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      加強(qiáng)學(xué)校校安工程建設(shè)管理[最終版]

      時間:2019-05-13 16:50:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加強(qiáng)學(xué)校校安工程建設(shè)管理[最終版]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加強(qiáng)學(xué)校校安工程建設(shè)管理[最終版]》。

      第一篇:加強(qiáng)學(xué)校校安工程建設(shè)管理[最終版]

      為加強(qiáng)學(xué)校校安工程建設(shè)管理,規(guī)范校安工程建設(shè)行為,明確校安工程中的責(zé)任和權(quán)利,保證校安工程各項目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),學(xué)校應(yīng)成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,接受縣中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和管理。學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,學(xué)校法人為第一責(zé)任人,分管校長為直接責(zé)任人,辦公室工作人員不少于兩人,一名為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,另一名為信息資料員。

      學(xué)校負(fù)責(zé)配合實(shí)施校舍安全排查鑒定,對排查鑒定發(fā)現(xiàn)在正常使用條件下存在重大安全隱患的校舍必須立即停止使用,排查發(fā)現(xiàn)存在一般安全隱患的校舍應(yīng)限制使用,對存在安全隱患的部位應(yīng)加強(qiáng)日常檢查和管理工作,盡快妥善處置,防止造成人員傷亡;指定專人協(xié)助做好工程施工監(jiān)督管理;定期報告“工程”進(jìn)展情況。做好施工期間安全教育工作,妥善處理好施工與教育教學(xué)的矛盾,確保師生安全;做好學(xué)生的周轉(zhuǎn)安置工作;參與項目建設(shè)過程中的管理和協(xié)調(diào)、工程建設(shè)分部分項和整體驗收初驗、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督工作;參與對施工、監(jiān)理單位的評價。

      信息資料員負(fù)責(zé)收集整理與工程建設(shè)有關(guān)的各種數(shù)據(jù)和資料圖片;保管好建設(shè)工程文件檔案資料及建設(shè)前后的圖片和文字材料;負(fù)責(zé)校安工程簡報的上報工作。

      第二篇:學(xué)校管理及校安工程匯報材料2012.3.28

      峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校管理匯報材料

      一、基本情況。

      峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,下屬7個教學(xué)點(diǎn)(一二年級),每個教學(xué)點(diǎn)附設(shè)1個走教班。全鄉(xiāng)在校學(xué)生328人,少數(shù)民族58人,女35人。其中小學(xué)生為212人,女120人,初中學(xué)生116人,女64人。全鄉(xiāng)走教班幼兒人數(shù)147人,入園率為100%。中心學(xué)校寄宿生147名。在職教職工52人。

      二、具體做法和措施。

      (一)、完善規(guī)章制度,規(guī)范管理行為

      學(xué)校管理“以人為本”,做到“民主、科學(xué)、規(guī)范”。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂和完善各項規(guī)章制度。不斷加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí),提高班子成員的責(zé)任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強(qiáng)管理職能;經(jīng)常加強(qiáng)與教師溝通與交流,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝心聚力,共謀學(xué)校發(fā)展。

      (二)、拓寬德育途徑,深化養(yǎng)成教育

      堅持以“養(yǎng)成教育為核心,以道德踐行為原則”,通過形式多樣的主題教育,培養(yǎng)文明,健康、向上的校園文化。

      1、創(chuàng)新德育工作方式,豐富校園文化內(nèi)涵。

      (1)為提升學(xué)校主題教育的實(shí)效性、針對性,結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育,豐富師生的精神文化生活,進(jìn)一步幫助學(xué)生樹立感恩意識、愛國意識,團(tuán)結(jié)意識、榮譽(yù)意識,培養(yǎng)高尚的道德情操,激發(fā)他們爭做“四好”少年。

      (2)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。深入持久地學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《在校學(xué)生一日、一周、一月常規(guī)》;召開主題班會、隊會,開展創(chuàng)建“文明班級”常規(guī)檢查評比活動。

      (3)優(yōu)化校園文化育人環(huán)境。合理布局校園整體環(huán)境,種植花草,保持校園清潔衛(wèi)生,追求高品位、有特色環(huán)境氛圍。校園里設(shè)置了一面安全法制宣傳櫥窗欄,一面優(yōu)秀學(xué)生表彰櫥窗欄,一面文明班集體班評比櫥窗欄,一面學(xué)生表揚(yáng)與批評櫥窗欄(這些櫥窗都是舊黑板翻新制作的)。書寫一副醒目校訓(xùn)。每學(xué)年舉辦一次大型的文藝表演和田徑運(yùn)動會;班級文化建設(shè)要有特色,不強(qiáng)調(diào)全篇一律。但要合理張貼地圖、學(xué)生守則和行為規(guī)范;張貼一面國旗,兩張地圖,一句名人名言;每周學(xué)生主辦的一幅黑板報;設(shè)置一個寫字專欄,每周一詩朗誦活動。

