立于2012年5月，合作社成員450人，全村絕大部分茶農(nóng)加入了本合作社，擁有標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地2000畝。

第三章 項目區(qū)概況和實施條件

3.1 項目區(qū)概況

3.1.1 項目區(qū)地理位置

石泉村地處丁香鎮(zhèn)西部，S325省道附近，交通比較便利，離縣城20公里，距發(fā)達(dá)城市上海、南京、合肥等大城市只有3-5個小時的路程。3.1.2 氣候條件

氣溫：最高氣溫的歷年平均值為38.8℃，年平均氣溫16℃，累年最低氣溫的平均值為－8.9℃

雨量：年平均降水量為1626.4mm 日照：年平均日照總時數(shù)1704.4小時 3.1.3 生產(chǎn)狀況

丁香鎮(zhèn)石泉村近幾年通過實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目新建無性系良種茶園達(dá)1000余畝，加上原有的老茶園面積，全村茶園面積已達(dá)2000畝，未來幾年，石泉仍將繼續(xù)發(fā)展無性系茶葉基地，全村的茶園面積將達(dá)3000畝。茶葉鮮葉產(chǎn)量將達(dá)2000噸。3.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施

石泉村除過境省道外，各組的道路都全部貫通，并全部是瀝青或混凝土路面，交通較為便利。

項目區(qū)380V輸電線路延伸到茶廠，220V輸電線路進(jìn)入家家戶戶，通過全面進(jìn)行的農(nóng)村電網(wǎng)改造，完全能夠滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)加工及居民生活用電需要。具有較強(qiáng)的承載農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

全村已建設(shè)安全引用水工程，丁莘河穿村而過，生產(chǎn)生活用水，茶廠的生產(chǎn)生活用水充足安全。3.1.5 現(xiàn)行經(jīng)營管理狀況

目前全村所有茶葉都是個人經(jīng)營，茶葉加工點也僅作為季節(jié)性使用的臨時加工場所。為家庭作坊式的管理模式，管理松散。

3.2 實施條件

3.2.1 地理優(yōu)勢

石泉村地處325省道附近，交通比較便利，距發(fā)達(dá)城市上海、南京、合肥等大城市只有3-5個小時的路程。3.2.2 原料優(yōu)勢

全村的茶園面積3000畝，茶葉鮮葉年產(chǎn)量達(dá)2000噸，茶廠加工原料充足。3.2.3 產(chǎn)品銷售優(yōu)勢

茶廠生產(chǎn)產(chǎn)品定位為中高檔綠茶和紅茶，為目前茶葉消費的主要產(chǎn)品。根據(jù)全縣的硒茶定位，我地茶葉將面臨更加嶄新的銷售前景。

第四章 市場分析和產(chǎn)品方案設(shè)計

4.1 市場分析

4.1.1 產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀

茶廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品為石臺硒茶、石臺香芽、紅毛峰等。目前綠茶國內(nèi)市場主要以中高檔為主，且以干毛茶銷售，不需精制加工，尤其我縣的石臺香芽品牌更是供不應(yīng)求。我地茶葉經(jīng)測定硒含量高，具有廣闊的消費前景。當(dāng)今的消費紅茶則是以中高檔紅毛茶為主，中高檔紅茶出口量也在逐年增加。4.1.2 產(chǎn)品市場預(yù)測和前景分析

中國茶葉市場巨大，隨著人們生活質(zhì)量的日益提高，以及保健意識的不斷增強(qiáng)，綠茶受到越來越多消費者的歡迎，茶葉的銷量也在逐年的上升，中國的茶消費市場規(guī)模較前10年整整擴(kuò)大了10倍，每年的市場消費總量已高達(dá)6000億人民幣?，F(xiàn)在，中國已經(jīng)進(jìn)入了全民喝茶時代。

隨著硒與人體健康研究的深入，硒對人體保健作用機(jī)理的闡明、硒資源的普查、茶硒形態(tài)的鑒別及提取分離技術(shù)的提高，高硒、富硒茶的開發(fā)利用必將有廣闊的前景。這是因為：第一，茶葉是世界三大飲料之一，是我國的傳統(tǒng)飲料，長期飲用經(jīng)久不衰，除一般茶富有的茶多酚、兒茶素、咖啡堿、氨基酸等微量元素外，高硒、富硒茶，還含有機(jī)硒，是一種集多種營養(yǎng)素為一體的天然飲料。而克山病、大骨節(jié)病是我國特有的地方病，病患處于低硒地帶，硒茶開發(fā)利用的針對性、現(xiàn)實性、科學(xué)性都比較強(qiáng)，有廣闊的市場。第二，富硒茶的物質(zhì)基礎(chǔ)比較雄厚，除一般的茶富有的維生素C、E抗氧化成分外，硒茶還富有強(qiáng)抗氧化的硒。1988～1989年英國世界著名生物化學(xué)家，國際防癌基金會主席斯萊特教授在實驗室研究證實紫陽富硒茶抗氧化效果為90%。這次研究的結(jié)果是在1990年國際生物化學(xué)學(xué)術(shù)會上公布的，因此，硒茶是集多種抗氧化物于一體的天然物品，競爭力強(qiáng)。第三，硒是人體不可缺少的微量元素，世界上40多個國家缺硒，我國有15個省約一億人處于缺硒地帶。采取硒茶補(bǔ)硒，可主動而不間斷地攝取硒。全世界有51個國家種茶，飲茶的有121個，進(jìn)口消費茶的國家和地區(qū)有94個，這預(yù)示硒茶有廣闊的市場。4.1.3 營銷計劃

通過茶廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建立茶葉安全生產(chǎn)的工作制度，促進(jìn)茶廠生產(chǎn)的茶葉達(dá)到國際要求標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 產(chǎn)品方案設(shè)計

4.2.1 產(chǎn)品方案

產(chǎn)品針對國內(nèi)市場，一是生產(chǎn)石臺硒茶、石臺香芽、毛峰等中高檔適宜國內(nèi)市民口味的綠茶；二是生產(chǎn)紅毛峰類中高檔紅茶。4.2.2 生產(chǎn)規(guī)模

石臺硒茶、石臺香芽、毛峰等中高檔綠茶每年生產(chǎn)10000㎏；紅毛峰類中高檔紅茶每年生產(chǎn)10000㎏。

第五章 技術(shù)方案設(shè)計和技術(shù)評價

5.1 項目的方向和目標(biāo)

5.1.1 選擇符合茶葉生產(chǎn)的地址新建茶廠廠房、購置先進(jìn)的加工機(jī)械，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠 5.1.2 項目目標(biāo)

通過標(biāo)準(zhǔn)化茶廠的建設(shè)，對茶葉加工過程的控制以及茶廠內(nèi)部制度與日常管理等方面進(jìn)行健全，規(guī)范完善茶葉制作環(huán)境，實現(xiàn)“茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、環(huán)境環(huán)?；?、產(chǎn)品綠色食品化”的目標(biāo)。

