第一篇：全面啟動建筑施工企業(yè)安全標準化建設(shè)

為了認真貫徹落實《陜西省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量水平，日前，陜西省安康市在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《安康市建筑施工企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案》，要求市境內(nèi)所有從事房屋建筑和市政工程施工企業(yè)，從現(xiàn)在起全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

該市要求，一級以上施工總承包企業(yè)2012年達到30%，2013年全部達到標準化;二級、三級施工總承包企業(yè)2014年前全部達到標準化。為了確保建筑施工企業(yè)安全標準化建設(shè)順利推進，在具體工作中，推出了“三項保障措施”。

一是堅持抓點示范與整體推進相結(jié)合。每年至少召開一次“全市建施工安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會”，組織各縣區(qū)建設(shè)規(guī)劃主管部門和施工企業(yè)管理人員觀摩學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，鼓勵先進、鞭策后進。

二是建立標準化建設(shè)持續(xù)推進機制。市、縣主管部門采取隨機抽查、明察暗訪等多種形式，加大督查檢查力度，對標準化建設(shè)方案執(zhí)行不力、不執(zhí)行相關(guān)標準或執(zhí)行不到位的堅決依法進行查處，該整頓的整頓，該停工的停工，建立健全標準化建設(shè)“執(zhí)行—檢查—改進—提高”循環(huán)機制，確保標準化建設(shè)工作持續(xù)推進。同時，要求各企業(yè)每季度向主管部門報告一次標準化建設(shè)進展情況。

三是加大考核獎懲力度。市、縣主管部門每年對企業(yè)標準化建設(shè)工作進行考核評估，對成績突出的給予表彰獎勵，并在評選申報全省AA級安全文明標準化誠信工地和市、縣文明工地及“長安長安新房杯”、“興安杯”中給予優(yōu)先考慮;對未完成標準化建設(shè)預(yù)期目標任務(wù)的企業(yè)和項目負責人，給予通報批評，取消年度建筑工程有關(guān)獎項參評資格，情節(jié)嚴重的，依法暫扣直至吊銷企業(yè)和項目負責人的安全生產(chǎn)許可證、計入不良記錄，并在媒體上公布。

第二篇：淺談全面推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

大力推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè) 全面提升全區(qū)建設(shè)工程安全管理水平

重慶市江北區(qū)建設(shè)工程安全管理站

劉艷雯、張健

摘要

本文淺談我區(qū)在大力推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中的具體做法、采取的措施和取得的成績，總結(jié)和探索政府監(jiān)管部門在強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的主導(dǎo)作用和職能，更好地推動和提升建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全管理水平，確保安全工作的落實。

關(guān)鍵詞

標準化 監(jiān)督指導(dǎo) 安全生產(chǎn)

近幾年來，我區(qū)始終把創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作作為加強建筑施工安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)和施工企業(yè)的共同努力下，全區(qū)建筑施工安全質(zhì)量標準化工作取得了顯著成效，自2005年以來，全區(qū)共創(chuàng)建區(qū)級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地 186個，市級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地

109個，AAA級安全質(zhì)量標準化工地 17個，舉辦區(qū)級安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩會 16次，市級安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩會3次。建筑施工安全質(zhì)量標準化工作促進建筑施工企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化，既促進了建筑施工企業(yè)安全管理水平的提高，也促進全區(qū)監(jiān)管水平的提高。

一、統(tǒng)一思想，明確標準化工作的意義

在標準化創(chuàng)建之初，部分人員認為，目前建筑行業(yè)已有各項技術(shù)標準規(guī)范，各項安全管理制度也基本健全，監(jiān)管工作也基本到位，而且開展文明工地的評選活動多年，現(xiàn)在開展安全質(zhì)量標準化工作與目前安全文明管理工作雷同，沒有太大意義，創(chuàng)建不積極。為此，通過召開會議、下發(fā)文件、舉辦專欄、走訪企業(yè)、現(xiàn)場指導(dǎo)，廣泛開展宣傳動員，從建筑業(yè)發(fā)展行勢和安全管理現(xiàn)狀分析為什么要搞標準化，幫助企業(yè)深入理解和分析標準化的內(nèi)涵，弄清標準化到底是個什么樣、應(yīng)該是個什么樣，創(chuàng)建了會怎么樣；引導(dǎo)全員深入理解標準化工作的重要性，提升創(chuàng)建的主動性和自覺性，促使建筑施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、梳理問題，制定標準化工作的具體措施