      (三)、狠抓學(xué)校安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

      1、加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極構(gòu)建和諧、平安校園。

      加強(qiáng)對“平安校園”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到校長親自抓,總務(wù)主任、班主任具體抓,形成齊抓共管的良好局面;把創(chuàng)建“平安校園”列入學(xué)校工作計劃,建立預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,完善處置突發(fā)事件的預(yù)案;制定和完善各項安全管理制度,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,實(shí)行責(zé)任追究制。

      2、深入開展安全教育活動,提高師生安全意識和自救自護(hù)能力。

      學(xué)校充分利用班隊活動課、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳陣地,并通過專題講座、主題班會等多種形式,認(rèn)真開展安全教育,熟悉安全常規(guī)知識,增強(qiáng)師生的安全意識,提高防范及自救能力,減少意外傷亡事件的發(fā)生;定期對水、電、校舍、消防等設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)和存放危險品的重點(diǎn)部位及人員集中的場所要重點(diǎn)檢查,全面預(yù)防和消除安全隱患。

      3、加強(qiáng)法制教育,推動依法治校。

      (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等法律法規(guī),切實(shí)提高對青少年的保護(hù)和維權(quán)力度,為中小學(xué)生健康成長營造良好環(huán)境。

      (2)實(shí)行家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合,預(yù)防未成年人犯罪。一是配合公安等部門,抓預(yù)防未成年學(xué)生違法犯罪工作;二是爭取社會各界和學(xué)生家長的支持、配合,做好不良行為學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作,大力倡導(dǎo)“愛心”教育,加大扶貧濟(jì)困送溫暖活動的力度,積極幫助經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè);加強(qiáng)對學(xué)習(xí)有困難、心理有障礙、行為有不良、體質(zhì)有問題等“特殊學(xué)生”的幫扶工作。

      4、落實(shí)“綜治”措施,建立安全工作的長效機(jī)制。

      把校園及周邊治安綜合治理活動納入安全工作之中,落實(shí)治安防范措施,建立和完善學(xué)校及其周邊地區(qū)治安管理長效機(jī)制,及時準(zhǔn)確掌握出現(xiàn)的新問題,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學(xué)校及周邊各種不安全因素;認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作,健全食品衛(wèi)生安全預(yù)警機(jī)制。依照國家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求,加強(qiáng)對學(xué)生飲食工作的管理,堅決禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,確保校內(nèi)外安全。

      (四)、學(xué)校對寄宿生管理工作非常重視,制訂了一系列常規(guī)管理制度,嚴(yán)格要求,逐步達(dá)到“學(xué)得好、住得暖、吃得飽”的管理目標(biāo)。

      (1)、寄宿生管理工作由生活管理教師具體負(fù)責(zé),并與班主任、后勤人員、值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生家長緊密配合,全員參與,共同管理好學(xué)生。

      (2)、進(jìn)一步規(guī)范了寄宿生離校請假制度。生活管理教師每天24小時堅守崗位,做好寄宿生請假登記管理工作,不斷強(qiáng)化學(xué)生安全意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,養(yǎng)成學(xué)、食、住、行良好行為習(xí)慣。

      (3)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全監(jiān)管力度,確保食品衛(wèi)生、健康。學(xué)校食堂制定了《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品采購、儲藏、食用制度》、《管理員工作制度》、《炊事員工作制度》、《食品衛(wèi)生工作責(zé)任追究制》等一系列管理制度。對食堂食品采購,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),驗收和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行日查日匯報,全面杜絕不達(dá)標(biāo)或質(zhì)量不合格的食品進(jìn)入校園,措施得當(dāng),有利保障食堂食品衛(wèi)生安全。

      (五)、狠抓教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量

      1.為了全面掌握教學(xué)動態(tài),定期對教師教案、計劃、作業(yè)進(jìn)行檢查,做到每次檢查有重點(diǎn)、有反饋、有整改,確保教學(xué)工作的有效開展。