5.2 項目建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)流程

5.2.1 項目建設(shè)內(nèi)容與要求 5.2.1.1 環(huán)境要求

茶廠選擇地勢干燥，遠(yuǎn)離有排放“三廢”的工業(yè)企業(yè)，離交

通干道20m以上。5.2.1.2 廠區(qū)布局要求

廠區(qū)根據(jù)加工要求合理布局，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)隔離。廠區(qū)應(yīng)整潔、干凈、無異味。廠房和設(shè)備布局應(yīng)與工藝流程和生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，能滿足生產(chǎn)工藝、質(zhì)量和衛(wèi)生的要求。根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砦恢眠x擇合理的朝向，鍋爐房、廁所處于生產(chǎn)車間的下風(fēng)口。5.2.1.3 生產(chǎn)車間要求

生產(chǎn)車間由貯青間、加工間、包裝間等組成，面積與加工產(chǎn)品種類、數(shù)量相適應(yīng)，地面堅固、平整、光潔，便于清潔和清洗，有良好的排水系統(tǒng)，墻壁無污垢。貯青間獨立設(shè)置，貯青車間面積按堆放厚度不超過30cm標(biāo)準(zhǔn)確定，設(shè)備貯青按設(shè)備作業(yè)效率確定。成品倉庫設(shè)在干燥處，地面墊板高度不得低于15cm。車間窗戶安裝紗門、紗窗或并設(shè)置防鼠設(shè)施。車間高度不低于4m。5.2.1.4 加工設(shè)備要求

引進(jìn)先進(jìn)的加工機(jī)械。5.2.1.5衛(wèi)生設(shè)施與管理要求

車間進(jìn)口處設(shè)更衣室，更衣室與車間設(shè)通道。有相應(yīng)的盥洗、防蠅、防鼠、防蟑螂、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。廁所有化糞池，有沖水、洗手等等設(shè)施。與茶葉接觸的物品與場地應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求，禁止與有害、有毒、有異味、易污染物品接觸。加工廠制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度，并明示。加工廠健全加工記錄、保存各項原始記錄。

5.5.2 茶廠建設(shè)流程

選址→規(guī)劃布局→茶廠廠房建設(shè)→設(shè)備購置、安裝→附屬設(shè)備購置、安裝→人員培訓(xùn)→建立健全各項管理制度→投產(chǎn)

5.3 技術(shù)評價

該項目技術(shù)簡單，技術(shù)流程合理，操作方便，易于實施。

第六章 項目建設(shè)內(nèi)容及實施安排

6.1 項目建設(shè)規(guī)模

新建標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠一座。

6.2 項目建設(shè)內(nèi)容

整合資源優(yōu)勢，實施布局優(yōu)化；高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)茶廠環(huán)境、廠房和加工實施等硬件；建章立制，實現(xiàn)加工規(guī)范化；創(chuàng)新管理機(jī)制，做好好軟件建設(shè)。6.2.1 廠房建設(shè)

在丁香鎮(zhèn)石泉村大屋組征用土地1500㎡,建設(shè)廠房560㎡。主要由貯青間、加工車間、包裝間、成品倉庫等組成。6.2.2 機(jī)械設(shè)備購置

購置中高檔綠茶加工機(jī)械1套。主要設(shè)備：鮮葉分級機(jī)、殺青機(jī)、揉捻機(jī)、理條機(jī)、烘干機(jī)。工藝流程：鮮葉（適當(dāng)攤涼）→殺青（攤涼）→揉捻（攤涼）→理條（攤涼）→烘干－（冷卻）

→綠茶。

購置中高檔紅毛峰加工機(jī)械1套。主要設(shè)施：萎凋槽、揉捻機(jī)、發(fā)酵間、烘干機(jī)。工藝流程：鮮葉采摘→ 萎凋→ 揉捻（揉切）→ 發(fā)酵→干燥→紅毛峰。

6.3 項目實施進(jìn)度

2012年11月開始建設(shè)廠房，2013年2月完成廠房建設(shè)； 2013年3月引進(jìn)加工機(jī)械并安裝，2013年投產(chǎn)。

第七章 投資估算與資金籌措

7.1 投資估算

總投資：62萬元。其中：征用土地4萬元

廠房建設(shè)36萬元

購置加工設(shè)備：15萬元

其中：名優(yōu)茶生產(chǎn)機(jī)械一套10萬元（附件表1）；

炒青茶生產(chǎn) 一套5萬元（附件表2）。

附屬設(shè)施建設(shè)6萬元

人員培訓(xùn)1萬元

7.2 資金籌措方案

申請財政資金30萬元，銀行專項貸款12萬元，自籌20萬元。

7.3 還款計劃

該項目投資建設(shè)期短，從第二年開始，利用5年時間還清全部借款本息。

第八章 財務(wù)效益分析

8.1 財務(wù)效益估算

通過本場到比較標(biāo)準(zhǔn)的茶廠建設(shè)地的考察和參考近三年茶葉市場行情狀況，確定該項目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：稅后財務(wù)內(nèi)部收益率為16.95%，稅后投資回收期為5年，投資利潤率為7%，產(chǎn)值利潤率為6.5%，預(yù)計投產(chǎn)后五年內(nèi)可以還清借款本息。

8.2 風(fēng)險分析

產(chǎn)品定位適宜，市場前景良好，資金回籠快，一般在產(chǎn)品交付后三個月內(nèi)，可收回全部貨款，無投資風(fēng)險。

第九章 社會效益和生態(tài)效益

9.1 社會效益分析

該項目的實施，有力改善了石泉村的茶葉制作和銷售環(huán)境，提高了茶葉產(chǎn)品品質(zhì)，提高了茶葉出口進(jìn)入國內(nèi)外市場的競爭力，對帶動周邊茶葉茶廠走出傳統(tǒng)加工模式，帶領(lǐng)茶農(nóng)增加收入起到了引導(dǎo)作用，并有效促進(jìn)石泉村茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，隨

著茶葉加工能力的提升，還可以增加近百人的就業(yè)機(jī)會，對穩(wěn)定社會環(huán)境秩序也起到了促進(jìn)作用。

9.2 生態(tài)效益分析

通過標(biāo)準(zhǔn)化茶廠的建設(shè)，降低了農(nóng)戶單獨加工對木材、電等能源消耗；通過茶廠的運作，可有效推廣有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)能力；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間，可降低生產(chǎn)嘈音，減少煙塵排放，對優(yōu)化環(huán)境起到了促進(jìn)作用。

第十章

項目建設(shè)的組織管理

10.1 項目的組織管理

合作社成立茶廠建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)茶廠建設(shè)的具體實施，實行定崗定責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，確保該項目能夠高速度、高質(zhì)量實施。