（一）標準化工作到底如何開展？

建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》對工作開展提出綱領(lǐng)性要求，各地具體如何開展，還需結(jié)合各自的實際情況，制訂具體的工作實施意見。為此，統(tǒng)一制定出臺了《建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施細則》，明確了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目的意義、工作目標、保障措施、工作計劃和要求。規(guī)范了創(chuàng)建組織機構(gòu)、創(chuàng)建流程及考評機制，使創(chuàng)建工作清晰化，流程化。

（二）標準化的標準是什么？

1.為了指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)實施標準化施工，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場安 全施工特點，編制《建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化圖集》。圖集包括四大分部，第一分部編制了安全管理基礎(chǔ)臺帳，包括監(jiān)理單位應(yīng)建立的8本安全監(jiān)理臺帳和施工單位應(yīng)建立的17本安全臺帳，對臺帳的填報進行了統(tǒng)一要求，建立了全區(qū)規(guī)范的安全基礎(chǔ)軟件管理體系；第二分部對現(xiàn)場圍擋、施工大門、臨邊洞口防護、加工區(qū)域防護、安全通道防護、水平防護以及場內(nèi)揚塵、噪音控制設(shè)施的做法做了詳細規(guī)定。安全防護進行圖說話，要求施工單位照圖施工，統(tǒng)一標準；第三分部對危險性較大的分部分項工程制定了管理流程，嚴格要求企業(yè)按照“能辨識、有方案、必審核（論證）、嚴執(zhí)行、重監(jiān)測”規(guī)范管理，重點對卸料平臺、腳手架、模板支撐體系、臨時用電、消防安全等施工從管理到實體用圖說化進行了規(guī)范；第四分部是對現(xiàn)場安全防護嚴格執(zhí)行“上班安全帽、登高安全帶、防墜安全網(wǎng)、有口必有蓋、有邊必有欄”，并對現(xiàn)場人文管理做了統(tǒng)一要求和規(guī)定。通過上述措施實現(xiàn)了現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、程序化。

2.通過編制《建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化檢查評分表》，重點對現(xiàn)場安全管理體系、腳手架、模板工程、三寶四口、施工用電、起重機械、民工宿舍等環(huán)節(jié)入手，專門做出詳細的規(guī)定和要求，細化和量化了相應(yīng)的檢查標準，并作為全區(qū)建筑施工安全標準化工地檢查評審依據(jù)，確保工作落到實處。

（三）標準化在施工現(xiàn)場如何實施？

1.逐步實現(xiàn)安全防護設(shè)施標準化。至推行安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作以來，我區(qū)首先在施工現(xiàn)場推行采用工具化、定型化、裝配 化、標準化的安全防護設(shè)施，如裝配化的臨邊防護欄桿、加工區(qū)防護棚和安全通道，工具化的電梯井安全防護門、施工升降機樓層防護門，定型化的洞口防護蓋板，標準化的水平防護大棚，標準的配電箱等，不僅美觀，而且便于安裝，利于管理，還可以重復(fù)使用。

2.發(fā)揮典型，實施樣板帶路。我區(qū)每年將會選擇2~3個安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作好的工地，嚴格按照建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地的要求，打造成樣板工地，并及時組織召開由建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)人員參加的標準化工地觀摩會。通過樣板先行、典型示范，逐步擴展了安全質(zhì)量標準化工地的范圍，有力的推動了全區(qū)建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的開展。

3.運用信息平臺提高管理效能。我區(qū)結(jié)合監(jiān)管情況和現(xiàn)場實際，開發(fā)了建筑施工遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可同時對多個現(xiàn)場進行全過程、全方位的實時監(jiān)控，可實現(xiàn)與施工現(xiàn)場的直接對話，及時指出施工現(xiàn)場存在的問題，有針對性地進行指導(dǎo)和管理。通過這一系統(tǒng)實現(xiàn)了監(jiān)管方式的跨越，有效地解決了監(jiān)管人員不足的問題，提高了監(jiān)管能力，形成了施工現(xiàn)場、施工企業(yè)、主管部門三位一體、高度聯(lián)動、實時監(jiān)控的有效管理體系。