      2.提高備課質(zhì)量,發(fā)揮教研組集體智慧,提倡個人備課與集體研究相結(jié)合,由教研組長牽頭,實(shí)行“個人備課,集體研究,形成精品課”的做法,切實(shí)提高課堂效率。

      3.加大課堂管理力度,優(yōu)化課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性。經(jīng)常深入課堂聽課,促使教師更新教學(xué)理念、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量,逐步規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,提高教學(xué)效率。

      4.落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)常規(guī)評估制度,經(jīng)常對教師到崗、晨讀、授課、晚讀輔導(dǎo)、課程執(zhí)行、興趣小組等進(jìn)督查并做好記載,對存在的問題及時反饋并及時整改。

      5、認(rèn)真開展校本教研活動,以教研促質(zhì)量。(1)認(rèn)真組織開展 “人人講好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”課堂教學(xué)競賽活動。(2)有效開展聽、評課活動。中心學(xué)校管理人員每學(xué)期聽課均達(dá)40節(jié)以上,縣級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)骨干、教研組長聽評課均達(dá)25節(jié)以上,教師聽課均達(dá)20節(jié)以上。聽課中著力實(shí)現(xiàn)聽、評課無縫對接,做到“有聽必有評,聽評相結(jié)合”;堅持反復(fù)聽、評,做到肯定亮點(diǎn),問題點(diǎn)透,方向點(diǎn)明,追蹤指導(dǎo),幫助教師認(rèn)識自己的不足,從而提升自己的教學(xué)技能。(3)注重教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校每周三時間結(jié)合教研活動對教師進(jìn)行校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)理論、優(yōu)秀課案例,組織課堂教學(xué)競賽,觀看優(yōu)秀課堂教學(xué)實(shí)錄等,開展形式多樣的各種研討交流活動,對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)技能起到了很好的促進(jìn)作用。

      (六)、加強(qiáng)學(xué)前教育管理工作,辦好走教點(diǎn)。近年來,結(jié)合縣教育局制定出臺的《樂都縣早教點(diǎn)教育教學(xué)常規(guī)管理要求》、《樂都縣早教志愿者考核實(shí)施辦法》等,結(jié)合我校實(shí)際,制定了《峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校早教點(diǎn)一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)》、《峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校早教志愿者考核實(shí)施細(xì)則》、《峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校早教作息時間規(guī)定》、《峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校早教志愿者工作紀(jì)律暫行規(guī)定》、《峰堆鄉(xiāng)中心學(xué)校早教志愿者教研工作制度》等一系列規(guī)章制度,使早教工作日趨走向規(guī)范化。

      (七)、財務(wù)工作

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、堅持民主理財,實(shí)行財務(wù)公示制,重大的經(jīng)費(fèi)開支都需理財小組研究決定后支出,且每一張報賬發(fā)票都有紀(jì)檢監(jiān)督員、民主理財小組成員簽字,再經(jīng)校長審核簽字后方可報賬。(2)嚴(yán)格按照《樂都縣關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)幼兒園食堂財務(wù)管理的意見》等財務(wù)管理辦法執(zhí)行。成立了學(xué)生食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生伙食費(fèi)監(jiān)督小組、學(xué)生伙食驗收小組,科學(xué)合理地制定領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組工作職責(zé),做到責(zé)任明確,監(jiān)管到位。

      (八)黨建工作常抓不懈。

      學(xué)校黨支部積極宣傳黨的知識和有關(guān)法律知識,大力宣傳學(xué)習(xí)在教育界涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常開展以狠抓作風(fēng)為突破口,“愛崗敬業(yè)·爭先鋒”為主題實(shí)踐活動,極大提高了廣大教師及黨員的工作積極性和責(zé)任感。

      三、存在的問題和不足。

      1.學(xué)校的過程性常規(guī)管理需要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范; 2.教師的教學(xué)技能、整體業(yè)務(wù)水平需提高;

      3.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實(shí)開展,教師的教研意識需要進(jìn)一步加強(qiáng); 4.學(xué)校管理制度需要完善,需要進(jìn)一步科學(xué)化、精細(xì)化、人文化。

      第三篇:校安工程

      和諧共建平安校園,攜手搭起綠色空間。實(shí)施校舍安全工程,提高綜合防災(zāi)能力 百年大計教育為本,校安工程恩澤人民

      全面推進(jìn)校舍安全工程,構(gòu)筑安全學(xué)習(xí)生活環(huán)境

      涇縣中學(xué)就校安工程實(shí)施致全縣學(xué)生家長的一封

      尊敬的各位家長:

      你們好!