10.2 項目建成后的運行機(jī)制

該項目完成后，組建茶廠領(lǐng)導(dǎo)班子，服從合作社的管理單獨核算。

10.3 保證措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是科學(xué)規(guī)劃，突出重點；三是重視制度建設(shè)，搞好軟件建設(shè)；四是聘請縣茶葉局技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

第三篇：奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目建議書

第一章

項 目 摘 要

1.1 項目名稱

三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè)

1.2 項目主管單位

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師發(fā)改委

1.3 項目實施單位

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場

1.4 項目建設(shè)地點

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場一連

1.5 項目建設(shè)性質(zhì) 新建

1.6 項目負(fù)責(zé)人 劉玉龍

1.7 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

在三坪農(nóng)場一連建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，建筑面積2100平方米，并進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

1.8 建設(shè)期限和進(jìn)度

本項目2011年5月完成項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作；建設(shè)期限為一年，即2011年5月－2011年11月。2011年8月前完成土建工程建設(shè)，8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝；9月初進(jìn)行試運行，10月進(jìn)行驗收并投入正常運行。

1.9 投資概算與資金籌措

本項目總投資概算為100萬元，全部申請師配套資金支持。

1.10 項目效益分析

項目的實施，使三坪農(nóng)場的奶牛養(yǎng)殖向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，既可提高原奶質(zhì)量，又可降低飼養(yǎng)成本，可實現(xiàn)三坪農(nóng)場奶業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的轉(zhuǎn)化。

本項目實施后，初步估算，生產(chǎn)能力達(dá)到正常生產(chǎn)后，每年可提供奶產(chǎn)品1560噸，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。全場每年可增加凈利潤45萬元。

通過以上數(shù)據(jù)表明該項目實施后，有較強(qiáng)的盈利能力。第二章

項目建設(shè)背景與編制依據(jù)

2.1 項目建設(shè)背景

畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點，是農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的重要支撐產(chǎn)業(yè)。

2002年至2008年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)基本實現(xiàn)了以四、六、七、八、十二師為重點的優(yōu)勢畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合理布局，兵團(tuán)六大商品基地之首就是建成20萬噸奶業(yè)生產(chǎn)基地。為加快城市周邊奶業(yè)及乳制品的發(fā)展，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在烏魯木齊建立了農(nóng)墾乳業(yè)集團(tuán)—天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司，并將農(nóng)十二師列入兵團(tuán)奶業(yè)生產(chǎn)基地之一。

兵團(tuán)奶業(yè)經(jīng)過“十一五”以來的持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)初步形成以銀橋、花園、明旺、伊力、新農(nóng)、農(nóng)墾乳業(yè)等乳品加工企業(yè)為龍頭，以烏魯木齊、石河子、奎屯、伊犁、阿克蘇等墾區(qū)奶牛養(yǎng)殖優(yōu)勢區(qū)域為基礎(chǔ)，帶動兵團(tuán)乃至整個自治區(qū)奶業(yè)全面發(fā)展的新格局。截止2006年末，奶牛飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到15.29萬頭，奶類總產(chǎn)突破32萬噸，乳品加工企業(yè)已具備日處理1600噸鮮奶的生產(chǎn)能力。牛奶總產(chǎn)占全區(qū)的18%，奶制品的加工量占全區(qū)的50%以上。奶業(yè)已經(jīng)成為兵團(tuán)畜牧業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并在自治區(qū)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的位置。

乳品是重要的“菜籃子”產(chǎn)品，與人民生活息息相關(guān)。隨著人們生活水平的提高，對乳制品的需求日益擴(kuò)大，極大地促進(jìn)了乳品業(yè)的發(fā)展。近幾年新疆境內(nèi)就有10多家大、中型乳業(yè)公司 3 紛紛成立，對奶源特別是優(yōu)質(zhì)牛奶的需求量日趨增大，呈現(xiàn)出各家乳業(yè)公司爭奪奶源的現(xiàn)狀。

位于烏魯木齊的天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司是農(nóng)十二師乳業(yè)龍頭企業(yè)，公司集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、銷售、研究為一體，擁有當(dāng)今國內(nèi)最先進(jìn)的牛奶加工灌裝生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸，主導(dǎo)產(chǎn)品“佳麗”牌牛奶各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，2002年2月已通過IS09001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證，并對兵團(tuán)乳業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。近幾年天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司因受優(yōu)質(zhì)奶源不足的影響，企業(yè)的規(guī)模效益難以得到較好的發(fā)揮。目前，鑒于集團(tuán)公司年生產(chǎn)能力，年需要原料奶近5萬噸，而實際生產(chǎn)量僅3萬噸，根據(jù)農(nóng)十二師奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃，天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)內(nèi)乳品企業(yè)到2010年原料奶需求量達(dá)10萬噸左右，因此原料奶的需求缺口較大。三坪農(nóng)場鄰近烏魯木齊市，是天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司主要的奶源基地，農(nóng)場與該集團(tuán)公司簽定了購銷合同，再加上烏魯木齊市、昌吉市潛力巨大的奶產(chǎn)品消費市場，原料奶銷售前景非常好。

三坪農(nóng)場地處烏魯木齊市西郊，與昌吉市、八鋼接壤，交通便利。該場擁有14.17萬畝土地，其中耕地10.16萬畝，林地0.5萬畝，人工飼草地0.8萬畝。種植玉米、番茄、小麥等作物，每年有大量的飼料、作物秸桿、雜草和樹葉等可共牲畜食用，可充分利用這些資源大力發(fā)展畜牧業(yè)，是農(nóng)十二師的主要奶業(yè)生產(chǎn)基地。

為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收，根據(jù)三坪農(nóng)場的地理位置、資源優(yōu)勢，依據(jù)少數(shù)民族職工占60%以上，素有養(yǎng)牛為生的習(xí)俗特 點，農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場提出了農(nóng)場畜牧業(yè)占大農(nóng)業(yè)50%的發(fā)展目標(biāo)，極力推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在奶牛養(yǎng)殖用地、奶源購銷定價等方面制定了《養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)惠政策》、《加快奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范奶源購銷》等一系列優(yōu)惠政策給予扶持，并在奶牛品種改良、疫病防治等方面支持農(nóng)場獸醫(yī)站配以技術(shù)服務(wù)，以促進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)的形成，推進(jìn)規(guī)?；曫B(yǎng)，為逐步向標(biāo)準(zhǔn)化奶牛生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，積極培植養(yǎng)殖示范大戶，鼓勵養(yǎng)殖戶聯(lián)合建立奶牛股份制，以推進(jìn)全場實行龍頭企業(yè)+奶牛專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶的基本經(jīng)營模式。