4.改進監(jiān)管方式，提高施工企業(yè)自我責任意識和防范能力。我區(qū)在日常安全監(jiān)管中從注重工程實體安全防護的檢查，向強化對企業(yè)安全自保體系建立及運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行-檢查-改進-提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化，程序不斷優(yōu) 化的持續(xù)改進機制，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。

5.向科技要安全，提升本質(zhì)安全標準化。我區(qū)針對高風險的建筑起重機械設(shè)備，分析各地起重機械事故原因，引進科技手段對起重機械實施管理。如在施工升降機駕駛室安裝指紋智能裝置和紅外線識別系統(tǒng)，一是對施工升降機操作人員通過指紋識別操作設(shè)備，有效地杜絕了無證人員操作，二是通過紅外線識別嚴格控制裝載人員數(shù)量，杜絕了設(shè)備超載運行。

6.注重崗位教育培訓(xùn)，提升標準化安全操作技能

一是開展全員培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量標準化意識。我區(qū)每年對監(jiān)理單位、施工單位項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員等管理人員舉辦兩次安全專業(yè)培訓(xùn)；二是對現(xiàn)場一線作業(yè)人員采取送教上門，即負責項目監(jiān)管的監(jiān)督人員對所監(jiān)管的項目定期進行安全授課培訓(xùn)。三是督促在施工現(xiàn)場建立建筑工人業(yè)余學(xué)校，充分利用雨天、夜間等工人休息時段，借助夜校開展員工培訓(xùn)。四是全面開展建筑工人技能培訓(xùn)，重點針對安全技術(shù)、安全標準進行培訓(xùn)并考核，提高工人的安全生產(chǎn)自覺意識和安全生產(chǎn)技能。通過培訓(xùn)及督促企業(yè)安全文化建設(shè)，提高人員職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和行為規(guī)范，做到安全標準記于心，規(guī)范立于行，實現(xiàn)崗位操作標準化。

7.嚴格考評，落實獎懲，激勵創(chuàng)建積極性

8.制定下發(fā)《江北區(qū)建筑施工安全文明標準化工地考核辦法》，明確規(guī)定施工現(xiàn)場安全管理標準、評審組織機構(gòu)、評選范圍、考核辦法、申報驗收程序以及獎懲辦法等，嚴格實施考核評比。一是加強考核評比，提高了企業(yè)創(chuàng)建的主動性。將安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作納入日常安全監(jiān)督工作中，建立了考核制度，根據(jù)現(xiàn)場施工不同階段按照《建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化檢查評分表》對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查評比，考核覆蓋了建設(shè)施工全過程，從標準化創(chuàng)建方案，施工過程中階段考評，最后標準化施工綜合考評，實施部門聯(lián)動檢查考評，實施街鎮(zhèn)簡易執(zhí)法，與施工現(xiàn)場所在地街道進行聯(lián)動，街道安監(jiān)辦不定期對現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)人員安全防護進行檢查，縱向推進安全質(zhì)量標準化工作。

二是研究制定獎勵政策和懲罰機制，調(diào)動創(chuàng)建積極性。凡被評為標準化示范工地的，方有資格參加“區(qū)級十佳項目”區(qū)級安全管理標兵”、“市級文明工地”和“AAA級安全質(zhì)量標準化工地”的評選；建筑施工企業(yè)和監(jiān)理單位在投標時予以加分，對新承建項目在農(nóng)民工保證金等建設(shè)費用上優(yōu)先享受優(yōu)惠政策；建立通報制度，每季度對現(xiàn)場開展安全質(zhì)量標準化工作進行統(tǒng)計通報，對成績突出的施工現(xiàn)場予以表彰，對不按規(guī)定實施安全質(zhì)量標準化工作的，停止施工并進行整改，對整改不力的施工企業(yè)，將進行通報批評及以降低安全生產(chǎn)條件暫扣企業(yè)安全許可證等行政處罰；建立建筑施工企業(yè)約談制度和黑名單制度，對不按規(guī)定實施安全質(zhì)量標準化工作，且整改不力經(jīng)考評不合格的企業(yè)，將啟動約談機制，對企業(yè)相關(guān)負責人進行約談對話，情節(jié)嚴重的將納入我區(qū)黑名單中進行公示，公示期一年，在公示期內(nèi)施工企業(yè)不得參與我區(qū)的建設(shè)項目投標活動。