      校舍是學(xué)校辦學(xué)的基本條件,校舍安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾切身利益。因此,黨中央、國務(wù)院決定實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程,要求把中小學(xué)校舍建成最牢固建筑,讓學(xué)校成為最安全、家長最放心的地方。

      縣委縣政府高度重視校安工程,已將中小學(xué)校舍安全工程納入民生工程,正在認(rèn)真組織實(shí)施。計劃四年投入校安工程資金3552萬元,加固改造中小學(xué)校舍48042㎡。2009-2011年,我縣已完成投資2479萬元,加固改造校舍30棟,面積28100㎡,極大地改善了我縣中小學(xué)校辦學(xué)條件。2011年我縣在繼續(xù)實(shí)施校安工程,計劃投入資金1422萬元,加固改造校舍17142 ㎡,目前項目正在進(jìn)行中。

      校安工程實(shí)施期間,將會給你們的孩子正常學(xué)習(xí)和生活帶來諸多不便,懇請各位家長理解、支持。同時希望廣大家長密切配合教育主管部門和學(xué)校,共同加強(qiáng)對孩子的安全教育與監(jiān)管,教育孩子不要進(jìn)入施工場地,牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念。

      感謝各位家長的理解和支持!如有好的意見和建議請及時與學(xué)校聯(lián)系。

      此致 敬禮!

      涇縣中學(xué)

      二〇一一年五月九日

      龍橋鎮(zhèn)黃屯初中2010校安工程工作總結(jié)

      2010年我校校安工程主要有兩個項目:新建教學(xué)樓工程和教學(xué)樓加固工程?,F(xiàn)將兩個工程情況進(jìn)展及管理情況總結(jié)如下:

      一.工程概況

      1.新建教學(xué)樓工程: 建筑面積900m2 , 為三層框架結(jié)構(gòu),國家投資90萬元,白湖建筑安裝有限公司中標(biāo)承建,2010年6月6日破土動工。已通過主體工程驗收。目前正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾驗收,預(yù)計今年12月底竣工。

      2.教學(xué)樓加固工程

      建筑面積1228 m2,為樓板及走廊樓道外墻加固。國家投資36萬元,白山滿意建筑安裝有限公司中標(biāo)承建。2010年7月26日正式施工,9月7日竣工交付使用,并已通過驗收。

      二.校安工程的管理情況

      為搞好校安工程這項德政工程,民生工程,按照縣教育局校安辦及中心學(xué)校的統(tǒng)一部署,我校做了大量的具體工作。

      1.成立校安工程領(lǐng)導(dǎo)組。學(xué)校成立了以校長為組長的校安工程領(lǐng)導(dǎo)組,并明確分工負(fù)責(zé)校安工程的質(zhì)量監(jiān)督,工程簽證,資料收集整理,安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

      2.為施工方提供必要的施工條件。兩個工程均做到三通一平。提供辦公室,針對教學(xué)樓加固工程工期緊,任務(wù)重,暑期氣溫高,工人勞動強(qiáng)度大等特點(diǎn),學(xué)校還安排學(xué)生宿舍樓給工人休息,騰出食堂給工人做飯,就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

      3.營造輿論氛圍,大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學(xué)子的民生工程,德政工程的意義,學(xué)校懸掛了橫幅,利用宣傳欄,致學(xué)生家長的一封信及在廬江教育網(wǎng)上報道,廣泛宣傳。

      4.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。一方面聘請縣質(zhì)檢站,監(jiān)理公司對工程施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)檢,對主要建材水泥模塊現(xiàn)場取樣并送檢。另一方面,學(xué)校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。根據(jù)縣校安辦、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站編寫的《廬江縣中小學(xué)校舍工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》對施工過程全程監(jiān)督并作詳細(xì)記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負(fù)責(zé)人,并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。嚴(yán)格按圖施工,如確需變更,校方與施工單位一起請示設(shè)計單位并書面報告校安辦。學(xué)校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,確保工程如期竣工。

      5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進(jìn)行封閉,并懸掛警示標(biāo)志,禁止師生及非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員進(jìn)入工地必須戴安全帽,并文明施工。進(jìn)入校內(nèi)的運(yùn)送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè),配電箱上鎖并張貼標(biāo)志。

      6.做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準(zhǔn)備、施工過程到竣工驗收的所有資料,確保工程資料的翔實(shí)、完整。