為促進(jìn)畜禽養(yǎng)殖方式盡快由粗放向集約型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)我國畜牧業(yè)現(xiàn)代化，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，確保畜產(chǎn)品安全和人民身體健康，增加農(nóng)民收入，繼上半年農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于加快調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的意見》、《關(guān)于推進(jìn)畜禽現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式的指導(dǎo)意見》以來，九月中旬溫總理親自主持會議，提出抓緊發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收；九月底國務(wù)院又發(fā)布關(guān)于《促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，要求全國上下充分認(rèn)識保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性和緊迫性。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)歷來緊跟中央精神，兵團(tuán)各級切實加快種植業(yè)、畜牧業(yè)、園藝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，對畜牧業(yè)發(fā)展給予政策、資金、技術(shù)推廣等方面的大力支持，激發(fā)了職工群眾的養(yǎng)畜積極性。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年兵團(tuán)向畜牧業(yè)投入超過5億元，各級扶持資金超過6000萬元，各團(tuán)場及職工貸款發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)資金超過3億元。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年計劃 綱要確定了加速發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)的方針。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)“畜牧、蔬菜、果林”三足鼎立和職工增收，兵團(tuán)上下大興畜牧業(yè)，畜牧業(yè)生產(chǎn)增勢強(qiáng)勁，至十五期末，牲畜存欄、肉類產(chǎn)量增幅均在20％以上，對職工家庭增收貢獻(xiàn)率達(dá)13.8％。

十五以來，農(nóng)十二師提出了推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“1158”工程，為大力發(fā)展畜牧業(yè)制定了《十二師關(guān)于加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的實施意見》。今年7月師黨委二屆三次全委（擴(kuò)大）會議又提出了奶牛業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)：積極倡導(dǎo)“規(guī)模飼養(yǎng)、集中擠奶、統(tǒng)一服務(wù)”走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，逐步實現(xiàn)奶牛業(yè)生產(chǎn)由庭院養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展，由家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。奶牛良種繁育、疫病防治、飼草飼料生產(chǎn)、鮮奶購銷體系進(jìn)一步完善?；緦崿F(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)集約化、奶源資源高效化、奶牛養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)良化、龍頭企業(yè)帶動化。力爭到“十一五”末，實現(xiàn)奶牛年存欄10000頭，牛奶總產(chǎn)量31900噸，商品奶量20740噸的目標(biāo)。會議形成的《加快奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范奶源購銷》決策性文件，在奶牛養(yǎng)殖用地、奶牛品種改良、疫病防治、改進(jìn)團(tuán)、連內(nèi)部的運行機(jī)制、奶源購銷定價等方面制定了一系列優(yōu)惠政策給予扶持。三坪農(nóng)場根據(jù)師里決策制定了相應(yīng)的政策進(jìn)行落實，如：①以戶為單位飼養(yǎng)奶牛規(guī)模達(dá)5頭后，每頭成年奶牛保證劃分一畝飼草地，土地費的收取，可根據(jù)連隊財務(wù)收支平衡狀況適當(dāng)減收；②農(nóng)場獸醫(yī)站在師畜牧獸醫(yī)工作站的指導(dǎo)下，對奶牛進(jìn)行人工授精工作，改良奶牛品種，并負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)和推廣、疫病防治、牛奶質(zhì)量控制和提高等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作；③建立奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任制，改進(jìn)團(tuán)、連內(nèi)部的運行機(jī)制，完善工作責(zé) 任機(jī)制和激勵約束機(jī)制，獎勵對奶牛業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的養(yǎng)殖戶、管理人員及技術(shù)人員；④天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)與奶牛養(yǎng)殖戶簽訂牛奶購銷合同，確保淡旺季節(jié)均有保障的奶源供應(yīng)，同時保障奶農(nóng)有穩(wěn)定的收入，并保證及時按質(zhì)足額兌付奶款。

發(fā)展奶牛規(guī)模養(yǎng)殖，實行規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是奶牛業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2006年，我國奶牛養(yǎng)殖出現(xiàn)效益大幅度下降，部分奶牛養(yǎng)殖戶虧損，奶業(yè)發(fā)展出現(xiàn)較大波動，經(jīng)調(diào)查分析，深層次原因主要是：奶牛良種覆蓋率和單產(chǎn)水平低、養(yǎng)殖方式落后、原料奶定價機(jī)制不合理、質(zhì)量保障體系不健全等。因此，推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，加快普及機(jī)械化擠奶，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染，提高原料奶質(zhì)量，就成為當(dāng)務(wù)之急。

農(nóng)十二師近幾年的奶業(yè)雖然有了長足的發(fā)展，但制約其持續(xù)、健康發(fā)展的深層次原因與全國大多數(shù)地方大致相同。當(dāng)前，農(nóng)十二師原奶生產(chǎn)中人畜混居，奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式還普遍存在，養(yǎng)殖環(huán)境差，發(fā)病率高，管理困難，制約著奶牛業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。項目建設(shè)將為奶農(nóng)樹立怎樣養(yǎng)牛才能賺錢的樣板，這對保護(hù)奶農(nóng)的養(yǎng)牛積極性，逐步解決農(nóng)十二師奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題，加快推進(jìn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，對全師促進(jìn)奶業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，對農(nóng)十二師奶業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，對增加農(nóng)民收入，提高職工生活質(zhì)量均具有十分重要的意義。

項目建設(shè)區(qū)一連現(xiàn)有人口818人，少數(shù)民族（主要是回族）占總?cè)丝诘?0%，具有奶牛養(yǎng)殖得天獨厚的自然條件和基礎(chǔ)，項目的建成有利于維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。

第三章

技 術(shù) 方 案

3.1 方案選擇原則

針對三坪農(nóng)場原奶牛生產(chǎn)普遍存在人畜混居，奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)奶牛養(yǎng)殖方式，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式，提高良種覆蓋率和單產(chǎn)水平；加快普及機(jī)械化擠奶，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染，提高原料奶質(zhì)量，健全質(zhì)量保障體系，促進(jìn)三坪農(nóng)場奶牛業(yè)得到持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

在項目建設(shè)方案選擇上堅持“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效和合理”的原則；堅持“科技創(chuàng)新與可操作性強(qiáng)相結(jié)合”的原則；同時，項目方案選擇應(yīng)符合三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀條件的原則。

3.2 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

利用三坪農(nóng)場一連原有奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，建設(shè)集約化、專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地。通過新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍和優(yōu)質(zhì)原奶生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施，使基地奶牛飼養(yǎng)、擠奶、疫病防治、環(huán)境狀況等向標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化。

為了全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方式，也為方便奶牛養(yǎng)殖戶就近使用擠奶設(shè)施、疫病防治和冷配改良等，奶牛養(yǎng)殖基地根據(jù)農(nóng)場養(yǎng)殖戶的集中程度和現(xiàn)狀基礎(chǔ)條件進(jìn)行合理布局。