三、標準化創(chuàng)建取得的成效

通過安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)建，一是全員的安全意識提高了，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為一種管理手段已經(jīng)被大多數(shù)單位所接納，已經(jīng)融入到日常安全管理中；二是職工操作規(guī)范了，在安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建中，各單位修訂完善了安全制度、安全操作規(guī)程，并通過組織培訓(xùn)和考核，使各項安全生產(chǎn)管理制度達到固化于制，安全理念、安全價值觀固化于心。三是現(xiàn)場場容場貌明顯改善了。各單位在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化過程中，狠抓現(xiàn)場治理，加大安全投入，安全生產(chǎn)基本設(shè)施、安全生產(chǎn)基本條件已固化于行。

四、工作建議及需要解決的問題

開展安全質(zhì)量標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是關(guān)鍵，教育培訓(xùn)要先行，安全檢查指導(dǎo)是手段，考評機制是推手。為全面深入推進安全質(zhì)量標準化工作，對創(chuàng)建工作提如下幾點建議：一是固化考評獎懲機制，實現(xiàn)獎懲區(qū)域聯(lián)動。各地區(qū)對安全質(zhì)量標準化工作的考評獎懲中，充分借助企業(yè)資質(zhì)、安全許可證及招投標管理平臺，但其獎懲的范圍僅限于各管轄區(qū)域內(nèi)。建筑施工流動性較大，無論是建設(shè)單位，還是監(jiān)理單位以及施工單位都是在全國范圍內(nèi)流動承接業(yè)務(wù)，因此應(yīng)統(tǒng)一建立考評獎懲機制，實施全國范圍內(nèi)的區(qū)域聯(lián)動獎懲十分必要。二是安全費用保障機制需要固化。建設(shè)部制定了安全文明施工措施費管理制度，對安全費用的計取、支付做了規(guī)定，但實際上其計提的費用遠遠不夠安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建投入，加之在工程承發(fā)包中安全文明施工費常常被納入了包干費，作為投標計價下浮的籌碼，造成安全投入不足。因 此建議建立安全費用的保障機制，對不按規(guī)定計提和投入的建立約束機制。三是固化人員培訓(xùn)機制。各地在探索建筑工人安全培訓(xùn)上取得了一定成效，建議集各地培訓(xùn)經(jīng)驗，建立統(tǒng)一的便于操作的員工培訓(xùn)長效機制，提高全員安全技能和安全意識。結(jié)束語

安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，是安全管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期成效，我們將長久、持續(xù)地抓好安全質(zhì)量標準化工作，最終達到降低安全風險，提高本質(zhì)安全的目的。

第三篇：建筑施工企業(yè)安全標準化建設(shè)目標承諾書

建筑施工企業(yè)安全標準化建設(shè)目標承諾書

為認真落實國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號）精神，按照市政府、市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局安全生產(chǎn)標準化工作部署，我作為企業(yè)（單位）的法定代表人和安全生產(chǎn)的第一責任人，鄭重承諾：

1、按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77－2010）開展安全生產(chǎn)標準化認證。

安全評價基本合格達標時間：2012年5月

安全評價合格達標時間：2015年10月

2、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99，簡稱《行標》）和《建筑工程施工安全管理標準》（DBJ04-253-2007，簡稱《省標》）對建筑施工現(xiàn)場開展安全達標驗收。

① 按照《省標》驗收標準達合格標準時間：2012年5月 ② 按照《省標》驗收標準達優(yōu)良標準時間：2014年10月 ③ 按照《行標》驗收標準達合格標準時間：2013年10月 ④ 按照《行標》驗收標準達優(yōu)良標準時間：2015年10月

承諾單位：

承諾人（法人代表）：

第四篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

自評報告

評審組組長：李艷明

評審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)