      三.存在問題

      1.部分施工人員安全意識不強(qiáng)。

      2.農(nóng)忙期間施工人員少,影響工程進(jìn)度。

      第四篇:校安工程

      尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)校安工程

      取得階段性成果

      校舍安全工程是事關(guān)社會和諧穩(wěn)定、千家萬戶幸福安寧的民心工程、德政工程,自校安工程啟動以來,尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)校安工程取得了階段性成果,僅去年一年就完成設(shè)建項目9個,建設(shè)面積1665平方米,總投資近1000萬元。尹集小學(xué)的校舍加固 和改建工程也即將竣工,面積達(dá)到1800平方米,共計投入200萬元

      尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)成立了校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,與項目學(xué)校校長簽訂《校安工程安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確規(guī)定校長為本校項目建設(shè)的具體責(zé)任人;安排專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常監(jiān)督和管理,每個項目都包干到人。鎮(zhèn)政府成立聯(lián)合檢查小組,不定期深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查和暗訪,確保校安工程的質(zhì)量和進(jìn)度。此外,尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)還將進(jìn)一步完善招投標(biāo)方式,嚴(yán)格控制工程造價,把質(zhì)量和安全放在首位。

      今年,尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)將通過公開招標(biāo)的方式,對菠林、田路、李樓三村的小學(xué)進(jìn)行校舍加固和改建。(呂暉)

      第五篇:校安工程

      校安工程:民心工程、德政工程、放心工程

      —— 我眼中的校安工程

      丁塘中心完小---馬彥蘭聯(lián)系電話:*** 校安工程顧名思義就是校舍安全改造工程,事關(guān)學(xué)校師生人生安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展,維系千百家庭幸福,我校自2010年啟動校安工程以來,黨和政府的高度重視,情切關(guān)懷,縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場,指導(dǎo)工作,工程順利進(jìn)行,目前教學(xué)樓已經(jīng)竣工,這是造福子孫的民心工程、德政工程、形象工程、放心工程。坐在嶄新、舒適的教學(xué)樓里,回顧建樓過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。那一段經(jīng)歷可以概括為以下幾點(diǎn),和大家一起分享。

      一、學(xué)校主動協(xié)調(diào),全程參與管理。

      校安工程剛來到我們學(xué)校,開始我們老師們認(rèn)為:不就是拆房蓋房嘛。那都是工程隊的事,好壞與我們無關(guān)。但是經(jīng)過校長的再三講解。我們終于明白了,校安工程就是教育工程,工地在我們學(xué)校,確保的是師生自己的安全,影響的是我們學(xué)校的正常教學(xué)秩序,學(xué)校的全體師生必須發(fā)揮積極主動的作用。所以,校長決定動員全體教職工,立即成立相應(yīng)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全程參與管理協(xié)調(diào)工作,做好安全宣傳教育工作是重中之重。說干就干,校長號召所有班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全,并且做好安全宣傳工作,“時時講安全,天天做總結(jié)?!备鱾€班的其他老師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班主任,搞好這段時間的各項工作。校方還要求施工單位將施工區(qū)用鐵皮進(jìn)行封閉,并懸掛警示標(biāo)志,禁止師生及非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)常施工人員進(jìn)入工地必須戴安全

      帽,并文明施工。進(jìn)入校內(nèi)的運(yùn)送建材的車輛必須減速慢行。施工用

      電線必須按規(guī)定架設(shè),配電箱上鎖并張貼標(biāo)志。校領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工

      程隊的要求,按此次工程設(shè)計,親臨施工現(xiàn)場,施工工作實(shí)施及時監(jiān)

      控,如若發(fā)現(xiàn)問題,就要及時向上級匯報,以確保校安工程能順利進(jìn)

      行。

      二、搶時間,抓進(jìn)度,親臨現(xiàn)場,提高工作效率。

      從校安工程進(jìn)駐我校,施工人員馬不停蹄,晝夜施工,爭取在最

      短的時間內(nèi)完成這項工程,一方面上級主管領(lǐng)導(dǎo)緊緊盯住工程隊增加

      施工力量,另一方面,及時和質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等部門取得聯(lián)

      系,并取得他們的支持,提高工作效率,每完成一道工序他們就及時

      組織工作組進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。記得那次,大雨滂沱,冷風(fēng)刺骨,校園