養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)選址符合地理、交通、衛(wèi)生等特定要求；小區(qū) 8 內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)及廢棄物、無害化處理區(qū)等功能區(qū)布局合理；牛舍和配套設(shè)施，水、電、路等綜合配套設(shè)施具備標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的功能，使奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.3 總體技術(shù)方案

根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，主要項目建設(shè)技術(shù)方案如下： 3.3.1 基地規(guī)劃方案

本項目根據(jù)三坪農(nóng)場一連連現(xiàn)有養(yǎng)殖基礎(chǔ)（養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖技術(shù)、已建牛舍、飼料來源）、交通條件、地形優(yōu)勢和供排水銜接等，確定養(yǎng)殖小區(qū)所在連隊和建設(shè)地點。新建3棟牛舍，可擴(kuò)大飼養(yǎng)量240頭，項目建成后，一連養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)牛規(guī)模可達(dá)到2000頭。

3.3.2基地奶牛改良、疫病防治、技術(shù)引進(jìn)、科學(xué)管理等方案

團(tuán)場獸醫(yī)站負(fù)責(zé)建立人工授精站，師畜牧獸醫(yī)工作站與團(tuán)場獸醫(yī)站共同進(jìn)行奶牛疫病的防治、監(jiān)測及奶牛的選種選配工作。由師畜牧獸醫(yī)工作站統(tǒng)一訂購冷凍精液，以成本價供應(yīng)養(yǎng)殖小區(qū)基地，并積極采用新技術(shù)，開展奶牛的人工授精工作，使奶牛的人工授精率達(dá)到80%以上。師畜牧獸醫(yī)工作站還將對外購奶牛嚴(yán)格把關(guān)，保證外購奶牛的質(zhì)量；與科研單位建立合作關(guān)系，定期、定時重點解決奶牛的繁殖障礙疾病診斷、治療的難題，以保障養(yǎng)殖小區(qū)基地奶牛品質(zhì)的高質(zhì)量，奶牛繁育率的大幅提升。

必須扎實推廣高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖和高質(zhì)量原奶生產(chǎn)技術(shù)，才能達(dá)到本項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。為此，本項目由師畜牧獸醫(yī)工作站和 團(tuán)場獸醫(yī)站負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)、牛奶質(zhì)量控制等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作，適時召開小區(qū)奶牛養(yǎng)殖基地中某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的示范性現(xiàn)場會；成立師牛奶購銷質(zhì)量監(jiān)督小組，定期或不定期抽測牛奶質(zhì)量。

由師畜牧局牽頭，成立奶牛產(chǎn)業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)十二師范圍內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)、服務(wù)及發(fā)展規(guī)劃工作，維護(hù)奶牛養(yǎng)殖戶的合法權(quán)益。天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司承擔(dān)師牛奶購銷質(zhì)量監(jiān)督小組的檢測費用，檢測結(jié)果作為企業(yè)按質(zhì)論價（以市場價為基礎(chǔ)）、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價兌付奶款的依據(jù)。

3.3.3 小區(qū)日常管理方案

每頭奶牛的月產(chǎn)奶量應(yīng)根據(jù)牛齡、分娩時間、乳脂率、飼料供應(yīng)等擬出擠奶計劃；根據(jù)泌乳階段、產(chǎn)奶水平確定日擠奶次數(shù)。按照科學(xué)、衛(wèi)生的擠奶程序到擠奶廳擠奶，擠奶人要經(jīng)過培訓(xùn)，并保持穩(wěn)定，極少更換。

小區(qū)內(nèi)奶牛飼喂、刷拭、打掃衛(wèi)生、運動、休息等一切生產(chǎn)作業(yè)要按統(tǒng)一日程進(jìn)行，避免互相干擾。

養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶必須自備優(yōu)質(zhì)、足量的飼草、飼料，按高產(chǎn)奶牛的不同生育期的營養(yǎng)需要，科學(xué)、精細(xì)地喂養(yǎng)。

養(yǎng)殖小區(qū)外圍和運動場周圍要多種樹和花草，美化環(huán)境，改善小區(qū)小氣候，以利奶牛愉快、健康的成長。10

第四章

工程建設(shè)方案

4.1 項目建設(shè)總體目標(biāo)

利用三坪農(nóng)場一連原有奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，建設(shè)集約化、專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地。通過在養(yǎng)殖小區(qū)新建少量標(biāo)準(zhǔn)化牛舍和優(yōu)質(zhì)原奶生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施，使基地奶牛飼養(yǎng)、擠奶、疫病防治、環(huán)境狀況等向標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化。

4.2 項目總體規(guī)劃及布局

為了使規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖模式在三坪農(nóng)場一連全面推開，加快改變奶牛散養(yǎng)、混養(yǎng)的局面，本項目奶牛養(yǎng)殖基地達(dá)到養(yǎng)殖規(guī)模后，先進(jìn)的養(yǎng)殖方式頭數(shù)可占該連奶牛養(yǎng)殖總數(shù)的2/3。為了節(jié)約投資，體現(xiàn)示范和管理效應(yīng)，基地只在小區(qū)建少量標(biāo)準(zhǔn)牛舍等標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的配套設(shè)施，基地大部分牛舍依靠養(yǎng)殖戶自建。項目建成后，基地內(nèi)養(yǎng)殖戶租賃使用新建設(shè)施，各戶獨立經(jīng)營；三坪農(nóng)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)和扶持基地奶牛養(yǎng)殖業(yè)。

4.3 土建工程 4.3.1 牛舍建設(shè)工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3棟，建筑面積2100平方米。4.3.2 技術(shù)細(xì)則

本項目牛舍土建工程建設(shè)的具體技術(shù)細(xì)則應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）GB50007－2001：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范；

（2）GB50202－2002：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（3）JGJ79－2002：建筑地基處理技術(shù)規(guī)范；

（4）GB50009－2001：建筑結(jié)構(gòu)荷栽規(guī)范；

（5）GB50003－2001：砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范；

（6）JGJ37－87：民用建筑設(shè)計通則；（7）GBJ16－87：建筑設(shè)計防火規(guī)范；（8）GB50011－2001：建筑抗震設(shè)計規(guī)范；（9）GB50207－2002：屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范；（10）GB50203－2002：砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（11）GB50010－2002：混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范；

（12）GB50204－2002：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（13）GBJ50210－2001：建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范；（14）GB50300－2001：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（15）建筑摸數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

（16）GB50037－96：建筑地面設(shè)計規(guī)范；（17）GB50222－95：建筑內(nèi)部裝修設(shè)計放火規(guī)范；（18）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第五章

投

資

概

算

5.1 編制依據(jù)

（1）土建工程采用1995年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》及《1996年新疆地區(qū)單位估價匯總表》，安裝工程采用1986年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》，材料價差執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)2003年下半年頒布的調(diào)差文件。取費標(biāo)準(zhǔn)按全民四類工程計取有關(guān)費用。以各單項工程的設(shè)施圖紙為計算依據(jù)。