安全生產(chǎn)標準化自評

自評存在問題及糾正措施 自評結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用。現(xiàn)將自評工作匯報如下：

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司，擁有對外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟系列110人；一級建造師12人，二級建造師20人），項目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。

10年來，玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇，立永久信譽”的服務(wù)理念，創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評為“重合同守信譽企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進單位”、“全省行業(yè)綜合實力百強企業(yè)”、“建設(shè)科教先進企業(yè)”、“消費者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎項。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴謹?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責任事故，無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場；通城銀山景苑，咸寧老年活動中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標準化示范工程”等榮譽。

公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針：定標準精益求精、樹品牌十全十美、搶進度千方百計、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標：雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評價依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標準化自評

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評小組，工程部、財務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標，并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費在投標報價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項目特點，制定安全文明措施計劃，建立有安全

專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況，并進行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計劃，落實培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。安全培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案，及時有效的進行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度，如發(fā)生事故，及時進行上報，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準。

3、專項施工方案（措施）

企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項

制度。并進行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。

5、危險源控制

企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視，所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進行公示，并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護用品

安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。

3、安全標志

企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況，實施獎懲制度，安全標志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評為90分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負責人、項目負

責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標準的按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。

3、安全質(zhì)量標準化達標

企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實施。

企業(yè)市場行為自評為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達標

企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設(shè)施?，F(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。

6、保險

企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。

第四章、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組

織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認真組織落實，施工現(xiàn)場按照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護用品無檢查記錄，安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設(shè)備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進行實期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。

4．企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質(zhì)量標準化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且?？顚Ｓ?。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達到合格標準。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評價得分及結(jié)論

（一）評價得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項目經(jīng)過評定 87.3分

以上A、B兩項匯總評定為 87.5分

（二）評價結(jié)論

符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù)，根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為合格。

評審組長：（簽名）

評審成員：（簽名）

湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司

2014年11月11日

第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準化手冊

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準化手冊

目 錄

一、企業(yè)安全管理

二、企業(yè)安全管理機構(gòu)

三、安全管理制度

四、安全生產(chǎn)目標管理

五、安全生產(chǎn)投入

六、安全施工方案和安全技術(shù)措施

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

八、安全生產(chǎn)檢查

九、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警

十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援

十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理

十二、對分包企業(yè)的管理

十三、安全管理記錄工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本手冊。

對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容，請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標準、規(guī)程執(zhí)行。

工作內(nèi)容

一、企業(yè)安全管理

（一）、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動前，應(yīng)依

法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證，并應(yīng)當加強日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。

（二）、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核企業(yè)主要負責人（包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等）、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證后，方可擔任相應(yīng)職務(wù)。企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)管理職責，接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

（三）建筑工程開工前安全備案施工時應(yīng)當在建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證前，向工程所在地的建筑施工安全監(jiān)督管理機構(gòu)辦理建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案手續(xù)。在辦理安全生產(chǎn)備案手續(xù)時，認真填寫《建筑工程施工安全生產(chǎn)備案表》，如實提供相關(guān)資料和證件，所制定的安全技術(shù)措施專項安全施工組織設(shè)計要符合現(xiàn)場實際情況，要有針對性，編制人、審核人、監(jiān)理工程師要簽字蓋章；當涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，應(yīng)當組織專家進行論證、審查。在辦理建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案手續(xù)時，施工現(xiàn)場的生活設(shè)施、圍擋等安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施要符合有關(guān)規(guī)定要求，達

到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過當?shù)匕脖O(jiān)機構(gòu)的勘驗方可開工。

（四）施工起重機械使用登記施工起重機械首次投入使用前，應(yīng)當在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機構(gòu)進行登記，登記標記應(yīng)當置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。已經(jīng)登記的起重機械設(shè)備在新的建設(shè)工程項目使用前，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗檢測，并到設(shè)區(qū)市的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機構(gòu)辦理使用備案手續(xù)后方可使用。

（五）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度，企業(yè)要及時收集國家各相關(guān)部門有關(guān)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現(xiàn)場，嚴格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設(shè)備、材料在現(xiàn)場使用。

（六）工傷保險和意外傷害保險企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時交納工傷保險費。企業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。

二、企業(yè)安全管理機構(gòu)