      里更是泥濘一片,所有的老師和學(xué)生都貓在教室里不想出去,此時我們的建筑工人依然爭分奪秒的施工。更讓人不解的是,這樣的雨天盡

      然沒有阻止住驗收人員。他們淋著大雨,踩著泥濘來到了施工現(xiàn)場。

      為了確保工程質(zhì)量,在基礎(chǔ)梁完工之前,他們一共要經(jīng)過5次驗收,每一次驗收都必須停工一天,所以一旦他們確定了驗收時間,一定要

      第一時間趕到施工現(xiàn)場,更是要求工程隊必須嚴(yán)格按照施工圖紙的要

      求完成工作任務(wù),不得返工。再一方面,他們采用了以獎代還的形式

      提高信用保證金的返還比例來促進(jìn)工程隊加快進(jìn)度。

      工程質(zhì)量主要靠有效的管理,他們?yōu)榱私ㄖこ谈该?,特地?/p>

      請個項目經(jīng)理參加管理和驗收。為提高我們所有項目學(xué)校校長的管理

      水平。他們在工地開工前后兩次召開了校安工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,邀請監(jiān)

      理公司派人進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),從材料的識別到制作,從工地的管理到每道程序的驗收都進(jìn)行詳細(xì)的講解。兩次培訓(xùn)提高了各工地負(fù)責(zé)人的業(yè)

      務(wù)水平和管理水平,另外他們又專門召開了施工方、校方、監(jiān)理方三

      方管理人員的會議,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。既是互相監(jiān)督,又是互

      相合作的關(guān)系。

      三,規(guī)范監(jiān)督,保證校安工程的質(zhì)量。

      校安工程重在質(zhì)量,因為它是造福于民的千秋偉業(yè)。他涉及的所

      有項目都要掛牌,項目負(fù)責(zé)人、施工隊伍名稱、設(shè)計單位名稱、監(jiān)理

      監(jiān)督人員都要按要求鐫刻在項目標(biāo)志牌上,明確職責(zé),便于管理。質(zhì)

      量監(jiān)督單位委托人,必須全程實(shí)施監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      例如,在之前的房屋加固維修過程中出現(xiàn)了先敲門窗維修,再行校舍

      加固的情況,結(jié)果出現(xiàn)了程序不合理的現(xiàn)象,影響施工質(zhì)量和進(jìn)度,通過上次的經(jīng)驗教訓(xùn),這次建樓為確保工程質(zhì)量,他們堅持把好三關(guān):

      一是材料進(jìn)場驗收和取樣送檢關(guān),必須保證進(jìn)場的材料都是符合規(guī)定的。

      二是把好制作關(guān),主要是混凝土的配合比、模板的制作、鋼筋的扎制,這個主要是請監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管,特別是在澆注混凝土?xí)r必須

      請監(jiān)理人員旁站。

      三是把好驗收程序關(guān),每一次驗收,項目負(fù)責(zé)人都必須做詳細(xì)記

      錄,并監(jiān)督整改到位,上一個工序整改不到位,絕對不允許進(jìn)入下一

      個施工環(huán)節(jié),層層嚴(yán)格把關(guān)。在抓質(zhì)量的同時,我們緊抓施工安全,所有工地實(shí)施全封閉管理。一方面教育學(xué)生不得進(jìn)入工地,另一方面

      我們要求施工隊設(shè)置的防護(hù)措施讓學(xué)生進(jìn)不了工地。同時對施工隊文明施工也做出嚴(yán)格要求。

      在資料建設(shè)方面,由專職資料員統(tǒng)一按照校安辦要求,將所有工程項目的前期資料收集、整理并裝訂成冊,已報校安辦存檔。另一方面,他們及時做好隱蔽工程記錄、影像采集,并統(tǒng)一印制了施工日志和考勤記錄,由工地負(fù)責(zé)人及時認(rèn)真填寫,我們學(xué)校每月檢查一次。做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準(zhǔn)備、施工過程到竣工驗收的所有資料,確保工程資料的詳實(shí)、完整。

      總之,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)政策要求,把學(xué)校建設(shè)成最安全、家長學(xué)生最放心的地方,確保中小學(xué)校舍安全工程順利實(shí)施。黨委高度重視,堅持一把手負(fù)責(zé)制,全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排,克服時間緊任務(wù)重,技術(shù)力量不足,資金籌措難度大等困難,緊緊圍繞工作重點(diǎn),千方百計地推動工程順利實(shí)施。經(jīng)過緊張的四個月加班加點(diǎn)工作,我校這項惠民工程已于2010年按質(zhì)按時地完成了。

      這就是我眼中的校安工程!

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