（2）土方和砼工程按《新水基字[1992]第11號文》有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)《新水基字[1996]第004號文》編制，管道設(shè)備材料按現(xiàn)行市場價編制；安裝工程按《1998年全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》。

（3）儀器設(shè)備按現(xiàn)行市場價格和生產(chǎn)廠報價單編制而成。

5.2 項目總投資

本項目總投資概算為100萬元。

第六章

資

金

籌

措

6.1 資金籌措

本項目為奶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)項目，其主要內(nèi)容是圍繞奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在國家要求奶牛養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化規(guī)?；l(fā)展的大背景下，小區(qū)基地建設(shè)旨在實現(xiàn)奶業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。本著這一精神，項目資金100萬元，全部申請師配套資金支持。

6.2 資金使用說明

項目資金設(shè)立專門賬戶，嚴(yán)格按項目計劃合理使用資金，編制財務(wù)預(yù)算和決算報告，由農(nóng)十二師財經(jīng)處負(fù)責(zé)資金審計和預(yù)決算報告審核。

建設(shè)工程實行政府采購和公開招標(biāo)等形式，設(shè)備及儀器的采購本著先進(jìn)、適用、節(jié)儉的原則，由專門組織的儀器設(shè)備專家組負(fù)責(zé)制定方案，經(jīng)項目管理辦公室審核后實施，并報領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

本項目資金重點使用方向是土建工程建設(shè)費，是項目資金管理的重點，將通過招標(biāo)和政府采購的方式使用好資金，對項目資金的使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)控及財務(wù)隨時審計，資金的使用管理有較好的保證。

第七章

實

施

計

劃

7.1 建設(shè)期限

本項目建設(shè)期為一年，2011年5月－2011年11月。

7.2 實施進(jìn)度

2010年8月前完成土建工程建設(shè)，8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝；9月初進(jìn)行試運行，10月進(jìn)行驗收并投入正常運行。

第八章

項目組織管理與運行

8.1 項目組織管理

項目建設(shè)實行項目法人責(zé)任制，成立三坪農(nóng)場項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目驗收工作，實行項目資金專款專用、專項管理、專賬算制度，加大資金使用的監(jiān)督檢查力度。項目建設(shè)實行合同管理制，建設(shè)和施工單位按合同條約履行各自職責(zé)，雙方按約定的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行驗收和付款。項目建設(shè)按新兵辦發(fā)[2001]55號文件《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》進(jìn)行招投標(biāo)，并聘請有工程建設(shè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工和監(jiān)理。8.2 項目管理

本項目屬使用國有資金投資項目，投資建成的資產(chǎn)歸國營三坪農(nóng)場所有，新建牛舍等設(shè)施提供給養(yǎng)殖戶租賃使用。

三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地實行統(tǒng)分結(jié)合的管理，即奶牛品種統(tǒng)一，管理技術(shù)和飼養(yǎng)水平統(tǒng)一，產(chǎn)品收購統(tǒng)一。養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)奶牛的購買、飼養(yǎng)管理及日常工作，農(nóng)場進(jìn)行定期的防疫、檢疫、冷配技術(shù)服務(wù)，牛奶銷售按質(zhì)論價集體收購，統(tǒng)一銷售。

項目建成后，養(yǎng)殖戶對租賃的牛舍（或牛位）等公用設(shè)施時，負(fù)有直接的管理維護(hù)責(zé)任，要在技術(shù)人員的指導(dǎo)下科學(xué)管理和安全生產(chǎn)。小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶必須按合同維持最低養(yǎng)殖頭數(shù)，不得虎頭蛇尾，如不能按要求執(zhí)行，將取消團(tuán)場對其優(yōu)惠政策，嚴(yán)重者終止執(zhí)行合同。

8.3 管護(hù)人員和經(jīng)費

三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地由農(nóng)場委派的管護(hù)組管理，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防疫、檢疫、冷配種等各項工作，按優(yōu)惠政策收取一定費用。管護(hù)人員的工資、養(yǎng)殖小區(qū)基地公共設(shè)施維修費等，由牛舍的租金中列支。

8.4 人員培訓(xùn)

為發(fā)揮好奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地科學(xué)飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化原奶生產(chǎn)示范作用，創(chuàng)造優(yōu)良的綜合效益，必須對基地的養(yǎng)殖戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)，面對養(yǎng)殖戶家庭全體人員，每年進(jìn)行至少2次；疫病防治技術(shù)、擠奶及清潔奶源生產(chǎn)技術(shù)，須對養(yǎng)殖戶家庭代表進(jìn)行規(guī)范化的技術(shù)培訓(xùn)。計劃2011年內(nèi)培訓(xùn)人次達(dá)100人左右。培訓(xùn)采取參觀優(yōu)秀奶牛養(yǎng)殖場的生產(chǎn)作業(yè) 狀況，聘請該場專家到三坪農(nóng)場一連奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地現(xiàn)場指導(dǎo)，師場畜牧獸醫(yī)技術(shù)骨干手把手教的的方式進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

第九章

效

益

分

析

9.1 經(jīng)濟(jì)效益分析 9.1.1 項目概況

該項目為新建項目，其內(nèi)容是建設(shè)奶牛養(yǎng)殖基地，將具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖戶集中在小區(qū)飼養(yǎng)，給小區(qū)配備標(biāo)準(zhǔn)化的飼養(yǎng)設(shè)施，進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)一管理，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原奶，為職工增加收入。

（1）編制依據(jù)

根據(jù)2006年國家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）并結(jié)合本項目的實際情況進(jìn)行編制估算。

（2）養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)銷計劃

規(guī)模：養(yǎng)牛240頭，其中年存欄奶牛200頭。達(dá)產(chǎn)期銷售原奶1560噸，售淘汰牛和牛犢共50頭。

（3）建設(shè)期和計算期

計算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)期，建設(shè)期1年，生產(chǎn)期11年，計算期為12年。

9.1.2 資金籌措（1）項目資本金

本項目總投資100萬元，全部為項目資本金，全部為師配套資金。

（2）籌措計劃

該項目建設(shè)期1年，資金在年初開始籌措，保證工程建設(shè)進(jìn)度。

9.2 社會效益分析

本項目實施后，初步估算，生產(chǎn)能力達(dá)到正常生產(chǎn)后，每年可提供奶產(chǎn)品1560噸，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。全場每年可增加凈利潤45萬元。職工收入增加，農(nóng)場財力增強(qiáng)，將加快建設(shè)小康的步伐。

本項目建設(shè)，將對農(nóng)場的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，項目區(qū)農(nóng)林牧比例將更趨合理。

項目實施后，可帶動農(nóng)場畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化規(guī)模化發(fā)展，有利于農(nóng)場由大田農(nóng)業(yè)向城郊型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