（一）企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)主要負責人任組長，各相關(guān)部門負責人任成員，負責企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理，研究解決安全生產(chǎn)重大決策和問題。

（二）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。建設(shè)工程項目必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，派駐專職安全生產(chǎn)管理人員。建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組。施工作業(yè)班組應(yīng)當設(shè)

置兼職安全巡查員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備按省相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)外，還應(yīng)明確生產(chǎn)、技術(shù)、材料、財務(wù)、勞資、保衛(wèi)等職能部門在安全生產(chǎn)方面的職責，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)為所屬的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)提供所需的活動經(jīng)費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。

三、安全管理制度

（一）各級安全生產(chǎn)崗位責任制度總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、各職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應(yīng)按不同的崗位職責分別建立健全安全生產(chǎn)責任制。

1、總經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負主要責任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負領(lǐng)導(dǎo)責任。

3、技術(shù)負責人（總工程師）對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，負責審批一級工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案，負責安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的安全技術(shù)問題。

4、企業(yè)各職能部門（安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)等）負責人負責在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

（二）各管理部門安全生產(chǎn)管理責任制度安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)等各職能部門，應(yīng)在其職能范圍內(nèi)分別建立健全安全生產(chǎn)責任制。

1、安全生產(chǎn)管理部門貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理制度，制定安全生產(chǎn)工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調(diào)查，對安全責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導(dǎo)。

2、工程生產(chǎn)管理部門編制生產(chǎn)計劃的同時，要列入安全生產(chǎn)的指標和措施，布置生產(chǎn)工作時，要有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防引起不安全因素。

3、技術(shù)管理部門制定安全技術(shù)操作規(guī)程，編制施工組織設(shè)計時要同時制定安全技術(shù)措施，編制安全專項施工方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時制定安全技術(shù)措施。

4、設(shè)備管理部門組織對各種機械設(shè)備的安全檢查，定期組織對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，設(shè)備修理時要制定安全技術(shù)措施，負責組織機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。

5、教育培訓(xùn)部門編制職工安全教育培訓(xùn)計劃，組織安全教育培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育。

6、勞資管理部門組織新工人三級安全教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作，合理安排勞動組織，根據(jù)氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。

7、財務(wù)管理部門確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ茫ＷC安全教育費用及勞動防護用品、安全設(shè)施、防暑降溫費用的開支。

8、保衛(wèi)部門制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設(shè)施進行維護。

（三）安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。培訓(xùn)教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓(xùn)及安全教育，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時進行的安全教育，施工現(xiàn)場的周教育，節(jié)假日前后的法紀教育等。

2、安全生產(chǎn)檢查制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全檢查的目的，安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改要求等。

3、安全技術(shù)措施管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全技術(shù)措施管理的目的，安全技術(shù)措施的種類、內(nèi)容，安全技術(shù)措施編制、審批程序，安全技術(shù)措施的編制要求，對安全技術(shù)措施落實情況的監(jiān)督檢查等。

4、防護用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發(fā)放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監(jiān)督檢查等。

5、安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責任考核的目的，考核內(nèi)容，考核辦法，針對不同考核結(jié)果進行獎勵、處罰的規(guī)定等。

6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：對易燃

易爆、有毒有害物品設(shè)置專庫專帳，專人管理，嚴格出入庫檢查登記手續(xù)；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴禁煙火；庫房內(nèi)外設(shè)置防火標志及相應(yīng)的消防器材，要留有消防通道。

7、職工傷亡事故報告制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：工傷的分類及確認，事故報告程序及時間要求，事故現(xiàn)場的保護、清理，事故的調(diào)查程序，事故的處理，事故的統(tǒng)計等。

8、班組安全活動制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：班組長、班組兼職安全員的職責，班組活動的內(nèi)容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。

9、現(xiàn)場消防管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：消防器材、設(shè)備的管理，施工現(xiàn)場的消防器材配備及防火要求，施工現(xiàn)場動火的管理，火災(zāi)隱患的整改，防火宣傳教育等。

10、文明施工、環(huán)境保護管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：文明施工、環(huán)境保護的目的，文明施工、環(huán)境保護目標的制定及分解，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護措施，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的管理等。

11、建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度施工企業(yè)應(yīng)當建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建筑工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建筑工程安全防護、文明施工措施費切實用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工上，建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用臺帳，保證?？顚Ｓ?。

12、分包企業(yè)、供應(yīng)單位的管理制度制定對分包企業(yè)的選用、管理規(guī)定，并與分包企業(yè)簽訂有效合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議等。制

定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，審查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。

13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度對生產(chǎn)過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風險。對重大危險源按國家、省有關(guān)要求，報主管部門備案。

14、污染物控制管理制度對企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的施工揚塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環(huán)境的影響。

15、機械設(shè)備管理制度對機械設(shè)備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的采購、使用應(yīng)進行重點控制，按規(guī)定到有關(guān)部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等 環(huán)節(jié)進行嚴格控制，特種設(shè)備的司機及有關(guān)作業(yè)人員須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn)，做到持證上崗；在使用中制定相應(yīng)安全管理措施。

其他有關(guān)制度

四、安全生產(chǎn)目標管理

（一）目標制定在每年年初制定安全生產(chǎn)管理目標，包括職工傷亡控制指標和施工現(xiàn)場安全達標、文明施工目標；目標制定時要充分考慮主管部門的目標、指標要求，同時還應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，本著科學(xué)、務(wù)實、發(fā)展的原則，制定適合本企業(yè)的目

標、指標。

（二）目標分解企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標出臺后，各級部門、項目部要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。各級部門、項目部要在企業(yè)確定的目標和指標范圍內(nèi)，制定本部門、項目部的安全生產(chǎn)管理目標及切實可行的措施，保證目標實現(xiàn)。

（三）目標考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對各級部門、項目部安全生產(chǎn)管理目標的完成情況進行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結(jié)論。企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理目標考核要客觀、公證，考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)管理積極性。

五、安全生產(chǎn)投入依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，必須保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用，做到專款專用。制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，對于購置安全防護、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存，以備待查。

六、安全施工方案和安全技術(shù)措施在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場專項施工方案，并附具驗算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（一）工程安全技術(shù)措施和施工方案所有工程項目必須編制施工組織設(shè)計（施工方案），在施工組織設(shè)計中應(yīng)當根據(jù)工程施工特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；按照有關(guān)標準的規(guī)定對專業(yè)性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術(shù)措施，主要包括：

1）基坑支護與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機；7）外用電梯；8）塔式起重機；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護；11）拆除、爆破工程。

上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應(yīng)當按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證、審查。

（二）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施應(yīng)當根據(jù)不同季節(jié)的施工特點編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

（三）安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求

1、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。

2、針對工程不同的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點等，從技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。

3、所有安全施工方案（安全技術(shù)措施）內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機、物、環(huán)境等因素，應(yīng)全面、具體。

4、安全施工方案（安全技術(shù)措施），應(yīng)當由技術(shù)人員編制，符合專家論證要求的按規(guī)定進行專家論證，經(jīng)相關(guān)部門審核，由技術(shù)

負責人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施。

5、經(jīng)過審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施），不得隨意修改。

6、當施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術(shù)措施）進行修改時，應(yīng)提出修改申請，并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實施。

（四）技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當對安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依照國家和省市規(guī)定的內(nèi)容和時間，對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

（一）培訓(xùn)管理由企業(yè)培訓(xùn)部門結(jié)合各職能部門負責組織管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。

（二）培訓(xùn)對象及時間要求

1、法定代表人、主管安全副經(jīng)理和項目負責人每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30小時；

2、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間不得少于40學(xué)時；

3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時；

4、特殊工種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

5、新進場的工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。公司級培訓(xùn)教育的時間不得少于

15學(xué)時；

6、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

7、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程，企業(yè)的安全規(guī)章制度等；

2、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)；

3、文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；

4、安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；

5、事故案例和警示教育等。

（四）培訓(xùn)紀錄要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺帳。

八、安全生產(chǎn)檢查嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產(chǎn)檢查后，應(yīng)進行定量分析和安全評價，通報檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機械設(shè)備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。

九、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警根據(jù)本單位在建工程特點，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等階段施工前，對分部分項工程及易發(fā)生事故的部位，如高處及洞口和臨邊作業(yè)、高處懸空作業(yè)、土方開挖和