9.3 生態(tài)效益分析

通過發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)區(qū)飼草地增加，擴(kuò)大了綠地覆蓋率；草田輪作，秸桿過腹還田，增加了有機(jī)肥，使農(nóng)田土壤有機(jī)質(zhì)增加，可有效地防止土壤的板結(jié)，有效地調(diào)節(jié)土壤的光、熱、水、肥、氣和微生物活動狀況，有利于土壤養(yǎng)分的釋放和作物根系的吸收，同時，土質(zhì)也得到了改善。通過奶牛對玉米秸稈及其它秸稈的利用，可不斷改善和提高總體環(huán)境質(zhì)量，防止農(nóng)牧區(qū)環(huán)境污 18 染?？傊?，該項目實施后，將使農(nóng)場生態(tài)環(huán)境明顯得到改善。

第十章

結(jié) 論 與 建 議

本項目符合《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和兵團(tuán)奶業(yè)發(fā)展的精神。保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是優(yōu)化十二師農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要；是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，增加職工收入的需要；也是改善居民膳食結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國民體質(zhì)的需要。

引導(dǎo)乳品消費，開拓奶業(yè)市場，關(guān)鍵是要提高原料奶質(zhì)量。通過發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，解決奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題，使奶牛養(yǎng)殖向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)化，是提高原料奶質(zhì)量，保持奶業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的必然趨勢。

三坪農(nóng)場地處烏魯木齊的近郊，是烏魯木齊農(nóng)墾乳業(yè)的主要奶源基地之一。利用農(nóng)場已經(jīng)形成的奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)揮師和團(tuán)場自己的畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，建設(shè)240頭奶牛的規(guī)?；I(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)基地，體現(xiàn)了項目的投資價值，也體現(xiàn)了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場提升牛奶業(yè)發(fā)展水平的英明決策。

三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，小區(qū)內(nèi)雖然只新建少量牛舍，但首先保證了標(biāo)準(zhǔn)化擠奶設(shè)施建設(shè)，為優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的原奶生產(chǎn)解決了關(guān)鍵設(shè)備。項目的實施，使規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的奶牛養(yǎng)殖方式在三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地得到展示和推廣，從而引導(dǎo)全場和 農(nóng)十二師奶農(nóng)養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)原奶的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效生產(chǎn)，使農(nóng)十二師乳業(yè)向更高層次發(fā)展，符合建設(shè)本項目的宗旨。

本項目投資結(jié)構(gòu)合理，體現(xiàn)了農(nóng)區(qū)奶牛業(yè)發(fā)展的特點；財務(wù)分析表明，項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益好，投資回收期較短，投資效益顯著；項目建設(shè)的環(huán)保措施得當(dāng)，社會效益和生態(tài)效益明顯，期待上級主管部門早日批準(zhǔn)對此項目的投資建設(shè)。20

目 錄

第一章 項 目 摘 要....................................1 1.1 項目名稱...........................................................................................1 1.2 項目主管單位...................................................................................1 1.3 項目實施單位...................................................................................1 1.4 項目建設(shè)地點...................................................................................1 1.5 項目建設(shè)性質(zhì)...................................................................................1 1.6 項目負(fù)責(zé)人.......................................................................................1 1.7 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模...............................................................................1 1.8 建設(shè)期限和進(jìn)度...............................................................................2 1.9 投資概算與資金籌措.......................................................................2 1.10 項目效益分析.................................................................................2 第二章 項目建設(shè)背景與編制依據(jù).........................3 2.1 項目建設(shè)背景...................................................................................3 第三章 技 術(shù) 方 案....................................8 3.1 方案選擇原則...................................................................................8 3.2 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................8 3.3 總體技術(shù)方案...................................................................................9 第四章 工程建設(shè)方案.................................11 4.1 項目建設(shè)總體目標(biāo).........................................................................11 4.2 項目總體規(guī)劃及布局.....................................................................11 4.3 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 資 概 算................................13 5.1 編制依據(jù).........................................................................................13 5.2 項目總投資.....................................................................................13 第六章 資 金 籌 措................................14 6.1 資金籌措.........................................................................................14 6.2 資金使用說明.................................................................................14 第七章 實 施 計 劃................................15 7.1 建設(shè)期限.........................................................................................15 7.2 實施進(jìn)度.........................................................................................15 第八章 項目組織管理與運行............................15 8.1 項目組織管理.................................................................................15 8.2 項目管理.........................................................................................16 8.3 管護(hù)人員和經(jīng)費.............................................................................16 8.4 人員培訓(xùn).........................................................................................16 第九章 效 益 分 析................................17 9.1 經(jīng)濟(jì)效益分析.................................................................................17 9.2 社會效益分析.................................................................................18 9.3 生態(tài)效益分析.................................................................................18 第十章 結(jié) 論 與 建 議................................19

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師 三坪農(nóng)場奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目

建議書

農(nóng)十二師三坪農(nóng)場 二〇一一年一月

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園匯報材料

慈周寨鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，我代表慈周寨鄉(xiāng)黨委、政府把標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目建設(shè)情況作一簡要匯報：

慈周寨鄉(xiāng)位于滑縣南部，總面積64.5平方公里，轄44個行政村，5.31萬人，耕地面積6.8萬畝，2002年12月被河南省農(nóng)業(yè)廳確定為“河南省無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”，2005年-2012年連續(xù)8年榮獲“安陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號，2009年3月成功注冊了“慈周寨”商標(biāo)，同年11月本鄉(xiāng)基地生產(chǎn)的西瓜、番茄、黃瓜、花生成功進(jìn)行了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，同年12月被河南省農(nóng)業(yè)廳評為“河南省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”。

2012年，鄉(xiāng)黨委、政府以建設(shè)慈周寨鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為切入點，大力培育我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。該示范園位于北李莊村北及東北部，S213兩側(cè)，占地1200畝，沿S213兩側(cè)建設(shè)占地40畝的蔬菜批發(fā)交易市場，其中配備標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)殘“檢測中心一個。擬建日光溫室220棟，面積660畝，其中包括60畝的高標(biāo)準(zhǔn)育苗基地；大拱棚150棟，面積450畝。按區(qū)域分為：日光溫室區(qū)、觀光區(qū)、采摘區(qū)、大拱棚區(qū)。日光溫室種植模式有兩個：越冬一大茬（番茄或黃瓜）、冬春茬番茄—秋冬茬韭菜；大拱棚種植模式有2個：早春櫻桃番茄—秋延遲韭菜、早春西瓜—秋延遲辣椒。經(jīng)濟(jì)效益分析：日光溫室反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)年棚均產(chǎn)量達(dá)3.8萬斤，產(chǎn)值約10萬元；大拱棚瓜菜栽培年棚均單產(chǎn)可達(dá)6萬斤，產(chǎn)值約7萬元。

截止目前，示范園已建日光溫室67棟，面積150畝，大拱棚22棟，面積70畝，還有100畝的露地蔬菜，秋收以后，在省道213兩側(cè)繼續(xù)建設(shè)日光溫室153棟，面積510畝，大拱棚128棟，面積380畝。蔬菜批發(fā)市場交易大棚3個，“農(nóng)殘”檢測中心2層樓房一棟。預(yù)計至2013年6月占地1200畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建成并全部投入運營。

2012年9月13日

第五篇：品牌農(nóng)業(yè)科技示范園項目建議書

**品牌農(nóng)業(yè)示范園項目建議書

一、項目背景

黨的十九大報告指出，我國的社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)移到不平衡、不充分發(fā)展與人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需求之間上來。同時，報告中還提出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從高速增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量發(fā)展階段。因此，從農(nóng)業(yè)角度而言，抓好綠色農(nóng)業(yè)，就是質(zhì)量發(fā)展和“高品質(zhì)、大品牌”時代，人們也因消費更健康、更營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)更加美好的生活。

當(dāng)前，省委省政府提出新舊動能轉(zhuǎn)換重大議題，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要動力。為加速擴(kuò)大區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品”**”品牌和公共品牌影響力，助力農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”和新舊動能轉(zhuǎn)換，建設(shè)品牌農(nóng)業(yè)示范園（樣板店）項目具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會價值。

二、項目簡介

1.用地面積和用地性質(zhì)

園區(qū)規(guī)劃面積占地約800畝，其中一期300畝，二期500畝。2.地理位置

位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi) 3.投資主體

出資方為：。

各參與方將股份制形式聯(lián)合組建項目公司。

4.投資及收益 項目總投資4500萬元，其中，一期投資2500萬元（其中爭取大棚建設(shè)扶貧資金貸款800萬元），二期投資2000萬元。

收益來源包括：①會員費、加盟費；②棚內(nèi)及“聊·勝一籌”品牌超市產(chǎn)品銷售；③生態(tài)餐廳消費；④兒童游樂設(shè)施消費；⑤大棚農(nóng)產(chǎn)品；⑥精品包裝；⑦體驗采摘、拓展培訓(xùn)及其他連帶銷售收入。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）品牌、生態(tài)、科技農(nóng)業(yè)展示區(qū)

投資1600萬元，建設(shè)面積為15000平米的荷蘭式玻璃溫室大棚，主要功能包括：品牌展示區(qū)、農(nóng)業(yè)科技展示區(qū)、供應(yīng)鏈倉儲物流區(qū)、質(zhì)量檢測追溯區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育、生態(tài)餐飲區(qū)、兒童樂園區(qū)等。

1.品牌展示區(qū)

面積2000平米，包括①展望區(qū)：**品牌發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、品牌價值力量；②展示區(qū)：“**”品牌旗下的特色農(nóng)產(chǎn)品、功能食品、“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品等產(chǎn)品；③線上展示：依托網(wǎng)上商城線上撮合交易平臺，以及阿里巴巴農(nóng)村淘寶（天貓）、京東、供銷E家、郵政買賣惠、拼多多等電商平臺，展示新零售、新型農(nóng)村電商模式；④線下布局：打造“（公司）基地+社區(qū)”、“基地+超市”等多種模式的線下流通連鎖品牌，按照“旗艦店+加盟店”的模式發(fā)展直供連鎖店，在大型超市、市場設(shè)立直供專柜，促進(jìn)農(nóng)超對接和農(nóng)社對接等“綠色直供”、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2.農(nóng)業(yè)科技展示區(qū)

面積7500平米，主要展示①瓜果、蔬菜新品種和新技術(shù)，如水培、氣霧培、立體栽培（柱式栽培、塔式栽培、蔬菜樹栽培）等；②推廣節(jié)水、節(jié)肥新技術(shù)；③工廠化育苗與生產(chǎn)；④結(jié)合觀光旅游、休閑養(yǎng)生、科普教育等內(nèi)容，增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體驗功能。

3.智能化供應(yīng)鏈——中轉(zhuǎn)倉建設(shè)

面積1000平米，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的倉儲物流中轉(zhuǎn)倉庫（云倉），功能為：網(wǎng)上訂單處理，凈菜加工和精品包裝（日本的零售模式）、物流發(fā)貨（代發(fā)）、社區(qū)配送（會員上門）等供應(yīng)鏈服務(wù)，為“平臺”會員商家和就近農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的所有合作商戶提供等一站式服務(wù)。

其中，凈菜加工和精品包裝重點打造以中央廚房、凈菜、分級等初級加工和為主

4.生態(tài)餐飲

面積5000平米，包括：特色主題餐廳、會客區(qū)、路演活動區(qū)等。同時，依托示范園，帶動周邊鄉(xiāng)村，打造農(nóng)家樂休閑密集區(qū)，圍繞“吃、住、行、游、購、娛”等環(huán)節(jié)，設(shè)置農(nóng)民經(jīng)營的小型采摘園、小型垂釣園、燒烤園、特色餐飲、家庭旅館等，扶持一批特色戶、形成一批特色村，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展。

5.其他功能(1)檢測追溯平臺

始終貫徹“綠色是品牌，品牌是生命”的原則，投入檢測和追溯儀器設(shè)備以及物聯(lián)網(wǎng)可視化展示窗口，對接市-縣-村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測與追溯體系，服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)。(2)科普教育培訓(xùn)

以市縣鄉(xiāng)行政干部、科技特派員、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)技干部和學(xué)生等為主要對象，開展農(nóng)業(yè)科技知識的教育培訓(xùn)活動，結(jié)合農(nóng)事體驗，探索本地特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?3)兒童游樂區(qū)

建設(shè)以“生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主題的卡通益智類的游戲、游樂設(shè)施，并采取“一卡通”會員卡模式，吸引家庭和社會人員流量和入園消費。

（二）高效綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)（標(biāo)準(zhǔn)化綠色農(nóng)產(chǎn)品示范基地）

一期，投資1400萬，占地270畝，建設(shè)冬暖式大棚，主要種植蔬菜、西甜瓜、食用菌、林果等，這里包括：

1.光伏食用菌大棚6-8座（雙孢菇、草菇等）：一方面用于扶貧，另一方面滿足園區(qū)內(nèi)部的生產(chǎn)、運營用電需求。

2.20-40畝超大型蔬菜大棚2-3座（主要種植西紅柿、黃瓜、彩椒、甜瓜等）。

3.1.3畝標(biāo)準(zhǔn)的冬暖式大棚座50座（高效水肥一體化模式）。4.企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、政府、超市及家庭會員認(rèn)領(lǐng)/認(rèn)購（眾籌）大棚若干。同時，面向由農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，開展標(biāo)準(zhǔn)化的綠色蔬菜種植和承包經(jīng)營管理，推動綠色蔬菜種植的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、集約化發(fā)展。二期，投資2000萬，占地500畝，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品市場銷售情況，進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，減少或者增加某品種的種植面積。