基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護措施。按要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源臺帳，制定嚴密的安全監(jiān)控措施，重點進行監(jiān)督檢查，并報建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機構(gòu)備案。根據(jù)在建工程特點，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)的危險因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓(xùn)，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時向項目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示，提前制定安全生產(chǎn)防護措施，加強監(jiān)督檢查，嚴防重大事故的發(fā)生。

十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援為提高企業(yè)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援能力，確?？茖W(xué)、及時、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合自身實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（一）建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負責人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。

（二）應(yīng)急救援的主要內(nèi)容

1、應(yīng)急準備定期對參與應(yīng)急救援的所有人員進行專項應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應(yīng)急演練，并對演練效果進行評價。應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時溝通，密切配合，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

2、應(yīng)急響應(yīng)事故或險情發(fā)生后，應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時上報應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到事故報告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并向上級有關(guān)部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進行必要的搶險救援。當超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時，向上級有關(guān)部門請求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應(yīng)急處理工作。

3、應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，當重大事故或險情得到有效處置后，由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和部門。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報告。

（三）其他事項

1、各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實際情況，及時建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援組織，制定施工現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案，并定期培訓(xùn)演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；并保證人員、裝備及經(jīng)費落實到位。

2、對應(yīng)急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項目經(jīng)理部要進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。

3、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公地點，按照職責劃分立即開展搶險救援工作。

4、在搶險救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。

（四）應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當應(yīng)急演練或應(yīng)急實施結(jié)束后，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門、各項目經(jīng)理部對應(yīng)急預(yù)案進行評審，并根據(jù)評審結(jié)論組織修訂。

十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理

（一）職業(yè)病防治

1、執(zhí)行建筑業(yè)勞動保護工作制度。建立企業(yè)職工花名冊，對從事體力勞動、危險作業(yè)以及有毒有害作業(yè)中的職工進行重點檢查和保護；

2、根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點進行職業(yè)危害辨識，根據(jù)辨識結(jié)果建立職業(yè)危害清單；并根據(jù)職業(yè)危害清單制定職業(yè)危害防治措施，嚴格落實；

3、建立從事職業(yè)危害作業(yè)人員的花名冊，對從事職業(yè)危害作業(yè)人員定期進行體檢，并配發(fā)所需的勞動保護用品；

4、定期開展勞動保護及職業(yè)病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；

5、盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等手段以達到降低職業(yè)危害，保障職工人身健康；

6、定期對職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查。

（二）勞保用品的管理

1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強勞動保護工作的方針、政策和規(guī)章制

度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項工作。

2、對進入施工現(xiàn)場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、《產(chǎn)品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現(xiàn)場。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。

3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ?，及時進行采購，確保施工生產(chǎn)的需要。

4、對勞保用品的發(fā)放及使用加強管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督檢查；同時要根據(jù)各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。

十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評價，建立信譽檔案。將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍，檢查其培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強日常培訓(xùn)教育。為分包單位從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過50人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，勞動保護和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。

十三、安全管理記錄安全生產(chǎn)管理過程中要按規(guī)定做好記錄，16

留存相關(guān)資料，并及時進行歸檔。必備的安全生產(chǎn)管理記錄：

1、安全生產(chǎn)許可證（正本、副本）；

2、安全生產(chǎn)管理責任制；

3、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、安全操作規(guī)程；

5、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；

6、“三類人員” 安全考核相關(guān)資料；

7、特種作業(yè)人員名單及管理；

8、工傷保險、意外傷害保險交納有關(guān)資料；

9、安全生產(chǎn)投入清單及相關(guān)票據(jù)；

10、專項施工方案審批及專家論證資料；

11、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)檔案及相關(guān)資料；

12、安全生產(chǎn)檢查資料；

13、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練相關(guān)記錄；

14、生產(chǎn)事故臺帳及事故的相關(guān)資料；

15、機械設(shè)備管理資料；

15、對分包單位、供應(yīng)單位管理的相關(guān)資料；

16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關(guān)資料；

17、危險源的辨識、評價與控制的相關(guān)資料；

18、主管部門下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實情況相關(guān)資料；

19、其他相關(guān)資料。